电子商务创业篇介绍ppt课件

【是否适合创业的打分标准】
• 如何判断自己是否有创业能力 • 1 、算计的能力20分； • 2、钻营的能力20分， • 3、折腾的能力20分； • 4、搞定的能力10分； • 5、江湖的能力10分； • 6、刻薄的能力10分； • 7、现实的能力10分。 • 总结：你是过日子的人，还是奔日子的人？
【电商小白应该从何入手电商】
• 完全没有电商经验的要进入电商行业； • 1、打工可以从电商客服做起。 • 2、创业角度的话，可以开淘宝店或微信朋
友圈来积累电商经验。 • 3、而电商理论学习，看微博微信上最新电
商信息。实战为主
电商新模式：
讨论：
• 1、2014年原天猫创始人黄若创业的电商即全球 第 20348个新电商，要求所有会员都必须付费成 为会员才能购买，而购买商品价格是进货价（1 分钱都不加价）。让服务成为零售核心，重新定 义零售，这是全球都还没有出现过网络零售模式 。你看好吗？
电子商务 创业
目标
1
【电商创业现状】
2
【电商个体创业者的策略】
3
【电商创业建议】
4
【电商创业的步骤】
【电商创业现状】
1、保持快速增长态势，潜力巨大。 2、企业、行业信息化快速发展，为加快电子商务应 用提供坚实基础。 3、电子商务服务业迅猛发展，初步形成功能完善的 业态体系。
4、现代服务业中的重要产业，有“朝阳产业、 绿色产业”之称，具有“三高”、“三新”的特点。 “三高”即高人力资本含量、高技术含量和高附加价 值;“三新”是指新技术、新业态、新方式。人流、物流、 资金流、信息流“四流合一”是对电子商务核心价值链 的概括。电子商务产业具有市场全球化、交易连续化、 成本低廉化、资源集约化等优势。
【创业现金流的管理】
1、让现金永远跟着人的屁股后面走，现金不能走在人的前 面
2、现金流的精髓就是收和付的时间差：现金流比利润销售 额重要。
3、宁可做亏钱但能先收到现钱的生意，也不做盈利但回款 难的生意。
刘强东讲课说：基本的商业概念，中欧商学院MBA一半同学 不懂，就是现金流：一家盈利的企业可能会倒闭，一家 亏损但是现金流为正的企业不倒闭。所以很多大公司副 总裁创业倒闭，因为他从来没有操心过现金流（老板考 虑的问题），一个500强副总裁现金流经验绝对输给小卖 部的店主。
• 2、关于县城电商创业
• 总结：发展趋势：前10年商品交易时代，现在10年是服务交易时代 ，后10年经验交易时代
SUCCESS
THANK YOU
2019/6/17
【电商创业建议】
• 1、产品毛利没有50%就不要电商创业； • 2、电商新人做电商要从淘宝c店实践开始； • 3、电商理论学习源，多交朋友丶多参 加聚会丶多学会交流和沟通
• 2.多看看其他平台的活动营销广告，有助 于帮助自己
• 3.如果资金问题，可以考虑入驻一些小平 台先慢慢坐起来
注意事项
• 不要让自己的资金链断了 • 不要进入自己不熟悉的行业 • 行业门槛低，很容易进入，但是发展难 • 创业资金少，但是运营很烧钱 • 市场规模大，但是竞争残酷
提是供货商能给你赊账的情况下，10万左右基本上要不了；如果不给 你赊账的话，最起码要15万-20万) • B. 怎么注册公司：公司注册很重要，最好注册商贸公司，因为税点 低，现在大部分平台的客户都需要发票，如果是生产型的税点会比较 高，这样会增加运营成本，所以最好注册一个商贸公司，注册资本最 好在50到100万资本，有些平台对注册资本也有，所以在注册资本的 时候最好在50万到100区间，这样有利于多平台发展。 • C. 产品定位：产品定位也很重要，个人建议前期价格不要太高，否 则等于自杀，中国的消费者对价格非常敏感，你价格定的高高的，对 不起，没人买，你又不是什么大品牌，这么高的价格等于自杀，所以 ，前期还是以量为主导，一心一意积累你的用户，现在各行各业品牌 太多了，消费者都麻木了，所以前期你千万别说我要做品牌，做成像 某某品牌那种感觉，那抱歉，你还是在幻想。品牌的意义：不是自己 所认为是品牌，就是品牌的，而是要经过长时间的积累和消费者的认 可，这样是品牌才能算的上品牌，所以前期一定不能盲目定位高端。
电商论坛鲜活的实战原创内容； • 4、做电商创业一定要开始就追求要赚钱、盈利 • 5、电商野心不要太大，野心交给那些拿到投资的
电商。 • 6、不要做电商平台及独立B2C这类项目； • 7、最好做边边角角不为人注意的小品类。 •
电商创业步骤
• 1.前期工作准备 • A. 起步资金：10万-20万,主要用于公司注册，基本物品的采购，(前
• 2.选择好适合自己的平台 • A.天猫：以前可以操作，现在不推荐进驻，成本太高，耗不起。不推
荐 • B.淘宝C店：初期创业者来说，可以操作，毕竟淘宝的流量大家还是
知道的，只是在时间上稍微累点，推荐做 • C.京东：推荐操作，而且要越快越好，因为现在也开始慢慢的不如以
前好操作了，但相比天猫的话，还是可以的。（预计费用在2-3万左 右，根据不同类目而定） • D.1号店：1号店的定位就是网上超市，近几年的发展势头还是很猛的 ，足年上升，入驻费用跟京东差不多，推荐操作 • E.苏宁易购：B2C平台中可能会是另外一个“京东商城”哦，发展很 被看好，2012年已开放平台。推荐入驻。 • F.当当网丶易迅丶库巴丶国美丶等等这些平台，坦白的说，根据自身 的情况而定 • 其实平台多了未必是一件好事，只要能做好1到2个平台就非常不错了
【电商个体创业者的策略】
• 电商个体创业者（唯一策略就是卖货） 与大型传 统企业电商（策略上还是要做网上品牌）的电商 策略完全不同；大中型企业与小型企业的电商策 略也完全不用：如在自己官网及官app方面，大型 企业要有自己电商阵地，小型企业不要做、只做 渠道就可以了；但微博太短难以说清。
• 互联网电商让最小细分电商成功，如一个细分需 求全国只有几百万人有这个需求中有几万人来网上买你的 东西就已足够。互联网创业不要怕细分人群少， 越细分反而越容易成功。