深圳市同洲电子股份有限公司商业计划书27页
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COSHIP ELECTRONICS
2.2 资金成为企业发展的瓶颈
☆ 国内外市场发展太快 ☆ 深层次研发、市场开拓、扩大生产需要大量资金 ☆ 中小企业融资难：渠道有限、银行信贷额度低 ☆ 缺乏资金有可能引起夭折 ☆ 自我积累的发展模式不能适应企业高速发展需求 ☆ 迫切需要引进风险资金、管理、外部资源
4.4 风险资金已经得到丰厚回报
☆ 互惠互利,共同发展 ☆ 从持续发展业绩看，风险资金已经得到丰厚回报:
2019-2019年，每年10派1分红，年现金分红达5% 2019年中期，10派5方式派发 2019年，净资产达9339万，风险资金两年多增值70%以上 ☆ 如果上市，将得到数倍乃至数十倍回报
COSHIP ELECTRONICS
五、同洲已步入高速发展轨道 急需扩大规模
COSHIP ELECTRONICS
5.1 同洲已步入高速发展轨道 急需扩大规模
☆ 国内外数字电视市场快速增长 ☆ 面对下轮机遇，深层研发、市场开拓、扩大规模急需大量资金 ☆ 资金已成为限制企业高速成长的瓶颈 ☆ 只有尽快上规模，才能抓住机遇，成长为国际性企业
COSHIP ELECTRONICS
高学历的研发人员构成
8% 1% 52%
39%
本科
硕士
博士或高级职称
博士后
COSHIP ELECTRONICS
4.2 世界一流的系列化产品
☆ 产品系列化、规模化、多元化，竞争能力大大增强 ☆ 深层次技术研发为公司发展提供了后劲 ☆ 与国际一流厂家合作，技术上与国际同步，可以进入绝
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3.3 资金：2000万投入大于8000万效益？
☆ 四家投资机构投入2000万元 ☆ 深圳创新投担保贷款2000万元 ☆ 四家机构另外投资的一家公司担保贷款2000万元 ☆ 银行信贷额度提高，获得2000万元贷款
以上一共8000万元
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大部分国际市场 ☆ 国内首家推出高清机顶盒并在深圳电视台播出，推进我 国的数字电视步入高清时代 ☆ 国内同行技术稳居第一
COSHIP ELECTRONICS
系列化、多元化产品
COSHIP ELECTRONICS
4.3 销售额、利润、净资产快速增长
（单位：万元）
70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000
目录
一、同洲电子简介 二、公司快速发展迫切需要引进风险资金 三、资源互补、互动服务是选择风险资金的关键 四、与风险资金互惠互利、共同发展 五、同洲已步入快速发展轨道 急需扩大规模
COSHIP ELECTRONICS
一、同洲电子简介
COSHIP ELECTRONICS
1. 同洲电子简介
☆ 成立于1994年，目前已成为国内最大的数字电视高科技企业 ☆ 员工1000多人，拥有国内最大的250人数字电视研发队伍 ☆ 2019年产值3.55亿，利润3257万，创汇3000万美元以上 ☆ 连续三年同类产品出口第一，国内市场同行占有率最大 ☆ 国家级重点软件企业 ☆ 国家高新成果推广示范基地 ☆ 中国深圳科技企业50强 ☆ 深圳市高新技术十佳创业企业 ☆ 国内最大年产200万台数字机顶盒产业化基地
COSHIP ELECTRONICS
二、公司快速发展迫切需要引进风险资金
COSHIP ELECTRONICS
2.1 从原始积累到战略转型
☆ 2019年前，主要通过证券市场的LED显示屏完成最初的原 始资本的积累 ☆ 2019年，抓住村村通工程机遇成功完成产品战略转型 ☆ 2000年，积极开拓国际市场，第一年就达出口量15万台
COSHIP ELECTRONICS
促进管理规范化：四家创投
☆ 充分利用管理经验和优势，参与运营、决策 ☆ 促进科学管理机制、决策机制形成，降低风险 ☆ 聘请清华管理学院赵家和教授作为顾问 ☆ 和北大、清华、浙大、中科大、天津大学等著名高校科
研交流和合作
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四、与风险资金互惠互利、共同发展
市场：达晨电广传媒背景促进获得重要定单
☆ 广电传媒背景和资源促进了全国市场重大定单 ☆ 为湖南市场开拓打下坚实基础 ☆ 卫传中心专业解码器改造项目,奠定了卫星直播市场的基础 ☆ 获得20多个大中型城市机顶盒定单
COSHIP ELECTRONICS
政府与政策支持：创新投
☆ 拨款300万元成立交互数字电视工程技术研究开发中心 ☆ 拨款150万元扶持高清标清兼容机顶盒产业化项目 ☆ 拨款180万元重点软件企业发展专项基金 ☆ 国家级重点软件企业，充分享受国家优惠政策 ☆ 在龙岗区批准9万平米建筑用地 ☆ 深圳市重点扶持的26个项目之一
0 2000
2001
2002
2003
2004预计
销售额 利润 净资产
COSHIP ELECTRONICS
机顶盒产量逐年翻番
（单位：万台）
200 180 160 140 120 100
80 60 40 20
0 2000
2001
2002
2003
2004 预计
机顶盒产量
COSHIP ELECTRONICS
COSHIP ELECTRONICS
三、资源互补、互动服务是选择风险资金的关键
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3.1 互补是选择风险资金的关键
☆ 第二届高交会，业绩和数字电视展示吸引众多风险投资机构 ☆ 创业板的因素，促进了投资热度 ☆ 互补、有利于同洲长久快百度文库发展是选择的唯一标准
我们想投资你 的公司
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4.1 公司规模不断扩大
☆ 由100多人成长为1000多人国际性数字电视知名企业 ☆ 建立了国内最大的250人数字电视研发队伍，其中博士后3
人，博士或高级职称20人，硕士130人，本科97人 ☆ 生产规模：几十万台、120万台、200万台、500万台基地，
年增长率100% ☆ 办公地点：从几间办公楼到国内最大的机顶盒产业化基地
希望能同时带 来好的经验、 资源、管理、 培训和服务
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3.2 为什么选择四家而不是一家
☆ 从资金、市场、管理、政府和社会资源综合考虑 ☆ 达晨：电广传媒等行业背景、市场资源、管理经验 ☆ 创新投：背靠市政府，争取政策支持 ☆ 高新投：专业担保公司，提供担保、后续资金 ☆ 深港产学研：北大等高校资源、管理资源、科研力量
2.2 资金成为企业发展的瓶颈
☆ 国内外市场发展太快 ☆ 深层次研发、市场开拓、扩大生产需要大量资金 ☆ 中小企业融资难：渠道有限、银行信贷额度低 ☆ 缺乏资金有可能引起夭折 ☆ 自我积累的发展模式不能适应企业高速发展需求 ☆ 迫切需要引进风险资金、管理、外部资源
4.4 风险资金已经得到丰厚回报
☆ 互惠互利,共同发展 ☆ 从持续发展业绩看，风险资金已经得到丰厚回报:
2019-2019年，每年10派1分红，年现金分红达5% 2019年中期，10派5方式派发 2019年，净资产达9339万，风险资金两年多增值70%以上 ☆ 如果上市，将得到数倍乃至数十倍回报
COSHIP ELECTRONICS
五、同洲已步入高速发展轨道 急需扩大规模
COSHIP ELECTRONICS
5.1 同洲已步入高速发展轨道 急需扩大规模
☆ 国内外数字电视市场快速增长 ☆ 面对下轮机遇，深层研发、市场开拓、扩大规模急需大量资金 ☆ 资金已成为限制企业高速成长的瓶颈 ☆ 只有尽快上规模，才能抓住机遇，成长为国际性企业
COSHIP ELECTRONICS
高学历的研发人员构成
8% 1% 52%
39%
本科
硕士
博士或高级职称
博士后
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4.2 世界一流的系列化产品
☆ 产品系列化、规模化、多元化，竞争能力大大增强 ☆ 深层次技术研发为公司发展提供了后劲 ☆ 与国际一流厂家合作，技术上与国际同步，可以进入绝
COSHIP ELECTRONICS
3.3 资金：2000万投入大于8000万效益？
☆ 四家投资机构投入2000万元 ☆ 深圳创新投担保贷款2000万元 ☆ 四家机构另外投资的一家公司担保贷款2000万元 ☆ 银行信贷额度提高，获得2000万元贷款
以上一共8000万元
COSHIP ELECTRONICS
大部分国际市场 ☆ 国内首家推出高清机顶盒并在深圳电视台播出，推进我 国的数字电视步入高清时代 ☆ 国内同行技术稳居第一
COSHIP ELECTRONICS
系列化、多元化产品
COSHIP ELECTRONICS
4.3 销售额、利润、净资产快速增长
（单位：万元）
70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000
目录
一、同洲电子简介 二、公司快速发展迫切需要引进风险资金 三、资源互补、互动服务是选择风险资金的关键 四、与风险资金互惠互利、共同发展 五、同洲已步入快速发展轨道 急需扩大规模
COSHIP ELECTRONICS
一、同洲电子简介
COSHIP ELECTRONICS
1. 同洲电子简介
☆ 成立于1994年，目前已成为国内最大的数字电视高科技企业 ☆ 员工1000多人，拥有国内最大的250人数字电视研发队伍 ☆ 2019年产值3.55亿，利润3257万，创汇3000万美元以上 ☆ 连续三年同类产品出口第一，国内市场同行占有率最大 ☆ 国家级重点软件企业 ☆ 国家高新成果推广示范基地 ☆ 中国深圳科技企业50强 ☆ 深圳市高新技术十佳创业企业 ☆ 国内最大年产200万台数字机顶盒产业化基地
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二、公司快速发展迫切需要引进风险资金
COSHIP ELECTRONICS
2.1 从原始积累到战略转型
☆ 2019年前，主要通过证券市场的LED显示屏完成最初的原 始资本的积累 ☆ 2019年，抓住村村通工程机遇成功完成产品战略转型 ☆ 2000年，积极开拓国际市场，第一年就达出口量15万台
COSHIP ELECTRONICS
促进管理规范化：四家创投
☆ 充分利用管理经验和优势，参与运营、决策 ☆ 促进科学管理机制、决策机制形成，降低风险 ☆ 聘请清华管理学院赵家和教授作为顾问 ☆ 和北大、清华、浙大、中科大、天津大学等著名高校科
研交流和合作
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四、与风险资金互惠互利、共同发展
市场：达晨电广传媒背景促进获得重要定单
☆ 广电传媒背景和资源促进了全国市场重大定单 ☆ 为湖南市场开拓打下坚实基础 ☆ 卫传中心专业解码器改造项目,奠定了卫星直播市场的基础 ☆ 获得20多个大中型城市机顶盒定单
COSHIP ELECTRONICS
政府与政策支持：创新投
☆ 拨款300万元成立交互数字电视工程技术研究开发中心 ☆ 拨款150万元扶持高清标清兼容机顶盒产业化项目 ☆ 拨款180万元重点软件企业发展专项基金 ☆ 国家级重点软件企业，充分享受国家优惠政策 ☆ 在龙岗区批准9万平米建筑用地 ☆ 深圳市重点扶持的26个项目之一
0 2000
2001
2002
2003
2004预计
销售额 利润 净资产
COSHIP ELECTRONICS
机顶盒产量逐年翻番
（单位：万台）
200 180 160 140 120 100
80 60 40 20
0 2000
2001
2002
2003
2004 预计
机顶盒产量
COSHIP ELECTRONICS
COSHIP ELECTRONICS
三、资源互补、互动服务是选择风险资金的关键
COSHIP ELECTRONICS
3.1 互补是选择风险资金的关键
☆ 第二届高交会，业绩和数字电视展示吸引众多风险投资机构 ☆ 创业板的因素，促进了投资热度 ☆ 互补、有利于同洲长久快百度文库发展是选择的唯一标准
我们想投资你 的公司
COSHIP ELECTRONICS
4.1 公司规模不断扩大
☆ 由100多人成长为1000多人国际性数字电视知名企业 ☆ 建立了国内最大的250人数字电视研发队伍，其中博士后3
人，博士或高级职称20人，硕士130人，本科97人 ☆ 生产规模：几十万台、120万台、200万台、500万台基地，
年增长率100% ☆ 办公地点：从几间办公楼到国内最大的机顶盒产业化基地
希望能同时带 来好的经验、 资源、管理、 培训和服务
COSHIP ELECTRONICS
3.2 为什么选择四家而不是一家
☆ 从资金、市场、管理、政府和社会资源综合考虑 ☆ 达晨：电广传媒等行业背景、市场资源、管理经验 ☆ 创新投：背靠市政府，争取政策支持 ☆ 高新投：专业担保公司，提供担保、后续资金 ☆ 深港产学研：北大等高校资源、管理资源、科研力量