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2024年树立科学发展观经济可持续发展论文

2024年树立科学发展观经济可持续发展论文科学发展观的核心是以人为本，全面、协调、可持续的发展。

它强调发展应兼顾经济效益与社会效益，注重资源节约和环境保护，实现人与自然的和谐共生。

在经济领域，树立科学发展观，就是要转变传统的粗放型发展方式，走内涵式、集约型的发展道路，实现经济增长方式的根本转变。

首先，树立科学发展观要求我们在经济发展中注重质量与效益。

传统的发展模式往往片面追求经济增长速度，忽视了经济增长的质量和效益。

这种做法不仅导致了资源浪费和环境污染，还使得经济增长难以持续。

因此，我们必须转变观念，将质量和效益放在首位，推动经济由高速增长转向高质量发展。

我们要通过优化产业结构、提高创新能力、加强人才培养等方式，提高经济发展的质量和效益，实现经济持续健康发展。

其次，树立科学发展观要求我们注重区域协调发展。

我国地域辽阔，各地经济发展水平、资源禀赋和人口分布差异较大。

因此，在经济发展中，我们必须注重区域协调发展，避免“一刀切”的发展模式。

我们要根据各地的实际情况，制定差异化的发展策略，推动各地经济协同发展。

同时，我们还要加强区域间的合作与交流，实现资源共享、优势互补，推动区域经济一体化发展。

再次，树立科学发展观要求我们注重城乡协调发展。

城乡发展不平衡是我国经济发展中的一个突出问题。

在城市经济快速发展的同时，农村经济相对滞后，导致城乡差距不断拉大。

因此，我们必须加强城乡协调发展，推动城乡一体化发展。

我们要加大对农村地区的投入力度，改善农村基础设施条件，提高农民收入水平和生活质量。

同时，我们还要加强城乡之间的产业合作与人才交流，促进城乡经济互补发展。

此外，树立科学发展观还要求我们注重经济社会协调发展。

经济发展是社会发展的基础，但经济发展并不等同于社会发展。

在推动经济发展的同时，我们必须注重社会事业的发展，提高人民的生活水平和幸福感。

我们要加强教育、医疗、文化等领域的建设，提高公共服务水平，促进社会公平正义。

科学发展观论文企业文化论文和谐文化论文

科学发展观论文企业文化论文和谐文化论文科学发展观论文企业文化论文和谐文化论文科学发展观视域下的安徽企业和谐文化建设摘要：科学发展观是企业和谐文化建设的指导思想和理论基础。

根据科学发展观的要求，安徽企业和谐文化建设的基点是以人为本，切入点是是塑造安徽企业良好形象、提升安徽文化软实力，关键点是构建良性的公众关系，着力点是充实具有安徽特色的企业和谐精神，落脚点是促进安徽经济社会科学发展。

关键词：科学发展观；安徽；企业文化；和谐文化；企业和谐文化自2003年10月党的十六届三中全会通过了《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》，科学发展观就逐步成为了中国国家发展战略的指导思想，同时也标志着中国文化建设战略、意识形态构建方略等方面的重大调整。

因此，科学发展观的提出不仅预示经济发展模式的改变，社会整合发展方式的提升，同时也预示着国人思想意识、观念形态、文化心理的积极变革，这将对中华民族前途命运产生更为深远影响。

倘若从文化发展层面来把握科学发展观，就更能深入理解十六届六中全会提出构建社会主义和谐文化。

党的十七大明确提出要“建设和谐文化，培育文明风尚”，和谐文化建设是提升社会主义社会文化软实力的战略性途径。

和谐文化建设必须既要从宏观入手，也要从微观着手方能有更大的成效。

从宏观入手要体现为以科学发展观为指导，以落实科学发展观为归旨。

从微观着手即从具体区域，如省、市的和谐文化文化建设，或具体领域，如企业、社区、校园的和谐文化建设。

由于企业是社会财富的主要创造者，是社会主义市场经济活动的主体，因此，企业和谐与否直接关系到和谐社会的能否成功构建，企业文化和谐与否也直接关系到社会主义和谐文化的能否成功构建。

纵观本世纪初的中国企业文化研究，越来越显示出了“中国特色”。

学术界试图从邓小平理论，尤其是“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会思想角度来探讨社会主义市场经济条件下的企业文化建设，提出要建设社会主义企业和谐文化，从而使中国企业文化在实际的建设过程中一方面吸收了西方企业管理学视域下的企业文化构建的某些理念、方式、方法，另一方面也使其与社会主义的企业思想政治教育和政工工作融会在一起，创建了中国式的企业文化建设模式。

有关企业文化的论文范文(精选12篇)

有关企业文化的论文范文（精选12篇）篇1：企业文化论文企业文化论文企业文化论文范文一：以科学发展观指导“和谐企业”建设摘要：构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要基础，特别是当前受全球金融危机冲击和影响，我国企业面临着种种困难和挑战，就业形势异常严峻的情形之下，构建和谐企业对于吸纳社会劳动力、创造社会价值、维护社会稳定具有更为特殊作用和时代意义。

本文阐述了“和谐企业”的内涵和意义，并提出以科学发展观指导“和谐企业”建设的对策和举措。

论文关键词：和谐,企业,对策一、“和谐企业”的内涵和意义“和”者，和睦也，有和衷共济、政通人和、内和外顺之意;“谐”者，相合也，有协调、顺畅、顺和之意。

“和谐企业”，简单地说就是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态。

它应该具有“依法治企、科学发展，公平协调、团结有序，诚信合作、安全效益，美化环境、服务社会”的基本特征，其核心是通过促进企业内外“和谐”，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，最终实现企业可持续协调发展。

对企业来讲，构建“和谐企业”，对其参与构建社会主义“和谐社会”、深化与加快发展都具有十分重要的意义。

构建“和谐企业”是企业参与构建社会主义“和谐社会”的应有之义。

“和谐社会”是由“和谐家庭”、“和谐学校”、“和谐社区”以及“和谐企业”等众多“和谐细胞”组成的。

因此，要构建社会主义“和谐社会”，必须从构建这些“和谐细胞”入手。

作为对社会发展做出积极贡献的企业，构建“和谐企业”不仅是构建社会主义“和谐社会”的重要内容，更是构建社会主义“和谐社会”的有力保障。

构建“和谐企业”是工业企业发展的必然要求。

长期以来，在传统的企业管理模式下，一些企业内出现了种种“不和谐”现象，比如企业之中党群、干群关系紧张;职工之间彼此猜忌，团队意识淡薄;片面追求经济效益，忽视环境与社会效益;一些企业以金融危机影响为由，随意裁减员工，给社会增加就业压力。

以科学发展观为指导,创新企业文化

以科学发展观为指导,创新企业文化第一篇：以科学发展观为指导,创新企业文化以科学发展观为指导不断创新企业文化企业文化是社会主义文化的重要组成部分，先进的企业文化是企业核心竞争力的重要表现，企业文化建设要紧紧围绕党的十七大提出的战略部署，坚持解放思想，与时进俱进，深刻分析企业改革与发展的趋势，以宽广的视野和与时俱进的精神，把握好当前企业文化建设和创新的主要任务。

一、解放思想，提高对创新企业文化的认识1、企业文化创新的重要意义。

企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分，是企业的灵魂，具有强大的导向功能、凝聚功能、激励功能和教育功能。

加强企业文化建设有利于全面提高员工素质，增强企业凝聚力和竞争力，夯实科学发展、共建和谐的经济基础和社会基础。

按照党的十七大精神，从落实科学发展观、建设和谐社会的高度来认识；从促进国民经济又好又快发展的全局来把握；从推动社会主义文化大发展大繁荣，提升国家文化软实力的要求来谋划,推动企业文化创新，促进企业又好又快地发展。

2、企业文化创新是贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的迫切要求。

深入贯彻落实科学发展观、建设和谐社会是全党全社会的一项重大战略任务。

企业是国民经济的骨干，是现代社会存在的基础和进步的动力，企业能否做到科学发展、和谐发展，直接关系到国民经济又好又快地发展与建设和谐社会目标的实现。

但我们也应清醒地认识到，企业还存在自主创新不足，劳动生产率和经济效益与国际先进水平还有较大差距；资源浪费、环境污染严重；分配制度、安全生产等还存在问题。

因此，如何引导企业真正树立起以人为本的理念，端正经营思想，实现科学发展、和谐发展，迫切需要加强企业文化的建设和创新。

3、企业文化创新是提升企业竞争力、促进企业又好又快发展的迫切要求。

随着我国经济发展方式的转轨变型、企业面临着前所未有的发展机遇与挑战。

企业要抓住机遇、赢得挑战，实现跨越式发展，就迫切需要大力加强企业文化建设，激发企业的创造活力，通过建立企业愿景，形成企业与员工的命运共同体，增强企业的凝聚力和向心力；通过转变企业领导层和员工的思想观念、行为方式，促进企业的管理创新，增强产品和服务的竞争力；通过履行社会责任建立良好的企业形象，增强企业的知名度、美誉度和社会影响力。

企业科学发展观论文企业战略论文

企业科学发展观论文企业战略论文抓好四条主线构建和谐企业[摘要]本文按照持续发展、先进性建设、思想政治工作创新、民主管理等四条主线，全面论述了构建和谐企业的途径和方法。

[关键词]四条主线构建和谐近年来，西安德发长酒店坚持以人为本的科学发展观，抓好四条主线、构建和谐企业，不断推动企业持续、快速发展，多项经济指标创出历史最好水平。

一、以持续发展、全面提高为主线，构建和谐企业构建和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分，构建和谐企业没有一定的经济基础作保障，只能是无源之水、无木之炊。

发展是硬道理，推进改革发展是构建和谐企业的现实需要，企业的一切问题归根结底都要用改革和发展的办法来解决。

不抓发展，职工收入无法保证，人心涣散，情绪低落，维护稳定相当困难，构建和谐企业就无从谈起，因此，构建和谐企业不仅要以经济建设为中心毫不动摇，坚持发展为第一要务，而且使经济发展始终处在较快较好的水平上，不断增强企业的实力，不断改善职工的生产生活条件，企业的各项工作都要围绕生产经营这个中心来思考、来开展。

只有锐意改革，企业才有活力；只有创新发展，企业才有实力；只有职工得到利益，企业才能有凝聚力。

近两年来，我们立足大力发展速冻饺子食品工业和加快老字号网点网点扩张步伐，抓好高陵食品工业园的整体规划和建设，产品研发和工艺标准，从而使速冻饺子产、销、供各个环节实现了现代化、科学化、标准化和规模化。

研制出的4大类、47个产品、7种规模袋装速冻饺子，迅速走入全市各大超市和市民餐桌，与此同时按照“东西拉长、南北布点”的发展战略，大力实施网点扩展步伐，开设饺子快餐连锁店、特色食品直营店，为酒店增添新的活力和市场竞争力，也为构建和谐企业奠定了物质基础。

二、以党的先进性建设为主线，构建和谐企业的保障机制科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，以人为本应当成为基层党组织的工作方向，企业的党建工作应当定位为做人的工作，通过做人的工作来促进生产、保证生产、经营任务的完成，促进和谐企业目标的实现，明确以人为本的工作方向，按照这一方向进行工作定位，我们党建工作思路应该就是“围绕中心做工作，进入管理起作用”，重点抓好四个层面。

关于科学发展观论文 (3000字)

关于科学发展观论文摘要：本文是围绕科学发展观的内涵和主要内容为中心：坚持以经济建设为中心，全面、协调、可持续的发展，通过对科学发展观的学习 ,能够提高我们大学生的觉悟,指导我们大学生进行自身建设。

具体分为以下五点：1. 科学发展观是指导我们的价值观、世界观，深入学习科学发展观，就是当代大学生责任和使命2. 深入学习科学发展观，要把我们自身的发展与理论的学习结合起来3. 深入学习科学发展观，重在人民的创造和实践理论相结合4. 科学发展观是一盏指路灯的前提是打下坚实的物质基础5. 在科学发展观的趋势下，我们应该做什么？以下为五点的具体阐述：1. 科学发展观是指导我们的价值观、世界观，深入学习科学发展观，就是当代大学生责任和使命科学发展关可以指导当代大学生做一个富有社会责任感的人。

科学发展观是辩证的发展观，辩证的发展观是全面的发展观、是对立统一的发展观，这就要求我们把个人发展与国家社会发展统一起来，把个人的发展置于国家社会发展的大背景下，在个人发展的同时，强调对国家和社会的奉献。

科学发展观的核心和本质是以人以本，我们重视每个公民自由而全面的发展，同时也强调每一个人的发展是其他人发展的前提，因此要做到个人价值与社会价值的有机结合。

世纪伟人邓小平同志一生奋斗，全身心的投入到我国社会主义革命与现代化建设事业，他的一句深情名言“我是中国人民的儿子，我深深地爱着我的祖国和人民”道出了有志于国家强盛人民幸福人士的心声！“天下兴亡，匹夫有责”，当代大学生要克服极端的个人主义，更多地为他人着想，满怀激情地投入学习中去，投入到现代化建设事业中去，在奉献社会的同时实现自身的价值。

2. 深入学习科学发展观，要把我们自身的发展与理论的学习结合起来科学发展观首先是以人为本的发展观,就是要以实现人的全面发展为目标,从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展,不断满足人民群众日益增长的物质文化需求,切实保障人民群众的经济、政治和文化权益,让发展的成果惠及全体人民;科学发展观是全面的发展观,就是要以经济建设为中心,全面推进经济、政治、文化和社会建设,实现社会主义物质文明、精神文明和政治文明共同进步和社会的和谐发展;科学发展观是协调的发展观,就是要统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放,推进生产力和生产关系、经济基础和上层建筑相协调,促进人与人、人与社会、人与自然的和谐;科学发展观是可持续的发展观,坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,为我们的子孙后代营造更好的发展空间,保证他们一代一代地永续发展。

企业文化与科学发展观论文

企业文化与科学发展观论文科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是突出重点，其实质是要实现经济社会又好又快发展;而企业文化建设，是以人为中心，以东方文化引导为手段，以激发职工的行为为目的的一种企业经营管理过程，其实质是要促进企业实现又好快转型。

从实际情况看来，当前今年以来用科学发展观统领企业文化建设很有必要。

科学发展观的第一明晰要义为跨国企业文化建设提供了明确的方向。

发展是加以解决中国一切结构性问题问题的总钥匙，要牢牢扭住经济建设这个中心，为发展中国特色社会主义奠定坚实的物质基础。

而企业是社会主义市场经济的主体，也是经济建设和社会的最重要的载体，企业的发展水平决定着社会主义建设的程度。

因此，发展也是企业的第一要义，企业文化建设要始终贯穿这个要义，切实服务于这个第一要义。

科学发展观把企业文化管理的“以人为本”的主旨，持续提升到了一个更高的层次。

以前我们谈到企业文化的“以人为本”时，通常总是说要“理解人，尊重人，关心人，信任人”等，但是从其着眼点来看，都是为了调动人的积极性，去搞好工作。

然而，从科学发展观来判断，这是有失偏颇的，至少是不全面的。

因为它工具只是看到了人的手段性一面，而没有看到人的开放性一面。

即除了企业的发展以外，还要高度关注人的发展。

因此，我们讲“以人为本”应是“理解人，尊重人，关心人，发展人”，即把“发展人”作为“以人为本”的根本内涵之一。

“发展人”的永恒根本意义在于使人的生命价值的实现，即使发展战略某个人的个性全面健康的发展，人的潜能不断加强和释放。

实际上只有把“发展人”纳入到其中，才体现了企业文化运营管理的“一切为了人，一切依靠人”的真谛。

而这也正是我党“一切为了人民群众，一切前党群众”的群众观点和群众路线的要求和体现。

科学发展观的基本要求使企业发展建立在、协调、可持续发展基础之上，为企业文化建设的持续性持续性奠定了根基。

对于企业，如果说企业文化回答的是“我是谁”，企业发展则回答的是“我要做什么”。

浅谈以科学发展观指导企业文化创新(一)

浅谈以科学发展观指导企业文化创新(一)摘要]科学发展观的第一要义是发展，企业文化的创建也是为了发展，因此用科学发展的思想指导企业文化创新，从理论方法上探讨了企业文化在科学发展观的指导下如何创新。

关键词]企业文化科学发展观创新一、充分认识以科学发展观指导企业文化创新的重要性科学发展观涵盖了政治经济文化社会各个领域，体现了党中央对包括企业文化建设在内的各项事业的基本要求，是新世纪、新阶段指导企业文化建设的强大思想武器。

因此，我们要认真学习科学发展观，牢固树立科学发展观，努力贯彻科学发展观，以科学发展观来指导企业文化创新。

企业文化，重在创新。

企业文化体系，更是要靠不断的创造、积累、提炼和升华。

在企业文化创新方面，不仅要注重形式，更要突出内涵和特色。

科学发展观指导下的企业文化就是要坚持全面、协调、可持续的与企业共同发展的企业文化，就是要避免一蹴而就、昙花一现、急功近利的企业文化。

贯彻和落实科学发展观，就必须要建设富有强大生命力的企业文化。

这种企业文化必须具备以下四个特征：一是具有高度的战略性。

优秀的企业文化是企业之魂，具有导向、激励和凝聚作用。

企业文化建设既要反映企业的特点，又要体现责任心和主人翁精神。

二是具有鲜明的时代性。

新时代是“知识经济时代”，思想创新、知识创新和技术创新相当明显，以知识、技术为特征的核心竞争力显著增强。

因此，企业文化建设必须紧跟时代发展的潮流，创造出崇尚知识、尊重人才、推崇文明的价值观体系和企业文化体系。

三是具有明确的目的性。

在市场经济体制的大环境下，在激烈的竞争环境面前，企业文化建设的目的在于提高企业的竞争力，而不是追求时尚、赶时髦的“装饰品”。

因此，企业文化建设应按照市场经济规律要求，找准企业文化与企业发展的结合点，以企业文化促进企业管理，以企业文化管理带动企业文化，使企业文化与企业管理协调发展，全面提高企业的整体竞争力。

四是具有价值的统一性。

企业文化建设是在领导者和广大员工积极参与下形成的，应体现企业价值与个人价值相一致。

科学发展观和企业文化建设论文

浅析科学发展观和企业文化建设摘要：科学发展观是以人为本、全面协调可持续的发展观，是适合我国国情、顺应时代潮流的发展观。

它为企业文化建设确立了实践的标准，指明了前进的方向，因而对于现代企业文化建设具有重要的指导作用。

关键词：企业文化科学发展观发展科学发展观是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，它坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展。

科学发展观把发展作为第一要义，强调人类社会是在发展中是不断前进的，发展是人类社会永恒的主题；坚持以人为本，关注人的全面发展和社会的全面进步；坚持统筹兼顾，注重发展的协调性与可持续性。

企业文化是以人为中心，以文化引导为手段，以激发员工自觉行为为目的的一种企业经营管理过程，其实质是要促进企业实现又快又好的发展。

科学发展观涵盖经济、政治、文化等各个领域，体现对包括企业文化建设在内的各项事业的根本要求，为企业文化建设指明了方向，因此，对于现代企业文化建设具有重要的指导作用。

1、以科学发展观诊断企业文化建设中的弊端企业文化是一个企业的灵魂，在企业经营哲学、价值观念、经营目标等方面都有重要的导向作用，因此越来越受到企业的重视。

但是，在企业当前企业文化建设的开展中，由于缺乏科学的发展观的指导，或者说在企业文化建设上没有体现科学发展观的哲学内涵，因此出现了在企业文化建设的实践过程中大多注重形式，缺乏内容，着力于表面的cis工程，缺乏深刻思想内涵等诸多不良现象。

这种现象具体体现在：第一，企业文化的建设缺乏“以人为本”理念指导企业文化的实质是要促进企业又快又好的发展，这个发展要在坚持以人为本的基础之上。

企业文化首先应当与企业经营者的思想和文化结合起来，结合企业经营过程的思考力，理解力，执行力，从而把企业文化真正内化为企业员工的品质。

当前很多企业大张旗鼓的搞企业文化，设计和制定cis工程，编制员工手册，没有从根本上去提高企业管理者和企业员工的思考力、理解力、执行力上着手，脱离了以人为本的原则。

2018企业文化与科学发展观论文

企业文化与科学发展观论文
科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾，其实质是要实现经济社会又好又快发展;而企业文化建设，是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理过程，其实质是要促进企业实现又好又快发展。

从实际情况看来，当前用科学发展观统领企业文化建设很有必要。

科学发展观的第一要义为企业文化建设提供了明确的方向。

发展是解决中国一切问题的总钥匙，要牢牢扭住经济建设这个中心，为发展中国特色社会主义奠定坚实的物质基础。

而企业是社会主义市场经济的主体，也是经济建设和社会生产力的最重要的载体，企业的发展水平决定着社会主义物质文明建设的程度。

因此，发展也是企业的第一要义，企业文化建设要始终贯穿这个第一要义，切实服务于这个第一要义。

科学发展观把企业文化管理的“以人为本”的主旨，提升到了一个更高的层次。

然而，从科学发展观来看，这是有失偏颇的，至少是不全面的。

因为它只是看到了人的手段性一面，而没有看到人的目的性一面。

即除了企业的发展之外，还要关注人的发展。

因此，我们讲“以人为本”应是“理解人，尊重人，关心人，发展人”，即把“发展人”作为“以人为本”的根本内涵之一。

“发展人”的根本意义在于使人的生命价值的实现，即使每个人的个性全面健康的发
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科学发展观培育企业文化思考

科学发展观培育企业文化思考论文关键词：科学发展观；企业文化；企业思想政治工作论文摘要：作为企业如何高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，凝练好企业的文化精髓，打造出企业的文化品牌，并以此为路径导向来深入开展企业文化建设，是摆在我们企业思想政治工作者面前的一项重要课题。

文章从解读文化内涵，诠释企业文化的核心和企业文化的目标等方面进行分析，解答了这个问题。

党的十六届三中全会首次提出了“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”这一科学发展观，这充分表明以胡锦涛为总书记的党中央在新的历史起点上，从全局和战略的高度，赋予了发展新的内涵，这并不仅是对于国家和各地区发展的战略要求，而且对于企业的发展战略也具有重要的指导意义。

作为企业的思想政治工作者如何高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，凝练好企业的文化精髓，打造出企业的文化品牌，并以此为路径导向来深入开展企业文化建设，笔者认为应注重把握三个重要环节。

一、以解读文化内涵为先导，注重提升企业的文化理念文化是人类创造的物质财富和精神财富的总和，特指精神财富。

简而言之，它必须是整个群体所认同和欣赏的，孕育于这个群体，也成长于其中。

文化是核心价值观的基础，当一种价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式为人们所普遍认可和遵循的时候，文化的“软实力”便会表现出团队凝聚力。

“天下之至柔，驰骋天下之至坚”，可以说文化管理是最佳的激励和约束手段。

彼得·圣吉曾形象地说过：“建立一个团队，其实就像搭建一个三条腿的桌子：一条腿是大家的共同愿景，一条腿是个人的价值观，还有一条腿就是激励。

”这里所说的共同愿景其实就是文化，可以说它是构建团队建设的重要支点，离开了它，团队就会失去了方向，就会导致个人价值失落和工作精神缺失。

学科学发展观,树企业新形象_高中作文

学科学发展观，树企业新形象本文是关于高中作文的学科学发展观，树企业新形象，感谢您的阅读！树立和落实全面发展、协调发展和可持续发展科学的科学发展观，对于我们更好的坚持发展才是硬道理的战略思想具有重大意义。

实现全面建设小康的宏伟目标，就是要使经济更加发展；民主更加健全；科学更加进步；文化更加繁荣；社会更加和谐；人民生活更加殷实。

深入贯彻落实科学发展观，继续深化改革开放，以经济建设为中心，全面推进经济、政治、文化、社会建设，实现经济发展和社会全面进步。

这要求我们不断发展，在思想上和能力上得到进步提高。

科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。

它是马克思主义中国化的最新成果，是我们建设社会主义和谐社会，推进社会主义现代化必须长期坚持的重要指导思想。

只有认真学习领导科学发展的深刻内涵，切实用科学发展观的理论指导我们的工作，才能实现真正意义上的科学发展，什么是“经济社会和人的全面发展”。

学科学发展观，从我做起，从身边力所能及的点滴小事做起，凭借自身的努力去落实科学发展观做贡献。

我们要理论联系实际，踏踏实实地做好本职工作，在工作中不断提高自己的思想素质，业务水平和工作能力。

在这次学习实践活动中，真正发挥出自己积极的作用；真正的起到党员先锋模范作用，开拓创新、科学发展，推动企业更健康更稳定的发展，奋力开拓企业更广阔的发展前景。

解放思想是先导，而解放思想贵在创新。

历史的发展昭示我们：一个民族只有在不断创新中，生机活力才能不断焕发；一项事业只有在不断创新中，才能永远保持昂扬向上的精神状态。

创新是人类社会发展生生不息的动力；创新是时代的要求，历史的召唤。

通过学习科学发展观，我在科学发展认识上有了新提高。

面对现实，面对实际工作，虽然我只是一名普通的工人，工作是很普通，也很平凡，但是我要在平凡的岗位上，敢于面对困难，在工作中做到认真负责。

以为“人民服务”为宗旨，爱护公共财产，维护企业利益和形象，凝抓实干，维护企业和社会的稳定。

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现代企业文化科学发展观论文摘要:社会主义现代化应该有繁荣的经济,也应该有繁荣的文化。

面对科学技术迅猛发展和综合国力剧烈竞争,面对世界范围各种思想文化相互激荡,面对小康社会人民群众日益增长的文化需要,全党必须从社会主义事业兴旺发达和民族振兴的高度,充分认识文化建设的重要性和紧迫感。

和谐社会必须有和谐的文化。

因此,开展文化建设是当前我国建立和谐社会发展的必然要求。

企业文化是文化建设的组成部分,是企业行为科学理论研究的重要内容。

本文从现实与历史的角度,阐述了企业文化的涵义、地位、作用及重要性,如何塑造企业文化建设是新时期的重要任务。

关键词:企业文化;地位;塑造
一、企业文化的涵义
企业文化是企业在长期的生产经营实践中逐步形成的共同的文化观念,是由企业管理者当局所倡导、为全体员工所认同的本企业的群体意识和行为准则。

它不仅是表面现象,而应是一个立体的范畴,即表层、里层、深层。

表层指可见之于形、闻之于声、触之有觉的物质文化,如厂容厂歌、厂旗厂服、产品形象、典礼仪式等;里层指制度文化,如企业的领导体制、组织结构、规章制度中所反映出来的指导思想;深层指积淀于心灵的意识形态,即精神文化,如理想信念、道德规范、价值取向、经营哲学、行为准则等。

企业精神是企业文化的重要内容之一,是企业全体成员在生产经营活动中确立的共同信仰,是人们共同遵守的行为规范。

三个层次中核心是深层文化,即企业精神那部
分文化,它支配着企业及其职工的行为趋向,是决定里层文化、表层文化的企业之魂。

培养企业精神的目的,是使企业形成强大的向心力和凝聚力,以实现企业不断发展壮大的目标。

二、企业文化的地位和作用
企业文化的核心是精神文化。

正确的精神文化一旦被群众所认同,就会成为物质生产的巨大推动力量。

企业文化已经作为新世纪的新理论,在企业管理中起着十分重要的作用。

1、有利于培养“四有”员工,达到增强企业活力
市场经济条件下的社会主义企业既是物质文明建设的承担者,又是精神文明建设的重要阵地。

两个文明一起抓是企业义不容辞的责任。

现阶段,企业思想政治工作部门仍然侧重于学文件、讲形势,渗透到企业的生产经营管理中去的少,对企业的经济工作缺乏实质性的指导意义。

同样,经济工作也大多是强调盈利,注重经济效益,而忽视社会效益和文化建设。

对企业发展的长期目标并以此规划职工思想政治建设考虑的少。

企业文化则可以较好地调节思想政治工作与经济技术工作,把个人的荣辱得失、道德规范和国家民族的长远利益融合在企业文化的精神风貌之中,使远大理想有现实基础和扎根点。

人们结合经济工作去发展企业文化,在发展企业文化中培养职工热爱本职工作、树立良好职业道德的高尚情操,造就一代有理想、有道德、有文化、有纪律的新员工,从而增加企业活力,使物质文明和精神文明建设达到一个新的高度。

2、有助于增强企业内聚力,达到“上下同意”
《孙子·谋攻篇》中说:“上下同欲者胜”。

引入到企业中来,我们可以把“上”理解为企业,把“下”理解为职工,“欲”可以理解为目标、利益。

也就是说,只有使企业的目标和利益与职工个人的目标和利益有机的统一起来,才能使企业不断发展壮大。

用于现代企业管理,那就是企业文化的范畴。

企业文化像一种理性的粘合剂,以共同的价值观念、行为准则、道德规范将个人的理想拴在同一目标上,齐心协力,减少职工之间、组织之间的磨擦和内耗,增强对企业目标的认同感和作为企业一员的使命感、自豪感。

通过企业文化,建立一种积极的机制,引导职工树立正确的价值取向、道德标准和整体信念,对企业产生一种强烈的归属感、凝聚力,从而焕发出高度的主人翁责任感。

这种主人翁责任感具体体现在个人与企业同呼吸、共命运上,积极搞好本职工作,以自己出色的业绩来维护军队和军企的信誉,对企业的生存和发展作出贡献。

在这个过程中,企业文化又能通过创造良好的组织氛围确保职工的积极劳动会受到尊重。

“自我价值”能得到实现。

这样,又进一步加强了职工对企业的向心力,形成了一种良性循环,达到“上下同意”。

3、有利于协调和控制,达到自我调节
企业管理的重要职能是协调和控制。

管理者要对企业人财物及其运行过程进行有效的协调和控制,必须依靠严密的管理制度。

但制度管理存在着两个不可克服的缺点:一是再严密的制度也不可能包罗万象,总存在着这样那样的疏漏;二是制度管理还有强制性,它只能让人服从而不能赢得人心,这是现代管理所忌讳的。

企业文化是管理制度
的升华,它把名目繁多的制度压缩凝聚成几条富有哲理性的感召力的企业精神和行为准则。

管理者按此精神和准则去启发诱导职工适时修正自己的言行,达到与企业目标和价值准则的一致。

同时,企业成员如果违反了行为准则,即使他人不知道或不加以指责,本人也会感到内疚、心理失调而进行自我调节。

企业文化通过强化企业内部上下左右的沟通,加深了彼此的信任,群众的呼声会体现在领导的决策中,上面的意图也会容易被下面所理解接受。

这样,企业运行过程中的协调和控制就由强制性的制度管理为主升华为自觉性的自我调节为主了。

综上所述,优秀的企业文化一旦形成,就会对全体职工的言行产生巨大的激励作用和辐射作用,形成导向力、凝聚力、约束力。

在这种环境氛围中,职工们彼此和睦相处,积极向上,自觉地克服不良现象,为维护和提高企业的信誉和实效而竭尽全力作出贡献。

因此,从一定意义上说,可以把企业文化视为是现代企业生存的基础、发展的动力、成功的核心。

三、如何塑造企业文化
1、强化领导自身建设
企业领导中,有的忙于面面俱到地处理企业内的各种问题,包括注意在企业高层中形成一致的意见;（下转第２4页）（上接第21页）有的善于向职工提出长远的、系统的企业目标,提倡新的价值准则,为创造优秀的企业文化作贡献。

不论哪种类型的企业领导必须有良好的自身形象。

首先,要做“全才”,以树立威望。

《孙子兵法·计篇》中说:“将者,智、信、仁、勇、严也”。

机制才能嬴得敬重,守信才能赏罚严明,仁爱才能团结同志,勇敢才能激励士气,威严才能统一军令。

其次,
要有“将德”。

孙武提出,“进不求名,退不避罪,唯人是保”;诸葛亮说要“见利不贪,见美不淫”;戚继光说要“功名利欲,与心为敌”,等等。

都是“将德”的规范。

企业领导只有德才兼备,甘苦与众,“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,方能在职工中树立良好的形象,形成强大的向心力和凝聚力,实现为企业经营目标努力奋斗的企业精神。

2、强化领导观念和方式的转变
领导者必须树立自己是公仆,职工群众是主人的观念,想方设法真正确保职工主人翁地位得到体现。

与此同时,必须转变事必躬亲的领导方式,发动群众参与管理,群策群力,共同对企业的兴衰负责,形成团队精神。

这样,企业领导层必须高度重视企业文化的建设。

3、强化职工整体素质的提高
企业的主体是职工,企业管理的基本任务,就是如何发挥职工的积极性、主动性和创造性。

对人管理的核心就是要塑造整体文化的价值观。

因为人是文化的基本载体,只有提高人的素质,即不断提高职工的思想觉悟、文化水平、心理素质、伦理道德、价值观念、整体观念、集体意识、人际关系及兴趣爱好等才能产生和传播优秀的企业文化。

因此,提高企业职工的整体素质,是关系到能否建成优秀企业文化的一项根本性工作。

4、强化企业利益共同体的建立
竞争是市场经济的本质属性。

竞争观念是企业文化的重要特征。

企业的竞争不是企业领导个人的事,而是与每个职工息息相关的。

他包括投资者、经营管理者和劳动者三方合一的共同利益。

因此,协调
好三方关系,建立利害与共、分配得当的企业利益共同体,是企业文化建设的基本内涵。

利益共同体的建立,会使职工心甘情愿的与企业同舟共济,尽心尽力为企业发展而奋斗。

使国家、企业、职工的命运紧紧连在一起,是建设优秀企业文化的保证。

5、强化企业自身特色
建设企业文化,不能“千人一面”。

社会环境、地理环境、市场环境等各个方面对企业的影响是显而易见的。

各个企业的内部环境也各不相同。

因此,各个企业在建设自己的企业文化时,应根据本企业所处的特点、生产经营的特点以及企业的服务对象,塑造自己的企业文化。

像“让世界自由联通”、“让我们做得更好”、“服务到永远”等。

要在实践中培育而不要凭臆想创造;要有选择的汲取别的国家、别的企业的优秀文化精华经过改造为我所用,以适应现代化建设的需要。

6、强化企业文化与企业目标内涵上的结合
企业目标是一个企业的方向和未来,是企业职工通过努力才能实现的期望值,是激励职工的精神力量。

企业文化是针对企业战略发展目标提出来的,贯穿于实现企业目标管理的全过程;企业文化包含着诸多因素中的主意因素,如强调人的作用,提高职工素质等,与企业目标的主要特征是一致的。

从内涵上看,企业目标与企业文化有许多相通之处,如突出职工的主体地位,形成内在的动力,既能促进企业目标实现,又能加速企业文化建设。

因此,应把两者有机的结合起来,使企业文化给企业目标的实现注入灵魂。

企业文化是以人为中心管理的发展,它作为一种理论,必须同加强
制度化、规范化、定量化的科学管理结合起来,积极推广应用现代化管理方法和手段。

没有“硬件”,“软件”的作用也无从发挥。

如果片面强调企业文化建设,夸大企业文化的作用,那将会把企业文化引入歧途,甚至陷入唯意志论的泥潭,对我国经济体制产生消极影响。

内容仅供参考。