自考工商企业管理
2022年自考专业(工商企业管理)企业管理概论考试真题及答案
2022年自考专业(工商企业管理)企业管理概论考试真题及答案一、案例分析题每小题12分，共2小题1、案例：2022年底，某电商公司迫于激烈的市场竞争压力，面对公司内部人浮于事、经营成本激增、运行效率低下等问题。
启动了新一轮组织变革。
新的组织结构设计方案将公司管理架构由原来的纵向五级调整为横向前、中、后台三个模块，并对管理规范进行了相应调整。
前台离客户最近，主要职能是建立快速响应机制，以产品为单位组建部门开展精细化运营。
中台为前台供应人员培训、网络维护等服务，但并不从微观层面干涉前台的日常运营。
后台则为整个公司供应物流、金融保险、品牌管理等基础支持。
问题：（1）阐述该公司此次组织结构设计的主要内容。
（2）分析指出该公司此次组织结构设计所反映出的企业组织变革趋势2、案例：HW公司作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，致力于基站、移动系统设计、算法设计和终端芯片组设计等。
近年来该公司在5G、云计算、人工智能、物联网等基础技术领域取得重大突破，并成为相关国际质量标准的参加者和制定者，特殊是HW的5G 技术标准不仅被中国政府确认为国家标准，也已成为重要的国际标准。
此外，大量采纳人工智能、可折叠屏等技术的HW顶配智能手机也成为世界高端手机的翘楚，其技术标准被众多追随企业视为行业标杆。
问题：（1）分析HW公司技术创新的类型及其特点。
（2）分析案例中涉及的HW公司的质量标准类型参考答案：【一、案例分析题】1（1）组织结构设计的主要内容包括：①职能设计；②框架设计；③协调设计；④规范设计；⑤人员设计；⑥激励设计。
由案例可知，该公司“新的组织结构设计方案将公司管理架构由原来的纵向五级调整为横向前、中、后台三个模块，并对管理规范进行了相应调整。
”故该公司此次组织结构设计的主要内容为框架设计和规范设计。
（2）该公司此次组织结构设计反映出企业组织扁平化的变革趋势。
扁平化要求企业尽量削减决策层和操作层之间的中间环节，强调系统、影响力、敏捷指挥、分权、加大掌握幅度等，使管理的成本费用大大降低，而管理的幅度和效率却大大提高，是对传统多层化组织结构理论的一种否定。
2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案版
2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】国际企业制定人力资源计划的首要步骤是()。
A.建立目标B.预测分析C.编制计划D.进行评估2.【单选题】国际直接投资是指()的国际化。
A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资3.【问答题】根据国际投资周期理论，试述对外直接投资四个阶段的特征。
4.【单选题】根据国际生产的折衷理论，当同时具有所有权特定优势、部化特定优势和区位特定优势时，企业进入国际市场的最佳方式是()。
A.进口B.出口C.对外直接投资D.合同式资源转移5.【单选题】一般说来，组织越稳定，管理宽度( 有效监督管理直接下属的人数) 应该()。
A.越小B.越大C.无法判断D.无影响6.【问答题】国际企业7.【单选题】IBM在国外长期推行的是()战略。
A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业8.【单选题】某国际企业决定撤换首席执行官，该战略属于()。
A.公司级战略B.业务级战略C.职能级战略D.事业级战略9.【单选题】李斯特“保护幼稚产业理论”认为保护的对象应为()。
A.农业B.已发展成熟的工业C.刚刚开始发展且遭遇国外强有力竞争对手的工业D.刚刚开始发展但没有国外强有力竞争对手的工业10.【问答题】论述波特产业结构分析模型的基本容。
11.【单选题】对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。
A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境12.【问答题】如何认识国际企业在母国经济和东道国经济中的影响13.【问答题】决定组织结构设计的部因素有哪些14.【单选题】下列国家和地区中，属于避税港的是()。
A.法国B.委瑞拉C.葡萄牙D.巴哈马15.【单选题】近年来，一些空调生产厂家本着“绿色”、“健康”和“节能”等原则，纷纷推出无氟变频空调，他们所翻于的市场经营观念是()。
A.生产观念B.推销观念C.社会营销观念D.服务营销观念16.【单选题】下列国际企业组织结构形式中，灵活性最大的是()。
自考工商管理要考哪些
自考工商管理要考哪些工商管理专业毕业生普遍面临就业危机，主要原因在于市场需求和人才培养存在脱节现象。
下面是由店铺分享的自考工商管理要考哪些，希望对你有用。
自考工商管理要考哪些本专业的主干课程主要有：微观经济学、宏观经济学、会计学原理、管理学、企业战略管理、市场营销学、人力资源管理、管理信息系统、统计学、计量经济学、运营管理、创业学、国际贸易原理与实务。
工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
工商管理专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学的基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。
工商管理的学习指导参加工商管理专业的自学考试要处理好提高能力和通过考试的关系，侧重知识拓展和能力提高。
自考生应在学习中培养自己分析问题和解决问题的能力，表述观点和与人沟通的能力，判断及把握机会的能力，熟练使用计算机等现代管理工具的能力。
自学是成为工商管理专业人才的有效途径。
由于大部分自考生是在工作的同时进行学习的，因此，要善于利用工作条件把学到的理论和知识及时地应用到实践中去。
通过与实践的结合，加深对书本知识的理解，提高解决问题的能力。
另外，在学习过程中还要参阅一些教科书以外的专业书籍、有关论文和报告，关注工商管理学科的最新理论动态，这样才能补充现有理论知识的不足，把握现代管理新的知识，满足技术进步和市场变化对工商管理专业人才的新的要求。
工商管理的就业前景全球经济一体化进程加速，中国加入WTO必将进一步带动国内市场经济的繁荣，外来资本准备拓展中国市场，缺乏现代管理理念指导的中国传统企业将面临严峻的挑战。
他们弥补缺陷的唯一出路就是引进人才，实现自我改造，向管理要效益也成了目前国内许多大中型企业的共识，工商管理专业人才的需求也持续升温。
1.人力资源管理类岗位近年来，国内企业对于人力资源管理人员的需求持续走高，他们在企业外部战略和内部建设中发挥了巨大的作用。
自考工商企业管理专业
自考工商企业管理专业自考工商企业管理专业高等教育自学考试是应考者获得高等教育学历的国家考试，命题是确保考试质量的核心工作。
为做好工商企业管理(独立本科段)专业“企业管理咨询”(课程代码：0154)课程全国统一命题工作，特制定本大纲。
下面是店铺整理的自考工商企业管理专业，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、课程性质和考试目标(一)课程性质“企业管理咨询”课程是全国高等教育自学考试工商企业管理专业(独立本科)开设的一门专业课程，是在企业管理实践的基础上形成的一门应用性学科，是适应企业生存和发展的客观需要，帮助企业解决在成长过程中的各种问题，提高其对环境的适应能力和参与市场竞争的能力，促进管理咨询业的发展而建立起来的，具有较强的系统性、理论性和突出的应用性、操作性等特点。
“企业管理咨询”课程的任务是：使自学者比较全面系统地了解和掌握企业管理咨询的基本理论、基本方法和基本技能，培养自学者从事企业管理咨询工作的能力，使自考者熟练地掌握企业管理咨询工作的特点和各类专业咨询的基本方法，增强他们对企业管理工作中出现的各类问题的认识能力、分析能力和解决能力。
(二)考试目标通过本课程的学习考试，要求考生：1、了解企业管理咨询的产生和发展历史，掌握企业管理咨询的性质、特点、类型和程序，重点理解企业管理咨询主体与客体的含义及其相互关系。
2、掌握企业管理各类专项咨询的特点和作用，明确各类专项咨询课题的内容及其相互关系。
3、熟练地掌握各类专项咨询的方法及其技能。
4、重视理论联系实际，使自考者能将企业管理咨询的基本理论与方法在实践中加以充分运用，提高他们分析问题和解决问题的能力，培养高质量的从事企业管理咨询工作的专业人才。
二、考试内容(各章节重点内容)本课程的考试内容和考核目标以课程考试大纲为标准，其主要内容为：第一章企业管理咨询的原理部分，重点掌握和认识企业管理咨询的性质和特点，理解它的任务和作用，了解企业管理咨询的各种类型。
自考怎么选专业 选行政管理专业好还是工商企业管理专业好
自考怎么选专业选行政管理专业好还是工商企业管理专业好在专业选择中，报考行政管理专业和工商企业管理专业的考生比较多，这两个专业分别属于管理学中的公共管理和工商管理大类，两个专业的侧重点还是有所不同，下面对比分析一下这两个专业，看自己适合行政管理专业还是工商企业管理专业。
一、工商企业管理1、专业简介：本专业主要培养德智体全面发展，掌握现代企业管理理论，具有较强企业管理能力，较强的语言文字表达能力、人际沟通能力，外语水平高，知识面广，能熟练利用计算机技术、网络技术等现代管理技术，能在工商企业从事各方面管理工作的高级应用性人才，同时具有较大的发展潜力，可以成为企事业单位的各级管理人才。
2、就业方向：(1)是国家和省市各级经济综合管理部门或行业管理部门(2)是银行、证券公司等各类金融机构;(3)是外资或涉外经营的工商企业，以及国际著名的会计师事务所和其他类型的咨询服务等中介企业;(4)是在国内院校继续攻读硕士、博士学位或到国外高校深造学习。
二、行政管理1、专业介绍：行政管理是一门偏文科性质的学科，考试比较简单，该专业主要有以下几个优势第一、课程内容简单、较好理解，关键的是不需要考数学，也可以选择性的不考英语。
第二、行政管理是自考所有专业中考试科目最少的专业之一，相比某些专业动辄要考二十几门科目，行政管理只需要考13、14门科目就行了，通过率高，容易毕业。
第三、行政管理专业是全国统一组织考试，考试科目各地区都相同。
也就是说，你在某个地方考过的科目，换个地方成绩照样有效。
第四、任何企事业单位都需要行政管理人员，公司离开行政就会陷入瘫痪。
这意味着这个领域有很大的缺口，所以行政管理就业的前景相当好。
2、就业方向：(1)公务员这些年来,许多国家部委,公安部,水利部、文化部、民政部、国家税务总局、国家发展和改革委员会等和地方政府都招聘行政管理专业人员作为办公室文员,综合办公室秘书、办公室管理、人事管理、党委办公室职员,政策法律办公室文员。
山东大学自考工商企业管理专业(独立本科段)课程设置表
工商企业管理（独立本科段）一、独立本科段专业培养目标和基本要求1.专业培养目标:培养适应社会主义市场经济需要的、能在各类企业或相应业务部门独立从事管理工作的高层次专门人才。
2.专业基本要求：系统掌握现代企业管理的基础理论、基本知识、基本技能和方法：熟悉我国的有关方针、政策和法规；能独立分析和解决有关实际问题。
二、说明1.开考时间：1997年4月开考经济管理专业（本科），2001年4月调整为工商企业管理（独立本科段）。
2.委托开考部门：山东省经济委员会、省广播电视大学。
考生由系统办理集体报名手续。
3.报考对象：凡国家承认学历的各专业专科毕业生均可报考。
4.独立本科段考生分三类：一类考生：工商企业管理专业专科毕业生可直接报考；二类考生：经济管理类非本专业专科毕业生报考本专业，须加考“生产与作业管理“、市场营销学”、“企业会计学”（已通过的课程可免考）；三类考生：其他专业专科毕业生报考本专业，需加考“政治经济学（财）”、“企业管理概论”、“企业管理概论”、“生产与作业管理”、“市场营销学”、“企业可会计学”（已通过的课程可免考）。
5.专科已通过“企业经营战略概论”的，报考独立本科段时，可免考“企业经营战略”，但需加考“国际企业管理”。
工商企业管理专业（独立本科段）课程设置表专业代码：B020202序号课程代码课程名称学分备注1 3708 中国近现代史纲要 22 3709 马克思主义基本理论基础 43 0015 英语（二）144 4183 概率论与数理统计（经管类） 55 4184 线性代数（经管类） 46 0051 管理系统中计算机应用4（1）7 0054 管理学原理 68 0149 国际贸易理论与实务 69 0067 财务管理学 610 0150 金融理论与实务 611 0151 企业经营战略 612 0152 组织行为学 413 0153 质量管理（一） 414 0154 企业管理咨询 415 9503 毕业论文合计75（1）。
学历类《自考》自考专业(工商企业管理)《企业管理概论》考试试题及答案解析
学历类《自考》自考专业(工商企业管理)《企业管理概论》考试试题及答案解析姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________1、已知某企业 2007年产品产量为 500万件，产品总成本 3000万元，其中，固定成本 500万元，则该企业 2007年单位产品变动成本为（ ）。
A 、3元B 、5元C 、6元D、8元正确答案：B答案解析：暂无解析2、在对企业的投资方案进行经济评价时，净现值这一指标的数值( )。
A 、只能大于0B 、只能小于0C 、只能等于0D 、既可以大于，也可以等于或小于0正确答案：D答案解析：暂无解析3、某服装商店为方便顾客购物，将商店划分为“大众服装”和“时髦服装”两大购物区域。
该服装商店所做的此项工作属于( )。
A 、按人口因素细分市场B 、按地理区划细分市场C 、按购买心理细分市场D 、按购买行为细分市场正确答案：C答案解析：暂无解析4、D答案解析：暂无解析5、某企业在开发一种新产品之前，首先调查研究顾客需要什么样的产品，在此基础上再研究如何生产出高质量的顾客所需要的产品。
该企业实行的是( )。
A 、传统的质量管理B 、三全质量管理C 、开发式质量管理D、经营式质量管理正确答案：C答案解析：暂无解析6、某电视机厂的质检人员，在组装车间对已完成全部生产工序的电视机进行图像、声音等质量方面的检验。
这种检验属于对 ( )。
A、产品性能的检验B、产品寿命的检验C、产品可靠性的检验D、产品安全性的检验正确答案：A答案解析：暂无解析7、企业资源计划是20世纪90年代初由美国企业在以下哪种生产运作管理方式基础上发展起来的( )。
A、MRPB、MRPIIC、JITD、TQM正确答案：B答案解析：暂无解析8、劳动定额在质量上的要求就是使定额水平( )。
A、平均B、平均合理C、先进D、先进合理正确答案：D答案解析：暂无解析9、价值工程的中心内容是( )。
2023年自考专业(工商企业管理)《企业管理咨询》考试全真模拟易错、难点汇编贰(答案参考)试卷号：4
2023年自考专业(工商企业管理)《企业管理咨询》考试全真模拟易错、难点汇编贰（答案参考）（图片大小可自由调整）一.全考点综合测验(共50题)1.【单选题】比较容易实现企业经济效益和社会效益的统一，能带来综合效益的设备购置战略是()。
A.产品开发型设备购置战略B.扩张型设备购置战略C.综合型设备购置战略D.综合型设备购置战略正确答案：C2.【单选题】对于没有力量推销自己产品的小型制造企业，适宜采用的销售策略是()。
A.使用代理商B.直销C.国际销售D.联销策略正确答案：A3.【单选题】管理咨询工作具体任务中最易出效果的工作方式是()。
A.引进介绍B.诊断建议C.教育培训D.推进变革正确答案：B4.【单选题】风险评价法多用于()。
A.企业财务、成本战略咨询B.企业成本管理咨询C.企业资金管理咨询D.企业经济效益咨询正确答案：A5.【单选题】生产系统是企业生产战略的()。
A.主体B.载体C.目标D.组成部分正确答案：B6.【问答题】企业纵向组织结构中实行集权和分权各有何利弊?正确答案：企业纵向组织结构中实行集权和分权的利弊在于：一、集权1、优点：实行集权，有利于统一领导和指挥，加强对中下层组织的控制，这对于落实企业经营战略，合理利用企业经营资源，提高企业整体效益，具有重要意义。
2、弊端：会限制中下层管理人员的主动性和创造性，加重高层领导的工作负荷，还会影响全面管理人才的培养。
二、分权1、优点：能够克服集权的上述缺点。
2、弊端：然而，这又容易产生偏离企业整体目标的本位主义倾向和损公肥私的行为，使各分权单位之间的协调发生困难，结果有损于企业整体效益的提高。
7.【单选题】当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应，则应建议对战略方案进行()。
A.适当调整B.局部调整C.较大调整D.全局性调整正确答案：D8.【单选题】针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进行的谋划与方略，叫作()。
2022年自考专业(工商企业管理)企业管理咨询考试真题及答案
2022年自考专业(工商企业管理)企业管理咨询考试真题及答案一、简答题每小题6分，共5题1、情感信仰在促进询问方案实施过程中有何重要作用？2、何为问卷调査中的封闭式问题和开放式问题？其特点如何？3、询问公司在分析客户人力资源状况时需要了解哪些问题？4、为什么目前中国企业中达到二流企业的比例较小？5、企业内部人员询问有何优缺点？二、分析说明题每小题10分，共4题1、试分析组织文化对询问报告的影响。
2、试分析影响企业成长的要素及其影响方式。
3、试分析中国询问公司应从西方询问产业的进展中学习和借鉴的阅历。
4、试从应用的角度分析管理询问的形式。
三、综合题每小题15分，共2题1、《苹果公司经受过的兴衰》20世纪80年月曾领导过电脑工业新潮流的苹果电脑现已处于崩溃的边缘。
1996年10月到1997年3月，它共亏损12400万美元。
苹果失利源在文化失调。
苹果公司原有文化的核心是一种鼓舞创新、勇于冒险的价值观。
不仅是勇于创新，事实上，公司始终是我行我素，冒高风险，甚至反主潮流。
公司的信条是进行自己的创造制造。
正是这种价值观造就了苹果的胜利，也预埋了它今日的失败。
缘由分析：（1）企业经营指导思想的不适应性导致战略错误。
我行我素的文化必定导致公司的经营指导思想是一种“产品导向”或称“技术导向”，使公司方向与市场需求难以协调。
苹果机性能优越，使用便利，在技术上可谓无可挑剔；而它却是世界上唯一不与IBM-PC兼容的机型。
IBM在计算机市场上占有最大的份额，因此苹果机独树一帜的不兼容实际上限制了市场对它的需求，推走了很多潜在顾客。
（2）经营战术不适应需求和竞争。
产品导向和高傲使苹果公司看不到环境转变，低估竞争对手的实力，经营战术不适应竞争。
（3）组织内部的不协调、不全都。
公司人员崇尚一种个人英雄主义，桀骜不驯，难以掌握，技术人员与管理人员之问冲突频频。
独创精神未成为技术进展的动カ，反而加大了合作难度。
公司对事物的看法总是不能取得全都，错失了很多良机。
2024年10月自考工商管理专业本科企业经营战略考题含解析
2024年10月自考工商管理专业本科企业经营战略考题一、单项选择题1、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略2、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本3、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A．合资经营出口战略B．商品出口战略C．境外投资战略D．加工出口战略4、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度5、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略6、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券7、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险8、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小9、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A．母公司制B．混合结构C．事业部制D．职能制10、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构二、多项选择题11、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种12、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险13、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向14、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势15、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略三、判断改错题16、根据战略经营领域(SBA.的一般原则，“问题”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。
学历类《自考》自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试试题及答案解析
学历类《自考》自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试试题及答案解析姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________1、一般说来，组织越稳定，管理宽度 ( 有效监督管理直接下属的人数 ) 应该( )。
A、越小B、越大C、无法判断D、无影响正确答案：B答案解析：暂无解析2、李斯特“保护幼稚产业理论”认为保护的对象应为( )。
A、农业B、已发展成熟的工业C、刚刚开始发展且遭遇国外强有力竞争对手的工业D、刚刚开始发展但没有国外强有力竞争对手的工业正确答案：C答案解析：暂无解析3、下列国家和地区中，属于避税港的是( )。
A、法国B、委瑞拉C、葡萄牙D、巴哈马正确答案：D答案解析：暂无解析4、国际企业面临的外汇风险中，外汇波动对现行商务活动的短期现金流量的影响是( )。
A、经营风险B、交易风险C、会计风险D、利率风险正确答案：B答案解析：暂无解析5、在国际企业财务管理中，国际企业作为控股公司，把许多决策权授予各个国家和地区的分支机构或子公司的管理方式是( )。
A、本国中心管理方式B、多国中心管理方式C、总部与分部之间的管理方式D、母子公司管理方式正确答案：B答案解析：暂无解析6、国际企业采用分散式研究与开发系统的优点之一是( )。
A、可利用规模经济效益，降低成本B、避免各国文化差异在研究与开发工作协调上的各种困难C、便于母公司对研究与开发预算进行有效的控制D、有利于母公司在产品开发后与当地市场l答案解析：暂无解析9、当国际企业发生职位空缺时，管理者通常首先考虑的是从部提升人员进行填补，这种方法最大的弊端是( )。
A、未被提升人员的士气可能受损B、可能因提升而产生部不和C、导致部近亲繁殖现象D、需要较强的管理制度约束正确答案：C答案解析：暂无解析10、国际企业制定人力资源计划的首要步骤是( )。
A、建立目标B、预测分析C、编制计划D、进行评估正确答案：B答案解析：暂无解析11、某些化妆品的包装盒附一些小赠品，这种包装策略属于( )。
自考工商管理试题及答案
自考工商管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 以下哪项不是企业战略规划的内容？A. 市场定位B. 产品开发C. 人力资源规划D. 企业使命答案：D2. 企业社会责任的核心是：A. 利润最大化B. 股东利益最大化C. 客户满意度D. 社会利益答案：D3. 下列哪一项不是企业外部环境分析的内容？A. 政治法律环境B. 经济环境C. 内部资源分析D. 社会文化环境答案：C4. 企业战略联盟的目的不包括以下哪一项？A. 降低成本B. 扩大市场份额C. 提高企业知名度D. 减少竞争答案：C5. 在企业财务管理中，以下哪项不是流动资产？A. 现金B. 应收账款C. 存货D. 长期投资答案：D6. 企业进行市场细分的目的是：A. 增加产品种类B. 提高生产效率C. 确定目标市场D. 降低成本答案：C7. 以下哪项不是企业人力资源管理的内容？A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 产品设计答案：D8. 在企业中，以下哪项不是企业文化的组成部分？A. 企业价值观B. 企业使命C. 企业战略D. 企业形象答案：C9. 企业进行市场调研的目的是：A. 增加产品种类B. 确定目标市场C. 降低成本D. 提高生产效率答案：B10. 企业进行成本控制的目的是：A. 提高企业知名度B. 扩大市场份额C. 提高产品质量D. 降低成本答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 下列哪些因素会影响企业的市场定位？A. 竞争对手B. 消费者需求C. 企业资源D. 产品特性答案：ABCD2. 企业进行战略规划时需要考虑哪些因素？A. 企业内部资源B. 外部环境C. 企业使命D. 市场趋势答案：ABCD3. 企业社会责任的内容包括哪些？A. 环境保护B. 员工福利C. 产品质量D. 社区服务答案：ABCD4. 企业战略联盟的类型包括：A. 技术联盟B. 市场联盟C. 资本联盟D. 产品联盟答案：ABC5. 企业财务管理的主要任务包括：A. 资金筹集B. 资金使用C. 资金分配D. 风险管理答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略规划的重要性。
学历类《自考》自考专业(工商企业管理)《质量管理学》考试试题及答案解析
学历类《自考》自考专业(工商企业管理)《质量管理学》考试试题及答案解析姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________1、认证的依据是( )A 、相关技术法规B 、管理体系C 、服务D 、质量正确答案：A答案解析：暂无解析2、累积失效曲线上任何一点的斜率表示这一时刻的( )A 、平均失效时间B 、平均失效间隔时间C 、失效率D 、可靠度正确答案：C答案解析：暂无解析3、半导体产品的烤机试验，将产品暴露在高温下，来强制缺陷发生，这种可靠性试验属于（） A 、可靠性测定试验B 、可靠性鉴定试验C 、可靠性验收实验D 、环境应力筛选试验正确答案：D答案解析：暂无解析4、用来“表示质量特性波动与其潜在原因关系”的图表是( )A 、流程图B 、排列图C 、关系图D 、石川图正确答案：D答案解析：暂无解析5、对照规范要求进行分析时，对于直方图出现能力不足型的情况，应采取的工序调整措施（）A 、调整分布中心，使其与公差中心重合B、减小标准偏差或放宽过严的公差范围C、减小检验频次D、维持现有控制和监督办法正确答案：B答案解析：暂无解析6、质量管理中最常用的随机变量的分布是( )A、均匀分布B、正态分布C、二项分布D、泊松分布正确答案：B答案解析：暂无解析7、今测得一组质量数据为 42克、42克、43 克、45 克、46 克、46克。
则这一组数据的中位数是( )A、42B、43C、44D、45正确答案：C答案解析：暂无解析8、在供应商关系的计划过程中，属于输入的信息是( )A、统一的购买B、建议的供应策略C、供应商基数的缩减D、占有成本数据正确答案：D答案解析：暂无解析9、现代采购理念认为，采购活动是一种( )A、战术性职能B、战略性职能C、特殊职能D、一般职能正确答案：B答案解析：暂无解析10、在绩效测量指标中，缺陷率、可靠性、反应速度、技术支持等属于( )A、以顾客为中心指标B、财务和市场指标C、供应商和合作伙伴指标D、监管和社会责任指标正确答案：C答案解析：暂无解析11、可能导致严重结果或者产品责任诉讼的缺陷是( )A、严重缺陷B、主要缺陷C、一般缺陷D、轻微缺陷正确答案：A答案解析：暂无解析12、克服来自于习惯和惰性阻力的最重要的措施是( )A、协调B、激励C、沟通D、控制正确答案：C答案解析：暂无解析13、在六西格玛管理中，主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是（）A、倡导者B、大黑带C、黑带D、绿带正确答案：A答案解析：暂无解析14、在新产品样机制成之后进行的评审属于( )A、初期评审B、中期评审C、终期评审D、事后评审正确答案：C答案解析：暂无解析15、把顾客需要、新技术和过去的知识整合起来形成产品规范的活动过程，称为( )A、设计过程B、生产提供过程C、支持过程D、供应和合作过程正确答案：A答案解析：暂无解析16、企业发展最重要的战略资源是( )A、人力资源B、物力资源C、财力资源D、信息资源正确答案：A答案解析：暂无解析17、在海克曼—欧德汉姆的工作设计模型中，决定工作活动结果的职位特性是( )A、技能多样性B、任务完整性C、自主性D、职位反馈正确答案：D答案解析：暂无解析18、下列选项属于对组织愿景进行陈述的是( )A、“让人们快乐”B、“创造世界一流大学”C、“体验发展技术造福大众的快乐”D、“为人类的幸福和发展做出技术贡献”正确答案：B答案解析：暂无解析19、在组织社会责任发展的四个阶段中，第一个阶段的特点是( )A、管理者通过利润最大化来提高股东的利益B、管理者承认他们对员工的责任C、管理者感受到他们对顾客和供应商负有责任D、管理者感受到他们对社会整体负有责任正确答案：A答案解析：暂无解析20、通过完整的顾客关系管理，组织与顾客关系发展的最终目标是使顾客成为( )A、重复购买者B、忠诚的顾客C、主动性顾客D、合作伙伴正确答案：D答案解析：暂无解析21、在各类矩阵图中，最常见的矩阵图包括( )A、L型矩阵图B、T型矩阵图C、Y型矩阵图D、X型矩阵图E、C型矩阵图正确答案：AB答案解析：暂无解析22、质量管理的八项原则包括的内容有( )A、领导作用B、过程方法C、管理系统方法D、全员参与E、持续改进正确答案：ABCDE答案解析：暂无解析23、人力资源管理包括的主要内容有( )A、员工培训B、人力资源规划C、福利管理D、劳动关系管理E、职业管理正确答案：ABCDE答案解析：暂无解析24、质量改进的阻力主要来自于( )A、错误认识B、组织变革C、既得利益集D、习惯和惰性E、害怕失败正确答案：ACD答案解析：暂无解析25、我国认证制度的总体框架包括( )A、授权机构或管理机构B、认可机构l D、明确标杆组织是怎样做的E、确定并实施改进方案正确答案：ABCDE答案解析：暂无解析28、职位分析的程序主要包括的阶段有( )A、准备阶段B、调查阶段C、实施阶段D、检查阶段E、分析处理阶段正确答案：ABE答案解析：暂无解析29、利用散布图分析判断两个变量相关性的常用方法有( )A、对照典型图例法B、简单象限法C、回归分析法D、假设检验法E、方差分析法正确答案：ABC答案解析：暂无解析30、对于具体的元件，故障模式及影响分析(FMEA)通常包括的信息有( )A、故障模式B、故障原因C、故障影响D、纠正措施E、危害点评正确答案：ABCDE 答案解析：暂无解析。
2023年自考专业(工商企业管理)《企业经营战略概论》考试历年真题摘选附带答案
2023年自考专业(工商企业管理)《企业经营战略概论》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】合作各方采用投资入股的方式结成合作伙伴，该合作形式属于()。
A.契约式合作B.开发式合作C.合资式合作D.股权式合作2.【问答题】产品辐射型集团化战略3.【单选题】“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）。
A.隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性4.【单选题】下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业()。
A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构5.【问答题】试述国际化企业具有的特点6.【单选题】某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是()。
A.董事B.董事C.财务总监D.工程师7.【问答题】根据我国《公司法》规定，监事会的职权应包括哪几个方面？8.【单选题】以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为()。
A.企业组织规模B.企业生产规模C.企业经营规模D.企业人员规模9.【单选题】美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。
其中最重要的目标是()。
A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标10.【问答题】简述中小型企业在国民经济中的作用11.【单选题】关于刚性组织结构的特点，下列说法错误的是()。
A.有正式组织及明确的领导关系B.规范化的规章和程序C.主要靠横向沟通D.决策权限集中于上层12.【问答题】企业使命13.【问答题】企业凝聚力14.【问答题】简述企业产品市场细分的原则15.【单选题】如果企业选择超常规发展战略方案.那么其每年的增长速度应该确定为()。
A.20%以上B.10%—— 20%C.5%—— 10%D.1%一5%16.【单选题】2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施()。