项目后评估报告

××发电公司

××项目后评估报告

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目录

1 概述 .......................................................................

2 项目内容、范围及其变更评价..................................................

3 工期与进度管理评价..........................................................

4 预算及投资执行情况评价......................................................

预算批复...................................................................

资金使用评价...............................................................

5 项目效果评价................................................................

指标评价...................................................................

指标与可研对比分析.......................................................

实施前后指标对比分析.....................................................

项目安全性评价.............................................................

项目经济性评价.............................................................

投资回报分析评价...........................................................

6 过程评价....................................................................

项目编制、申报过程评价.....................................................

招标与合同管理评价.........................................................

项目实施管理评价...........................................................

管理程序评价..............................................................

组织管理评价.............................................................

规范化管理评价...........................................................

7 项目推广性和持续改进性评价..................................................

8 后评价结论..................................................................

项目综合评价...............................................................

建议措施...................................................................

1 概述

介绍项目基本情况，主要包括以下内容：

项目地址、项目内容、投产时间、实施进度、总投资、可研预算、决算、资金来源及使用情况、项目运行效果等。

2 项目内容、范围及其变更评价

阐述项目变更的内容和范围，及其变更情况。评价项目内容和范围的变更论证是否充分，变更是否经过审批，变更的主要原因及效果，分析内容和范围变更所带来的费用和效益。

3 工期与进度管理评价

评价项目实施进度是否按照计划进行，是否有偏差原因分析，是否及时调整进度计划。分析进度偏差影响工程预期效果的程度，并对整体进度控制做出客观评价。

4 预算及投资执行情况评价

预算批复

资金使用评价

评价费用规划是否合理、资金使用是否在预算内、是否合理入帐、是否与其他费用混用、是否按集团规定及时转入固定资产。存在问题的，说明实际情况和处理措施，并提出建议。

项目是否按照费用最小化或效益最大化原则进行了“生命周期费用或效益”分析，并对分析结果进行评价。

填写下表，并进行分析评价，主要包括：工程竣工决算与可研预算的比较；工程投资节余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；评价在项目建设过程中投资控制、资金管理的经验、教训，并提出改进建议。

5 项目效果评价

指标评价

指标与可研对比分析

对项目实施后效果与项目可研报告预期效果进行对比分析，找出差距，并从设计规划、设备选型等多方进行原因分析。

实施前后指标对比分析