质量管理员工作总结

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质量体系管理员工作总结模板(6篇)

质量体系管理员工作总结模板(6篇)

质量体系管理员工作总结模板根据公司对我部的工作要求,使公司的生产管理走向正规化、标准化特对员工进行了分工,制定了员工职责,日常工作,经常进行助导、督查。

对生产员工进行了技能技术的强化培训,使生产工作有条不紊地开展下去。

按照《质量手册》管理职责的要求,负责公司技术管理职能。

几个月以来,工作取得显着成效。

01在质量岗位工作近一年,经历了从陌生到独立工作思路形成阶段,现结合自身参与的实际工作将这阶段的得与失总结如下:首先现场的质量管理工作要从几个方面开展。

人,机,料,法,环,测。

人主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能熟练程度,是否遵守作业指导书的要求。

主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与准确性。

机现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求。

设备精度,模具精度,刀具精度,设备的调整频度及保养情况。

保持设备在最适合的工况下工作。

料确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果,也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因,如果是外协的原因就要让外协来挑选,返工或返修。

总之力求使现场外协零部件零缺陷。

法生产过程的工艺方法,工艺参数是否合理,在实践中逐步对其优化,并提出建议性措施。

测现场测量系统精度,能力如何,是否在受控状态下。

测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。

以上____m1e所涵盖的所有内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录。

巡检过程中这些内容是主要____点巡检是我日常工作的重点,要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。

这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系,程序文件,指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。

这其实就是质量意识,有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。

2024年质量管理人员年终工作总结(5篇)

2024年质量管理人员年终工作总结(5篇)

2024年质量管理人员年终工作总结在公司领导的英明引领和各基层单位的共同努力下,得到了有限公司系统部门的精心指导,我公司的工程质量部门在工程质量监管、群众性质量管理小组活动、质量提升、新开工项目筹备等方面开展了一系列工作,并取得了显著成效。

我们也清楚地认识到工作中仍有一些不足,未来我们将通过细致的总结和数据分析,不断优化和提升工程质量部门的各项工作。

一、质量目标顺利实现,工程质量得以稳固控制今年,通过严格的质量控制流程,所有竣工的单位工程均一次性通过了验收,实现了年初设定的一次交验合格率____%的目标。

公司积极推行奖惩机制,鼓励优秀,纠正不足,以保障项目向业主提供高品质的产品和服务,有效提升了顾客的满意度。

我们进一步完善了计量器具管理体系,克服了过往管理中的不足,使送检合格率达到了____%。

通过群众性质量管理小组活动,有效解决了质量常见问题,改进了工艺流程,确保了工程实体质量的持续提升。

公司积极引进新技术,有计划地推进质量提升工作。

我们深刻认识到,工程项目的前期策划对于项目管理至关重要,因此,今年我们将工程项目前期策划覆盖率____%定为重要工作目标。

我们已经完成了年度质量大检查和过程监控任务,对发现的问题及时采取了纠正和预防措施,并确保整改措施的落实。

我们按照质量内审计划,对机关和各在建工程项目部进行了常规审核,并对内审中发现的问题进行了通报和整改。

二、工作中的不足与改进目前,质量管理新上岗人员业务能力尚待提高,还不能熟练运用质量管理工具提升过程绩效,部分人员甚至无法正确填写报表。

质量管理体系运行存在盲区,个别项目部质量管理工作不力,已出现影响结构使用功能的质量问题。

部分项目部在计量器具配置和检定方面也存在不符合要求的情况。

不合格品的处理工作未按规范执行,多数项目部全年无不合格品处理记录,这主要源于对不合格品处理的重要性认识不足。

在沟通方面,项目部在提交不合格品处理记录方面仍有不足。

三、未来工作规划明年的工作重心是强化关键质量管理过程的监控,重点改进今年存在的不足。

2024年质量管理员年度个人工作总结(3篇)

2024年质量管理员年度个人工作总结(3篇)

2024年质量管理员年度个人工作总结在过去的一年中,在所领导的精准指导下,安全质量技术部始终坚持“安全第一,预防为主”及“质量精细化管理”两大方针,将施工安全和质量控制作为核心任务。

依据部门负责人与施工队伍签订的年度安全、质量生产责任书及相关责任目标,我们不断强化安全、质量生产的基础管理工作,确保了我所各项施工项目的平稳推进。

本部门与各兄弟部门紧密协作,共同圆满完成了年度工作任务。

以下是对本年度主要工作的全面总结:一、安全文明施工本部门紧扣全所安全工作要点,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,完善了安全管理体系和安全生产责任制。

我们积极开展职工安全生产教育,提升员工的安全意识,规范安全行为,增强安全生产防范能力,强化安全生产监管,确保每位员工都能认识到安全的重要性,并积极参与安全管理。

以下为具体措施:1. 深入开展安全生产隐患大排查大整治活动,秉持“隐患就是事故,事故就要处理”的理念和“铁面、铁规、铁腕、铁心”的工作要求,全面排查安全隐患,及时整改发现的问题。

2. 对机务段的消防器材进行全面更新,确保所有灭火器均可正常使用。

3. 每月与兄弟单位联合对机务段停放车辆进行安全检查和维护。

4. 在会议上多次强调忧患意识,督促安全管理人员增强责任心,始终将安全工作放在首位,并加强一线员工的安全教育。

5. 签订了若干份施工安全责任书,将施工安全责任明确到个人,确保施工安全零事故。

6. 加强对施工现场扬尘防治工作的监管,年初签订了若干份扬尘防治责任书。

二、强化工程质量管理,保障工程质量本部门在工程质量管理工作上采取了以下措施:1. 在工程开工前签订了若干份质量责任书。

2. 坚持开工报验制度,并对工程全过程进行跟踪管理,确保每个工序都符合施工规范和质量要求。

3. 加强细部管理,对检查井及收水井的升降进行技术规范加固,并在沥青混凝土铺筑前后进行高程测量。

4. 针对夜间施工增多的情况,及时调整人员,确保重要工序施工时有质量管理人员在场监管。

质量管理员个人工作总结(精选5篇)

质量管理员个人工作总结(精选5篇)

质量管理员个人工作总结(精选5篇)质量管理员篇120xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。

主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。

二、存在问题及明年辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。

我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

三、现在的成品管理还存在一下问题:1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。

比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

质量管理个人工作总结(精选5篇)

质量管理个人工作总结(精选5篇)

质量管理个人工作总结(精选5篇)质量管理个人工作总结(精选5篇)时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。

那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是小编收集整理的质量管理个人工作总结(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

质量管理个人工作总结120XX年我院坚持以“病人为中心”的服务理念,深入贯彻“三好一满意”服务的工作目标,着力改善医院服务态度,优化服务环境,规范服务行为,改进医德医风,以提高医疗质量,合理收费,降低医疗费用为落脚点,努力为患者提供优质的医疗服务,全面提升了医疗质量和服务水平。

现将20xx年上班的医疗质量管理工作总结如下:一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。

1、认真按照“核心制度”内容,促进各项制度的落实。

根据年初制定的计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设等方面不断深入管理。

今年继续加大十六项核心制度的执行和落实力度。

各科室严格落实首诊责任制、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度:一是要求各级医师对住院病人要做到“三查”:即值班医生接班后对危重病人和特殊病人重点查,晚上对病区病人普遍查,交班前对危重和有特殊处置的重点查;二是加强围手术期质量控制,要求各级医师对手术病人管理要做到“五个不”:不带问题进手术室,不带疑点做手术,没有把握不盲目做,没有参加术前讨论者不得擅自做和术前准备不充分不仓促做。

三是狠抓风险科室、风险项目的监管:对急诊科、重症监护室、妇产科、手术麻醉科等风险大的科室坚持勤检查、现场讲评,发现缺陷,及时解决,防微杜渐。

充分保障了患者的医疗安全。

四是坚持护理部查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理。

坚持每月召开护士长例会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全。

质量管理工作总结报告(通用6篇)

质量管理工作总结报告(通用6篇)

质量管理工作总结报告(通用6篇)1. 质量管理工作总结报告:在过去的一段时间里,我负责质量管理工作,通过对生产过程的监控和质量控制的实施,取得了一定的成果。

首先,我建立了一套完善的质量管理体系,并将其落实到生产现场。

通过统一的质量标准和检验方法,我成功地提高了产品的质量稳定性。

同时,我还加强了对生产过程的监控,及时发现并解决了一系列潜在的质量问题,有效地避免了不良品的产生。

其次,我加强了与供应商的沟通和协作,建立了长期稳定的合作关系。

通过与供应商共同制定的质量标准,我成功地降低了原材料的不合格率。

在供应商的支持下,我还实施了一系列质量改进工作,进一步提高了产品的质量。

此外,我还通过培训和激励员工的积极性,提高了他们对质量的重视程度。

我组织了一系列培训活动,使员工了解质量管理的重要性,并掌握了相关的质量控制技术和方法。

同时,我还通过奖励和表彰优秀员工,增强了他们的工作积极性和责任感。

总的来说,在质量管理工作中,我注重细节,不断优化工作流程和质量标准。

通过上述措施的实施,我成功地提高了产品的质量稳定性和合格率,为企业的发展奠定了良好的基础。

2. 质量管理工作总结报告:在质量管理工作中,我主要负责产品质量的控制和管理。

经过一段时间的努力,取得了一定的成果。

首先,我加强了对生产过程的监控,及时发现并解决了一系列潜在的质量问题。

我通过建立完善的品质控制系统,规范了生产流程,提高了产品的一致性和稳定性。

同时,我还注重产品质量数据的分析和统计,及时调整生产参数,确保产品符合质量标准。

其次,我加强了与供应商的合作,建立了良好的合作关系。

我与供应商共同制定了质量标准,并定期进行供应商质量评价。

通过供应商的支持和配合,我成功地控制了原材料的质量,降低了不合格品比例。

此外,我还注重员工的培训和激励,提高了他们的质量意识和技术水平。

我组织了一系列培训活动,使员工了解质量管理的重要性,并掌握了质量控制的方法和技巧。

同时,我还通过奖励和表彰优秀员工,激发了他们的工作积极性和责任感。

质量管理工作总结范文(通用5篇)

质量管理工作总结范文(通用5篇)

质量管理工作总结范文(通用5篇)一、质量管理工作总结在过去的一年里,我在质量管理方面取得了一些成绩。

通过不断学习和实践,我不断提高自己的质量管理能力,提高产品质量和质量体系。

以下是我在质量管理工作中总结的几点经验:首先,我注重了产品质量的全程管理。

我参与了产品从设计、采购、生产、检验、发货等全过程,并在每个环节中加强了质量控制。

例如,在设计阶段,我与设计师一起进行了多次讨论和审核,确保产品设计符合质量要求。

在生产阶段,我关注了每个环节的操作规范,确保产品生产过程中不出现质量问题。

在发货前,我进行了多次严格的检查,保证了产品的质量符合要求。

其次,我加强了质量体系的建设。

我运用了ISO9001质量管理体系的标准,建立了一套完整的质量控制制度,并进行了全员培训。

通过质量体系的建设,我提高了员工的质量意识,提高了产品质量的稳定性。

同时,我还将质量体系的建设与公司的经营目标相结合,通过质量体系的持续改进,提高了公司的竞争力。

最后,我注重了质量问题的分析和处理。

在质量工作中,难免会出现一些质量问题。

我会积极与相关部门合作,对质量问题进行分析和处理,寻找问题的根本原因,制定改进措施。

与此同时,我也注重了质量问题的追踪和整改,确保质量问题不再出现。

通过以上几点经验总结,我相信我在质量管理方面取得了一些成绩。

未来,我将继续努力学习和实践,不断提高自己的质量管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。

二、质量管理工作总结在过去的一年里,我在质量管理方面取得了一些成绩。

通过加强质量管理,我提高了产品的质量和顾客的满意度。

以下是我在质量管理工作中总结的几点经验:首先,我加强了对供应商的质量管理。

我与供应商建立了密切的合作关系,定期进行供应商评估,筛选出质量可靠的供应商。

同时,我与供应商签订了质量协议,明确了双方的质量要求和责任。

通过对供应商的严格管理,我确保了物料的质量可靠性,提高了产品的整体质量。

其次,我注重了内部质量管理。

质量员工作总结范文5篇

质量员工作总结范文5篇

质量员工作总结范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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质管中心员工个人工作总结范文6篇

质管中心员工个人工作总结范文6篇

质管中心员工个人工作总结范文6篇篇1作为质管中心的一名员工,我深感荣幸能加入这样一个充满战斗力和创新力的团队。

在过去的一年里,我不仅学到了丰富的专业知识,还积累了宝贵的工作经验,更明确了自己的人生方向。

现将我这一年来的工作情况总结如下:一、工作态度与目标在入职之初,我就为自己制定了明确的工作目标和计划。

我深知,质管中心的工作涉及公司产品的品质管理和控制,责任重大,需要以严谨、细致、认真的态度对待。

因此,我始终保持高度的工作热情和敬业精神,全身心投入到工作中去。

二、专业知识与技能在这一年里,我不断加强学习,提升自己的专业知识水平。

通过参加公司组织的培训和学习,我逐渐熟悉了公司的产品特性和品质控制流程。

同时,我也积极向领导和同事请教,不断汲取他们的宝贵经验。

在这个过程中,我深刻认识到,只有不断学习和进步,才能更好地适应工作的需要。

三、工作成果与贡献在工作中,我始终坚持严格按照公司的要求和标准进行操作,确保每一道工序都得到有效控制。

通过我的努力,我所负责的工序产品质量得到了显著提升,为公司赢得了良好的信誉。

此外,我还积极参与团队的工作,与同事们共同完成了多个重点项目,为公司的发展做出了积极贡献。

四、问题与不足尽管我在工作中取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到自己的不足之处。

例如,在处理复杂问题时,有时会缺乏足够的耐心和细心;在与同事沟通时,有时会过于直接,不够委婉。

针对这些问题,我将进一步加强学习和改进,努力提升自己的综合素质。

五、未来展望展望未来,我将继续以饱满的热情和敬业的精神投入到工作中去。

我将进一步加强学习,提升自己的专业知识和技能;同时,我也将积极与同事沟通交流,促进团队的和睦与协作。

我坚信,在质管中心这个充满激情和活力的团队中,我将不断取得新的成绩和进步。

此外,我还将密切关注行业动态和公司发展方向,以便及时调整自己的工作策略和思路。

我坚信,在公司的培养和领导下,我将不断成长和进步,为公司的发展做出更大贡献。

质量管理工作总结报告(通用6篇)

质量管理工作总结报告(通用6篇)

质量管理工作总结报告(通用6篇)【总结报告 1】质量管理的任务是确保产品或服务符合客户的要求,并不断提高质量水平,为企业赢得市场竞争力。

本次质量管理工作总结报告主要内容如下:一、总结在过去的一段时间里,我们团队致力于质量管理工作,并取得了一定的成绩。

我们注重了解客户要求,并通过不断改进工艺、提升员工技能和加强内部协作,有效地提高了产品质量水平。

二、取得的成绩1. 提高了产品质量:通过引入先进的生产设备和技术,我们成功提升了产品的质量标准。

产品的一致性和稳定性得到了明显提高,客户的投诉率显著降低。

2. 强化了员工的质量意识:我们通过培训和学习活动,提高了员工对产品质量的认识和责任感。

员工积极参与改进活动,对质量问题进行有效的反馈和解决。

3. 建立了质量管理体系:我们建立了一套完善的质量管理体系,从原材料采购到生产过程再到产品出厂,每个环节都有相应的质量控制措施。

通过质量管理体系的运行,我们能够及时发现问题,并进行全面的整改。

三、存在的问题1. 生产过程中仍有一些细小问题:尽管我们已经加强了质量管理工作,但在生产过程中仍然存在一些细小的问题。

我们需要进一步分析和改善生产过程,以确保产品的一致性和稳定性得到更好的保证。

2. 对供应商质量控制需进一步加强:我们的产品依赖于供应商提供的原材料和零部件。

目前,我们对供应商的质量控制还不够严格,需要加强对供应商的审核和监督,确保原材料的质量符合要求。

四、改进计划1. 进一步完善生产过程:我们将加强生产过程的监控和分析,找出其中存在的问题,并通过改进措施,提高产品的一致性和稳定性。

2. 加强供应商质量控制:我们计划对供应商进行更加严格的审核和评估,建立供应商质量管理制度,并与供应商建立长期稳定的合作关系。

3. 加强员工培训:我们将继续加强员工的质量意识培养,提高员工的技能水平,以便更好地满足客户的要求。

五、总结质量管理工作是一个不断改进的过程,本次总结报告仅是我们质量管理工作的一小部分。

质量管理人员个人工作总结(通用10篇)

质量管理人员个人工作总结(通用10篇)

质量管理人员个人工作总结(通用10篇)质量管理人员个人工作总结(通用10篇)时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。

你所见过的工作总结应该是什么样的?以下是小编收集整理的质量管理人员个人工作总结,欢迎阅读与收藏。

质量管理人员个人工作总结篇1时光荏苒,新年在即,20xx年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管理部门在20xx年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力量。

一、完成了公司下达的各项工作任务在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。

第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

第二、按照制造许可取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

第三、按照质量管理制度,建立了公司的原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。

第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。

与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。

对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。

为公司各部起到了保驾护航的作用。

三、总结教训、弥补不足、以利再战一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。

质量管理人员的工作总结6篇

质量管理人员的工作总结6篇

质量管理人员的工作总结6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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质量管理员工作总结范文(9篇)

质量管理员工作总结范文(9篇)

质量管理员工作总结范文为____公司“以质求信、业主至上、遵守法规,持续改进”的总体方针,以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题,以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点,全兴公司于____年全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强员工技能培训,提高员工整体素质,从而促进公司整体质量管理水平全面提高。

一.深入开展质量管理体系建设工作1、质量管理体系文件完善今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。

使得质量体系更加贴近公司生产实际,为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。

修改的文件有:质量手册、____个程序文件、____个作业指导书、____个质量检验表。

2、质量管理体系审核活动____年____月份进行____年度内部质量审核及外审前的管理评审,____年____月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。

内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核,不合格项目填写了内审不符合报告单。

组织了各有关责任部门针对不合格项进行了分析、研究,并进行了相应的整改工作,按期确认和验证各部门的整改结果。

管理评审认为公司自去年的评审以来,在今年年初推行新版质量检验表格,加强了质量管理,为质量体系的运行和改进奠定了基础。

经过这几个月的体系运行,进一步证明了建立的质量体系是可持续的,有效和充分的。

方针符合公司制剂和市场发展方向要求,目标、指标及管理方案得到有效控制和实施,均达到公司____年度产品质量目标值。

结论是公司质量体系运行是持续有效的,取得了一定的绩效。

平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查,对填写不规范、记录缺失的,下发不合格通知,并督促改正。

领导组进行季度工作考核。

在日常管理工作中通过培训以使理解和掌握质量管理体系,通过考核和检查以使按质量管理体系运行,通过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。

质量管理工作总结范文(通用5篇)

质量管理工作总结范文(通用5篇)

质量管理工作总结范文(通用5篇)1. 质量管理工作总结经过一年多的质量管理工作,我认为我取得了一定的成果。

在这个过程中,我遇到了很多挑战,但也获得了很多心得体会。

首先,我要感谢我的领导和同事们对我工作的支持和帮助。

在实际工作中,我发现了一些问题,但是在与同事交流的过程中,我们共同解决了这些问题。

这激发了我们合作的精神,并增强了我们的凝聚力。

其次,我深刻认识到质量管理工作的重要性。

我认为,质量管理不仅要求我们追求更高的质量标准,还要求我们关注生产效率和成本效益。

在这个过程中,我们需要保持良好的沟通和协作,以确保质量管理的目标得以实现。

最后,我要感谢我们的客户和消费者对我们的信任和支持。

作为一名质量管理专业人员,我视客户和消费者的满意度为己任。

我将继续为提高产品质量和服务水平而努力工作,以达到客户和消费者的期望。

总之,质量管理工作需要我们持之以恒地追求卓越,需要我们与团队合作,需要我们倾听客户和消费者的声音。

我相信只有这样,我们才能不断进步,不断提升质量管理的水平。

2. 质量管理工作总结在过去一年里,我作为一名质量管理人员,为公司的质量管理工作作出了不懈的努力。

在这个过程中,我积累了很多宝贵的经验,并取得了一定的成果。

首先,在质量管理方面,我严格遵守了公司的质量标准和流程,快速响应了市场的需求,并以客户为中心,不断改进产品质量和服务水平。

在生产管理方面,我提出了一些生产优化方案,并向公司领导提供了相关的建议。

这些措施有效地提高了我们的生产效率和质量水平。

其次,在团队合作方面,我积极参与了公司的团队建设和活动,并与团队成员密切合作,解决了一些困难和问题。

在这个过程中,我变得更加开放和透明,与同事们建立了良好的合作关系,促进了团队的协作和发展。

最后,我要感谢公司的领导和同事对我的信任和支持。

在未来的工作中,我将继续保持努力的态度,不断完善及提升自己的水平与能力,为公司的质量管理工作继续做出更大的贡献。

3. 质量管理工作总结在过去的一年中,我作为一名质量管理人员,一直积极为公司的质量管理工作做出贡献。

质量管理员工作总结(通用11篇)

质量管理员工作总结(通用11篇)

质量管理员工作总结(通用11篇)质量管理员工作总结第1篇一、在产量不断上升的时候,狠抓质量工作历史的经验告诉我们,产量攀升时的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。

过去生产过程不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我控制,致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。

基于前车之鉴,今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式,用准确的数据预测用户使用产品的情况。

对应这种想法,本人主动采取一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制,强化、细化质量管理,建立整改制度,以增加检查的实效性,提高警示效果,及时堵塞质量控制上的漏洞,通过强化过程质量控制,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的认真检查,解决当前热点问题,使生产过程能够及时受到控制;将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组,强调质量控制的重要性。

做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。

牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴,人人有责”的质量观念,树立用户满意是质量最终标准的意识。

二、认真加强专业知识学习,不断充实自己的业务知识对于我来说,车间是一个全新的单位。

为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路:一方面,虚心向老同志请教,通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度;另一方面,认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业管理》等书籍杂志,从中汲取营养,努力掌握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。

三、其他工作本人还兼职车间统计工作,以“强化管理、狠抓质量”为切入点,确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。

为提高年度统计工作和统计分析质量,不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍。

2024年质量管理工作总结范文(五篇)

2024年质量管理工作总结范文(五篇)

2024年质量管理工作总结范文____年____地铁____号线____标____分部质量管理工作始终明确以落实完善质量保证体系为工作基础,开拓管理思路,不断提高深化改进质量管理方式方法,为____“百年大计、质量第一”的方针,用标准化施工管理,促使各现场管理人员、作业班组对工程质量管理责任的落实,保证工程质量符合设计要求及规范标准,满足相关验收规范。

1、为了项目部质量工作进一步制度化、规范化,特编写制定了____项相关管理制度,包括:《项目质量自控体系》、《质量保证体系及措施》、《工程质量检查制度》、《项目创优规划》、《质量问题和质量事故处理管理制度》、《工程质量检查验收制度》、《工程质量管理制度及计划》、《工程质量控制清单及控制措施》等。

2、为了加强质量管理责任的落实,保证工程质量符合设计要求,满足相关验收规范和《地下铁道工程施工及验收标准》的有关规定,促成项目部质量工作进一步制度化、规范化,建立健全施工质量责任制,并通过学习,让各工作岗位的人员明白其质量职责。

牢固树立“百年大计,质量第一”的理念。

3、依照公司质量管理工作的总体方针以及各种质量控制文件,结合项目自身特点,在施工前编写《工程质量控制要点以及控制措施》,并装订成册,下发给一线施工作业人员,针对施工人员进行质量控制要点培训和技术交底,让现场施工人员在施工的每一道工序时,严把质量关,确保工程质量达到设计要求以及《地下铁道工程施1 工及验收标准》要求。

4、在施工过程中严格执行“三检制度”(1)作业班组建立完善的“自检”制度:操作人员在操作过程中必须按相应的工序施工质量进行自检,并经班组长验收后,方准继续进行施工。

班组长对所施工分项工程,在施工过程中应检查班组每个成员的操作质量。

(2)作业班组建立完善的“交接检”制度:工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,经双方确认施工质量达到设计要求后,方准进入下道工序。

经检查合格的成品,下道施工工序严格执行成品保护制度,对在施工过程中对上道工序的成品损坏,污染由下道工序施工班组进行修补、清理。

2024年质量管理员工作总结(3篇)

2024年质量管理员工作总结(3篇)

2024年质量管理员工作总结随着____年的落幕,我们即将迎来崭新的一年。

在过去的一年里,我深感时光荏苒,虽未取得显著成就,但亦经历了诸多考验与磨砺。

在此,我要对公司提供的成长平台表示衷心的感激,正是在这里,我得以不断学习、进步,逐步提升个人素质与能力。

对于公司领导的支持与协助,我亦深表感谢,正是有了他们的帮助,我才能在工作中游刃有余,公司的发展也因此更上一层楼。

在过去的年份中,我主要承担了来料环保测试工作,并协助物料检验员进行物料检验与品质异常处理。

我始终围绕公司中心任务,遵循相关标准,严谨自律,圆满完成了各项工作。

在工作中,我遵守规章制度,团结协作,求真务实,积极进取,始终保持认真负责的态度和细致入微的工作风格,勤勉付出,乐于奉献。

在执行来料ROHS测试和协助物料检验工作中,我严谨认真,积极主动,勇于承担责任,不计较个人得失。

在努力工作的我不断学习,丰富自身知识,提升综合素质。

我始终严格要求自己,勤奋工作,遵循公司制度,全心全意服务公司。

总体来看,过去的一年里,我严格执行公司规章制度,履行ROHS 测试员职责,圆满完成了年度工作任务。

面对公司制度的实施,我预见到未来的工作将更为繁重,要求更高,所需知识也将更加广泛。

为此,我将以更加勤奋的态度工作学习,提升自身文化素质和工作技能,为公司贡献我的力量。

我将充分发挥个人优势,激发工作积极性,提升整体素质,努力成为ROHS指令的执行者。

为了实现新的目标,我制定了以下计划:1. 在本职工作中,更好地履行ROHS测试员职责,让全体员工理解ROHS指令的执行及其对公司发展的益处。

2. 认真收集信息数据,全面准确掌握工作情况,分析问题,及时汇报,为领导决策提供支持。

3. 明确工作计划,提高工作方法和效率,确保按时或提前完成领导交办的 tasks。

4. 学习专业知识及相关理论,有针对性地提升办公能力。

5. 合理安排时间,分清任务轻重缓急,确保按时、按质、按量完成任务。

2023质量管理个人工作总结范文(11篇)

2023质量管理个人工作总结范文(11篇)

2023质量管理个人工作总结范文(11篇)1.2023质量管理个人工作总结篇一在这一年中,在领导和同事的积极帮助下,各方面的能力都有所提高,对照德能勤绩四项标准,能严格要求自己,摆正工作位置,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,踏实工作,认真完成任务,履行好岗位职责,较好的完成了各项工作任务。

现总结如下:一、爱国爱人民,提高思想认识。

遵纪守法,清政廉洁。

模范遵守站规站纪,服从领导。

坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身改革,勇于实践,敢于胜利。

发扬团结协作精神,不计个人得失,确保了各项任务的完成,用实际行动和工作回报海门人民。

二、树立全局观念,做好本职工作,精于专业技能,勤于现场观察。

不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,质量管理也不例外。

我认为质量管理工作的全局就是,“树立中心形象,保证中心出具数据的公正、正确。

”大限度的保护客户的利益,提高我们中心的经济效益和社会效益。

作为一个质量管理人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。

三、善于沟通交流,强于协助协调,技术知识水平与实际操作熟练。

质量管理不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,与中心内部检测科室进行交流,规范操作。

在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对中心形象的有力宣传。

在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与各科室及客户的沟通。

四、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。

正确处理科室与科室、科室同事之间的关系。

正确树立正确的世界观、价值观、人生观。

面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,积极参加各类培训,解决业务上的疑难问题。

作为一名管理者,在追求自身素质提高的.同时,更高的追求是管理素质和业务素质的全面提高。

质量管理工作总结范文经典9篇

质量管理工作总结范文经典9篇

质量管理工作总结范文经典9篇想要让自己的实践工作能力不断得到提升,学会写工作总结是很重要的,总结的内容需要在我们思考工作完成情况后得出的。

一份好的工作总结能让我们的工作思路更加清晰。

下面是本店铺分享的质量管理工作总结范文经典9篇,以供借鉴。

质量管理工作总结范文经典120XX年是我人生旅途中的一个重要转折点。

从此,我的人生开始有了新的起点、新的目标。

本人自20XX年7月16日进入公司以来,在公司领导正确指引和工作的妥善安排下担任公司质量部检验员,主要负责公司有关质量检验工作。

在工作的这段时间,从进料检验到成品检验,从砂浆,到切割液再到主辊,最后到石墨,都使我有了一定的接触,使我受益匪浅。

是瑞能光伏给了我一个切身实践的机会。

在平时工作中,同事对我无微不至的关怀让我感受到了瑞能这个大家庭的温暖。

下面我将这几个月的工作总结如下:一、工作收获在这几个月,作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要对于公司有关质量管理体系方面的工作做了一些必要的准备。

1、来料的取样存放工作我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取、不误取。

并认真学习各种来料的物理化学性质,及合理检验存放。

2、样品检验检验工作是一项精细的工作过程。

细节决定成败,在检验的过程中我一直本着严谨的工作态度做每一次检验。

目前我已掌握了所有辅料的检验方法及步骤。

这要感谢我的师傅及我的同事们,是他们教会了我这些。

3、数据处理数据处理需要扎实的计算机基本功,在平时工作中,让我学到了很多计算机方面的知识。

记录数据也是一项很严谨的工作,我一直本着求真务实的原则对每一个检验数据进行记录、总结以及上报。

做到无误报、无谎报。

二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。

不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确保自己的工作万无一失。

工作之余还要经常总结经验教训,不断提高工作效率。

偶尔工作中会犯一些错误,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为这些错误和批评可以让我们在以后的工作中避免类似的错误发生,从而让我在工作中尽快地成长起来。

质量管理工作总结(15篇)

质量管理工作总结(15篇)

质量管理工作总结(15篇)质量管理工作总结篇1品质工作的重点:一、明确品质规划:充分了解市场、比较竞争对手,加强品质标准的研究,向优秀厂家学习1、提升产品的可靠性:通过对市场反馈的问题分析,重点完善实验工作,提升按键、听筒、电池连接、SIM卡连接、壳体按键耐磨等可靠性,加强软件测试,控制软件缺陷;2、提升通话效果:明确听筒声音、MIC、MP3播放、蓝牙等标准,改善通话质量;3、提升显示效果:明确显示屏、拍照摄像效果、MP4等标准,改善显示质量;4、提升工艺标准:对产品外观工艺、制程工艺进行标准优化。

二、品质队伍建设08上半年品管部的人员流动比较大,尤其是主管人员变动较频繁。

加强培养品管部人员积极向上的工作心态,减少人才的流失,打造一个优秀的品质管理队伍。

三、加强供应商品质管理,提升来料质量水平1、充分关注市场质量问题,及时分析故障原因所在,以便后续控制材料的质量;2、对各重点供应商进行金立金品质的推广和影响:把我们的金品质文化灌输给供应商,要供应商也引起重视和理解,在供应商当中形成一种金品质的氛围;3.进一步推动材料标准化的实施。

四、加强成品品质控制1、积极深入了解全国各地市场反馈的品质问题,及时分析解决并加强预防措施;2、完善新机型评审流程,提升软件测试能力,确保新产品上市的品质稳定性;3、加强制程控制力度,提高生产人员的品质意识,提升成品合格率;4、提升成品检验水平,确保出货产品品质;5、加强返修车间的品质控制,减少市场投诉。

质量管理工作总结篇21、工程质量管理人员的工作意义工程与质量管理人员工程与技术人是互相依存的,工程没有质量管理人员,工程是不可能完美成功的;工程质量管理人员没有工程其也就失去了存在的意义。

质量管理人员有较高的学历可以为更好地完成质量管理工作多一些解决问题的思维方式和运用手段;但是,有较高学历的质量管理人员是否就可以比低学历的质量管理人员一定更好地完成工作?很多事实证明不完全是这样的,究其原因就是一些人员没有完全意识到其职责具有双重性,即首先他是一名工程师,要懂工程,精业务;其次,他是管理人员,须具有管理能力。

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质量管理员工作总结质量管理员就是保证工程的质量问题和质量改进。

下面是的为大家收集整理的“质量管理员工作总结”,供大家参考!希望能够帮助到大家!更多精彩内容请持续关注!质量管理员工作总结【一】一、在产量不断上升的时候,狠抓质量工作历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。

过去生产过程不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我控制,致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。

基于前车之鉴,今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式,用准确的数据预测用户使用产品的情况。

对应这种想法,本人主动采取一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制,强化、细化质量管理,建立整改制度,以增加检查的实效性,提高警示效果,及时堵塞质量控制上的漏洞,通过强化过程质量控制,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的认真检查,解决当前热点问题,使生产过程能够及时受到控制;将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组,强调质量控制的重要性。

做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。

牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴,人人有责”的质量观念,树立用户满意是质量最终标准的意识。

二、认真加强专业知识学习,不断充实自己的业务知识对于我来说,车间是一个全新的单位。

为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路:一方面,虚心向老同志请教,通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度;另一方面,认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业管理》等书籍杂志,从中汲取营养,努力掌握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。

三、其他工作本人还兼职车间统计工作,以“强化管理、狠抓质量”为切入点,确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。

为提高年度统计工作和统计分析质量,不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍。

在统计分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的基础上,对突出的重点问题,认真做好分析,对主要指标的变化情况,及时向车间领导汇报,使其及时了解、掌握生产动态。

四、不足之处一年来,本人作出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:1、在工作中与领导交流沟通不够。

2、由于自己比较年轻,工作经验不足,所以在开展工作时缺乏魄力。

综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性。

3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。

有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

学习不够,知识面不广。

以上这些都有待于在今后的工作中,克服缺点,进一步完善和提高。

总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,取得了一定成绩。

但是,成绩只属于过去,明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。

提升个人工作管理能力,为适应分公司快速发展做出自已的贡献。

我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作,争取新的进步!质量管理员工作总结【二】1、领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,XX年8月3日下午机械厂召开全厂员工会议进行活动动员,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。

封厂长对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。

苏总对各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。

要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2、开展各种宣传,提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。

利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。

3、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。

各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。

机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。

结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。

轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。

4、严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。

车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。

各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。

5、召开质量月座谈会XX年8月28日,公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈。

部分管理人发言,也指出了质量月活动中很多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努力。

苏总最后总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到一定效果,并且要坚持;通过质量月活动,产品返修率明显下降,但也不可回避的出现了一定的质量问题,需要管理人员和员工继续改善,进一步提高了质量意识。

6、质量月中出现的问题仍然比较多虽然8月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,喷漆存在较多质量问题,其中最多的是流痕严重,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,通过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,达到了预期的目标,并取得了良好的社会效益。

质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。

质量管理员工作总结【三】20XX年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。

主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。

二、存在问题及明年工作计划辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。

我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在XXX主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

三、现在的成品管理还存在一下问题:1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。

比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。

不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。

到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

质量管理员工作总结【四】为贯彻落实总公司“以质求信、业主至上、遵守法规,持续改进”的总体方针,以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题,以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点,全兴公司于20xx年全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强员工技能培训,提高员工整体素质,从而促进公司整体质量管理水平全面提高。

一.深入开展质量管理体系建设工作1、质量管理体系文件完善今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。

使得质量体系更加贴近公司生产实际,为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。

修改的文件有:质量手册、17个程序文件、4个作业指导书、11个质量检验表。

2、质量管理体系审核活动20xx年x月份进行20xx年度内部质量审核及外审前的管理评审,20xx年x月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。

内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核,不合格项目填写了内审不符合报告单。

组织了各有关责任部门针对不合格项进行了分析、研究,并进行了相应的整改工作,按期确认和验证各部门的整改结果。

管理评审认为公司自去年的评审以来,在今年年初推行新版质量检验表格,加强了质量管理,为质量体系的运行和改进奠定了基础。

经过这几个月的体系运行,进一步证明了建立的质量体系是可持续的,有效和充分的。

方针符合公司制剂和市场发展方向要求,目标、指标及管理方案得到有效控制和实施,均达到公司20xx年度产品质量目标值。

结论是公司质量体系运行是持续有效的,取得了一定的绩效。

平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查,对填写不规范、记录缺失的,下发不合格通知,并督促改正。

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