“不要物”的处理流程图模板
工业废弃物及非保税废料出区流程图
工业废弃物及非保税废料出区流程图
说明：
1、区内企业生活生产建筑垃圾和非保税废料需在加工区辅助信息平台如实申请核放作业单（非报关类）。
2、区内企业凭打印的核放作业单（一式三联）向加工区物业公司申请办理监装手续。
3、物业公司指派监装员对区内企业的生活生产建筑垃圾和非保税废料进行监装，并在核放作业单上敲章并签名注明具体时间。
4、区内企业凭物业公司确认的核放作业单向海关监控科申请出区。
5、海关监控科同意出区的在核放作业单上签名并敲工号章确认；若认定需要查验的，在核放作业单上签名标注，企业将车辆驶进监管场站进行查验，查验无误的，在核放作业单上敲工号章确认，查验单货不符的，由监控科酌情处理。
6、区内企业凭监控科确认的核放作业单到卡口申请出区，卡口凭监控科签章放行并加盖卡口章，并留存一联核放作业单。
7、出现异常情况无法打印核放作业单时，区内企业需凭附有保函的未受理核放作业单办理垃圾出区业务。
不良品处理流程表格模板
不良品处理流程表格模板在生产或制造过程中，不可避免地会出现不良品。
不良品对企业的经营和产品质量造成负面影响，因此及时有效地处理不良品是每个企业都必须重视的工作。
为了规范不良品的处理流程，提高处理效率和结果，可以使用以下表格模板进行记录和管理。
不良品处理流程表格模板序号不良品名称不良品类型不良品数量处理方式处理人员处理日期备注12345表格字段说明•序号：每个不良品的编号，便于唯一标识和查找。
•不良品名称：记录不良品的具体名称，比如产品型号、部件名称等。
•不良品类型：指明不良品的类型，比如外观缺陷、功能故障、材料问题等。
•不良品数量：记录不良品的数量，方便统计分析和后续处理。
•处理方式：详细描述对不良品的处理方式，可以是报废、返工、退货等。
•处理人员：记录参与处理不良品的人员，可以是质检人员、生产人员等。
•处理日期：记录处理不良品的日期，以方便追溯和时间统计。
•备注：对不良品进行额外的备注信息，如原因分析、处理结果等。
使用说明1.根据实际情况在空白行上填写不良品名称、类型、数量、处理方式、处理人员、处理日期和备注信息。
–不良品名称可以是具体的产品型号或部件名称，以方便标识。
–不良品类型可以是外观缺陷、功能故障、材料问题等具体描述。
–不良品数量可以是具体的数字，方便统计和后续处理。
–处理方式可以是报废、返工、退货等具体方式描述。
–处理人员可以是实际参与处理的人员，以便追溯和责任追究。
–处理日期记录实际处理不良品的日期。
–备注可以对具体不良品进行补充说明，如原因分析、处理结果等。
2.根据实际需要添加或删除表格行，以适应不同的不良品数量。
3.定期更新表格内容，记录最新的不良品信息和处理情况，以便及时调整生产或制造过程，并提高产品质量。
总结使用不良品处理流程表格模板可以帮助企业规范不良品处理流程，提高处理效率和结果。
通过记录不良品名称、类型、数量、处理方式、处理人员、处理日期和备注信息，可以方便地进行统计分析和追溯，并及时调整生产或制造过程，提高产品质量。
废品处理流程图
鉴定、过磅/见数
行政部、财务、生产部
相关人员见数/过磅
废料处理申请单、出库单K3、磅码单
财务结算
财务部
收据
出门放行
财务部
出门证
流程
权责部门
相关说明
涉及表单
将废品运送至垃圾房
相关部门
相关物资必须是不能再利用源自鉴定、过磅/见数行政部/质管部
质管部组织相关部门判定是否 符合报废条件 对需要称重计量的物资行政部 组织过磅
报废申请单（表单暂缺）、磅码单
废品入库
行政部
废料登记单、入库单K3
废品招标流程
行政部
相关招投标文件
废品出售
行政部
废料处理申请单
呆滞物料处理作业流程图
呆废物料处理小组成员根据物料现状、后续使用情况等做出报废与非报废的处理判定意见，非报废包括暂存仓、退货、出售、交换、再利用等。并将《待处理物品报废申请表》交总经理签名确认。
6
责任部门人员
《待处理物品报废申请表》
责任部门人员根据《待处理物品报废申请表》中的非报废处理方式按程序执行处理。
5.5物料管理改进：
5.5.1呆废物料处理小组组长在呆废物料处理会议后3天组织小组成员召开呆废物料研讨分
析会，在会上研讨、分析呆废物料产生原因，提出可行的纠正/预防措施，将形成的会议决议报总经理审批；
5.5.2相关部门责任人员切实执行经副总批示的呆废物料纠正/预防措施。
5.6账目记录：仓管员根据《物品报废单》、《材料/半成品出仓单》及时做好账目登录工作；
5.2.8.4对决定暂存仓的呆废料：
A.仓管员将决定暂存仓的呆废料存仓储存，待下次进行待处理品报废申请时继续申请报废。
5.2.8.5对决定“出售”、“交换”的物料：
A.采购部接到《待处理物品报废申请表》后，积极与相应供应商联系“出售”、“交换”事宜；
B.采购部通知供应商到本公司仓库办理“出售”、“交换”的领取；
编 制
审 核
批 准
6.3相关部门责任人员未严格执行呆废物料处理小组拟定的物料处理决议时，处罚责任人员10元/次；
6.4各部门责任人员执行经总经理批示的纠正/预防措施不力，导致同样原因形成呆废料的，处罚相关责任人员30元/种物料，若因此而给公司造成经济损失的，按所造成损失的同等价值处罚；
6.5违反本流程处罚规定未尽事项者，一律处罚责任人员10元/次。
5.2.2仓库主管将《待处理物品报废申请表》交品管部进料品管组（如为成品，则交成品品管组，如为自制五金件，则交五金制程品管组）；
医疗废物处置流程图
个人收集了温度哦精品文档供大家学习==============================专业收集精品文档================================================================================================= =======医疗废物处置流程图临床科室医技科室由产生废物的各科室负责分类、暂存医疗废物损伤性废物感染性废物药物性废物病理性废物化学性废物1.医用锐器，1.被病人血4.一次性使用1.手术及其他1.医学影像1.过期、淘汰、如:医用针头、液、体液、排的口罩、帽子、诊疗过程中产室、检验科废变质或被污染缝合针、各类泄物污染的棉手套等生的废弃的人弃的化学试剂的废弃一般性医用刀片等签、棉球、安5.各种废弃的体组织、器官2.废弃的过氧药品2.载玻片、玻瓿等物品医学标本等乙酸、戊二醛2.配制化疗药璃试管、安瓿2.使用后的一6.废弃的血2.病理切片后等消毒剂物过程中产生等次性医疗用品液、血清废弃的人体组3.废弃的汞血的医疗废物压计、温度计及医疗器械，7.病原体的培织、病理腊块3.废弃的疫等如一次性注射养基、标本和苗、血液制品器针筒、一次菌种保存液等性输液器管路(就地高温高等压蒸汽灭菌)3.纱布、引流8.传染病患者棉条、导尿管或者疑似传染化学试剂、废弃的一般性以及各种敷料病患者产生的消毒剂用密药品，由药剂科等生活垃圾闭容器收集报相关部门统一处理黄色锐器盒黄色包装袋每日由科室指定人员负责分类、收集、称重、交接登记含氯消毒剂可直接倒入后勤专人负责统一到各科室收集并转运到医院医疗废物暂存地污水处理系固定时间到各科室统一收集(与科室指定人员进行第一次称重、交接、登记)，将医废弃的汞温度疗废物按照医院规定内部转运路线及转运方式运送到医疗废物暂存地统;2%戊二计，科室单独醛需与等量==============================专业收集精品文档============================= 分类，统一交的25%氨水转运人员与暂存地管理员进行第二次称重、交接、登记由医疗废物暂中和后再倒存地，由厂家入污水处理医疗废物集中处理机构统一定期回收系统暂存地管理员与收运人员一起第三次称重(称重必须与院内交接总量一致)填写《医疗废物转移三联单》并签字个人收集了温度哦精品文档供大家学习==============================专业收集精品文档================================================================================================= =====================================专业收集精品文档=============================。
废弃物处理的重要性 分享废弃物处理流程图模板及绘制技巧
人类的生活和生产活动都必须领先环境提供自然资源，自然环境遇到破坏必然会危机人类的自上而下和发展，我们既要合理利用自然资源，又要很好的保护环境，使它永远生机勃勃，同人类和谐发展，随着我国工业化的发展，社会生活的各个方面对资源的依赖性的越来越高，生产和生活的废弃物也在大量的增加，那么，这些废弃物都是如何将其进行处理的呢？下面是分享的一张思维导图模板以及绘制流程图法法介绍，希望可以帮助到有需要的朋友！模板来源：迅捷画图模板简介：该模板主要对废弃物处理进行了绘制，分为三个部门，产生部门，废弃物仓库以及行政部配合这进行处理，以致达到最好的效果，下面就是绘制的废弃物处理流程图，点击使用模板就可以开始编辑使用。
如何套用模板进行绘制？一．利用在线网站进行绘制1.首先，进入在线画图工具首页，点击页面中央【立即体验】进入类型选择界面；2.点击左上角【新建文件】选择【流程图】进入在线绘制界面；3.在跳转的页面四周有很多的工具栏，这些在绘制的过程中都是可以使用的，先不要着急进行操作，将四周的工具进行熟悉；4.绘制之前将中心主题进行确立，沿着中心主题进行节点的添加，点击左侧【基础图形】直接用鼠标将图形拖曳至右边画布需要的位置，之后在用连接线将图形与图形之间建立连接即可；5.基本框架搭建完后，我们需要做的就是将内容进行添加，双击文本框即可，这时在画布右边出现的工具栏中将可以对文本的样式、排列及背景颜色根据自己的喜好进行设置；6.为了确保内容的正确性，点击上方栏目【编辑】—【选择节点】对流程图的每一级节点进行展开检查，减少错误，提高精密度；7.这时一张完整的思维导图就在线制作完成了，如何将其进行导出使用呢？方法很简单，点击右上角【导出】在弹出的菜单栏中选择自己需要的格式进行导出即可；二．套用模板进行绘制1.进入在线画图工具首页，点击右上角【模板】进入模板类型选择界面；2.在上方搜索栏目中输入需要模板的关键词，这时在下方栏目中将出现相对应的模板；3.点击模板，这时在模板右侧出现的工具栏中将出现模板简介及模板缩略图，让你在选择模板之前对模板有一个大致的了解；4.点击【使用模板】进入在线绘制界面，在画布的四周有很多的工具栏，这些在绘制的过程中都是可以使用的，需要修改里面的内容双击文本框即可；5.颜色搭配上要是不满意可以点击文本框，在右边出现的工具栏中可以进行修改；6.点击右上角【导出】在弹出的菜单栏中选择需要的格式进行导出即可；保护环境，从你我做起，以上就是分享的废弃物处理流程图模板及绘制技巧，步骤阐述的很详细，相信认真阅读的小伙伴都看明白了吧，不妨动手试试吧，理论与实践相结合才能学到真正的本领哦！。
制度三不要物处理程序
制度三不要物处理程序
不要物处理程序是一种在组织运营中有效控制库存和物料的重要手段。
一般来说，不要物处理程序的具体步骤包括：
1、制定有效的库存控制系统：企业应根据实际情况制定有效的库存
控制系统和流程，确保组织中所有的库存信息都是最新的，并定期进行核实，以便及时发现库存不匹配的情况；
2、制定管理规则：组织应及时制定有效的管理规则，以建立高标准
的物料管理系统，确保物料在企业内的正确使用及控制；
3、运用各种技术手段对物料进行统计：企业应定期对物料进行统计，例如采用技术手段计算物料库存量，净重等信息；
4、及时进行物料盘点：定期进行物料盘点，及时发现物料异常，及
时采取措施进行处理；
5、制定实施不要物处理程序：根据企业物料现状，制定实施不要物
处理程序，主要包括不要物的发掘、处理、重新配置及报废等方面，以此
达到实现节约物料的目的；
6、定期评估不要物处理程序的效果：在不要物处理程序中，应定期
对组织库存控制、物料管理和不要物处理的效果进行评估，以便对相关程
序进行改进和补充，及时发现不足和差距，及时采取措施进行改善。
不要物处理程序可以有效控制企业的库存。
废料处理流程图
说明粉料员生产部粉料员采购员/行政部主管流程
生产部相关部门粉料员
2：生产部主管填写报废
单财务部
1：检查员检测结果为废料后,生产部人员根据废
料的性质，把废料存放在废品仓各分区指定的位置，同时填写报废单生产部主管填写报废单3：废品由生产部主管填
写改进措施
5粉料员根据审批后的报废单，
接收废品，检查数量是否符合
6.粉料员用油压车将废品
放置粉碎间专用区域
7.生产部领班每天不定
时对粉碎废料进行检查
10：各种废物达到一定
数量，并经过仓储物流
部主管审批后，指示采
购部售卖废物
无锡市唯尔得塑业有限公司
11：总经理对售卖结果
进行审核后交给财务部
入账
12财务管理部依据售
卖信息进行入账登记
4.由技术副总根据实际
情况进行责任判定
8.主要检查内容为：混
料
废料处理流程图
流程说明
9.粉料员每0.5小时需检查
废料箱状态，防止溢出或
混料
填写报废申请
单
报废单审批废料接收废料移除废料随机检查废料箱监控财务入账
废料变卖。
废物流程图
乐清乐洲医院医疗废物处置流程图
各科室产生的医疗废物
损伤性
1.医用针头、缝合针。
2.各类医用锐器，包括解剖刀、手术刀、备皮刀、手术钳等。
3. 载玻片、玻璃试管、玻璃安瓿瓶等。
化学性
1.医学影像、实验室废弃的化学试剂。
2.废弃的过氧乙酸、戊二醛等消毒剂。
3. 废弃的汞血压计、温度计。
1.手术及其他诊疗过程中产生废弃的人体组织、器官等。
2.医学试验的动物组织、尸体等。
3.病理切片后废弃的人体组织、病例
2.废弃的细胞毒性药物和遗传性药物。
3. 废弃的疫苗、血液制品等。
病理性
感染性
医疗废物标志和医疗废物处理流程图
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因为他不是你，他无法感知你那种激烈的情绪。直到有一天，你觉得无需再向别人提起，你就已经挽救了你自己。 这世界上除了你自己，没谁可以真正帮到你。 5, 我们总是带着面具走进爱情的，总想展示自己最优越的一面，你要接受一个人，不只是接受他的优越，而是看清了他的平凡普通却仍然去深爱。 事实经常是：我们走着走着，就感觉对方变了，其实我们并没有变，我们只是走进对方最真实的地方，然后迷失了自己。 6. 我捧你，你就是杯子，我放手，你就是玻璃渣子。无论是恋人还是朋友，珍惜在你每一次难过、伤心时都陪伴在你身边的人。 珍惜经常和你开玩笑的人，说明你在这个人的心中肯定有一定的分量。 珍惜在你心情不好时第一个发现的人。 7. 今天再大的事，到了明天就是小事；今年再大的事，到了明年就是故事；今生再大的事，到了来世就是传说。 人生如行路，一路艰辛，一路风景。你目光所及，就是你的人生境界。 总是看到比自己优秀的人，说明你正在走上坡路；总是看到不如自己的人，说明你正在走下坡路。与其埋怨，不如思变。 8. 归零是一种积极的心态。所有的成败相对于前一秒都是一种过去。过去能支撑未来，却代替不了明天。 学会归零，是一种积极面向未来的意识。把每一天的醒来都看作是一种新生，以婴儿学步的态度，认真用好睡眠以前的时刻。 归零，让坏的不影响未来，让好的不迷惑现在。 9. 总有一天，你会与那个对的人不期而遇：所谓的幸福，从来都是水到渠成的。 它无法预估，更没有办法计算，唯一能做得是：在遇见之前保持相信，在相遇之后寂静享用。 宁可怀着有所期待的心等待下去，也不愿去对岁月妥协，因为相信幸福也许会迟到，但不会缺席。
黄色利器盒
4.一次性使用 的口罩、帽子、 手套等 5.各种废弃的 医学标本 6. 废 弃 的 血 液、血清 7.病原体的培 养基、标本和 菌种保存液 （就地高温高 压蒸汽灭菌） 8.传染病患者 或者疑似传染 病患者产生的 生活垃圾
废弃物控制程序(含流程图)
文件制修订记录1.0目的：为了对公司内废弃物的产生、收集、储存、处置过程进行妥善的管理，以达到环保要求，特制定本程序。
2.0范围：本程序适用于对公司内产生的各类废弃物进行控制和管理。
3.0定义：3.1可回收/不可回收废物：当某种固体废物可以通过相应的控制转化为能够利用的资源，则可以定义为可回收废物，否则，就为“不可回收”。
3.2危险废物是指除放射性以外的那些废物（固体、污泥、液体和利用容器的气体），由于它的化学反应性、毒性、易爆性、腐蚀性和其他特性引起或可能引起对人体健康或环境的危害。
4.0职责：4.1人力资源部：4.1.1负责统计公司范围内废弃物的种类，并负责制定分类标准和具体分类。
4.1.2负责收集生产和生活中产生的废弃物、处置不可回收废弃物。
4.1.3负责监督在公司内施工的建筑单位收集、处置施工中所产生的废弃物。
4.1.4负责联系工业废物处理站回收危险废弃物。
4.1.5负责联系再生资源站外卖可回收废弃物。
4.2公司各部门负责临时存放本部门产生的废弃物；各职员工负责临时存放本人日常生活中所产生的废弃物。
5.0内容及要求：5.1废弃物的控制原则5.1.1减量化：废弃物的产生量要逐渐减少。
5.1.2无害化：废弃物的处置要力求科学、合理，将环境污染程度控制在国家法律、法规和标准允许的范围内。
5.1.3资源化：废弃物的回收及综合利用。
5.2废弃物的分类人力资源部对公司内的废弃物种类进行统计，并根据废弃物的性质和有关法律法规的处理要求进行分类。
见下：5.2.1分类原则5.2.1.1首先按不同产生原因和场所分为工业垃圾、办公室废弃物、生活垃圾、建筑垃圾。
5.2.1.2再将工业垃圾、办公室废弃物、生活垃圾中的危险废弃物和非危险废弃物分开；而非危险废弃物又分为可回收、不可回收两大类。
5.2.1.3建筑垃圾的收集和处置都由施工单位负责，故不作详细分类。
5.2.2具体分类5.2.2.1危险废弃物包括a.工业垃圾：装天那水、导轨油、去渍水等各种化学品的废玻璃瓶、塑料瓶、铁桶；废油以及含危险物品的脏手套、碎布等。
食品企业异物处理流程图
异物排查、发现、处理、联络制度1. 目的为了加强和规范公司异物发现处理的报告联络,确保各部门、各级领导及时准确地掌握并妥善处置紧急异物事件,保证生产正常、品质安定,特制定本制度。
2. 适用范围适用于本公司范围内所有与异物的相关的排查、发现、处理、联络等活动,除另有规定外,均依本制度处理。
3. 职责3.1 异物相关活动发生时,各岗位人员按本制度执行；3.2 品管课负责本制度的制定,修改,废止的起草工作.；3.3 生产部、品管课负责本制度的执行；3.4 总务部负责本制度的监督,检查工作。
4. 异物发现、处理、联络流程4.1 异物排查每日现场班长、现场品管、係长各自做好相对应的《异物排查表》,排查出的问题项可以自行整改的填写整改措施立即整改,不能整改的上报各自直接领导,商讨整改措施,每天汇总至相应的审核人审阅,现场品管每周形成一次异物排查报告。
4.2 异物的选别及紧急处理4.2.1 全员参与异物的发现和选别工作；4.2.2 员工在发现异物后应立即将异物及发现时的详细情况上交/汇报给当班班长4.2.3 当班班长根据异物性质〔危害性、属偶然发生或连续发生及可能来源作出基本判断并采取相应基本行动〔例如：要求员工加大相应注意力、安排人挑拣等后应立即汇报工场长及现场品管4.2.4 工场长及现场品管在接到异物及详细情况汇报后应对异物性质及行动计划共同作出进一步的判断与安排；对于可能危及产品安全、或大量连续发生的异物处在不可控状态时,应立即停止生产、并向上级汇报；并由现场品管在当班班长的协助下隔离前段时间可能被污染到的产品及半成品,执行《不合格品控制程序》对于不会危及产品安全、或属偶然发生的异物,或虽可能危及产品安全、但经品管员确认处于可控状态时,可以连续生产；此时,由生产部会同品管课确保控制措施得到有效执行4.2.7 工场长〔对涉及维修部门的异物,须设备专员参与负责组织、实施对可能异物源的排查在对异物源查明并彻底排除后,或虽一时不能确认/排除异物来源,但能经有效措施予以预防,避免污染最终成品的情况下,方能恢复正常的生产如有必要,品管课负责按《纠正和预防措施控制程序》要求,组织相关部门制定纠正、预防措施；并负责验证4.3 异物收集归类每日现场收集到的异物,由现场班长主任进行汇总,分门别类用自封袋装好,注明日期发现人,填写《异物统计表》,可以自行整改的立即整改；不能自行整改的不能整改上报各自直接领导,商讨整改措施；非本工程产生的异物,填写《异物投诉传票》,要求产生工程填写整改措施,并逐层上报交各相应审核人审阅,每日由现场品管负责收集现场发现的异物；4.4 异物登录及沟通现场品管每日将收集的异物进行登录汇总。