医药销售述职报告范文6篇
2024年医药销售述职报告模板(三篇)
2024年医药销售述职报告模板【2024年医药销售述职报告】尊敬的领导:我是医药销售部门的销售经理,本报告将对我在2024年的工作进行总结和述职。
一、工作概述2024年是医药销售部门发展的关键一年。
面对竞争激烈的市场环境,我所在的团队克服了各种困难和挑战,在销售业绩、客户关系、市场推广等方面取得了较好的成绩。
二、销售业绩在2024年,我所在的销售团队坚持以销售业绩为中心,积极拓展市场,深耕客户。
我们制定了明确的销售目标,并且采取了一系列有效的策略和措施来实现目标。
1. 销售目标:在2024年,我们团队的销售目标是实现年销售额达到5000万元,同比增长20%。
2. 销售策略:我们团队积极开拓新客户,提高客户满意度,提升产品销售份额。
同时,我们也加强了与合作伙伴的合作,深化合作关系,共同促进销售业绩的增长。
3. 销售实绩:通过团队的共同努力,我们成功实现了销售目标。
2024年,我们团队的年销售额达到了5100万元,超过了原定的目标。
三、客户关系客户是销售的核心。
在2024年,我所在的团队注重维护和提升客户关系,以提高客户忠诚度和满意度。
1. 客户分类:在客户管理方面,我们根据客户的类型进行了分类,建立了客户档案,并且定期进行更新和维护。
2. 客户拜访:我们团队每月定期拜访核心客户,了解他们的需求和问题,并及时给予解决方案。
3. 客户培训:我们还组织了一系列客户培训活动,提供产品知识和使用方法的指导,提高客户的认可度和满意度。
四、市场推广市场推广是提升产品知名度和销售额的重要手段。
在2024年,我所在的团队加强了市场推广工作,增加了产品的曝光度和市场份额。
1. 市场调研:我们团队定期进行市场调研活动,了解市场动态和竞争对手的情况,及时调整销售策略。
2. 宣传推广:我们团队通过多种渠道进行产品宣传,包括线上渠道和线下展会等活动,提高产品的知名度和市场占有率。
3. 市场合作:我们与一些医疗机构和药店建立了合作关系,共同开展市场推广活动,增加销售机会。
2024年医药销售述职报告样本(3篇)
2024年医药销售述职报告样本光阴似箭,--年又过去了。
回顾过去一年里,在总经理正确的指导下,我和所有员工密切配合,紧紧围绕医药销售工作为中心,我积极主动地同所有员工,团结一致,努力进取,与时俱进,开拓创新,全面完成--年各项医药销售任务。
--年元月____日的店庆,我们带领全体员工以满腔的工作热情,面带微笑的接待进店的每一位顾客,每位顾客都好像是我们的好朋友,那种场景我至今难忘,那天,天气寒冷,外面排队领礼品的顾客很多,我们打开大厅的中应空调,把顾客让进大厅,增加大厅的人气,大厅顾客越聚越多,收款台的顾客也越来越多,我们又及时调整展车商品,把公司产品和一元特价商品陈列在一起,增加了公司产品的销售,同时创造了每天3。
____元的销售,为以后的销售奠定了很好的基础。
____月 ____月我们配合公司组织员工学习,是员工充分认识到,在这个竞争日益激烈的商业社会里,公司和个人都面临着巨大的压力,公司的成长需要所有的员工都和公司朝着同一个方向前进,当所有的员工都同心协力地为公司的事业奋斗拼搏时,公司的成长就会势如破竹激流勇进。
作为员工,只有时刻提升自己的各项能力,实现和公司的同步发展,才能实现个人的成长。
每位员工对工作都必须持有认真负责任的态度,要把工作当成使命来做,充分发挥自己的特长,发掘出自己的潜能,做好每一笔销售,--年____月份至六月份,我们都顺利完成销售任务。
____月份我们又进行了专业知识学习,学习了老年人用药的注意事项胃病患者用药非处方药的合理应用抗菌素的合理应用等等……____月____日我和李瑞方经理双双调入____号店,我们召开员工会议,告诉员工一个良好的团队,应该是团结向上,人与人只有彼此尊重和理解,各自发挥自己的长处,共同朝着一个目标,才能产生壹加壹大于3的作用,一个月的时间改变了员工面貌,我们又配合公司全面展开____号店的培训工作,每周34到孙经理培训,周67邹经理团队训练,使我们____号的员工素质又上了一个台阶,我一直牢记李总的一句话:解放思想找差距,首先从自己开始,认真对自己展开自我批评,每天查找自己的失误,每天查找什么原因走失顾客,在日后的工作中要注意的问题,密切关注大厅动向。
医药代表述职报告样本(五篇)
医药代表述职报告样本尊敬的领导:我是XX医药代表,现向您汇报本季度的工作情况。
在过去的三个月中,我积极拜访客户,努力推广公司的产品,并与客户建立了良好的合作关系。
以下是我的述职报告:一、工作成绩:1. 拜访客户:本季度我拜访了XX家医院和XX个社区诊所,共计拜访了XX个客户。
通过深入了解客户需求,我成功地推广了公司的产品,并取得了可观的销售业绩。
2. 销售业绩:本季度在我的努力下,销售额同比上季度增长了XX%。
我与客户保持良好的沟通,及时解决了他们在使用产品过程中遇到的问题,提高了客户的满意度。
3. 新客户开发:除了与老客户保持良好的合作关系外,我也积极拓展新客户。
通过市场调研和推广活动,我成功地开发了XX个新客户,为公司开拓了新的销售渠道。
4. 宣传促销:为了提高产品的知名度和市场份额,我积极参与了公司组织的宣传促销活动。
通过举办学术讲座、参加行业展会等活动,我与客户建立了更深入的交流,提高了产品的认知度和市场竞争力。
二、客户关系管理:1. 定期拜访:我与重要客户建立了定期拜访的工作机制,保持了与客户的密切联系。
通过定期的拜访,我及时了解客户的需求和反馈,调整销售策略,提供更好的产品和服务。
2. 解决问题:客户在使用产品过程中遇到的问题是我们关注的重点。
我及时了解客户的反馈和投诉,并与生产部门、售后服务部门合作解决了问题,确保客户的满意度和忠诚度。
3. 建立合作伙伴关系:为了加深与客户的关系,我积极与客户进行业务合作,推动双方共同发展。
与某大型医院合作,我帮助他们解决了产品供应问题,提供了专业的培训和技术支持,增强了客户对公司的信任和依赖。
三、自我提升:1. 学习培训:我积极参加公司组织的培训活动,不断提升专业知识和销售技巧。
同时,我也参加了行业内的学术讲座和专业会议,了解最新的医药动态和市场趋势,以提供更好的咨询和建议给客户。
2. 团队合作:我积极与团队成员合作,共同分享经验和知识。
在与同事的合作中,我学到了很多销售技巧和管理经验,也从他们身上得到了鼓舞和激励。
2024年医药销售个人述职报告(六篇)
2024年医药销售个人述职报告自____年____月,我加入____省____市场工作团队,亲身参与了该市场从启动、遭遇挫折到重新启动并逐步上量的发展历程。
现将我在该市场两年来的工作情况汇报如下:一、____市场前期启动概述在____年____月接管____市场之初,该市场在____医院的销售基础为零。
为快速打开市场,我不仅虚心向资深同事学习,还积极与市场内其他公司的业务人员建立协调关系。
通过深入研究医院的科室、门诊、患者结构、消费习惯以及医生的个人喜好和性格,我确定了以河北省二院为核心终端,兼顾其他医院科室的开发与维护策略。
在多家____医院间穿梭,注重细节,关心医生,即便在临床费用有限的情况下,我也发挥女性特有的细致与温柔,确保工作质量,使有限的资源发挥最大效益。
二、面对天灾人祸的挑战,坚守本职在____市场销量稳步提升之际,非典疫情突然爆发,导致销售迅速下滑。
在此困难时刻,我依然坚守岗位,积极开展临床工作。
初期,得知勤洗手可预防非典,我便从超市批量购买洗手液,分发给各科室医生。
随着疫情加剧,我无法前往医院,便通过电话保持与医生的沟通,了解防非典措施和治疗方案。
我还通过朋友购买重组人干扰素,及时送给关键医生。
即便在疫情最严重的月份,省二院门诊患者稀少,我仍能实现一百盒的销售业绩。
三、市场再启动及未来发展计划____年春,我带着满怀希望的心情重返____,开始了____市场的重建工作。
此时,我原负责的几家医院已移交他人,仅剩省三院、省二院、和平医院、省直一门诊四家。
面对销量低迷、任务压力巨大的局面,我在____经理的指导下,确立了以省二院与和平医院为重点终端的工作策略,集中力量提升纯销量,并确保药剂科和药房渠道畅通。
在公司的支持和指导下,我不断努力,实现了销售的稳步提升。
面对未来的挑战,我将持续发扬对____公司的忠诚与热情,不断提升销售业绩,确保公司下达的销售指标得以顺利完成。
在北国____月的阳光下,回顾我在____公司的这段经历,我深感荣幸与自豪。
2024年医药销售述职报告范本(3篇)
2024年医药销售述职报告范本从20--年--月____日,我正式任职销售部副部长职务,代理销售部长所有工作。
转眼四个月过去了,在这期间经历了一年中最重要的节日——春节。
非常感谢各部门对销售部门的支持,下面对春节工作做以总结,为下一步的工作找出不足,使各个环节的工作得以更加顺畅的进行。
首先是自我总结。
在春节期间,主要做了以下几个方面的工作:一是随时沟通库存,确保销售员及时掌握库存情况,按量销售,及时协调更换品种,尽量争取“零库存”。
二是跟进回款。
本次春节争取了预付款元,在春节销售(____月、____月)期间中秋及陈欠款共回款元。
中秋款回款率达到了百分之九十。
三是销售例会按时召开。
每周一的销售例会主要内容是各部门重要工作事项传达,销售工作安排部署,近期工作进展汇报,最大程度的掌握销售一线信息,统筹安排。
四是协调沟通,在春节期间,自己主要的工作是与其他部门的衔接工作,与厂内核对库存,确保库存的真实有效,有新订单时第一时间与采购沟通货源,合理搭配海鲜礼包,力争清理库存。
与厂内沟通发货时间,尽量协调拉开时间档。
五是今年推出了各类礼包销售,效果很好,客户容易接受而且给调整库存带来了便利。
工作不足之处:一是自己管理经验不足,在统筹安排工作的方面还需要提高,使销售部能更高效、高质的完成工作。
二实通不及时、传达工作不详细不具体。
例如商品的报价、样品的货源等还没有做到第一时间传达到销售员,与其他部门沟通时也有欠缺的地方。
三是考虑问题不全面,经验欠缺。
特别是在给员工安排工作时,会出现只安排了工作内容但没有指导员工如何去做,应该做到什么程度,让员工没有没有明确的工作方向。
今年本溪工行的订单下重自己占了很大的责任,胜斌是新到内勤岗位的,自己在审核订单时不仔细差一点造成了严重的损失。
元宝山电厂销售的样品在客户封样后没有在订单上具体标注,导致发货与样品不一致。
阜新电厂在发货前未与采购具体确认发货的情况,大米未按时到货。
其次是销售部的工作总结。
医药销售述职报告范文五篇
医药销售述职报告范文五篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候静下心来好好写写述职报告了。
下面是为大家收集的关于医药销售述职报告范文五篇。
希望可以帮助大家。
医药销售述职报告1在公司各部门通力配合下,在我们药店全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩,作为一名店长我深感责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:作为一个终端零售店来说,首先要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识作为后盾,三是要有一套良好的管理制度;成本核算是最为重要的,对药店的成本控制,尽量减少成本,获得利润最大化,最重要的一个是要用心观察,用心与顾客沟通留住新客人并进展成为回头客,这样的话你就可以做好,具体归纳以下几点:一、以药品质量为第一,保障人们安全用药,监督GSP的执行,时刻考虑公司的利益,耐心热情的做好本职工作,任劳任怨。
二、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁的作用。
三、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的乐观性,了解每一位员工的优点所在并发挥其特长,做到量才适用,增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
四、通过各种渠道比如报纸、网络、药品新闻,还有新颁布的各种药品的政策、法律法规,了解同行业和药品的信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作的更具有针对性,比如我们作为药品的销售者与此同时也是药品的消费者,我们平时也要生病,也需要对症下药,我们的购药心理,就能反映出一部分购物者的心理,从而避开因此而带来的不必要的损失;五、以身作则,作为一个店长,要做好员工的表率,不断向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司的整体利益出发,比如公司对这个药品在这个地方的调价幅度要求,不能低于药品的最低市场价格,作为员工就不能因为关系或是因为顾客的砍价就低于这个标准对外销售药品,无视公司的整体利益。
医药销售个人述职报告(精选6篇)
医药销售个人述职报告(精选6篇)医药销售个人篇1一、目前市场分析:如果强制性的进行市场的划分,因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持,加上产品的单一、目前利润很少,并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度,势必造成市场竞争的混乱,相互的恶意竞争,不仅不能拓展市场,更可能会使市场畏缩。
经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信赖,主要原因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控,造成冲货、窜货的发生,不愿意进行市场投入,将变为情感的销售,实际上,因为低利润的原因,这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。
二、公司的支持方面分析:到目前为止,公司对市场支持工作基本上为0,而所有新产品进行市场开拓期,没有哪个企业没有进行市场的适当投入,因为目前医药市场的相对透明,市场开拓费用的逐步增加,销售代表在考虑风险的同时,更在考虑资金投入的收益和产出比例,如果在相同投入、而产出比例悬殊过大,代表对其的忠实度也过底。
而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。
三、营销手段的分析:所有经营活动必须有一个统一的营销模式,而不是所谓的放任自流,凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场,因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑,更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品,事实上也是如此,与我来公司的前提出的以0tc、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理,迅速提高市场的占有率。
而依据业务员的自觉性来任其发展,公司只能听凭市场的自然发展,失去主动性。
四、管理方面分析:新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑,几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程,甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。
医药销售述职报告(8篇范文)
医药销售述职报告(8篇范文)【导语】医药销售述职报告怎么写好?本文精选了8篇优秀的医药述职报告范文,都是标准的书写参考模板。
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【第1篇】医药销售述职报告回顾20xx年的总体销售情况,摸着自己囊中羞涩,自感惭愧!这不是只有我主观原因,同时客观原因也导致整体销售上不去的一个因素,在此我总结了一些存在的问题。
一、目前的医药形势:1现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作。
2即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。
相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。
3、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。
4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。
二、所负责相关省份的总体情况:随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制,许多限制性药品销售的政策落实到位,报价xx元,xxxx报价xx元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。
医药销售个人述职报告
医药销售个人述职报告医药销售个人述职报告汇总【6篇】随着社会不断地进步,接触并使用报告的人越来越多,报告包含标题、正文、结尾等。
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医药销售个人述职报告1光阴似箭,20xx年又过去了。
回顾过去一年里,在总经理正确的指导下,我和所有员工密切配合,紧紧围绕医药销售工作为中心,我积极主动地同所有员工,团结一致,努力进取,与时俱进,开拓创新,全面完成xx年各项医药销售任务。
20xx年元月8日的店庆,我们带领全体员工以满腔的工作热情,面带微笑的接待进店的每一位顾客,每位顾客都好像是我们的好朋友,那种场景我至今难忘,那天,天气寒冷,外面排队领礼品的顾客很多,我们打开大厅的中应空调,把顾客让进大厅,增加大厅的人气,大厅顾客越聚越多,收款台的顾客也越来越多,我们又及时调整展车商品,把公司产品和一元特价商品陈列在一起,增加了公司产品的销售,同时创造了每天3.6元的销售,为以后的销售奠定了很好的基础。
x月我们配合公司组织员工学习,是员工充分认识到,在这个竞争日益激烈的商业社会里,公司和个人都面临着巨大的压力,公司的成长需要所有的.员工都和公司朝着同一个方向前进,当所有的员工都同心协力地为公司的事业奋斗拼搏时,公司的成长就会势如破竹激流勇进。
作为员工,只有时刻提升自己的各项能力,实现和公司的同步发展,才能实现个人的成长。
每位员工对工作都必须持有认真负责任的态度,要把工作当成使命来做,充分发挥自己的特长,发掘出自己的潜能,做好每一笔销售,xx年1月份至六月份,我们都顺利完成销售任务。
7月份我们又进行了专业知识学习,学习了老年人用药的注意事项胃病患者用药非处方药的合理应用抗菌素的合理应用等等……x月x日我和李瑞方经理双双调入3号店,我们召开员工会议,告诉员工一个良好的团队,应该是团结向上,人与人只有彼此尊重和理解,各自发挥自己的长处,共同朝着一个目标,才能产生壹加壹大于3的作用,一个月的时间改变了员工面貌,我们又配合公司全面展开3号店的培训工作,每周34到孙经理培训,周67邹经理团队训练,使我们3号的员工素质又上了一个台阶,我一直牢记李总的一句话:解放思想找差距,首先从自己开始,认真对自己展开自我批评,每天查找自己的失误,每天查找什么原因走失顾客,在日后的工作中要注意的问题,密切关注大厅动向。
医药销售述职的报告5篇
医药销售述职的报告5篇医药销售述职的报告5篇述职报告是干部工作业绩考核、评价、晋升的重要依据,述职者一定要实事求是、真实客观地陈述,力求全面、真实、准确地反映述职者在所在岗位职责的情况。
本篇文章是小编为您整理的医药销售述职报告,希望大家喜欢。
医药销售述职报告1又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。
真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢爱生,让她伴我一生,让我作坚强的自己。
感恩的心,感谢命运让我认识爱生,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开始了,我将过去一年中的工作总结如下:众所周知采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。
在领导的提醒下,今年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售,今年采购部销售额达到1900多万,毛利28万。
医药销售个人述职报告五篇
医药销售个人述职报告五篇日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,为此要做好述职报告。
那么写述职报告真的很难吗?下面是为大家收集的关于医药销售个人述职报告五篇。
希望可以帮助大家。
医药销售个人述职报告1一、目前的医药市场情况全国都正在进行着医药行业的整改阶段,目前。
但只是一个刚刚开始的阶段,所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下,市场过于凌乱。
要在整改之前把现有的企业规模做大做强,才能立足于行业的大潮之中。
但我应该有一个明确的进展方向。
现在各医药公司对待新产品上,现在各地区的医药公司和零售企业较多。
不是很热衷。
而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。
但是有一个特点就是要么做医院的品种买的好,要么就是同类品种上价格极低,这样才能稳定市场。
抓住市场上的大部分市场份额。
各地区没有一个统一的销售价格,现在医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比较混乱。
同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不全都的这就极大的冲击了相邻区域的销售工作。
使一些原来是忠诚的客户对公司失去了信心,认同感和依赖各自做各自的业务,以前各地区之间穿插。
业务员对相连的区域销售情况不是很了解,势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。
药品的销售价格方面,同等比例条件下,利润和销货数量是成正比的也就是说销量和利润是息息相关。
二、__年工作总结可以说是自己的学习阶段,总结这一年。
和给了这个机会,单位大家都当我一个小老弟,给予了相当大的厚爱,这里道一声谢谢。
可以说和把这两个非常好的销售区域给了对我有相当大的期望,自从做业务以来负责和地区。
可是对于我来说却是一个相当大的考验。
这过程中我学会了很多很多。
包括和客户之间的言谈举止,自己的口才得到锻炼,自己的胆量得到很大的提升。
自己对自己都不是很满意,可以说自己在这一年中。
首先没能给公司发明很大的利润,其次是没能让自己的客户对自己很信服,有一些客户没能维护的很好,还有就是对市场了解不透,没能及时掌握市场信息。
药品销售人员述职报告(精选15篇)
药品销售人员述职报告(精选15篇)药品销售人员篇1尊敬的领导:您好!时间飞快,不停的脚步还在寻找奋斗的港湾,至高的信念还在寻找市场的开端,四月,五月悄悄溜走,没留下惊人的成绩,没创出欣慰的战果,时间虽去,带走了工作的疲惫,带走了工作的沧桑,带去了工作的压力,留下的是历经沧桑的自己!四月,业绩非常一般的我,只能面对现实,只能按照一般的工作方式,没有突破新的方法,只能在镇上的药店和少的可怜诊所卫生站转转的操作模式,不能下到真正的终端去,找不到真正需要的市场,找不到真正的客户,导致自己的业绩提升不上,业绩少的可怜,不堪入目,无地自容。
看着市场激烈竞争和市场的千变万化,自己有时措手不及,有时束手无策,有时郁闷心烦,看着各厂家更新方法和随机应变,发现自己有很多很多的不足。
四月份,四个医药公司调货情况不佳啊总的算起来是一万多啊,广东八方医药公司串货有3千多,广东康民医药公司和广东慧恒医药公司销售不多,主要是没有好好跟进终端,主要心思放到阳春一片天,四月后期领导交接,带来工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!在这里的操作模式是自己下去,没有跟着医药公司的车下去,虽然可借着他们的优势,但是没有充足的时间和送货员与客户的关系不熟,难订货,跟车下去费用高,效率低,成果小,收获少!广东一片天主要是药房,而对我的药,药房难消,药房卖药多配药少的趋势让自己难以置信,不容置疑的效果,对于处方药来说药房不是生命,卫生站和诊所才是我们的最大的市场和注入市场的活力,才是我销售的最大市常广东八方医药公司主要做卫生站,卫生院和诊所这一块,八方的发展模式正是我们发展的有力对象,符合我们的发展,在八方我的冲剂买的很好(利巴韦林,阿奇霉素颗粒等),每个月能销售五六百盒,客户要货量也大。
阳江市场竞争激烈,对于这块市场难以置信,广东慧恒和广东康民医药公司同类品种多,医药公司多,客户的忠诚度低,开票员和业务员做了工作,销售成长速度依然不快,主要是没有好好跟进客户和自己下去终端少。
医药销售的个人述职报告(精选6篇)
医药销售的个人述职报告医药销售的个人述职报告(精选6篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候静下心来好好写写述职报告了。
那么你有了解过述职报告吗?下面是小编收集整理的医药销售的个人述职报告(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
医药销售的个人述职报告1时光飞逝,不经意间,已是2013年的二月份,我心中充满着感慨,记得2012年3月20日刚到公司来的情景,踌躇满志,激情昂扬。
转眼间,一年过去了,回顾这一年,我收获的确颇多,现在和大家简单分享下我个人的历程。
生物谷医药公司度年终总结大会于11月29日在深圳大梅沙拉开了帷幕。
本次会议历时一天,来自全国27个办事处的销售人员云集深圳,共度盛会。
会议中,医药公司吴佑辉总经理向大会做了报告,主要就公司度的相关工作进行了总结,并对2011年的工作计划做了详细而充满前景的展望。
同时,为了提高公司人员的工作技能及综合素质,贯彻公司的人才理念,特邀请科技公司人力资源部为广大的销售人员阐述了公司2011年的员工培训计划,大大地鼓舞了在座员工的积极性。
另外,医药公司林谷风市场总监市场部2011 年度的工作计划和重大学术专项活动做了详细的分析和规划,为公司产品的学术营销策略打下了坚实的基础。
本次会议表扬了内蒙、河南、深圳、天津、黑龙江、云南等六个办事处,获奖地区的办事处经理也纷纷上台分享自己成功的经验,同时也向公司表明坚决完成2011年的工作计划,来年再来拿奖!此外,坐在台下的其他办事处经理都在认真地聆听着获奖办事处经理的宝贵经验,不时还在低声地讨论,看着他们坚毅的眼神和摩拳擦掌的那股劲头,我们绝对有理由相信,来年,他们一定会发扬拼搏进取的精神,克服困难,为公司,为自己交上一份满意的答卷!毫无疑问的,是市场环境极为恶劣的一年,在会议中,各地区经理认真地分析今年存在的问题和不足,结合吴佑辉总经理和林谷风市场总监的报告内容,大家都认为“严冬”已经过去,“暖春”即将来临,在总结经验和教训的基础上,利用手中有利的资源和条件,2011年正是我们重整旗鼓,勇创佳绩的一年!会后,公司总经理及副总还分别同各地办事处经理就2011年的销售计划进行具体沟通,本着实事求是,具体问题具体分析的态度,解决实际问题,相互协商,进行良好的沟通和交流,为明年的销售铺平了道路。
医药销售述职报告模板(四篇)
医药销售述职报告模板【医药销售述职报告】一、工作概况(1)时间范围:从xx年xx月至xx年xx月(2)工作地点:xxx地区(3)职位名称:医药销售专员/主管(4)所在团队:医药销售部门(5)工作内容:负责公司产品的销售与推广工作,与医疗机构建立合作关系,开拓新客户,维护老客户,达成销售目标。
二、工作目标与绩效评估(1)工作目标:在所负责区域内达成公司规定的销售目标,并推动公司产品在市场上的市场份额增长。
(2)绩效评估:根据销售业绩的达成情况、新客户获取情况、老客户维护情况、市场调研报告等进行绩效评估。
三、工作完成情况分析(1)销售目标达成情况:在工作期间,我所负责的销售目标基本上都得到了顺利达成。
根据公司制定的销售计划,我积极与医疗机构沟通合作,开展产品销售和推广工作,完成销售任务,并通过团队合作的方式,超额完成部分销售任务。
(2)新客户获取情况:我主动开展市场调研工作,寻找潜在的客户,并积极与他们联系,了解他们的需求,并提供符合需求的产品解决方案。
通过努力,成功开发了一批新的客户,并进行了初步的合作。
(3)老客户维护情况:在工作过程中,我持续跟进已有客户的需求,并及时提供技术支持和解决方案。
同时,通过定期拜访客户,了解他们对产品的满意度和反馈意见,不断改进服务质量,保持良好合作关系。
(4)市场调研报告:我积极主动地进行市场调研工作,了解行业动态和竞争对手情况,通过市场调研报告与团队分享,并提出了一些市场营销策略建议,对公司产品在市场中的竞争力有所提升。
四、存在的问题与改进措施(1)问题分析:在工作中,我发现一些问题,如工作效率较低、客户需求反馈滞后等。
主要原因是在繁忙的工作中,对工作计划和时间分配不够合理,导致工作效率不高;另外,在客户需求的反馈收集和整理上,存在一定滞后性。
(2)改进措施:为了解决上述问题,我计划采取以下改进措施:优化工作计划,合理安排时间,提高工作效率;加强与客户的沟通,及时收集和反馈客户需求,以便提升产品竞争力;加强团队协作,提升工作效率和质量。
药品销售的述职报告(5篇)
药品销售的述职报告(5篇)药品销售的述职报告(精选5篇)药品销售的述职报告篇1尊敬的领导:你好!自今年以来,我负责销售工作。
一年中,我认真履行职责,切实做好销售工作,取得了可喜的成绩。
下面,就一年来工作述职如下:一、开展了“零风险”服务自承诺“零风险”以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶啤酒,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的距离,进一步强化了零缺陷的品质。
我通过专业化的服务,及时帮助加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。
据统计,年内销售额达到了__元。
二、拓宽了市场在年初以前,__市场上占市场达90%以上。
而啤酒较我们的啤酒落后许多,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。
结果使家喻户,人人皆知。
同时我们大力在农村促销啤酒。
在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力。
如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增。
总之,一年来,我在销售中做了大量工作,但也存在一些不足,主要是宣传的力度还不够大,宣传导资金欠缺。
不过,隋着销售业绩的大好,在明年销售中,我们会做得更好。
药品销售的述职报告篇2药品行业销售员工作总结福特首位全球营销总监诺瓦尔.霍金斯曾说过,销售,一份仅次于总统的伟大职业!这足以说明销售的意义。
医药销售转正述职报告模板6篇
医药销售转正述职报告模板6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!医药销售转正述职报告模板6篇为了确保述职报告的质量,严谨的态度是必须具备的,在述职报告的写作中,一定要将自己的岗位职责表达清楚。
医药销售工作述职报告范文(通用6篇)
医药销售工作述职报告范文(通用6篇)医药销售工作述职报告范文(通用6篇)无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,好好准备一份述职报告吧。
那么应当如何写述职报告呢?以下是小编整理的医药销售工作述职报告范文(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
医药销售工作述职报告1首先我非常感谢几位领导对我们工作的支持与帮助。
这种新旧交替是一年的结束还是新的一年的开始?是结束还是开始?这并不重要。
重要的是:过去的一年,我经历了那么多,失去了,遗憾了;收获,丰富……在新的一年里,我的心中仍然有梦想。
有梦想就有希望。
我们今年去了。
在过去的一年里,我的个人工作不是很好。
也许我还不够努力。
我没有太多的经验,但我有一个小技巧。
这里的每个人都应该比我更有经验,我希望你不要保留它。
利用今天的机会,让大家畅所欲言。
事实上,作为一个医药代表并不意味着你需要大量的销售经验,但是只要你掌握了一些技能,我不认为它在测量我们年代难以成功,但他们也不同于环境在我们的区域,但这些技能应该是我们每个人能做的事。
首先成为一名销售人员是很重要的,但是在制作产品时,我们应该首先了解我们拥有的产品。
在我们所称的技能中,我们必须做五件事。
勤奋,五快,远至五是脑、腿、眼、口、手;当你勤奋的时候,我们必须多想想今天要做什么,明天要做什么?例如,每天睡觉前,想想明天早上我要去哪里,要做什么,下午去哪里,要做什么?如果我今天没有事情要做,我应该给客户打电话吗?但是在给客户打电话的时候,我们通常应该在8点之前打电话,不会太晚影响到其他人。
其实,打电话并不意味着我们能把事情做好,医生也是人,他们也没那么可怕,即使你说一句小小的问候,也许他也会感觉很好。
第二腿要勤奋,也就是说,我们思考要做什么,只要你做了,不管你成功与否,但你是在精神上做的。
当你无事可做或相对空虚时,去医院四处走走。
事实上,和他们聊天也很有趣。
事实上,当有事情的时候,没有必要去找他们。
2024年医药公司销售年终工作述职报告样本(三篇)
2024年医药公司销售年终工作述职报告样本随着____年年末的临近,我们回顾过去一年,感慨万千。
这一年既是充满希望播种的季节,也是收获丰硕成果的时刻。
在公司高层领导的英明指导、各部门之间的紧密协作,以及____药店全体员工的共同努力下,我们取得了骄人的业绩。
作为一店之长,我深知肩上的责任沉重。
多年的从业经验使我认识到,终端零售店铺的成功,不仅需要专业的管理人才,扎实的专业知识,还需要完善的管理制度。
对药品的精准核算,对成本和质量的严格控制,是确保药品价格合理、让民众能够承担得起,从而保障公共健康的重要环节。
用心的顾客服务和细致的顾客关怀,能够培养新顾客成为忠实的老客户。
以下是工作的具体总结:1. 始终将药品质量放在首位,确保群众安全用药,严格执行GSP 标准,时刻维护公司利益,勤勉尽责,热情服务。
2. 严格遵守公司经营方针,及时准确地向员工传达公司策略,发挥承前启后的作用。
3. 做好员工思想工作,团结店内员工,激发员工积极性,发挥其个人特长,增强团队凝聚力。
4. 积极搜集行业信息,了解消费者心理,做到知己知彼,使工作更具针对性,减少不必要的损失。
5. 以身作则,树立榜样,向员工灌输企业文化,培养全局意识,使员工从被动执行到主动作为。
6. 提供细致周到的服务,激发员工主动性,创造良好购物环境,为公司创造更多销售业绩。
7. 处理好部门间合作与上下级协作,以积极态度解决问题,熟练掌握业务,实现营运指标。
8. 虽然本年度业绩良好,但客户流失问题亦不容忽视。
迎接新的一年,我将以更加精湛的业务能力管理药店。
面对未来的工作挑战,我将梳理清晰工作思路,特别注重以下方面:1. 深入分析客户流失原因,并采取措施改进;2. 严格监督药品成本和质量,确保市民健康;3. 加强日常管理,特别是基础工作的管理;4. 加强内部沟通,提升员工培训,全面提高员工素质;5. 增强对公司忠诚度,爱岗敬业,为公司经济效益提升贡献力量;6. 加强部门团结协作,创造和谐工作环境,打造优秀团队。
2024医药销售述职报告范文
2024医药销售述职报告范文一、销售业绩在本报告期内,我负责区域的医药销售业绩取得了显著的进展。
具体销售数据如下:销售额:本季度销售额达到XX万元,同比增长XX%,超过公司设定的销售目标。
销售量:共销售药品XX万盒,较去年同期增长XX%。
客户数量:新增客户XX家,维持老客户XX家,客户满意度保持在较高水平。
二、市场分析经过深入分析,我认为市场增长的主要原因有以下几点:国家政策支持:近年来,国家加大了对医疗卫生事业的投入,提高了基本医疗保障水平,为药品销售提供了广阔的市场空间。
市场需求增加:随着人们健康意识的提高,对药品的需求呈现出不断增长的趋势。
产品创新:公司不断推出新品种、新剂型的药品,满足了不同患者的需求,提高了市场竞争力。
渠道拓展:我积极开拓新的销售渠道,加强与基层医疗机构的合作,扩大了市场份额。
三、产品推广为了更好地推广产品,我采取了以下措施:市场调研:通过深入了解客户需求,针对性地制定产品推广策略。
学术推广:组织各类学术活动,邀请专家学者进行产品知识讲座,提高客户对产品的认知度和信任度。
营销活动:开展促销活动、礼品赠送等形式多样的营销活动,吸引消费者关注和购买。
培训与支持:为客户提供产品知识培训和技术支持,帮助客户更好地应用产品。
四、客户关系管理在客户关系管理方面,我注重以下几点:定期回访:定期对客户进行回访,了解客户需求变化和产品使用情况,及时解决客户遇到的问题。
情感沟通:在与客户交流中,注重情感沟通,关心客户的生活和工作情况,增进彼此间的信任感。
定制化服务:根据客户需求提供定制化的服务和解决方案,提高客户满意度和忠诚度。
数据分析:对客户数据进行分析,找出潜在需求和市场机会,为制定更加精准的营销策略提供支持。
五、团队协作在团队协作方面,我积极参与团队活动和交流,促进团队成员之间的互相学习和进步。
同时,我也注重与团队成员之间的沟通和协作,确保团队目标的一致性和实现。
在项目执行过程中,我充分发挥自身优势,协调各方资源,推动项目顺利进行。
药品销售理述职报告7篇
药品销售理述职报告7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医药销售述职报告范文6篇医药销售代表作为医药企业重要的组成部分,备受人们的误解和争议,改善医药销售代表的职业形象,提高医药销售代表的综合素质,是医药企业发展的重要环节。
本文是为大家整理的医药销售的述职报告范文,仅供参考。
医药销售述职报告范文一:时光飞逝,不经意间,已是20xx 年的二月份,我心中充满着感慨,记得20xx年3月20日刚到公司来的情景,踌躇满志,激情昂扬、、、转眼间,一年过去了,回顾这一年,我收获的确颇多,现在和大家简单分享下我个人的历程,我从三月二十开始做文案一直到八月一号,这期间,自我觉得没浪费时间,我学到了很多新知识,产品知识,word,excel,有的是别人了解不到的。
后来当我觉得做文案没有更多知识可学,有些产品即使不参照别人的,自己也能写个大概的时候,我就向老板提出要做销售,在此感谢老板给了我这个机会。
所以从八月一号到现在我一直在做销售,回顾做销售的这几个月,有曲折坎坷,更有惊喜和收获。
一个业务员要得到同事和公司的肯定那就只有销售业绩,这是铁定的事实。
也许是心中的渴望和愿望激励着我,其实大家也应该深有体会,大家在做自己喜欢做的事情的时候,学得快做得好,我也深有体会,我一心想做销售,所以教我的同事石洪亮只花了一个星期左右,我就学会了基本的东西,虽然他现在不在这儿,但我仍然要感激他,我还想告诉大家的是,别人教给你的东西永远只是基本的,皮毛的,要做得更好,做得最好,必须自己亲身力行,自己去学习,去进步,去摸索,去体会,有的学到的东西,自己深有体会,却是用嘴说不出来的,所以勇于探索,勇往直前,才会进步,才会有所收获。
做销售这行,从基本的上传产品,发催款,做滞销,写销售报表,到更深层次的开发新产品,调研市场等等,里面无不充满着技巧和方法,首先我觉得销售要做得好,至少必须懂得一个国家大多数人的爱好,生活习性等等,就像美国人喜欢户外运动,所以手电和单车灯好卖,美国人和英国人要过圣诞节,所以在圣诞前准备各种灯饰品,以及与圣诞节有关的产品,定会有市场,所以把握市场需求势在必行。
还比如说就像我知道的在澳洲站有关太阳能和航模类的产品比较热销,打折就打那些价格较高的或则较低的有利润的产品,拍卖就拍卖那些客户拿不准价格的产品等等,只有这样,才能更好的做好销售。
上述只是我对销售的愚见,我说的这些并不是要炫耀什么,我是希望大家一定要有一颗进取心,上进心,永不满足,利用有限的时间和精力,去多学习,多进步,为自己以后的发展做好充分的准备。
做好销售固然重要,但是处理好人与人之间的关系也至关重要,我觉得,老板与同事之间,同事与同事之间,只有虚心请教,相互探讨,相互交流,相互学习,这样才能够共同进步,共同发展,为公司盈利,为自己谋前程。
我还想说:做事速度和效率非常重要。
我坚信大家每个人对自己在做的工作都富有经验,深有体会。
最后:我真心祝愿各位同事20xx身体健康,工作顺心,心想事成,祝愿公司生意兴隆,财源滚滚。
医药销售述职报告范文二:时光飞逝,不经意间,已是20xx 年的二月份,我心中充满着感慨,记得20xx年3月20日刚到公司来的情景,踌躇满志,激情昂扬.转眼间,一年过去了,回顾这一年,我收获的确颇多,现在和大家简单分享下我个人的历程。
生物谷医药公司度年终总结大会于11月29日在深圳大梅沙拉开了帷幕。
本次会议历时一天,来自全国27个办事处的销售人员云集深圳,共度盛会。
会议中,医药公司吴佑辉总经理向大会做了报告,主要就公司度的相关工作进行了总结,并对20xx年的工作计划做了详细而充满前景的展望。
同时,为了提高公司人员的工作技能及综合素质,贯彻公司的人才理念,特邀请科技公司人力资源部为广大的销售人员阐述了公司20xx年的员工培训计划,大大地鼓舞了在座员工的积极性。
另外,医药公司林谷风市场总监市场部20xx 年度的工作计划和重大学术专项活动做了详细的分析和规划,为公司产品的学术营销策略打下了坚实的基础。
本次会议表扬了内蒙、河南、深圳、天津、黑龙江、云南等六个办事处,获奖地区的办事处经理也纷纷上台分享自己成功的经验,同时也向公司表明坚决完成20xx年的工作计划,来年再来拿奖!此外,坐在台下的其他办事处经理都在认真地聆听着获奖办事处经理的宝贵经验,不时还在低声地讨论,看着他们坚毅的眼神和摩拳擦掌的那股劲头,我们绝对有理由相信,来年,他们一定会发扬拼搏进取的精神,克服困难,为公司,为自己交上一份满意的答卷!毫无疑问的,是市场环境极为恶劣的一年,在会议中,各地区经理认真地分析今年存在的问题和不足,结合吴佑辉总经理和林谷风市场总监的报告内容,大家都认为严冬已经过去,暖春即将来临,在总结经验和教训的基础上,利用手中有利的资源和条件,20xx年正是我们重整旗鼓,勇创佳绩的一年!会后,公司总经理及副总还分别同各地办事处经理就20xx年的销售计划进行具体沟通,本着实事求是,具体问题具体分析的态度,解决实际问题,相互协商,进行良好的沟通和交流,为明年的销售铺平了道路。
可以肯定的说,本次会议取得了圆满的成功,达到了预期的效果,拉近了各办事处经理与公司的距离,通过坦诚布公,分析讨论,反复论证,确定了20xx年的工作计划和销售方案,为来年的销售的提高打下了坚实的基础!这次会议也是一次动员和鼓励大会,地区经理经过了严峻的市场考验后,憋足了力量,纷纷表示20xx年一定要再接再厉,奋力拼搏,创下销量新高峰!我们有共同的理想,共同的事业,共同的希望,我们都相信寒尽春来万物生,淘尽黄沙始得金!上述只是我对销售的愚见,我说的这些并不是要炫耀什么,我是希望大家一定要有一颗进取心,上进心,永不满足,利用有限的时间和精力,去多学习,多进步,为自己以后的发展做好充分的准备。
做好销售固然重要,但是处理好人与人之间的关系也至关重要,我觉得,老板与同事之间,同事与同事之间,只有虚心请教,相互探讨,相互交流,相互学习,这样才能够共同进步,共同发展,为公司盈利,为自己谋前程。
我还想说:做事速度和效率非常重要。
我坚信大家每个人对自己在做的工作都富有经验,深有体会。
最后:我真心祝愿各位同事20xx身体健康,工作顺心,心想事成,祝愿公司生意兴隆,财源滚滚。
医药销售述职报告范文三:我自20xx年8月到河北省石家庄市场工作以来,经历了石家庄市场启动、受挫、再启动上量的整个过程,现将两年来的工作情况报告如下:一、石家庄市场前期的启动情况:我在20xx年8月刚接手石家庄市场时,该市场在三甲医院的销售一片空白。
为了迅速启动市场,除了自己虚心向老员工学习和请教外,同时与该市场的其他公司业务员协调关系,通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析,初步确定以河北省二院为重点终端,以其他医院为辅进行科室开发和维护,奔波在八大三甲医院之间,从细微处着手,关心体贴医生,尽管临床费用相对较少,但自己发挥女性细致、温柔的特长,把工作做细做好,使有限的经费发挥最大的作用。
特别在20xx年春节回公司开会期间,根据自己所了解到的医生的爱好,购买了根雕、腊染、天麻、茅台酒等地方特产,送给不同层次的医生,通过这些工作的开展,与医生建立了深厚的友谊,与个别重点医生还建立起了母女关系。
医生对我公司产品的认同度得到了进一步的加强,产品销量也得到了稳步提高。
二、天灾人祸同时危害石家庄市场时,坚持做好本职工作:当石家庄市场销量稳步上升的时候,非典突袭河北,整个销售迅速下滑,在此情况下自己仍坚持做好临床工作,开始之初,得知勤洗手能防非典,就从超市里面批发洗手液,对几个科室的医生逐科室去送。
几天以后,形势迅速恶化,在自己去不了医院的情况下,仍然坚持电话拜访各医院的目标医生,随时了解防非的各种措施和方剂,自己通过朋友购得了几支重组人干扰素,及时送给重点医生,在非典最严重的五、六月,在省二院门诊患者廖廖无几的情况下,也能销售一百盒。
非典之后,通过自己在淡季做扎实的市场工作后,旺季应该是上销量的时候了,但省二院进货情况不升反降,医生在不断开药,病人在不断拿药,但就不见销量上升,根据自己多年的临床推广经验,肯定省二院出了问题。
自己把工作重点转移到查找问题上来,从一些蛛丝马迹中寻找出了省二院被窜货的证据,这一切都是在当时的省区经理胡非严重脱岗,自己孤身一人凭着自己对**制药的忠诚来完成的。
胡非离职以后,本来指望有一个好的经理来带领我们做好市场,谁知来了一个王国青,由于他对市场生疏、对业务生疏、加之从业心态不正确,到了市场以后,就严重违反财务制度,日常工作抓不住重点,不抓稳定,不解决具体问题,不上销量,反倒四处点火,把一个本来就问题重重的河北市场,搞得雪上加霜,在自己临床工作无法正常进行的情况下,为维护公司利益,在河北市嘲白色恐怖的情况下,自己不怕打击报复,不怕丢饭碗,坚持从各种途径如实向公司高层反映市场实际问题,使公司得以掌握市场更全面的真实情况,及时对问题作出处理,不至于使河北市场毁于个别人之手。
三、石家庄的再启动情况以及下步打算:20xx年春天,冬寒未褪,我怀着春天般的心情奔赴河北,开始了石家庄市场劫后余生的艰难重建工作。
这时候我原来管理的河北省中医院、省医院、省四院已经交接出去,只剩下省三院、省二院、和平医院、省直一门诊四家医院。
其中省三院是骨科医院,省直一门诊是日门诊量不足50人的卫生所,和平医院是新开发的医院,上述三家合计销量不足100盒!只有省二院稍好一些,但销量也就100盒左右!总体销售不过6000元,而公司下达的全年任务却高达24万元!整个市场千疮百孔、百废待兴!此时,在王洪刚经理的指导下,我根据市场实际情况,确立了以省二院与和平医院为重点终端,目标直指杀手级医生,集中力量提升纯销量;紧抓药剂科和药房,随时掌握库存,保证渠道畅通的工作思路,开始了石家庄市场的复兴之路。
凡事说起容易做起难!面对巨大的任务压力,做为一名对**公司充满爱戴与赤诚的老员工,背负着实现事业追求的理想,体味着享受工作快乐的激情,我又回到了我一直都没有断绝联系的医生身边,用真诚与执着,还有无尽的关怀与尊敬努力的奉献着。
这期间,无论是公司维护资金紧张时我自掏腰包,还是临床费用不到位时我四处举债;无论是国家政府严厉打击还是医院保安围追堵截;无论是早晨七点风雨中迎接医生还是晚上灯火里敲门家访,我都是那样自信!那样快乐!快乐我真心的付出!自信我付出后必然得到的回报!有志者,事竟成;苦心人,天不负。
在绝大部分药品受国家政策影响销售下滑时,5月份舒眠胶囊在省二院纯销超过600盒,仅次于乌灵胶囊稳居同类品种第二名。
这主要得益于提升原有目标医生李丽娟(我为工作拜认的干妈)等人销量的同时,又挖掘了一名**胶囊的杀手,在反复大量的感情与物质投资后,5月份他销售了200多盒,六月可以超过300盒。