浅议风电安全管理措施

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浅议风电安全管理措施

作者:高丹

来源:《中国科技博览》2016年第25期

[摘要]结合风力发电厂开展安全标准化建设,分析和总结了安全生产标准化管理经验。安全生产标准化是安全生产的基础工程,对夯实企业管理基础、提高安全生产程度,促进企业的快速发展有着显著的推动作用。实施安全生产标准化体系,需要进行动态管理,重视安全教育培训,提高安全生产意识,加强安全隐患查治力度,建立健全安全激励机制,需要全员参与、全过程管理,从而保证风电厂安全标准化建设的持续开展。

[关键词]风电;安全生产;标准化管理

中图分类号:TM614 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)25-0076-01

1. 前言

安全生产标准化是通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。对风力发电企业来说,因自身存在一定的特殊性,其安全生产标准化建设是具有战略性系统整合能力的动态管理过程,是全面开发企业安全管理潜能,提高企业安全,促进企业建立安全生产长效机制的有效途径。

2、风力发电厂安全生产运行管理现状分析

公司风力发电厂生产模式为运行与检修一体化,要实现安全生产,减少损失,提高效益,就必须全力做好各项安全生产工作,主要从以下几个方面开展安全生产管理:

2.1 强化从业人员风电安全教育培训。对员工进行风电安全、生产规程培训,采取内部讲课和送出培训的方式,保证员工具备必要的安全生产知识和安全操作技能。在实践过程中根据新问题、新情况不断的更新与完善。做到全员安全教育,强化安全意识。主要有三个内容:

2.1.1 安全教育贯穿日常管理。制定详细的安全培训计划,在生产活动中对员工经常进行安全教育,采用安全工作会议,班前班后会,利用简报、通讯报道等形式。班前布置安全,班中检查安全,班后总结安全,并使之制度化。

2.1.2 建立安全教育奖罚激励制。由于公司新成立,人员流动性相对比较大,因此对新员工和调动岗位员工进行入厂、班组和岗位安全教育是必不可少的,使他们能够自觉遵守职业、

岗位安全操作规定,不违反各项安全生产制度,经考试合格后方可进入操作岗位,实现安全生产。

2.1.3 警钟长鸣,故障分析教育。有些员工自认为风电设备比火电简单,对设备非常熟悉或者说操作非常有经验,往往不注意细节而造成不同程度的故障。故障发生后,风电厂、生产部组织召开故障分析会,对引发故障的原因向员工进行分析、说明,告诫。

2.2 抓班组建设,完善安全管理。班组在每日工作的开始实施阶段和结束总结阶段,认真贯彻“五同时”,即厂长在计划、布置、检查、总结、考核生产的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作,把安全指标与生产指标一起进行检查考核,减少工伤事故和各类灾害事故。

2.3 完善安全制度建设。对安全管理制度执行过程中存在的问题,借鉴其他风电企业经验,在现有安全生产规章制度、系统图、运行检修规程的基础上进行修编或增补,逐步形成一整套行之有效的风电安全生产管理制度。

2.4 强化安全风险预控管理。根据风电厂野外作业、高空作业、电气操作频繁等实际情况,制定具有风电特色的应急管理体系和防范预案,把安全管理工作转变为事前控制,规范应急组织、预案修编、预案演练、应急保障等工作。组织开展防火、防汛防雷、防寒防冻、防高空坠落应急演练,有效减少不安全事件带来的损失。

2.5 加大安全监督检查力度。加强野外、恶冷气候、大风天气、沙场天气等作业管理,加强高空作业违章、电气操作违章、习惯性违章监督检查,防止因恶劣的作业环境造成人身伤害、设备损坏。如:特别强调设备巡视人员在大风天气不允许在无批准、没有防护措施的情况下打开箱变柜门,防止被吸入箱柜发生触电事故。

3.基建工程项目建设安全管理的措施及建议

风电基建工程项目地处偏远,建设属于高空作业,施工环境和作业条件较差,不安全的因素随着工程形象进度的变化而不断变化。为了按时按质地完成风电厂建设,顺利移交生产,加强基建工程项目建设安全管理是安全工作的重中之重。在基本建设方面我们采取了几项措施:

3.1制定安全防护措施。工程项目开工前,安全生产部门根据工程项目的实际情况,结合施工现场的水文、地质、气象气候、季节变化等具体影响因素,制定切实可行的工程安全管理方案,并经单位技术负责人审核批准后方可付诸实施,在施工过程中,还根据工程项目特殊情况及时作相应的调整和完善。

3.2工程安全技术措施交底。工程项目开工前,项目工程技术负责人将工程具体情况向参加施工的工程负责人及有关人员进行安全技术交底,各分项工程开始前,项目工程技术负责人对单项工程进行安全技术交底,建立台帐记录,有双方的签字和交底日期。

3.3工程项目安全文明教育。对工程管理的全体员工,重视安全文明教育,要求施工单位树立依法施工、文明施工意识,建设、施工双方共建良好的施工环境。

3.4安全措施落实监督检查。工程项目工作人员配备合格的安全防护用品,并要求其经常检查各自的安全防护用品,同时,检查施工方安全防护用品配备情况。检查施工现场临时用电是否安全可靠,各类建筑机械设备是否灵敏有效,对于违反安全操作规定的,及时给予指出和纠正。企业应在不同的管理环节中,推进安全管理各项措施的落实,实现向安全要效益、向安全要发展。

3.5做好安全管理,还应做好以下几个方面的建设:

3.5.1提高安全意识,建立企业文化。坚持不懈地加强宣传教育工作,普及安全常识,着力增强员工安全意识和安全技能。创新培训形式,丰富培训内容,加强培训考核,加强员工“三不伤害”的安全培训,确保安全教育培训工作取得实效,切实落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,确立具有风电特色的企业安全管理文化。

3.5.2健全安全规章,完善内控体系。积极开展以完善管理标准、工作标准、技术标准为主要内容的标准化工作,推动安全生产标准化管理。依据《安全生产法》、《风电安全生产规程》,结合风电管理实际对已有的安全规章制度,全面梳理及修订,建立规章完善、流程科学、管理闭环的安全生产制度,使“安全第一”的思想观念真正落实到日常生产经营管理活动中。

3.5.3落实安全责任,强化安全管理。建立严格而科学合理的安全生产问责制,严格执行安全生产责任追究制度,深刻吸取事故教训。按照责、全、利相结合的原则,将安全目标层层分解,落实到各单位、部门、班组和个人,并与奖惩制度紧密结合,使安全管理工作得到加强。

3.5.4科技支撑安全,提升生产技术水平。安全是企业管理、科技进步的综合反映,安全需要科技的支撑,实现科技兴安。采用先进实用的生产技术,组织安全生产技术研究开发。积极开展安全技术交流,努力提高安全生产技术水平。

3.5.5加强应急管理,着力提高应急能力。

4、结论

相关文档
最新文档