X小工厂员工管理制度范本
小工厂员工管理制度范文(4篇)
小工厂员工管理制度范文第一章总则第一条为规范小工厂员工管理，提高员工工作积极性和效率，加强企业内部管理，制定本制度。
第二条本制度适用于小工厂所有员工，包括正式员工、临时工和实习生。
第三条小工厂员工管理的目标是：建立和谐、积极向上的员工团队，提高企业的竞争力和员工的福利。
第二章招聘与录用第四条小工厂的招聘与录用必须按照国家和地方相关法律法规的规定进行，不得有任何歧视性行为。
第五条招聘岗位、岗位职责以及任职要求应当明确，并通过公开渠道对外公布。
第六条对于符合招聘要求的应聘者，应当进行面试和体检等环节，以确保应聘者的素质和健康状况符合岗位需求。
第七条录用新员工需要签订劳动合同，员工应当如实填写个人信息和提供相关证件。
第八条录用新员工后，应当向员工提供相关的培训和指导，使其熟悉工作环境和岗位要求。
第三章岗位职责与权益第九条岗位职责是岗位的核心内容，应当明确和具体。
第十条员工具有合法的工作权益，享有与工作职责相符的合理报酬。
第十一条员工有权获取岗位所需的信息和技术支持。
第十二条员工有权参与公司的决策和改进工作。
第十三条员工不得擅自变更或放弃岗位职责，也不得违反工作制度和规定。
第四章考勤与工资第十四条员工应当按照规定的工作时间和工作日进行工作。
第十五条员工应当按照规定的考勤制度进行打卡和请假。
第十六条员工享有带薪休假的权益，但需提前申请并经领导批准。
第十七条员工工资由公司按照相关法律法规和劳动合同支付，不得擅自扣减。
第十八条员工对于工资支付问题有权进行查询和申诉。
第五章员工福利与保险第十九条员工享有合法的福利待遇，包括但不限于社会保险、住房公积金、年终奖金等。
第二十条公司应当为员工购买合法的医疗保险和意外保险，保障员工的权益。
第二十一条公司应当为员工提供良好的办公条件和工作环境。
第二十二条公司可以根据实际情况适当增加员工福利，提高员工满意度。
第六章奖惩与纪律第二十三条员工对公司的奖惩制度应当有清晰的认识，在工作中积极向上，遵守规章制度。
小型企业员工管理规章制度(3篇范文)
小型企业员工管理规章制度（3篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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小工厂员工规章制度(共9篇)
篇一：《公司规章制度》小公司目前最好的范本公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（5月——9月）上班时间早8：30午休 12：00——13：30下班时间晚 18：002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早 9：00午休 12：00——13：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
4、办公区域内严禁吸烟。
5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。
小企业员工管理规章制度（精选5篇）
小企业员工管理规章制度(精选5篇)在日新月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
下面是由小编给大家带来的小企业员工管理规章制度范本5篇，让我们一起来看看!小企业员工管理规章制度（精选篇1）一、为树立和保持公司良好的社会形象,进一步规范化管理,本公司员工应按本规定的要求着装。
二、员工在上班时间内,要注意仪容仪表,总体要求是:大方整洁。
三、总部职能部门员工及分公司/部主管级以上男员工穿西装、衬衣、系领带:着衬衣时,不得挽起袖子或不系袖扣。
上班时间内必须在左胸前适当位置佩戴胸卡。
不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包括皮凉鞋)。
四、女员工上班时间不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服,总部职能部门女员工及分公司/部主管级以上女员工应穿职业女装,肉色丝袜。
胸卡配戴在左胸前适当位置。
五、员工上班应注意将头梳理整齐。
男员工发不过耳,并不得留胡子;女员工上班提倡淡妆,金银或其他饰物的佩戴应得当。
六、员工违反本规定的,除通报批评外,每次罚款50元:一个月连续违反三次以上的,给予留职停薪处罚。
七、各部门、负责人应认真配合、督促属下员工遵守本规定。
一月累计员工违反本规定人次超过三人次或该部员工人数20%的,将给予该部负责人一般过失单一张。
小企业员工管理规章制度（精选篇2）1、目的：为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。
2、适用范围：适用于__有限公司员工离职时的处理程序。
3、离职管理3.1辞职(1)员工因故辞职，应于x个月前向其部门经理及总经理提出书面申请。
(2)员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
(3)辞职员工填写《终止/解除劳动合同申请表》及《员工离职面谈记录表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。
(4)辞职员工收到行政人事部的《辞职答复函》后，办理离职移交手续。
小型工厂管理规章制度（精选7篇）
小型工厂管理规章制度(精选7篇)小型工厂管理规章制度(精选7篇)在现在社会,制度起到的作用越来越大,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由小编给大家带来工厂规章制度大全7篇，让我们一起来看看!小型工厂管理规章制度（精选篇1）为进一步强化考勤管理工作，规范和简化签到考勤程序，公司决定将原打卡机考勤方式取消，全面启用指纹签到考勤系统，并制定指纹考勤管理办法、一、管理办法1、考勤机是对员工上下班时间的记录和证实、采用指纹考勤机必需本人亲自考勤，能够控制代打卡现象、2、指纹签到实行每天两次签到制度，按公司规定的作息时间，上班为，下班为签退、员工要遵守工作时间，上下班按时考勤、3、公司共安装两台指纹考勤机、一台安装在办公楼一楼大厅内，为行政、财务、技术、质量、采购、设备、用户服务部门的员工使用;一台安装在原打卡机的位置，为生产部办公室、机加工段、铆焊工段、装配工段的员工及实习大学生使用、4、考勤机上下班时间是已经设定好的，若各部门有什么变化，及个人有什么变动(如换班、公出、病假、事假、婚假、丧假、带薪年假等)，需填写相应的表格由领导签字后交到行政部由考勤员留存备查，否则将按旷工处理、5、各种考勤制度及处罚规定仍依据《员工手册》及公司各项规章制度、6、加班是以规定下班时间以后实际签退时间减去正常下班时间来计算的，为防止不坐通勤车的员工晚签退，多计算加班时间、月末各部门领导需对员工的加班及其他出勤情况进行审核，无误后管理员将对本月出勤情况做出统计报表、作为每月工资发放及各项评比的依据、7、如根据工作需要，员工在当天二十四小时连续上班后第二天仍继续上班时，为有效记录员工的出勤情况，需在第二天的7：00之前做一次下班签到，7：00之后再做一次上班签到，之间至少间隔3分钟、8、员工要严格按照考勤机的操作规程及使用方法使用，不得将水、油、灰尘、砂砾等物质留在指纹采集窗口上，也不要用尖硬的东西接触考勤机、9、考勤机上设定了管理员，其他人员不得随意操作、若遇到自己不能解决的问题可到行政部找管理员，若自己擅自摆弄出现的问题，将对其通告批评并造价赔偿、二、使用注意事项1、签到及签退时，手指平压于指纹采集窗口上，指纹纹心尽量对正窗口中心，手指不要倾斜或放在指纹采集窗口太偏的位置、保持手指水平按在指纹采集头上，并且覆盖尽可能大的面积、不要垂直点击指纹在指纹采集头上;不要快速的敲击手指;也不要滑动手指、指纹输入结束后，出现语音提示“谢谢”为成功验证指纹、2、若手指皮肤干燥无法输入有效指纹，可用力摩擦手指与手掌，因为摩擦可以产生油脂，或可采用哈气等办法，适当湿润手指、3、每位员工在采集指纹时都采集的两个手指，当其中一个由于某种原因不能及时输入成功时，可采用另一只手指考勤、4、若不管理怎样都无法正常验证、可采用ID指纹的验证方式，即先输入自己的编号(数字)，然后再输入指纹、5、若无法采集指纹，可以用密码的方式进行考勤，先输入编号再输入密码、6、为节省电量及延长考勤机使用时间，连续30分钟无人使用时考勤机将自动处于休眠状态、若想进入使用按一下电源键即可。
小工厂员工日常管理制度
一、总则为了加强小工厂的管理，提高生产效率，保障员工权益，维护工厂的正常运营，特制定本制度。
本制度适用于小工厂全体员工。
二、工作纪律1. 工作时间（1）上班时间：8:00-12:00，13:00-17:00。
（2）下班时间：17:00（夏季）、16:30（冬季）。
（3）工作时间不得擅自离岗、串岗、聊天、玩手机等，如有特殊情况需离岗，需向班长或主管请假。
2. 着装要求（1）员工上班期间需着装整齐，穿着工厂统一工作服。
（2）禁止穿拖鞋、背心、短裤等不适宜工作场合的服装。
3. 工作态度（1）员工应积极主动，认真负责地完成本职工作。
（2）遇到问题应及时向班长或主管汇报，不得隐瞒、拖延。
4. 工作环境（1）保持工作场所整洁，不得随意堆放杂物。
（2）爱护公物，不得损坏工厂设备、设施。
（3）下班前需关闭电源、水源，确保安全。
三、请假制度1. 员工请假需提前一天向班长或主管提出申请，特殊情况需立即汇报。
2. 请假类型：（1）事假：因个人原因需要请假，如婚丧嫁娶、家庭事务等。
（2）病假：因生病需要请假，需提供医院证明。
（3）年假：根据国家规定享受的年休假。
3. 请假审批：（1）事假：由班长或主管审批。
（2）病假：由班长或主管审批，并提供医院证明。
（3）年假：根据国家规定执行。
四、考勤制度1. 考勤方式：采用指纹打卡或打卡机进行考勤。
2. 考勤时间：上班时间、下班时间、加班时间。
3. 迟到、早退、旷工：（1）迟到：上班时间迟到30分钟以内，视为迟到一次。
（2）早退：下班时间提前30分钟以内，视为早退一次。
（3）旷工：未按规定时间打卡，未请假擅自离岗，视为旷工。
4. 迟到、早退、旷工处理：（1）迟到、早退：扣除当月工资的相应比例。
（2）旷工：扣除当月工资的相应比例，并给予警告或记过处分。
五、加班制度1. 加班申请：员工需提前向班长或主管提出加班申请。
2. 加班审批：由班长或主管审批。
3. 加班工资：按照国家规定支付加班工资。
小型工厂管理人员制度范本
第一章总则第一条为加强小型工厂管理，提高生产效率，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于小型工厂全体管理人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对管理人员的行为进行规范。
第二章职责与权限第四条管理人员应具备以下职责：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 负责工厂的日常管理工作，确保生产、安全、环保等各项工作顺利开展；3. 协调各部门之间的工作，提高工作效率；4. 督促员工遵守公司规章制度，维护公司利益；5. 完成上级领导交办的其他工作。
第五条管理人员享有以下权限：1. 指导、监督下属员工的工作；2. 调整、优化生产流程；3. 对违反公司规章制度的行为进行处罚；4. 参与制定和修订公司管理制度；5. 向上级领导汇报工作。
第三章考勤与休假第六条管理人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第七条管理人员享有国家法定节假日、年假、婚假、产假、病假等休假待遇。
第八条管理人员请假应提前向上级领导申请，经批准后方可休假。
第四章奖励与惩罚第九条对在工作中表现突出、成绩显著的管理人员，给予奖励。
第十条对违反公司规章制度、造成不良影响的管理人员，给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
第五章培训与晋升第十一条公司定期对管理人员进行业务培训，提高其业务能力和管理水平。
第十二条管理人员晋升应遵循公平、公正、公开的原则，根据工作表现和业绩进行选拔。
第十三条管理人员晋升后，应承担相应的工作职责和权限。
第六章附则第十四条本制度由公司行政部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
第十六条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门根据实际情况进行修订。
小工厂上班管理制度
小工厂上班管理制度为了保障工厂的正常生产秩序，加强对员工的管理，提高工作效率和质量，制定本管理制度。
一、工作时间与考勤1. 员工应按照工作时间表准时上班，不得早退或迟到。
2. 上班时间为每天早上8:00至晚上6:00，中午12:00至1:00休息。
3. 加班需提前向主管汇报，并经批准。
二、员工服装1. 员工须穿戴整洁、适合工作的工作服，严禁穿拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。
2. 高温天气可适当放松着装要求，但必须保持整洁。
三、劳动纪律1. 员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，不得擅自调休。
2. 禁止员工在工作时间内进行私人活动，如聊天、打电话等。
3. 禁止吸烟、饮酒等影响工作效果的行为。
四、安全生产1. 员工必须全面遵守安全操作规程，严禁违章操作。
2. 发现安全隐患应及时上报，并立即排除。
3. 禁止未经培训的员工操作危险机器。
五、奖惩制度1. 勤工奖：对表现优秀的员工进行奖励。
2. 懒惰罚款：对懒散、拖延的员工进行罚款惩戒。
3. 严重违纪者将受到停职、辞退等处理。
六、培训与晋升1. 公司将定期进行员工培训，提高员工技能水平。
2. 公司鼓励有能力的员工积极学习，提供晋升机会。
七、福利待遇1. 公司提供健康检查、年度体检等福利待遇。
2. 公司为员工购买工伤保险，确保员工权益。
八、其他事项1. 员工间需相互尊重，严禁恶意竞争、人身攻击等行为。
2. 公司保留对本管理制度的最终解释权。
以上为小工厂上班管理制度，希望员工认真遵守，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献！。
小型公司员工管理制度（精选30篇）
小型公司员工管理制度（精选30篇）小型公司员工管理制度小型公司员工管理制度（精选30篇）在发展不断提速的社会中，接触到制度的地方越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编收集整理的小型公司员工管理制度（精选30篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
小型公司员工管理制度1一、遵守公德第一条：公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背社会公德、作奸犯科的现象存在。
二、爱岗敬业第一条：爱岗敬业：热爱生活、热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。
第二条：尽职尽责：要求员工必须做到“三负责”即对社会负责、对公司负责、对自己负责。
全力以赴的完成工作任务和履行职责，对自己的失误勇于承担责任。
第三条：服从领导：员工必须服从领导安排，交代的工作要积极完成，与领导保持一致，把工作做好，不得与领导背道行事。
第四条：逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。
三、团结合作第一条：员工之间要紧密团结，精诚合作，工作中要相互协调，相互支持，建立融洽的人际关系。
第二条：严以律己，宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评第三条：不搞小团体、小帮派，倡导同事之间密切和谐的关系。
第四条：不搬弄是非，无中生有，挑破离间，说一些不利于公司员工团结的话。
第五条：保持积极的生活态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，已成熟的方法解决问题。
四、遵守纪律第一条：下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第二条：遵守公司制定的作息时间，不得迟到、早退，上下班要打考勤卡。
第三条：公司员工必须严格遵守工作纪律，上班期间不得擅离职守，不串岗及私自外出、不的聊天、大声喧哗、吃零食、大声喧哗。
第四条：工作期间要专心工作、精神振作、紧张有序，不得在上班期间接待亲友、不办理个人私事、不在办公区、公共区吸烟，不得看一些与工作无关的杂志书刊，不做与工作无关的事。
小型公司员工管理制度10篇
小型公司员工管理制度10篇小型公司员工管理制度精选篇1第一章总则第一条为树立公司整体形象，加强和规范企业管理行为，造就和培养一支纪律严明、素质过硬的员工队伍，促进企业持续、稳定、健康发展，依据国家有关规定结合本公司实际，特制定本管理制度。
第二条凡公司从业人员的管理事项，除法规及公司其它规章制度另有规定外，均应遵守制度。
第二章聘用第三条聘用是公司根据生产、经营以及对相关专业人员的需用，而对外进行一种招聘的用工行为。
第四条公司聘用人员应按聘用程序审核、审查核定，合格后才可聘用。
第五条公司聘用人员，应办理求职登记手续，并交齐如下资料：1、身份证复印件;2、学历证明和职称证明;3、二寸免冠照片2张。
第六条有下列情形之一者，不予聘用：1、政治审查不合格者;2、受公安机关管制或在案被通缉者;3、身份不清或无身份证明者;4、未到法定工作年龄者(十六周岁);5、患有精神病，传染病或其他有重疾无法恢复健康者;6、公司认为不宜聘用人员者。
第七条公司聘用人员应先经试用六个月(特聘人员除外)，期满经考核合格方可正式聘用并签订劳动合同。
第三章员工的权利和义务第八条员工的权利：1、享受法律赋予的公民权利;2、享受公司规定的工资、福利等待遇的权利;3、享受对公司发展提合理化建议和对公司各级管理人员提意见的权利;4、参加公司组织的活动和了解公司公布的信息权利;5、对违法违纪的人或事进行制止和举报的权利;第九条员工的义务：1、自觉遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度;2、充分发挥各自的聪明才智、尽心尽责地完成自己所承担的工作，为公司的发展贡献力量;3、自觉地维护公司的形象、信誉和利益。
遵守职业道德、爱岗敬业、忠诚企业形成相互尊重、互勉共进的良好氛围与企业同发展共命运;4、自觉遵守保密规定，不准泄露公司的机密和公司的信息;5、发现事故隐患和发生意外情况，应立即报告公司有关部门，及时采取必要的措施进行有效防止;6、以公司利益为重，办任何事情，都要牢记节约，杜绝浪费;7、员工之间应团结友爱、和睦相处、相互帮助、相互配合、求同存异、顾全大局，正确处理好集体与个人的关系。
小型工厂的规章制度范本(精选8篇)
小型工厂的规章制度范本（精选8篇）小型工厂的规章制度1一、厂规厂纪1、严格遵守公司的各项规章制度，服从公司领导，服从工作分配。
2、上班不干与工作无关的事，节约用水用电，下班随手关灯，关水，关门。
3、保守生产与业务秘密，不带与厂内业务无关人员进入厂区，不将公司的产品，样品，材料等私自带出公司。
4、工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作二、员工必须遵守如下考勤和辞职制度1)按时上班、下班，不得迟到、早退;2)因公外出、须经部门主管证明，交人事方能有效;3)有事、有病必须向车间主管或人事部请假，不得无故旷工;4)请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明(病假应有医生证明)，在不得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，上班后及早补办请假手续;6)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处;7)员工因故辞职，应提前一个星期向车间主管或人事部提交《辞职通知书》，试用期内辞职应提前三天口头或书面通知;8)员工辞职由车间主管或人事部批准，辞职获准后，凭人事部签发的《离职通知书》办理移交手续。
三、工作时间和加班工作政策1、严格遵守公司规定的作息时间，不迟到，不早退，迟到或早退当日工资作废.无故旷工半天扣天，一天扣三天，三天以上为自离。
2、每天早7：30上班，下午6：00交接班，各部门可根据实际工作情况进行调节，公司实行每月26天制为满勤，满勤奖为每月每人xx元，节假日除外。
3、员工请假应先办理手续，填写请假单，并交人事部作记录凭证，不能事先请假的，可用电话，口信等方式请假，事后必须补办相关手续。
4、连续旷工15天，或1年累计旷工30天，作自离处理。
5、考勤统计员必须在每月工资发放前将考勤统计结果送交财务部。
财务部根据统计结果计发工资。
小型工厂的规章制度2一、工厂规章制度—安全生产1，填写要认真，严肃，实事求是，要经班长同意。
小型企业员工管理制度5篇
小型企业员工管理制度5篇小型企业员工管理制度5篇为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户，公司一般会制定员工规章制度，下面给大家分享小型企业员工管理制度，欢迎阅读！小型企业员工管理制度精选篇1(一)总则：1．为加强公司的财务工作和经营管理以及提高经济效益，特制定本规定。
2．公司财务部门的职能是：1〉认真贯彻执行国家有关的财务管理制度，遵守《会计法》、《公司法》及集团公司章程；2〉建立健全财务管理的各种财务管理制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律；3〉积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益；4〉编制信贷计划，积极筹措资金；加强应收款管理，搞好资金回笼；厉行节约，合理使用资金；5〉合理分配公司收入，及时完成需要上缴的税收及管理费用；6〉及时报送各种报表，主动配合财政、税务、银行等有关部门了解、检查财务工作； 7〉办理公司交给的其他工作。
3．公司财务部由经理兼总会计师，下设主管会计、会计、出纳、记帐员。
(二)岗位职责制度：1．财务经理兼总会计师负责公司的下列工作：1〉编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划；拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效的使用资金；2〉进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消费、节约开支、提高经济效益；3〉建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；定期检查分析公司财务收支、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好参谋助手；4〉审核公司原始凭证的真实性、合法性、合理性、规范公司的经济行为； 5〉完成总经理交办的其他工作。
2．主管会计的工作职责：1〉编制和报送各种报表；2〉办理信贷手续；3〉办理工商、税务、信贷的年检工作；4〉负责往来帐款的核对，及时收取应收帐款；5〉负责公司的发票管理工作和档案保管工作；6〉当好财务部经理的助手，完成财务经理交办的其他工作。
小型公司员工管理制度（通用3篇）
小型公司员工管理制度（通用3篇）小型公司员工管理制度篇1第一章考勤制度第一条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。
第二条：有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。
第三条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。
第四条：新招员工有试用期，试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资，辞职者须提前一个月打，同意后方可辞职，自行离职者扣发当月工资。
第五条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。
第二章行政办公制度：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。
公司每一位员工必须按公司要求参加会议。
第三章卫生管理制度第一条：生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。
第三条：各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。
第三条：食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。
第四章安全生产管理制度第一条：严格按照操作规程操作，任何岗位都树立“安全第一”的思想，违反操作规程造成后果者，责任自负。
第二条：未经允许，不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负。
第二十三条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素，以便及时发现、排除。
第二十四条：如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下，公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配，保卫公司的财产不受损失。
第五章员工的权利和义务第一条：按公司规定公司员工享有休息和休假，享受劳动安全、卫生和保护，享有请求劳动争议处理的权利。
第二条：公司员工必须保质保量完成工作任务和各项生产指标的义务;遵守国家法律法规，公司的义务。
第五章财务管理制度第一条：财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累壮大企业经济实力为宗旨。
小企业员工管理制度【6篇】
小企业员工管理制度【6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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小工厂员工规章制度范本（通用10篇）
小工厂员工规章制度小工厂员工规章制度范本（通用10篇）在生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
一般制度是怎么制定的呢？以下是小编整理的小工厂员工规章制度范本（通用10篇），希望对大家有所帮助。
小工厂员工规章制度1一、考勤制度1、工作时间工厂每周工作六天，员工每日正常工作时间为8小时，其中：周一至周六：上午：8：00-12：00，下午：13：30-17：30为工作时间。
生产期提前十五分钟上班，作为交接班时间。
2、考勤（1）所有员工必须严格遵守工厂考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
（2）迟到、早退、旷工a、迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。
30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。
超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
b、月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。
旷工一次扣发一天双倍薪金。
年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3、请假（1）病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：00-8：30致电车间负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由工厂给予工作安排。
（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知车间负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。
事假期间不计发工资。
二、岗位制度1、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。
2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事，违者罚款50元。
3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等，违者承担所造成的全部经济损失。
4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。
5、各岗位操作工相互监督、协调配合，紧密协作。
工厂员工管理规章制度范文(五篇)
工厂员工管理规章制度范文第一章总则第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。
第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。
第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。
不得穿拖鞋进入车间。
第五条每天正常上班时间为____小时，晚上如加班依生产需要临时通知。
每天上午8：30前各班组的出勤情况报给人事部门，若晚上需加班，在下午17：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条按时上下班（员工参加早会须提前____分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打卡。
严禁代打卡及无上班、加班打卡。
违者依考勤管理制度处理。
第七条工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。
第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过____分钟，每____次请假离岗按旷工____天处理。
第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
第十条禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。
第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换好防静电服（鞋），将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜，确保产品质量。
第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
工厂员工管理规章制度范本(5篇)
工厂员工管理规章制度范本（5篇）工厂员工治理规章制度1一、考勤治理1、上班时间由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特别状况的加班，听从领导安排）。
2、上、下班时都必需打卡，如遇特别状况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。
3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发觉，双方各扣罚20元。
4、在工作期间，不得无故私自离开厂区。
确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去（返回也须打卡），否则视为旷工，扣罚50元，严峻者开除处理。
企业在必要的时候安排员工加班，最好根据法律规定支付相应的工资，即平常晚上的加班费是本人工资的150%，双休日是200%，国家法定休假日是300%。
但这只是国家规定的比例，加班费发放额的关键是工资基数，工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点，所以建议企业明确工资基数的计算标准。
另外，建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注，做好与根本工资的区分，以明确企业的确支付员工加班费。
5、安排加班时，不得无故缺席，确有特别缘由，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚50元。
6、每月迟到打卡上班超过30分钟者，惩罚30元。
不到30分钟，但每月累计超过三次迟到者，底薪扣50元；连续三个月都有迟到30分以上者，情节严峻者，作开除处理。
7、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚50元。
8、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处；请假超过5天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过10天，否则即时终止劳动关系（特别状况者，如婚假、丧假、病假，视状况处理）。
9、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资；有加班时间的，按平常加班计时工资计算，但不赐予抵扣缺勤时间。
10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并处理好交接工作，须人事部确认才可，否则工资不予发放。
二、工作责任规定1、制止泄露公司机密（包括客户信息、技术信息、生产信息等），如有违反，情节严峻者，将追究其法律责任。
小工厂员工的规章制度范本（通用6篇）
小工厂员工的规章制度小工厂员工的规章制度范本（通用6篇）在我们平凡的日常里，需要使用制度的场合越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的小工厂员工的规章制度范本（通用6篇），欢迎大家分享。
小工厂员工的规章制度1一、操作加工间要保持环境卫生整洁，并设有密闭的垃圾容器，垃圾、杂物随时清理。
二、排烟、排气设施齐全有效，经常开窗通风。
三、保持下水道通畅，地面、沟内无积水、无污物。
四、注意防尘、防蝇、防鼠、防腐等设施正常。
五、所用工具、容器要生熟分开，按照标识使用器具，防止交叉污染，并定期清洗消毒，保持清洁。
六、不使用腐烂变质、有毒有害、超过保质期或“三无”食品原料、调味品及食品添加剂加工食品。
七、生熟食品、成品、半成品的加工和存放要有明显标记，分类存放，不得混放，防止交叉污染。
八、食品加工应保持其应有的色、香、味等及其应有的营养成分。
九、食品加工温度不宜过高，加工不宜烧烤，但烧煮时间必须充分，保证烧熟煮透，大块肉食品中心温度要达到80度以上。
十、盛放熟食的器具应和其他用具分开，加工好的食品应按照标识，盛在消过毒的熟食器具中。
小工厂员工的规章制度21、领导重视，措施完善，把安全工作放在本单位各项工作的首位。
2、健全各项安全制度，建立安全责任制，一把手负总责，分管领导具体负责，并有专人负责此项工作，层层签订安全责任书。
3、建立健全安全保卫制度，对财务室及贵重物品要有专人负责，确保安全。
4、校办工厂要有一个独立封闭的环境，要与教学区和学生活动区分离，一以确保学校和师生的安全。
5、对校办工厂的职工要进行岗前培训，对从事特殊行业的职工要按照国家有关部门的具体要求参加培训，并取得从业资格。
6、加强对职工的安全知识培训，提高职工的安全意识和防范能力，做好消防安全管理制度。
7、定期检查更换消防器材，配足消防材料，防止火灾事故发生。
8、定期检查电路设备，严禁线路私拉乱扯，确保工厂安全运行。
小型工厂员工管理规章制度（通用5篇）
小型工厂员工管理规章制度（通用5篇）小型工厂员工管理篇11.员工应遵纪守法，自尊自重，不得偷窃公司及他人财物，若发现偷盗者立即开除并酌情罚款，严重者送公安部门处理。
2.员工对公司管理有意见的，应当面或者找厂部有关领导逐层提出申诉，任何人不得意气用事，怠慢工作，聚众闹事或者做出其他违规违法行为，违者立即开除，不做工资结算。
3.上班时间不得无故离开工厂，上班时间原则上谢绝亲友探访。
4.员工无理取闹，纠缠领导，影响本厂正常生产的，将提请相关公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理，并扣罚全部工资。
小型工厂员工管理规章制度篇2第一章总则第一条为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。
第二条本制度作为公司基本准则，全体员工必须严格遵守。
第三条本制度面前人人平等。
第二章纪律第四条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。
第五条凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度，经分管副总签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。
第六条劳动纪律(一) 全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。
(二) 上下班须按时点名，不得早退、迟到。
第七条请假制度(一) 员工有事须向有关领导请假。
(二) 请假须写，禁止以其它方式请假。
重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。
(三) 员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女)丧事，准假三天，工资予以编制。
(四) 凡符合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为十八个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。
1、休产假时，须持有效诊断证明，到工会领取《产假申请表》，经所在单位、人力资源处签章后，交工会备案。
2、凡已参加养老保险的休假人员，须及时按月度交纳个人应交保险费，以连续计算保险交费年限。
3、休产假超过规定期限的人员，须提出书面申请(产假期限最长不超过二年，即续假最长时间为半年)，经工会研究决定后方可续假，否则按自动离职处理。
小工厂员工管理制度模板
第一章总则第一条为加强本工厂的内部管理，提高工作效率，确保生产安全，维护员工合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂全体员工，包括正式员工、临时工及实习学生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极工作，提高工厂整体竞争力。
第二章工作时间与休息第四条工厂实行标准工作时间制度，每日工作8小时，每周工作40小时。
第五条员工享受国家法定节假日、休息日及年假。
第六条员工加班需提前向部门经理申请，经批准后方可加班。
加班工资按国家相关规定支付。
第七条员工享有每月一次的全天休息，具体休息时间由工厂统一安排。
第三章岗位职责与工作纪律第八条员工应明确自己的岗位职责，严格遵守工作纪律，按时完成工作任务。
第九条员工应服从领导，团结协作，积极参与工厂各项活动。
第十条员工不得在工作时间擅离岗位、睡觉、玩手机等影响工作效率的行为。
第十一条员工应爱护工厂财产，不得随意损坏或浪费。
第四章培训与晋升第十二条工厂定期组织员工进行专业技能培训，提高员工综合素质。
第十三条员工晋升依据工作表现、技能水平、工作年限等因素综合考虑。
第十四条员工晋升过程中，需参加相关考核，考核合格后方可晋升。
第五章奖励与惩罚第十五条员工表现突出，有突出贡献者，将给予物质奖励和精神鼓励。
第十六条员工违反本制度，将按照情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第十七条员工如有严重违纪行为，将移交相关部门处理。
第六章工资与福利第十八条工资按国家规定及工厂实际情况执行，包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第十九条员工享有国家规定的五险一金待遇。
第二十条工厂为员工提供良好的工作环境和生活条件，包括食堂、宿舍、交通工具等。
第七章安全生产第二十一条工厂严格执行国家安全生产法规，确保生产安全。
第二十二条员工应严格遵守安全生产操作规程，不得违章操作。
第二十三条工厂定期组织安全生产培训，提高员工安全意识。
第八章附则第二十四条本制度由工厂人力资源部负责解释。
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内部管理制度系列
X小工厂员工管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-55583 X小工厂员工管理制度
X small factory employee management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
小工厂员工管理制度
1、遵守公司考勤制度。
部门预算管理规定。
2、生产过程中必须严格按产品工艺生产，勤俭节约，杜尽浪费。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，车间内严禁吸烟，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方
可继续生产。
第二条操作规程
1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条产品质量
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
3、注意生产过程中的细小环节，企业员工培训管理操作手册轻拿轻放，避免表面划伤。
4、文明装车，堆码合理。
第四条安全生产
1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作，现代企业物流配送管理
防止出现伤亡。
3、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
某公司各部门岗位说明书。
4、正确使用带电设备及电气开关，工程施工现场管理防止遭受电击。
5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志shu。
6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
第五条设备管理与维修
1、大宗设备应有专人负责。
2、所有设备应定期保养，每日检查。
生产库存管理相关知识汇编
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
车间(小工厂)管理是一个看似简单，实际上是一个比较复杂也比较重要的问题，许多的企业老板都不够重视，认为它可有可无，找上一批人干活就行了，话是可以这样说的，这是说明了你是小作坊不是企业，也证明了这个企业也只能
做到这个程度上，很难有大的发展。
车间管理它主要涉及到采购、原料、生产、成品、退货、起始库存、月末盘点、人员安排、卫生等几个方面的管理，如果是食品行业还得有食品检验等。
这几项工作如果让一个人来做，肯定是不行的，就算他有这个心也没有这个精力，所以一个合适的管理人，就懂得把这些工作去分化。
一分化，就相应产生了采购管理、原料管理、生产管理、成品管理、退货管理、起始库存、月末盘点、人员安排、环境卫生及食品检验这几个方面的管理制度和各岗位职责划分。
制定出相应的管理制度和各岗位职责，把这几项工作分别指定给有相应能力和责任心的人，各尽其责。
在各岗位人选上很是重要，鉴于许多的小企业都是家庭企业，企业的人员也大多是家庭成员，也不好管理，最好在企业里家庭成员少一些，各岗位能者居之，不能干的或者是没这个能力的最好让有能力的人去做，当然这就要看企业老板想要把企业做到什么程度和怎么管理了。
而一个不懂的去把工作分化的管理人，什么事都要亲历亲为，往往是天天忙得团团转，工作却没有成效，事倍功半!
既然有了制度和职责就要运用到实际中去，如:原料由原料库库管负责，负责原料的存放、出入库情况、缺货统计等;成品由成品库库管负责，负责成品的存放，每日出入库、缺货统计等;生产组长按照管理人根据库存下达的生产清单，合理安排每日的生产，卫生打扫等…。
其中具体的管理办法和各岗位职责在这里就不多说了，这就要看管理人的了，这也是对管理人能力的一个验证。
每个环节都落实到人，哪个环节出了问题，就找哪个环节的负责人。
这几个环节是一个有序的连接，任何一个环节出了问题都能影响其它环节的正常工作。
管理人在这时就是这几个环节的关键连接人，所以说管理人他具有全局统帅、纽带连接、督促的作用，他既不属于各环节又服务于各环节。
管理人就是要运用他的作用，把这几个环节合协、有序的连接起来。
此外，管理人在做好上述工作后，还要对原料库、成品库建立台帐在各库管的参与下建立起始库存(为什么要在库管的参与下呢，这是为了让库管知道实际库存数量)，以便月末盘点检查库存与实际库存是否相符，这也是对库房管理人员是否尽心工作的考核。
如果说，管理人在各制度各岗位都落实的情况下，还要什么都自己去做，没有原料了，你去统计;生产上不去你去生产;成品库成品存放混乱，你去整理;卫生没打扫，你去打扫;那你制定制度，设定各岗位负责人又有什么用或者说在管理人把各项工作都落实到人的情况下，企业老板还要求管理人什么事都要亲自去做，那么你要管理人做什么这只能说明你只是一名能干的员工，老板需要的也只是一个能干活的人，而不是一个合适的管理者。
当然说这些并不是说，管理人就不能干活，而是说活肯定是要干的，而且肯定干得不比别人少，但是做为管理者你的主要职责是什么做为企业老板你需要的是什么样的人员如果说这个问题解决不了，这只能说明做为管理人你快失业了，做为老板你的企业也不会有再大的发展。
如果说这个问题解决了，做为管理者就要把你的职能慢慢展现出来，让这几个环节运转的更加合协(为什么说要慢慢的呢，你想一个车间或小工厂在一盘散沙的情况下，一下子就想让它按你的管理模式运转，它可能吗，人员能适应吗)做为老板你的企业也会越来越走向正规话，规模化。
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