常用PPT图标大全

合集下载

ppt图标大全

ppt图标大全

立体相框并列关系图表
在此添加标题
填充你自己的内容;填 充你自己的内容;填充 你自己的内容;
在此添加标题
填充你自己的内容;填 充你自己的内容;填充 你自己的内容;
在此添加标题
填充你自己的内容;填 充你自己的内容;填充 你自己的内容;
填充你自己的内容;填充你自己的内容;填充你自己的内容;
在此添加标题
填充你自己的内容;填 充你自己的内容;填充 你自己的内容;
六项并列关系图表
在此添加标题
填充你自己的内容; 填充你自己的内容; 填充你自己的内容;
在此添加标题
填充你自己的内容; 填充你自己的内容; 填充你自己的内容;
OPTION 01
OPTION 06
在此添加标题
填充你自己的内容; 填充你自己的内容; 填充你自己的内容;
OPTION 02 OPTION 03
在此添加标题
填充你自己的内容;填 充你自己的内容;填充 你自己的内容;
02
ITEM
在此添加标题
填充你自己的内容;填 充你自己的内容;填充 你自己的内容;
04
ITEM
01
ITEM
在此添加标题
填充你自己的内容;填 充你自己的内容;填充 你自己的内容;
03
ITEM
在此添加标题
填充你自己的内容;填 充你自己的内容;填充 你自己的内容;
在此添加标题
填充你自己的内容;填 充你自己的内容;填充 你自己的内容;
在此添加标题
填充你自己的内容;填 充你自己的内容;填充 你自己的内容;
在此添加标题
填充你自己的内容;填 充你自己的内容;填充 你自己的内容;
在此添加标题
填充你自己的内容;填 充你自己的内容;填充 你自己的内容;

ppt方案图标

ppt方案图标

ppt方案图标在当今的信息时代,我们经常需要利用PPT(即演示文稿)来展示和传达我们的观点、理念和计划。

为了使演示文稿更具吸引力和行业标准,图标的使用起着至关重要的作用。

本文将介绍一些常见的PPT方案图标,并解释它们的含义和用途。

1. 三角形图标:这种图标通常用来表示一个概念的主要要素或步骤。

它具有清晰的边界和醒目的形状,能够吸引观众的目光,同时又不会分散注意力。

2. 钟表图标:钟表图标常用于表示时间管理、计划和进度等概念。

它可以用来提示观众注意时间限制,或者强调完成任务所需的时间。

3. 钥匙图标:钥匙图标通常代表解决问题、找到答案或开启新机遇的概念。

当你想要强调某个解决方案或提供观众一把“钥匙”时,使用此图标将非常合适。

4. 目标图标:目标图标可用于表示一个特定的目标或愿景。

它在PPT中可以引导观众的注意力,并提醒他们展望未来的发展方向。

5. 手型图标:手型图标通常用来表示合作、互动和参与等概念。

它可以用于表示团队合作、投资者关系和用户参与等内容。

6. 电球图标:电球图标被广泛用于表示创新、灵感和想法等概念。

当你想要表达某个新的想法或概念时,使用这个图标可以让你的观众对你的思维方式产生共鸣。

7. 手提包图标:手提包图标常用于代表商业、销售和市场营销等概念。

它可以用来强调产品或服务的价值、经济活动以及商业机会等内容。

8. 运输图标:运输图标可以用于表示物流、供应链和运输等领域。

它可以用来说明货物的运输路径、物流网络、货运方式等信息。

9. 金钱图标:金钱图标通常用来代表财务、投资和利润等概念。

它可以用来强调成本效益、收益预测以及财务战略等内容。

10. 网络图标:网络图标可以用来表示互联网、数字化和信息技术等领域。

它可以用来展示数字化转型、网络安全和数据管理等内容。

在使用这些PPT方案图标时,我们应该注意以下几点:首先,保持图标的一致性和统一性。

选择相同风格的图标,遵循同样的颜色和形状,以确保整个演示文稿的美观和专业性。

最全PPT图标大全

最全PPT图标大全

30 社交.
300 metro.
260 entypo.350 图标字体.来自190+国家.
190+国家.
200 生态学.
Control & Naviagation
Audio
Editing
Media
Web
Device & Social
Holiday & Celebration
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
设计
图标元素
商务
图标元素
商务
图标元素
商务
图标元素
商务
图标元素
汽车
图标元素
汽车
图标元素
社交
图标元素
社交
图标元素
阿拉伯
图标元素
电子
图标元素
电子
图标元素
圣诞
图标元素
万圣节
图标元素
万圣节
图标元素
购物
图标元素
购物
图标元素
天气
图标元素
天气
图标元素
天气
图标元素
天气

常用网络图标PPT

常用网络图标PPT
该图标通常用于标识网页地址或网络 连接状态,表明一个网页或服务是使 用HTTP协议进行传输的。
HTTPS图标
HTTPS图标通常呈现为一个带有锁定 图标的“S”,表示安全超文本传输 协议,用于在Web浏览器和服务器之 间进行加密通信。
该图标用于标识一个网页或服务是安 全的,通过使用SSL/TLS协议进行加 密,保护用户数据在传输过程中的隐 私和完整性。
果,方便用户快速识别并使用相应的互联网服务。
02
社交媒体图标
微信图标
ห้องสมุดไป่ตู้
总结词
微信图标是腾讯公司推出的即时通讯软件微信的标识,采用 简洁的线条和明亮的颜色,呈现出现代感和科技感。
详细描述
微信图标由一个简洁的线条勾勒出一个人物形象,代表着微 信作为社交软件的核心功能——即时通讯。同时,微信图标 采用明亮的颜色,给人一种现代感和科技感,符合年轻人的 审美需求。
电子邮件图标
总结词
电子邮件图标是用于表示电子邮件服务的图形符号,通常用于指示用户可以通过 该服务发送和接收电子邮件。
详细描述
电子邮件图标通常由一个简洁的图形和文字组成,图形可能包括一封打开的信件 或一个邮箱的形状。文字部分通常包含“邮件”、“Email”或品牌名称等字样 。常见的电子邮件图标包括Gmail、Outlook和Yahoo Mail等。
03
网络安全图标
防火墙图标
总结词
该图标通常用于表示防火墙,用于保 护网络免受未经授权的访问和攻击。
详细描述
该图标通常由一个盾牌或类似的形状 组成,中间有一个横线或斜线分隔, 表示防火墙在网络中起到隔离和保护 的作用。
加密图标
总结词
该图标用于表示数据加密,以确保数据传输和存储的安全性。

最全PPT图标大全

最全PPT图标大全

统一风格
确保所选图标风格统一, 避免多种风格混搭,影响 PPT的整体美观。
图标与文字的结合
文字说明
图文并茂
为图标添加简明扼要的文字说明,帮 助观众更好地理解图标的含义和用途 。
根据需要,适当调整图标和文字的位 置,使PPT更加图文并茂、易于理解 。
突出重点
通过调整文字大小、颜色等方式,突 出图标的关键信息,引导观众关注重 点。
了解图标的版权归属 ,遵循版权法规,合 理使用和传播图标。
注意图标的文化差异
了解不同国家和地区的文化背景和习惯,避免使用可能引起误解或冒犯的图标。
根据目标受众的文化背景选择适合的图标,提高图标的可读性和接受度。
对于具有文化特殊性的图标,进行适当的本地化处理,以适应不同地区的文化需求 。
避免过度使用和滥用图标
具象性图标
总结词
具象性图标通过具象的图形来表现具 体的事物或形象,如动物、植物、物 品等。
详细描述 具象性图标能够生动地呈现事物的外 观和特征,给人以直观的感受。它们 常用于表现具体的产品或服务,有助 于增强用户的认知和理解。
抽象性图标
总结词
抽象性图标通过抽象的图形和线条来表现某种概念或情感, 如速度、激情等。
The Noun Project
提供各种类型的图标,以简约风格为主。
Flaticon
专注于免费图标的在线库,可按需选择。
Iconfinder
大型图标库,提供多种搜索选项和定制服务 。
自定义图标制作
学习基本图形绘制技巧
了解如何使用软件的基本工具,如线 条、矩形、椭圆等。
参考优秀图标设计
通过观察优秀图标作品,学习其设计 思路和表现手法。
专业的矢量图形设计软件,适 合制作高质量的图标。

PPT图标大全

PPT图标大全

图标大全
序号:1、安全与司法;2、分析;3、标志和符号;4、车辆;5、动物;6、风景;7、服饰;8、辅助功能;9、工具和建筑物;10、技术和电子;11、家;12、假日;13、建筑物;14、箭头;15、交流;16、教育;17、接口;18、恐龙;19、昆虫;20、脸;21、流程;22、贸易;23、谜题和游戏;24、庆典;25、人;26、人体部位;27、商务;28、食品和饮料;29、天气和季节;30、位置;31、医学;32、艺术;33、运动;34、职业;35、自然和户外。

1、安全与司法
2、分析
3、标志和符号
4、车辆
5、动物
6、风景
7、服饰
8、辅助功能
9、工具和建筑物
10、技术和电子
11、家
12、假日
13、建筑物
14、箭头
15、交流
16、教育
17、接口
18、恐龙
19、昆虫
20、脸
21、流程
22、贸易
23、谜题和游戏
24、庆典
25、人
26、人体部位
27、商务
28、食品和饮料
29、天气和季节
30、位置
31、医学
32、艺术
33、运动
34、职业
35、自然和户外。

ppt常用图标

ppt常用图标

Warehouse
Delivery
Retail
Consumer
ATM
供应链
ISV
ASP
NSP
Portal
User
NSP delivers guaranteed, application-level performance
宽带上网
作图元素(衬底)
文字介绍的底板元素,以便突出重要的说明文字 (深底色的放文字时将字反白,非突出的文字不用)
作图元素(衬底)
文字介绍的底板元素,以便突出重要的说明文字 (深底色的放文字时将字反白,非突出的文字不用)
作图元素(云朵)
用途:突出网络的概念 注意形状、色彩的搭配
作图元素
终端类图标
终端类图标
终端类(电脑)
根据组网图的色调选用以下相配的电脑, 显示器里的界面可更换成自己想要的(特殊用法时)
R
人物元素
作为组网图的小图标用,以说明技术或业务的相关功能 (禁止大幅面使用!如封面、封底、扉页等)
人物元素
作为组网图的小图标用,以说明技术或业务的相关功能 (禁止大幅面使用!如封面、封底、扉页等)
人物元素
作为组网图的小图标用,以说明技术或业务的相关功能 (禁止大幅面使用!如封面、封底、扉页等)
这些地图可以随意更改颜色,也可以转动。 在拉大缩小的时候,按着Shift键以防变形。
Hilongjiang
Jilin
Ningxia Shanxi Gansu
Hebei Shandong
Hubei
Chengdu
Jiang su
Sichuan
Anhui CSZL Zhejiang
Northern China

PPT常用图标

PPT常用图标

Title in here
• Description of the contents • Description of the contents • Description of the contents
Click to edit title style
Concept Concept
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
1
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
2
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
3
ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.
Diagram
Title
Add your text
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

13
Internet
전략수립
SG Line Items Plants Build The 밅ube Suppliers
경영 평가
? ? ?
aaa
aaaa

aaaa

aaaa
aaaa
aaaa
Scenarios aaa
aaaa

aaaa

• A, B, C
aaaa
aaa
aaa
14
aaa aaa aaa
5
多种图形
题目
项目
内容
自动
3
2
FI
5 4
3
2
1
4
6
SK Telecom
이동 전화
7
8
扇面 5 0% 1분 기 10%
4분 기 20%
1분 기 10% 2분 기 30%
Korean Air 44%
4분 기 20%
2분 기 30% 3분 기 40%
3분 기 40%
Key Sea Air Rail Subway Ground
디자인
고객 needs 디자인 정보 생산 정보
PBX
서비스 요청
marketing
생산
Mining server
정보 분석
Endcustomer IVR service
고려 또는 협의 사항
Legacy system
38
逻辑图形
39
Text Text
Text Text
Text
Your Text Here





aaaa aaa





aaa





aaaaaa 18

aaaa


a
ㅁ aaaa


a


a
aaaa




a
a
19
Phase I
Phase II
Phase III
aa
aa aa

aa
aa aaa
aa
aa

aa aa
aa
aa

aa

aa
aa
aa

aaa

aa
aa
5/4 ㅁ
5/11 一 阶段 二 阶段
rrr ddd rrr rrrr
2002
2003
rrrr

rrr
aaaa aaaa
aaaa
aaaa aaaa

aaaa
– aaa

aaa
– aaaa

aaa
– aaaa

aaaa aaaa
aaaa a
aaa aaa aaa aaa aaa aaaa aaa aaaa aaa

ㅁ ㅁ
1¿ ù 2¿ ù 3¿ ù 4¿ ù 5¿ ù 12¿ ù
problems
Threats
changing buyer tastes likely entry of new competitors adverse government policies
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
人员
其他 (12.6%)
34
强 化 市 场 支 配 力 度
◎全球合并创新高
◎全球合并创新高上
◎IT业投资竞争白热化 ◎投资上升
攻击型 成长战略
◎全球合并创新高上
◎IT业投资竞争白热化 ◎投资上升
◎全球合并创新高上
强 化 全 球 领 先 势 头
35
攻克“快速增长市场”的白热化
“力” 的 移 动
“快速增长市场”企业的“Buy Global”化
40
Text
Text
Text
Text
Text
Text
Text
Text
Text
41
Level / Result – Two / One
Text
Text
Text Text Text Text Text Text
Text

First level bullet – Second level dash • Third level arrow

First level bullet – Second level dash
43
Understanding of Competitors
Size, Growth & Profitability
Image & Positioning
Objectives & Commitment Current & Past Strategies Organization & Culture
TIC와 협의 필요
Legacy와 연계 R&D
주문 정보 생산 정보 계정 정보
구매 정보 출하 정보
CIC
CTI server
서비스 요청
DBMS
제품 정보 기술 정보
channel
OLAP server
통합 DB
고객 정보 서비스 처리 claim 이력 제품 정보 기술 정보 서비스 정보 시장 정보
enter new market add to product line acquire new technology
Weaknesses
narrow product line poor management high operating cost poor financials weak market image

First level bullet – Second level dash

First level bullet – Second level dash

First level bullet – Second level dash

First level bullet – Second level dash
6/7
6/10 三 阶段
6/23
内容
内容
内容
题目


题目

内容一
内容一 ㅁ
方向








20
内容




High
High
High
High

High
High
High
High

High
High
High
High

High
High
High
High
21
1999
2000 rrrr
rrr rrrr
2001
aa aa

ㄱ ㄱ



saaa
aaa
aa
22









aa
aa
23
a dddd


a

a
a
aaaa

ffff fffff aaaaa aaaa

a
a
a
a
a
a
a
a a

a
a
...
a

a
...
aaaa aaa aaa a
a


aaaa
a

a
a

a
a
a

a
24



rrrr
65
66
67
68
Cost Structure
Competitor Actions
Strengths & Weaknesses
Exit Barriers
44
Five Force Model of Competition
by Michael E. Porter
Substitutes
Suppliers
Internal Rivalry







rrrrr rrrrr rrrrr rrrr rrrr rrrr
ㅁ a a a a
a
rrrrrr
a


a

a
a
1¿ ù 2¿ ù 3¿ ù 4¿ ù 5¿ ù 12¿ ù
a
a
a
ㅁㅁ
25
aa
1935

1945

1965

1975

1985

1995
aaa
aa
aa 현재
aaa
aaa




ddd ddd rrr rrr rrr

aaa

aaa
ddd
ddd
aaaa

aaa

aaa
aaa
aaaa
aaa

aaa
17
aaa
aaa

aaa
aaaa

aaa
相关文档
最新文档