金融服务网格化先进事迹

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篇一：网格化优秀个人事迹

认真学习、努力工作，我在成长

本人在上级部门的正确领导下，明确目标，全面完成劳动保障网格化管

理的各项任务。同时以人为本，及时宣传上级部门的各项政策精神，以优质和高效的服务在广大失业人员、退休人员、失地农民等群众中树立了良好的劳动保障工作形象。

1、做好网格化企业调查工作。成立了以村党总支书记为组长的领导小

组。今年对全村辖区内的企业进行了走访调查，调查率达100%，除了注销、关闭、搬迁走了的，全部填写了《南通市企业网格化情况调查表》。

2、就业服务工作方面。我挨家挨户走访了解，充分掌握第一手资料，

同时对社区下岗失业人员情况做到“四清”，即家庭情况清，经济收入清，技能水平清，就业愿望清。我还建立了困难群众个人档案资料，开展上门服务，为下岗失业人员送政策、送岗位、送温暖，帮助解决实际困难。截止目前为止，我村失业人员除了5人无就业愿望，其余均已实现就业。

3、退休人员管理服务方面。我对退休人员全部登记造册，分类管理，

建立了相关的业务台帐，每月按时上报各种报表；对八十周岁以上及孤寡老人的情况做到及时掌握，对死亡人员及时上报，做好对重病、特困退休人员慰问，使他们感受到社区的温暖，受到退休人员家属的好评；

4、社会救济方面。我村共有农村低保户24户，城市低保2户。为对低

保户实行动态管理，我村每季度对低保户核查一次，使我进一步掌握了低保户就业和收入情况，对于停保的及时在村宣传栏等醒目处进行了公示，增加低保的透明度，受到村民的普遍欢迎。

5、用工管理方面。社区建立用工岗位信息库，充分利用各类社区资源，广开渠道，广交朋友，多方联系，获取就业信息。在我们社区日常工作中，特别注重那些社区的企业单位经理、私人业主及居民家政需求信息的积累，并将这些信息输入到我们社区服务中心信息库中。20XX年发布招聘信

息256人次，积极推荐失业人员应聘；同时积极做好辖区单位的保险扩面宣传工作，20XX年很好地完成了上面下达的保险扩面任务。

我还积极配合居委会做好其他各项工作。作为村委会的一份子，我在

做好社保站本职工作的同时也积极配合村委会作的各

项工作。

从事劳动保障工作以来，随着平台工作的不断完善发展，劳动保障的

工作量也越来越大，任务越来越繁重。我没有丝毫的松懈，我只会更加尽心竭力地投入到工作中去，以构建和谐社区、满足社区居民的需求为目标，以建立“社区服务中心”为平台，把优化“为老服务”、强化“帮困服务”作为服务

重点，真正树立“以人为本”的服务理念，实现社区服务有场所、有队伍、有保障、有活动的工作格局，为构建和谐观音山献出自己的绵薄之力。

20XX年1月

篇二：优秀网格员先进事迹一

优秀网格员先进事迹一

有这样一群人，面对群众的不配合，他们微笑回应;面

对群众的不理解，他们耐心解答，他们早出晚归、不知疲倦，他们放弃午休、假期深入居民家中……他们为加强经开区网

格系统基础信息化建设，进一步丰富社会治理信息，畅通联系服务群众渠道，起到至关重要的作用，他们是“经开区格格”，而今年44岁的兰丽芬就是其中一员。

说到网格化管理工作，兰丽芬说，“能为居民服好务，就是我最开心的事情。”从5月份开始担任壕子口街道内棉社区第一网格的专职网格员后，兰丽芬在工作中也遇到了一些困难，然而她也有自己的一套解决办法，在以后的工作中，兰丽芬说，她还会更加尽心尽力地为居民服好务，尽自己的能力做好这份工作。

初接工作遇困难摸清家底加强宣传

自20XX年5月份起，担任壕子口街道内棉社区第一网格的专职网格员，兰丽芬具体负责内棉社区圣江路19号1-9幢、幼儿园等片区，由于这里及附近区域是老旧棚户区域，产生的问题大多集中为棚改问题，为方便管理，所以棚户区内的其他网格的事情往往也要一并参与管理。同时，还要负责网格居民的信息登记和内棉网格平台录入工作。自担任网格员后，兰丽芬说，他们接到的第一件事就是摸清各自负责网格的基本情况，加强对网格化工作的宣传，“经开区网格管理中心及壕子口街道..........

篇三：黄冈农商行立足五化稳步推进金融服务网格化工作

立足“五化”标准稳步推进金融服务网格化

黄冈农商银行杨晓谋

今年以来，我行认真贯彻落实银监部门决策部署，立足“五化”标准、按照“十个一”要求，在全市范围内循序渐进、稳步推进金融服务网格化工作。截止5月末，已在全市共设立了普惠金融网格化工作站136个，累计提供金融服务22784人次，建立信贷档案11230份，授信贷款54337万元，其中提供信贷服务4267人次，发放贷款25546万元。

一、对接模式标准化

我行与网格管理部门加强合作，及时签订了《金融服务网格化管理合作协议》。指导各试点支行分别与对应所辖社区（行政村）教学对接，分别签订了《金融服务网格化合作协议》和《金融服务网格化互聘协议》，实现了三个对接：即信息对接、人员对接和服务对接。

（一）信息对接。通过签订合作协议，我行及时研发金融服务（金融服务、金融信息金额金融需求）模块，并将其嵌入到网格化社会管理信息平台，增设了我行操作员和操作号，实现了双方网络互联、数据对接、信息共享。

（二）人员对接。各支行通过与社区（行政村）签订合作协议，采取双聘互动方式，社区（行政村）网格站将我行1

专职客户经理聘为兼职社会网格员，担任辖区金融宣传员、信息员和服务员。我行将网格管理站长聘为支行监督员，