供水管网维护管理规定

供水管网维护管理规定 Prepared on 22 November 2020

自来水有限公司供水管网维护管理制度

第一章总则

第一条、为了规范供水管网维护管理，保障城市供水事业的发展，结合公司实际情况，特制订本管理制度。

第二条、本管理制度是针对供水管网的维修保养、支线改造、供水管网破坏的赔偿等方面作出的规定。第三条、供水管网的维修保养管理部门为安装维修公司。

第二章供水管网的维护管理

第四条、供水管网的维护保养必须遵守《水法》、《供水管理条例》和南通市通州区自来水公司的《社会服务承诺制度》。

第五条、供水管网维护由安装维修公司负责全区供水管网的维修、监护、保养。

第六条、施工主体单位负责各自路段的供水管网维修的前期准备工作（各种手续）和后期的善后工作（恢复路面）。

第七条、施工时应负责做好安全文明生产，工作人员必须佩带安全帽和警示背心，工作点要放警示路牌，夜间佩带安全警示灯。

第八条、正常维修DN300以上管道时，应事先向业务主管部门汇报，特殊情况下事故处理过程中或事后向业务主管部门说明情况。

第九条、对于DN300一下管道维修，影响面较大时，应事先向业务主管部门汇报。

第十条、对于维修疑难管道时，维修主体单位应积极主动提出预案，不能推诿。

第三章供水管网支线改造

第十一条、供水管网支线改造由安装维修公司提出申请，报分管领导并审批，经理室批准，方可实施。第十二条、对于老管道造成用户水压特别小，切影响面较大，维修不能根本解决问题的，可作支线改造。第十三条、由于道路拓宽或整改影响的供水管线，且没有其他投资方整改该管线的，可作支线改造。

第十四条、由于供水管线频繁维修且维修后仍存在频繁爆管隐患的，可作支线改造。

第十五条、支线改造的原则：支线管径DN50的，管长必须大于24m；支线管径是DN100的，管长必须大于18m；支线管径是DN200以上（含DN200）的，管长必须大于12m，方可列支线改造。

第四章供水管网破坏的赔偿

第十六条、人为因素破坏供水管网（及其附属设施）在与对方谈判时，必须有业务主管部门人员参加。第十七条、赔偿费用由维修工程费用、流失水量水费、路面修复费用和由于事故引发的其他费用组成。第五章附则

第十八条、本制度如与上级文件有抵触，按国家有关规定执行。

第十九条、本制度由公司安装维修公司负责解释。

第二十条、本制度自颁布之日起执行。

南通市通州区自来水公司设备管理制度

第一章总则

第一条、为加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，结合公司的具体情况，特制定本制度。

第二条、设备管理工作的基本任务是正确贯彻执行党和国家的有关方针政策，并通过采取一系列技术、经济、组织措施，对企业生产设备的选型、购置、安装、使用、维护保养，改造更新直至报废的全过程进行管理。

第三条、设备管理的主要任务，是对设备进行综合管理，保证管好、用好、修好设备，充分发挥设备的生产效能，保证安全生产和生产任务的全面完成。

第四条、设备管理工作应当依靠技术进步，促进安全生产，贯彻预防为主的方针。坚持日常维护保养与计划检修相结合，修理改造与更新相结合、专业管理与群众管理相结合、技术管理与经济管理相结合的原则。

第五条、各有关设备的经济、技术考核指标以国家主管部门颁布的指标为准，并严格贯彻执行。

第六条、设备管理的范围是指公司内所有设备、外购设备从选型选厂开始，包括购置、安装、使用维护、大修理、更新改造直至报废，须进行全过程的综合管理。

第二章设备管理体制、组织机构及职责范围

第七条、公司设备管理实行统一领导、分工负责、分级管理的原则，设备管理工作实行公司、部门、班组三级管理形式。

第八条、公司有分管生产的副经理负责设备管理工作，对企业设备管理的目标、方针、重大问题做出决策；审批设备管理的企业标准，规章制度以及各项计划和考核指标；及时处理重大问题；协调各部门之间关系；保证企业生产设备固定资产保值、增值。

第九条、公司设备管理部门主要负责全公司设备的管理工作，其主要职责范围有：

（一）贯彻上级的设备管理工作方针、政策、法令，对全公司的设备管理工作进行业务指导和监督检查。（二）按照上级规定开展设备管理工作，制定有关细则，检查各部门贯彻执行情况，及时制止违反制度的行为，并对违反制度的责任人、责任单位提出处理意见。

（三）参与设备的前期管理工作，负责做好公司设备基础管理工作。

（四）编制年、月度设备保养、检修计划，组织并督促各有关部门完成计划。

（五）指导设备使用部门搞好设备的使用、维修和管理工作。

（六）组织设备使用部门搞好设备的检查、考核、评比及事故处理。

（七）协助部门做好设备管理业务培训、经验交流和设备维修专业化协作等工作。

第十条、设备使用部门在设备管理部门的业务指导和督促检查下，管好、用好、保养好设备，其具体任务是：

（一）贯彻执行设备管理的有关政策法规，严格执行公司有关设备管理、使用、维护的各项规章制度及规程。

（二）积极开展“专业管理与群众管理相结合”的工作，搞好部门设备的岗前培训和“三好”（管好、用好、保养好）活动，定期安排和组织群众性的设备“日常保养”工作。

（三）掌握设备的技术状况，提高设备完好率，按规定进行设备主要经济、技术指标的考核工作。（四）定期组织本单位设备维护、保养的检查评比工作，发现问题及时整改。

（五）编制本单位设备的备件、润滑计划，组织本单位做好设备计划检修、预知维修，防止设备带病运转和不合理使用，防止设备事故的发生。

第十一条、班组设备管理具体工作为：

（一）指导并检查本班组设备操作人员日常维护保养工作。

（二）参加部门的设备检查评比工作，组织本班组对设备事故的分析、处理。

（三）贯彻执行设备操作规程，对违反规程的人员有权提出批评和制止。

（四）设备运行、检查、维修和交接班记录完整、准确。

第三章设备的状态管理

第十二条、应按照设备维修操作规程的规定对设备进行日常维护保养，达到四项要求即整齐、清洁、润滑、安全。做到设备完好率达标。

第十三条、应实行设备区域维护责任制，建立日常设备巡回检查制度，发现设备问题、隐患及时处理报告并有相应的记录。

第十四条、设备润滑管理体制完整，润滑做到定点、定质、定量、定人。对需要定期加油润滑的设备，应有相应的润滑记录，确保设备正常运行。

第十五条、对进口设备、关键设备、重点设备，实行重点管理，制定相应的管理细则，确保其正常运行。第十六条、根据各类设备特点开展日常点检和定期检查工作，掌握设备现有状况，为设备维修和更新提供依据。

第十七条、认真做好设备的日常维护保养记录,点检查、定检记录，巡回检查记录，事故故障记录，摸索故障规律，采取有效对策，降低故障率。

第十八条、高低压配电设备应有专人负责，落实岗位职责，确保设备安全运行。高压设备预防性试验报告应进行审核，发现问题及时指出。

第十九条、防止重大设备事故发生，对事故处理应有严格的制度和紧急应对措施。

第四章设备的技术管理

第二十条、做好设备大修理的技术准备工作，大修理后按程序标准验收，填写验收报告和大修理后的设备性能评估报告。

第二十一条、制定各类设备的操作规程特别是重要的高低压配电设备，进口的仪器和仪表。

第二十二条、制定设备检查的项目、内容及日常维护保养的标准。

第五章设备的使用、维护保养的修理

第二十三条、设备的使用、维护保养实行严格的岗位责任制，设备管理部门配合部门制订规程和维护保养制度，并定期对设备进行检查、考核。