供电企业电费核算要求和电费管理措施分析
探讨供电企业电费核算要求及电费管理措施
探讨供电企业电费核算要求及电费管理措施电费核算及电费管理是供电企业的基础工作，直接影响着供电企业的经济效益，为了更好的促进供电企业的发展，电费核算工作中必须要按照实际情况开展，坚持与时俱进，积极的创新电费管理的方法，不断地提升电力企业服务水平，缓解市场压力。
本文就针对供电企业电费核算要求及电费管理措施进行了探讨。
标签：供电企业；电费核算；要求；电费管理；措施随着我国国民经济整体水平的不断进步和供电企业发展速度的不断加快，电费核算和电费管理的有效进行为供电企业取得了良好的经济效益。
因此供电企业工作人员在工作中应当注重电费核算和电费管理等内容的有效分析，并在此基础上通过实践的进行促进我国供电企业整体水平的不断提升。
从而制定统一方法，以促进供电管理的规范化发展。
1、供电企业电费管理概述现阶段我国许多供电企业的电费管理工作中都存在着营销部门的数据信息与财务部门统计的数据信息不一致的现象、电费数据信息化分析处理能力不足等问题，严重影响了供电企业的经济效益，因此在实际的电费管理工作中，供电企业要能够立足于这些实际问题，积极改进电费管理方法，提升电费管理的效率。
1.1账本保管制度化对于电费管理而言，其账本是进行管理的基本手段与工具，因此很有必要对其进行全面的管理制度的制定。
只有进行全面的账本管理制度的制定，对工作的发展现状进行科学的融合，才能保证对账本管理的规范度。
其中，在进行账本管理过程中，需要将账本管理与账本核算进行一定的区分。
供电企业应该进行针对性的账本管理部门的组织，以便及时的处理在进行账本管理过程中出现的账务问题。
1.2电费退补规范化供电企业需要对电费退补进行相应程序的制定，提高其规范度。
在进行电费退还过程中，在进行额度大的电费处理过程中，需要进行上级的汇报。
待其上级审批过之后方能进行电费退让，务必保证发放退补传单过程中的科学性。
同时需要进行传单号的同步录入，通过电脑进行相应过程的审核工作，从而保证其审核的准确性。
供电企业电费核算要求和电费管理措施分析
供电企业电费核算要求和电费管理措施分析摘要：供电企业是国民经济的重要组成部分，其电费核算和管理对于保障其经济运行和社会发展具有重要的意义。
本文首先阐述了供电企业电费核算的主要内容和要求，包括计价、结算、调整和监督等方面。
其次，分析了电费管理措施，包括电费预算、电费监测、电费结算和电费分摊等方面。
最后，通过案例分析，深入探讨了实际电费管理中存在的问题和解决措施。
关键词：供电企业，电费核算，电费管理，计价，结算，调整，监督，预算，监测，分摊正文：一、供电企业电费核算的主要内容及要求电费核算是指供电企业对售电业务所产生的收入进行核算的过程，其主要内容包括计价、结算、调整和监督等方面，下面分别加以阐述。
计价是电费核算的前提和基础，是指按照国家价格政策标准和规定，对所售电力按照一定的价格进行计算和核算，其要求是必须遵循国家价格政策和市场机制，确保计价的合理和公正。
定的电价，进行电费交换的过程。
其要求是遵循电力交易的合同精神和商业惯例，确保结算的准确和及时。
调整是指在计价和结算的基础上，根据实际情况和政策变化，对电费进行调整的过程。
其要求是遵循国家相关政策和规定，按照合理、公正、透明的原则进行调整。
监督是指政府和有关部门对电力市场和电费核算进行监督和管理的过程。
其要求是强化监管和监督机制，加强市场监管和信息公开，确保电费核算的合法和公正。
二、电费管理措施的分析供电企业为了协调和管理电费核算工作，需要采取一系列的电费管理措施，主要包括电费预算、电费监测、电费结算和电费分摊等方面。
电费预算是指对用电量和电价进行合理预测，制定合理的电费收入预算，以及按照规定程序和要求审批和执行电费开支预算的过程。
其要求是合理制定预算、认真执行预算、动态调整预算，确保预算的科学和精准。
电费监测是指通过收集、整理和分析电费数据和信息，对电费核算和电费管理工作进行监测和监控的过程。
其要求是建立健全的监测体系、提高监测能力和水平、加强对监测结果的分析和利用，确保电费核算和电费管理的质量和效益。
对我国供电企业电力抄表和电费核算的分析
对我国供电企业电力抄表和电费核算的分析摘要随着时代的进步，人类的生活水平和消费习惯都在提升。
电力行业在这一过程中扮演了至关重要的角色，它为促进我国经济增长做出了巨大贡献。
保证电力安全运营，对于保障公众的正常使用至关重要。
电力抄表和核算是电力管理的重要组成部分，它们的准确性直接影响到电力企业的可持续发展，因此，本文将对这两个环节的重要性及其影响因素进行深入探讨，以期为电力企业的可持续发展提供有价值的参考。
关键词：供电企业；电力抄表；电费核算一、供电企业的电力抄表与电费核算概述电力抄表是一种重要的技术手段，它不仅可以记录客户用电的数量，还可以帮助电力企业更好地了解用户的用电情况，从而保障用户的合法权益，同时也为企业的发展提供有力的支撑。
在当今信息化的时代，电力抄表的准确性和及时性对于节约能源、提高经济效益至关重要。
二、供电企业的电力抄表现状分析传统的抄表方式依赖于大量的人工查看和统计，以收集用户用电状况，并将其作为电费回收的依据。
然而，由于工作量巨大，很难保证100%的准确性，因此，现代抄表技术的出现，大大提高了抄表的效率和准确性。
由于人工抄表的错误率较高，因此必须严格按照日期规定进行，以确保抄表效率达到最高标准，从而保证电费回收工作的正常进行。
随着社会对电力需求的日益增长，传统的抄表方式已不再适合供电公司的发展。
因此，自动化抄表技术应运而生。
通过多年的实践，我们发现，使用自动化抄表技术可以更精确地完成抄表任务，并且显著提升了抄表质量。
三、改善供电企业电力抄表与电费核算的必要性（一）顺应营销机制构建的要求随着电力行业的不断发展，电力企业的管理模式也在不断演变。
传统的人工核算方式虽然可以提高效率，但却增加了人工成本，降低了公司效益。
因此，为了更好地应对市场变化，电力企业应该改变传统的营销策略，构建新的营销机制，并利用智能化技术来弥补人工核算的不足，从而有效降低运行成本，提升企业的实际效益。
（二）降低工作风险随着技术的进步，传统的人力抄表收费模式已经不能满足当今市场的需求，因为它们过于单一，大多数情况下是人工上门收费，存在一定的收费风险。
电费核算管理常见问题及对策分析
电费核算管理常见问题及对策分析电力企业的电费核算管理工作是否到位直接反映了企业的经营状况，要想做好电费核算管理工作，就应当依据我国相关的法律法规政策的规定和每个企业所指定的标准来执行。
这不得不说是对电费核算工作人员的一种挑战，因此要求工作人员在进行电费核算管理时要认真细致，切不可粗心大意，否则将会影响到企业的经济利益。
虽然有相关的标准和规定对电费核算管理工作作出一定的约束，但是目前这项工作还存在着一些问题，电力企业要向提高经济效益就必须要重视这些问题。
同时在日趋激烈的市场竞争条件下，只要提高电费核算的精确度以及及时性才能够有利于企业。
1 电费管理问题1.1 电费核算中财务信息不真实我国对电力企业实行的考核标准内容主要有三项，第一项是资产经营状况，这一项主要是体现于年底企业编制的资产负债表当中，在年底进行考核，在这一项考核中，“应回收电费余额”作为最考核的主要的一项指标；第二项是对日常所收的电费和缴纳情况作出考核，对于回收回来的电费在本年要进行结零处理，对于回收上来的电费则要全部上缴；最后一项则是对线损率的考核。
这三项考核标准作为我国对电力企业的电费管理情况的指标，但是一些电力企业却不重视考核指标，对企业的电费账目私自篡改，并且未经同意私自调整电力销售量等，用这样的方式来完成指标，如此一来就导致了企业财务信息混乱，电费核算工作也就难以保证其真实性。
1.2 管理模式跟不上发展速度许多电力企业的电力核算管理模式跟不上企业本身的发展速度，导致了企业的电力核算与营销不同步。
具体表现在企业的电费核算相关部门往往都是相互独立，例如财务科与财务部互相独立，财务科能够直接掌握财务部所掌握的电费缴纳、欠费等情况，但是相反地，财务部对财务科所掌握的的情况却掌握得极少。
在进行电费核算时，财务科与财务部两个部门也时常独立，这就导致了电量数据不能够被双方及时地掌握。
这样的管理模式缺乏统一性以及效率，造成电费核算管理工作的滞后。
供电企业电费核算工作质量的提升途径分析
供电企业电费核算工作质量的提升途径分析电费核算工作是供电企业日常运营中非常重要的一项任务，其工作质量的提升关系到企业的经济效益和服务质量。
为了提高电费核算工作的质量，以下是几个可能的提升途径的分析。
1. 建立科学的电费核算管理制度和流程建立科学的电费核算管理制度，明确各个环节的责任和流程，规范员工的操作行为。
核算工作的流程要简明清晰，确保每个环节的高效运转，减少出错和漏项的概率。
2. 强化员工的培训和教育提升员工的电费核算知识水平和技能，安排专业培训课程，确保员工对电费核算有正确的理解和操作，避免因操作不当而导致的错误。
还可以定期组织经验交流会，分享核算工作中出现的问题和解决方法，促进员工之间的学习和进步。
3. 使用优质的电费核算软件和工具现代化的电费核算软件和工具能够大大提高核算工作的效率和准确性。
通过引入先进的软件和工具，能够实现电费数据的自动化采集、处理和分析，提高核算工作的速度和准确性，减少人为因素的干预和错误。
4. 加强数据管理和安全保障电费核算的质量与数据的准确性和完整性密切相关。
供电企业应加强数据管理和安全保障措施，确保电费数据的真实可信和完整性，防止数据的遗漏、篡改和泄露。
可以采用多层次的数据备份和权限管理制度，以及安全的网络和服务器设施。
5. 引入电费核算的质量评估和验证机制建立电费核算的质量评估和验证机制，定期对电费核算工作进行审核和评估，发现问题和不足，并采取相应的纠正措施。
可以邀请第三方专业机构对电费核算工作进行独立的审计和评估，杜绝自身利益的干扰，提高核算结果的客观性和准确性。
6. 加强与客户的沟通和交流电费核算工作的质量直接关系到客户的利益。
供电企业应加强与客户的沟通和交流，了解客户的需求和意见，及时解答客户的疑问，为客户提供准确、及时、友好的核算服务，提高客户满意度。
提升电费核算工作的质量是一个全方位的任务，需要从制度建设、人员培训、技术工具等多个方面进行考虑和改进。
浅析供电企业电费核算要求和电费管理
浅析供电企业电费核算要求和电费管理1. 引言在供电企业中，电费核算和电费管理是非常重要和复杂的任务。
供电企业需要按照相关规定和要求，准确计算和管理电费，以保障正常的供电运营和用户的合法权益。
本文将从电费核算要求和电费管理方面进行浅析。
2. 电费核算要求电费核算要求是指供电企业在计算和核算电费时需要遵守的规定和要求。
这些要求通常包括以下几个方面：2.1. 电费计算标准供电企业需要根据国家相关法规和部门规定，确定电费的计算标准。
这些计算标准包括电价、电量计算方法、用电类型等。
电价是指每单位电能所对应的价格，根据不同用电类型和居民/非居民用户，电价可能有所不同。
电量计算方法则包括单一计价、分时计价、阶梯计价等，不同计算方法可能适用于不同用户类型。
2.2. 电费计算公式供电企业需要根据电费计算标准，建立相应的电费计算公式。
这些公式将用于计算用户的实际电费，并确保计算结果的准确性和公平性。
电费计算公式通常包括电价、电量和用电类型等参数，供电企业需要根据这些参数进行相应的计算和核算。
2.3. 电费征收周期供电企业在电费核算时，需要确定电费的征收周期。
电费征收周期通常按月征收，但在某些特殊情况下，可能会按季度或年度进行征收。
供电企业需要根据实际情况和相关规定确定电费的征收周期。
2.4. 电费结算和支付方式供电企业需要与用户约定电费的结算和支付方式。
电费结算通常按月进行，用户需要在约定的时间内支付相应的电费。
供电企业可以选择现金、银行转账、电子支付等方式接收电费。
同时，供电企业应确保用户能够方便地查询和了解电费结算和支付情况。
3. 电费管理电费管理是指供电企业在核算和收取电费过程中进行的管理活动。
电费管理的目标是确保电费核算的准确性、公平性，并优化管理流程，提高管理效率。
以下是电费管理的几个方面：3.1. 电费核算流程供电企业应建立完善的电费核算流程，包括数据采集、数据处理和计费等环节。
电费核算流程需要确保数据的准确性和完整性，并及时对异常数据进行处理和调整。
供电企业电费核算要求和电费管理措施相关分析与研究
供电企业电费核算要求和电费管理措施相关分析与研究摘要：近几年我国的供电企业发展迅速，电费核算作为电力企业开展各种工作的基础，是企业经济效益的保障，电费核算和电费管理的有效进行能给供电企业带来良好的经济效益。
因此，要降低电费核算风险，提高电费管理水平，提升电力企业整体经济效益，促进其可持续发展。
关键词：供电企业电费核算电费管理措施1供电企业电费核算和电费管理的基本要求电费核算，又称之为电费的“审核”，在电费管理工作中起着决定性的影响作用。
整个电费发行的具体操作步骤依次有：①自动化抄表；②抄表数据复核；③电量电费计算；④电量电费审核；⑤电费发行。
而电费能否按照规定的要求准确且又及时的收回，以及账务是否清楚，统计报表数据是否准确，这些关键还是在于电费核算的工作质量。
在具体的工作中应当做好如下几点：①新装用户的用电档案信息正确，做好信息登记工作；②电量调整及电费退补工作的规范化，认真贯彻执行电价政策；③业扩变更流程的及时性、正确性，更好了解用户用电情况，做好电费核算工作，促使电费核算的正确性。
此外，在电费发行之前，通过发行数据列表再次审核用户的电量电费，检查表数、电量、电价等，方可进行电费发行。
总之，电费核算是电力营销工作的中枢环节，其准确率直接关系到企业的经济效益，因此，有效的提高核算工作的质量，有利于企业更好地发展。
在电费管理工作中，还要不断地加强供电企业电费核算管理的相关措施：①各新型缴费模式的不断推广和运用，在一定程度上加快了电费回收的工作效率；②实施创新，对于低压用户可以开展的远程费控业务（与用户签订《费控电费结算协议》），即在已有的新型缴费模式（支付宝、电e宝、掌上电力APP、微信缴费等）下，推广的远程费控，使用户可以随时随地缴费；③高压用户电费回收存在回收风险，公司可采用“一户一策”方案，针对每一户采取不同的电费回收方案，做好电费回收风险工作；④加大预购电的推广。
2电费核算的发展现状2.1电费核算的分析错误在供电系统管理中，电路使用的时间、电力使用的用途不同，电费收取的标准也不同。
探讨供电企业电费核算要求及电费管理措施
探讨供电企业电费核算要求及电费管理措施发表时间：2018-12-27T16:02:58.117Z 来源：《河南电力》2018年13期作者：刘红敏王艳[导读] 电费管理工作的重要组成部分之一就包括电费核算，无论是电费核算还是电费管理对电力企业的发展来说都是至关重要的。
（国网新疆电力有限公司伊犁供电公司新疆伊犁 835000）摘要：电费管理工作的重要组成部分之一就包括电费核算，无论是电费核算还是电费管理对电力企业的发展来说都是至关重要的。
因此，电力企业对电费核算有着严格的要求，并且也在不断提高电费管理水平，以促进电力企业的发展。
本文主要分析了电费核算的相关要求，提出提高电费管理水平的相关对策，以供参考。
关键词：供电企业；电费核算要求；电费管理措施 1对电力营销数据进行分析1.1电费会受到电量的影响电力营销数据必须要准确全面，还要有着时效性，营业厅一定要及时采集数据，不能将已经过期的数据提供给电力营销管理人员，保证电力分析的质量。
电费作为电力营销中比较重要的一个环节，使用相关数据对电费的影响进行具体的分析，数据的质量和数量都就会影响着电量，如果电费增加，电量就会减少，如果电费下降，电量就会增加，要根据人们的心理进行分析。
1.2售电价的变化也会对电费产生影响售电价的变化是影响着电费的另一个因素，电价是人们的一个心理表现，会出现上下波动的情况，电费会经常出现波动，市场和消费情况在变化，售电价也会发生变化，售电价发生了变化，电费也会受到影响，电费的影响因素是不可控的，售电价的变化与电量的影响的是相同的，都要使用同度量对比的手段，对电费进行分析，将电费的使用情况进行具体的记录，可以及时的对市场进行分析，让整个市场可以发展的更好。
2供电企业电费核算和电费管理工作的要求 2.1能够降低风险降低核算风险是供电企业电费核算的核心要求之一，虽然目前我国的电力系统的整体实力得到了很大的发展，但是，我国供电企业的风险抵御能力仍然有待提高。
供电公司抄表、核算、收费管理制度
供电公司抄表、核算、收费管理制度供电公司抄表、核算、收费管理制度为了高效地管理供电业务，提高供电公司的运营效率和服务水平，制定和实施抄表、核算、收费管理制度至关重要。
本文将介绍一套完整的抄表、核算、收费管理制度，包括工作流程，责任分工和监管措施等方面的内容。
一、工作流程1. 抄表阶段(1) 定期抄表：供电公司应制定抄表计划，规定抄表周期，确保每户用户都能按时进行抄表工作。
(2) 抄表方式：供电公司可以采用人工抄表或智能抄表系统进行抄表工作。
人工抄表时，抄表员需携带有效的工具和身份证明前往用户家中进行抄表；智能抄表系统可以通过远程传输数据实现抄表工作。
(3) 准确记录：抄表员应仔细核对表盘读数，确保准确记录每户用户的用电量。
2. 核算阶段(1) 数据整理：抄表数据会按照供电区域、用户类别等进行分类整理，并进行初步统计和分析。
(2) 核实数据：核实每户用户的用电量，确保数据的准确性。
(3) 计算电费：根据电费政策和费率标准，对每户用户的用电量进行计算，得出应缴电费。
(4) 编制电费通知单：根据计算结果，编制电费通知单，包括用户基本信息、用电量、费率、应缴金额等内容。
3. 收费阶段(1) 通知用户：供电公司将电费通知单发送给用户，通知用户缴纳电费的事项和时间限制。
(2) 缴费渠道：供电公司应提供多种缴费渠道，包括银行汇款、现金缴纳、电子支付等方式，方便用户缴纳电费。
(3) 收款管理：供电公司应建立健全的收款管理制度，确保电费的安全和准确入账。
收款员需要及时核对用户的缴费金额，填写收款凭证，并及时录入系统进行账务处理。
(4) 发放发票：供电公司在用户缴费后需按照相关法规要求开具正规的发票，发放给用户作为用电支出的合法凭据。
二、责任分工1. 抄表员(1) 定期进行抄表工作，确保抄表任务的完成。
(2) 严格按照操作规程进行抄表，确保数据的准确性。
(3) 及时上报异常情况，如用户用电异常、表计故障等。
(4) 遵守公司纪律，保守用户信息，做到保密和保护用户合法权益。
供电企业电费核算要求和电费管理措施分析
供电企业电费核算要求和电费管理措施分析作者：武敏王莎莎来源：《科学导报·科学工程与电力》2019年第23期【摘 ;要】电能是供电企业向电力用户提供的一种特殊商品，具有发电、输电、变电、配电、用电五个环节同时完成的特点，同时对社会经济的发展产生非常重要的影响。
供电企业在电能管理的过程中，应该重视电费管理工作，对电费核算实行精细化、规范化管理，保证电费的准确性。
本篇文章在阐述供电企业电费核算要求的基础上分析了提升电费管理的有效措施。
【关键词】电费核算;电费管理;核算要求引言抄表、核算、收费是电费管理中的三个重要环节，核算环节更是决定电费正确性的关键环节。
电费管理工作应当坚持集约化、专业化，通过有效利用信息技术手段，优化电费抄核收管理工作流程，降低电费管理运营成本，提高电价电费管理的整体绩效和资金的规模化效益，促进公司营销管理模式的变革，推动营销集约化、专业化管理。
1 供电企业电费核算要求1.1保证电量电费各类数据及参数的准确性电费核算过程中工作人员应核实并确保抄表电量的准确性，防止出现漏抄误抄等现象，特别是市场化用户，由于存在电量偏差考核及交易中心返回数据，更应该保障电量的准确性。
同时，对在一个结算周期中存在变更用电业务的用户，应逐户进行审核，注意电价设置、计量及计费参数等与电量电费计算有关资料的录入、修改、删除[1]，保证计算参数及数据与现场实际情况一致。
在各类数据及参数正确的前提下，进行电费核算工作。
1.2及时准确执行各类电价政策随着电力体制不断改革，电价政策不断变化，两部制电价执行范围不断扩大，同时两部制电价用户基本电价执行方式也在不断完善，2018年江苏省一般工商业电价更是历经4次降价。
在电价政策频繁调整的现状下[2]，对供电企业电费核算工作提出了更高的要求，供电企业必须进一步优化经营行为，提升精益化管理水平，提高客户服务水平，满足政府监管需求。
核算工作人员应熟悉各类最新电价政策，核查优待电价、差别电价的执行情况，保证政策准确无误實行，对电价调整过程中涉及的退费环节实行统计、分析及报告制度，要逐户进行分析，并按规定的程序和流程及时进行处理。
浅谈如何加强供电企业加强电费核算管理效率
浅谈如何加强供电企业加强电费核算管理效率供电企业加强电费核算管理效率是提升企业经营管理水平和效益的关键任务之一、电费核算是指对供电企业向用户供电所产生的电费进行实时监控、记录和分析，以便及时调整和优化供电价格和服务，提高供电企业的经济效益和用户满意度。
下面将从信息化建设、加强数据分析和监控、优化运营流程等方面进行讨论，探讨加强供电企业电费核算管理效率的方法。
首先，信息化建设是提升供电企业电费核算管理效率的基础和前提。
通过建立完善的电费核算信息系统，可以实现对电费的实时监控和记录。
该系统应包括用户信息数据库、电能量计量设备、数据采集和汇总系统以及相关数据分析和处理软件等。
通过信息化手段实现对电费核算数据的自动化采集、处理和分析，可以降低人工操作并提高工作效率。
此外，还可以实现电费数据的远程传输和共享，方便不同部门之间的协同工作和信息共享。
其次，加强数据分析和监控是提高电费核算管理效率的关键。
通过对电费数据进行分析和监控，可以及时了解各类用户的用电情况和用电行为，以便及时调整供电价格和服务策略。
具体来说，可以通过对电费核算数据进行分类、汇总和比对，分析不同用户群体的用电特点和需求，为制定差异化的电价和服务策略提供科学依据。
此外，还可以通过对电费核算数据的趋势分析和预测，提前发现潜在的用电问题和风险，及时采取措施避免损失。
再者，优化运营流程是提高电费核算管理效率的重要途径。
供电企业应对电费核算管理进行全面规划和设计，确立明确的岗位职责和工作流程，并制定相应的规章制度和工作规范。
通过建立科学的电费核算管理制度和流程，可以有效提高工作效率和减少人为错误。
同时，还可以通过合理的任务分工和工作负荷的合理分配，提高员工的工作积极性和工作质量，并建立奖惩机制来激励员工的工作动力。
最后，加强人才培养和管理是提高电费核算管理效率的长久之计。
供电企业应加强对电费核算管理人员的培训和教育，提高其专业素质和管理能力。
除了技术能力的培养外，还应加强对员工的管理和激励，建立健全的绩效考核体系，科学评价员工的工作表现和贡献。
浅析电费核算要求和电费管理措施
浅析电费核算要求和电费管理措施摘要：电费是供电企业收入的主要来源，也是供电设施基础建设的物质保证，因此电量电费承载的不仅是供电企业的生存与发展，更是整个国家电能质量的管理与发展。
为了实现供电的可持续发展，电量电费的核算管理成为了供电企业基础管理中一项重要的基础工作，也成为考核企业和客户电量电费的一项指标。
基于此，文章就供电企业电费核算以及电费管理中存在的问题进行分析，提出了供电企业电费核算和管理措施，希望能够促进供电企业的发展。
关键词：供电企业；电费核算要求；电费管理措施1浅析供电企业电费管理与核算存在的不足1.1缺乏完善的监管措施在电力企业的发展中，部分电费数据存在丢失或损坏等问题，给管理工作带来了很大的难度。
同时，受多种因素的影响，大多数供电企业中都存在坏账的问题，而在实际工作中，每个部门有不同的处理措施，无法形成统一的管理标准。
1.2缺少正确的管理与核算方法现阶段，社会对电能的需求量越来越大，每天所产生的数据信息量越来越多，传统的电费管理与核算方法已不能满足现代企业发展的需要，还存在很多的限制性问题。
而随着电网改革的发展，使电力系统越来越复杂，导致电费的管理与核算流程也复杂起来，导致电费的管理与核算工作缺乏科学的方法，对供电企业的发展造成了一定的影响。
1.3缺少数据对接能力每个地区的经济发展水平不同，在电费的管理与核算上存在很大的差距，一些地区仍在使用人工对表的方式，使其管理与核算理念存在较强的限制性，不能及时发现存在的问题。
而部分业主存在私改电表等行为，使电费管理与核算的精准性受到了限制，使工作质量和效率受到了影响。
2电费核算的基本要求2.1降低电费核算的风险电费核算的主要目标就是针对电力用户的用电量进行数额转化，使供电企业的经济利益得以顺利回收，整个电费核算的过程对核算数据有着严格性的要求，不仅要保证数据收集的准确性和完整性，也要避免核算过程中出现计算误差和计算错漏等等问题。
因此，工作人员在进行电费核算过程中，必须要准确掌握电费核算中的不稳定因素，使电费核算中的风险得到有效控制，从而有效提升电费核算的整体质量。
供电企业电费核算要求和电费管理措施
供电企业电费核算要求和电费管理措施摘要：电费核算及电费管理在供电企业中是不可或缺的基础性项目，也是确保电力企业正常运行的重要保障，为了在电能需求不断增加的现实背景下提高电费核算及电费管理质量，最为关键的就是对供电企业的电费核算要求进行深入了解，而后根据电费管理指标不断完善电费管理制度，从根本上提高供电企业的现代化服务水平。
在当今社会，电力已经逐步发展成为人们生活及生产中不可或缺的一部分，如果电费核算及电费管理存在漏洞，不仅电力企业的经济效益会受到直接影响，用户的合法权益更难以得到基本保障，因此，提高电费管理及核算水平也就显得至关重要。
关键词：供电企业；电费核算要求；电费管理引言：现如今，电费收入亦然成为了我国的重要经济收入之一，电费核算和电费管理现已经直接关乎着我国供电企业的经营利益，同时也确保着资金的良好流动性。
作为供电企业更应当在日常工作中及时的善于去发现问题，并予以改善和解决，从而更好的提高电费核算和电费管理工作的整体质量和效率。
1、电费管理概述电费核算是指对于电费的审核，电费核算是电费管理工作的主要内容。
电费的核算应当做到电费及时回收，账务明细清楚，数字报表精准。
所以对于电费的管理工作并不只是简单的一个统计工作，实质上它属于一种综合性的财务管理工作，涉及到许多部门，许多环节。
所以想要做好电费管理工作，就一定要加强各部门之间的配合力度，同时还应当有一套可靠的管理制度体系，并且保证操作上的科学规范。
对电费进行规范化管理应当从以下方面做起。
1.1账本保管制度化账本是电费管理的基本工具，所以对于账本的管理应当有一个完善的管理制度。
通过建立完善合理的账本管理制度，结合工作的实际需求对账本进行科学化规范化管理。
应当注意的的对账本的管理，必须是和账本的核算分离开来的。
供电企业应当设置一个独立的管理校准的发放部门，通过这个方法来避免由于账本借用而使得管理在账务核算期间产生各种混乱现象。
设置一个独立的部门，可以保证帐本的安全，提高核算效率，便利核算的流程，同时极大的减少失误的产生。
探讨电费核算管理的几个问题及采取的措施
探讨电费核算管理的几个问题及采取的措施电费核算管理是企业和机关在能源领域中的重要一环，它涉及到电费的计算、核对、监管等一系列工作。
在电费核算管理中，常常会遇到一些问题，需要采取相应的措施来解决。
本文将探讨几个常见的电费核算管理问题，并提出相应的解决措施。
一、电费计算不准确电费计算不准确是电费核算管理中常见的问题。
其原因可能是电表读数不准确、电价信息错误、电费计算公式不正确等。
解决措施：1. 定期对电表进行检查和校准，确保电表读数的准确性；2. 及时更新电价信息，确保使用最新的电价数据进行计算；3. 核算人员要熟悉电费计算公式，并严格按照公式进行计算。
二、电费核对工作繁琐电费核对是电费核算管理中必不可少的环节，但是由于电费账单众多、数据庞大，导致核对工作繁琐。
解决措施：1. 建立电费核对的标准化流程，明确责任人和时间节点；2. 利用电费核对软件，自动计算和比对账单数据，提高核对工作的效率；3. 对于账单中的异常数据，要及时调查和核对，确保账单的准确性。
三、电费监管缺失电费监管是电费核算管理的关键环节，它可以有效地防止电费的浪费和滥用，但是在实际操作中常常会出现监管不到位的情况。
解决措施：1. 建立健全电费监管制度，明确各级责任人的职责和权限；2. 加强对电表读数的监控，确保电表读数的真实性；3. 开展定期的电费使用情况分析，及时发现电费异常情况，并采取相应的措施加以解决。
四、能源管理意识不强电费核算管理需要全体员工的共同努力，但是由于能源管理意识不强，导致电费的浪费和滥用现象较为普遍。
解决措施：1. 加强对员工的能源管理培训，提高员工对能源浪费和滥用的认识；2. 建立激励机制，对能源节约措施有所贡献的员工进行表彰和奖励；3. 进行能源管理宣传活动，通过宣传教育的方式提高员工对能源管理的重视程度。
电费核算管理中存在的问题主要包括计算不准确、核对工作繁琐、监管缺失和能源管理意识不强等。
为了有效解决这些问题，可以采取相应的措施，例如定期校准电表、建立标准化的核对流程、使用电费核对软件等。
分析电力企业中电费账务管理的问题及其优化对策
分析电力企业中电费账务管理的问题及其优化对策摘要：电力企业随着我国经济的不断发展，也随之不断发展壮大。
要想进一步促进电力企业的可持续发展，就需要加强对电力企业的管理工作，而电费账务管理是电力企业比较重要的方面，因此加强电费账务管理尤为重要。
本文对电力企业中电费账务管理的问题和优化对策进行阐述、分析，旨在有效改善电费账务管理状况，从而促进电力企业发展。
关键词：电力企业；电费账务管理；优化对策引言电力企业各项管理工作中，电费账务管理是非常重要的一方面，是企业财务管理中非常重要的任务，对提升企业效益十分重要。
当前电力企业中电费财务管理存在的问题，影响了电费账务的管理水平。
为此，账务管理人员应该明确电费账务存在的问题，并针对相应的问题进行解决、优化，保证顺利的开展电费账务管理。
1.电力企业在电费账务管理中存在的问题电力企业的日常经营管理工作中重要的环节之一就是电费账务管理，为了更好地发展电力企业，就要充分认识电力企业在电费账务管理中存在的问题的严重性，深入对电费管理工作中的弊端进行分析。
1.1营销部门和财务管理部门出现断节问题用电户的应收电费业务和实收电费业务是我国电力企业电费账务的两项主要业务，这两套主要业务分别由营销部门和财务管理部门负责。
两个部门的管理口径不同，营销部门负责电费的回收工作，财务管理部门对电费款项的到账和调拨进行管理。
两种不同的管理口径使得两个部门互相独立，财务管理部门不了解用户的欠费和应缴纳电费情况，营销部门不熟悉电费款项的到账情况和调拨流程。
两个部门无法顺畅的沟通，使得电费对账情况十分低效。
营销部门和财务管理部门在电费记账科目、记账确认时间和记账统计口径都有所不同。
这种情况下，影响了电费财务数据的准确性，也影响了电力企业的发展[1]。
1.2电费账务管理人员素质较差在电费账务管理中，管理工作人员的素质能力是特别重要的一项影响因素，因此需要保证账务管理人员有较高的素质。
目前很多管理人员在电费账务管理中，整体素质较差，缺乏账务发票的管理意识，不了解管理理念。
浅谈供电企业电费核算和电费管理的措施
民 营科技２ ０ １ ３ 耳第１ １ 期
浅 谈供 电企业 电费核 算和 电费管理 的措施
王
．
清
崔 建 军
（ 山 西 省 电 力公 司 临汾 尧都 供 电公 司 ， 山西 临汾 ０ ４ １ ０ ０ ０ ）
摘 要： 供 电企业在进行发展过程 中， 电费核算和电费管理是企业发展的核心问题 ， 电费核算和电费管理会直接影响供 电企业的经 营效益。 企业在发展 中， 资金的流动性是非常重要的 ， 电费的核算就是 为了保证供 电的资金不受到影响。 供电企业的发展对国民经济和人
们 的生活影响都是非常大的 ， 为了更好 的发展供 电企业 ， 一定要做好 电费核算和电费管理 ， 在进行管理 的时候 ， 要找到必要 的措施。 关键词 ： 电费核算 ； 电费管理 ； 对策 ’ 收费人员可以用优质的服务和客户建立感情 ， 这样在进行 电费 供 电企业在管理中， 电费管理和电费核算是核心工作 ， 也是保证 时候 ，
供 电企业可以正常发展的核心 。在进行 电费核算 的时候 ， 主要的工作 就 是 保证 电 费可 以及 时 准确 的收 回 ，同时 在账 务 方 面要 保证 非 常 清 楚， 同时在进行统计的时候要保证数字是准确 的。为了更好的保证电 费核算工作的质量 ， 供 电企业 的工作人员要相互的配合 ， 同时在管理 模式和手段方面要不断进行创新 ， 这样才能更好的找到统一的管理方 收取的时候 ， 用户可以更好的了解供电企业 的电费 回收重要性 ， 可以 更好的保证电费回收工作的及时性。在进行电费收取的时候 ， 收费人 员可以将用户当做亲人 ， 这样在进行 回收的时候就会避免出现过多的 问题 。 ３ 供 电企业应收电费核算的措施 ３ ． １ 供电企业对应收电费核算建立信用制度。针对供 电企业应收 电 费核算管理中存在的那些问题 ，供电企业经营者应该采取有效的措
供电企业电费管理与核算的方法分析
汤 惠 兰
（ 福建省云霄县供 电有限公司）
摘 要： 随着 国民经济的不 断发展 以及 国家 政策的不 断完 善， 我国供 电企 业发展规模越 来越大 。电费管理与 电费核算作 为电力企 业管 理的核心 与关键 ， 对于 电力企 业盈利 以及 可持续发展有着 重要的作用 。但 是 ， 在 实际的 电费管理与 电费核算过程 中， 很 多问题 仍 然存在 。 新时期 新背景下 ， 加 强对于供 电企业 电费管理与 电费核算途径 的探 究有着重要 的现 实意义 。 本文 旨在研究供 电企业 电费管理 与 电费核算现 状 ， 针对 出现 的问题提 出相 应的解 决策略 ， 为我 国供 电企业 电费管理 与电费核算 方面 的进 一步发 展提供一 些可行性 的
一
电费管理与 电费核算创新模式 ，就要转变客户观念 以及 员工观念 。 ①客户观念 。客户是上帝 ， 对于 电力企业 来讲亦 是如此， 一把情 况下， 客 户欠 费主要是 由于企业 资金周转 困难 以及 企业经济效益 差造成 的。为 此， 电力企业应该制定 电费 回收战略 ， 签订 电费缴纳 承诺 书， 尽 量的采 取 措施缩短 电费回收周期。对于那些信誉不怎么好 的用户 电力企业可以实 行预付费行为。 ②员工观念。电力企业在员工管理上 ， 采用人性化的管理 模式增强对于员工的人文关怀与培养 ， 通 过提 高工资以及提 供福利待遇 等形 式， 努力提高 员工对于企业 的忠诚 度， 提高 电力企 业员工工作 的积 极性 以及主动性 ， 不断提高企业经 济效益 。
严重影响着会计信息 的真实性 以及可靠性。② 电费会计信息失真。对于 能 结 零 。
３ 总 结
综上所述， 电费管理和 电费核算作为供 电企业管理 的重点与核心 ， 其质量与准确度直接 关系到供 电企业 的健康发展。电费管理和电费核算 是一项综 合性工作 ， 涉及 到多个部 门以及 多个 人员， 供 电企业 只有在 公 司 内部建立可行的 电费管理和 电费核算办法 ， 深化供 电企业 电费管理和 电费核算改革， 才可 以使得供 电企业走上规 范化 的道路 。我 国电力 企业 在 电费管理与 电费核算方面积累 了一定 的经验 ， 但是在 实际的电费管理 与 电费核算过程 中， 很多问题仍然存在 。为此 ， 电力企业应该深入研 究电 费管理 与电费核算现状 ， 创新 电费管理 与电费核算策略 ， 为我国供 电企 业 电费管理与 电费核算方面 的进一步发展提供借鉴与参考 。
供电企业电费核算要求和电费管理措施分析
供电企业电费核算要求和电费管理措施分析电费管理和电费核算作为供电企业管理的核心工作，是确保供电企业高效发展重要前提。
在电费核算过程中，必须确保电费的及时回收，确保有序的账务，统计数字准确无误等。
为了确保电费核算工作达到标准质量，供电企业工作人员必须增强配合力度，不断创新管理模式和手段，从而制定统一方法，以促进供电管理的规范化发展。
标签：供电企业；电费核算要求；电费管理措施1、电费核算应遵循的原则1.1全局统筹性原则全局统筹性原则指的是在计算和核算電费的收入过程中，工作人员要做到以企业的整体目标为前提，从企业的整体利益着眼，认真谨慎地对待每个工作细节，严格落实每个人的工作责任，同时相互默契地配合，才能将工作顺利完成。
1.2真实可靠性原则真实可靠性原则是指在核算电费的过程中，所使用的各项数据都必须保证是真实可靠的，这是进行电费后续核算的基础，同时也是开展后期核算的前提，只有确保了核算数据真实可靠的前提下，才能以此数据为基础，把企业的实际经营状况与盈亏情况计算出来，为企业后续的决策提供数据基础。
1.3持续不间断性原则持续不间断性是电费核算的基本保证。
只有持续不间断的得到数据，才能使核算持续运行下去，供电企业根据实际的运行情况和整个电力市场的运作状况进行核算方法的调整，以达到更合理地进行电费核算。
1.4奖惩合理性原则供电企业要想把电费核算员工的工作热情与工作积极性充分调动起来，把员工的工作效率提高，必须要奖罚分明。
要主动奖励那些给企业创造出新价值或者提供了创新思想与手段的员工，同时要惩罚那些投机取巧、懈怠工作的人员，让他们充分进行自我反省。
2、供电企业电费管理中电费核算的现状及原因分析目前，在我国供电企业中，管理工作存在着许多问题，尤其是电费管理的问题更为普遍，常见的有以下几种情况：科目汇总出现偏差，数据核对时出入很大，电费核算标准不一致，核算方法出现混淆，应收账款的管理不当等一系列问题。
下面针对几种问题进行简要分析。
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供电企业电费核算要求和电费管理措施分析
发表时间：2018-05-11T16:26:08.623Z 来源：《电力设备》2017年第35期作者： 1韩淑芳 1郭光辉 1张云波 2韩淑贞[导读] 摘要：时代在进步，社会在发展，供电企业是我国国民经济的重要组成部分，随着用电人数的增多，供电企业的电费核算和电费管理也变得越来越重要，电费核算的发展对推动供电企业的发展具有重要的意义。
(1国网长治供电公司山西省长治市 046011;2国网山西省电力公司长治供电公司山西省长治市 046000) 摘要：时代在进步，社会在发展，供电企业是我国国民经济的重要组成部分，随着用电人数的增多，供电企业的电费核算和电费管理也变得越来越重要，电费核算的发展对推动供电企业的发展具有重要的意义。
但是我国供电企业内部的电费核算管理机制还相对比较落
后，制约了供电企业的进一步发展。
就供电企业电费核算要求以及电费管理措施进行分析，希望能够促进供电企业的发展。
关键词：供电企业;电费核算要求;电费管理措施
1供电企业电费核算和电费管理工作的要求
1.1核算能够使得风险降低
电费核算的一个目的就是能够使核算风险有效地降低，因此，工作人员在进行核算时就要注意不确定因素，在核算过程中尽量消除这些不确定因素的存在，以实现风险的降低。
科技的发展使得我国供电企业的整体规模都得到了发展，但是由于电力企业属于国企，依赖国家政策和政府管理太多，在应对风险的能力上还有待提高。
因此，相关的工作人员要正确认识核算风险这一问题，面对日益复杂的用电群体，工作人员要力求风险的降低，促进供电企业的发展。
1.2解决电费回收的难题
根据现状来看，我国大多数的供电企业都是采用着先供应、后回收的电费回收模式，在这种电费回收模式下就很容易出现诸多回收难题，首先就是拒不缴款的钉子户，这些电力用户常常以不符合实际用电情况和延期缴纳等各种理由拒绝缴费，这不仅严重影响着电费管理和电费核算的正常进行，也使得工作人员的工作量日益增加，极其不利于供电企业队伍建设的科学发展。
同时，许多供电企业在面临拒不缴款的电力用户常常都会通过司法程序进行裁决，但是整个司法程序需要消耗大量的时间成本，这对于电费管理和电费核算的持续开展是极其不利的。
因此，工作人员应结合实际情况改变管理方法，针对信誉良好和信誉交叉的电力用户进行区分管理，从而有效提升电费管理和电费核算的质量和效率。
1.3能够有效分析电费账龄
我国供电企业在发展过程中还是比较忽视技术的，因此，在技术上还存在很多的缺陷。
由于技术的不足，供电企业在经营过程中很难分析用户的电费账龄，这样在一定的时间内电费核算人员和电费管理人员就不能计算、统计出这段时间内用电情况，这样最终就会使得收费人员的收费工作存在很大的问题，很难在准确的时间进行收费。
长久以来，用电人员在未到交费时间就收到收费人员的交费通知和催单，使得用户产生抵触情绪。
一些用户可能故意不按时交费或者是不再使用此家公司的电，影响了供电企业的进一步发展。
2供电企业电费核算和管理中存在的问题
2.1抄表环节易出现问题
虽然电力基础设施日臻完善，但供电企业的抄表工作仍以人工操作为主，使其在抄表工作中出现一些常见性问题，如需量数据错乱、需量数据漏抄等。
由于用户数量庞大而复杂，若抄表时表期不是每个月的零点，且抄表日期电表示数比上月小，抄表人员在抄录用电量时就要采取补旧处理措施，但抄表人员往往忽略这一点，从而出现用户需量漏抄问题。
因为抄表人员的疏忽，还有可能发生负电量、电表编号或电表位数错乱的情况。
2.2缺乏相关制度
我国供电企业在实际进行收费以及电费管理工作时缺乏相关依据作为规定与参考。
遇到拖欠电费的情况不能进行有效处理，这会给供电企业带来相当大的经济损失，同时也在一定程度上加大电费管理工作的难度，不利相关企业效益最大化的实现。
我国属于发展中国家，长期处于发展状态，城市人流以及农村人口的不断流动是社会发展的表现形式之一，但流动人口的电费缴纳不能进行保障。
部分居民还会借此逃避对电费的缴纳。
针对上述情况，电力企业用对收费措施进行制定，专门适用于流动人口电费缴纳工作。
上述做法对电费的稳妥收取有极大的保障作用，同时对电力企业的经济效益有促进作用。
2.3电费回收难度提高
由于我国供电企业一直采取“先供电，后缴费”的电费收费模式，这就使得电费回收困难问题在我国极为常见，而这一问题在县级供电企业中往往表现的尤为严重。
我国当下大部分城市的电费缴费都已经开始支持支付宝、微信、银行卡等缴费方式，但由于县级供电企业自身缴费方式的单一，这就使得其本身的电费回收难度进一步提高。
3加强供电企业电费管理与核算的途径
3.1转变现代电费管理与核算的管理理念
随着我国电力应用范围逐步扩大，供电企业的电费管理与核算的途径逐步加强，供电企业应当转变现代电费管理与核算理念，针对电费管理中存在电费拖欠的用户，实施合理的调节工作，及时进行电费管理信息的综合性管理，给予用户足够的电费缴纳空间，有效缓解供电企业与用户之间的关系，形成良好的电费管理循环体系。
3.2提高电力营销服务质量
由于电力营销主要是满足其客户的工作需求，为其提供优质的电力服务，进行电力企业市场的扩展，通过相应产品的设计和制度的建立，以不断的推动其电力企业的正常发展。
现阶段，电力营销主要是由需求，产品，价值、满意和成本，交换、交易和关系，市场等组成。
需求是刺激电力企业进行营销的工作基础，也是加强客户与电力企业关系的纽带，也是电力企业进行其产品设计和服务的基础。
只有满足客户的发展需求和工作要求，才能实现其电力企业产品的价值和电力企业工作的价值。
因此，在电力营销中需求的意义是非常重大的，主要是人们进行电力产品的购买欲望。
产品主要是电力企业通过对客户需求的分析进行相应设计和生产出来的实物，不单单使概念性的，凡是能顾达到其客户需求的产品都可以称为电力产品。
而价值、满意和成本的关系是互相依存的，顾客进行选择和相应的购买动作时，也就是其对电力产品的认同，也就是其产品价值的体现。
3.3严格的执行电量调整、电费补退工作规范制度化
企业管理最重要的一点就是在执行力上，也就是说要严格执行企业的规划，主要体现在两点：第一、严格的执行《省电力公司的企业标准和抄核收管理办法》里的有关规定，退还的电费额度比较大的要经过公司的认真核查，经领导批准后，方可处理。
第二、规范电量退补、调整的传单，把它们正式的编号并录入电脑。
以前的电量退补、调整的传单，只能经过核算员的手工操作完成，而且以往的那些传单都是采用的临时编号无法载入电脑，使电费系统中的某些账单无法清楚了解补、调整的详细原因。
3.4加大工作人员业务培训力度
对于县级供电企业的电费管理工作来说，相关工作人员的业务能力同样直接关系着该工作的整体水平，所以县级供电企业必须加强对自身工作人员的业务培训力度，这样才能够保证电费管理工作的较好展开。
具体来说，不断进行电价相关新政策的讲解、制定自身供电企业专门的电费审核注意事项都是这一培训可以采用的具体措施，值得注意的是，供电企业专门的电费审核注意事项制定需要组织县级供电企业中的业务骨干通过集思广益完成，这样就能够较好提高县级供电企业的电费管理水平。
结语
供电企业是我国经济中的重要组成部门，电费收入也是国家重要收入之一，因此供电企业的电费核算和管理工作具有重要的意义，供电企业要善于发现电费核算和电费管理过程中存在的问题，然后就这些问题积极的探寻解决措施，比如可以提高人员的素质、完善企业内部管理模式等，来提高电费核算和电费管理的效率，推动我国供电企业的进一步发展。
参考文献:
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［2］翁朝敏.如何全过程防范电费回收风险［J］．供电企业管理，2017，(01):76－77.
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