对口支援协议书(2014~2015)

对口支援协议书

支援医院：北海市人民医院

受援医院：合浦县人民医院

为贯彻落实深化医药卫生体制改革和公立医院改革精神，推动县级医院综合改革，加强县乡两级医疗机构建设，提升整体服务能力，根据国家卫生计生委、国家中医药管理局《关于进一步深化城乡医院对口支援工作意见》（国卫医发［2014］7号）、《国家卫生计生委关于印发深化城乡医院对口支援工作方案（2013-2015年）的通知》（国卫医发［2013］21号）、《广西卫生厅关于印发广西壮族自治区城乡医院对口支援工作方案（2014-2015年）的通知》（桂卫医［2014］24号）要求, 为进一步加强和规范对口支援管理工作，建立北海市人民医院与合浦县人民医院之间长期稳定的对口支援和协作关系，经双方协商,签订本协议书。

一、支援医院义务

（一）加强受援医院专科能力建设

针对合浦县人民医院目前“准备新增‘重症医学’”科目、需要突破‘临床药学’的薄弱环节、需要提高‘新生儿科团队’的技术水平”的需求，我院急诊医学科及重症医学科及儿科要采取科室对科室的“团队帮扶”的模式，帮助合浦县人民医院建设重症医学科及提高儿科（含新生儿科）的整体技术水平。

（二）提升综合管理水平

每年定期派出由副主任医师或高年资主治医师以上的医疗卫生专业技术人员和管理人员组成的医疗队到受援医院，开展临床诊疗、教学培训、重点学科建设等技术援助活动。并根据受援地区需求，不

定期派出专家到受援医院进行专题讲座、教学查房、手术示教、危重病例抢救等。同时派出医务人员要帮助受援医院完善各项工作制度和业务管理规范、技术操作规程，分管院长以及医务部、护理部负责人定期到受援医院指导医疗护理质量管理，确立受援医院发展规划、发展规模、科室设置、功能定位，并逐步提高其管理水平。

（三）推广适宜医疗技术

派驻医务人员遵照医疗技术分类分级管理的规定，帮助受援医院开展适宜技术和新技术、新业务，拓展服务范围。

（四）开展临床路径管理

按照临床路径、诊疗规范，结合当地医疗实际，协助合浦县人

民医院形成比较全面的疾病诊疗标准体系，使我院下转的诊断明确的患者，能够在县级医院得到规范化的诊疗服务。

（五）接收2名受援县级医院骨干进行半年以上的进修学习，并免收进修费。

（六）建立医疗信息共建、共用、共享平台，建立双向转诊制度。

二、受援医院义务

（一）为支援人员提供良好的工作、生活条件，并负责支援人员在支援工作期间的管理与安全。

（二）为开展支援业务工作提供必要的人力、物力及财力支持，确保项目按期完成。

（三）及时向支援医院反馈支援人员的生活和工作情况，对工作成绩突出的个人建议支援医院给予表彰和奖励等。

（四）选派到支援医院进修学习人员必须是品德兼优、业务素质较高的年轻医务人员，学习结束后能成为本院的业务骨干或学科带头

人。

（五）合理研究确定受援项目，及时与支援医院协商提出支援内容的变更要求。

三、项目目标

通过加强以人才、技术、重点专科为核心的能力建设，为受援医院“解决一项医疗急需，突破一个薄弱环节，带出一支技术团队，新增一个服务项目”，并实现以下目标：

（一）提高受援医院临床专科服务能力，推广适宜受援医院开展的医疗技术，提高县乡域内常见病、多发病、部分危急重症和疑难复杂疾病的诊疗能力。

（二）提高受援医院医疗管理能力，进一步加快推进受援医院人才培养，提高受援医院医疗质量和安全管理水平。

（三）探索建立我院与受援医院的协作关系，开拓基层首诊、双向转诊的绿色通道。

四、本协议书自签订之日起生效。未尽事宜，由支、受援双方按相关规定共同协商解决。

本协议书一式五份，支、受援医院各执一份，报送广西卫生计生委以及北海市卫生局、合浦县卫生局各一份。

支援医院（盖章）受援医院（盖章）

代表人签字：代表人签字：

2015年月日2015年月日

对口支援协议书

支援医院：北海市人民医院

受援医院：上思县人民医院

为贯彻落实深化医药卫生体制改革和公立医院改革精神，推动县级医院综合改革，加强县乡两级医疗机构建设，提升整体服务能力，根据国家卫生计生委、国家中医药管理局《关于进一步深化城乡医院对口支援工作意见》（国卫医发［2014］7号）、《国家卫生计生委关于印发深化城乡医院对口支援工作方案（2013-2015年）的通知》（国卫医发［2013］21号）、《广西卫生厅关于印发广西壮族自治区城乡医院对口支援工作方案（2014-2015年）的通知》（桂卫医［2014］24号）要求, 为进一步加强和规范对口支援管理工作，建立北海市人民医院与上思县人民医院之间长期稳定的对口支援和协作关系，经双方协商,签订本协议书。

一、支援医院义务

(一)加强受援医院专科能力建设

针对上思县人民医院目前“急需‘建设重症监护病房’、急需突破‘新生儿诊治’的薄弱环节、急需‘带出一支院前急救队伍’的需求，我院急诊医学科、重症医学科和儿科要采取科室对科室的“团队帮扶”的模式，帮助上思人民医院建设重症监护病房、提高儿科（含

新生儿科）的整体技术水平、培养一支院前急救队伍。

(二)提升综合管理水平

每年定期派出由副主任医师或高年资主治医师以上的医疗卫生专业技术人员和管理人员组成的医疗队到受援医院，开展临床诊疗、教学培训、重点学科建设等技术援助活动。并根据受援地区需求，不定期派出专家到受援医院进行专题讲座、教学查房、手术示教、危重病例抢救等。同时派出医务人员要帮助受援医院完善各项工作制度和业务管理规范、技术操作规程，分管院长以及医务部、护理部负责人定期到受援医院指导医疗护理质量管理，确立受援医院发展规划、发展规模、科室设置、功能定位，并逐步提高其管理水平。

(三)推广适宜医疗技术

派驻医务人员遵照医疗技术分类分级管理的规定，帮助受援医院开展适宜技术和新技术、新业务，拓展服务范围。

开展临床路径管理。

(四)按照临床路径、诊疗规范，结合当地医疗实际，协助上思县人民医院形成比较全面的疾病诊疗标准体系，使我院下转的诊断明确的患者，能够在县级医院得到规范化的诊疗服务。

(五)接收2名受援县级医院骨干进行半年以上的进修学习，并免收进修费。

(六)建立医疗信息共建、共用、共享平台，建立双向转诊制度。

二、受援医院义务

（一）为支援人员提供良好的工作、生活条件，并负责支援人员在支援工作期间的管理与安全。

（二）为开展支援业务工作提供必要的人力、物力及财力支持，