1第一章人力资源管理概述

• （7）确保并提高组织结构、工作分工的合理性和灵活性。
• （8）为员工充分发挥潜力提供所需的支持。
• （9）维持并改进员工队伍的素质，维护并完善组织的产品 和服务。
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四、人力资源管理的职能工作
• 1、人力资源规划、招聘和选拔
• 一个组织为了实现其目标，在特定的时间 和地点，必须拥有能够胜任特定工作岗位 的员工。组织获得这样的员工要进行人力 资源规划、招聘和选拔三个程序。
主观能动性。 • ④人力资源具有开发的持续性 • 是指它是可以不断开发的资源
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• ⑤人力资源的时效性：
• 许多研究表明，人在工作中其现有的知识 和技能如果得不到应用和发挥，会导致其 积极性的消退和技能的下降，并造成心理 压力。
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• ⑥人力资源的社会性：
• 人力资源以人身为天然载体，是一种“活”的资 源，并与人的自然生理特征相联系。
• 人口的再生产和劳动力再生产，通过人口总体和 劳动力总体内各个个体的不断替换、更新和恢复 的过程得以实现。
• 这一特点决定了在人力资源的使用过程中需要考 虑工作环境、工伤风险、时间弹性、心理等非经 济和非货币因素。
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• 人力资源微观管理是通过对企事业组织的 人和事的管理，处理人与人之间的关系， 人与事的配合，充分发展人的潜能，并对 人的各种活动予以计划、组织、指挥和控 制，以实现组织的目标。
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二、人力资源管理的特征
• 1、人力资源管理始终贯彻的主题就是：员工是组 织的宝贵财富。
• 2、人力资源管理强调组织和员工之间的“共同利 益”，并重视发掘员工更大的主动性和责任感。
• 3、人力资源管理在理论上是跨多个学科的。现代 人力资源管理的理论基础涉及管理学、法学、经 济学、心理学、社会学等多个学科。
• 4、人力资源管理运作具有整体性。人力资源管理 的运作必须以来于整个组织的支持，而且人力资 源管理各项职能之间应当具有一致性。
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三、人力资源管理的任务
第一章 人力资源管理概述
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•什么是人
•如何管理人
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•什么是人才
人
•什么是人力资源
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课程内容
• 第一节人力资源的概念 • 第二节人力资源管理概念 • 第三节现代管理的发展趋势 • 第四节传统人事管理与现代人力资源管理
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• （3）确保各种人事政策与组织经营目标的统一。
• （4）支持合理的组织文化，改善组织文化中不合理的地方。
• （5）创造理想的组织氛围，鼓励创造性，培养员工积极向 上的作风，并为合作、创新和全面质量管理的完善提供支持。
• （6）创造灵活的组织体系，确保组织反应的灵敏性和强有 力的适应性，从而协助组织实现竞争环境下的具体目标。
人力资源管理的基本任务就是： 吸引、保留、激励与开发组织所需要 的人力资源，促成组织目标的实现。
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其他任务
• （1）促使员工将组织的成功当作自己的义务，进而提高员 工个人和组织整体的业绩。
• （2）确保各种人事政策和制度与组织绩效间的密切联系， 维护人事政策和制度的适当的连贯性。
• ③人力资源是制约企业管理效率的关键因素 • ④人力资源是企业在知识经济时代立于不败之
地的宝贵财富。
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第二节 人力资源管理的概念
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一、人力资源管理的定义
• 人力资源宏观管理是对社会整体的人力资 源的计划、组织、控制，从而调整和改善 人力资源状况，使之适应社会再生产的要 求，保证社会经济的运行和发展。
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第一节人力资源
• 一、资源 • 二、人力资源的概念 • 三、人力资源的特征 • 四、人力资源对经济活动的作用
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• 资源：指有价值的、可 用的东西或原始的物资
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资源？
• 资源的两个重要特征
• 有价值 • 原始
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对资源理解的变化
• 物质资源
• 资本资源
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Hale Waihona Puke Baidu• 人力资源
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• 社会资源 8
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人力资源？
• 从经济学意义上讲，人力资源是生产力的 要素之一，是一定范围内的人口总体所具 有的劳动能力的总和。
• 2、从管理学的角度分析，我们在管理上， 更多的还是以一个个拥有某种智力和体力 的人(员工)作为探讨的主体。把人力资源定 义为是能够推动社会和经济发展的具有智 力和体力的人的总称。
• （1）人力资源规划通过检查人力资源需求 的过程，从而确保组织能够在需要的时候 聘用到满足要求的员工。
• （2）人力资源对企业生存和发展 的重要意义。
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人力资源是国家和地区的 富裕之源泉——任何物资资 源都需要人的双手才能够变
成财富。
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人力资源对企业生存和发展的重要意义
• ①人力资源是企业获取并保持成本优势的控制 因素
• ②人力资源是企业获取和保持产品差别优势的 决定性优势
• 由于每个人都是生活在 一定的社会环境中，不 可避免会受其社会文化 的影响，形成特有的价 值观念和行为方式，既 可能与企业所倡导的文 化价值一致，也可能相 互冲突。这就增加了人 力资源管理的复杂性和 难度。
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四、人力资源对经济活动的作用
• （1）人力资源是国家和地区的富 裕之源泉。
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源
人 口 资
源
人 力 资
源
劳 动 力 资
源人 才 资
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组织中的人力资源？
组织中的人力资源是指特定社会组织 所拥有的能推动其持续发展、达成其 组织目标的、具有智力和体力的人的总和。
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三、人力资源的特征
• ①人力资源是一种可再生的生物性资源
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②人力资源具有双重性
• 生产性： • 人力资源是财富的创造者，是
生产的承担者。
• 消费性：
• 人力资源的保持与维持需要消 耗一定的物质财富 ，起作用是保障 人力资源的维持和发展，也是人力 资源生产和再生产的条件。
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• ③人力资源具有能动性 • 是指人力资源是体力与智力的结合，具有