关于提高人员工作效率的若干要求

关于提高人员工作效率的若干要求

为了提高公司人员的工作效率，弄清楚具体工作中的轻重缓急，也为了更好的获得工作成果，加强上下级和部门之间的沟通协作，因此提出若干要求。

1，员工每周工作的最后一天，写一份周工作报告递交上级(不管是手写还是电子档)，内容包括两个部分，第一部分，是本周工作的工作总结，做了哪些事，做得怎么样，取得了什么成果，遇到了什么问题，问题解决与否等；第二部分，是下一周的工作计划，员工计划具体做什么，打算怎么做，需要什么帮助或者配合，要达到什么样的预期结果等。

2，在周报告的基础上形成月工作报告，每月一次，月末递交到上级。

3，部门负责人须要以身作则，一方面要写月、周工作报告递交到执行董事或者总经理（通常是执行董事）那里，另一方面要落实部门员工，收集、阅读、指正部门内员工的月、周工作报告。

4，公司全体员工，都应该在公司举行的重大活动前，有足够的时间进行内部信息传递、必要的工作衔接、人员工作安排、下属工作情况反馈等，特殊情况除外。

5，工作报告的落实。员工在被检查月、周工作报告的时候，出现交不出来的情况下，月工作报告罚款50元/次，周工作报告罚款30元/次；月工作报告明显敷衍了事的罚款40元/次, 周工作报告罚款20元/次；出现被查出抄袭他人工作报告、代他人写工作报告等不诚信情况，无论月、周工作报告，一律罚款100元/次。连续12个月都递交比较详细完整的月、周工作报告员工，奖励100元/人。

6,公司鼓励业务部门和非业务部门加强沟通、交流、配合、协作，为公司的业务发展出主意，尽职责，实现全员销售。公司的基本制度里就设立了创新贡献奖、改进成果奖、进言特别奖等，专为有准备的人而设。

7，禁止员工之间谈论高敏感（如宗教信仰、党派政治等）话题，也禁止员工之间谈论恶意话题（如家丑问题），在这个问题上，当出现一名员工投诉另一名员工或者几名员工成功，那么行政部第一次会发警告信，第二次会罚款50元/人次，第三次罚款翻倍，200元/人次封顶。

日期______ 年______月______日