2017年建筑工程质量治理两年行动实施方案

2017年建筑工程质量治理两年行动实

施方案

2017年12月

目录

1. 编制依据 (2)

2. 质量治理行动目标 (2)

3. 组织结构及保证体系 (2)

4. 质量治理工作时间安排 (4)

5. 质量治理重点 (5)

7. 工程质量治理工作实施方案 (5)

7.1. 工程质量治理中市场行为易存在问题及整改措施对照表 (5)

7.2. 工程质量治理中工程实体及内业资料检查表及措施对照表 (8)

7. 公司及项目质量治理管理制度 (12)

8. 附件 (20)

1.编制依据

类别名称编号

法律法规《中华人民共和国建筑法》（2011年最新修正）《建设工程质量管理条例》国务院令第279号《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》2013年版

住房城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》

的通知

建市[2014]130号

政府文件、地方法规关于印发《全省建设工程质量治理两年行动实施方案》的

通知

鲁建建字〔2014〕30号《关于开展2017年工程质量治理两年行动执法检查的通

知》

（鲁建建函〔2015〕10号）济南市城乡建设委员会转发省住房城乡建设厅《关于开展

2017年工程质量治理两年行动执法检查的通知》的通知

济建质安字〔2017〕7号《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究

暂行办法》

（建质〔2014〕124号）《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》（建质〔2014〕123号）《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理

办法》

（建市〔2014〕118号）

公司管理体系《项目管理实施手册》公司管理文件《管理制度汇编》公司管理文件

2.质量治理行动目标

根据建设部、山东省住建委、济南市城乡建设委员会等各主管部门的要求，依据“建设工程质量两年治理工作”的各项工作要求，2017年度公司全面梳理在建及新开工项目，全方位展开自查自纠，将其作为一项持续性的重点工作，完善企业的质量安全管理模式，持续提升企业管理水平，形成质量管理全员、全时段管理机制，并贯穿工程项目从招投标至竣工结算的整个过程。杜绝建设项目存在违法行为、杜绝公司承建的工程项目出现重大质量隐患或质量事故。

3.组织结构及保证体系

公司级工程质量治理行动组织管理机构

项目级工程质量治理行动组织管理机构策

理

层务

实

4.质量治理工作时间安排

按照行政主管部门的统一要求，公司工程质量治理两年行动实施时间共分为三个阶段，各阶段时间及主要工作内容详下表。

阶段时间段主要工作内容备注

项目自查自纠2017.3.1-

2017.3.31

各项目部建设行为自查自纠、岗位责任制的落

实、检查改进实体质量状态、常见质量问题防

治的落实、质量保证体系在项目的落实、内业

资料检查纠正、现场安全文明管理、冬期施工

措施落实等

每半月自查自

纠一次，形成记

录

公司自查自纠2017.4.1-

2017.4.30

由公司各职能部门组成联合检查组，全数检查

公司各在建项目的质量安全行为、落实公司安

全质量生产责任制、检查项目市场行为的合法

性、检查项目主体责任的落实情况、结合大快

严行动排查安全生产隐患、排查分包管理情况、

检查从业人员持证上岗情况、安全专项方案的

落实情况、现场检查工程实体质量、检查项目

内业资料管理等，对存在的问题提出整改措施

并复查，消除质量安全隐患，杜绝市场违法行

为。

4月25日-4月

30日对在施项

目进行检查纠

正

主管部门检查公司检查、改进2017.5.1-

2017.7.30

1.接受各级主管部门的检查，并对其提出的问

题做出迅速整改、反馈

2.公司持续检查,每月组织不少一次的联合检

查，并持续改进建设工程项目质量、提升工程

实体质量，提升管理人员及操作工人的质量安

全意识、提升操作层面的质量操作技能。

总结分析

部署四季度工作2017.7.1-

2017.8.30

总结2017年上半度质量安全管理情况，对“质

量治理行动”评比分析，并部署第四季度质量

安全管理工作

5.质量治理重点

5.1.各项目部每月度开展质量整治检查情况，是否建立工作台账，项目部应自

行检查梳理质量、安全、市场是否存在问题，并进行闭环整改；公司各职能部门理清各在施项目的质量安全管理状态，检查是否存在相关问题，并提出整改要求。

5.2.落实企业责任主体项目负责人质量终身责任制，“两书一牌”制度情况。

5.3.落实企业安全生产主体责任落实情况、专项执法检查等工作开展情况。5.4.全面检查在施项目的工程质量、施工安全、建筑市场方面有无存在的问题；

全面检查项目履行工程建设基本程序情况。

5.5.全面检查各项目部的质量安全保证体系建立情况以及工程实体质量安全情

况，重点检查地基基础和主体结构实体质量情况；从业人员持证上岗、安全专项施工方案、深基坑工程以及模板、脚手架支撑和起重机械安全管理等情况；施工现场作业人员工作环境情况。

5.6.落实公司各职能部门、项目经理、各岗位等执业人员质量安全行为，检查

项目部在执行有关法律法规和工程建设强制性标准的情况。

5.7.对自查自纠行为是否形成资料并建立台账、对发现的问题是否进行了及时

的整改落实。

6.工程质量治理工作实施方案

6.1.工程质量治理中市场行为易存在问题及整改措施对照表

序号工程质量行为易出现问题防范及整改措施备注

1 施工总承包单位、专业承包单位项

目管理机构设立文件，核查是否在

项目现场设立项目管理机构、项目

负责人等主要管理人员是否经公司

任命并实际到岗

建筑企业在承接项目后，应及时设立

项目管理机构，项目负责人等主要管

理人员务必与建筑企业建立劳动关

系，有发放工资及缴纳社保的记录，

且应实际在项目现场履行管理职责，

而且相应的资格证书应注册在本单

位

2 施工单位工程开工报审表，核查施

工单位现场质量、安全生产管理体

系建立情况，主要管理人员是否是

公司派驻人员、是否到岗

在参与投标、订立合同、办理有关施

工手续、从事施工合同等活动中，法

人授权委托书中的被委托人应是与

建筑企业具有劳动关系的人员，有相

应的劳动合同、工资发放及社保缴纳

证明等