创建二级甲等妇幼保健院工作情况报告-汇报材料_2
创建二甲医院工作汇报材料
创建二甲医院工作汇报材料创建二甲医院工作汇报材料开展创建“二甲”医院活动,是我院经过深思熟虑,并在认真分析国家新医改形势和医院目前发展态势的基础上,作出的重大决策。
以下是店铺为大家提供的创建二甲医院工作汇报材料,供大家参考借鉴!创建二甲医院工作汇报材料篇1各位领导、专家、同志们：今天，医院等级评审专家组莅临我院，对我院创建“二级甲等”医院进行考核复评。
在此，我代表全院干部职工向各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎!向长期以来关心支持我院事业发展的领导和各界朋友表示衷心的感谢!医院等级评审是对医院管理、规模、功能设施、人员技术、医疗质量、医疗服务水平等综合素质的科学、客观、准确评价，是医院上档次、树品牌、促发展的必然要求。
自省卫生厅启动第二周期医院评审工作以来，我院结合卫生系统开展的三好一满意活动，严格对照《黑龙江省二级甲等医院评审标准》及《细则》，积极开展了“二甲”创建准备的各项工作，力求通过评审使医院的管理能力、医疗技术服务水平提升至新的高度。
现就将我院基本情况及一年来的等级医院创建情况作简要汇报：一、医院基本情况xxx医院始建于1971年，位于xxx路，毗邻xxx，xxxx，是一所集预防、医疗、保健、康复、教学为一体的综合性二级甲等医院，占地面积为xxx平方米，房屋设有面积xxx平方米。
每年接受门诊患者xxx人次;接受住院患者xxx人;年收入达到了历史新高2012年xxx万元。
是城镇居民医保、职工医保、工伤保险、低保救助定点医院，也是新型农村合作医疗市级定点医院，同时由于我院的康复科建设及医疗技术水平受到质控中心的高度评价，在同行中享有盛誉。
因此被市残疾人联合会定为“国家‘十二、五’期间残疾人定点康复服务机构”。
是一所归属央企领导的公立医院。
医院现有员工￥￥￥人，其中正主任医师10人;副主任医师44人，中级职称51人，开放床位282张。
医院设有内一科(心血管科);内二科(呼吸、内分泌科);内三科(神经内科)内四科(消化、肾内科)四个内科病房;骨外科、普外科、泌尿科三个外科病房。
“二级甲等妇幼保健院评审汇报材料
“二级甲等妇幼保健院评审汇报材料强化管理巩固保健夯实临床持续发展某某市妇幼保健院院长某某某恭敬的各位领导、各位专家：上午好!我代表某某市妇幼保健院向各位领导和专家表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!下面，我将我院创建二级甲等妇幼保健院工作汇报如下。
第—部份基本情况某某市妇幼保健院始建于 1952 年，历经 60 年的发展，医院发生了巨大的变化，特殊是 2022 年“5.12 大地震”后，经国务院批准我院被纳入汶川地震灾后恢复重建规划，并下拨中央专项资金 2004 万，省财政改扩建资金 156 万元，共计 2160 万元，新建成这座斩新的妇幼保健院，于2022 年 7 月 15 日正式投入使用。
新院占地面积 4833.36 平方米，建造面积 6500.00 平方米，编制床位59 张，实际开放床位 48 张，可开放床位 100 张；拥有万元以上医疗设备30 余台。
现有职工 94 人，其中卫技人员 84 人，副高级职称 4 人，中级22 人；设职能科室 8 个，临床科室 5 个，保健科室 3 个，医技科室 4 个，一级科室 10 个，二级诊疗科目 30 个。
第二部份主要做法和取得的成效为有力推动创建二级甲等妇幼保健院工作，我们认真学习《四川省二级妇幼保健院评审标准(2022 年)》，按照标准要求、逐条细化、层层落实，先后进行了三次全面自查评分，目前自查得分 964.6 分。
一、机构管理(一)强化法制观念严格依法执业我院严格遵照执行《医疗机构管理条例》、《中华人民共和母婴保健法》、《执业医师法》等法律法规，严格按照《医疗机构执业许可证》核准的诊疗科目执业，严格执行医务人员准入制度，规范执业行为。
(二)完善制度建设优化科室设置创等达标工作启动后，我院根据《四川省二级妇幼保健院评审标准(2022 年)》修订完善了《工作制度及职责》，编印了《诊疗指南和操作规范》、《医疗安全应急预案》、《十六项核心制度》等工作标准，组织全院职工认真学习加以落实。
关于创建二级甲等保健院工作进展汇报
关于创建二级甲等保健院工作进展汇报随着创等达级评审时间的推进，我院创等达级工作已进入倒计时阶段，现对前期的工作情况进行汇报：一、健全达级工作组织机构，明确职责1、成立领导小组，由院领导及各科室主任组成。
领导小组负责全院创建工作的组织领导、制定创建工作计划及有关措施并监督实施、协调各专业组之间的工作和按规定对各级各类人员进行奖惩2、领导小组下设办公室负责有关创建文件的起草、收集各专业组达标资料并统一保管、对达标工作的上传下达和对创建工作进行定期检查，找差距，指导整改，落实任务。
二、发现问题，不断改进1、定期召开领导小组会议，先由各科室主任对近期达级工作的进展和工作中遇到的困难和问题进行汇报，然后领导小组对各个问题和困难逐一进行讨论解决，对当场能进行表决的事情立即作出相应的答复，较困难的问题会后由院领导进行进一步讨论，力求在最短时间作出相应的方案和对策。
2、达级办公室每月一次对各科室达级工作进行督导，检查达级工作进度，并根据评审标准逐一对照，不合格的资料写出整改意见，要求限期改进，合格的资料归入达级办公室进行归类整理。
三、现阶段工作任务1.根据评审标准，以提高全院对制度和专业知识掌握，顺利的迎接二甲初评为目的，由医务科、达级办组织对专家问卷知识的学习，包括法律法规、制度职责、三基三严、常规技能操作，该学习时间持续一个半月，并每周进行一次问卷模拟考试、护理操作考试（具体实施方案见附表2）。
2.每周一次由医务科、护理部、医技科联合组织人员对全院各科室（包括产科、儿科、妇科、门诊、药剂、行管、后勤、财务）进行医疗质量检查，写出检查报告，针对存在的不足做出整改。
3.对目前各科室的创甲材料按二甲标准逐条进行审查，对不符合创二甲标准的材料，写出整改意见返还科室，达到标准后归档保存。
4.加强对院感防患控制，加强对手术室、供应室的各种操作的登记，做好记录。
四、各科室现有创甲资料收集目录（见附表）。
“二级甲等妇幼保健院评审汇报材料
“二级甲等妇幼保健院评审汇报材料一、前言医疗质量与安全是医院管理的永恒主题，是医院生存和发展的生命线。
妇幼保健院作为特殊性质的医疗机构，肩负着保护和促进妇女儿童健康的重任。
近年来，我院在各级领导的关心和支持下，紧紧围绕“二级甲等妇幼保健院”的目标，不断加强内涵建设，提高医疗质量与安全，为妇女儿童提供更加优质的医疗服务。
现将我院评审准备工作及成效汇报如下。
二、组织架构与职责明确为保证评审工作的顺利开展，医院成立了以院长为组长的评审工作领导小组，设立了评审办公室，明确了各科室的职责和任务。
领导小组定期召开会议，研究解决评审过程中遇到的问题，确保评审工作落到实处。
各科室严格按照评审标准，对照职责，细化分工，确保各项工作有序进行。
三、评审准备工作1.完善制度建设：我院根据评审标准，对各项制度进行了全面梳理和完善，制定了《医疗质量安全管理条例》、《医疗事故处理办法》等300余项制度，确保医院各项工作有章可循。
2.优化服务流程：为提高患者就诊体验，我院对服务流程进行了全面优化，如增设自助服务设备、优化挂号就诊流程、开展预约诊疗等，有效缓解了患者排队等候的问题。
3.提升医疗技术水平：我院积极开展新技术新项目，引进高水平人才，提高医疗技术水平。
近年来，我院开展新技术新项目100余项，引进高层次人才20余人。
4.加强基础设施建设：我院加大投入，改善医疗设施，为患者提供更好的就医环境。
近年来，我院完成了新生儿重症监护室、产房、手术室等基础设施的建设，购置了先进的医疗设备，如螺旋CT、磁共振、高清腹腔镜等。
5.加强人才培养与引进：我院重视人才培养与引进，制定了一系列人才培养计划，如送出进修、攻读学位等。
同时，我院积极引进高层次人才，提高整体医疗水平。
6.提高护理质量：我院加强护理队伍建设，开展护理培训，提高护理质量。
近年来，我院开展护理培训200余场次，提高了护理人员的业务水平。
7.加强医院感染管理：我院高度重视医院感染管理工作，制定了一系列感染控制措施，如加强消毒灭菌、严格无菌操作等。
二甲初评汇报材料
高标准严要求认真开展创建二级甲等妇幼保健院工作——区妇保院创二甲工作情况汇报尊敬的各位领导，各位评审专家：大家好！我院创建二级甲等妇保院工作在市、区卫生局及市妇保院的正确领导和精心指导下，近两年多时间以来，我们严格按照二甲妇保院标准要求，进行了扎实认真细致的工作，创建工作取得显著成效。
基础设施建设得到进一步加强；制度建设得到进一步完善；科室布局进一步合理；保健医疗业务进一步规范；技术水平和服务功能全面提升；医院整体管理科学规范迈上了新台阶。
经我们自查考评，硬件设施和软件管理基本达到二级妇幼保健院指标标准。
现将创建以来工作开展情况汇报如下：一、基本情况**区现辖11镇、3个街道办事处、其中7个山区镇。
全区人口43.7万人，共有医疗机构315所，其中：区级医疗单位3所，乡镇卫生院及分院21所，社区卫生服务机构8所，企业职工医院6所，民营医院1所，企事业单位下设卫生所27所，村卫生室252所，个体诊所38所（含中医诊所13所）。
区妇幼保健院保健科有5名工作人员、全区共有23名镇级妇幼专干（兼干）和252名村级妇幼保健员。
健全的区、镇、村三级妇幼网络为我区妇幼卫生工作和妇幼项目的实施提供了有力的保证。
我院始建于1953年，经过60多年的建设与发展，现已成为集保健、医疗、预防、康复为一体的县（区）级妇幼保健院。
医院占地面积11322㎡。
1999年被联合国儿童基金会、世界卫生组织命名为“爱婴医院”。
同年被国家卫生部评定为“一级甲等妇幼保健院”。
医院现有职工120人，其中专业技术人员94人，副主任医师9名，主治医师19名，开设病床120张，2014年门诊人次42655人次，出院病人3326人次，医院内设机构有：基层保健、妇女保健、儿童保健、生殖健康、健康教育、妇、产、儿、新生儿、B超、检验等15个保健临床医技科室。
医用设备拥有飞利浦彩超、血凝仪、全自动生化分析仪、微量元素分析仪、胎儿母亲监护仪、儿童听力、视力筛查仪、脐血流监测仪、新生儿急救等全套专科医疗设备。
创建二级甲等妇幼保健院工作情况汇报发言
评建并举内涵发展持续提高医院妇幼保健管理水平ⅩⅩ区妇幼保健院（ⅩⅩ年4月12日）根据会议安排，现就我院创建二级甲等妇幼保健院工作情况作一汇报发言。
自ⅩⅩ年2月以来，我院创建二级甲等妇幼保健院工作在区委、区政府高度重视与市卫生局精心指导下，在主管部门和区县兄弟关心支持下，坚持以创建二级甲等妇幼保健院为抓手，紧扣“以评促建、以评促改、评建并举、内涵发展”创建思路，建机制、强管理、重落实、增投入、提水平，有力促进了各项工作的健康稳定发展，妇幼保健工作呈现良性发展的局面。
ⅩⅩ年底，我院各项指标大幅度变化，全年实现门诊721人次，住院3812人次，较ⅩⅩ年分别增长5.96%、5.07%，住院分娩率连续3年高于全省平均水平，婴儿死亡率连续3年低于全省平均水平，降消项目得到、省专家的一致好评，农村住院分娩补助项目得到省厅高度肯定，预防艾滋病母婴传播项目得到省厅赵晓光副厅长的高度评价，妇幼保健工作经验在全市推广，妇幼工作成效显著。
随着总投资850万元的新建大楼的投入使用，265万的新设施设备到位，我区妇幼工作迈上了一个新起点。
ⅩⅩ年12月，我院成功创建二级甲等妇幼保健院。
一、主要做法我院把等级创建工作作为提升医院品牌、改进医疗质量、创新医院管理，推动医院内涵建设的重大机遇，对照二甲医院标准，周密部署，狠抓落实，注重做四个环节的工作。
（一）注重加强组织领导，做好统筹安排的环节。
一是成立工作组。
医院组建由院长任组长，分管副院长任副组长，院办、医务科、护理部等职能科室负责人为成员的创建“二甲”院领导小组，下设以副书记为主任的达标办公室，组建了行政后勤管理、临床医疗、保健、医技、护理5个指导小组；二是召开动员大会。
全院及时召开创建二甲保健院动员大会，要求全院职工树立正确的创建意识和创建行为，统一思想，形成合力，吹响了“誓创二甲无怨悔，攻坚克难苦亦甜”的冲锋号，营造浓厚的创建氛围；三是配备人员力量。
在保障正常业务开展的前提下，抽调各职能科室人员和临床科室业务人员专门从事创建工作，发挥其岗位优势特长，确保创建工作统筹安排有序。
二级保健院创建工作总结
二级保健院创建工作总结
二级保健院创建工作已经取得了阶段性的成果。
在过去的一段时间里，我们全
院上下团结一心，积极投入到创建工作中，取得了一定的成绩。
在此，我对创建工作进行总结，希望能够进一步激励大家，共同努力，为二级保健院的发展贡献力量。
首先，我们在创建工作中注重了团队合作。
全院各部门紧密配合，相互协作，
形成了良好的工作氛围。
在创建工作中，大家积极主动，相互支持，共同克服了许多困难，取得了一系列的成绩。
其次，我们在创建工作中注重了质量提升。
我们始终坚持以患者为中心，不断
完善医疗服务体系，提高了医疗质量和服务水平。
通过加强内部管理，优化医疗流程，提升了医疗服务的效率和质量。
再次，我们在创建工作中注重了科学管理。
我们加强了对各项工作的监督和检查，建立了健全的考核制度，激励了全院员工的积极性和创造力。
同时，我们也加强了对医疗设备和器材的管理，确保了医疗设备的正常运转和安全使用。
最后，我们在创建工作中注重了文明服务。
我们通过加强医德医风建设，提高
了全院员工的服务意识和服务水平。
我们要求每一位员工都要以礼貌待人，以真诚服务，让患者感受到我们的关怀和温暖。
总的来说，二级保健院创建工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在今后的工作中，我们要继续保持团结合作的精神，不断提高医疗质量和服务水平，加强科学管理，不断提升医院的整体实力和影响力。
让我们携起手来，共同努力，为二级保健院的发展谱写新的篇章！。
二级保健院创建工作总结
二级保健院创建工作总结
近年来，我院积极响应国家医疗改革政策，加大对基层医疗卫生服务的支持力度，为提高群众就医便利性和医疗水平，我院决定创建一家二级保健院。
经过一年的努力，我院成功创建了二级保健院，并取得了一定的成绩。
首先，我们加强了医疗设备的更新和维护工作，引进了一批先进的医疗设备，提高了医疗诊疗水平。
同时，我们还加强了对医护人员的培训，提高了他们的专业水平和服务意识。
其次，我们加强了对慢性病患者的管理和服务。
我们建立了慢性病管理档案，对患者进行定期的健康检查和随访，提供个性化的健康管理方案，有效控制了慢性病的发展。
此外，我们还加强了对社区医疗卫生服务的支持。
我们与社区卫生服务中心建立了紧密的合作关系，定期组织义诊和健康讲座，提高了社区居民的健康意识和健康素养。
最后，我们还加强了院内管理，提高了医疗服务的效率和质量。
我们建立了完善的医疗管理制度，加强了对医疗质量和安全的监控，确保了患者的安全和权益。
总的来说，我院成功创建了一家二级保健院，为提高基层医疗卫生服务水平做出了积极的贡献。
我们将继续努力，不断完善医疗服务体系，为广大群众提供更好的医疗服务。
临湘市妇幼保健院创建二甲妇幼保健机构评审验收工作汇报(2)详解
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2016年度创“二甲”科主任动员大会
2016年度创“二甲”全院职工动员大会
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（3）、参照岳阳市妇幼保健院三基培训标准购买了创“二甲 ”相关资料、医护操作技能演练模具、新生儿窒息复苏模具、 及急诊科建设所必须的设备设施。 （4）、建立三基操作训练室、三基理论多媒体室，购买了综 合医院评审题库《“医教在线”软件》用于三基训练及考核。 多措并举，多方培训，提高了全员对创甲工作的认识，掌握了 技术规范和标准要求，在院内迅速掀起了创甲工作新高潮，营 造了良好的创建工作氛围，奠定了坚实的创建工作基础。
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人员结构：
医院核定编制数：158人，在编在岗176人,其中计生合并30人 在岗总人数：284人（专技人员225人，后勤人员59人）
职称结构：副高11人，中级职称41人，初级职称155人
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科室设置：
行政后勤
孕产保健部 妇女保健部
办公室、医务科、院感科 工会、护理部、财务、设备、总务
飞利浦彩色多普勒B超
白带分泌物涂片检查报告系统
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功能科基础设备情况
血红蛋白电泳仪
化学发光免疫分析仪
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功能科基础设备情况
全自动生化分析仪
全自动凝血仪
放射科DR
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规范整洁的消毒供应中心，已由岳阳市卫计委验收合格
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消毒、供应室基础设备情况
干燥柜
为了全力推进创建活动的深入开展,我们组织发动全院职 工认真学习《湖南省二级妇幼保健机构评审标准（试行）》 , 在领会标准内涵和实质内容的基础上, 为防止创建活动走弯路 ,采取“走出去,请进来”的办法,着力加强创建工作的技术培 训。
二甲创建工作情况汇报
二甲创建工作情况汇报根据公司安排，我作为二甲创建工作的负责人，现对本阶段工作情况进行汇报。
在本阶段工作中，我们主要目标是完成二甲创建工作，并在规定时间内按照要求提交相关文档和报告。
在这段时间里，我们团队不断努力，克服各种困难和挑战，取得了一些阶段性的成果。
接下来我将就我们的工作计划、进展情况、遇到的问题以及下一阶段的工作计划进行详细说明。
一、工作计划在本阶段工作开始之前，我们制定了详细的工作计划，包括任务分工、工作时间安排、工作目标以及里程碑计划等。
我们首先进行了项目范围的明确定义，明确了二甲创建的主要内容和要求。
同时，我们还对工作任务进行了详细的分解，确定了每个任务的责任人和完成时间。
在工作计划中，我们特别强调了对工作质量的要求，希望能够在完成任务的同时，确保质量的可控性和可信度。
二、进展情况在工作开始后，我们团队全力以赴，积极推进工作进展。
首先，在二甲创建过程中，我们从项目启动到需求分析、设计、实施和测试等阶段进行了系统性的规划和安排。
我们有针对性地组织了团队成员进行培训和学习，确保大家对工作任务的了解和掌握。
在需求分析阶段，我们组织了相关人员进行用户需求调研，梳理了系统功能需求和非功能需求，并将之详细记录和分析。
在设计阶段，我们充分讨论和沟通，形成了系统的设计方案和架构图，并制定了相应的技术方案和实施计划。
在实施和测试阶段，我们组织了项目团队进行系统的开发和测试工作，并对系统的稳定性和性能进行了全面的测试和评估。
通过以上工作，我们初步完成了二甲创建的各项工作内容。
三、遇到的问题在工作过程中，我们也遇到了一些问题和困难，主要表现在以下几个方面：1. 资源调配不足：在工作过程中，我们发现团队资源的调配不足，部分人员工作任务过重，导致工作效率不高。
2. 需求变更频繁：由于项目需求的不断变化，我们在工作过程中需要不断进行需求调整和变更，增加了工作的难度和复杂性。
3. 技术实施风险：在系统实施和测试阶段，我们也面临着技术实施的风险，需要不断应对各种技术挑战和问题。
妇幼保健院二甲创建工作月度汇报
妇幼保健院二甲创建工作月度汇报尊敬的领导：本月，我们在妇幼保健院二甲创建工作中取得了一定的进展，现将具体情况汇报如下：创建工作概述在过去的一个月里，我们认真贯彻落实领导指示，以创建二甲妇幼保健院为目标，加强内部管理，提高医疗质量。
已完成的工作包括：成立创建工作领导小组，制定创建工作计划，对医疗设备进行全面检修，对医护人员进行培训等。
目前，我们正朝着既定目标稳步推进。
医疗质量提升我们重视医疗质量的提升，采取了多项措施。
首先，我们开展了医疗质量评估工作，对现有的医疗流程和治疗效果进行了全面检查和改进。
其次，我们加强了医疗核心制度的落实，确保各项诊疗活动严格按照规范进行。
通过这些措施的实施，医疗质量得到了显著提升。
病历质量管理病历质量是医院管理的重要组成部分。
我们强化了病历书写规范，明确了各类病历的书写内容和要求。
同时，加强了病历审查工作，由专人负责对病历进行仔细检查，确保病历质量符合标准。
这些措施的实施，有效地提高了病历质量。
医疗服务优化我们致力于优化医疗服务，以满足患者的需求。
为此，我们采取了拓宽服务范围、优化服务流程、提升服务效率等措施。
例如，我们增加了专家门诊时间，开设了多个专科门诊，提高了门诊和住院服务效率。
通过这些改进，患者就医体验得到了明显提升。
医疗安全保障医疗安全是医院工作的重中之重。
我们加强了药品管理，严格执行消毒隔离等措施。
同时，加强了医疗安全培训，提高了医护人员的安全意识。
这些措施的实施，有效地保障了医疗安全。
患者满意度调查为了解患者对医院的满意度，我们开展了患者满意度调查。
通过调查发现，多数患者对医院的医疗质量、服务态度等方面表示满意。
针对患者提出的问题和建议，我们加强了医患沟通，积极改进服务质量。
医护培训与教育为了提高医护人员的业务水平，我们开展了医护人员培训活动。
这些培训包括新技术、新业务以及沟通能力等方面的内容，有助于提升医护人员的综合素质。
同时，我们加强了继续教育工作，鼓励医护人员参加各类学术会议和研讨会，不断提高专业水平。
二级保健院创建工作总结
二级保健院创建工作总结经过多年的努力，我们终于成功创建了一所二级保健院。
这是一项不容易的任务，但我们团队的努力和合作使得这一目标成为现实。
在这篇文章中，我将总结我们创建二级保健院的工作过程，以及我们所取得的成就和挑战。
首先，我们团队在创建二级保健院的过程中进行了充分的规划和准备。
我们进行了市场调研，了解了当地居民的健康需求和医疗资源的分布情况。
我们还进行了人员招聘和培训，确保我们有一支高素质的医疗团队来支持我们的工作。
其次，我们在医疗设施和设备上进行了大量的投入和改善。
我们购置了先进的医疗设备，并对医疗设施进行了改造和扩建，以满足更多患者的需求。
我们还建立了科学的医疗管理制度，确保医疗服务的质量和效率。
在创建二级保健院的过程中，我们也面临了一些挑战。
首先是资金问题，医疗设备和人员的招聘都需要大量的资金支持。
其次是市场竞争，我们需要与其他医疗机构竞争，争取更多的患者资源。
最后是医疗质量和安全问题，我们需要不断提升医疗服务的质量，确保患者的安全和满意度。
在克服了各种挑战之后，我们成功创建了一所二级保健院。
我们的医疗团队得到了充分的锻炼和成长，我们的医疗设施和设备也得到了大幅度的改善。
我们的医疗服务得到了社会各界的认可和好评，我们也获得了更多的患者信任和支持。
总之，创建一所二级保健院是一项不容易的任务，但我们团队的努力和合作使得这一目标成为现实。
我们在这一过程中取得了很多成就，也面临了很多挑战。
我们将继续努力，提升医疗服务的质量，为更多的患者提供优质的医疗服务。
希望我们的二级保健院能够成为当地医疗事业的一颗璀璨明珠，为社会健康事业做出更大的贡献。
“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料二级甲等妇幼保健院(最新)
各位领导、各位专家：**县人民医院始建于1949年，系政府举办的公益性福利性二级综合医院。
2009年被评为二级乙等医院，2010年5月由**市中心医院实行定点帮扶。
医院历经几代医务工作者的艰苦努力，现已成为本县及邻近辖区的医疗、教学、科研、预防保健技术指导中心，爱婴医院，**县医疗保险、商业保险、新型农村合作医疗、城镇居民医疗保险、城镇职工医疗保险和交通事故救治定点医院，市级文明单位，山西医科大、长治医学院、**医专及**卫校教学实习基地，肩负着全县及邻近辖区23余万人口的医疗救治重任和基层医院的转诊任务。
医院占地医院总用地面积为11649㎡，房屋建筑面积 7907平方米，其中业务用房建筑面积7513平方米，辅助用房332平方米。
医院编制床位150张，开放床位200张。
医院现有在职职工303名，其中在编职工198人，临时人员105 人。
卫生技术人员 246 人，占职工总数的 81% ，高、中级专业技术人员 80人，行政后勤人员占职工总数的 19 %。
具有大学本科、专科以上学历 204人、高级职称人员占卫生技术人员总数的6.5 %，中级职称人员占卫生技术人员总数的 26 %，初级职称人员占卫生技术人员总数的58.3 %，医师与护理人员之比为 23:18，病房床位与护士数比 50:27 。
医院拥有固定资产1800 万元;医院开设有内科、外科、妇产科、儿科、眼耳鼻咽喉科、急诊医学科、皮肤性病科(门诊)、口腔科(门诊)、感染科、麻醉科、中医科、医学检验科、医学影像科、功能检查科、病理科、药剂科、手术室、病案统计室、供应室等20个一级临床和医技科室，下设普外、呼吸、妇科、新生儿等20余个二级专业组。
年门诊量8.5万人次左右，年收治住院病人5218 人。
此次等级医院评审工作启动以后，我们珍惜机会，抢抓机遇，紧密结合“三好一满意”活动、创先争优活动、抗菌药物专项治理活动和2011年“医疗质量万里行”活动，认真对照《山西省二级医院评审评价标准2010版》，寻找差距和不足，继续以人民群众满意为目标，着力提升医疗服务水平，提高医疗质量，改善服务态度，优化服务环境，规范服务行为，保障医疗安全，改进医德医风，构建和谐医患关系，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。
二级保健院创建工作总结
二级保健院创建工作总结
经过多年的努力，我们终于迎来了二级保健院的创建工作总结。
在这段时间里，我们经历了无数的挑战和困难，但是我们的团队始终保持着积极的态度，努力克服一切困难，为了实现我们的目标。
在创建二级保健院的过程中，我们面临了许多问题，比如医疗设备的更新换代、医护人员的培训和专业水平的提升等等。
但是，我们团队的每一个成员都全力以赴，积极主动地解决这些问题，确保了医院的建设顺利进行。
在医疗设备更新换代方面，我们不仅及时更新了医院的各类医疗设备，还引进
了一些先进的医疗设备，提高了医院的诊疗水平。
同时，我们还加强了对医护人员的培训，提高了他们的专业水平，确保了医院的医疗质量。
在医院管理方面，我们也做了很多工作。
我们建立了科学合理的管理制度，加
强了对医院各项工作的监督和管理，提高了医院的运行效率。
同时，我们还加强了对患者的关怀，提高了医院的服务质量，让患者感受到了更加人性化的医疗服务。
总的来说，我们在创建二级保健院的过程中取得了很大的成绩。
但是，我们也
清楚地意识到，医院的建设工作永远都不会停止，我们还有很多工作要做。
我们将继续努力，不断提高医院的医疗水平和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的医院一定会迎来更加美好的明天！。
妇幼保健院创建二级甲等妇幼保健院质量管理工作汇报
妇幼保健院创建二级甲等妇幼保健院质量管理工作汇报xx县妇幼保健院院长xxx（202*年12月23日）各位领导、各位专家：上午好！首先，请让我代表妇幼保健院领导班子、全体员工对评审组各位领导和专家来我院检查指导表示热烈的欢迎，对各位领导、专家长期以来对我院工作的指导与帮助表示衷心的感谢！在自治区卫健委、市卫健委、县卫健委的正确领导下，我院全面贯彻**精神，努力学习实践科学发展观，解放思想，抓住机遇，克服困难，加快发展。
两年来，根据《**二级妇幼保健院等级质量管理评审细则》开展创建活动，严格按二级甲等妇幼保健院的标准做了大量工作，现汇报如下：一、xx县基本情况xx县位于**桂西南，属**28个国家级贫困县之一，全县总面积2363平方公里，全县辖4个镇9个乡124个村（居）委会，202*年末总人口433591人。
目前，全县有18个医疗卫生单位，123个村卫生所，有卫生技术人员623人，乡镇妇幼专干38人，村医308人（其中女村医52人），村保健员96人。
二、我院简介xx县妇幼保健院前身是xx县妇幼保健所。
成立于1956年，在上级各级部门的领导和关心下，经过历届院领导和广大职工不懈努力，已经发展成为一所集保健、医疗、教学科研、培训指导为一体的妇幼保健机构，是全县妇幼保健业务指导中心。
目前我院占地面积6327m，建筑面积8085m，业务用房面积5162.63m，其中保健业务用房面积832.72m；在职职工104人，卫生技术专业人员85人，占8 1.7%，中级以上职称26人，现开放病床51张，年门诊量9万多人次，住院2000多人次。
我院拥有高新医疗保健仪器设备：日本阿洛卡普通B超机、日本阿洛卡彩超机，全自动生化分析仪、全自动血球计数仪、500MA程控医用诊断X射线机、微量元素检测仪、全自动琼脂糖凝胶电泳装置、尿液分析仪、电解质分析仪、血凝仪、液基制片机、多功能麻醉机、远红外线乳腺检查仪、数码电子阴道镜、产后康复仪、盆腔治疗仪、胎儿监护仪、妊高征监测仪、臭氧冲洗治疗仪、电子监护、婴儿培养箱、婴儿蓝光治疗仪等一批先进的、具有专业特色的仪器设备满足临床和保健业务需要。
“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料范文
妇幼保健院通过创二级甲等保健院,加强了管理,健全和强化了规章制度,强化了医德医风建设,提高了全院人员的素质,从而提高了医疗保健服务质量,收到了较好的社会效应，以下是为大家带来的关于“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料，以供大家参考!“二级甲等妇幼保健院”评审汇报材料8月29日至31日，来自四川省妇幼保健机构评审办公室的10名评审专家对县妇幼保健院进行了为期三天的“二级甲等妇幼保健院”现场评审工作。
专家们分成9个组，通过听取汇报、查阅资料、现场考核、访谈提问及模拟演练等形式，对县妇幼保健院的等级创建工作进行了多角度、全方位，客观、严格、细致的现场检查。
评审专家们充分肯定了县妇幼保健院等级创建工作中所取得的成绩及工作亮点，也指出了存在的问题和不足，并有针对性地提出了宝贵、中肯的意见和建议。
在汇报会上南充市卫生和计划生育委员会党委委员、副主任王光华、西充县人民政府副县长胡媛分别代表市卫计行政部门和县委、县政府致辞，对评审组的领导和专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!并希望县妇幼保健院在评审组各位领导和专家精心指导下认真改进存在的不足，不断加强医院自身建设;不断优化服务流程;不断提升质量和服务水平，不断推动我县妇幼健康事业进一步发展。
在反馈会上，赵学会院长在表态讲话中表示，会将这次评审中收获的宝贵财富转化为下一步保健院发展的方向，紧紧围绕“厚德精医、惠泽妇幼”的服务宗旨，不断强化内涵建设、努力使县妇幼保健院的各项工作更加规范化、科学化，全面提升县妇幼保健院管理水平，开拓创新，锐意进取。
努力把县妇幼保健院建设成省内一流、市内领先的妇幼保健机构，更好地为广大妇女儿童健康服务。
市卫生计生委妇幼健康服务科张骁科长，希望县妇幼保健院全体干部职工以这次评审为契机，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”主题，着力强化能力建设，努力提升综合实力，为全市妇幼健康发展事业和县域内妇女儿童健康作出新的更大贡献。
县卫生计生局局长程芳在讲话中指出作为主管局，一定要继续坚持国家妇幼卫生工作方针政策，严格按照专家组提出的指导意见，全面整改，要转变观念，更加规范深入地理解标准要求，巩固成绩，努力提升妇幼保健和临床医疗服务水平，推动全县妇幼卫生事业更好、更快发展，真正成为辐射全县的妇幼保健工作医、教、研中心。
创二甲妇幼保健院工作推进情况汇报
创二甲妇幼保健院工作推进情况汇报按照我院创二甲妇幼保健院工作安排，行政管理人员有刘仁丽、李湘黔、吴云、黎秋俊、罗晓美五位同志。
按照起初工作安排，行政管理者负责第一部分机构管理的资料，自工作安排以来，我组按二甲评审标准，做了以下工作，现予以汇报。
组织管理（一）组织架构1、实行院长负责制，建立院、科两级管理责任制，支撑资料为院内管理规定、院领导班子定期研究保健工作制度、院具体目标和工作任务、院科两级管理目标责任书、院领导班子研究医疗保健工作专题会议记录表、院科两级管理制度、院科两级科室综合目标考核记录表、职工考核表。
待完善方面：各种记录表、考核表涉及内容广，要考单位组织人员具体进行实施才能完，因此，考核表、会议记录表只制好空表，内容未填写。
2、保健院组织机构设置合理，运行高效，能满足保健院各项工作需要，支撑材料有：院内设置规划意见通知文件、县政府职能配置机构设置人员编制和领导职数方案的通知文件、院内各种设置及职责、院内创二甲任务通知文件、院内各科室负责人任职通知文件、科室人员安排通知文件、院内管理协调机制。
缺：保健院组织结构图、各科室工作计划、总结。
3、推行院务公开和科务公开，体现民主管理支撑材料：加强职工民主管理工作的若干意见、职工代表大会制度、院务公开实施方案、计划、监督小组、领导小组、职工对单位领导班子及成员满意度调查表和调查制度。
缺：公示栏图片资料，职工对领导班子与成员的问卷调查只够空表，无记录。
（二）依法执业1、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章（均为一票否决）支撑材料：各种执业许可证、母婴保健法、单位打击两非和技术人员打击两非承诺书、计划生育管理条例、临床药事管理制度、监督制度、麻醉药品管理制度、药品管理法、用血审核制度、献血法。
缺：职工有关证件未复印装档、保健院申报各称必须以妇幼保健院，但没有这个单位名称支撑文件。
2、院务人员遵守医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规支撑材料：培训资料（含计划、通知、日程安排、小结、内容、图片），开展法律法规督查记录表。
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创建二级甲等妇幼保健院工作情况报告-汇报材料创建二级甲等妇幼保健院工作情况报告泉州市泉港区妇幼保健院2013年10月日泉港区位于福建省中南部沿海的湄洲湾南岸,地域面积321平方公里，辖6个乡镇、1个街道办事处、99个行政村，总人口36.72万。
泉港区现有公立医疗单位8所，其中县级公立医疗卫生单位3所。
泉港区妇幼保健院为其中一所区级公立医院，今年来，医院加强服务环境建设，不断完善工作机制，切实提升医疗服务水平，扎实开展创建二级妇幼保健院工作，现将创建二甲工作情况汇报如下：一、基本情况我院位于泉港区山腰街道新民街，总占地3300平方米，总建筑面积4062平方米，全院共有职工126人，其中副高以上职称者13人，中级22人；编制床位60张，实际开放床位50张。
2002年6月通过省级爱婴医院评估，2003年1月顺利通过创建“一级甲等”妇幼保健院验收，承担着泉港地区妇产科、儿科、计划生育危重症抢救及出诊、接诊、会诊重任，加强对全区各医疗机构妇幼卫生工作的指导和基层妇幼保健从业人员技术培训，为推广和应用妇幼保健实用新技术，控制人口出生缺陷，提高妇女儿童的身心健康作出了重大贡献。
我院现拥有美国飞利浦HDI4000二维彩超、迈瑞全自动生化仪、多功能麻醉机、电解质分析仪、血球分析仪、听力筛查仪、胎儿监护仪、蓝光治疗仪、电子阴道镜、脉动真空灭菌仪等大中型医疗设备；2012年出院病人1985人次；NICU为全区医疗机构中独有的科室。
近年来在上级有关部门的正确领导下，先后获得了泉州市“三八文明号”，“无红包单位”，“纠风工作”先进单位，市级“新时期践行福建精神、惠女精神”模范集体，“省十佳巾帼文明示范岗”等荣誉称号，各项业务工作均取得了突破性进展。
二、基础设施建设工作1、扩大基本建设规模，规范设置保健与临床科室。
2013年6月，在区卫生局的大力支持下，通过开展产科病区标准化改造，优化医疗服务环境，提高产科服务质量和工作水平，为孕产妇创造优质、高效、安全的分娩环境。
我们紧紧抓住创建二甲这个机遇，准确定位，根据《福建省县级妇幼保健院规范化建设标准》和《福建省二级妇幼保健机院评审标准》，规范设置妇保科、儿保科二级科室，充实完善了产科、儿科等两大临床科室，扩建不孕不育症专科门诊，规划建成了科室齐全的具有一定规模的县级妇幼保健院。
2、加大设备投资力度，提升专业技术水平近年来，针对医疗器械设备陈旧落后的局面，我们紧缩各种开支，陆续全面更新了陈旧的医疗器械设备，配备美国飞利浦HDI4000二维彩超、迈瑞全自动生化仪、多功能麻醉机、电解质分析仪、血球分析仪、听力筛查仪、胎儿监护仪、蓝光治疗仪、电子阴道镜、脉动真空灭菌仪等等大中型医疗设备。
三、人才培养工作近年来，我们陆续选派业务骨干到省市级医院相关专业进修学习，在上级主管部门的大力支持下，先后二次在全区卫生系统公开招考调入具有较强业务素质的医护人员10余人，从省内各医学院校招聘毕业生10余人，并作为后备人才，加大培养力度。
人才的培养与引进，为我院的可持续发展夯实了基础。
在提高业务素质方面重点抓了以下三个方面工作，一是抓职工思想教育。
利用早会时间每周组织一次集中学习，认真组织医务人员深入学习《医疗机构从业人员行为规范》和卫生行业纪律“八不准”等法规、条例,加强对医护人员的职业道德教育，激励医务人员牢固树立“救死扶伤、忠于职守、精益求精、文明行医”的行业风尚，坚持“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的服务理念，把“以病人为中心”真正落实到每一个医疗服务环节。
二是抓岗位业务知识技能提高。
继续聘请省市级专家和本院学科骨干人才为全院医护人员授课。
今年，结合我院创等级工作，先后邀请市妇幼保健院妇幼保健专家、市第一医院医疗、护理、院感、医技、行政后勤等一批医学专家分别到我院现场辅导，加强业务知识培训，提高党员干部的业务理论水平和实践工作能力；三抓继续医学教育。
积极组织全院医务人员参加省、市、区卫生系统举办的医疗业务知识学习，严格加强专业技术人员职称学分管理，要求全体专业技术人员要充分利用业余时间自学，每年要完成继续教育规定的学分。
四、规范化、标准化建设工作2012年来，我们抓住创建二甲这个机遇，经赴石狮市、晋江市等县级妇幼保健院参观学习，认真学习借鉴先进单位的工作经验，努力提升医疗服务水平。
参照《福建省二级妇幼保健机构评审标准》以及医疗机构工作制度规范、临床诊疗护理常规，结合我院实际情况，编写了《泉港区妇幼保健院管理制度岗位职责汇编》、《泉港区妇幼保健院医疗卫生法律法规汇编》、《泉港区妇幼保健院常用临床技术操作规范》等实用资料手册，同时，紧紧围绕以病人为中心，以医疗质量为核心的管理理念，以狠抓医疗安全、注重落实为突破口，逐步规范各项医疗保健行为。
按照“三基、三严”训练计划的安排，对专业技术人员进行“三基、三严”理论知识培训及心肺脑复苏、产后大出血等演练，提高对危重病人的救治能力。
五、妇幼保健工作与民生工程随着新医改的实施及妇幼公共卫生项目的启动，针对农村妇女病患病率高、婚前医学检查率下降和出生缺陷发生率居高不下的状况，主动协调有关部门，努力争取政策支持。
积极开展重大公共卫生，加强健康宣教工作，提高群众自我保健意识。
1、组织开展有特色的主题实践活动。
我院采取广播、墙报、宣传册子，举办各种学习班、义诊等各种形式进行宣传妇女、儿童保健常识，增强群众的自我保健意识。
在“福建省妇女健康关爱月”期间，组织妇产科、检验科医护人员到普安工业区开展以“送健康理念、送健康知识、送健康服务”为主题的系列活动，通过发放宣传材料、猜谜语、免费发药等形式，向广大妇女开展以防治妇女宫颈癌和乳腺癌为重点的妇女常见疾病筛查和防治知识宣传，共义诊100多人，发放宣传材料200多份，免费发药近千元。
通过活动开展，对农村妇女的身心健康提前做好预防预警，有效提高了农村妇女对疾病预防的自我保护意识。
2、做好婚前孕产妇叶酸的发药工作。
我院按照《泉港区增补叶酸预防神经管缺陷项目的实施意见》的要求，通过加强与区民政局、各乡镇计生办、基层卫生院沟通协调，采用计生办办证时发药，妇幼保健院婚检时发药，村医按需发药等多种渠道发药，使这项工作得以顺利开展。
我院利用婚检对欲婚农村妇女进行免费发放叶酸，并及时把发放信息反馈给村医，让村医进行随访，以切实提高目标人群叶酸服用率和依从率。
3、积极开展妇女病普查工作，提高农村妇女健康水平。
2012年我区被列入福建省宫颈癌项目筛查县区，为了进一步提高农村妇女宫颈癌的早诊早治率，降低死亡率，根据省市开展项目部署要求，在区卫生局领导下和区妇联、区计生局的大力支持下，我院为充分利用这一大好时机，抽调技术骨干参加培训，认真准备，精心安排，在全区各乡镇卫生院全面展开项目筛查工作，确保筛查质量。
绝不搞形式、走过场。
对筛查出的异常进行了专门登记、治疗和随访。
2012年9-12月份，全区农村妇女宫颈癌检查项目筛查任务数1500人，实际已筛查1635人，完成计划筛查任务的108.7%，带动了我院妇科的发展。
4、落实免费产前筛查工作，预防和减少出生缺陷儿发生率。
为推进出生缺陷综合防治工作，不断提高孕28周前出生缺陷发现率，减少严重缺陷儿的出生，按照省、市政府部署安排，在我区实施农村孕妇和城市低保孕妇免费产前筛查诊断项目。
截止至2012年12月中旬，对15－20周孕妇进行血清生化三联筛查535人，任务数500，完成率107%；对18－24周孕妇进行产前彩色超声筛查532人，任务数500人，完成率106.4%。
全面完成省市下达的筛查任务。
5、托幼机构的管理。
儿保科人员经常到各幼儿园进行检查指导，在开学期间开展“关心下一代”主题活动，并开展每年一次的幼儿园体检工作，每年对实验幼儿园等区直单位的1500多名新入园的适龄儿童和在园儿童进行健康体检，对查出的疾病都能给予治疗。
从而带动了医院儿科、检验科等科室的工作。
6、孕妇学校建设。
围产保健科对来院检查的孕妇进行建卡登记，特别是实施孕产妇住院分娩补助以来，通过各种途径使孕产妇了解系统管理的重要意义，熟悉孕期保健的具体方法，包括如何科学孕育宝宝，孕期的注意事项，营养指导等内容。
保健工作的扎实开展极大地促进了临床，保健和临床的有机结合，既使人们的保健意识得到了加强，也得到了患者的认可。
六、党风廉政与精神文明建设工作1、完善党务、院务公开工作制度。
按照院务公开要求，凡涉及重大项目投资、财务开支、人员调配、发展党员、干部任免、评先表模等事项都在公示栏中进行公示，自觉接受群众监督。
在门诊大厅设置电子滚动屏，公开服务项目及收费标准、药品价格等内容；认真贯彻执行“住院费用一日清单”制；规范补发《出生医学证明》须知、签发流程；开设咨询、投诉电话和群众意见箱等，方便群众，增进沟通，加强监督。
2、完善医德医风考评机制。
认真贯彻落实《福建省医务人员医德考评实施办法（修订）》，定期开展医德医风考评活动，考评结果与医务人员的晋升晋级、聘任、评先评优、绩效工资挂钩，并在医院公开栏上公示，接受群众的监督。
同时，每月开展一次“医德医风”服务之星评比活动，科学评价医务人员的医疗质量和服务水平。
根据综合评价情况，每月评选8名“医德医风”服务之星，在科室上墙公示，接受群众的监督，激发医务人员的争先创优意识。
3、加强医德医风监督检查。
成立泉港区妇幼保健院效能行风督查工作领导小组，建立完善效能行风督查工作制度，坚持每周不定期到各科室开展效能行风专项督查2-3次，并在医院醒目位置设立群众举报箱，公示举报电话，接受群众的监督。
对群众举报电话、举报件及时进行调查核实，对发现确实有职业道德问题的医务人员进行批评教育，限期整改到位，在医院公开栏上公示，情节严重的在全院职工大会上通报批评并给予相应的惩处，记录到医务人员医德档案中。
2007年获得“省十佳巾帼文明岗”，2008年被定为市级“第六届创文明行业竞赛示范点”，2012年被市妇联评为新时期践行福建精神、惠女精神模范集体。
通过以上努力，我院的整体管理水评、保健内涵建设、业务质量跨上了一个新的台阶，但还有许多不足，还需要我们不断学习和改进。
在今后的工作中，我们将乘创建二甲之东风，继续努力，脚踏实地，勤奋工作，决心将我院建设成为诚信、和谐、服务技术一流的规范化标准化二级甲等妇幼保健院，为实现我区妇幼保健事业大跨越而奋斗。