廊坊固安三浦威特咨询报告—固安园区招商营销战略研究

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中国产业园区运营模式诊断和招商策略分析报告2019.1.22

中国产业园区运营模式诊断和招商策略分析报告2019.1.22

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固安县GDP(亿元)
GDP占廊坊比(%)
2013-2017年固安工业园区累计投资及签约项目情况
累计投资
累计签约项目
总投资
# 园区发展概况
张江高科技园区基本概况
• 区位:上海浦东新区中南部 • 面积:张江园区规划面积79.7平方公里,其中37.2平方公里于2015
管委 会
平台 公司
基础 设施 建设
公共 配套 建设
华夏 幸福
产业 发展
城市 运营
固安标杆,成就共赢
2013-2017年固安县经济结构情况(%)
第三产业 第二产业 第一产业 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017E 注:固安县2017年未披露经济结构情况
在固安园区推动下,固安县经济结构明显优化
中国产业园区运营模式诊断与招商策略分析报告contents政府运营模式投资运营模式服务运营模式土地盈利模式产业运营模式政府部门在对园区进行不同定位的同时园区也会产生五种不同的运营模式政府产业园区企业投资开发税费招商代理费税费收取优惠税务代理行政事务代理等服务服务费用无法保证大型园区的长期运营广州天河软件园典型代表引入外部投资者上市政府产业园区投资建设通过合作资产孵化成长中小企业企业实现资产增值并收回投资长期投资中短期难有可见回报浦东软件园典型代表房租固定资产等强化了园区和企业的合作增加了园区的收入渠道对园区的服务环境有一定要求杭州软件园典型代表政府产业园区企业投资建设提供人才派遣人才招聘信息提供等软服务为企业提供更佳的生存发展环境政府产业园区土地土地存储初步开发拍卖的功能控制大面积土地收入公共设施初步开发提升土地价值地产开发或转让收入获利能力非常强大为园区后期开发奠定基础有一定风险性中关村软件园典型代表初期企业产业园区入驻企业引入企业资本对有实力的入驻企业进行投资直接投资一个全资公司在园区内运营一个重要的产业项目分享企业成长红利获得资本增值园区需要具备行政服务和企业投资运营职能对园区的管理能力和运营能力提出了很强的要求重庆两江国家开发区典型代表实行以一站式服务一个窗口收费一个部门执法为主要内容的管委会封闭运行机制建设环保部门授权职能到管委会引进社会资金民营资本入股园区开发建设公司借助专业人才实施园区市场化运营组建或引进若干项目经营公司外包广告服务市政养护餐饮酒店物业管理和商业设园区发展概况襄阳高新技术产业开发区基本概况产业布局

和君-廊坊固安三浦威特产业集群项目关于发展固安经济开发区政策措施整理

和君-廊坊固安三浦威特产业集群项目关于发展固安经济开发区政策措施整理

三、产业基础 1、蔬菜产业 2、林果产业 3、柳编产业 4、花卉产业 5、畜牧产业 6、县办工业 7、乡镇企业
1、蔬菜产业 固安的蔬菜产业被河北省政府确定为首批22条 龙型经济之一,先后被命名为河北省万亩日光 温室示范县 和环京津蔬菜基地县。全县65万 亩耕地多为壤土,耕层有机质含量较高,年平 均日照266水量561mm,适宜各种瓜菜的种 植和生产,加之农田配套设施齐全,浅层地下 水储量较大,易采易补。以牛驼和马庄两镇为 中心,大约100平方公里的地热资源储量丰富, 光热、水、土资源配置较好,有利于露地及设 施瓜菜的生产。固安县区位优势十分明显,与 北京市仅永定河一桥之隔,交通运输十分便利。
为进一步扩大规模,他们重点帮扶 一些苗木种植大户,充分发挥其典 型带动作用。如支持东湾乡大范庄 村农民王敏与全县31个村街的500 多户农民签定育苗合同,种植面积 达到4000多亩,品种有上百种。固 安镇吉城村农民杜树林自己种植苗 木500多亩,并且带动周边10余个 村街的农民靠种植苗木致富。去年, 县委、县政府积极与林业部联系, 为其铺建了一条1500多米的柏油路, 解决了他运输难的问题。
按照区域化布局、专业化生产的要求,相继建成了刘 园、方城、马公庄、前庞务瓜菜交易市场,其中刘园、 马公庄、方城三大市场年交易额均突破亿元。刘园市 场规划占地500亩,总投资5254万元,建成后年上市菜 果可达90万吨,成交额可达9亿元,目前,占地100亩 的一期工程已竣工,完成了地面硬化、钢架拱形结构 大门、1000平方米的综合交易大厅和2000平方米的交 易大棚建设,10000平方米的商业楼正在建设当中,市 场交易额达到2亿元。全县年瓜菜上市量4.5亿公斤, 成交额4.2亿元。在开拓外埠市场方面,与北京大钟寺、 岳各庄、新发地、中央批发市场建立了稳固的产销协 作关系,其中部分市场设立了固安瓜菜专营区。同时 带动起全县80%以上农户从事蔬菜生产。

固安工业园区新型城镇化项目建议书

固安工业园区新型城镇化项目建议书

固安工业园区新型城镇化项目建议书3、固安工业园区新型城镇化项目一、项目概况(一)项目背景固安工业园区地处河北省廊坊市固安县~与北京大兴区隔永定河相望~距天安门正南50 公里~园区总面积 34.68 平方公里~是经国家公告(2006 年)的省级工业园区。

2002 年固安县政府决定采用市场机制引入战略合作者~投资、开发、建设、运营固安工业园区。

同年 6 月~通过公开竞标~固安县人民政府与华夏幸福基业股份有限公司(简称“华夏幸福公司”)签订协议~正式确立了政府和社会资本(PPP)合作模式。

按照工业园区建设和新型城镇化的总体要求~采取“政府主导、企业运作、合作共赢”的市场化运作方式~倾力打造“产业高度聚集、城市功能完善、生态环境优美”的产业新城。

目前~双方合作范围已拓展至固安新兴产业示范区和温泉休闲商务产业园区。

(二)建设内容与规模固安工业园区 PPP 新型城镇化项目~是固安县政府采购华夏幸福在产业新城内提供设计、投资、建设、运营一体化服务。

1.土地整理服务。

配合以政府有关部门为主体进行的集体土地征转以及形成建设用地的相关工作。

2008-2013 年~华夏幸福累计完成土地整理 29047.6 亩~累计投资 103.8 亿元。

2.基础设施建设。

包括道路、供水、供电、供暖、排水设施等基础设施投资建设。

截至 2014 年已完成全长 170 公里新城路网、4座供水厂、3 座热源厂、6座变电站、1 座污水处理厂等相关配套设施建设。

3.公共设施建设及运营服务。

包括公园、绿地、广场、规划展馆、教育、医疗、文体等公益设施建设~并负责相关市政设施运营维护。

园区内已经建成中央公园、大湖公园、400 亩公园、带状公园等大型景观公园 4 处~总投资额为 2.54 亿元。

目前由北京八中、固安县政府、华夏幸福公司合作办学项目北京八中固安分校已正式开学~按三级甲等标准建设的幸福医院已开工建设。

4.产业发展服务。

包括招商引资、企业服务等。

和君创业—廊坊固安三浦威特实施方案—廊坊固安园区委托开发协议书

和君创业—廊坊固安三浦威特实施方案—廊坊固安园区委托开发协议书

廊坊经济技术开发区固安园区委托开发协议(草案)本协议由以下双方于2002年6月28日于中国廊坊签署:甲方:廊坊市固安县人民政府法定地址:固安市法定代表人:徐国勇乙方:廊坊开发区三浦威固安园区开发有限公司法定地址:廊坊开发区友谊路会展中心法定代表人:王会勇见证方:廊坊市人民政府法定地址:廊坊市金光道法定代表人:吴显国鉴于:1、甲方系根据中华人民共和国宪法和行政法规合法设立并有效存续的政府机构,依法履行对所辖地域固安县的政府管理职能;2、乙方系一家根据中华人民共和国法律合法设立并有效存续的有限责任公司,依法及其公司章程的规定,从事园区开发业务;3、经市委市政府研究,同意建立廊坊经济技术开发区固安园区(以下简称“固安园区”),委托固安县政府、廊坊开发区管委会和廊坊市华夏房地产开发有限公司共同组建“廊坊开发区三浦威特固安园区开发有限公司”进行投资开发。

甲乙双方就固安园区委托开发问题进行了协商,双方一致同意借鉴国内外经济开发园区的成功经验,结合固安园区的实际情况,按照“小政府,大社会”的原则进行园区开发。

园区开发采取“政府和企业联动”的市场化模式。

甲方委托乙方具体负责固安园区的开发建设和管理。

甲乙双方希望通过“政府推动,企业运作”的模式,发挥园区对本地区经济发展的引擎作用,促进固安园区传统产业和高科技产业的共同发展。

基于此目的,甲方和乙方本着平等互利、公平、公正、公开的原则,达成本协议。

双方同意按照本协议所述内容承担各自相应的权利和义务。

第一章委托内容与权力的授予第一条廊坊经济技术开发区固安园区,位于……,东至……,西至……,南至……,北至永定河,总占地面积60平方公里(园区方位图见附件)。

园区辖区包括??个乡(附件)。

固安园区实行封闭式管理。

第二条甲方同意将固安园区整体委托给乙方开发和管理,甲方为乙方提供政策与环境支持,以推进园区的开发进程,尽快形成规模,实现园区运行的良性循环。

第三条作为乙方承担园区开发投资风险的回报,甲方同意将园区土地的使用权、处置权、收益权授予乙方。

发改委PPP项目典型案例分析04 固安工业园区新型城镇化项目

发改委PPP项目典型案例分析04 固安工业园区新型城镇化项目

PPP项目典型案例第一批PPP项目典型案例推广政府和社会资本合作(PPP)模式,核心目的是在基础设施和公用事业领域引入社会资本,增强公共产品的供给能力,提高公共服务的质量和效率。

从上世纪80年代开始,我国就引入了PPP模式,并在实践中不断探索、创新,出现了一些相对成功的典型案例。

近日,针对各地普遍反映的推进PPP项目缺少操作经验、缺乏案例指导等问题,经有关部门、机构以及各地发展改革委推荐,国家发展改革委选取了13个具有一定代表性、示范性的PPP项目案例,在委门户网站公开发布,供有关方面参考借鉴。

本次发布的PPP项目案例涉及水利设施、市政设施、交通设施、公共服务、资源环境等多个领域,涵盖BOT、TOT、BOO等多种操作模式。

这些项目是各地引入市场机制、推进PPP模式的有益探索,在社会资本选择、交易结构设计、回报机制确定等方面具有一定参考价值,有关各方在参与和开展PPP项目时可积极学习借鉴。

第一批13个PPP项目典型案例名单:1、北京地铁4号线项目2、大理市生活垃圾处置城乡一体化系统工程3、固安工业园区新型城镇化项目4、合肥市王小郢污水处理厂资产权益转让项目5、江西峡江水利枢纽工程项目6、酒泉市城区热电联产集中供热项目7、陕西南沟门水利枢纽工程项目8、深圳大运中心项目9、苏州市吴中静脉园垃圾焚烧发电项目10、天津市北水业公司部分股权转让项目11、渭南市天然气利用工程项目12、张家界市杨家溪污水处理厂项目13、重庆涪陵至丰都高速公路项目第二批PPP项目典型案例为充分发挥PPP项目典型案例示范带动作用,引导有关方面规范开展PPP推广工作,近日,国家发展改革委选定了43个项目作为第二批PPP项目典型案例(名单附后)。

2015年,国家发展改革委对外公布了第一批13个PPP项目典型案例,对各地推广PPP模式起到了积极作用。

两年来,全国PPP项目落地速度明显加快,但规范性不强、创新性较弱等问题也日益凸显。

为了指导各地进一步规范推进、创新推进PPP模式,去年9月,国家发展改革委启动了第二批PPP项目典型案例征集工作。

某园区招商营销战略研究建议

某园区招商营销战略研究建议

某园区招商营销战略研究建议尊敬的各位领导:本次研究报告的主题是某园区的招商营销战略研究建议。

通过对当前市场环境和竞争对手的分析,我们为园区提出以下建议,希望能够帮助园区实现更好的招商效果,促进经济发展。

一、市场环境分析1.省级园区政策支持力度大:作为某省级园区,该园区享受到了政府的政策支持,包括税收减免、土地优惠等方面的政策,为招商起到了积极的推动作用。

2.竞争对手众多:随着经济发展的加快,各地相继建设了新的园区,竞争对手增多,给园区的招商工作带来了一定的压力。

二、SWOT分析1.优势:(1)地理位置优越:园区地理位置优越,交通便利,有利于企业的物流配送以及市场拓展;(2)政策支持力度大:园区享受了政府的多项支持政策,可为企业提供更加优惠的经营环境;(3)完善的基础设施:园区基础设施完善,包括道路、供水、供电等,能为企业提供良好的生产环境。

2.劣势:(1)人才缺乏:园区附近的高校资源匮乏,人才引进困难,使得企业在人才培养和技术创新方面面临着一定的困难;(2)品牌知名度不高:园区在业界的知名度相对较低,需要加大品牌宣传力度,提高园区的整体形象。

3.机会:(1)政策环境利好:省级政府对于园区的支持力度逐年加大,为企业的发展创造了良好的机会;(2)市场需求扩大:随着经济的发展,市场需求逐渐扩大,为企业提供了更大的发展空间。

4.威胁:(1)市场竞争加剧:随着竞争对手的增多,园区的市场份额将受到一定的压力;(2)政策调整风险:政府政策有可能发生变化,一些原有的政策优惠可能会被取消,给园区的招商带来一定的不确定性。

三、建议措施1.加强品牌宣传园区应加大品牌宣传力度,提升园区的知名度和在市场中的影响力。

可以通过推出系列广告、参加行业展览会和组织企业参观等方式来提高园区的知名度,并在宣传中突出园区的优势,吸引更多的投资者。

2.拓展产业链条园区在发展中应注重拓展产业链条,吸引具有互补性的企业入驻。

可以通过与相关企业的合作,打通产业链,提高企业的生产效率和市场竞争力。

和君创业—廊坊固安三浦威特法规政策—固安经济技术开发区规划设计管理规定

和君创业—廊坊固安三浦威特法规政策—固安经济技术开发区规划设计管理规定

固安经济技术开发区规划设计管理规定第一章总则第一条为加强固安经济技术开发区(以下简称开发区)城市规划管理,保障城市规划的实施,促进开发区经济和社会的发展,根据《中华人民共和国城市规划法》和《固安市城市规划条例》,结俣开发区实际情况,制定本规定。

第二条在开发区内制定和实施城市规划,利用土地和进行建设,必须遵守本规定。

第三条在开发区内建设项目的确定、选址和布局,必须符合城市规划的要求。

第四条开发区建设发展管理局(以下简称建发局)是开发区建设规划和土地管理的行政主管部门。

第五条任何单位和个人都有维护开发区城市规划的权利和义务。

第二章城市总体规划及详细规划的编制和审批第六条开发区城市总体规划(以下简称总体规划)由开发区管理委员会(以下简称管委会)负责组织编制,并报固安市政府审查批准后,由管委会负责组织实施。

详细细规划以总体规划为依据,由建发局负责组织编制,并报管委会审查批准后组织实施。

第七条总体规划及详细规划一经批准,任何单位和个人都不得擅自改变。

第八条总体规划需进行调整的,应由建发局报管委会批准。

详细规划需调整的,应由建发局批准。

第三章建设用地规划管理第九条建设工程的选址和用地布局必须符合总体规划,贯彻节约用地、合理用地的原则。

第十条申请用地建设单位和个人,必须向建发局提出申请。

经建发局审查批准后,核发《选址意见书》和《建设用地规划许可证》。

《选址意见书》的有效期为一年,《建设用地规划许可证》的有效期为六个月,期满又未经建发局同意延期的,即自行失效。

第十一条建设单位或者个人申领《选址意见书》,按照下列程序办理:(一)建设单位或者个人持项目建议书或项目可行性研究报告、开发区企业规划用地定点选址申请表、开发区环保局审批意见书,向建发局提出选址申请。

(二)建发局根据城市规划要求和建设项目的性质、规模,在建设单位应报文件齐全后五天内核发《选址意见书》。

第十二条建设单位或者个人申请《建设用地规划许可证》,按照下列程序办理:(一)建设单位或者个人持《选址意见书》、开发区管委会立项批复、土地使用合同、营业执照复印件,向建发局提出用地定点审请。

罗兰贝格报告

罗兰贝格报告

资料来源:罗兰•贝格
在此基础上,进一步运用横向的综合区位优 势和纵向的产业吸引力两维指标评估该区域 竞争状况以确定特定开发区的潜在产业竞争
实力
某产业在各开发区竞争优势分析
某产业在某开 发区的优势评 分所在的座标 位置
-1
+1 产业吸引力优势 • 纵向产业配套 • 横向产业配套 • 技术配套 • 资源配套 • 政府产业导向
各子因素打分标准: 对每个子因素有三个分值:-1,0,+1, 打分标准如下: +1:远高于大北京区内各开发区平均水平* 0:处于大北京区内各开发区平均水平 -1:大大低于大北京区内各开发区平均水平*
综合竞争优势评价方法: 按5个子因素评分的平均值确定其最终得分
产业吸引力优势评价方法: • 各子因素对不同产业的重要性不同,被分别赋予不同
该行业在区域内的市场一般,但 较易向其他地域辐射
该区域的人文,自然,资金资源 和基础设施情况一般
该区域的经济及产业规划不鼓励 发展该行业
区域内有一些可预见的事件会阻 碍该行业的发展
该行业在区域内的市场一般且向 其他区域的辐射要求较多
该区域的人文,自然,资金资源 贫瘠,基础设施条件一般
该行业在区域内无竞争
某一方面具有较好的优势,但仍有一些不足,
因此固安若能及时赶上,在该产业发展仍具有
一定的机会
• 很有机会的产业:
当各开发区基本分布在区域III,说明各开发区
6
-1
20020823.ppt
在该产业都没有形成什么明显的竞争优势,因
此固安在该产业发展机会很大
通过有效的产业定位,固安园区在5至10年后能初步形成一个辅助产业 完善、核心产业明显和前瞻产业清晰的新兴开发区

三浦威特项目思路

三浦威特项目思路

北京,河北经济的 经济的联结点
创造创新的条件,加速生产率的 成长,形成有吸引力的产业高地 区位优势
Relations
n
园区的品牌,名声
Management
交通通讯条件
资源:自然资源, 科教资源,
,
优惠政策
较低的生产要素 成本
固安产业平台
根据Michael E Porter的钻石体系 来建立和营造这些要素,发挥它 们的协力作用!
绿又美现代农业产业价值链
消费者 销售 绿又美
收购
初加工 深加工
种植
地膜
其它农资
农药
“绿功宝”微肥
良种
农户
农村信用社
“黑珍珠”三维 有机复合肥
信 用 体 系
当地政府 保险公司
其它肥料
推广中心 推广站
推广点 销售员 农 资 产 品 农户 服技 农 务 术业
系农 资 深 度 分 销 体
农业现代化:基于T型战略的绿又美体系再造
个体企业价值链举例
举例:矿泉水生产商价值链
水源供应 水质处理 测试 装瓶 包装 入库保管 外运分销 零售 售后服务
现在在研究的产业
• • • • • • • • • • • 建筑材料、装饰材料 新材料 制造业:农用机械、汽车零配件、模具、机床 休闲、娱乐、度假产业 食品/饮料 文化用品:工艺品、旅游/会议纪念品、文具,玩具 印刷 服装 生态农业、畜牧业 物流 文化教育
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
三浦威特项目思路
2002/7/31 和君创业投资银行部
产业分析提纲
• 产业集群是指什么? • 定义: 产业集群是指在某一特定的区域下的一个特别 的领域,存在着一群相互关联的公司,供应商、 关联产业和专门化的制度和协会。 产业集群能够降低交易成本、提高效率,改进 激励方式,创造出信息、专业化的制度、名声 的财富,更加重要的是,集群能够创造和改善 创新的条件,加速生产率的成长,有利于经济 的发展。
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二、营销的基本原则
1、“一个中心,两个基本点” ❖中心:顾客(入园企业)
—— 深化与顾客(入园企业)的关系,提高顾客资源价值 ——确定顾客(入园企业)资源价值的衡量标志
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二、营销的基本原则
1、“一个中心,两个基本点” ❖第一个基本点:为顾客(入园企业)创造价值
A. 营销的核心命题:建立与客户之间的价值关系(框架)
——传播内容可以转化为概念பைடு நூலகம்能清楚地辨认并分类,和受众已有的分类 模式相吻合,从而实现清晰的心理定位和品牌联想
——找出入园企业真正的关键利益点并和对手差异化 ——传播内容“聚焦”,单一主题持续传播 ——传播方式、途径(媒介形态)的有机组合
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三、知识营销(Knowledge Marketing)
❖定义:把知识卖出去 ——重视产品中的无形(软件)因素、知识含量 ——为入园企业提供接受园区的依据,提高沟通深度 ——诱发入园,提高招商附加值
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二、营销的基本原则
1、“一个中心,两个基本点”
❖第一个基本点:为顾客(入园企业)创造价值
E. “价值”既是营销原则,也是竞争策略的出发点。
顾客
价值
价值
自身
竞争者
第二个基本点:与顾客(入园企业)沟通
从“我打你通”转变为与顾客(入园企业)达成深层默契,使顾客(入 9园企业)认知、认同、忠诚产品、企业、品牌。
固安园区的服务营销
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一、关系营销(Relationship Marketing)
❖定义:发展、深化与入园企业的关系 ——与入园企业直接接触,发展“一对一”关系 ——建立入园企业档案,对入园企业进行细分 ——个性化、差异化、精细化运作
❖操作要点: ——基于顾客(入园企业)数据库的营销:CRM(Customer Relationship
❖创造新经营范式:
——行为必须立足于伙伴关系
A . 生活形态营销,从短期、投机式运作转至长期、体系式运作
B . 互动式营销(理念、愿景和体验营销)
——在角色定位上从猎手转变为农夫
A . 做业务 做市场:从表层到深层;从“点”到“面”;从单一行为到复 合行为(组织行为)。
B . 粗放型 精细型:对每个要素、环节、步骤精心规划安排;差异化运作
3
一、理解营销
营销的本质:
❖营销是以顾客为导向的经营哲学 ❖营销是以“换位”为主要特征的思维 ❖营销旨在处理好与顾客的关系
营销的特征:
❖营销是企业全部活动、流程的起点和归宿 ❖营销是外向化、互动性的社会行为
4
一、理解营销
市场导向(顾客导向): ❖顾客(入园企业)的需求导向 ❖顾客(入园企业)的利益导向 ❖顾客(入园企业)的信息导向
企业提供的 价值
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顾客(入园企业) 付出的代价
二、营销的基本原则
1、“一个中心,两个基本点” ❖第一个基本点:为顾客(入园企业)创造价值
B. 价值是一种组合,包括客观价值和主观价值;核心价值和附加价值等。 C. 价值创新或价值关系优势是企业战略的核心内容;也是追求。 D. 价值让渡(转移) E. “价值”既是营销原则,也是竞争策略的出发点。
——从强调短期绩效转至掌握长期策略机会 ——行为必须有未来的意义:
建立两个价值:A . 优良卖场、畅通渠道的价值 B . 顾客关系、顾客“心灵”的价值,从追求绝对、持
久的竞争优势转至着眼于动态竞争优势(在博弈中超越竞争)。 ——行为必须适应环境和超前,从平面扩展市场转至纵向拓展市场
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四、固安园区招商思维的转变
❖操作要点: ——为入园企业提供解决问题的完整方案 ——专业性招商 ——顾问式招商:在互动中为顾客解决问题
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四、速度营销(Speed Marketing)
❖定义:提高对市场的反应速度 ——“卖活鱼”:保持园区的时间附加值 ——通过“时间差”取得竞争优势
❖操作要点: ——产研销一体化运行:柔性生产系统 ——建立触及市场基层的信息反馈系统 ——入园企业快速回应体系 ——缩短计划周期,提高周转频率 ——安排新旧交替节奏,进行“节奏站” ——市场相持中的加速启动:“快半拍”
Management) ——持续性、规范性交往:会员制(俱乐部)
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二、整合营销(Integrated Marketing Communications)
❖定义:实现与顾客的有效沟通 ——考虑受众的认知模式(结构),从心理层面解决沟通的有效性;按照
“顺应法”,形成最简洁的传播“接受路线” ❖操作要点:
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五、服务营销(Service Marketing)
❖定义:提高内外部入园企业满意度 ——全面、全程和全员服务,形成服务价值链 ——服务供给和服务期望的均衡
❖操作要点: ——差异化的服务定位:基本服务主张 ——服务产品设计和服务行为规范 ——可检验的服务品质指标 ——服务结果与服务过程 ——企业服务文化运作:提升服务意识 服务理念牵引,激励制度导向,管理者以身作则
C . 感觉型 智能型:策略思路的前瞻性和准确性
D . 个体型 组织型:团队协同运作
E . 被动型 主动型:以变制不变;以先变制后变;持续创新
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F . 短期型 长期型:不急功近利,注重市场未来发展和企业长期利益。
五、营销的基本组合
❖从4P到4C: Product Price Place Promotion
❖市场的关系“结构”
Consumer Cost Convenience Communication
顾客
企业
形成和增加 市场拉力
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形成和增加 市场推力
渠道
营销的理解和基本原则 树立固安园区的现代营销理念 固安园区的市场营销竞争策略 固安园区的招商定价和渠道管理
固安园区的品牌与沟通 招商促销活动策划与实施
三、固安园区营销思维方式
❖“换位”思维:站在入园企业角度想问题 ❖“长期”思维:注重和入园企业的长期合作 ❖“敏感”思维:善于体察入园企业的“心理特征”(价值 取向、情感方式、审美习惯、需求倾向等) ❖“创新”思维:追求领先一步,追求标新立异
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四、固安园区招商思维的转变
❖竞争环境下的获胜原则:“更快、更高、更强” ❖创造新经营范式:
三浦威特园区发展有限公司 固安园区招商营销战略研究建议(讨论稿)
1
营销的理解和基本原则 树立固安园区的现代营销理念 固安园区的市场营销竞争策略 固安园区的招商定价和渠道管理
固安园区的品牌与沟通 招商促销活动策划与实施
固安园区的服务营销
2
一、理解营销
理解营销的三个角度: ❖营销是经营哲学和经营理念 ❖营销是流程 ❖营销是技术
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