策划公司策划报告
公司活动策划方案范文5篇
公司活动策划方案范文5篇公司活动策划方案篇1度年度年即将到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于年年12月30日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
一、策划目的1.不仅可以增强员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识；2.提升公司的综合竞争优势，更是促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候。
二、组织安排负责活动整体策划，活动场地租赁、场地布置、音响调试、物品购买、会议服务，晚会主持词撰写及现场调度后勤保障等工作（详见附件一、附件二）。
负责晚会会议服务工作。
负责晚会照相、摄像。
负责晚会主持。
三、现场置景1.背景设计制作、舞台及道具制作、特装、展台制作、会展布置与制作2.会议活动现场、展会特装、会场鲜花布置等场景布置的设计和实施、舞台搭建与制作3.活动庆典舞台、特殊造型舞台、灯光音响舞美等演艺服务4.演出节目提供、演员、主持人、礼仪、模特、摄影摄像、速记服务等四、元旦联欢会流程及安排（一）联欢会第一项：联欢活动及抽奖15：30—18：401.12月30日15：00，集团总部全体员工在楼下集合，乘大巴抵达活动地点，__负责安排车辆出行，抵达会场后，__负责安排车辆停放、引导员工入场。
负责会议签到，并安排人员就坐。
3.15：30联欢会开始，__主持，各部门开始演出，主持人串词由__负责撰写。
4.总裁讲话，致节日祝福。
5.抽奖时间：第一次抽奖16：30—16：40第二次抽奖17：30—17：40第三次抽奖18：30—18：40一等奖5名（奖品未定）二等奖8名，三等奖12名，幸运奖40名负责协调各部门节目演出，__负责活动照相。
7.18：40联欢会结束。
（二）联欢会第二项：餐宴18：40—20：001.18：40晚宴开始，__负责宴会服务。
2.颁发特殊奖项：19：30—19：40（颁奖嘉宾：）3.20：00宴会结束，__安排人员乘大巴返回集团总部，__负责安排司机接送领导离场。
公司分析报告策划书3篇
公司分析报告策划书3篇篇一《公司分析报告策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈，公司的发展面临着诸多挑战和机遇。
为了更好地了解公司的现状、优势和不足，制定科学合理的发展战略，特进行本次公司分析报告策划。
本策划书旨在通过系统的分析和研究，为公司管理层提供决策依据，促进公司的可持续发展。
二、分析目的本次公司分析报告的主要目的包括：1. 全面了解公司的经营状况、财务状况、市场竞争力等方面的情况。
2. 找出公司存在的问题和潜在风险，提出针对性的解决方案和建议。
3. 评估公司的发展潜力和竞争优势，为制定公司战略规划提供支持。
4. 为投资者、合作伙伴等利益相关者提供客观、准确的公司信息。
三、分析内容1. 公司概况公司历史、发展历程、组织架构等基本信息。
公司的主要业务范围、产品或服务特点。
公司的市场定位和竞争策略。
2. 经营状况分析销售业绩分析：包括销售额、销售量、市场份额等指标的变化趋势及原因分析。
产品或服务分析：产品或服务的质量、创新性、市场需求情况等。
客户分析：客户群体、客户满意度、客户忠诚度等。
供应链分析：供应商情况、采购成本、供应链管理效率等。
3. 财务状况分析财务报表分析：资产负债表、利润表、现金流量表等的解读和分析。
盈利能力分析：毛利率、净利率、资产回报率等指标的计算和分析。
偿债能力分析：流动比率、速动比率、资产负债率等指标的评估。
运营能力分析：应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率等指标的分析。
4. 市场竞争力分析行业竞争格局分析：主要竞争对手的情况、市场份额、竞争优势等。
核心竞争力分析：公司的技术创新能力、品牌影响力、人才优势等。
差异化竞争策略分析：公司如何通过差异化来提升市场竞争力。
5. 风险评估宏观经济风险：如经济周期波动、政策变化等对公司的影响。
行业风险：行业发展趋势、竞争态势等对公司的风险。
经营风险：如市场风险、财务风险、管理风险等。
其他风险：如法律风险、环保风险等。
四、分析方法1. 文献研究法：查阅相关的行业报告、公司年报、学术论文等文献资料，了解行业发展动态和公司现状。
公司活动策划方案
公司活动策划方案公司活动策划方案15篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编收集整理的公司活动策划方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司活动策划方案1活动目的1. 提升公司凝聚力;2.加强各部门同仁之间的沟通与联系3. 增强公司员工的集体观念参加对象公司全体员工、公司各级领导及供应商活动日期/时间活动地点活动内容1. 公司元旦聚餐2.公司领导致词3.游戏/娱乐活动4.抽奖活动流程时间项目活动内容说明预备全体人员进场活动全程贯穿餐饮晚会开始,致词。
主持人上台宣布元旦晚会正式开始,并请李总上台讲话。
XX总致词后,有请XX经理发言。
热身游戏抽奖抽出三等奖祝福词接龙每桌每次派一个人站起来说一句元旦祝词,祝词的第一个字必须与上一桌说的祝词的最后一个字一样,至少需“谐音”。
说错的人上台抽取指示表演内容的小纸条,根据纸条上的内容表演一个节目,或直接获得礼品。
表演完的员工,送小礼品1份。
抽奖抽出二等奖COPY不走样每桌选出2名代表,共20个人分成4组,按照抽取的题目表演一套动作,最后一个人说出表演的内容。
答对的一组,每人送1份奖品。
脑筋急转弯抢答主持人宣读问题,然后开始举手抢答。
答对的员工,送奖品一份。
奖品:10套假话连篇”游戏共20个人分成4组,每组上台表演。
主持人说“鼻子”,比赛者要用手指指着脸上的其它五官,而不能指着鼻子。
听从主持人说的五官用手指指着的人,淘汰出局。
每组决出1名小组胜出者,4组比完后,4个小组胜出者进行决赛。
决赛胜出者得大奖1份,其他3名得鼓励奖1份。
照镜子”参赛者和主持人面对面站着,作为主持人在镜子的照影,主持人做任何动作,参赛者需反方向做,才能做到镜子的功能。
如:主持人抬右手,参赛者抬左手,因为照镜子时,你抬右手,镜子里的人与你面对面在同一侧抬手,即:右边抬手。
每组决出1名小组胜出者,4组比完后,4个小组胜出者进行决赛。
活动策划公司年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和市场的不断繁荣，活动策划行业逐渐成为企业宣传和品牌推广的重要手段。
在过去的一年里，我国活动策划公司凭借专业的能力和丰富的经验，为客户提供了优质的服务，取得了显著的成果。
本报告将对公司过去一年的工作进行总结，并对未来发展方向进行展望。
二、公司概况（一）公司简介XX活动策划有限公司成立于20XX年，是一家专注于活动策划、执行及宣传的专业机构。
公司秉承“专业、创新、高效、共赢”的服务理念，致力于为客户提供全方位、一站式的活动策划解决方案。
（二）团队构成公司拥有一支经验丰富、专业素质高的团队，团队成员包括策划师、设计师、执行人员、市场推广人员等。
团队成员均具备丰富的行业经验，能够为客户提供专业、高效的服务。
三、年度工作回顾（一）业务拓展1. 增加了新客户数量，拓展了业务领域。
过去一年，公司成功签约了XX家新客户，业务领域涵盖了企业年会、庆典活动、展会活动、产品发布会等。
2. 提升了客户满意度。
通过不断优化服务流程，提高服务质量，客户满意度达到XX%，较上年提升了XX个百分点。
（二）项目执行1. 顺利完成XX场活动策划与执行。
包括企业年会、庆典活动、展会活动、产品发布会等，活动效果得到了客户的高度认可。
2. 项目执行过程中，注重细节，确保活动顺利进行。
针对不同活动类型，制定详细的执行方案，确保活动效果。
（三）市场推广1. 积极参加行业展会，提升公司知名度。
过去一年，公司参加了XX场行业展会，与同行及潜在客户进行了深入交流。
2. 加强线上宣传，提升品牌影响力。
通过微信公众号、微博、抖音等平台，发布公司动态和活动案例，吸引潜在客户关注。
（四）团队建设1. 举办内部培训，提升团队专业能力。
公司定期举办内部培训，邀请行业专家分享经验，提升团队成员的专业素养。
2. 优化薪酬福利体系，激发员工积极性。
调整薪酬结构，提高员工福利待遇，增强团队凝聚力。
四、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1. 部分项目执行过程中，沟通协调不到位，导致活动效果受到影响。
公司策划的年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国市场环境复杂多变，全球经济复苏乏力，但我公司全体员工团结一心，迎难而上，紧紧围绕公司发展战略，积极应对市场变化，实现了业绩的稳步增长。
现将公司2021年度工作总结如下：二、年度业绩概述1. 营业收入：2021年，公司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%，创历史新高。
2. 利润总额：实现利润总额XX亿元，同比增长XX%，利润水平再创新高。
3. 市场占有率：在激烈的市场竞争中，公司产品市场占有率持续提升，稳居行业前列。
4. 资产质量：公司资产质量稳步提升，不良贷款率控制在较低水平。
5. 人才队伍建设：加强人才引进和培养，优化人才结构，为公司发展提供强有力的人才支持。
三、主要工作回顾1. 生产经营方面（1）优化产品结构：公司紧紧围绕市场需求，加大研发投入，推出多款具有竞争力的新产品，满足客户多样化需求。
（2）提高生产效率：通过引进先进生产设备、优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
（3）加强供应链管理：与上下游企业建立长期稳定的合作关系，确保原材料供应稳定，降低采购成本。
2. 市场拓展方面（1）深耕国内市场：加大国内市场拓展力度，提高市场占有率。
（2）拓展国际市场：积极参与国际市场竞争，开拓海外市场，提升公司品牌影响力。
（3）拓展新兴领域：关注新兴产业发展趋势，积极布局新兴产业，为公司未来发展奠定基础。
3. 企业管理方面（1）加强质量管理：严格执行质量管理体系，确保产品质量稳定可靠。
（2）提升管理水平：优化组织架构，提高管理效率，降低管理成本。
（3）强化风险管理：建立健全风险管理体系，提高风险防范能力。
4. 人才队伍建设方面（1）引进优秀人才：通过校园招聘、社会招聘等方式，引进一批高素质人才。
（2）加强人才培养：开展各类培训活动，提高员工综合素质。
（3）优化薪酬福利体系：完善薪酬福利制度，提高员工满意度。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）市场竞争加剧：随着市场竞争的不断加剧，公司面临较大的压力。
公司活动策划方案 15篇
公司活动策划方案 15篇公司活动策划方案 1为了更有效的搞好公司各项管理工作，促使相应制度建设在管理中发挥更大作用，按照国资委和集团公司对管理提升的总体部署，根据区公司“创新执行年”的基本要求，结合公司实际，特制订本方案。
一、总体思路围绕一个主题，即全面提升企业管理质量，努力实现各项业务目标的圆满完成。
增强两个意识，二、工作目标思想是发展之源，观念是成功之因。
通过全面开展管理提升活动，建立起完善的制度化、流程化、一体化、扁平化的运营管理体系，有力支撑公司不断提升效益水平。
——综合绩效明显改善。
市场份额、收入利润率、价值创造能力和劳动生产率明显提升并达到应有水平；重大风险有效控制；管理提升对公司提升差异化竞争优势的促进作用进一步增强。
——管理现代化水平明显提升。
先进的管理理念、技术、方法经验有效应用于管理实践；建成先进的信息系统，全面提高信息化对生产经营管理的支撑水平。
——管理创新机制明显完善。
形成高效的管理创新体系，创新成果转化率不断提高；建立“谁分配、谁负责；谁使用、谁负责”的资源分配和使用机制，提高资源使用效率。
——基础管理明显加强。
形成有效的管控考核机制，实现管理制度化，制度流程化，基础管理水平明显提升。
二、重点任务为全面落实管理提升活动的工作目标，需重点做好以下四项工作：1. 找准管理短板，重点突破。
各单位要结合工作实际，广泛发动，全员参与，全面系统地开展自我诊断，找准管理中存在的突出问题和薄弱环节，在深入调查、充分论证的基础上，优选提升措施，制定切实有效的改进提升方案，狠抓落实，确保短板消缺和瓶颈突破。
2. 加强基础管理，转变观念。
各单位要强化向管理要效益、要质量、要水平、要发展，从最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手，加强基层建设、基础工作和基本功训练，梳理优化工作流程，建立起一套科学实用的标准和制度体系。
3. 开展专项提升，全面整改。
各单位要围绕国资委提出的投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理13个专项提升，结合自身实际，认真查找短板问题、聚焦重点任务、提出量化目标、思考改进对策、落实整改举措，加快提升公司的经营服务水平、投资效益水平、财务管理水平、人力资源管理水平、管理信息化水平、基础管理水平和风险管理水平。
文化公司成立策划书3篇
文化公司成立策划书3篇篇一文化公司成立策划书一、公司概述1. 公司名称：[具体名称]文化公司2. 公司性质：[具体性质]3. 公司宗旨：致力于推动文化产业的发展，为客户提供高质量的文化产品和服务。
二、市场分析1. 行业现状：随着人们生活水平的提高，对文化产品和服务的需求也日益增长。
目前，文化产业呈现出快速发展的趋势，但市场竞争也日益激烈。
2. 市场需求：客户对文化产品和服务的需求呈现多样化和个性化的趋势，需要文化公司提供具有创意和特色的产品和服务。
3. 市场机会：随着文化产业的不断发展，市场机会也越来越多，如文化旅游、文化创意、文化艺术等领域。
三、产品和服务1. 产品定位：根据市场需求和公司自身优势，确定产品定位，如文化艺术、文化旅游、文化创意等。
2. 产品线：根据产品定位，开发相应的产品线，如文化艺术展览、文化旅游线路、文化创意产品等。
3. 服务内容：提供全方位的服务，包括策划、组织、执行等，确保产品和服务的质量和效果。
四、营销策略2. 市场推广：通过多种渠道和方式，如广告、公关、活动等，进行市场推广，提高公司的知名度和影响力。
3. 客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 组织架构：建立科学合理的组织架构，明确各部门职责和权限，确保公司运营顺畅。
2. 人力资源管理：加强人力资源管理，招聘和培养优秀的人才，提高员工素质和工作效率。
3. 财务管理：建立健全的财务管理制度，加强财务管理，提高资金使用效率和经济效益。
六、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求的变化、竞争的加剧等可能会对公司的业务发展产生不利影响。
对策：加强市场调研，及时调整产品和服务策略，提高市场竞争力。
2. 财务风险：公司的经营活动可能会面临资金紧张、成本上升等财务风险。
对策：加强财务管理，合理控制成本，提高资金使用效率。
3. 法律风险：公司的经营活动可能会涉及到法律问题，如知识产权纠纷、合同纠纷等。
公司企划书范文精彩12篇
公司企划书范文精彩12篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司成立策划6篇
公司成立策划公司成立策划精选6篇（一）公司成立策划是指在公司正式注册之前，制定一套完整的计划和方案，确保公司能够顺利成立并具备发展的基础。
以下是公司成立策划的一般步骤：1. 业务规划：确定公司的核心业务和发展方向，包括产品或服务定位、市场定位和竞争对手分析等。
2. 组织结构规划：设计公司的组织结构和职能分配，确定各个部门的责任和权限。
3. 资金筹集：确定公司的资金需求，并确定如何筹集资金，可以通过自筹资金、投资者或银行贷款等方式。
4. 正式注册：根据国家法律法规要求，完成公司注册手续，包括起名、注册地址、股东结构、注册资本等。
5. 法律合规：了解并遵守相关法律法规，确保公司的经营合法合规，包括劳动法、税法、财务报告等。
6. 管理体系建设：建立公司的管理体系，包括人力资源管理、财务管理、市场营销管理等，确保公司运作的有效性和高效性。
7. 品牌建设：制定公司的品牌策略和推广计划，包括企业形象设计、品牌宣传、推广渠道等。
8. 市场推广：进行市场调研，确定目标市场和目标客户群体，制定市场推广计划和营销策略。
9. 人力资源配置：招聘和选拔合适的员工，制定薪酬制度和绩效评估机制，培养和提升员工能力。
10. 财务规划：制定公司的财务预算和资金管理计划，确保公司的财务状况稳定和发展。
通过以上步骤，可以全面规划公司的成立和发展，确保公司的合法性和市场竞争力。
同时，公司成立策划也是一个动态的过程，需要根据市场环境和公司发展情况进行调整和优化。
公司成立策划精选6篇（二）公司成立策划书一、项目背景1.1 公司简介在这一部分，介绍公司的背景信息，包括公司名称、注册资本、法定代表人、公司使命和愿景等。
同时，也可以提及公司的核心竞争力和优势。
1.2 行业背景介绍所处行业的整体情况，包括市场规模、发展趋势等。
同时，也可以提及竞争对手的情况和市场机会。
1.3 项目目标和意义明确公司成立的目标和意义，强调公司的核心价值和对社会的贡献。
新公司策划书范本3篇
新公司策划书范本3篇篇一新公司策划书范本一、策划书的目的本策划书旨在为新公司提供一个全面的规划和指导，帮助公司顺利开展业务，实现长期发展目标。
二、公司概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司类型：[公司类型]3. 公司宗旨：[公司宗旨]4. 公司目标：[公司目标]三、市场分析1. 目标市场：[目标市场]2. 市场需求：[市场需求分析]3. 竞争对手分析：[竞争对手分析]四、产品和服务1. 产品或服务描述：[产品或服务的详细描述]2. 产品特点和优势：[产品的独特卖点]3. 产品线规划：[未来产品的开发计划]五、营销策略1. 定价策略：[产品或服务的定价策略]2. 销售渠道：[销售渠道的选择和规划]3. 市场推广策略：[品牌推广、广告宣传等策略]4. 客户关系管理：[如何维护客户关系]六、运营管理1. 组织结构：[公司的组织架构]2. 人力资源管理：[招聘、培训、绩效考核等]3. 运营流程：[公司的运营流程和标准]4. 质量管理：[质量控制和保证措施]七、财务规划1. 预算编制：[预算的编制和控制]2. 资金需求：[资金的需求和来源]3. 财务预测：[未来几年的财务预测]八、风险评估和对策1. 风险评估：[识别和分析可能面临的风险]2. 风险对策：[应对风险的措施和策略]九、实施计划1. 时间表：[各项工作的时间安排]2. 责任人：[明确各项工作的责任人]3. 监控和评估：[如何监控和评估实施情况]十、结论本策划书为新公司的发展提供了全面的规划和指导，通过合理的市场分析、营销策略、运营管理和财务规划，有望实现公司的长期发展目标。
同时，要密切关注市场变化和风险挑战，及时调整策略，确保公司的持续发展。
篇二新公司策划书范本一、策划书概述本策划书旨在为新公司的成立提供全面的规划和指导。
我们将深入分析市场机会、目标客户群体、竞争态势等关键因素，并制定相应的市场营销、运营管理、财务规划等策略，以确保新公司在激烈的市场竞争中取得成功。
公司活动策划方案样本（五篇）
公司活动策划方案样本【活动主旨】值此__年深秋之际，为回馈员工辛勤付出，增强团队凝聚力与成员间相互理解，特举办一次旨在促进员工交流、培育团队精神及深化企业文化的活动。
我们期待通过此次同欢共聚，让员工暂时忘却职场忙碌与压力，拉近心与心的距离，共同编织一段难忘的深秋记忆。
【活动内容】天堂寨原始森林瀑布群探秘之旅，涵盖九影瀑、泻玉瀑、四叠瀑、一线天、剑劈石、龙剑峰、天街景区及屈原问天等自然景观，同时领略淠河西源头风采及长江淮河分水岭的壮丽。
【活动范围】全体职员（根据工作安排分批次进行）【活动时间】首批活动定于___月___日至___月___日举行（第二批时间待后续通知）【集合安排】集合时间：___月___日（周四）早晨6:10，6:30准时发车集合地点：公司正门【行程规划】六安出发，途径天堂寨，最终返回六安【费用预算】每人预计需支付___元，另加索道上行费用___元，总计___元/人【天堂寨概览】天堂寨风景区，作为国家森林公园与自然保护区的双重身份，被誉为华东最后的原始森林瑰宝，总面积___平方公里，主峰海拔___米，雄踞大别山之巅，亦是江淮分水岭的显著标志。
其“植物的王国、天然的氧吧、动物的乐园”等美誉，无不彰显着其独特的生态魅力与景观价值。
瀑布群以其壮观独特著称，其中一号、三号瀑布及龙井河溪尤为引人入胜，令人叹为观止。
【线路详情】清晨6:00，全体人员于六安集结，乘坐旅游巴士前往天堂寨，车程约___小时。
抵达后，将乘坐索道上山，依次游览九影瀑、情人瀑、泻玉瀑等景点，漫步于林间栈道，尽享原始森林的清新与宁静。
午后，于指定时间享用午餐，随后乘车返回六安，结束愉快旅程。
【安全保障】本次活动已充分考虑天气及地质因素，确保活动安全进行。
爬山活动有助于锻炼身体，增强体质。
【物资准备】公共物资：矿泉水，简易食品个人装备：双肩背包、加厚外套、登山鞋、干粮（如饼干、面包）、雨伞、常用药品及根据天气变化的衣物【行程细节】___月___日6:10，以小组为单位在公司门口集合，携带适量干粮，组长负责清点人数。
公司策划书模板(3篇)
公司策划书模板（3篇）公司策划书模板（精选3篇）公司策划书模板篇1一、计划摘要这是一个领导婚礼时尚的公司，整体策划婚礼的专业机构，体验个性婚典，展现你的个性与品味。
价格固然重要，服务才是根本，而公司的规模与实力更是前提保证，只要将您的需求及预算告知，我们都可以为你度身设计。
因为，我们提供的不仅仅是专业服务，更是一种格调。
我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆!缔造浪漫一生，尽在三步曲欣赏、喜欢、爱。
本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章!二、公司基本概况本婚庆公司是一所有限责任公司，位于廊坊市，组织合理，规划完善，服务到位。
在企业新建立时期，打造良好企业形象，进而逐步扩大规模。
建立公司网站加大宣传。
在企业成长发展时期，以品牌经营，规模发展为主线，创造美好发展前景。
在企业稳定成熟时期，注重文化时尚，引领行业潮流。
在发展的过程中，我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。
您的满意，就是我们最大的快乐。
这是一个年轻的团队，是它的热情使生活更加美好。
庞大的人口数量是我们的商机，人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。
但风险是肯定的，对可预估的风险我们一定会做好防范措施，提高危机管理意识。
我们利用各种渠道筹集资金，举办最让人回味无穷的婚礼。
发掘潜在的巨大市场。
(一)基本情况1、公司名称：某某婚庆公司2、注册资本：10万(二)主要服务内容和范围1、创意婚礼规划设计我们将提供最具创意的中西式婚礼。
例如，在这里您可以体验一回做公主，让您的白马王子骑着白马来迎娶或者您也可以做一回格格，八台大轿、敲锣打鼓，也可以有婚纱有教堂有上帝有跑车，风风光光的出嫁。
婚礼现场，我们可根据新人的要求来寻找你们想要的场地，可以是无际原野、宽阔的草坪、神圣的教堂、有格调的酒店(咖啡店)或者视野开阔的山顶等等。
我们的目标是：只有您想不到的，没有我们做不到的;你们所要求的，我们努力做到最漂亮的。
婚礼的开场，我们也可以根据新人的要求来设计，但我公司在掌握你们相知相许的全过程中，为新人们寻找他们最意想不到的效果。
公司发展策划方案3篇
公司发展策划方案3篇公司发展策划方案1一、制订战略，明确目标，实现企业可持续发展“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。
在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。
一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。
高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。
鉴于此，我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接，计划委托该院为我公司编制公司20xx年发展战略规划，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。
二、突出主业，多业并举，向多元化发展目前甚至将来一段时间，国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为我们赢得了良好的发展机遇，但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想：1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇，利用各种手段宣传自己。
一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导，与上述单位长期保持良好的合作关系，争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地，发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品，努力做到“人无我有，人有我优”，形成企业核心竞争力。
二是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。
随着人们生活水平和审美观念的提高，对周围环境越来越注重，因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸，不怕小，发挥我们的人才优势，给用户提供满意的绿化设计和施工服务。
公司分析报告策划书3篇
公司分析报告策划书3篇篇一公司分析报告策划书一、策划书名称公司分析报告策划书二、活动背景随着市场竞争的加剧，公司需要不断地了解自身的优势和劣势，以及市场和行业的动态，以便制定正确的战略和决策。
公司分析报告是一种重要的工具，可以帮助公司管理层了解公司的财务状况、经营情况、市场竞争力等方面的信息，为决策提供依据。
三、活动目的1. 全面了解公司的财务状况、经营情况、市场竞争力等方面的信息。
2. 分析公司面临的机会和威胁，评估公司的发展前景。
3. 为公司管理层提供决策依据，帮助公司制定正确的战略和决策。
四、活动对象公司全体员工五、活动时间和地点1. 活动时间：[具体时间]2. 活动地点：[具体地点]六、活动流程1. 确定分析范围：明确分析的公司范围，包括公司的业务领域、产品或服务、市场定位等。
这有助于聚焦分析重点，并确保全面性和准确性。
2. 收集资料：通过公开资料、财报、新闻报道、行业报告等途径，收集公司的相关数据和信息。
也可以考虑进行内部访谈、问卷调查或专家咨询，以获取更深入的了解。
3. 数据处理与分析：对收集到的资料进行整理和分析，运用财务分析、市场分析、竞争分析等方法，评估公司的财务状况、市场地位、竞争优势等方面的情况。
5. 报告审核与修订：将报告草稿提交给相关部门或人员进行审核，根据反馈意见进行修订和完善。
确保报告的准确性、可读性和实用性。
6. 报告发布与沟通：将最终版本的公司分析报告发布给相关人员，包括管理层、投资者、业务伙伴等。
并提供必要的解释和沟通，以确保报告的理解和应用。
7. 跟踪与更新：定期跟踪公司的动态和行业变化，及时更新公司分析报告，以保持信息的及时性和准确性。
七、活动预算1. 调研费用：[X]元2. 数据购买费用：[X]元4. 其他费用：[X]元5. 总预算：[X]元八、人员安排2. 分析团队：负责收集和分析公司的相关数据和信息。
4. 审核团队：负责对公司分析报告进行审核。
九、注意事项1. 确保分析的准确性和可靠性，采用多种数据源和分析方法进行交叉验证。
公司活动策划方案范文三篇
【导语】以下内容由整理的有关公司活动策划⽅案范⽂三篇，⼤家可以参考⼀下。
篇⼀：公司活动⽅案范⽂ ⼀、活动时间：5⽉8⽇ ⼆、活动地点：武夷⼭ 三、活动⼈数：业务部全体成员 四、活动⽬的：为营造健康积极的⼯作环境，提升员⼯的精神⽂化品位，加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情，加强社团团队凝聚⼒。
五、活动过程 1、各成员于早上8：00准备备好物品在办公楼前集合。
2、会长在清点⼈员之后传达注意事项，和活动⽬的，完毕后分若⼲⼩组。
各组配1-2名⼲部负责，⼀名组长，⼀名通信员。
3、开始出发，队伍⾏进。
队伍⾏进过程中必须整齐，不可太嘈杂，⼲部和⼩组长注意观察队员的情况，确定适当的休息时间。
4、到达⼭脚时建议有⼗⼏分钟的休息时间。
5、爬⼭。
爬⼭过程中建议各队分开⾏动，各队之间评⽐爬⼭快慢，最快的⼀组有优先向社旗上写名的权利，最慢的⼀组要有处罚性的节⽬演出。
过程中有精彩的部分，做好拍照⼯作。
要有⼀定秩序，注意安全。
6、休息。
建议休息半⼩时后开展活动。
7、开展娱乐性活动，⽆固定时间，若爬⼭⽤时过长可对时间进⾏压缩，若短也可以增加。
本活动在社团之中展开。
备选活动（现场决定进⾏那⼏个） （1）接歌。
分若⼲队，由⼲部带领，社长唱⼀句，各队根据其中最后⼀个字接唱，各队伍之间要有竞争，开始时可降低难度，所接唱的歌曲中必须有上句所唱句中最后⼀字，可谐⾳。
（2）拉歌。
各队伍之间要攀⽐⼠⽓，互相拉歌。
（3）成语接龙。
（4）类似于击⿎传花的游戏，选⼀⼈蒙住眼睛，同时进⾏传花，数停⽌后，⼿中有花者必须表演节⽬。
（5）给出⼏个成语编故事。
（6）⼩型辩论会。
推举⼗个⼈，分成两队在社团就某⼀问题展开辩论。
（7）⼩型舞会，找⼀块平整的空地，会跳舞者参与其中不会的也可以学习。
（8）超级模仿秀。
⾃愿参加，模仿某⼀明星唱歌或表演. 8、午餐。
计划⽤时五⼗分钟。
9、⾃由活动。
原则上不允许单独活动，可以⼏个⼈结伴活动或游戏，也可以成员之间互相认识相互交谈，看书或其它。
公司策划方案文案范文(9篇范例).doc
公司策划方案文案范文（9篇范例）公司策划方案文案范文篇1一、目的：为提高员工工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，最终达到员工与公司共同成长的双赢局面，特进行年度优秀员工评选。
二、评选对象：公司已过试用期的所有在职员工三、评选时间：20__年9月30日四、评选条件：1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，无旷工、早退行为，无行政处罚记录；2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，积极维护公司利益；3、工作业绩：能出色的`完成本职工作，为公司或部门作出过突出或重大贡献，必须有具体事迹描述；4、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。
五、评选流程：1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源部韩林处；2、人力资源部于9月25日前完成初审；3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。
六、名额：1、总人数15名；2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。
七、奖励：1、精神嘉许：颁发证书，并在公司板报、公告栏、OA系统上予以公布，奖状邮寄至员工家属；2、物质奖励：给予每位优秀员工现金奖励1000元。
八、工作组织：1、人力资源部：负责整个评选工作的实施、宣传；2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推荐名单提交；3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。
九、费用预算：1、荣誉证书：15本x6元计90元2、奖金：15x1000计15000元3、总计：15090元公司策划方案文案范文篇2如果你们公司所在城市周围有比较近的景点，如温泉或者农家乐之乐的，可以考虑出游，根据实际情况安排一两项竞技活动，然后聚餐+篝火晚会（或者正规点的表演穿插游戏+年终表彰大会），每人大概两三百的样子吧。
如果人比较多觉得开销大就直接找个有舞台的宴会厅，很多酒店都有小型的宴会厅，容纳几十人到一百人的那种，下午2：00左右开始表演+年终表彰，完了直接在那吃饭（自助或围桌都可以，但是年终嘛，建议还是围桌比较有氛围，而且表演的时候他们也可以直接在餐位上坐着，提供点小点心，应该还不错。
活动策划总结报告范文(3篇)
第1篇一、活动背景随着社会的发展，各类活动在企事业单位、学校、社区等场所日益频繁。
为了提高员工凝聚力、丰富员工文化生活、提升企业品牌形象，我们公司于XX年XX月XX 日成功举办了“激情夏日，欢乐共享”主题员工活动。
本次活动的成功举办，离不开周密的策划和精心组织。
现将本次活动的策划总结报告如下：二、活动目标1. 提高员工凝聚力，增强团队协作精神；2. 丰富员工文化生活，缓解工作压力；3. 展示企业风采，提升企业品牌形象；4. 促进员工之间交流，增进彼此了解。
三、活动内容1. 开场舞表演：邀请专业舞蹈团队为活动开场，营造欢乐氛围；2. 团队游戏：设置多个趣味性、竞技性团队游戏，如拔河、接力跑、拔河等；3. 文艺表演：鼓励员工积极参与，展示个人才艺，如歌唱、舞蹈、小品等；4. 自由交流：设置自由交流环节，让员工在轻松愉快的氛围中相互了解、增进感情；5. 抽奖环节：设置丰厚的奖品，提高员工参与积极性。
四、活动策划与组织1. 成立活动筹备小组：由公司领导担任组长，各部门负责人为成员，负责活动的整体策划、组织与实施；2. 制定活动方案：明确活动主题、时间、地点、内容、预算等；3. 宣传动员：通过公司内部公告、微信群、邮件等方式，广泛宣传活动，提高员工参与度；4. 场地布置：提前布置活动现场，确保活动顺利进行；5. 活动实施：严格按照活动方案执行，确保活动有序进行；6. 活动总结：活动结束后，及时总结经验，为今后类似活动提供借鉴。
五、活动效果1. 员工参与度高：本次活动吸引了公司全体员工积极参与，体现了良好的团队精神；2. 增强凝聚力：通过团队游戏、文艺表演等环节，增进了员工之间的了解，提升了团队凝聚力；3. 缓解工作压力：活动为员工提供了一个放松身心、展示自我的平台，有助于缓解工作压力；4. 提升企业品牌形象：本次活动充分展示了企业的文化内涵和员工风采，提升了企业品牌形象。
六、活动不足与改进1. 活动场地略显拥挤：在活动过程中，部分场地较为拥挤，影响了活动效果。
传播与策划公司创业计划书
传播与策划公司创业计划书一、公司简介传播与策划公司是一家专注于提供全方位传播和策划服务的创意公司。
我们拥有一支年轻、富有创新精神的团队，致力于为客户量身定制传播方案，帮助他们实现品牌建设、营销推广、活动策划等目标。
我们始终坚持以客户为中心，以创意为核心，以专业为基础，为客户提供优质的服务。
二、市场分析1. 传播与策划市场的发展趋势随着互联网和社交媒体的普及，传播与策划市场不断迎来新的机遇。
消费者对于品牌和产品的关注度越来越高，企业需要借助传播与策划公司的服务来提升品牌形象、吸引目标客户。
传播与策划公司在市场中的地位愈发重要，未来的发展潜力巨大。
2. 竞争分析目前，传播与策划市场竞争激烈，主要竞争对手包括国际知名的传播公司、本土的创意公司以及自由职业者。
这些竞争对手在技术、创意、资源等方面都有一定优势，我们需要不断提升自身的实力和服务水平，才能在市场中脱颖而出。
三、发展战略1. 定位传播与策划公司致力于成为客户信赖的合作伙伴，提供专业、创新的传播和策划服务。
我们将以客户需求为导向，紧密结合市场趋势和行业发展，为客户量身定制解决方案，帮助他们实现业务目标。
2. 服务范围传播与策划公司主要提供以下服务：品牌建设、营销推广、公关危机处理、活动策划等。
我们将整合资源，打造多样化的服务模式，满足客户不同的需求，提升服务水平和市场竞争力。
3. 发展目标未来三年，传播与策划公司的发展目标为：扩大客户群体，提升服务质量，拓展合作渠道，实现业务快速增长。
我们将不断完善内部管理机制，优化运营流程，提高员工专业素养，确保公司持续稳定发展。
四、运营计划1. 市场推广传播与策划公司将通过多种渠道进行市场推广，包括建立专业网站、参加行业展会、举办线下活动、开展线上营销等。
我们将利用现有资源和关系网络，拓展客户群体，提升公司知名度和美誉度。
2. 人才培养传播与策划公司将注重员工培训和团队建设，提升员工专业技能和服务意识，激发团队创意潜力，为客户提供更优质的服务。
公司策划活动方案(5篇)
公司策划活动方案一、活动目的：1、增强区域员工的内部凝聚力，提升____的竞争力;2、对____年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。
制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：____三、年会时间：____年____月____日下午点到点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐四、年会地点：____酒店____楼____厅五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员;1.会场总负责：____主要工作：总体工作协调、人员调配。
2.策划、会场协调、邀请嘉宾：____主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。
____人员分工、布场撤场安排____4.嘉宾接待、签到：____5.音响、灯光：____，会前半小时检查音响、灯光等设备。
6、物品准备：____主要工作：礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置：会场内：方案：1、舞台背景喷画：内容：文字内容：2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各____个。
会场外：1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;2、宾馆入口处挂红布幅;3、宾馆内放置指示牌;文字内容：八、年会流程：形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;备注1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞;____分公司领导上台致辞;3.嘉宾致辞;4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;外请演员表演节目、中间抽奖。
演出内容：____年会节目单策划主线:结合增强员工的内部凝聚力，提升____的竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴气氛:欢乐、和谐、热烈时间:年月日晚地点:宴会厅主办:主持人：公司策划活动方案（二）一、活动主题“我与____共成长”—学习、推广、践行我司企业文化核心理念，开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。
壮锦商务策划报告
壮锦商务策划报告1. 引言本篇文档是对壮锦商务策划进行细致分析和总结的报告。
壮锦商务是一家致力于提供专业商务策划服务的公司，通过深入了解客户需求和市场状况，为客户制定个性化的商务策划方案，帮助客户实现商业发展目标。
本报告将从市场分析、竞争优势、策划方案和预期效果等方面对壮锦商务进行全面评估和展望。
2. 市场分析2.1 目标市场壮锦商务的目标市场主要是中小型企业和初创企业。
这些企业通常在商务策划方面缺乏经验和专业知识，需要外部专业团队的支持。
此外，壮锦商务也面向跨国公司的中国子公司，通过协助子公司进行市场调研、产品定位和销售推广，帮助其实现在中国市场的快速发展。
2.2 市场需求当前市场对商务策划服务的需求不断增加。
随着经济全球化的深入发展，企业面临着日益激烈的竞争和不断变化的市场环境。
企业需要通过精准的市场定位、优质的产品推广和有效的销售策略来提升竞争力。
而商务策划作为一种专业化服务，能够帮助企业解决这些问题，因此市场需求逐渐增加。
2.3 竞争分析壮锦商务的主要竞争对手是其他商务策划公司。
当前市场上存在许多类似的公司，它们在专业能力、服务质量和客户口碑等方面与壮锦商务存在竞争关系。
然而，壮锦商务具有以下优势来应对竞争： - 丰富的行业经验和专业知识，能够更好地理解客户需求并提供个性化的解决方案； - 强大的专业团队，成员具备良好的沟通和协作能力，能够高效地完成策划任务； - 灵活的策划方案，能够根据市场变化和客户需求进行调整和优化。
3. 策划方案3.1 目标设定壮锦商务的策划目标是帮助客户实现商业发展目标，提升竞争力和市场份额。
具体而言，壮锦商务的策划方案包括以下几个方面： - 市场调研和分析，了解目标市场的需求、竞争情况和发展趋势，为客户提供市场定位和产品推广建议； - 制定品牌推广方案，提升客户品牌知名度和美誉度，提高消费者的认知和忠诚度； - 设计销售渠道和渠道管理方案，提高销售效率和绩效，增加销售额； - 建立客户关系管理系统，提供个性化服务和客户关怀，增加客户满意度和忠诚度。
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策划公司策划报告前言数次大项目及几年来若干个案的策划成功，使楚风策划积累了大量经验并以此立足于业内，这也是楚风策划信心的。
二十一世纪的第四个年头，中国西部经济空前发展，面对良好的业内发展环境，如何抓住发展机遇扩大知名度真正把楚风做大做强，摆在楚风策划面前的是一场严峻的考验。
一、重庆策划界的竞争形势1、渝中区、渝北区、南岸区和高新区是重庆策划机构较为集中的几个地区，这些策划机构的主要业务还是较多的在本区附近，体现出一定的地域性，各自为营且有相对固定的客户群体。
2、多数策划机构的策划业务繁杂、数量多、给人映象模糊不清晰。
二、目前重庆策划机构的主要服务范围纵观重庆策划机构目前的主要业务范围集中在：企业形象策划、广告策划、商业策划、营销策划、展览展销活动策划等传统策划，以其它如标志创意设计策划、产品包装设计及宣传册策划、产品服务策划为辅。
在高端市场，高端企划及高端品牌策划涉及甚少，整个重庆市的高端策划几乎都是聘请国外或外地策划机构操作的，所以本土策划机构在高端市场中的空缺也是目前重庆策划业的现状之一。
第一部分业务市场分析一、策划项目细分如上所述，重庆策划机构目前的主要业务范围集中在企业形象策划、商业策划、广告策划、营销策划、旅游策划、展览展销活动策划等传统策划业务，因此对主要业务所针对客户进行如下细分：１、企业形象策划：l经济效益较好的上规模大、中型企业，包括国有大型企业、外资企业及其它大中型私营企业l非常注重企业文化、迫切希望借此提升形象的企业，如连锁经营企业、医药企业、广告企业等l其它有意完善企业形象的企业２、商务策划：l计划开拓市场的企业，包括个人商务行为l已着手发展市场，需要协助策划的企业，如超市、连锁商场等l其它需要商务策划的企业和个人３、广告策划：l生产商品的企业和个人l提供服务的企业和个人l有其它需要广而告之的企业和个人l公益服务4、营销策划：l销售制造动产商品的企业，如机械制造企业、食品制造企业等l销售不动产商品的企业，如房地产开发企业、房地产经纪公司等l提供服务性质的企业5、旅游策划：l去各种生态环境旅游的消费者，如森林游、草原游、高山游、沙漠游等l节假日期间在度假区的消费者l游览各种主题公园的消费者l婚庆旅游消费群6、展览展销活动策划：l具有官方性质的展览活动l民间各种性质的展览活动l商业展销活动l文化节策划业务等二、主要策划业务的特点分析1．企业形象策划----风靡一时的策划1．1客户目的：提高产品附加值和市场占有率、扩大企业知名度、培育驰名商标等1．2发展优势：l见效快，客户能很快对策划工作做出评价。
l容易给人留下整齐的统一的企业映象1．3发展劣势：l随着时间的延续企业往往不能把形象策划内容完全保持住，丢失的部分往往会影响整个策划案。
l企业形象策划除了能暂时为企业换套新衣外，不能带来其它直接的实质性利益，这种现象企业一旦注重便很难深入挖掘其它业务，因此对于同一策划主体而言，企业形象策划不具有连续开发性。
2．商务策划----最具商业性的策划2．1客户目的：让该商务项目成功进入市场2．2发展优势：l商务策划项目的标的较大，策划规模大l持续时间长l收益丰厚，回报高2．3发展劣势：l见效时间长l见效效果有时与客户期待的不一致l回报高低标准不容易认定3．广告策划----最需要贴近消费群体的策划3．1客户目的：起到广而告之目的，服务于企业的整体营销战略3．2发展优势：l有市场，需要广告策划的主体数量庞大l一个创意能使整个策划案成功l见效快l能较好地服务于企业营销战略3．3发展劣势：l创意缺乏将损毁整个策划案l与其它策划相比较多的依赖媒体l广告策划预算有时会限制实际费用的使用4．营销策划----现今市场需求最大的策划4．1客户目的：要求对即将进入市场或已经进入市场的商品和服务进行定价战略、促销战略、分销战略等全面的谋划4．2发展优势：l市场大，可以说任何想赢利的企业或个人都需要营销策划l直接的见效方式l实用性和操作性强4．3发展劣势：l如一味把重心放在这项业务开展上会出现市场相对数量较小的问题，原因在于很多企业特别是大中型企业都有自己的营销策划部门。
5．展览展销活动策划----策划行业永远的蛋糕5．1客户目的：使策划活动达到促销、扩大宣传、展示文化及其它活动策划目的。
5．2发展优势：l活动策划的数量巨大l操作性强l持续时间短l结果出现快5．3发展劣势：l案源渠道窄l个别专业的展览策划还需有特殊的专业要求。
第二部分楚风公司优势分析楚风策划公司的优势特点经历过多年风雨的楚风策划如今已经形成固定的经营模式和营销渠道，纵观整体，有如下五点最重要的优势：l具有媒体背景这一点对于有服务性质的策划公司来说是一笔巨大的财富，拥有媒体资源可以使公司在宣传及信息方面优于其它竞争者，获得较好的宣传和及时的信息是现代经济竞争中两把锋利的武器。
l知名新闻人士的联合打造这是楚风策划的另一宝贵财富，新闻人士的丰富经验有助于更好的为客户提供全方位策划服务，他们广泛的社会交往关系是发展业务的良好基础。
l高素质的顾问团这个团体由清华、北大、重大、商学院等院校知名教授学者以及中央电视台、新华社、人民日报、经济日报等中央传媒资深记者组成，可以说这绝对是个令众多同行眼红的“豪华阵容”，它能更好的为客户提供优质的策划方案。
l大量的成功策划经验大量的实践使楚风策划有了足够的底气应对残酷的市场竞争，实践才是理论的基础，从成功的实践中总结出来的经验也是一笔财富。
此外，大量的成功案例也使楚风策划在市场中扩大了知名度，赢得了行内可贵的口碑。
l已有较稳定的客户群及案源渠道楚风策划与柯达影像、完达山奶粉、张裕葡萄酒和国美电器等众多跨国集团和国内知名企业建立了密切的战略合作关系，并担任重庆市皮革鞋业协会策划顾问。
这些较稳定的案源使公司能够正常运转，多途径的开拓市场。
第三部分公司定位公司定位：走中端客户市场路线，做重庆的活动策划第一尽管楚风策划在重庆策划行业已经历多年风雨，累积了大量丰富经验，但在某些策划领域较之其它策划机构并不占优势。
l企业形象策划非楚风策划的强项，这种项目需要大量的电脑设计及包装人员进行维持，这不符合楚风策划的一贯风格。
再者，目前重庆已有快点企业形象策划公司和树王知识产业等以专业策划企业形象为中心业务的机构，因此要插入这个业务领域比较困难，应该避其锋芒，扬已长处，将企业形象策划业务列为非重点。
l商业策划楚风策划经过周密的布署，采用“先周边店后解放碑，超低价吸引消费者”的策略将国美电器引入重庆并取得成功的商业策划案例一直在业内具有较高口碑，经过这次成功足以证明楚风策划在商务策划领域中的实力，也正是因为这样商业策划应该成为楚风策划的重点发展项目。
l广告策划此项是对企业广告活动的战略目标、定位、广告投放实施策略等各个环节进行的整体运筹和规划。
从目前的市场来看，从事广告策划的机构不在少数，多是专业的广告公司；对于现在的楚风策划来讲，缺少大量广告设计人员使其不能成为最主要业务的关键，不过，可以在发展主业务同时兼顾广告策划（楚风策划有深厚的新闻背景）。
l营销策划营销策划是最大的一块蛋糕，任何策划机构都没理由放弃。
但重庆的大中型企业，特别是重庆经济支柱的房地产企业都已有自己的策划部门，要将整个营销项目拿下来着实不易，不过可以协助部分企业参与产品、服务的营销策划，因此，发展营销策划业务应根本具体情况做出具体分析，选择性进行业务开展。
l展览展销活动策划由于楚风策划有着深厚的新闻背景，所以展览展销活动策划项目相对比较多，如成功策划了“中国西部鞋业发展研讨会”和“中国西部鞋业博览会”等，还有正在准备的项目“首届中国乌江旅游节、乌江开发论坛、国际旅游小姐大赛重庆选拔赛”等，从上可以看出展览展销活动策划在楚风策划的地位以及带来的效益。
在目前重庆市区内还没有哪一家策划机构在此领域独占鳌头，这个空白正好适合具备众多有利因素的楚风策划成为此领域的有力竞争者，采取迂回战术，避开其它竞争者的锋芒，占领这个空白领域后再把主要精力放在其它业务项目上。
因此，应该把展览展销活动策划作为业务发展的重中之重。
综上所述，结合楚风策划的优势，本人建议把楚风策划定位于走中端市场路线，紧紧抓住数量庞大的中端客户，以展览展销活动策划为最主要业务进行围绕开展，然后将商务策划和品牌营销策划列为其次的重点，以招商策划、广告策划、企业形象策划及其它策划项目为辅。
第四部分主导客户分析一、楚风策划主导客户分类根据楚风策划以往的策划案所针对的行业，将主导客户分为以下几类：l各行业各类型的展会场如“中国西部鞋业发展研讨会”、“中国西部鞋业博览会”、“乌江开发论坛”等会场及各种展销会场。
l准备或正在进军市场需要提供商务策划的企业如国美电器等需要别人提供详细的市场调查报告做出准确分析判断的连锁经营企业。
l需要完全提供或协助提供营销策划的企业和个人如柯达影像、完达山奶粉、张裕葡萄酒等企业。
l协会、官方组织、新闻组织和民间组织如担任重庆市皮革鞋业协会策划顾问，建立紧密合作关系。
二、主导客户主要需求分析１、各种类型的展会场最主要的需求是提供操作性很强的实践报告，会场布置方案、人员安排等各种展会设置计划。
２、准备或正在进军市场需要提供商务策划的企业这类方案最重要的是提出明确的战略计划，就如楚风策划为国美设定的“先周边店后解放碑，超低价吸引消费者”的策略一样。
３、需要完全提供或协助提供营销策划的企业和个人供求较大的中端市场最需要的是二方面：详细的市场调查分析报告和可执行性强的营销策划方案。
４、协会、官方组织、新闻组织和民间组织这类组织需要有丰富策划执行经验的机构为其提供全面的、全方位的活动策划和执行。
第五部分公司发展策略建议楚风策划坚持走中端客户市场针对楚风策划定位于走中端市场路线，紧紧抓住数量庞大的中端客户，以展览展销活动策划为最主要业务进行围绕开展，然后将商务策划和品牌营销策划列为其次的重点，以招商策划、企业形象策划及其它策划项目为辅的特点，现提出以下发展策略建议：l紧密联系已有客户，从旧客户处挖掘新业务l加强新客户的发展，开拓出全新的策划业务和建立新的关系网络l坚持以展览展销策划业务为最重要的中心开拓业务l在发展中心业务同时也充分顾及重点业务，再次就是适当加强辅助业务的开展l建立楚风策划自己的网页，通过互联网平台让社会大众更好的了解楚风策划l充分发挥楚风策划强大的顾问团作用，发表经验丰富的顾问前辈的作品，通过媒体连带楚风策划公司一起传播出去l与其它策划机构加强合作，如与广告公司合作，对方出平面设计，楚风策划出具体方案等l在以后的策划项目中大力宣扬楚风策划，扩大楚风策划的知名度，树立自己的品牌形象l多参与公益活动的策划项目，有助于在短时期内迅速提高知名度第六部分各阶段深化的市场推广策略一、发展前期准备阶段：努力塑造自身品牌在任何企业壮大的过程中都离不开品牌效应，品牌伴随着企业做大做强。