恒大地产集团企业文化
恒大公司企业文化
恒大公司企业文化【篇一：恒大企业文化】企业宗旨质量树品牌诚信立伟业质量是企业树立品牌的基石。
品牌代表着产品质量和服务质量，体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。
在实现企业战略目标进程中，恒大人要内铸精品，外塑形象，铸就国际品牌。
诚信是企业发展的保证。
诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢等每一个环节。
以诚信为核心的企业文化伴随铸造“百年恒大”全过程。
企业精神艰苦创业无私奉献努力拼搏开拓进取艰苦创业是恒大人的优良传统。
集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力。
无私奉献是恒大人的价值取向。
树立主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步。
努力拼搏是恒大人的精神写照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为的集中体现。
开拓进取是恒大人的致胜法宝，在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。
工作作风精心策划狠抓落实办事高效“凡事预则立，不预则废”。
事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心。
要做到时时有策划，事事有策划。
凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想、反复推敲、周密部署。
狠抓落实“细节决定成败”。
抓落实，首先要树立大局意识和责任意识，按照工作要求，真抓实干，注重细节，应对得力。
办事高效“效率构筑优势”。
集中体现在科学决策、计划管理、关键环节、日事日毕、适度超前等各个工作层面。
【篇二：恒大地产集团企业文化】恒大地产集团企业文化分析恒大地产集团是一家在香港联交所主板上市、集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化国际企业集团。
众所周知，每一个企业，集团都有它独特的企业文化精神，当然恒大集团也不例外。
恒大在创业之初就十分重视企业文化建设，经过十二年的发展业已形成具有自身特色的企业文化。
特别是自04年以来，恒大在集团系统范围内开展了的“三大运动”，即“打造精品，再树品牌”、“诚信恒大，再树形象”、“弘扬文化，强化队伍”三项运动。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大企业文化是指恒大集团在经营管理过程中形成的一系列独特的价值观、行为准则和组织文化。
恒大企业文化以“诚信、创新、卓越、共赢”为核心价值观，以建设“幸福恒大、幸福人居”为使命，致力于打造全球领先的综合性企业集团。
一、核心价值观1. 诚信：恒大企业文化的第一要素是诚信。
恒大坚持以诚信为基石，推崇诚实守信的行为准则，注重与各利益相关方建立长期稳定的合作关系。
2. 创新：创新是恒大企业文化的重要特征。
恒大鼓励员工不断创新，提倡敢于尝试、勇于创新的精神，为企业的可持续发展提供源源不断的动力。
3. 卓越：卓越是恒大企业文化的追求目标。
恒大致力于追求卓越品质、卓越服务和卓越业绩，不断提升自身的核心竞争力，为客户提供优质的产品和服务。
4. 共赢：共赢是恒大企业文化的核心价值观。
恒大强调与各利益相关方共同成长、共同分享成功的理念，注重与员工、合作伙伴和社会各界建立互利共赢的合作关系。
二、行为准则1. 以人为本：恒大坚持以人为本的管理理念，关注员工的发展和福利，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2. 团队合作：恒大鼓励团队合作，强调团队的力量和合作精神，通过有效的团队协作实现共同目标。
3. 追求卓越：恒大要求员工追求卓越，不断提升自身的专业能力和素质水平，为企业的发展贡献力量。
4. 客户至上：恒大始终把客户放在首位，关注客户需求，提供优质的产品和服务，赢得客户的信赖和满意。
5. 社会责任：恒大积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业，为社会做出积极贡献。
三、组织文化1. 平等公正：恒大倡导平等公正的组织文化，尊重每个员工的权利和尊严，提供公平的晋升机会和薪酬待遇。
2. 开放包容：恒大鼓励员工敢于表达自己的观点和想法，倡导开放包容的沟通氛围，促进信息共享和知识传递。
3. 学习创新：恒大鼓励员工不断学习和创新，提供学习和培训机会，推动组织的持续发展和创新能力的提升。
4. 奖惩分明：恒大建立健全的奖惩机制，激励员工积极向上，同时对违反行为准则的行为进行严肃处理。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大企业文化是恒大集团在长期发展中形成的一套独特的价值观、理念和行为准则。
它是恒大集团在经营过程中所秉持的核心价值观和企业精神，也是恒大员工共同遵循的行为规范。
恒大企业文化的建立和传承对于恒大集团的长期发展起到了重要的推动作用。
1. 价值观恒大企业文化的核心价值观是“诚信、创新、协作、共赢”。
诚信是恒大集团的立身之本，恒大员工在工作中要始终坚持诚信原则，与合作伙伴建立良好的信任关系。
创新是恒大集团的发展动力，恒大员工要勇于创新、不断追求卓越。
协作是恒大集团的合作理念，恒大员工要积极与团队合作，共同实现企业目标。
共赢是恒大集团的共同愿景，恒大员工要以共赢为目标，与合作伙伴共同成长。
2. 理念恒大企业文化的核心理念是“以人为本、追求卓越、责任担当”。
以人为本是恒大集团的管理理念，恒大员工要关注员工的发展和福利，为员工创造良好的工作环境。
追求卓越是恒大集团的追求目标，恒大员工要追求卓越，不断提升自己的能力和业绩。
责任担当是恒大集团的价值观，恒大员工要对自己的工作负责，为企业的发展贡献力量。
3. 行为准则恒大企业文化的行为准则是“诚实守信、团结协作、勇于创新、追求卓越”。
诚实守信是恒大员工的基本要求，恒大员工要诚实守信，言行一致。
团结协作是恒大员工的工作方式，恒大员工要积极与同事合作，共同完成工作任务。
勇于创新是恒大员工的精神追求，恒大员工要勇于创新，不断寻求突破。
追求卓越是恒大员工的工作目标，恒大员工要追求卓越，不断提高工作质量和效率。
4. 传承与发展恒大企业文化的传承与发展是恒大集团的重要任务。
恒大集团通过各种形式的培训和教育活动，向员工传递恒大企业文化的核心价值观和理念。
同时，恒大集团注重培养和选拔具有恒大企业文化价值观的人才，确保恒大企业文化能够在企业中得到有效传承和发展。
总结起来，恒大企业文化是恒大集团在长期发展中形成的一套独特的价值观、理念和行为准则。
它以诚信、创新、协作、共赢为核心价值观，以以人为本、追求卓越、责任担当为核心理念，以诚实守信、团结协作、勇于创新、追求卓越为行为准则。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大企业文化是指恒大集团在经营和发展过程中形成的一系列独特的价值观、理念、行为准则以及组织文化。
恒大企业文化是恒大集团长期发展的重要支撑和核心竞争力之一，它为恒大员工提供了明确的行为指导和共同的价值追求，促进了企业的稳定发展和员工的个人成长。
1. 价值观：恒大企业文化的核心价值观是“诚信、创新、负责任、共赢”。
诚信是恒大集团的基石，恒大强调员工要言行一致、言必信、行必果；创新是恒大持续发展的动力源泉，鼓励员工勇于创新、敢于变革；负责任是恒大对社会、客户和员工的责任担当，要求员工积极履行职责、尽职尽责；共赢是恒大与员工、合作伙伴、社会共同成长的追求，强调合作共赢、共同发展。
2. 理念：恒大企业文化的核心理念是“以人为本、追求卓越”。
恒大将员工视为最宝贵的财富，注重员工的发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会；追求卓越是恒大对自身要求的最高标准，鼓励员工不断追求卓越、超越自我。
3. 行为准则：恒大企业文化的行为准则包括但不限于：诚实守信、团队合作、客户至上、追求卓越、创新发展等。
恒大鼓励员工诚实守信，言行一致，树立良好的企业形象；倡导团队合作，强调团队协作和相互支持；始终以客户满意为核心，提供优质的产品和服务；追求卓越，不断提高自身的专业能力和综合素质；鼓励创新发展，积极探索新的业务模式和市场机会。
4. 组织文化：恒大企业文化的组织文化特点主要包括：平等公正、开放包容、激励奖励、学习成长。
恒大倡导平等公正的工作环境，提供公平的晋升机会和薪酬待遇；鼓励开放包容的沟通和交流，尊重员工的意见和建议；激励奖励是恒大对员工努力和贡献的肯定和回报，通过丰富的奖励机制激发员工的积极性和创造力；学习成长是恒大对员工持续学习和发展的重视，提供培训和晋升机会，帮助员工实现个人职业目标。
恒大企业文化的价值观、理念、行为准则和组织文化贯穿于企业的各个方面，影响着企业的决策、管理和运营，塑造了恒大独特的企业形象和品牌价值。
恒大集团企业文化学习心得
恒大集团企业文化学习心得企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。
一个企业的文化犹如一个公司的灵魂，事关公司的发展。
21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。
企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。
作为世界五百强企业，恒大集团企业文化更是着眼于百年企业的发展而成。
恒大集团企业文化主要体现以下几个方面：一、企业宗旨恒大集团的企业宗旨是“质量树品牌、诚信立伟业”。
企业宗旨提出企业的价值标准（价值观），确保企业内部对企业的目的合适项目的主要行动达成共识。
企业宗旨中关于企业存在的根本目的的陈述，为全体员工树立了一个共同为之奋斗的价值标准。
企业的价值标准是企业以及全体员工选择自身行为的总规范和总指导。
质量是企业树立品牌的基石。
品牌代表着产品质量和服务质量，体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌的忠诚度。
在实现企业战略目标进程中，公司内铸精品，外塑形象，铸就国际品牌。
诚信是企业发展的保证。
公司以诚信为核心，将诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢等每一个环节，打造“百年恒大”。
二、企业精神恒大集团的企业精神是“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”。
恒大精神是全体恒大人的思想成果和精神力量，并在企业发展过程中不断完善和升华，有助于员工最大限度地挖掘自身潜力、最大程度地释放自身创造力，与企业同呼吸共命运，从而使企业产生巨大的凝聚力和竞争力。
1、艰苦创业：集中体现为员工勤俭朴实、坚忍不拔、吃苦耐劳，是公司实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的优良传统；2、无私奉献：集中体现为员工的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，实现企业和个人共同进步，是恒大人的价值取向；3、努力拼搏：集中体现为员工勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为，是恒大人的精神写照；4、开拓进取：集中体现为员工光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越，是恒大人的制胜法宝。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大集团是中国率先的房地产开辟商之一，拥有多元化的业务领域，包括房地产开辟、物业管理、酒店经营、文化旅游等。
恒大企业文化是恒大集团长期以来哺育和传承的核心价值观和行为准则，旨在引导员工秉持共同的价值观和行为规范，促进企业的可持续发展和员工的个人成长。
1. 使命和愿景：恒大企业文化的使命是成为全球率先的综合性企业，为社会创造价值，为员工提供成长机会。
其愿景是成为最受恭敬的企业，为客户提供优质产品和服务，为员工提供良好的发展平台。
2. 核心价值观：恒大企业文化的核心价值观包括诚信、创新、卓越和共赢。
诚信是恒大集团的基石，要求员工诚实守信，言行一致。
创新是推动企业发展的动力，鼓励员工勇于创新、不断进取。
卓越是恒大集团的追求，要求员工在工作中追求卓越，不断提高自己的能力和绩效。
共赢是恒大集团的价值追求，要求员工与企业共同成长，实现共赢。
3. 行为准则：恒大企业文化的行为准则包括责任、团队合作、客户导向和持续学习。
责任是每一个员工应尽的义务，要求员工对自己的工作负责，积极主动。
团队合作是恒大集团成功的关键，要求员工与团队成员合作，共同完成任务。
客户导向是恒大集团的核心竞争力，要求员工以客户为中心，不断提升客户满意度。
持续学习是员工个人成长的保证，要求员工不断学习、提升自己的专业知识和技能。
4. 企业文化建设：恒大集团注重企业文化建设，通过多种形式和渠道传播和宏扬企业文化。
例如，定期举办企业文化培训和讲座，邀请专家学者分享企业文化的重要性和实践经验。
此外，恒大集团还设立了企业文化奖项，表彰在企业文化建设中做出突出贡献的员工和团队。
同时，恒大集团还鼓励员工参预公益活动，传递企业文化的正能量。
5. 企业文化影响：恒大企业文化的积极影响体现在多个方面。
首先，恒大集团在行业内树立了良好的企业形象，赢得了客户的信任和支持。
其次，恒大企业文化激发了员工的工作热情和创造力，提高了员工的工作效率和团队凝结力。
此外，恒大企业文化还为员工提供了良好的发展平台，匡助员工实现个人价值和职业发展。
恒大企业文化
恒大企业文化引言概述：恒大企业是中国的一家知名房地产企业，其成功的背后离不开其独特的企业文化。
恒大企业文化凝聚了公司的核心价值观、行为准则和团队精神，对于公司的发展和员工的成长起到了重要的作用。
本文将从五个方面详细阐述恒大企业文化。
一、核心价值观1.1 诚信：恒大企业一直秉持诚信为本的原则，始终坚持诚信经营，与客户、合作伙伴建立了长期稳定的合作关系。
1.2 创新：恒大企业鼓励员工不断创新，提倡勇于尝试新思路和新方法，不断推动企业的发展。
1.3 卓越：恒大企业追求卓越，不断提升产品质量和服务水平，为客户提供最优质的产品和服务。
二、行为准则2.1 服务至上：恒大企业始终以客户需求为导向，不断提升服务质量，为客户创造更大的价值。
2.2 团队合作：恒大企业注重团队协作，倡导员工之间的相互支持和合作，共同实现企业目标。
2.3 高效执行：恒大企业要求员工高效执行工作，注重细节，确保工作的质量和效率。
三、团队精神3.1 拼搏进取：恒大企业鼓励员工拼搏进取，勇于面对挑战，不畏困难，永不放弃。
3.2 合作共赢：恒大企业倡导合作共赢的精神，通过与合作伙伴共同发展，实现互利共赢。
3.3 乐于分享：恒大企业鼓励员工分享经验和知识，促进团队内部的学习和成长。
四、发展路径4.1 人才培养：恒大企业注重人才培养，通过内部培训和外部学习机会，提升员工的专业能力和综合素质。
4.2 创新创业：恒大企业鼓励员工勇于创新创业，提供平台和机会，激发员工的创造力和创业精神。
4.3 持续改进：恒大企业积极推动持续改进，不断优化管理，提高效率和竞争力。
五、文化传承5.1 企业文化宣传：恒大企业通过各种渠道宣传企业文化，让员工了解和认同企业的核心价值观和行为准则。
5.2 文化活动组织：恒大企业定期组织各种文化活动，加强员工之间的交流和凝聚力，增强企业文化的传承和影响力。
5.3 文化建设监督：恒大企业建立了文化建设监督机制，确保企业文化的有效传承和执行。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大集团是一家以房地产为主业，涵盖金融、文化旅游、健康养老、体育等多个领域的大型企业集团。
作为中国最具影响力的企业之一，恒大集团向来致力于打造独特而富有活力的企业文化，以促进员工的成长与企业的发展。
1. 使命与愿景：恒大集团的使命是成为全球率先的综合性企业集团，为社会创造持续价值。
其愿景是成为一家受人恭敬、受人爱戴的企业，为员工提供广阔的发展平台，为社会创造更夸姣的未来。
2. 核心价值观：恒大集团秉持“诚信、创新、责任、共赢”的核心价值观。
诚信是企业立足之本，恒大集团始终坚持诚实守信的原则；创新是企业发展的动力，恒大集团鼓励员工不断创新、追求卓越；责任是企业对社会和员工的承诺，恒大集团积极履行社会责任，关注员工的健康和福利；共赢是企业与员工、合作火伴和社会共同发展的目标，恒大集团倡导合作共赢的精神。
3. 企业文化建设：恒大集团注重企业文化的建设，通过以下方式推动企业文化的发展：3.1. 建立和谐的工作环境：恒大集团致力于营造和谐、积极的工作环境，鼓励员工之间的合作与沟通。
公司提供良好的办公设施和员工福利，关注员工的工作与生活平衡。
3.2. 培养员工的专业能力：恒大集团重视员工的培训和发展，通过内部培训、外部培训以及员工交流等方式提升员工的专业能力。
公司鼓励员工学习和成长，并提供广阔的晋升机会。
3.3. 奖励与激励机制：恒大集团设立了一系列的奖励与激励机制，包括年度优秀员工表彰、项目奖励、岗位晋升等，以激励员工的积极性和创造力。
3.4. 倡导企业公民责任：恒大集团积极履行企业公民责任，关注环境保护、社会公益和慈悲事业。
公司组织员工参预公益活动，推动社会的可持续发展。
4. 企业文化的影响：恒大集团的企业文化对企业的发展和员工的成长产生了积极的影响：4.1. 增强员工凝结力：恒大集团的企业文化促进了员工之间的凝结力和团队合作精神，激发了员工的工作热情和创造力。
4.2. 塑造企业形象：恒大集团坚持诚信、创新、责任、共赢的价值观，树立了良好的企业形象，赢得了员工和社会的认可和信任。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大集团是中国领先的房地产开发商和综合性企业集团之一，成立于1996年。
恒大企业文化是恒大集团在长期发展过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和管理模式，是恒大集团取得成功的重要原因之一。
恒大企业文化的核心价值观是“诚信、创新、卓越、共赢”。
恒大集团始终坚持诚信为本，以诚信为企业发展的基石，树立了良好的企业形象和声誉。
创新是恒大集团的核心竞争力，恒大鼓励员工不断创新，推动企业持续发展。
卓越是恒大集团的追求目标，恒大致力于提供优质的产品和服务，超越客户的期望。
共赢是恒大集团的经营理念，恒大注重与合作伙伴、员工和社会各界的合作与共赢，共同实现发展目标。
恒大企业文化还体现在恒大集团的管理模式上。
恒大倡导扁平化管理，鼓励员工发挥创造力和创新精神，提供良好的发展平台和机会。
恒大注重员工的培训和发展，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
恒大还实行激励机制，通过奖励和激励措施激发员工的工作动力和积极性。
在恒大企业文化的引领下，恒大集团取得了长足的发展。
截至目前，恒大已经在全国拥有众多的房地产项目，涉及住宅、商业、办公等多个领域。
恒大的产品质量和服务水平得到了广大客户的认可和赞赏，树立了良好的品牌形象。
恒大企业文化的成功离不开恒大集团的领导和全体员工的共同努力。
恒大集团始终坚持以人为本的管理理念，注重员工的发展和福利，营造了良好的工作氛围和团队精神。
恒大集团还积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，为社会做出了积极贡献。
总结起来，恒大企业文化是恒大集团成功发展的重要支撑和保障。
恒大集团始终秉持诚信、创新、卓越、共赢的核心价值观，坚持扁平化管理、员工培训和激励机制，取得了显著的成绩。
恒大集团将继续秉持企业文化，不断创新和进取，为客户提供更好的产品和服务，为社会做出更大的贡献。
恒大地产集团企业文化
恒大地产集团企业文化第四章恒大地产集团企业文化分析恒大在创业之初就十分重视企业文化建设，经过十二年的发展业已形成具有自身特色的企业文化。
特别是自04年以来，恒大在集团系统范围内开展了的“三大运动”，即“打造精品，再树品牌”、“诚信恒大，再树形象”、“弘扬文化，强化队伍”三项运动。
关于“三大运动”的定位：“打造精品，再树品牌”是围绕如何打造精品开展工作；“诚信恒大，再树形象”是强化诚信，树立恒大诚信品牌；“弘扬文化，强化队伍”是通过企业文化建设，提高员工队伍的综合素质。
1“三大运动”堪称恒大企业文化建设的里程碑。
本文将对恒大企业文化的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化这四个方面进行剖析，其结构如图4．1204.1恒大物质文化分析4.1.1标识文化恒大的企业标识是以“恒大”的拼音首字母“H”、“D”作为创作的基本元素，两个字母互相融合，造型方圆结合、稳重大方，充分体现求真务实、稳健发展的现代企业特质（如图4.2）。
变体的字母“H”犹如大海的巨浪，一浪高过一浪，表达了气势磅礴的时代风范；又如“人”字的造型，体现了向上的升腾意境和以人为本的服务及经营理念；更似展翅翱翔的雄鹰，象征着力量与速度、智慧与勇气，喻意鸿图大展。
变体的字母“D”好似冉冉上升的旭日，象征生命永恒，喻涵志存恒远的含义。
“海洋”+“太阳”的组合造型，寓意为无穷的生命力和无尽的发展源泉。
标识运用蓝与红两大基色，形成了强烈的视觉冲击力。
外延选用蓝色，代表天空与海洋，体现稳重严谨、干练内敛、凝重平和，昭示企业志存高远的胸襟、踏实厚重的轨迹、凝练务实高效的作风。
中心选用红色，象征太阳与生命，体现活力激情、朝气蓬勃、欣欣向荣，揭示企业奋发向上的精神、孜孜不倦的追求、蒸蒸日上的基业。
4.1.2精品文化打造精品，是“三大运动”的核心内容。
恒大的精品文化由精品理念、环节精品、精品社区、精品标准四大有机部分构成，涵盖了最新规划设计、高品质产品、高标准社区服务等一系列内容。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大企业文化是恒大集团在长期发展中形成的独特文化体系，它是恒大集团的核心竞争力之一。
恒大企业文化以“诚信、创新、卓越”为核心价值观，以“人文关怀、和谐共赢、持续发展”为基本原则，旨在构建一个积极向上、和谐稳定的企业文化环境，促进员工的成长和企业的可持续发展。
一、核心价值观1. 诚信：恒大企业文化强调诚信为本，要求员工在工作中始终保持真实、守信的态度，坚持诚实守信的原则，与合作伙伴建立互信关系，营造诚信的商业环境。
2. 创新：恒大鼓励员工勇于创新，提倡不断探索和改进，鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业不断发展和进步。
3. 卓越：恒大追求卓越，要求员工在工作中追求卓越品质和卓越业绩，不断提高自己的能力和水平，为企业的发展做出贡献。
二、基本原则1. 人文关怀：恒大企业文化注重员工的人文关怀，关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，关注员工的职业发展和个人成长。
2. 和谐共赢：恒大鼓励员工之间的合作与沟通，倡导团队精神和协作精神，营造和谐、团结的工作氛围，实现员工与企业、企业与社会的共赢。
3. 持续发展：恒大企业文化强调持续发展，鼓励员工不断学习和进步，关注市场的变化和客户的需求，积极创新和改进，实现企业的可持续发展。
三、文化建设1. 培养核心价值观：恒大通过各种培训和教育活动，加强员工对核心价值观的理解和认同，引导员工树立正确的价值观念，形成共同的文化认同。
2. 建立奖惩机制：恒大建立健全的奖惩机制，激励员工积极向上，鼓励创新和优秀表现，同时对违反企业价值观的行为进行惩罚，维护企业文化的权威性和稳定性。
3. 倡导文化活动：恒大组织各种文化活动，如员工座谈会、文化节、团队建设等，增强员工之间的交流和互动，营造积极向上、充满活力的企业文化氛围。
四、文化效应1. 提升员工凝聚力：恒大企业文化能够增强员工的归属感和凝聚力，促使员工更加团结一致地为企业的发展而努力，形成良好的团队合作氛围。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大集团是一家在中国领先的房地产开发企业，成立于1996年。
恒大以“打造人居典范，创造美好生活”为使命，致力于为客户提供优质的住宅和综合性地产项目。
恒大企业文化是恒大集团长期以来形成的一套独特的价值观和行为准则。
该企业文化旨在引导员工在工作中展现出积极向上、团结协作、创新进取的精神，以及对客户和社会的责任感。
1. 使命和愿景：恒大的使命是“打造人居典范，创造美好生活”。
恒大致力于为客户创造高品质的住宅和综合性地产项目，为人们提供舒适、便利、美好的生活环境。
恒大的愿景是成为世界一流的房地产开发企业，为全球客户提供卓越的产品和服务，塑造美好社区和城市。
2. 核心价值观：恒大的核心价值观包括：- 客户至上：恒大始终将客户需求置于首位，努力为客户提供满意的产品和服务，超越客户期望。
- 团队合作：恒大鼓励员工之间的合作与团结，相互支持、共同成长，共同实现公司的目标。
- 创新进取：恒大鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，积极适应市场变化，不断提升企业竞争力。
- 诚信守法：恒大坚持诚信守法的原则，遵守商业道德和法律法规，以诚信为基础与客户、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
- 社会责任：恒大积极履行社会责任，关注环境保护、公益慈善等社会问题，为社会做出贡献。
3. 企业行为准则：恒大制定了一系列的企业行为准则，以引导员工在工作中的行为表现。
这些准则包括：- 诚信行事：员工应以诚实、正直、透明的态度对待工作和业务，不得参与任何形式的腐败行为。
- 尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，不歧视或侵犯他人的权益。
- 开放沟通：员工应保持开放的沟通和合作精神，鼓励团队合作和知识分享。
- 追求卓越：员工应不断追求卓越，提高自身的专业能力和素质，为公司的发展做出贡献。
- 安全环保：员工应关注安全环保问题，遵守相关的安全规定和环保法律，保护环境和员工的健康。
4. 文化传承和弘扬：恒大注重企业文化的传承和弘扬。
公司定期举办各种培训和活动，以加强员工对企业文化的认同和理解。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大企业文化是恒大集团在长期发展中形成的独特文化体系，旨在推动企业持续发展和员工个人成长。
恒大企业文化以“诚信、创新、协作、共赢”为核心价值观，秉承“以人为本、追求卓越、回报社会”的经营理念，致力于打造一个和谐、积极、有活力的工作环境。
一、核心价值观1. 诚信：恒大企业文化强调诚信为本，要求员工坚守诚信原则，以真诚、朴重的态度对待工作和他人。
2. 创新：恒大鼓励员工积极创新，提倡不断学习和进步，推动企业持续发展。
3. 协作：恒大倡导团队合作，鼓励员工之间相互支持、协作，共同完成工作目标。
4. 共赢：恒大追求共赢的目标，强调企业与员工、企业与客户、企业与社会之间的互利共赢关系。
二、经营理念1. 以人为本：恒大认为员工是企业最重要的财富，注重员工的发展和福利，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2. 追求卓越：恒大追求卓越的目标，要求员工不断提升自己的能力和水平，为企业的发展贡献更多的价值。
3. 回报社会：恒大积极履行社会责任，关注社会问题，积极参预公益事业，回报社会。
三、工作环境1. 和谐：恒大营造和谐的工作氛围，注重员工之间的沟通和合作，提供良好的团队合作机制。
2. 积极：恒大鼓励员工积极向上，面对工作和生活的挑战，保持积极的态度和精神状态。
3. 有活力：恒大鼓励员工保持活力，注重员工的身心健康，提供各种培训和活动，激发员工的工作激情和创造力。
四、企业发展1. 持续发展：恒大致力于实现持续发展，不断拓展业务领域，提高企业核心竞争力，为员工提供更多的发展机会。
2. 创造价值：恒大鼓励员工创造价值，提高工作效率和质量，为客户提供优质的产品和服务，实现企业和客户的共赢。
3. 全球化：恒大积极推进全球化战略，拓展海外市场，提升国际竞争力，成为具有全球影响力的企业。
总结：恒大企业文化以核心价值观为基础，以经营理念为指导，营造和谐、积极、有活力的工作环境，致力于持续发展和员工个人成长。
恒大企业文化强调诚信、创新、协作和共赢，以人为本，追求卓越，回报社会。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大集团是中国最大的民营房地产企业之一，成立于1996年，总部位于广东省广州市。
恒大企业文化是恒大集团在长期发展中形成的一套独特的价值观和行为准则，旨在引导员工的行为和决策，推动企业的可持续发展。
一、使命和愿景：恒大集团的使命是为人民创造美好生活，致力于提供优质的房地产产品和服务，为社会经济发展做出贡献。
恒大的愿景是成为全球领先的综合性企业集团，为人民创造更多的财富和福祉。
二、核心价值观：1. 诚信：恒大坚持诚实守信的原则，与客户、合作伙伴和员工建立互信互利的关系，以诚信赢得口碑和信任。
2. 创新：恒大鼓励员工不断创新和进取，推动企业的发展和进步，以满足客户和市场的需求。
3. 卓越：恒大追求卓越品质和服务，不断提升自身的竞争力和市场地位，为客户提供最优质的产品和服务。
4. 团队合作：恒大强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的合作和共享，共同实现企业目标。
三、企业行为准则：1. 以客户为中心：恒大始终将客户需求放在首位，通过提供优质的产品和服务来满足客户的期望和需求。
2. 以质量为生命：恒大严格控制产品质量，确保每一个项目都符合国家标准和客户要求，为客户提供安全、舒适的居住环境。
3. 以效益为导向：恒大注重企业的经济效益，通过提高效率和降低成本来实现盈利，为企业的可持续发展提供支持。
4. 以人为本：恒大关注员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，激励员工的创新和进步。
5. 以社会责任为己任：恒大积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和社会发展，为社会做出贡献。
四、企业文化建设：恒大集团通过多种方式来建设和传承企业文化，包括：1. 培训和教育：恒大定期组织员工培训和学习，传达企业文化的核心价值观和行为准则，提高员工的文化素质和职业技能。
2. 内部沟通：恒大鼓励员工之间的沟通和交流，通过内部刊物、员工大会等方式传播企业文化，增强员工的凝聚力和归属感。
3. 激励机制：恒大建立了一套完善的激励机制，通过奖励和晋升来激励员工的积极性和创造力，推动企业的发展和进步。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大企业文化是指广东恒大集团在经营管理过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和组织文化。
恒大企业文化以“诚信、拼搏、创新、共赢”为核心价值观，以“以人为本、和谐共生、追求卓越、回报社会”为核心使命，以“全球一流的房地产开发商和服务商”为愿景，以“打造中国最具价值的品牌企业”为目标。
一、核心价值观1. 诚信：恒大企业文化的第一核心价值观是诚信。
恒大坚持诚信经营，遵循法律法规，尊重契约，言行一致，诚实守信，以客户利益为先，赢得了广大客户的信任和口碑。
2. 拼搏：恒大企业文化的第二核心价值观是拼搏。
恒大员工积极向上，勇于拼搏，追求卓越。
他们以高度的责任心和敬业精神，克服困难，不断进取，为企业的发展做出了巨大贡献。
3. 创新：恒大企业文化的第三核心价值观是创新。
恒大鼓励员工勇于创新，不断推陈出新，不断引入先进的科技和管理理念，提高产品质量和服务水平，满足客户的需求。
4. 共赢：恒大企业文化的第四核心价值观是共赢。
恒大强调合作共赢的理念，与供应商、合作伙伴、客户共同发展，实现互利共赢。
恒大坚信，只有与各方共赢，才能实现企业的可持续发展。
二、核心使命恒大企业文化的核心使命是以人为本、和谐共生、追求卓越、回报社会。
1. 以人为本：恒大关注员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会，激发员工的潜力，实现员工和企业共同发展。
2. 和谐共生：恒大注重企业与社会、环境的和谐共生。
恒大积极履行企业社会责任，关注社会公益事业，推动社会的可持续发展。
3. 追求卓越：恒大追求卓越，不断提升产品质量和服务水平，满足客户的需求，成为全球一流的房地产开发商和服务商。
4. 回报社会：恒大致力于回报社会，通过捐资助学、扶贫济困等公益活动，回馈社会，关爱弱势群体，推动社会的进步和发展。
三、企业愿景恒大企业文化的企业愿景是打造中国最具价值的品牌企业。
恒大以提供优质的产品和服务为目标，不断创新，不断超越，成为中国房地产行业的领军企业，树立起中国品牌的国际形象。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大集团是一家知名的综合性企业集团，拥有多个业务板块，包括房地产、金融、旅游等领域。
作为一家具有强大实力和广泛影响力的企业，恒大注重企业文化的建设和传承，以促进员工的凝聚力和士气，推动企业的可持续发展。
1. 企业使命：恒大的使命是成为全球领先的综合性企业集团，为社会创造价值，为股东创造回报，为员工创造发展机会。
2. 核心价值观：恒大坚持以人为本，注重员工的发展和福利，秉承诚信、创新、协作和共赢的核心价值观。
3. 企业愿景：恒大的愿景是成为全球最受尊敬的企业之一，通过持续创新和卓越的业绩，为社会和股东创造价值。
4. 企业精神：恒大的企业精神是团结拼搏、奋发向前，追求卓越，不断超越自我，为实现个人价值和企业目标而努力奋斗。
5. 企业文化建设：恒大注重企业文化的建设和传承，通过多种形式的内部培训和外部合作，不断提升员工的素质和能力，培养员工的创新意识和团队合作精神。
6. 员工发展：恒大提供广阔的发展空间和良好的职业发展平台，通过内部晋升、岗位轮岗和培训计划等方式，激励员工不断学习和成长，实现个人价值和企业目标的良性互动。
7. 企业责任：恒大积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会福利，通过捐赠和公益活动等方式，回馈社会，推动社会进步。
8. 企业形象：恒大以高品质的产品和优质的服务赢得客户的信赖和认可，树立了良好的企业形象和品牌声誉。
9. 企业合作伙伴：恒大注重与各方合作伙伴的良好合作关系，建立了稳固的合作伙伴网络，共同实现互利共赢。
10. 企业发展战略：恒大制定了明确的企业发展战略，包括扩大市场份额、加强研发创新、提升品牌竞争力等方面，以实现持续稳健的发展。
总结：恒大企业文化以人为本，注重员工的发展和福利，秉承诚信、创新、协作和共赢的核心价值观。
恒大通过不断提升员工的素质和能力，培养员工的创新意识和团队合作精神，实现个人价值和企业目标的良性互动。
恒大积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会福利，树立了良好的企业形象和品牌声誉。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大企业文化是指广东恒大集团公司所倡导和践行的一系列价值观、理念、行为准则和组织文化。
恒大企业文化以“诚信、创新、责任、共赢”为核心价值观，以“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造财富”为使命，致力于打造一个有活力、有创造力、有凝结力的企业。
一、核心价值观1. 诚信：恒大企业文化的基石，要求员工在工作中始终保持诚实、守信、守法的原则，与顾客、合作火伴、员工之间建立互信关系。
2. 创新：鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业持续发展和壮大。
3. 责任：恒大企业文化强调员工对企业、对顾客、对社会的责任感，要求员工积极承担起自己的责任，为企业的发展贡献力量。
4. 共赢：恒大企业文化倡导合作共赢的理念，强调员工与企业、顾客、合作火伴之间的互利共赢关系。
二、行为准则1. 顾客至上：恒大企业文化鼓励员工以顾客满意度为导向，始终将顾客的需求放在首位，提供优质的产品和服务。
2. 团队合作：恒大企业文化鼓励员工之间相互合作、相互支持，共同努力实现企业的目标。
3. 追求卓越：恒大企业文化鼓励员工追求卓越，不断超越自我，不断提升自己的能力和素质。
4. 公平公正：恒大企业文化倡导公平、公正的工作环境，要求员工在工作中遵守公平竞争的原则，不偏袒、不歧视。
三、组织文化1. 激励机制：恒大企业文化建立了一套完善的激励机制，通过薪酬激励、晋升机会、培训发展等方式，激励员工发挥潜能，实现个人和企业的共同发展。
2. 学习型组织：恒大企业文化鼓励员工不断学习、不断进步，倡导学习型组织的理念，通过培训、知识分享等方式，提升员工的专业素质和综合能力。
3. 社会责任：恒大企业文化强调企业对社会的责任，积极参预公益事业，推动社会的可持续发展。
恒大企业文化的核心价值观、行为准则和组织文化的落地实施，为恒大集团公司的持续发展和壮大提供了坚实的文化支撑。
在恒大企业文化的引领下，恒大集团公司不断创新、不断进步，成为中国乃至世界范围内的知名企业，赢得了泛博顾客和社会的高度认可和信赖。
恒大企业文化
恒大企业文化恒大集团是一家在中国和全球范围内都具有重要影响力的企业集团。
作为一家多元化的企业，恒大集团致力于房地产开辟、金融服务、文化旅游、健康养生等领域的发展。
恒大集团的企业文化是其成功的重要因素之一，它为员工提供了明确的价值观和行为准则，促进了企业的稳定发展和员工的个人成长。
1. 价值观和使命：恒大集团的价值观是“诚信、务实、创新、共赢”。
这些价值观贯通于企业的各个方面，指导着员工的行为和决策。
恒大集团的使命是成为中国最受恭敬的企业，为社会创造最大的价值。
2. 企业愿景：恒大集团的愿景是成为全球率先的综合性企业集团，以创新驱动、可持续发展为核心，为客户提供优质的产品和服务，为员工创造良好的发展平台，为社会做出积极的贡献。
3. 企业精神：恒大集团的企业精神是“团结、拼搏、奉献、创新”。
这种精神鼓励员工积极参预团队合作，勇于面对挑战，为企业的发展贡献自己的力量，并不断追求创新和卓越。
4. 人材理念：恒大集团坚持人材是企业最珍贵的财富的理念，注重培养和吸引优秀的人材。
恒大集团提供广阔的发展空间和良好的福利待遇，鼓励员工不断学习和进步，实现个人价值和企业发展的有机结合。
5. 企业行为准则：恒大集团制定了严格的行为准则，要求员工遵守法律法规和道德规范，秉持诚信、公正、公平的原则进行工作。
恒大集团鼓励员工勇于承担责任，积极主动地解决问题，并建立良好的沟通和合作关系。
6. 企业文化活动：恒大集团积极开展各种企业文化活动，如员工培训、团队建设、文化节庆等。
这些活动旨在增强员工的凝结力和归属感，促进员工之间的交流和合作，营造积极向上的工作氛围。
7. 社会责任：恒大集团秉持可持续发展的理念，积极履行社会责任。
恒大集团关注环境保护、教育支持、扶贫帮困等社会问题，并通过各种途径投入资源和力量，回馈社会，推动社会进步。
总结：恒大集团的企业文化是其成功的重要保障，它为员工提供了明确的行为准则和发展机会，促进了企业的稳定发展和员工的个人成长。
恒大企业文化
恒大企业文化一、概述恒大企业文化是恒大集团在长期发展过程中形成的独特文化体系，是公司持续发展的重要支撑和核心竞争力之一。
恒大企业文化以“诚信、创新、卓越、共赢”为核心价值观，以塑造高素质员工队伍、提供优质产品和服务、实现社会责任为目标，致力于打造一个和谐、进取、有活力的企业。
二、核心价值观1. 诚信：恒大企业文化强调诚信为企业发展的基石。
公司要求员工在工作中始终坚持诚信原则，建立和维护良好的商业信誉，与合作火伴保持诚实、公正、透明的合作关系。
2. 创新：恒大企业文化鼓励员工勇于创新，推崇开辟进取的精神。
公司鼓励员工提出新的理念和创意，积极参预产品研发和技术创新，不断提升产品质量和服务水平。
3. 卓越：恒大企业文化追求卓越，要求员工在工作中追求卓越品质和卓越成绩。
公司注重培养员工的专业能力和综合素质，提供良好的培训和发展机会，激励员工追求卓越，实现个人和企业的共同发展。
4. 共赢：恒大企业文化倡导共赢的合作理念。
公司鼓励员工之间互相合作、互相支持，与合作火伴建立稳固的合作关系，共同实现利益最大化。
恒大还积极履行社会责任，关注员工福利和社会公益事业，与社会各界共同发展。
三、文化建设1. 员工培训：恒大注重员工培训，通过内部培训、外部培训和专业培训等方式提升员工的专业能力和综合素质。
公司鼓励员工参预培训，提供良好的学习环境和发展机会，匡助员工实现个人职业发展目标。
2. 激励机制：恒大建立了完善的激励机制，通过薪酬激励、晋升机会、员工福利等方式激励员工积极进取。
公司注重发现和培养优秀人材，为员工提供广阔的职业发展空间，激发员工的工作热情和创造力。
3. 沟通交流：恒大鼓励员工之间的沟通交流，建立良好的团队合作和信息共享机制。
公司定期组织各类会议和活动，加强员工之间的沟通和交流，促进团队凝结力和工作效率的提升。
四、企业责任1. 社会责任：恒大积极履行社会责任，关注社会公益事业和环境保护。
公司积极参预慈悲捐助、扶贫帮困、环境保护等活动，为社会做出贡献。
恒大企业文化
恒大企业文化
恒大企业是一家以房地产业为主营业务的大型企业集团。
其企业文化是恒大发
展壮大的重要支撑和核心竞争力之一。
恒大企业文化的核心价值观是“诚信、创新、责任、共赢”。
一、诚信
恒大企业秉持诚信为本的原则，坚守承诺，遵守法律法规和商业道德，与合作
伙伴建立长期稳定的合作关系。
恒大注重与客户的沟通和信任，始终以公正、透明的方式处理与客户的交易，确保客户的利益最大化。
二、创新
恒大企业积极推动创新，不断引入先进的科技和管理理念，不断提升产品质量
和服务水平。
恒大鼓励员工提出创新思路和建议，为企业的发展提供源源不断的动力。
恒大致力于打造具有竞争力和差异化的产品，满足客户多样化的需求。
三、责任
恒大企业始终将社会责任视为企业发展的重要组成部分。
恒大积极参与公益事业，关注教育、环保等社会问题，履行企业的社会责任，回馈社会。
恒大倡导员工积极参与公益活动，传递正能量，成为社会的模范企业。
四、共赢
恒大企业坚信合作共赢的理念，与供应商、合作伙伴共同发展，实现互利共赢。
恒大注重与员工的沟通和合作，为员工提供良好的发展平台和福利待遇，实现员工与企业共同成长。
恒大也积极参与行业交流与合作，推动行业的健康发展。
恒大企业文化的核心价值观贯穿于企业的各个方面，为企业的发展提供了坚实
的基础。
恒大以其卓越的企业文化赢得了广大客户和合作伙伴的信任和支持，成为
房地产行业的领军企业之一。
未来，恒大将继续秉持企业文化的核心价值观，不断创新，履行社会责任，实现共赢发展。
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恒大地产集团企业文化第四章恒大地产集团企业文化分析恒大在创业之初就十分重视企业文化建设，经过十二年的发展业已形成具有自身特色的企业文化。
特别是自04年以来，恒大在集团系统范围内开展了的“三大运动”，即“打造精品，再树品牌”、“诚信恒大，再树形象”、“弘扬文化，强化队伍”三项运动。
关于“三大运动”的定位：“打造精品，再树品牌”是围绕如何打造精品开展工作；“诚信恒大，再树形象”是强化诚信，树立恒大诚信品牌；“弘扬文化，强化队伍”是通过企业文化建设，提高员工队伍的综合素质。
1“三大运动”堪称恒大企业文化建设的里程碑。
本文将对恒大企业文化的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化这四个方面进行剖析，其结构如图4．1204.1恒大物质文化分析恒大的企业标识是以“恒大”的拼音首字母“H”、“D”作为创作的基本元素，两个字母互相融合，造型方圆结合、稳重大方，充分体现求真务实、稳健发展的现代企业特质（如图4.2）。
变体的字母“H”犹如大海的巨浪，一浪高过一浪，表达了气势磅礴的时代风范；又如“人”字的造型，体现了向上的升腾意境和以人为本的服务及经营理念；更似展翅翱翔的雄鹰，象征着力量与速度、智慧与勇气，喻意鸿图大展。
变体的字母“D”好似冉冉上升的旭日，象征生命永恒，喻涵志存恒远的含义。
“海洋”+“太阳”的组合造型，寓意为无穷的生命力和无尽的发展源泉。
标识运用蓝与红两大基色，形成了强烈的视觉冲击力。
外延选用蓝色，代表天空与海洋，体现稳重严谨、干练内敛、凝重平和，昭示企业志存高远的胸襟、踏实厚重的轨迹、凝练务实高效的作风。
中心选用红色，象征太阳与生命，体现活力激情、朝气蓬勃、欣欣向荣，揭示企业奋发向上的精神、孜孜不倦的追求、蒸蒸日上的基业。
打造精品，是“三大运动”的核心内容。
恒大的精品文化由精品理念、环节精品、精品社区、精品标准四大有机部分构成，涵盖了最新规划设计、高品质产品、高标准社区服务等一系列内容。
在中国房地产行业发展进入差异化、个性化、规模化的今天，恒大以品牌为依托，以全面质量管理为核心，以精品理念、环节精品、精品社区、精品标准为支柱，全面实施精品战略，弘扬精品文化。
21.精品理念“打造金碧精品，塑造国际品牌”是恒大精品文化的精品理念。
品牌的成功是企业成功的标志，是企业核心竞争力的重要体现，为打造国际级品牌，恒大早在04年就正式启动了精品战略，出台数百页厚度的《金碧精品工程标准》和《金碧精品物业管理标准》，推倒重建金碧花园不合精品标准的中心园林；开展“三大运动”学习，通过开会认真研讨，严肃处理样板房事件等，进一步提升干部员工的精品意识，将“打造金碧精品，塑造国际品牌”的理念落实到行动中。
2.环节精品“环节精品”是落实恒大精品战略的重要手段。
现在企业管理学中有一个重要的“木桶理论”：企业就橡木桶，能装多少水取决与最短的一块木板长度。
此外，木板间的结合是否紧密，底部是否牢固，都是木桶装水的关键。
具体来说，企业各个部门就是“木板”，各个部门和环节的相互配合就是桶深与底部的结合。
多年来，恒大一直将“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风深入贯彻到企业管理的方方面面，不断提升工程管理、现场管理、物业管理的水平，推动各项工作朝“精品化”方向迈进。
3.精品社区社区作为城市居民社会生活共同体，既是市民在物理意义上的聚居空间，更是心理意义上的交往空间。
随着城市化进程的加快，社区作为城市的基础、社会的细胞，将越来越成为人们生存与发展的主要空间。
建设“精品社区”，不仅是恒大打造精品，延伸产品功能价值、附加价值、增值价值的重要一环，也是恒大实践企业公民理念、肩负社会责任的重要使命。
当前，恒大打造金碧精品社区，由小区规划开始，到外立面设计、平面设计、园林设计，到整个施工过程、办理房产证过程、开发过程、物业管理和物业服务的全过程，全方位地打造精品社区。
此外，还从建设社区文化上入手，着力推进以“传承、超越、价值、和谐”为内核的“金碧精品生活”，大力提升了金碧社区的价值。
4.标准管理“标准管理”是恒大精品文化的制度保证。
恒大的核心竞争力是从产品创新开始的，事实上，任何企业的品牌都是建立在产品的基础上，没有产品的创新就难以建立强大的品牌。
企业要提升产品创新能力，就必须在实现产品本身创新的同时建立新标准，实现精细化运作，提高服务水平。
在行业竞争更趋激烈的新形势下，创新管理、建章建制是稳步推进精品战略的关键。
坚持以超前意识制定落实精品标准规范和企业内部管理制度，是恒大发展建设的一条重要经验，也是全面推进精品战略的重要指导原则。
05年10月31日下午，在金碧世纪花园施工现场，几名保安手持大锤出现于工地上。
原来，这是恒大为确保精品全面升级，在系统内部全面展开的“质量锤”活动。
这些保安是从恒大金碧物业集团精挑细选，专为质量监督办公室配备，其职责是同监理工程师一道深入工地，对不合乎《精品标准》的工程一律返工，将精品全面升级理念贯彻到施工的每一个细节。
恒大还组织了工程方面的多个负责人，召开了工程质量建设管理讨论会，同时邀请省内外专家出席会议，经多方论证，数次易稿，出台了《恒大集团房地产开发建设管理制度》与《房地产开发建设管理、两周计划及会议决议的考核制度》，并举办制度培训使相关考核工作得以全面认证贯彻执行。
十二年来，恒大不断摸索企业文化建设新思路，缔造了精彩纷呈的物质文化成果。
恒大员工修身准则（简称“三十六条”）、恒大员工行为规范（简称“十六字方针”）、恒大员工职务行为准则等系列教材为员工指明了前进的方向。
《恒大报》、《恒大学习报》、《金碧》杂志、恒大论坛、恒大司歌是恒大企业文化生生不息的载体；劳模竞选大会、专题演讲比赛、恒大文体之家、恒大合唱团等各类文体活动和文娱组织不断充实着恒大员工的物质文化生活。
2006年末，恒大万人运动会在广州天河体育中心隆重举行，树立了国内企业界“支持奥运，倡导和谐人居”的新典范。
企业文化内化于心、外化于行，真正成为了恒大人开拓进取的不竭动力。
家庭是社会的细胞，社区是社会的血管。
恒大将思想政治工作与企业文化建设、金碧社区文化建设结合，倡导“三位一体”的模式，构筑和谐社会。
作为房地产企业，恒大在致力于内部企业文化建设的同时，力求将金碧系列楼盘打造成为“健康、文明、和谐、进步”的充满人文精神的全国一流学习型文化社区。
恒大相继推出一系列独具特色的服务举措，如“总裁接待日”、“总经理信箱”、“贴心楼管员”、“今天我为你服务”等，以此建立互动沟通的平台；并通过创办社区杂志，举办“志趣班”、“职业升级班”，开辟“绿色宣传长廊”，举行节日“游园”等形式，积极开展包括党建、法制在内的教育活动，以融洽邻里关系，提升社区品质。
为丰富社区文化生活，恒大成立了“金碧社区艺术团”，以歌舞、话剧、小品等生动活泼的节目，弘扬先进文化，倡导精神文明新风尚。
恒大开展的“红色七月”文艺汇演、“篮球新高度”、“荔枝尝鲜汇”、“金碧新景界”、“和谐金碧运动会”等众多名目的活动轮番上演，使金碧社区业主尽情享受到了和谐社区的文化魅力。
由于在社区文化建设上成效显着，金碧系列楼盘曾多次荣获“中国健康住区”、“社区青少年文化广场创建单位”等称号。
4.2恒大行为文化分析管理决策的柔性化体现在决策目标选择的柔性化和决策程序的柔性化上。
“一言堂式的决策”属于刚性决策，其最大缺点是很难避免主观、片面、武断的错误；“群方堂式的决策”是由相关人员独立自主地自由发表意见和建议，并在此基础上进行综合分析，择善而行，由此而形成的决策，可称为柔性决策，它是具有预见性、应变性和适用性的。
柔性决策程序可以说是柔性战略的核心，恒大的柔性决策可以提炼总结出以下几个要点：1.科学决策决策是为了达到一定的目标，从两个或多个可行的方案中选出一个合理方案的过程，科学决策强调决策程序的科学性，以减少决策的盲目性和随意性。
恒大作为一个民营企业，其产权结构单一，决策周期短，能快速响应市场变化，同时，随着市场秩序的逐步规范，决策失误可能给公司带来巨大损失。
独断专行与果断决策之间并没有明显的界限，科学决策是避免决策失误的唯一选择。
恒大创建十二年来，能始终保持超常规的发展速度，很大程度上取决于集团决策层在重大决策上从未出现过失误。
恒大建立董事局、决策委员会、经理层三级决策执行体系（如图4.3），其中董事局是决策的最高机构，拥有重大事项的最终决策权；投资决策委员会由公司高管、专业人员和外聘专家构成，对公司的发展战略和重大投资进行科学分析和论证，为决策提供依据，降低决策风险；经理层负责贯彻执行董事局的决策，并及时将操作过程中遇到的情况反馈给决策层，保证决策的规范化、制度化、科学化，确保决策得到全面、恒大的第一个项目――金碧花园就是在科学决策下上马的。
在创业之初，恒大的决策团队在经过专家的多方讨论和多轮的市场调研，并在详细制定了项目的规划方案和进行投资效益测算后，果断拿下广州市工业大道原农药厂地块，取得了“河南”地区房地产开发先机，奠定了发展基础。
恒大后来的房地产项目都遵循上述的操作模式，所有开发的楼盘到竣工交楼时，销售量均超过95％。
2.科学民主的决策机制在决策工作中，恒大建立了民主科学的决策机制，通过组织职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督，邀请专家组成论证委员会等方式，进一步提高企业经营活动的透明度和科学性，减少和避免决策失误，推进企业沿着健康轨道发展。
为集思广议，构架企业领导者和职工之间的桥梁，恒大成立了集团工会组织，成为第一家直属广州市总工会的民营企业工会组织。
工会的成立，极大地激发了员工为企业献言献策的热情，增强企业的凝聚力和向心力，充分发挥了他们的积极性和创造性和主人翁精神，为职工参与企业管理提供了有效载体。
恒大具有比较活跃的工作氛围，许家印教授作为公司的头号决策者，并不奉行家长式的个人决策，在一定程度的分权，大胆放手让下面的员工自己做主，在一些项目的策划方面部门领导自己决定，不用事无巨细的都要向他本人汇报，每个员工的职责和权利界定的非常清楚，各部门的经理都拥有一定权利，这样大大简化办事程序，提高工作效率，展示了民主决策的科学化、透明度。
如果涉及到公司大的方针政策的决策时，就会把它提到公司的决策委员会上讨论，最后由公司的董事局拍板决定。
根据事情的轻重逐层决策，善于抓主要矛盾，从“个人决策”向“科学决策”转变，让恒大极富竞争力和开创精神。
3.素质卓越的决策团队科学决策需要专业的知识、程序步骤和技巧，所以，决策团队的素质直接关系到决策的成功与失败。
恒大通过社会招聘、接收大学生、内部培养、海外引进等方式社会化整合高素质的人力资源，形成一支年轻化、高学历、高素质的学习型管理团队。
中高级人才90%以上是大学本科或以上学历，博士、教授级高工和海外留学归来人员近300人。