第五章旅行社外联业务

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旅行社外联与计调业务概要

旅行社外联与计调业务概要

目录
四、外联业务洽谈
1.信件洽谈
( 二 ) 业 务 洽 谈 的 方 式
信件,包括电子邮件,一定要有问必答、及时回复、 礼貌热情、字迹端正、格式规范、简洁明了、态度明确 2.电话洽谈 打电话也讲究艺术性,讲话者的语音、语调和用词 对听话者的感染力是其他方式不能代替的,同时,还要 谈
3.采购水路服务
旅行社向轮船公司采购水路服务,关键是做好票务工作 4.采购公路服务 车型、车况;司机驾驶技术和服务态度 ;价格
目录
二、采购业务的内容和方法
( 二 ) 采 购 住 宿 服 务
1.采购要求
按照合同标准采购饭店服务 ;比较价格 ;注意 饭店地理位置 ;注意饭店的设施和服务 2.饭店预订 旅行社往往和饭店有合作协议,饭店会给予旅行 社适当优惠价,而且饭店的价格因季节、月份、星期 都会有所不同
目录
二、外联业务的特点
1.综合性
2.复杂性
3.超前性 4.时效性 5.经济性
目录
三、外联人员的工作任务及素质要求
1.建立和维护客户关系 ( 一 ) 外 联 工 作 的 主 要 任 务
客源是旅行社的生命线,旅行社能否获得足够的 客源关系着旅行社的生存和发展 2.设计和销售旅行社产品
旅行社外联人员可以向客户推销旅行社已有的线 路产品,也可以根据客户需要设计并销售旅行社产品 3.提供信息 外联人员要做好旅游市场调查工作,研究国内外旅 游市场的发展动态,及时向旅行社经营决策者提供通过 调查和预测得出的结论,以便决策者做出正确经营决策
目录
一、 计调业务的内涵
计调是计划调度的简称,担任计划调度作业的人员,在岗位识别上
被称为计调员、线控、团控等。计调承担着接待前的准备工作,主要任

旅行社外联与计调业务

旅行社外联与计调业务

目录
四、外联业务洽谈
1.信件洽谈
( 二 ) 业 务 洽 谈 的 方 式
信件,包括电子邮件,一定要有问必答、及时回复、 礼貌热情、字迹端正、格式规范、简洁明了、态度明确 2.电话洽谈 打电话也讲究艺术性,讲话者的语音、语调和用词 对听话者的感染力是其他方式不能代替的,同时,还要 因地、因人、因事的不同而有所不同 3.面对面洽谈
3.采购水路服务
旅行社向轮船公司采购水路服务,关键是做好票务工作 4.采购公路服务 车型、车况;司机驾驶技术和服务态度 ;价格
目录
二、采购业务的内容和方法
( 二 ) 采 购 住 宿 服 务
1.采购要求
按照合同标准采购饭店服务 ;比较价格 ;注意 饭店地理位置 ;注意饭店的设施和服务 2.饭店预订 旅行社往往和饭店有合作协议,饭店会给予旅行 社适当优惠价,而且饭店的价格因季节、月份、星期 都会有所不同
目录
三、变更后的采购
旅游计划的变更及突发事件的发生,都会影响到旅游活动的进程,
并影响到原先的采购。 变更后的采购常用办法:
★若定期航班出现问题,可考虑改用包机,但要注意控制成本。 ★若飞机改乘火车,应尽量利用晚上时间,但距离不宜太长。
★火车软席有问题,应争取加挂车厢。
★火车加挂不可能,可考虑用汽车送行。 ★住宿、餐饮出现问题,应选择就近同档次或同级别的饭店、餐馆。 ★有时也可以采取加菜、赠送小纪念品的形式,来弥补因变更给游客 带来的损失。
目录
一、旅行社旅游服务采购的任务和原则
2.保证质量 1.保证供应
服务采购 的原则
3.降低成本
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二、采购业务的内容和方法
1.采购航空服务
( 一 ) 采 购 交 通 服 务

旅行社计调与外联实务(新)

旅行社计调与外联实务(新)
旅行社计调与外联业务
项目一 计调与外联业务概论
1
任务一 计调与外联业务的产生和发展
2 3
任务二 旅行社计调业务概述 任务三 旅行社外联业务概述
旅行社的基本业务
(1)旅游产品开发业务(市场调研、组织、产品开发与设计、产品采 购 等业务) (2)旅游产品的市场营销业务(促销与销售等) (3)旅游接待业务(咨询、接待与售后服务等) 旅行社的基本业务也可分为两大类:前台业务和后台业务。前台业 务是旅行社的工作人员向旅游者提供的服务,包括旅游信息咨询、旅 游产品销售、旅游接待、售后服务等业务。后台业务是指在旅行社内 部进行的,不需要旅游者参与的业务活动。主要包括产品的设计与开 发、产品采购、财务管理、人员管理等内容。 旅行社的组织结构 一般设有:销售部(外联部)、计调部、接待部、导游部、财务 部、人力资源部、办公室等几个部门。
一、旅行社计调业务的定义 计调的含义
计调是指计划、调度、安排的意思,是在旅行社内部专职为旅游 团(散)客的旅游行程安排计划、统计与之相关的信息并承担与接待 相关的旅游服务采购和有关业务调度工作的一种职业类别。 旅行社担任计划调度作业的人员,在岗位识别上被称为计调员、 线控、团控、担当等,业内简而通称“计调”。在从事国际旅游业务 的旅行社中通常又称为“OP” (operator),译为“操作者”。 计调的工作具有较强的专业性、自主性、灵活性,而不是一个简 单重复的技术性劳动。计调业务连接内外,旅行社赚不赚钱,盈利多 少,靠的全是计调人员的调度。 计调人员犹如饭店里的厨师一样,其素质与水平的高低,直接决 定着旅游行程的服务质量,所以有人把计调比喻为“旅游行程中的命
四、旅行社外联业务的主要内容
(一)收集信息,掌握市场 (二)确定目标,制定计划:是旅行社开展接待的基础 (三)设计线路,组织产品 (四)对外联络,建立渠道 (五)业务洽谈,销售产品 (六)签订合同,达成交易

旅行社外联业务

旅行社外联业务

旅行社外联业务首先,外联业务对旅行社的发展至关重要。

随着旅游业的不断发展和竞争的加剧,旅行社需要通过外联业务吸引更多的客户和合作伙伴,增强竞争力。

通过与不同的客户和合作伙伴合作,旅行社可以获得更多的资源和机会,提供更好的旅游产品和服务,满足客户的需求。

同时,外联业务还可以帮助旅行社拓展市场,寻找新的商机和目标市场,实现经济效益的最大化。

其次,旅行社外联业务的主要内容包括与客户的合作和交流以及拓展合作伙伴。

与客户的合作包括了解客户的需求和要求,提供个性化的旅游产品和服务。

通过与客户的交流,旅行社可以了解客户对旅游产品和服务的期望,根据客户的需求进行调整和优化,提供更好的旅游体验。

同时,旅行社还需要与客户进行沟通,建立良好的口碑和信誉,在客户中树立良好的形象和品牌。

拓展合作伙伴是旅行社外联业务的另一个重要内容。

合作伙伴可以包括旅游景区、酒店、交通运输公司等。

通过与合作伙伴的合作,旅行社可以获得更多的资源和机会,提供更好的旅游产品和服务,满足客户的需求。

与合作伙伴的合作可以包括合作推广、共同开展营销活动、资源共享等。

通过拓展合作伙伴,旅行社可以拓宽市场渠道,实现共赢,提升自身的竞争力。

旅行社外联业务的开展需要具备一定的技巧和策略。

首先,旅行社需要加强市场调研和分析,了解市场需求和竞争状况。

通过市场调研,旅行社可以了解客户的需求和偏好,根据市场状况进行产品和服务的调整和优化。

其次,旅行社需要建立良好的品牌形象和口碑。

良好的品牌形象和口碑可以吸引更多客户和合作伙伴的关注和信任。

通过提供优质的旅游产品和服务,旅行社可以树立良好的品牌形象,并通过客户的口碑传播,提升企业的知名度和美誉度。

此外,旅行社还需要加强网络营销和推广。

互联网的普及和发展为旅行社外联业务提供了更多的机会和平台。

通过建立和管理自己的官方网站、社交媒体账号等,旅行社可以向更多客户和合作伙伴推广自己的旅游产品和服务,提高曝光率和关注度。

综上所述,旅行社外联业务是旅行社为了吸引更多客户和合作伙伴,拓展市场份额,实现经济效益最大化而开展的一项重要工作。

旅行社计调与外联

旅行社计调与外联

旅行社计调与外联旅行社计调与外联第一章旅行社计调与外联概论第一节计调与外联的产生和发展一、新时期我国旅游业的发展2009年,国内旅游19亿人次,同比增长10%;国内旅游收入1万多亿元,同比增长8%;入境旅游1.26亿人次,下降3%;外汇收入380亿美圆,下降7%;出境5400万人次,同比增长15%,出境旅游花费480亿元,同比增长14%。

出境旅游花费2001—3000美圆的占30.8%;3001—5000美圆的占25.6%;而入境旅游花3001美圆以上的仅占17.3%。

全年旅游业收入1.24万亿元,出境旅游花费首次超过入境旅游外汇收入。

二、旅行社计调在我国的产生和发展1.建国到改革开放前夕为附属时期2.改革开放到20世纪80年代末为业务独立时期3.20世纪90年代以来为市场经济条件下的职能多元化时期4.按业务运营环节设置的采购部三、旅行社外联在我国的产生和发展1、1949—1978年,外联业务停顿状态2、1979—90年代中期(1)外联部:国际旅游业务(2)地联部:国内旅游业务3、90年代中期以来外联部、市场部、营销部:外联、地联合并第二节旅行社计调概述一、旅行社计调的概念所谓“计调”就是计划、调度安排的意思,是整个旅行社业务运作的灵魂。

广义的旅行社计调是指为旅行社业务决策而进行的市场调研、提供信息、编制计划等参谋类工作以及为实现旅游计划目标而进行的统筹安排、协调联络、组织落实、协议签订、检查监督等业务类工作。

旅行社计调(狭义)在旅行社的接待业务工作中为旅游团(者)安排各种旅游活动所进行的各项工作,包括吃、住、行、游、娱、购等事宜,选择旅游合作伙伴、委派导游人员,制订和下发旅游接待计划、旅游预算等,以及为确保这些服务而与其他旅游企业或有关行业和部门建立合作伙伴关系。

二、旅行社计调工作的特点1.复杂性2.具体性3.多变性4.时效性三、旅行社计调工作的内容1.收集信息2.编制计划3.对外采购4.安排落实5.质量跟踪四、旅行社计调的作用1.计划安排2.组织联络3.参谋咨询4.费用结算第三节旅行社外联概述认识外联许小姐是某国际旅行社的外联部经理,身着正装,打扮入时,看她每天忙碌的身影,你一定想知道她都做些什么工作呢?许小姐昨天从一个朋友处得知他们公司打算组织50多人赴香港、澳门旅游,并从朋友处获得了该公司总经理的联系方式。

旅行社外联管理知识及业务管理

旅行社外联管理知识及业务管理

旅行社外联管理知识及业务管理一、旅行社外联管理知识旅行社的外联管理是指旅行社与其他相关机构、企业、个人等外部合作伙伴之间的沟通、合作与管理活动。

有效的外联管理能够帮助旅行社与外部合作伙伴建立良好的合作关系,拓展市场渠道,提高竞争力和盈利能力。

1. 外联合作伙伴的选择与建立旅行社需要选择与合适的合作伙伴进行外联合作。

选择合适的合作伙伴是关键,应考虑合作伙伴的信誉度、经营实力、市场影响力等因素。

建立良好的合作关系需要加强双方的沟通与交流,并签订明确的合作协议。

2. 拓展市场渠道外联管理还包括开拓和拓展市场渠道。

旅行社可以通过与机票代理商、酒店、景区、交通运输公司等合作,利用合作伙伴的市场渠道进行产品销售和推广,扩大市场份额。

3. 建立品牌形象和口碑外联管理也包括建立旅行社的品牌形象和良好的口碑。

旅行社可以通过与媒体、旅游协会、行业协会等合作,进行宣传推广,增强旅行社的知名度和美誉度,吸引更多客户。

4. 维护合作关系外联管理还包括维护合作伙伴的关系。

旅行社应积极与合作伙伴保持联系,及时处理与合作伙伴之间的问题和纠纷,确保双方关系的稳定和持久。

二、旅行社业务管理旅行社的业务管理是指旅行社对旅游产品的开发、销售和服务等方面的管理。

旅行社需要合理规划和组织各项业务活动,以提高效率、降低成本、提升服务品质。

1. 产品开发与策划旅行社需要不断开发具有市场竞争力的旅游产品。

产品开发需要从市场需求、目标客户、旅游资源等多方面进行分析和调研,制定合理的产品策划方案。

同时,还需要对产品进行定价、行程设计、剧场安排等方面的管理。

2. 销售与推广旅行社需要制定并执行合理的销售和推广策略。

通过运用不同的渠道与方式,如线下渠道、线上渠道、合作伙伴等,进行产品的销售和推广,提升销售额和市场份额。

3. 服务质量管理旅行社需要注重服务质量管理,以提供给客户优质的旅游服务。

这包括从产品预订、行程安排、导游服务等方面进行管理,确保客户的满意度和口碑。

KC05P020101旅行社外联业务(一).

KC05P020101旅行社外联业务(一).
项目二:旅行社外联业务
认识旅行社外联业务
课程名称:旅行社业务
制作单位:承德工业学校
课件提纲
一、新时期我国旅游业的发展
二、旅行社外联在我国的产生和发展
新时期我国旅游业的发展
旅行社业务
2009年,国内旅游19亿人次,同比增长10%; 国内旅游收入1万多亿元,同比增长8%;入境旅 游1.26亿人次,下降3%;外汇收入380亿美元, 下降7%;出境5400万人次,同比增长15%,出境 旅游花费480亿元,同比增长14%。
任务一 认识旅行社外联业务
旅行社业务
旅行社业务
随着国家对旅游业发展的重视和支持,我国旅游 业迎来了真正的黄金时代。从事国际和国内旅游 接待的旅行社也大量涌现,在旅游业高速发展的 同时旅行社产业也面临着激烈的竞争。为了应对 竞争局面并适应国际和国内市场的需要,许多旅 行社对外联部和地联部进行改组,将其合并为 “外联部”或“市场部”、“开发部”、“营销 部”、“组团中心”。
任务一 认识旅行社外联业务
新时期我国旅游业的发展
旅行社业务
出境旅游花费2001—3000美圆的占30.8%; 3001—5000美圆的占25.6%;而入境旅游花 3001美元以上的仅占17.3%。 全年旅游业收入1.24万亿元,出境旅游花费首次 超过入境旅游外汇收入。
任务一 认识旅行社外联业务
旅行社外联在我国的产生和发展
旅行社业务
我国最早的旅行社出现于 20世纪20年代。1923年爱 国人士陈光甫先生在上海 商业储备银行设立的旅行 部,为游客办理代购车船 票、预订旅馆、派遣导游 等业务,成为我国最早的 旅行社。1927年6月该旅行 认识旅行社外联业务
旅行社外联在我国的产生和发展

旅行社经营管理 模块6 旅行社外联业务

旅行社经营管理 模块6 旅行社外联业务

外联部的岗位职责
外联部人员的素质要求
1.政治思想和职业道德
政治思想和职业道德
遵纪守法,具有良好的道德品质; 有进取心、不怕困难、敬岗爱业。
外联部人员的素质要求
1.政治思想和职业道德 2.知识储备
知识储备
必须掌握的知识包括文化知识、市 场知识、企业知识、用户知识。。
外联部人员的素质要求
1.政治思想和职业道德 2.知识储备 3.工作能力
工作能力
外联工作人员应具备较强的创造能 力、社会能力、应变能力、语言表达能 力。
外联部人员的素质要求
1.政治思想和职业道德 2.知识储备 3.工作能力 4.良好的气质与修养
良好的气质与修养
外联工作人员在推销旅游产品时, 也在推销着自己,推销着旅行社的形象。
外联部人员的素质要求
1.政治思想和职业道德 2.知识储备 3.工作能力 4.良好的气质与修养 5.相应的从业资格
外联业务的特点
1.综合性 2.复杂性 3.超前性
超前性
首先,为销售更多的旅游产品、招 徕更多的客源,必须事先了解市场的需 求,搜集信息,对市场进行调查;其次, 要根据市场需求,预先设计出适销对路 的旅游产品,并加以宣传和推销;最后, 为保证产品质量必须做好旅游团队的计 划预报和落实工作。
外联业务的特点
旅行社外联业务的概念:
外联业务就是旅行社与旅游 客户(包括旅游者、旅游中 间商和其他旅行社)联络并 直接销售旅行社产品的业务。
外联业务的特点 1.综合性
综合性
外联业务的综合性,主要体现在工 作内容和工作对象上。外联人员在完成 外联业务的过程中,涉及许多工作方面 的内容,如,搜集资料、设计产品、对 外报价、进行洽谈、销售产品、草拟协 议书和意向书等。这些业务有其各不相 同的要求。

旅行社经营与管理导论精讲

旅行社经营与管理导论精讲
3
第一章 旅行社概述
目的要求
通过本章的学习使学生掌握旅行社的定义, 熟悉旅行社的产生与发展、旅行社的性质 与职能、旅行社的业务范围与基本业务、 创立旅行社密切相关的设立程序、旅行社 的组建方式与组织设计等内容,了解旅行 社的分工体系与分类制度、旅游行业组织 的功能与职责。
4
第一节 旅行社的产生与发展
46
三、中国旅行社行业组织 中国旅行社协会
(CATS:China Association of Travel Services)
47
[思考题]
1、中外旅行社产生的背景有何不同?结合我 国现阶段的社会经济发展条件思考旅行社发 展所面临的问题?
2、旅行社的性质与职能、业务范围的关系?
3、旅行社分类制度的发展趋势思考?
2、发展 初步形成阶段(1978-1989) 快速增长阶段(1990~1994) 结构调整阶段(1995~2001) 全面开放阶段(2002~)
19
第二节 旅行社的性质、职能和基 本业务
一、旅行社的性质 性质的理解是以其对业务的把
握为前提。 旅行社是旅游产品的供应者与
消费者之间的中介组织。 服务性、盈利性、中介性。
24
根据《旅行社条例》(2009年5月1日 起实施)的规定:
旅行社是指从事招徕、组织、接 待旅游者等活动,为旅游者提供相 关旅游服务 ,开展国内旅游业务、 入境旅游业务或者出境旅游业务的 企业法人。
25
而在《旅行社条例实施细则》(2009年5月3日起实 施)规定:
所称招徕、组织、接待旅游者提供的 相关服务主要包括:安排交通服务;安排 住宿服务;安排餐饮服务;安排观光游览、 休闲度假等服务;导游、领队服务;旅游 咨询、旅游活动设计服务。

旅行社计调与外联实务

旅行社计调与外联实务

电子机票
电子客票也称电子机票,是纸质机票的电子形 式,电子机票将票面信息存储在订座系统中, 可以像纸票一样执行出票、作废、退票、换开、 改转签等操作。目前,它作为世界上最先进的 客票形式,依托现代信息技术,实现无纸化、 电子化的订票、结账和办理乘机手续等全过程。
同时也是办理其他手续的凭证, 如:行李查询、 安全检查等。
1.2计调部岗位设置
信息资料员 ①收集、整理来自旅游业的各种信息; ②将汇编的信息资料下发给有关部门,并存档 及使用; ③向旅行社的决策层提供所需信息及资料分析 报告; ④收集旅游团的反馈信息并制作列表。
1.2计调部岗位设置
计划统计员 ①统计全社旅游业务月、季报表,编写接待人数月、 季报告; ②承接并向有关部门及人员分发旅游团的接待计划; ③承接并安排各地旅行社的接待计划; ④向旅行社的决策部门、财务部门提供旅游团(者)流 量、住房、交通等方面的业务统计及分析报告; ⑤编写全社年度业务计划
第一章 计调与外联业务概论
旅行社方向课程设置 旅行社计调业务概述 旅行社外联业务概述
1 旅行社计调业务概述
什么是计调业务 关键词:计划、调度、安排
计调业务的特点 >>复杂性 >>具体性 >>多变性 >>实效性
1 旅行社计调业务概述
计调业务内容 >>编制计划 >>收集信息 >>对外采购 >>安排落实 >>质量跟踪
郑州动物园
主题公园 世纪欢乐园 海洋馆 马拉湾
金帝庄园
郑州金鹭鸵鸟乐园
度假疗养休闲景点 桃花坞别墅温泉 城市公园 思念果岭高尔夫 三所
黄河游览区
二七广场
郑州博物馆

旅行社外联管理知识及业务管理

旅行社外联管理知识及业务管理

案例四:某旅行社的售后服务体系构建与实施
总结词
构建完善的售后服务体系
详细描述
某旅行社建立了完善的售后服务体系,包括投诉处理 、退换货、客户回访等环节。通过加强与客户的沟通 ,及时解决问题,提高了客户满意度和忠诚度。
案例五
总结词
建立高效沟通机制,实现跨部门协同
详细描述
某旅行社通过建立跨部门协同与沟通机制,实现了各部门之间的信息共享和高 效协作。同时加强团队建设,提高员工素质,确保业务管理的顺畅进行。
建立良好的企业形象
优秀的外联管理能够树立旅行社良好的企业形象,增强客 户对旅行社的信任和认可,为旅行社的长期发展奠定基础 。
旅行社外联管理的历史与发展
起源与发展
旅行社外联管理起源于20世纪初,随着旅游业的发展和旅行 社规模的扩大,外联管理逐渐成为旅行社管理的重要组成部 分。
当前现状与趋势
当前,随着旅游业的发展和市场竞争的加剧,旅行社外联管 理的重要性日益凸显,同时也不断出现新的趋势和挑战。例 如,数字化和智能化技术的应用,客户需求的多元化和个性 化等。
02
旅行社外联管理知识
旅游市场分析
总结词
了解市场趋势和需求,掌握竞争对手情况,为产品开发和推广提供依据。
详细描述
通过对旅游市场的调查和分析,了解旅游消费者的需求和偏好,掌握竞争对手的 产品类型、价格、服务质量等信息,为旅行社制定更加符合市场需求的产品和服 务提供依据。
旅游产品开发与设计
总结词
根据市场需求和资源特点,设计和开发具有吸引力的旅游产品,提高旅游产品的竞争力和市场占有率 。
06
旅行社外联管理与业务管理案 例分析
案例一:某旅行社的旅游线路策划与推广
要点一
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朋友处获得了该公司总经理的联系方式。许
小姐立即与总经理通了电话,表示希望承办
这次旅游业务,并约定今天上午到其办公室
细谈。许在自己办公室打开电脑,调出昨晚
在家准备好的旅游线路初步设计文档,找了
一些补充资料进行修改打印成书面文件,将
其放入精致的文件夹,满怀信心地出门了。
第五章旅行社外联业务
许小姐的一天
一、市场调研
成都熊猫国际旅行社 打算设计“九寨-黄 龙旅游线路”,请你 为他们思考,设计线 路前期需要完成哪些 市场调研工作?
第五章旅行社外联业务
市场调研内容 1.熟悉旅游景点(景区景点简介、成都至景 区的交通工具、不同交通工具需要花费的时 间、航班时刻及票价) 2.景区附近可以提供旅游服务的供应商(餐 饮食宿、购物、自费项目等等以及它们的标 准和距离景区的距离)
间接销售是指旅行社借助中间商将产品转移到最终消
费者手中。目前我国的国际旅行社在国际入境旅游业 务中,主要采取的是间接销售手段。这种销售方式也 就是由中国旅游企业与国外零售商挂钩,将旅游产品 卖给旅游零售商,再由零售商直接将产品卖给旅游者。 主要又以下两种形式: 1、通过境外旅游代理商向国外旅游者销售产品
第五章旅行社外联业务
3.销售产品 外联人员一个重要的职责就是与客 户进行业务洽谈,签订旅游合同, 同时还要负责承办国内外旅游个体 或旅游中间商的委托代办业务,并 且积极参加旅游展销、促销活动, 做好对外旅游宣传工作,树立良好 形象,招揽更多的客源。
第五章旅行社外联业务
第二节 外联人员如何进行市场分 析
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2020/12/11
第五章旅行社外联业务
C藏式包间: 1500元/桌, 1880元/桌2280元/桌,2880元 /桌,3880元/桌。
4.伊斯兰就餐区:设在B1厅, 于8月1日正式投入使用
第五章旅行社外联业务
第五章旅行社外联业务
3.同行之间的竞争(成都有哪些旅行社推出 了九-黄旅游线路?它们的报价分别是多 少?)
第五章旅行社外联业务
2、通过境外旅游经营商或批发商向国外旅游者销售产品
第五章旅行社外联业务
多级销售:这种销售方式是目前国际上 旅游业最常用的一种,使用也最广泛。
旅游企业 旅游批发商 旅游零售商 最终消费者
第五章旅行社外联业务
多环节销售:这种销售方法在国际旅游业也是比较
常用的。此方法有利的是如果总代理和旅行社合作得 好,总代理可全力以赴地积极开展推销;缺点是如果 代理选择不当则直接影响旅游产品在市场上的销售
第五章旅行社外联业务
广告策略如何改变
n 首先,产品名称由原来的“宁夏银川6日双飞团”改 成了“塞上江南行——宁夏银川6日双飞团”;
n 其次广告设计由原来的无主题变为“驼铃声声大漠行” 为主题,给整条线路一个明确的定位和概括性的说明; 第三,把原来的罗列行程变为突出“第一次”的体验: 第一次乘包机直飞宁夏,第一次骑骆驼观长河落日; 第一次在沙漠绿洲万亩沙湖观鸟;第一次支持治沙— —亲手种下一棵树”;
第五章旅行社外联业务
四、销售推广
n 销售推广也称销售促进。是旅行社面向同业或顾 客提供的短期激励活动,目的在于诱使其购买某 一特定产品。是一种在短期内可以迅速产生效果 的促销活动。
n 1、促进旅游者尝试购买新产品 n 2、增加销售 n 3、对抗竞争 n 4、与中间商建立良好合作关系
第五章旅行社外联业务
第五章旅行社外联业务
具体行程
n 第二天:乘九寨沟观光车全天游览九寨沟
全天游览九寨沟风景区,10小时左右。
游览则查洼沟(长海、五彩池、季节海
等)、日则沟(原始森林、箭竹海、熊猫
海、五花海、珍珠滩瀑布、镜海、诺日朗
瀑布等)、树正沟(犀牛海、老虎海、树
正瀑布、树正群海、卧龙海、芦苇海、盆
景滩等)。晚上可自费参加藏羌风情歌舞
第五章旅行社外联业务
具体行程
n 第一天:成都-黄龙 -九寨沟 自行前往成都双流机场集合,乘机飞往
九寨沟。之后前往黄龙景区游览。黄龙的 海拨较高,可根据自己的体力量力而行, 最高可步行到黄龙寺(也可乘索道,上行 80元,下行40元,索道费自理),沿途欣 赏迎宾池、飞瀑流辉、洗身洞、盆景池、 黄龙寺、五彩池等,游览时间在4小时左右。 之后前往九寨沟住宿。
第五章旅行社外联业务
1、市场分析:外联人员要作好旅游 市场调查工作,研究国内外旅游市场 的发展动态,及时向旅行社经营决策 者提供通过调查和预测得出的结论, 如产品质量、客户情况、发展趋势等 市场信息,以便决策者作出正确的经 营决策。
第五章旅行社外联业务
2.设计产品 外联人员根据目标市场特点,认真研 究旅游消费者的旅游动机和消费心理, 设计有吸引力的旅游产品。同时还要 加强与各地接待社的合作,经常与其 保持联系,收集当地最新的旅游市场 信息,使本社的旅游产品不断更新、 完善。
喝杯咖啡,总 结一下
第五章旅行社外联业务
二、旅行社市场调研的方法
(一)直接调查法 (二)间接调查法
第五章旅行社外联业务
三、目标市场细分
为什么还要进行市场细分?
想想看!别急着回答!
第五章旅行社外联业务
三、目标市场细分
如何准确地细分消费者市场呢?
想想看!别急着回答!
第五章旅行社外联业务
如何准确细分消费者市场
第五章旅行社外联业务
作业: n 请根据市场调研的内容和方法
完成“九寨-黄龙”旅游线路 设计前的调研工作。
第五章旅行社外联业务
工作内容提示:
n 1.成都至景区的交通工具、不同交通工具需 要花费的时间;航班时刻及票价。
n 汽车: n 航空:
第五章旅行社外联业务ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第五章旅行社外联业务
工作内容提示:
n 2. 景区附近可以提供旅游服务的供应 商(餐厅酒店、购物、自费项目以及 它们的收费标准和距离景区的距离)
n 按地理环境细分 n 按人口统计细分 n 根据旅游者的心理细分 n 根据旅游者的消费行为细分 n 按旅游目的细分 n 国内新兴的旅行社市场
第五章旅行社外联业务
n举例:以昆明某旅行社为例,可以按 “地理因素”标准将全国旅游市场细 分为以云南为中心的西南旅游市场; 以西安为中心的西北旅游市场;以哈 尔滨为中心的东北旅游市场;以海南 为中心的华南旅游市场;以上海为中 心的华东旅游市场等。
第五章旅行社外联业务
一、旅游广告
n 旅游广告是指利用一定媒介,把各种旅游产品或服 务的信息传送到潜在的顾客中去,以达到促销的目 的。(准确)
n 旅行社广告主要有二类: 一是旅行社形象广告; 二是具体产品的广告。
第五章旅行社外联业务
广告如何才能吸引消费者
n 2005年“五一”黄金周,深圳某旅行社 开 发的“宁夏银川6日双飞团包机旅游”产 品,市场竟然没什么反应,负责该项目的 张经理一愁莫展。
第五章旅行社外联业务
2020/12/11
第五章旅行社外联业务
第一节 认识外联
n 许小姐是某国际旅行社的外联部经理,身 着正装,打扮入时,看她每天忙碌的身影, 你一定想知道她都做些什么工作呢?
第五章旅行社外联业务
许小姐的一天
n
许小姐昨天从一个朋友处得知他们公
司打算组织50多人赴香港、澳门旅游,并从
中午,许满面春风 地带着签妥的旅游 合同回到办公室。 又一笔生意做成了。
第五章旅行社外联业务
n 从许小姐一天的工作中,你 看出她都主要做了些什么吗?
第五章旅行社外联业务
1、分析市场,了解需求 2、开发产品,设计线路 3、促进销售,寻找渠道
所以,外联业务就是旅行社与旅游客户 (包括旅游者、旅游中间商和其他旅行社) 联络,通过市场分析,设计开发旅行社线 路产品并直接销售的业务。
第五章旅行社外联业务
市场调研内容
3.同行之间的竞争(成都有哪些旅行社推 出了九-黄旅游线路?它们的报价分别是 多少?)如何利用网络查找相关资料? 4.这条旅游线路的需求量调查,可以通过 哪些途径了解到旅游线路的需求量?
第五章旅行社外联业务
一、旅行社市场调研的内容
(一)市场供应信息 (二)同行竞争信息 (三)市场需求信息
例:四川省中国国旅“九-黄双飞 三日游”
n 常规团:2180元/人 票车位及餐费)
小孩:1250元/人(只含机
n 纯玩团:2380元/人 机票车位及餐费.)
小孩:1350元/人(只含
(早班机成都市区免费送双流机场,赠松潘古城)
n 常规团:3300元/人(宿九寨天堂两晚,含天堂一 个晚餐)
n 纯玩团:3500元/人(宿九寨天堂两晚,含天堂一 个晚餐)
晚会(约180元/人)宿:九寨沟口同一家
宾馆
第五章旅行社外联业务
具体行程
n第三天:九寨沟-成都。 九寨沟口自由活动,前往川主寺黄龙机场,
乘机返回成都,行程结束,机场散团。
第五章旅行社外联业务
n 4.以“九-黄旅游线”为例,按“人口因素” 细分其这条旅游线路的目标市场。
第五章旅行社外联业务
示:学会利用网络资源搜集自己所需要的信息
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三、公共关系
公共关系的主要功能是沟通 信息、协调社会组织与公众 之间的关系、扫除相互关系 中的障碍、谋求合作和支持。 它主要是通过各种现代化的 传播手段,及时掌握来自公 众的各类信息,使自己不断 适应所处的环境,并为制定 正确的经营方针和策略提供 咨询。同时,通过向公众及 时传达各类信息,来赢得社 会各方面的理解和支持。
旅游企业 旅游总代理 旅游批发商 旅游零售 商 最终消费者
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三、旅行社产品的促销
n 促销是通过各种手段和方法,利用各种渠道和 工具,把旅行社产品介绍给国内外旅游者和旅 游批发商,使他们对本旅行社产品产生兴趣, 并最终实现旅行社产品的有效销售。
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