优秀房地产中介机构评选方案
首届北京房地产开发企业综合实力50强评比活动实施方案
() 2具有房地产开发资质 :
统计年报的。
() 3按国家统计标准向本市统计部门填报年度房地产开发经营
业协会在征求各常务理事单位 、 房地产开发专业委员会单位和业务
主管部门负责同志意见基础上 , 决定开展“ 首届北京房地产开发企
业综合实力 5 强” 0 评选活动。现将评选方案公告如下 :
4 . 设立年度单项经营十佳企业
2 04 5 06 . 0  ̄, 0 年房地产增值税 ( 2 - 2 依据统计年报和会计报表的
损益表) ;
3 04 20 年企业所得税 ( . 0 年 ̄06 2 依据报告期经银行盖章入库的
企业所得税税单 , 20 年完税的应交 、 非 04 缓交 、 欠交税额均不予计
工许可证的土地面积 ) : ( 经济实力 三)
4 2
“
维普资讯
1 06 . 0 年底资产总额 ( 2 依据统计年报和会计报表的资产负权重。
3 以上权重方面的指标数据将 由计算机 自动生成得分与排序, . 取前 5 名。 0
2 . 有投资关系的房地产开发企业, 可以以企业集团的名义参评。
企业集团的参评数据应是母公 司与各子公司参评数据相加汇
总的数据 ; 各子公司参评数据应按母公司投资的注册资金的比例进
一 、
■义目的 :
行折算( 依据公司章程或验资证明)但注册资金比例不足 2%的忽 , 5
略不计。
大力宣传表彰房地产开发强势企业在发展首都经济 、 改善广大
( 社会贡献 四) 104 20 年经营税金及附加 ( . 0 年 ̄06 2 依据统计年报和会计报表
的损益表) ;
穴、 荣誉称号
1 . 本次评比排名列前 5 位的 . 0 授予“ 首届北京房地产开发企业 综合实力 5 强” 0 称号。 2 . 评为“ 首届北京房地产开发企业综合实力 5 强” 0 的企业 . 取其 前 1名 , 0 授予“ 北京房地产开发十大著名企业” 称号。 3由该 1 . 0家企业自行推荐 ( 董事长 、 或总经理 、 或总裁等 . 但被 推荐者应在这三年中连续任常务副总经理以上职务 的)企业经营 者, 授予“ 北京房地产开发十大著名企业家” 称号。
地产销售月度评优方案
地产销售月度评优方案
嘿,大家好呀!今天咱就来聊聊地产销售月度评优方案这个事儿。
你想想,每个月要是都能评出那些超厉害的地产销售精英,那得多有意思啊!就好像在一场激烈的比赛中,要选出最强的冠军一样刺激!
咱这评优方案呢,首先得看销售业绩吧!谁卖出去的房子多,那肯定功不可没呀!比如说小张这个月一下子就成交了好几单大买卖,那他不就是当之无愧的优秀候选人嘛!
但光看业绩也不行啊,服务态度也很重要呀!客户来买房,要是遇到个态度冷冰冰的销售,那人家心里得多别扭!就像你去吃饭,服务员爱答不理的,你啥心情?所以,对客户热情周到,耐心解答各种问题的销售,也得重点考虑!比如小李,那服务,简直没话说,客户都对他赞不绝口!
还有啊,团队协作也不能少!这可不是一个人能完成的事儿。
大家互相帮忙,互相支持,一起攻克难题,那才叫牛呢!假设团队里有个人遇到了困难,其他人都冷漠旁观,那这团队还能有啥凝聚力啊!所以那些积极与同事合作的人,也应该得到认可,像小王,总是热心地帮大家。
总之,这个评优方案就是要综合考量各个方面,选出真正优秀的人!让大家都有榜样可以学,都朝这个方向努力!这样咱地产销售团队才能越来越好,业绩才能蹭蹭往上涨!咱就是要让那些努力付出的人得到应有的回报,大家说对不对呀!我相信,通过这个评优方案,咱一定能激发大家的积极性,让每个人都成为地产销售的佼佼者!。
最新房地产行业优秀评选办法资料
房地产行业评选办法第一章总则第一条为促进全国房地产行业发展,认真落实国家发展大计,十二五规划实施。
为彰显中国房地产行业综合实力,评选优秀房地产企业,在房地产业树立新的标榜,引领行业发展,为评选优秀房地产企业,特制定此办法。
第二条评选活动每一年举行一次第三条由_______负责评选工作第四条评选工作遵循实事求是、科学严谨和公开、公平、公正的原则。
第二章评选范围第五条参选企业必须持有国家住房与城乡建设部颁发三级以上资质、从事项目开发,承包和施工活动的独立法人单位。
第六条企业行政负责人包括:(副)董事长、(副)总裁、(副)总经理等职;企业技术负责人包括:项目经理、(副)总建筑师、(副)总工程师、专业(副)总工程师等职。
均可参选百位杰出人物评选。
第七条参评项目应当是符合法定建设程序,在国内(外)的在建工程项目、已经建成并投入使用、且符合下列范围内的新(扩)(改)建工程,均可申报项目评选。
项目工程类别主要包括:一、公共建筑项目工程办公楼、教学楼、科研楼、实验楼、影剧院、体育馆、体育场、游泳馆、训练馆、娱乐场、宾馆、饭店、商业楼、医院、邮电通讯楼、电力调度楼、火车站、汽车站、铁路站房、机场候机楼、会堂、仓库等。
二、住宅项目工程保障性住房、商品房住宅小区、高层住宅、公寓和以住宅为主的综合楼等。
三、商业地产、工业地产、旅游地产项目商业街、商业大楼、工业园区、科技园区、度假村、娱乐城、旅游景点建筑等。
第三章评选条件和标准第八条房地产企业申报评选条件1、持有住房与城乡建设部相关部门核发的三级以上资质。
2、连续项目开发三年以上资历,2010-2011年度项目开发量在20万平米(非住宅10万平米)以上,竣工项目量在10万平米(非住宅5万平米)以上。
3、企业管理严格,在一年内无较大以上安全、质量责任事故,无重大负面影响新闻,无违法施工,违规招投标等事件。
4、近三年内,获得过国家、省级、部委或区域行业以上优秀企业、工程质量奖项等荣誉、5、企业综合实力发展,公司效益在同行业、区域行业内处于领先水平。
优秀房地产中介机构评选方案
通过以上评选方法,我们可以确保优秀房地产中介机构评选方案的公平 、公正和客观性,进而推动房地产中介行业的健康、有序发展。
04
实施计划与监督保障
评选时间表与责任人
时间安排
评选活动计划于X年X月开始,X月结束, 确保充分的时间进行评选和审核。
VS
责任人
设立评选委员会,由行业专家、学者、企 业代表等组成,负责具体评选工作的组织 和实施。
02
评选标准
业务规模与业绩
业务规模
评选机构应具备一定规模的房地产中 介业务,包括房屋买卖、租赁、评估 等多个领域,且在各领域均有一定的 市场份额。
业绩表现
评选机构应在近年内有稳定的业绩表 现,包括交易量的增长、市场份额的 提升等,能够体现出其在市场中的竞 争力。
服务质量与客户满意度
服务质量
评选机构应具备完善的服务流程和标准化的服务规范,确保为客户提供高品质 、高效率的中介服务。
创新与拓展能力
业务创新
评选机构应具备创新意识和能力,能够不断推出新的中介产品和服务,满足客户 不断变化的需求。
市场拓展
评选机构应具备市场拓展意识和能力,能够通过多种方式扩大市场份额,提升品 牌知名度和影响力。同时,也需要有前瞻性的眼光,能够把握市场趋势,为未来 发展打下坚实基础。
03
评选方法
数据收集与核实
通过以上实施计划与监督保障措施,可以确保优 秀房地产中介机构评选方案的顺利进行,提高评 选活动的公信力和影响力,促进房地产中介行业 的健康发展。
THANKS
感谢观看
评选费用与资金来源
费用预算
根据评选活动的规模和复杂程度,制定合理 的费用预算,包括人员费用、宣传费用、场 地租赁等。
优秀房地产中介机构评选方案
优秀房地产中介机构评选方案日期:目录•引言•评选指标及权重•评选方法及流程•评选监督与保障措施引言通过评选优秀房地产中介机构,树立行业标杆,引导中介机构提升服务质量。
提升行业服务水平保护消费者权益促进市场健康发展优秀的中介机构能够更好地保障消费者的权益,减少交易纠纷,提高市场信心。
评选活动有助于净化市场环境,推动房地产中介市场朝着规范、有序的方向发展。
030201评选目的和意义评选范围及对象全国范围内的房地产中介机构。
评选对象具备合法经营资质、连续经营满一年的房地产中介机构。
1. 报名及资格初审:符合评选对象的机构自愿报名,评委会对报名机构进行资格初审。
2. 指标评分:评委会根据设定的评选指标,对通过初审的机构进行评分。
3. 现场评审:评委会组织专家对部分指标进行现场评审。
4. 综合评定:评委会汇总各项指标评分,进行综合评定。
5. 公示与颁奖:公示评定结果,对优秀机构进行颁奖。
通过以上评选流程,我们将确保评选活动的公正、公平、公开,确保最终评选出的优秀房地产中介机构具有代表性、权威性和公信力。
评选流程概述评选指标及权重考察机构在业务规模上的表现,包括总营业额及同比增长率。
优秀的机构应保持稳定且较高的营业额,同时呈现良好的增长趋势。
营业额及增长率评价机构在房地产市场的表现,包括房屋成交量、租赁成交量以及所占市场份额。
优秀的机构应具备较高的成交量和市场份额,体现其在市场中的竞争力。
成交量及市场份额业务规模及业绩客户服务评价考察机构为客户提供的服务质量,通过客户调查问卷收集客户对服务流程、服务态度、服务效率等方面的评价。
投诉处理及回访制度了解机构对客户投诉的处理能力,包括投诉渠道是否畅通、处理流程是否规范、回访制度是否完善等。
优秀的机构应能够及时、有效地处理客户投诉,并持续改进服务质量。
服务质量及客户满意度专业能力及团队素质从业人员资质及培训考察机构从业人员的专业水平,包括资质证书、从业经历、培训情况等。
房地产公司营销系统奖项评选方案
房地产公司营销系统奖项评选方案第一篇:房地产公司营销系统奖项评选方案XX公司营销系统奖项评选方案售经理、销售主任、销售组长中选出年度最佳销售管理人员奖候选人;b、12月28日前,各项目最佳销售管理人员候选人,向营销中心销售管理部提交个人年度工作业绩报告; c、12月30日前,由营销中心销售管理部牵头,联合总部办公室、人力资源部共同对各项目提名的最佳销售管理人员候选人进行复审,并通过不记名投票方式评出全公司的“年度最佳销售管理奖”。
d、1月10日前,由人力资源部公布上年度获奖名单并予以颁奖。
二、最佳销售团队奖1、2、评选目的:加强销售团队的合作精神参选对象:所有在售项目中完成当月销售业绩的销售小组,及未售项目所有销售小组3、4、5、评选时间:采用月度评选的方式奖项设定:月度最佳销售团队奖1组,获奖状1张,奖金600元;评选方法:(1)、考核因素:销售业绩、培训考核、团队合作等(2)、评选流程:a、每月26日前,由项目总经理、销售经理和销售主任通过协商的方式从本项目符合参选条件的销售小组中选出当月最佳销售团队候选小组。
b、每月28日前,由各项目获最佳销售团队候选小组的组长负责向营销中心销售管理部提交本小组当月工作业绩报告;c、每月30日前,由营销中心销售管理部牵头,联合总部办公室、人力资源部共同对各项目提名的最佳销售团队候选小组进行复审,并通过不记名投票方式评出全公司的“月度最佳销售团队奖”。
三、最佳销售个人奖1、2、评选目的:激励销售人员在完成销售业绩的同时提升个人素质参选对象:所有在售项目中完成当月销售业绩的销售人员,及未售项目所有销售人员3、4、5、评选时间:采用月度评选的方式奖项设定:月度最佳销售人员奖1名,获奖状1张,奖金200元;评选方法:(1)、考核因素:销售业绩、规章制度、培训考核、销售技巧、服务态度等(2)、评选流程:a、每月26日前,由项目销售部全体成员通过不记名投票方式,从本项目所有符合参选条件的销售人员中选出月度最佳销售个人候选人;b、每月28日前,各项目获最佳销售个人候选人者,向营销中心销售管理部提交个人当月工作业绩报告;c、每月30日前,由营销中心销售管理部牵头,联合总部办公室、人力资源部共同对各项目提名的最佳销售管理个人候选人进行复审,并通过不记名投票方式评出全公司的“月度最佳销售个人奖”。
优良服务机构评选方案
优良服务机构评选方案1. 背景为了进一步提高我市的服务品质和满意度,我们计划举办一次优良服务机构评选活动。
评选活动将广泛收集公众的意见和建议,发现和表彰在服务领域中发挥积极作用的机构。
2. 目标通过优良服务机构的评选,达到以下目标:- 增强公众对服务机构的关注和认可程度;- 鼓励服务机构提高服务质量和水平;- 创建良好的服务行业竞争氛围;- 推动服务机构之间的经验交流和研究。
3. 评选范围优良服务机构的评选范围包括但不限于以下领域:- 餐饮业;- 酒店和旅游业;- 零售和超市;- 医疗和健康服务;- 交通和物流服务;- 教育和培训等。
4. 评选标准为了确保评选过程公正、透明,我们将采用以下标准评选优良服务机构:- 服务质量:包括服务态度、专业素质、问题解决能力等;- 用户满意度:通过用户评价和调查问卷等形式进行调查;- 社会责任:包括环境保护、公益活动参与等。
5. 评选流程本次优良服务机构评选活动将分为以下几个步骤:1. 公告启动评选活动,宣布评选标准和范围;2. 提名阶段:公众可以推荐符合优良服务机构评选标准的机构;3. 初步筛选:组织专家对提名机构进行初步评估,确定入围候选机构;4. 用户评价:广泛进行用户评价和调查,收集公众对入围候选机构的意见和建议;5. 最终评选:综合考虑专家评估、用户评价等多个方面的意见,选出优良服务机构;6. 评选结果公示:公布评选结果,并举行颁奖典礼。
6. 奖励和激励优良服务机构将获得以下奖励和激励:- 颁发荣誉证书和奖牌;- 推广宣传机构的优秀服务和形象;- 提供培训和专业咨询服务。
7. 时间安排本次评选活动预计将在下述时间节点内完成:- 公告启动评选活动:X年X月X日;- 提名阶段:持续X天;- 初步筛选:持续X天;- 用户评价:持续X天;- 最终评选:持续X天;- 评选结果公示和颁奖典礼:X年X月X日。
8. 负责机构和人员本次优良服务机构评选活动由市政府主办,设立评选工作组负责具体执行评选工作。
地产公司月度优秀部门评选方案
月度“优秀部门”评选方案
为了进一步提高公司各部门工作效率和品质,加强团队凝聚力,促进公司良性竞争,构建公司和谐氛围,公司决定组织月度“优秀部门”评选,对评选的“优秀部门”授予流动红旗。
现制定方案如下:
一、评选范围
物业公司各部门
二、评审小组
组长:xx(分管行政副总经理)
成员:xx(物业总监)、xx燕(行政中心行政人事部经理)
评审小组办公室设在公司总部行政中心。
三、评选标准、流程
(一)优秀部门评选主要指标为:本职工作完成及时性、参与性、考勤、遵纪守法、团队建设、成本意识、培训、员工流失率、满意度等方面指标,具体见附表。
(二)评选流程为:
1、每月30日前各部门负责人填写《优秀部门评分表》,自评分,并写出评分依据,交物业总监评分,未按时填报的视为弃权。
2、每月5日前物业公司将评分表及评比结果报行政中心,行政中心对候选部门进行资格审查,对存在异议的候选部门开展调查,于每月10日前完成最终评审,并将评审结果予以公告。
3、每月得分最高的为“优秀部门”,公司设立“流动红旗”,颁予当月“优秀部门”,并予颁发奖金500元。
4、获得“优秀部门奖”的部门,将优先参与年度优秀部门评选。
四、本方案自二O一O年七月一日起执行。
附件:
1、《优秀部门评分表》
行政中心
二O一O年七月一日附件1:
年月优秀部门评分表
部门名称:。
地产公司年度评奖办法
地产公司半年度/年度奖项设置及评奖办法第一条目的为规范公司管理,确保激励约束机制顺利运行,使半年度/年度的奖项评选能够公平、公正、公开,充分激发员工的工作积极性,提高工作效率,为公司创造更大价值,特制订本办法。
第二条奖项设置及评奖办法一、4R执行先进部门奖(一)奖励对象:集团公司所属各中心、公司(二)奖励名额:1名(三)考评时间:每半年度/年度总结会前(四)考评部门:行政中心(五)考评标准:1.团队执行力强,4R执行力管理系统:结果、责任、检查、奖励各环节紧密运用于实际工作中,形成以文化及制度作为驱动力的执行系统;2.由集团公司计划运营部负责统计半年度/年度4R执行考评分值。
各中心、公司4R考评得分 = 各中心、公司月度考评平均得分;3.各月度考评评分细则:3.1 各月度评分基准分值为100分;3.2 检查各中心、公司4R内容是否完整,即检查日结果计划、红黑榜、YCYA、周结果计划、日结果计划统计表、水果基金表的齐全性及是否不断更新,缺少一项扣5分,合格一项加3分;3.3 各中心、公司负责人是否坚持每周对员工日结果计划、周结果计划检查并进行点评,每周按要求点评的部门给予3分的奖励,点评次数不足的部门给予扣除3分的处罚,未点评的部门给予扣除5分的处罚;3.4 各中心、公司员工结果计划统计表,未及时上报一次扣1分,半年内累计超过10次不上报,取消本部门评先资格;无故推迟上报一次扣0.5分,半年内累计超过20次推迟上报,取消本部门评先资格;集团公司4R秘书每天上午把前一天的统计结果发至各4R秘书处公布,以便大家监督,且每月月初把上月各中心、公司的提交情况进行统计发布;3.5 要求各中心、公司每月对本部门人员进行一次评选,选出一名执行之星,把其先进事迹在部门红黑榜中公布,并在本月5日前把本部门上月执行之星名单及先进事迹提交至集团公司4R秘书处,无执行之星的评选部门,每次扣8分;3.6 各中心、公司每月10日前对本部门上月度的4R推行情况进行一次总结,写出总结报告并提交至集团公司4R秘书处,未提交者扣10分/月,推迟提交扣5分/月;3.7 以上各项每月进行一次检查评分,半年度/年度4R考评得分为各中心、公司月度考评平均得分;4.得分并列第一部门,由各中心、公司4R秘书根据该部门4R系统内容汇报差额评选出一名。
优秀房地产经纪机构及门店评选方案
2010-2011 年度优秀房地产经纪机构及门店评选方案以《厦门市市场中介机构管理办法》提出的“行业协会应当掌握本行业中介机构及执业人员的执业动态和执业情况,对诚实守信、依法经营表现突出的机构及人个可以给予评优表彰”为指导思想。
通过评选,鼓励房地产经纪机构积极创优,树立品牌,促进房地产中介行业的规范健康发展,提升房地产中介行业在百姓心目中的形象和地位。
二、举办单位:主办单位:厦门市房地产中介行业协会、厦门日报房产金融事业部支持媒体:厦门日报、厦门晚报、517购房网指导单位:市国土资源与房产管理局、市物价局、市工商局12315三、参评范围:凡在本市工商管理部门登记注册、经市国土房产局登记备案取得相应资质的我会单位会员,单位会员中的直营门店均可参照评选条件报名参评。
四、奖项设置:1、优秀房地产经纪机构奖;2、优质服务奖;3、十佳二手房中介示范店;五、评选委员会:主任:协会会长丁文顶;副主任:厦门日报房产金融事业部领导委员:市国土房产局市场管理处处长常宪亚、市物价局房地产价格管理处处长刘超明、工商局12315消费者投诉中心主任马丁、协会秘书长林琴、协会自律监察部主任林建漳、经纪部自律监察处主任孟先华。
评选委员会下设办公室,具体由协会秘书处承办。
六、评选程序:1、申报:参评机构根据参评标准,填写申报表,递交参评材料,附相关资料交至协会秘书处(联系电话:5052319 ;地址:厦门市莲岳里41-46号二楼,原松柏长途汽车站正对面);2、初选:评选委员会办公室负责机构申报材料的初步核查,按参评标准进行筛选,并征询市国土资源与房产管理局市场管理处、市工商局12315投诉中心、市物价局房地产价格管理处及相关部门,提出初选名单;3、公示:初审名单在协会刊物、日报、晚报、517购房网、协会网站等进行公示;4、审定:由评选委员会根据公示结果和2010年至今机构诚信建设情况,确定当选机构名单;5、表彰:协会授牌,媒体专题报道,同时网站和当期《房市与中介》将详细介绍各当选机构。
房地产代理公司评选方案
房地产代理公司评选方案从7月份到9月份共有五家代理公司前来现场洽谈项目,分别是《深圳世方》《深圳盛世》《深圳金锚》《广州中旗》《广州点子投资》,其中除了《广州中旗》没有做计划意向书之外,其余都发过来了。
几家代理公司对项目建设都提供了宝贵的意见。
一、各公司分析1、深圳盛世:该公司是7月末前来公司进行洽谈,也是第一家。
该公司对项目提出了几点建议,如租赁年限、销售包装等,但都是常规性的建议,没有对项目提出实质性的建议,所做的计划书只提出服务内容和收费标准,后期要求其做详细点但没有回音。
经过进一步的调查,该公司规模较少,代理项目部多,对市场的把握度存疑。
2、深圳世方:该公司是专业做商业地产板块的,与我们项目非常合适,而且其拥有丰富的招商资源,可对项目提供全方位的服务。
在洽谈中对项目的建议运营有独特的见解。
3、深圳金锚:该公司只操作了6个项目,都是商业项目。
但该公司前来洽谈只过来了一名项目经理,其对市场的分析有一定的见解,但专业知识缺乏,对项目的建议比较空洞,其于10月份第二次过来项目洽谈,这次带来了深圳华联万家超市前来,但与其洽谈过程中发现,超市谈的意向内容都比较含糊。
4、广州中旗:中旗公司成立于广州,目前在全国各地都有项目,专长是做住宅项目,商业项目没有操作过,但其销售经验尚可。
与其洽谈过程中,该公司表达了对项目操作的困难度,也从侧面体现了其对商业项目操作经验的缺乏。
该公司是没有做计划书,后期跟踪回复是没有人手做。
5、广州点子投资:该公司是专业从事商业地产项目,在业内比较有名,其广告策划能力强,且操作过多个成功的商业项目,招商资源也有。
对于我们项目有一些新颖的想法。
二、各公司收费标准:三、找代理公司优缺点。
优点:1、减轻管理压力,使项目在有限资源内达到最优化。
2 、代理公司在业务能力上更加专业,而且后勤保障能力充足。
3、各种资源较为充足。
4、代理费用与其公司收入成正比关系,易于激发其工作积极性。
缺点:1、利益出发点有偏差,代理公司出发点是赚取销售提成,不考虑项目整体效益,而且考虑到代理成本,售价也相对应提高,增加了销售难度。
房地产公司营销系统奖项评选方案
XX公司营销系统奖评选方案第一章一手房地产项目销售奖评选一、最佳销售管理奖1、选拔目的:加强销售管理,提高管理人员素质,营造良性竞争环境。
2、候选人:所有项目的销售经理、销售总监和销售团队负责人(包括在售和未售出的项目)3、评选时间:月评和年评相结合4、奖励设置:每月销售管理奖1个,获奖证书1个,奖金200元;年度销售管理奖1个,证书1个,奖金600元;5、选择方法:(一)考核因素:销售业绩、销售管理、培训考核、规章制度、个人能力等。
(二)评选过程:A. 月度奖励:a、每月26日前,项目销售部全体成员以无记名投票方式从项目销售经理、销售总监、销售组长中选出当月最佳销售经理人选;b、每月28日前,各项目最佳销售管理人员候选人应向营销中心销售管理部提交当月个人工作绩效报告;c、每月30日前,营销中心销售管理部牵头,会同总部办公室、人力资源部对各项目提名的最佳销售管理人员人选进行评审,并对公司的“每月最佳销售管理人员”以无记名投票方式进行。
最佳销售管理奖”。
d、每个月的10号之前,人力资源部会公布上月的获奖名单,并为他们颁奖。
B. 年度奖:a、12月26日选举前,项目销售部全体成员以无记名投票方式从项目销售经理、销售总监、销售组长中选出年度最佳销售经理人选;b、12月28日在各项目最佳销售管理人员人选前,向营销中心销售管理部提交个人年度工作绩效报告;c、12月30日以往由营销中心销售管理部牵头,总部办公室和人力资源部共同审核各项目提名的最佳销售管理人员人选,评选出全公司“最佳销售管理人员”年度最佳人员”以无记名投票方式进行。
奖”。
d、1月10日此前,人力资源部公布了上一年度的奖项并进行了颁奖。
二、最佳销售团队奖1、评选目的:加强销售团队的合作精神2、候选人:在售项目中完成当月销售业绩的所有销售团队,以及未售项目的所有销售团队3、评选时间:采用每月评选的方式4、奖项设置:当月最佳销售团队1组,证书1张,奖金600元;5、选择方法:(1)考核因素:销售业绩、培训考核、团队合作等。
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优秀房地产中介机构评选方案
一、指导思想与目的:
以《厦门市市场中介机构治理方法》提出的“行业协会应当把握本行业中介机构及执业人员的执业动态和执业情形,对诚实守信、依法经营表现突出的机构及人员能够给予评优表彰”为指导思想。
通过评选,鼓舞厦门房地产策划代理机构、房地产经纪机构主动创优,树立品牌,促进房地产中介行业的规范健康进展,提升房地产中介行业在百姓心目中的形象和地位。
二、举办单位:
主办单位:厦门市房地产中介行业协会
协办单位:厦门日报房周刊、房友网
指导单位:市国土资源与房产治理局、市物价局、厦门市工商局1231 5
三、参评范畴:
凡在本市工商治理部门登记注册、经市国土房产局登记备案或取得相应资质的我会单位会员,在单位会员中执业的个人会员均可参照评选条件报名参评。
四、奖项设置:
(一)营销策划代理机构:
1、优秀房地产代理机构奖;
2、开拓奖;
3、创新奖。
(二)房地产经纪机构:
1、优秀房地产经纪机构奖;
2、优质服务奖;
3、十佳二手房中介示范店(已先期完成评选)。
(三)其他奖项(协会各部委会员均可报名参加):
1、社会公益奖;
2、先进个人奖(专门奉献奖)。
五、评选委员会:
主任:协会会长丁文顶;
副主任:市国土房产局市场治理处处长常宪亚、市物价局房地产价格治理处处长刘超明、工商局12315消费者投诉中心主任马丁、协会秘书长林琴、协会自律监察部主任王华。
委员:由相应部委的副会长组成。
评选委员会下设办公室,具体由协会秘书处承办。
六、评选程序:
2、初选:评选委员会办公室及各部成员(奖项一:策划代理部、奖项二:房地产经纪部、奖项三:秘书处)负责机构申报材料的初步核查,按参评标准进行选择,并征询厦门市国土资源与房产治理局市场治理处、厦门市工商局12315投诉中心、市物价局房地产价格治理处及有关部门,提出初选名单;
3、公示:初审名单在协会刊物、晚报、房友网、协会网站中进行公示;
4、审定:由评选委员会按照公示结果和2008年至今机构诚信建设情形,确定当选机构名单;
5、表彰:协会授牌,媒体专题报道,同时网站和当期《房市与中介》将详细介绍各当选机构。
七、评选活动安排:
1、第一时期:申报,7月12日至7月30日,公布评选活动通知,受理申报;
2、第二时期:初审,8月2日至8月20日,评选委员会办公室对参评机构资料进行审核,并实地走访调查;
3、第三时期:公示,公示期十天,并公布监督电话和邮箱,同意社会和行业监督;
4、第四时期:审定,由评选委员会确定最终当选机构;
5、第五时期:表彰,获奖公告、授牌日期另定。
八、评审纪律:
1、评审工作应实事求是,严格把关,准确评估,宁缺勿滥,确保质量,保证评选的严肃性、权威性、公平性。
2、评选委员会成员必须坚持公平、公布、公平原则,按标准条件办事,不得徇私舞弊,弄虚作假。
3、申报机构应按评选条件实事求是如实申报并提供有关材料,如发觉弄虚作假行为,将取消评选资格并通报批判。
厦门市房地产中介行业协会
二○一○年七月十二日
注:附件1 营销策划代理机构评选标准;
附件2 房地产经纪机构评选标准;
附件3 社会公益奖、先进个人奖(专门奉献奖)评选标准(本奖项全体会员均可报名参加)。
附件1营销策划代理机构评选标准
一、参评条件:
1、经市国土房产局批准登记备案且现资质等级三级以上(含三级)的房地产经纪机构,并以一手房策划代理为主营业务;
2、参评机构必须是本协会单位会员,并按时缴纳会费;
3、守法、诚信经营,无不诚信记录。
(一)优秀房地产代理机构奖:表彰2008-2009年度中诚实守信,依法经营表现突出,综合实力强,社会阻碍大的优秀房地产营销代理机构。
(注:与开拓奖择一参评)
参评优秀房地产代理机构奖应提交的材料:(1)申请表;(2)2008-20 09年全年税单复印件;(3)代理项目合同及预售证复印件;(4)2008-2009年经营情形讲明书(应包括条件3、4、5、6的内容)。
(二)开拓奖:表彰2008-2009年在外地拓展业务中取得优秀成绩的机构。
(注:与优秀房地产代理机构奖择一参评)
(三)创新奖:表彰2008-2009年机构在策划、营销、代理工作中有创新,策划代理项目得到社会认可的机构。
本项评选对象为各机构2008-2009年所策划代理的项目,凡在项目全程营销中,确实起到促进销售作用的创新设计、创新理念和创新推广方式并对树立楼盘品牌,有一定社会阻碍力的项目均可参评(每一机构最多举荐2个项目参评)。
参评项目需提交阐述提名理由的参评概述,并附策划代理合同以及能充分表达提名理由的各类材料(含ppt)、证明文书。
本项评选将由策划代理部进行初审,通过初审的项目将通过召开交流会的形式进行现场案例讲解。
会议将邀请有关领导、行业同仁参加。
有关领导、策划代理部成员作为评委。
按照投票结果确定获奖机构。
备注:
参评“营销策划代理机构优秀房地产代理机构奖、开拓奖、创新奖”的机构,请与小翁联系;
参评“优秀房地产经纪机构、优质服务奖”的机构,请与小纪联系。
附件2房地产经纪机构评选标准
一、参评条件:
1、经市国土房产局批准登记备案且现资质等级三级以上(含三级)的房地产经纪机构,并以二手房经纪有关业务为主营业务;
2、参评机构必须是本协会单位会员,并按时缴纳会费;
3、守法、诚信经营,无不诚信记录。
优秀房地产经纪机构、优质服务奖参评条件:
附件3社会公益奖、先进个人奖(专门奉献奖)评选标准
(一)社会公益奖:表彰2008-2009年在社会公益方面有主动奉献的机构。
1、参评条件:
(1)热心社会公益事业:同意政府或有关组织托付,承担公益性项目;开展募捐、无偿献血、捐资助学、做义工等公益事业;
(2)在营销活动中宣传慈善理念,成效突出,受到社会关注和认同;
(3)在爱护行业整体形象上奉献突出;主动参加协会召开的有关会议和组织的各项活动,高质量完成协会托付的各项工作,对协会工作有较大奉献。
2、提供资料:
(1)提交申请表,条件1至少应包含两项公益事业并提交相应材料证明,列出2008-2009年度公益事迹讲明;条件2应有相应的实施成效材料证明;
(2)公益事业事迹材料,并附有关文件、活动报道、有关材料证明等。
3、社会公益奖由评选委员会按照机构事迹审核产生。
(二)先进个人奖(专门奉献奖):表彰会员单位中2008-2009年在为行业进展、企业进步做出专门奉献的先进个人。
1、参评条件:
(1)具备国家或省市相应执业资格,遵守协会章程,执行协会决议,热心支持协会工作;
(2)在行业进展及改革创新上,在行业自律、诚信建设、培训等方面有突出奉献的;
(3)带领本机构在2008-2009年度取得突破性进展,受到社会的认同和确信。
2、提供资料:
(1)参评申请表,个人先进事迹;
(2)提供执业证书复印件、有关文件、证明材料或报道。
3、先进个人奖(专门奉献奖)由评选委员会按照个人事迹情形审核产生。
厦门市房地产中介行业协会
“2008-2009年度优秀房地产中介机构”参评申请表
参评奖项:_____________________________________
(参评的每一奖项均应填写一份申请表。
本表复印有效,应附申请书的另附)
厦门市房地产中介行业协会
“2008-2009年度先进个人奖”参评申请表
(本表复印有效)。