紧急应变计划书
应急工作计划
应急工作计划
一、目标，确保在突发事件发生时，能够迅速、有序地进行应急处理，最大程度地减少损失。
二、任务分配：
1.明确应急小组成员及其职责分工，包括指挥、通讯、救援、物资调配等方面的工作。
2.制定应急预案，明确各部门的应急工作流程和协作机制。
3.建立应急值班制度，确保24小时值班人员随时待命，能够迅速响应突发事件。
三、资源准备：
1.建立应急物资库，储备足够的救援物资和装备，包括医疗器械、食品、水源等。
2.建立应急通讯网络，确保在紧急情况下能够及时有效地进行
信息传递和指挥调度。
四、培训演练：
1.定期组织应急演练，提高应急小组成员的应急处置能力和协作能力。
2.组织员工参加应急知识培训，提高员工的应急意识和自救能力。
五、监测预警：
1.建立应急信息监测系统，及时获取各类突发事件的信息和预警。
2.与相关部门建立合作机制，共享信息资源，提高应对突发事件的能力。
六、评估改进：
1.定期对应急工作计划进行评估，总结经验教训，不断完善应急预案。
2.根据实际情况调整应急资源配置和应急演练计划，保持应急工作的有效性和及时性。
七、应急演练计划：
1.每季度组织一次大规模应急演练，检验应急预案的有效性和员工的应急处置能力。
2.定期组织小规模应急演练，针对特定的突发事件场景进行模拟演练，提高应急响应的针对性和实战能力。
以上为应急工作计划，希望能够在日常工作中认真贯彻执行，确保在突发事件发生时能够做出迅速、有效的应对。
JCI医院评审辅导服务说明
JCI医院评审辅导服务说明一、辅导公司的资质和技术要求1.具有独立承担民事责任的能力；2.具有履行合同所必须的专业技术能力；3.具有辅导综合医院通JCI认证的经验；4.参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；5.具有独立法人资格。
二、辅导目标1.辅导医院准备及接受美国医疗机构联合委员会国际部JCI（Joint Commission International）第六版十四个章节非学术型认证的认证，辅导时间自专案起为期12 个月内完成本项目内容。
2.辅导医院依JCI组织所公布评审期的《医院评审标准》，依据医院进度协助医院完成JCI评审认证工作。
3.协助医院完成相关JCI标准要求的流程与规章制度等设计与建制。
4.指导并协助医院完成JCI评审认证所需相关文件准备(参照JCI医院评审检查指南要求)，包含标准作业流程文件、JCI标准应对文件、紧急应变管理计划书等等相关文件。
5.以JCI 所采用的“追踪方法学”（Tracer Methodology）在本项目总辅导老师人日中到场为医院检视流程与作业，提供修正建议与报告，并指导医院制定及完善修订相关作业流程与标准程序书。
6.建立符合医院JCI“专项追踪方法学”追踪访查作业。
7.由公司辅导团队，为医院进行1次Mock Survey（模拟评鉴）。
并针对模拟评鉴的缺失提出行动方案 (Action Plan)。
8.协助医院提出JCI 评审认证之申请作业。
9.移交辅导期间与JCI 评审相关的文件资料，并教导医院相关管理人员运用。
三、辅导内容1.基线调研为了解医院现状与JCI评审标准之实际差异，由JCI顾问专家依据《JCI医院评审标准》第六版进行1次为期4天的现况调研诊断。
与医院经营层级共同根据JCI评审标准进行预评、依序医院之总体及重点目标逐一进行评定，依序将缺失项目及问题列出，并在后期规划出具体的行动改善方案，包含辅导团队与医院双方需配合、协助之作业项目：（1）当做出评估预期值之后，分析扣分问题；（2）通过层别图界定重点问题，将存在问题提出改善建议，依据严重程度列于行动追踪计划表；（3）提交预评结果所有资料，医院依据建议讨论完成整改。
紧急应变计划
紧急应变计划1.目的1.1 程序识别了可能对人员、环境造成影响的紧急情况或事故，并提供相应的应急指导和响应措施，从而预防或减少给人员、财产和环境带来的影响。
2.适用范围2.1 适用于公司。
3.定义3.1 紧急事件：所有可能对公司人员、财产或环境造成重大威胁影响的突发自然灾害和事故。
3.2 紧急应变组织：处理公司所有紧急情况的人员组织结构。
3.3 PPE (个人防护用品)：紧急疏散或救援时穿戴的个人防护用品。
4.职责4.1 管理者代表批准此程序，并确保定期审阅程序，及完成演习。
环境健康安全部负责建立、维持并更新此程序所有人员有责任了解和执行此程序中的要求4.2 紧急应变组织由紧急应变总指挥、副总指挥、应急协调员、紧急疏散与人数清点小组、避难引导警戒组、现场搜救与消防灭火组、救护组、公关/发言人、设施保障组、事故调查组、化学品泄漏处理组组成，4.3 各紧急应变组织工作职责如下：5.工作程序当出现各类事故时，参照《应急预案》中的工作流程执行。
6.审阅环境健康安全部负责每年或根据需要更新此程序。
如以下：1.紧急应变人员名单变更2.在演习中发现的不足3.在真实或模拟紧急事件中无法执行计划4.工厂发生变化（如新厂房、工艺、临近工厂、化学品或燃料等。
）5.外部机构发生变化。
7.培训所有人员必须接受此程序的培训，熟悉程序指导和要求。
此外，工厂应急救援小组应接受一些专业的培训，如消防技巧、初级急救等。
由安全健康环境部安排。
8.演习8.1 每年至少进行2次演习，并测试其实效。
报告将描述演习的情节，演习的方案以及整改措施追踪。
这些有助于记载演习过程，提高紧急应变能力。
8.2 应设置多种情节以测试不同的紧急应变状况。
如有可能，通报、联合外部机构和临近工厂。
紧急应变应涉及完整的紧急应变组织。
8.3 演习类型书面演习-为了培训目的使用以往的程序或测试新的或修改的程序。
允许所有的成员都参与以便提升厂区紧急应变。
功能演习- 测试个人应变，培训效果及程序的完整性。
紧急应变计划预案
紧急应变计划预案一.目的:1.1本计划预案为紧急事故及自然灾害发生时之紧急应变指南,便于参与人员能及时采取适当的应变措施,进行紧急处理。
1.2 依照本应变计划,预案进行相关教育训练,加强相关人员对防护器具及消防设备之认识使用,并做定期的假设演练,以期事故一旦发生时,将有组织、有系统地迅速处置,使伤害损失降至最低。
二.范围:遇重大灾害事故或天然灾害发生时,应采取本应变计划。
三.定义:3.1灾害事故是指: 火灾或爆炸事故、油品大量泄漏等。
3.2自然灾害事故指: 台风、地震、泥石流等。
四.紧急应变组织架构与权责:4.1本厂确立紧急应变组织架构见(附件1), 确定相关紧急应变组织权责见(附件2),本计划预案依附件1之组织架构确定各层级之负责人及代理人, 以防止遇灾害事故或天然灾害发生时, 当相应负责人不在时,则由其直接代理人接管, 以确保应变行动的弹性续运作。
4.2应变人员编组情况见(附件3), 对遇灾害事故或自然灾害发生时依各组所负责的责任进行应变工作，确保相互协调及配合到位。
五.紧急应变管控中心:本厂紧急管制中心位于本厂写字楼首层前台电话转接处见(附件4),若管制中心处于危险状况, 可予撤离, 并即由本厂紧急应变总指挥另行决定安排设置临时管制中心。
本管制中心成立时,应配有下列资料及配备。
5.1紧急应变计划预案及公司人员名册。
5.2邻近地区地图见(附件5)。
5.3工厂内、外参与应变活动的组织和人员的电话、地址等数据。
5.4厂内、外联络通讯设备(含电话、手机、无线对讲机、广播器……..)。
5.5紧急照明设备。
5.6个人防护设备。
5.7急救设备。
5.8通讯、警告记录文件。
六.厂内、外紧急应变运作流程与说明:6.1厂内紧急事故应变计划运作流程见(附件6)。
6.1.1当目击者或监控器监护察觉灾害并确认灾害已发生,即在第一时间以现场电话或亲自向主管报告,其内容如下:a.报告人姓名;b.事故发生地点;c.事故发生状态。
公司应急预案演练计划5篇
公司应急预案演练计划5篇公司应急预案演练计划1按照国家、省市应急救援有关规定，为增强公司员工安全意识和应对突发事件的能力，能有力、有序、有效处置各类突发事件，结合我公司实际，制定如下应急救援演练计划。
一、演练的目的1、检验公司应急救援预案的可行性与全面性，通过演练提高应急救援实战能力，对公司应急计划予以进一步完善。
2、提高应急救援队员对自己职责的掌握程度及突发事故的紧急应变能力，进一步熟悉、熟练应急预案流程;掌握应急程序和提高各岗位之间协调能力。
3、进一步贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理方针，确保公司及员工生命和财产的安全。
二、组织机构为加强对应急预案演练工作的组织领导，确保演练工作有序有效开展，成立应急预案演练工作领导小组：组长：副组长：成员：三、应急计划演练时间地点：时间：月日上午9点地点：公司烟花爆竹储存库四、演练步骤(一)、事故发生演练假想公司仓库附近麦田夏收，村民燃烧秸秆造成零星火苗飘落到库房院内，引燃了院内的杂草。
(二)、预案启动公司仓库现场值班人员发现险情后，立即向公司总经理汇报。
公司总经理接到报告后，立即宣布启动应急预案，组织公司应急救援队伍迅速展开救援行动。
(三)、应急响应根据总经理指令，公司应急救援队进入应急救援实战状态，按照职责分工，迅速调动应急救援人员和装备。
(四)、应急处置应急救援人员迅速用灭火器分别对着火点及周边区域进行扑救和控制，防止火灾蔓延，为迅速控制险情，同时采取启动消防水泵、连接消防水带等措施快速扑灭火源，将事故消灭在萌芽状态。
(五)、应急终止公司救援队向总经理报告相关情况：火灾险情已全部消除，经全面排查，未发现遗漏火种，经指挥部现场合议决定解除应急状态，并由总经理宣布应急状态解除。
(六)、领导讲评请县安监局副局长作总结讲评。
五、相关要求(一)、公司所有参演人员要强化工作责任，认真履行职责，服从统一调度和安排。
(二)通过此次活动逐步熟悉预案演练，确保演练取得实际效果。
应急工作计划
应急工作计划
一、工作目标。
制定应急工作计划，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对，保障人员生命财产安全。
二、工作内容。
1.建立应急预案，对可能发生的突发事件进行分析，制定相应的应急预案，明确各部门的责任和任务。
2.人员培训，组织应急演练，提高员工的应急处理能力，确保他们能够在紧急情况下冷静、果断地做出正确的决策。
3.装备备品，准备应急物资和装备，包括急救箱、应急灯具、通讯设备等，确保在紧急情况下能够迅速投入使用。
4.信息发布，建立应急信息发布系统，确保在紧急情况下能够及时向员工和相关部门发布应急信息。
5.协调合作，与相关部门建立应急合作机制，确保在紧急情况
下能够迅速协调各方资源，共同应对突发事件。
三、工作计划。
1.制定应急预案，在本周内完成对可能发生的突发事件的分析，制定相应的应急预案。
2.人员培训，下周组织应急演练，提高员工的应急处理能力。
3.装备备品，在下下周内完成应急物资和装备的准备工作。
4.信息发布，建立应急信息发布系统，并在下月初投入使用。
5.协调合作，与相关部门建立应急合作机制，确保在下月底前
建立合作关系。
四、工作措施。
1.成立应急工作小组，负责制定应急预案和组织应急演练。
2.安排专人负责应急物资和装备的采购和储备工作。
3.建立应急信息发布系统，并组织相关人员进行培训。
4.与相关部门进行沟通，建立应急合作机制。
五、工作评估。
定期对应急工作计划进行评估，及时发现问题并进行改进，确保应急工作计划的有效性和可操作性。
职业健康安全管理总结报告
职业健康安全管理总结报告按照公司综合管理体系要求，根据GB/T28001职业健康安全管理体系标准文件，其主要职责是：1.安全部负责组织进行危险源辨识、评估和控制策划；各部门负责辨识本部门的危险源。
2.为满足职业健康安全管理要求，确保各类风险能够得到有效控制，对本公司在活动和服务过程中能够控制和可能施加影响的危险源进行辨识，并进行风险评估和控制策划。
3.负责对职业健康安全事故、事件进行调查，并在纠正和预防措施实施之前进行风险评估，并对其实施效果进行验证。
4.负责有毒、有害作业岗位员工的体检，做好工伤认定评残工作，并配合有关部门对职业禁忌症职工进行工作调整。
负责特种作业审批和特种作业人员持证上岗的监督管理。
5.负责制定防护用品采购计划，以及发放和使用的监督管理。
6.负责组织锅炉、压力容器、起重机械和厂内机动车辆等特种设备的定期检测。
负责消防工作及消防设施、器材的统一管理。
7.负责职业健康安全紧急情况的监督和管理，制定职业健康安全紧急应变计划书。
8.有权制止违反生产调度管理、安全管理和安全操作规程的现象发生。
职业健康安全目标：1千人负伤率低于15‰。
2岗位粉尘含量符合国家标准，不大于6mg/m33作业场所噪声不超过85 dB（A）。
4特种作业持证上岗率达到100%。
我们今年在实施并实施职业健康安全管理体系的基础上，首先对公司的生产经营管理活动进行了分析研究，运用“设备设施及相关活动分析法”组织各部门，各单位相关人员对危险源进行辩识，共计识别出危险源3665个，评价出中、高度风险危险源17个，并制定1个安全目标管理方案。
针对以上管理职责具体做了以下工作：今年在去年安全标准化工作的基础上，按照保定市安监局的安排开展了安全标准化工作，考评期内制定的安全生产目标为：“百万工时伤害率不大于15，三年内争取达到10”。
考评期内实际百万工时伤害率为0，百万工时死亡率为0，未超过百万工时伤害率的目标。
安全工作要关口前移。
应急方案范本
应急方案范本
在工作和生活中，突发事件时常发生，为了有效应对各种突发情况，制定和实施应急方案变得至关重要。
一个完善的应急方案能够在紧急情况下提供清晰的指导和行动计划，帮助组织和个人迅速做出正确决策，降低风险和损失。
下面提供一个范本，供大家参考和定制。
应急方案范本
1. 紧急联系人
•火警、医疗急救、警察：拨打911
•公司内部紧急联系人：XXX（姓名、职位、联系方式）
•公司外部合作伙伴紧急联系人：XXX（姓名、职位、联系方式）
2. 紧急事件分类
1.自然灾害（如地震、飓风、洪水）
2.人为事故（如火灾、事故、恶意破坏）
3.健康突发事件（如传染病爆发、中毒）
3. 应急响应步骤
1.紧急情况确认
–确认紧急事件类型和具体情况
–评估事件对人员、财产和环境的影响
2.通知上级领导或紧急联系人
–向上级领导或紧急联系人报告事件情况
–寻求支持和指导
3.启动应急预案
–根据事件性质启动相应的预案
–分配任务和职责，组织应急小组
4.采取紧急措施
–疏散人员、转移财产
–制止事故扩散、最大限度地减少损失
5.应急评估和反馈
–对应急处置效果进行评估和总结
–汇报上级领导，提出有关改进和问题
4. 应急资源准备
•预先制定好相应的应急预案和流程
•配备必要的安全设备和物资
•做好应急演练和培训
5. 应急方案执行
•严格按照应急方案执行
•阶段性评估和调整
•落实应急措施，并画出总结报告
制定和实施应急方案是企业和个人应对突发事件的重要手段，希望以上范本能够帮助您建立和完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
祝大家安全！。
紧急响应的全面准备预案
紧急响应的全面准备预案概述本文档旨在制定一份全面准备的紧急响应预案，以应对突发事件和紧急情况。
该预案将确保在紧急情况下能够及时、有效地采取措施，最大限度地减少潜在的损失和风险。
目标- 确保员工和客户的安全- 减少财产损失和业务中断的风险- 保护公司声誉和利益- 有效应对紧急情况，加强组织的危机管理能力预案内容1. 紧急响应团队的设立- 成立由各部门代表组成的紧急响应团队，负责协调和管理紧急情况的应对工作。
- 确定团队成员的职责和责任，并进行必要的培训和演练。
2. 紧急情况识别和评估- 建立一个紧急情况识别和报告系统，使员工能够及时上报紧急事件或潜在风险。
- 针对紧急情况进行全面的风险评估，确定可能的影响和应对策略。
3. 通信和沟通策略- 建立有效的内部和外部通信渠道，确保在紧急情况下能够及时传达信息。
- 制定沟通策略，包括公共关系管理和媒体应对，以保护公司声誉和利益。
4. 应急准备措施- 确保紧急情况下的设备和系统正常运作，如备用电源和数据备份。
- 制定应急演练计划，定期进行演练以验证预案的有效性并提高员工的应对能力。
5. 紧急情况响应和恢复- 制定详细的紧急情况响应流程，包括人员疏散、急救措施和紧急服务调配等。
- 在紧急情况得到控制后，进行事后评估和恢复工作，分析教训并制定改进措施。
责任分工- 紧急响应团队负责协调和管理紧急情况的应对工作。
- 各部门负责在紧急情况下执行预案，并积极配合紧急响应团队的指示和要求。
培训和演练- 定期组织培训和演练，提高员工对紧急情况的应对能力。
- 对紧急响应团队成员进行专业培训，确保其具备有效的危机管理技能。
评估和改进- 定期评估预案的有效性，并根据评估结果进行改进。
- 总结每次紧急情况的应对经验，提出改进建议并落实到预案中。
结论紧急响应的全面准备预案是确保组织能够有效应对紧急情况的关键措施。
通过建立紧急响应团队、制定详细的应对流程和加强培训演练，可以提高组织的危机管理能力，最大限度地减少潜在的损失和风险。
紧急应变Module定义紧急状况一件无法预知的
一般具有规模之工厂可能配置不只一种的 警报设备，包括：
(六) 人为破坏一纵火、居民围厂
(七) 公用系统失效一停电、停水、停蒸汽、
停压缩空气、停供料等
(八) 政治因素一战争破坏
(九) 运输事故一槽车、火车事故等
(十) 邻厂事故一灾害蔓延到工厂内
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为了便于救灾应变规画，常以灾害影响的范围 来区分灾害的规模，通常灾害规模可大致分为 三个阶段，兹将分述如下:
环保局 劳检所 警察局 消防局
第二阶段应变
判断事故是否影响厂外 是
第三阶段应变
厂内救灾
疏散民众
厂内救灾
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应变指挥中心： 厂内应变指挥中心不但是厂内救灾行动的指挥、 调派重镇，更是对外申请支持、发布新闻和 研判疏散行动的厂内枢纽。
在考虑设置的地点时，有几点评估的条件可供
参考:
(一)不宜离易发生意外的地区太近，以免被灾害
(4) 尽速恢复生产或运作。
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资源之收集
在撰写紧急应变计划书之前，首先需了解厂内 外有那些重要应变资源应收集纳入计划书的规划 之中。在收集资源的同时，方可检讨本身各种应变 资源是否足够供应救灾时所需;若发觉不足之处， 应立即补充，否则将使整个应变规划的功能大打 折扣。一般工厂所需调查与收集之厂内外紧急应变 资源约有下列几项:
及紧急处理措施数据。 3.工厂内配置图和邻近地区图。 4.工厂内、外参与应变工作之人员及组织和厂外
小区、特殊单位等的电话、住址、数据。 5.厂内、外连络通讯设备(含电话、无线电、
热线、传真机等。 6.紧急照明。 7.通讯记录文件和设施(通讯记录表、录音机)。
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8.厂内及厂外支持单位之应变器材文件。 9.个人防护装备。 10. 急救设备。 11. 夜间应变人员召回名单及连络电话。 12. 人员清点名单。 13. 食物、水、住宿等措施。
ESH管理 培训(内容很丰富)-半导体 光伏
Revised by Jessica Zheng-ISP
Confidential
SMIC
SMIC ESH Relevant O.I.s
7
Revised by Jessica Zheng-ISP
Confidential
SMIC
SMIC ESH Relevant O.I.s
环境质量及员工安全健康
SMIC个人防护具管理办法
3
Revised by Jessica Zheng-ISP
Confidential
SMIC
ESH Policy
4
Revised by Jessica Zheng-ISP
Confidential
SMIC
ESH Policy 1.增进环境质量及员工安全健康为 各主管的首要责任。 2.落实现场的安全卫生环保自发性 管理。 3.强化安全卫生环保的教育训练与 沟通渠道。 4.研究与创新回收、减量、重复使用 及循环再利用技术。
SMIC
SMIC ESH relevant O.I.s
意外事故的预防措施与应变能力
SMIC 高危害性作业许可证
SMIC 高空/高处作业许可 SMIC 重大安全卫生环保事故内部通报与调查程序 SMIC 气体钢瓶管理办法 SMIC 液态化学品管理办法
洁净室异味处理程序
紧急应变计划书(ERT Basic Training)
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Revised by Jessica Zheng-ISP
Confidential
SMIC
SMIC废弃物管理规则
24
Revised by Jessica Zheng-ISP
Confidential
SMIC
危险废弃物分类收集流程
应急工作计划
应急工作计划
一、工作目标。
制定应急工作计划，提高应急响应能力，保障人员和财产安全。
二、工作内容。
1. 完善应急预案，对各种突发事件进行分析，制定相应的应急
预案，包括人员疏散、物资调配、通讯联络等方面的具体措施。
2. 建立应急指挥中心，建立应急指挥中心，配备专业应急人员，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处置。
3. 加强应急演练，定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力，熟悉应急预案和应急设备的使用方法。
4. 完善应急物资储备，建立应急物资储备库，确保在突发事件
发生时能够迅速调配所需物资。
5. 加强宣传教育，开展应急知识宣传教育活动，提高员工和社
会公众的应急意识和自救互救能力。
三、工作措施。
1. 配备应急设备，购置必要的应急设备和物资，包括应急通讯设备、医疗急救设备、防护用品等。
2. 建立应急队伍，组建专业的应急救援队伍，培训队员的应急处置技能，确保在突发事件发生时能够迅速投入到救援工作中。
3. 定期演练，定期组织应急演练，模拟各种突发事件，检验应急预案的可行性和有效性，及时发现和解决存在的问题。
4. 定期检查维护，定期对应急设备和物资进行检查和维护，确保其处于良好的工作状态。
5. 加强宣传教育，通过多种形式开展应急知识宣传教育活动，提高员工和社会公众的应急意识和自救互救能力。
四、工作效果评估。
定期对应急工作计划的实施效果进行评估，及时总结经验，完善工作计划，提高应急响应能力和处置效率。
灭火器管理规定(3篇)
灭火器管理规定第一条为了加强单位灭火器管理工作，防止火灾事故的发生，保障人身财产安全，根据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规的有关规定，制定本规定。
第二条本规定适用于所有单位的灭火器管理工作。
第三条单位应当建立健全灭火器管理制度，明确负责人和责任部门，并组织开展灭火器管理培训。
第四条灭火器管理的内容包括：灭火器的采购、验收、存放、检查、维修、年度检测和报废等各个环节。
第五条单位应当确保每个楼层、每个重要场所都配备有灭火器，并标明具体位置。
第六条灭火器的采购应当符合国家标准和质量要求，不得使用过期或损坏的灭火器。
第七条灭火器的验收应当由专业人员进行，包括灭火器的数量、类别、型号、有效期等的核对。
第八条灭火器应当存放在通风干燥、温度适宜的地方，远离热源和易燃物品。
第九条灭火器应当定期检查，包括外观、标识、压力等的检查，确保其正常使用。
第十条灭火器的维修应当由专业人员进行，维修后应当经过检验合格后方可使用。
第十一条灭火器应当定期进行年度检测，确保其功能正常。
第十二条灭火器使用完毕或者达到使用年限时，应当及时报废并进行相应记录。
第十三条单位应当建立火灾事故应急预案，并进行灭火器使用规范的培训。
第十四条单位应当定期组织灭火器使用演练，确保人员熟悉使用技巧。
第十五条单位应当定期进行灭火器管理工作的检查和评估，及时发现问题并进行整改。
第十六条对于未按照本规定进行灭火器管理的单位，可以给予警告、罚款等处罚。
第十七条本规定自公布之日起施行。
灭火器管理规定（2）1.目的:1.1规范灭火器的日常管理、使用与维护之程序，以便遵循；1.2确保火灾发生时，灭火器能有效发挥灭火作用，及时将火灾在初发期扑灭，保证人员安全，减少火灾损失。
2.范围:之所有灭火器(包括库存)3.相关资料:3.1《手提式灭火器通用技术条件》GB4351-____3.2《灭火器检查与维修》DB32/624-____4.定义:4.1手提式灭火器:能在其内部压力作用下，将所充装的灭火剂喷出以扑救火灾并可手提移动的灭火器材。
台化塑胶(宁波)有限公司
台化塑胶(宁波)有限公司应急预案目录1. 前言2. 第一章公司基本资料3. 第二章 ABS厂危险目标及特性4. 第三章 ABS厂应急资源配置及分布5. 第四章应急救援组织及职责6. 第五章事故发生处理方式及措施7. 第六章人员紧急疏散撤离计划8. 第七章危险区域的管制及隔离计划9. 第八章受伤人员急救计划10. 第九章事故现场处理及清理计划11. 第十章紧急应变演练计划与演练纪录12. 第十一章紧急应变计划之修正时机前言为确保于突发事件发生时，能够作迅速而有效之处置，使紧急事件对人员、财物及环境所造成之伤害减至最低；依《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）、《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令第60号）、《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令第83号）、《危险化学品安全管理条例》（国务院令第344号）、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》（国务院令第352号）、《特种设备安全监察条例》（国务院令第373号）、《危险化学品名录》(国家安全生产监督管理局公告 2003第1号) 、《剧毒化学品目录》(国家安全生产监督管理局等8部门公告 2003第2号) 、《化学品安全技术说明书编写规范》（GB16483）、《重大危险源辨识》（GB18218）、《建筑设计防火规范》（GBJ16）、《石油化工企业设计防火规范》（GB50160）、《常用化学危险品贮存通则》（GB15603）、《原油和天然气工程设计防火规范》（GB50183）、《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》（GB6721）来制定紧急应变计划。
紧急应变之定义：动员所有可资利用的人力、物力以应付突如其来之紧急事件（如火灾、爆炸、有毒气体外泄、化学品泄漏、地震等）。
而本厂规划之紧急应变灾害等级有一、二、三等级，由于第三级属于扩及厂区外之灾害，其应变由地方政府主持，故于本计划中之叙述以一、二等级厂区内灾害应变为主。
应急工作计划
应急工作计划
一、工作目标，建立健全应急预案，提高应急处置能力，确保突发事件得到及时有效的处理。
二、工作内容：
1. 审查现有应急预案，对其进行修订和完善，确保其符合当前实际情况。
2. 制定应急演练计划，定期组织演练，提高应急处置能力。
3. 加强应急物资储备，确保在突发事件发生时能够迅速投入救援工作。
4. 加强对应急队伍的培训和管理，提高应急处置人员的素质和能力。
5. 定期组织应急演练和检查，及时发现问题并进行整改。
三、工作步骤：
1. 调研分析，对现有应急预案进行调研分析，找出存在的问题
和不足之处。
2. 修订完善，根据调研结果，对应急预案进行修订和完善，确
保其符合当前实际情况。
3. 制定演练计划，根据修订后的应急预案，制定演练计划，并
组织演练。
4. 加强物资储备，对应急物资进行清点和储备，确保物资齐全
并处于良好状态。
5. 培训管理，对应急处置人员进行培训和管理，提高其素质和
能力。
6. 组织演练和检查，定期组织应急演练和检查，及时发现问题
并进行整改。
四、工作时限，本计划从即日起执行，计划工作时限为3个月。
五、工作责任人，相关部门负责人负责组织实施本计划，并定
期向上级汇报工作进展情况。
六、工作评估，定期对工作进展情况进行评估，及时发现问题并进行调整，确保工作计划顺利实施。
危机应变计划
例：订单处理、生产作业、库存管理、 产品运输……等。
3、假设风险（最坏打算）
1）应变计划要面对的威胁，
概述可能发生的状况。 2）简述结局，可能被中断的业务、 财务的损失、资产与人员的伤害。 3）什么原因造成的 ---- 如，电力中断、供应商无法出货。 4）假设状况持续的最长时间 ---- 几小时、天、周。
例：当下面的条件全部成立时，开始执行 应变计划。 .客户无法传送电子订单超过3个工作天。 .最近3天，通信中断的间隔小于4小时。 .原物料供应商通知客户经理， 他的库存量低于3天。
8、确认应变计划
1).如何保证应变计划的有效性，第 一是必要的，第二是可行的。 2).应变计划一定要经由业务主管的 审核与批示，以营运的角度来确 保计划为实际的、有效的、协调 的与满意的。
7). 例 ①增加成本: 可忽略(小于新台币10万元) ②机会成本: 损失2%的市场占有率,每年减少营业额 800万，无法履行合约规定， 将受到每次25万的罚款。
③品质影响：
若不执行计划，就没有足够的存货， 无法保障客户权益，将违反合约条款， 可能法律诉讼，影响公司信誉。
10、应变计划细节 1).应变计划的详细内容，这是执行应变 计划时，确保员工能够操作的参考文 件。 2).建议使用下面架构 ①行动 详细记载应变计划中,何人必须完 成何事?
7、启动计划的条件 1).列出启动计划执行的条件或事件 2).两种可能的特殊事件 如员工的安全面临威胁 或许是主观的情势 如引发媒体的注意力
3).在计划启动之前，观察事件的情势发 展所需持续的时间，如电力中断超过 2小时 ，开始执行应变计划，相较于 电力中断立即执行应变计划来得恰当。
4).这个部分特别重要，尤其是处理冲击很 大的危机，在应变计划定案之前要仔细 的讨论，同时可以帮助危机管理小组做 适当的判断与反应。
护理紧急情况风险应变计划和处理流程
护理紧急情况风险应变计划和处理流程一、引言在医疗护理工作中，突发的紧急情况时有发生，可能会对患者造成严重的威胁，并可能导致不可逆转的后果。
因此，建立健全的紧急情况风险应变计划和处理流程对于提高患者的安全和生活质量非常重要。
本文将围绕紧急情况的预防、判断和应急处理三个方面，进行详细讨论。
二、紧急情况风险应变计划1.预防措施：（1）加强护理质量管理，建立完善的护理操作规范，确保护士的专业操作；（2）培养完善的团队协作精神，提高员工对紧急情况的应对能力；（3）定期进行急救口粮的培训，提高护士的急救能力；（4）加强医疗设备的巡检和维护，确保设备的可靠性和准确性；（5）建立科学合理的医疗护理服务流程，减少患者的紧急情况发生。
2.判断准则：（1）主动发现和收集患者身体状况的信息，包括患者的体征变化、病史等；（2）运用专业知识和技能，分析和判断患者的状况是否危急；（3）根据护理经验和医学教育，判断紧急情况的类型，并评估其发展速度和风险程度；（4）运用科学工具和方法进行对患者的检查和观察。
3.应急处理流程：（1）发现紧急情况后，立即进行现场分析，确保自己和患者的安全；（2）采取适当的措施，包括翻身、清理呼吸道、胸外按压等，进行紧急抢救；（3）与主治医师和其他相关医护人员进行沟通，共同制定紧急处理方案；（4）做好记录，包括患者的病症变化、紧急处理过程和护士自身的感受等；（5）及时向家属和患者解释紧急情况的原因和处理结果，提供必要的支持和安抚；（6）及时上报紧急情况，并与临床护理部门进行沟通，共同总结经验教训。
三、紧急情况处理流程1.窒息和呼吸困难：（1）立即保持患者呼吸道通畅，执行清除口腔、鼻腔异物的护理措施；（2）如有需要，进行人工呼吸和心肺复苏术等危急救援措施；（3）寻找高效氧气和呼吸辅助设备，并确保其正常使用；（4）积极与主治医师沟通，制定进一步的护理措施。
2.心脏呼吸骤停：（1）立即进行胸部按压和人工呼吸；（2）请求配备自动体外除颤器，如有条件，使用除颤器进行电除颤；（3）寻找和准备与心肺复苏相关的药物和设备；（4）积极与主治医师和抢救团队合作，尽快进行进一步的抢救和处理。
火灾紧急应变计划
火灾紧急应变计划
1）对内：各部门主管听到报警应迅速作出反应，及时赶到火灾现场，视需要召集人员，组织救火。
2）被召集灭火人员应迅速作出反应，使用附近的灭火器材或根据火灾性质使用消防栓；3）其它员工应保持冷静，并等待指令，当接到疏散指令接规定的疏散通路进行疏散（参见《紧急应变疏散道路图》并根据人员伤亡情况和火势是否请示外单位（消防大队，医院）支援；
4.5 进行灭火时，这避免人员受伤，应有避险时机，疏散通道应畅通无阻；
4.6非火灾，爆炸发生不得任意动用报警器装置或使用灭火器材，违者给予发行警告卡；4.7 火灾结束后指挥组下达解除警报，各部门清点人员，受灾部门统计财产损失；
4.8 已炔与氧气爆炸：当发生已炔与氧气混合爆炸时，首先切断电源、气源，然后组织附近人员迅速撤离现场参见《紧急应变训练计划疏散图》，对爆炸后产生的火灾，要立即戴好保护用具（手套、安全帽、面罩等）组织扑救，参见《火灾发生时的异常处理措施》；
4.9LPG或压力溶器爆炸：LPG或压力溶器由于保险阀门（片）异常而失效，在超压、超温、断电等措施，在确认爆结束后，救灾人员应佩戴好保护用具（手套、安全帽、面罩等）进入爆炸现场进行救灾处理；
4.10当发生以上火灾或爆炸而产生人员伤害，应立即组织救护，伤势严重者，迅速送医院抢救。
4.11火灾或爆炸发生后，应迅速采取灭火或紧急疏散行动，环境污染的处置根据IS014001要求，按《固体废物污染控制程序》进行处置；
4.12 油漆、化学溶剂（酒精、稀释剂）等火灾的处置见《化学品储存使用紧急处理作业标
准书》；
4.13 火灾或爆炸发生后将事故原因、处置过程、结果，记入《紧急事件记录表》，并于2日内上报品质部。
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4
三、現行危害物之管制措施
作業流程說明/作業流程圖
權
各所中心
災害防救之業務。
人事室
災害防救人事相關業務行政支援。
會計室
災害防救會計相關業務行政支援。
7
（四）緊急應變小組任務分組及工作內容
任務分組 現場指揮官
（各單位主管）
工作內容
1.現場救災與化學物質處理作業之指揮與佈署。 2.支援需求之提出。 3.人力支援之機動調派。
通報組
1.緊急狀況的警報發佈，及通報現場處理狀況。
1
尤其隨著科技及經濟的快速成長，各辦公室或機電空調設備之物料、 設備、及技術日趨複雜，使同仁員暴露於潛在危害環境的機會亦隨之增 加，使災害的事前防範工作更顯得格外重要。從整體系統安全方面進行分 析，事實上許多事故之發生，均是整體系統互相影響引起，如壓力容器爆 炸，可能係其上游系統之溫度、壓力異常所造成，故應有整體系統安全之 觀念。所謂「整體系統安全」，系就風險認知、風險評估、風險控制等之 整體觀，以工程或管理手段來控制風險，對可能發生災害之原因加以科學 化，系統化之認知、分析、評估，並擬定制對策，在經濟上，技術上找出 可行之方法求得最佳解決方式或相關替代方案，掌握不確定因素，以防止 或降低災害發生。本計畫更以「預防重於治療」的觀點，加入風險評估之 理念，希望能在各可能成為事故之處，加以預測可能發生之災害降至最 低，傷害減至最輕。端賴全體師生之配合，並由緊急模擬演練中做最是適 切之修正，期使本計畫成為最實用之緊急應變處理手冊。
中研院人文社會科學館緊急應變計劃書
壹、前言
清潔而舒適安全的研究環境，是工作人員追求的一個理想，而且是維 護人員健康及生命財產的必要條件。人文館中各項設備操作，應養成正確 的操作管理習慣，以降低事故之發生並且維護人員健康及安全。
各單位為了教學與研究，使用各類高用電量之機會愈來愈多，導致辦 公室愈具有潛在危害因子，在辦公室操作過程中若稍有疏忽或處置不當， 都可能導致火災、爆炸等意外或化學品中毒的事件，輕微時影響人員之健 康，嚴重時造成工作環境污染及人員之傷亡。
( 事 故 單 位 、 中 控 2.依指示與現場指揮中心聯繫。
室)
3.向有關單位請求支援協助。
搶救組
1.協助災變分析與物質安全資料表及防護救災器
( 事 故 單 位 、 總 務 材之提供。
組、中控室)
2.專業與技術之提供、支援。
3.現場救災、狀況控制與化學物質處理作業（搶 救洩漏、遮斷與修護）。
疏散組
6
（三）緊急應變小組成員
應變小組
職
掌
本館公共委員會主 席(應變小組召集 人
及應變總指揮)
1.視災害搶救之需要，召集緊急應變小組，成立24 小時值勤救災指揮中心。
2.救災作業之協調與狀況之掌握。 3.各項緊急應變措施之決定與發佈實施。
環安衛中心主任
（應變小組副召集 人兼業務執行督 導）
1. 協 助 小 組 召 集 人 綜 理 督 導 緊 急 應 變 處 理 小 組 業 務。
然而，意外事故的發生在所難免，事前的準備工作則有賴於緊急應變 計畫的擬訂與演練，促使現場工作人員瞭解並執行應變各項工作。人文館 應依據政府相關法令之規定，備妥緊急應變計畫。
本緊急應變計畫書之編定，主要係針對各所處實驗室、機電設備機房 等場所可能發生化學物質濺漏，產生火災、爆炸及意外等為假想狀況，其 目的希望進駐人文館同仁對作業環境潛在危險事故發生時，能熟知各同仁 在救災行動中所編列之任務，以便在緊急事故發生時，能夠迅速動員組 織，採取正確而有效地控制災害，使災害損失減少至最低程度，並培養良 好的應變基本常識和判斷能力，以提高緊急狀況時的應變能力。
緊急狀況發生時之人員疏散引導並管制人員進
公各ຫໍສະໝຸດ 責共中適
作
單
委
控
用
業
位
員
室
場
項
會
所
目
1 擬定自動檢查計畫
2 核定
N
Y 3 執行自動檢查
4 記錄留存 5 巡檢 6 缺失改進 7 追蹤管制 8 巡檢記錄留存
Y N
N Y
5
四
、
表單及附件
管
理
組
織
（ 一 ） 建 立 管 理 系 統 之 主 要 功 用 為 當
意外事故發生時，搶救人員各司其責，以縱向上下溝通，統籌行政 支援力量防救及處理，將混亂的災害現場條理化，俾使災害損失減 低至最小，並及早完成善後復原工作。當事故現場人力不足或規模 較小時，其任務分組可依現況作適當的調整。 （二）當重大災害發生時本館公共委員會主席為緊急應變小組召集人及應 變總指揮，總務主任為副召集人兼業務執行督導，進駐各所中心設 單位之主管共同組成小組成員。為爭取時效，對於災害之防救與處 理。
2.協助小組召集人協調、督導緊急應變處理小組業 務單位推動執行工作。
3.依小組召集人指派，隨同外界代表現場勘察救災 技術指導。
總務組
災害防範及災害搶救行政事務之支援。
總務組
安全及災害防救之協調處理。
總務組
災害防救之協助處理。
總務組
重大突、偶發預警資訊、災情資訊之蒐集、發佈。
中控室
救災指揮中心之設立及值勤聯繫業務。
2
貳、基本資料 一、人文館進駐單位分配圖
樓層 南棟
環變中心&
11F
應科中心
10F
9F
社會學研究所
8F
7F
6F
語言學研究所
5F
3~4F 1~2F
各會議廳 圖書館
B1~B2 停車場
中棟 會議廳
北棟 Na
台 法律學籌備處
史
台灣史研究所 台
政治學籌備處 史
3
二、災害形態分析
人文館常見的災害可分成化學、物理、生物及其他等四類，現將四種 災害常見之引起原因分述如下。 (一) 化學性災害：包括腐蝕性酸鹼之燒灼傷、有機溶劑及毒性化學物質不
一旦發生意外事故，應立即採取快速且有效的緊急應變處理措施，並 能於意外事故發生時能有效因應，以期將災害危害降至最低。
為落實作業環境的安全衛生與環保措施，必須有賴各單位人員的合作 配合與支持與全體員工生認同注重安全、健康及環境保護為己任的基本信 念。
至於如何降低危害實驗人員之危險因子，在單位主管方面，要重視安 全衛生工作及環境條件之提升；在人員方面，要瞭解生命的安全重要性， 並加強各種相關法規之訂定並落實防災工作。