工程安全文明施工总体策划

工程安全文明施工总体策划

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工程安全文明施工总体策划

工程业主项目部

年月日

批准：审核：编制：

目录

1．编制说明………………………………………………………………………………2．职业健康安全及环境管理方针………………………………………………………3．安全文明施工总体目标………………………………………………………………4．执行的主要法律法规…………………………………………………………………5．安全文明施工组织保证体系…………………………………………………………6．现场总体布局…………………………………………………………………………7．安全文明施工及环境保护设施………………………………………………………8．施工现场安全文明施工管理规定……………………………………………………9．工程项目开工前的准备………………………………………………………………10．施工阶段安全文明施工主要控制措施……………………………………………

11. 机械、车辆交通安全管理…………………………………………………………12．职业健康……………………………………………………………………………13．生活安全与卫生……………………………………………………………………14．防止公害与环境保护………………………………………………………………15．消防与警卫…………………………………………………………………………16．工作时间……………………………………………………………………………17．应急管理……………………………………………………………………………18．通讯与邮件…………………………………………………………………………19．工伤保险与外聘劳务人员工资……………………………………………………20．安全资格……………………………………………………………………………

安全文明施工总体方案

1．编制说明:

为了在工程管理上同吉林省电力有限公司电网建设公司工程管理相统一，全面实现工程项目安全健康与环境管理目标，塑造电网建设安全品牌形象，创建电网工程安全文明施工一流现场。我公司本着“高起点、高标准、严要求”的理念，工程进行安全文明施工总体设计。

2．职业健康安全及环境管理方针：

预防为主控制配电施工中危险；

强化监督严格遵守相关法律法规；

以人为本切实保障员工安全健康；

保护环境力求减少污染水土流失；

科学管理实现安全绩效持续改进。

我公司管理方针：构筑质量、环境、职业健康安全防线，依法施工、持续改进，全面提升公司管理水平，建设一流的用户满意优质工程。

3．安全文明施工总体目标

3.1不发生轻伤及以上人身事故；

3.2不发生因工程引起的设备事故；

3.3不发生因工程引起的火灾事故；

3.4不发生负主要责任的重大交通事故；

3.5不发生因工程引起的环境污染事故；

3.6不发生因工程引起的意外停电事故

3.7“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建工程建设安全文明施工一流水平，树立配电工程安全品牌形象。

4．执行的主要法律法规：

4.1《中华人民共和国安全生产法》

4.2《中华人民共和国劳动法》

4.3《中华人民共和国建筑法》

4.4《中华人民共和国消防法》

4.5《中华人民共和国环境保护法》

4.6《中华人民共和国职业病防治法》

4.7《中华人民共和国道路交通安全法》

4.8国务院《建设工程安全生产管理条例》

4.9国务院《安全生产许可证条例》

4.10国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》

4.11国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》

4.12国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》

4.13国务院《特种设备安全监察条例》 4.14劳动部《关于重伤事故范围的意见》

4.15劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》

4.16国家经贸委《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》 4.17劳动部《劳动防护用品管理规定》 4.18国家经贸委《劳动防护用品配备标准》 4.19劳动部《起重机械安全监察规定》 4.20劳动部《漏电保护器安全监察规定》

4.21建设部《实施工程建设强制性标准监督规定》

4.22公安部《关于修订道路交通事故等级划分标准的通知》 4.23公安部《火灾事故调查规定》

4.24国家电网公司《安全生产工作规定》 4.25国家电网公司《安全生产监督规定》

4.26国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 4.27国家电网公司《送变电工程施工安全设施标准化规定》 4.28电力工业部《电力建设施工机械设备管理规定》 4.29电力工业部《大型起重机械安全管理规定》

4.30电力工业部《电力建设安全工作规程（送电线路部分）》

4.31建筑安装工程相关的国家、行业安全规程、规范、标准及其他相关的安全生产法律、法规。 5．安全文明施工组织保证体系：

对于整个工程管理，我公司将采取项目制管理的模式，成立 工程项目部，负责整个工程的施工、协调及安全文明施工实施与管理工作。

6．现场总体布局：

6.1办公区及材料堆放区总体布置

6.1.1工程开工前，我公司项目部将按照吉林省电力有限公司电网建设公司相关要求及本设计，结合工程现场的实际情况对施工现场进行施工总体布置。

6.1.2在办公区、施工区分别设置标志牌（大型标志牌集中设置），分别喷绘：《施工总平面图》、《安全文明施工区划图》、《工程概况、概貌》、《工程组织结构》、《工程里程碑进度》、《职业安全健康与环境管理方针》、《安全文明施工规定》等内容，色标为白色钢结构，标牌面层蒙上蓝白底色，喷绘字画。

6.1.3 项目部将对工程所属临时建筑物，施工队驻点和工具房，临时租用。

6.1.4进入现场的机械设备、工器具、经过整修、油漆，统一色标标识，确保完好、美观；机械设备安全操作规程牌悬挂应美观、规范、醒目；中、小型机具应保持清洁，润滑和表面油漆完好，标识统一，并悬挂美观、规范的操作规程及管理人标牌；中、小型机具在现场露天使用，应有牢固且美观适用的防雨设施。起重机械（含卷扬机与防雨罩棚）为深黄色及桔黄色。

6.1.5工具房、集装箱（含电焊机集装箱）在现场摆放呈整体美观布置，不得随意存放。

6.1.6项目部装置型设施分四类：一类为宣传类，含宣传栏、标语、彩旗、灯箱等；二类为道路交通

防汛防火小组

材料站安全员 运输队 安全员 职能科室负责人

项目经理 公司安全

公司主管经理 项目部安工程

监理关系

管理关系 施工队安全员