咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-15
咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-35
咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-3511、不属于高耸型结构的优点的是( )。
A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制B.组织成员职责分明，分工明确C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥D.信息交流不易失真答案：D12、是在薪酬中，绩效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。
两者比例的变化，可以使这种薪酬结构演变为以激励为主的薪酬结构，也可以演变为以稳定为主的薪酬结构是：()。
A.高弹性薪酬结构B.高稳定薪酬结构C.调和型薪酬结构D.无弹性薪酬结构答案：C13、建筑安装工程费中的材料费不包括材料( )。
.A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.二次搬运费答案：D14、在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层答案：C15、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明( )。
A.生产过程处于正常稳定状态B.加工过于精细，不经济C.已出现不合格品D.散差太大，产生许多废品，过程能力不足答案：A16、工程项目计划实施与控制的基本方法包括建立计划实施的监测记录体系和()。
A.变更评审程序B.批准程序C.统计报告制度D.纠偏分析制度答案：C17、()，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额。
A.已完成工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完成工作实际费用D.计划工作实际费用答案：B18、在工程项目主要利害关系者中，社会公众的要求和期望是( )A.产出品或提供的服务质量优良、价格合理B.最低限度的非标准件使用量C.合理的报酬D.质量合理答案：A19、工程项目发送者在将自己的意图传递给接收者时，经常出现障碍不包括( )。
A.语言障碍B.信息冲突C.发送者个人问题D.心理或个性问题答案：B20、以下生产类型中，( )属于存货生产方式。
咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-45
咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-451、为应对经济衰退，需要扩大货币供给，中央银行通常采取的措施是()。
A. 出售政府债券、提高准备金率、降低再贴现率B. 出售政府债券、降低准备金率、提高再贴现率C. 购入政府债券、提高准备金率、提高再贴现率D. 购入政府债券、降低准备金率、降低再贴现率正确答案：D2、下列选项中，有关生产成本变动对总供给的影响的叙述错误的是()。
A.较低的工资导致较低的生产成本(其他条件不变时)B.较低的石油价格或较少的环境负担会降低生产成本，从而提高总供给C.特定的潜在产出的较低成本，意味着在每一个价格水平上，供给的数量都会降低D.国外价格的降低或汇率的下降会引起进口品价格的下降，这会导致生产成本的下降和总供给的增加正确答案：C3、完善区域的财政政策应以实现基本公共服务均等化为目标，完善中央和省以下财政( )制度。
A.转移支付B.变向支付C.固定支付D.最终支付正确答案：A4、财政政策工具中，( )的作用主要通过公债规模、持有人结构、期限结构、公债利率综合体现出来。
A.公共支出B.政府投资C.公债D.税收正确答案：C5、根据乘数一加速原理，导致经济周期出现的关键因素是()。
A. 消费B. 投资C. 国际贸易D. 国际资本流动正确答案：B6、以下生产类型中，( )属于存货生产方式。
A.订货型生产方式B.预测型生产方式C.流程式生产D.加工——装配生产正确答案：B7、在综合系数分析中，企业综合能力较好的数值情况是()。
A.大于等于50分B.小于50分C.小于100分D.大于等于100分正确答案：D8、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能( )时，管理幅度最小。
A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同正确答案：C9、不属于高耸型结构的优点的是( )。
A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制B.组织成员职责分明，分工明确C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥D.信息交流不易失真正确答案：D10.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的( )。
咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-50
咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-501、下列不属于项目分解的方法的是()。
A.按工作内容分解B.按专业要素分解C.按工作过程分解D.按项目成本分解『正确答案』D『答案解析』本题考查的是项目经理。
项目分解的方法主要有以下几种：按项目工作内容进行分解;按项目工作过程进行分解;按项目的专业要素进行分解等。
2、关于编制项目工作计划的说法，正确的有()。
A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划的编制不受委托方影响D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划『正确答案』ABE『答案解析』本题考查的是项目经理。
实际工作中项目工作计划的主要内容往往在项目正式确定之前就明确下来了，在项目正式确定后，项目经理应尽快组织完成工作计划的正式文件，并与项目委托方取得一致意见。
3、项目经理召开项目启动会议，会议内容主要有()。
A.公布工作程序和规则B.介绍项目基本情况C.对团队成员工作以具体指导D.讨论项目的质量计划E.讨论项目费用计划『正确答案』AB『答案解析』本题考查的是项目经理。
项目启动标志性工作之一就是召开项目启动会议，其主要内容有：①宣布项目正式开始工作;②介绍项目团队成员;③介绍项目基本情况;④宣布工作计划;⑤宣布并落实人员分工;⑥公布工作程序与工作规则。
4、下列关于项目经理的说法，错误的是()。
A.项目经理是项目的直接领导和组织者B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划『正确答案』D『答案解析』本题考查的是项目经理。
项目经理接受项目任务后，首先要了解项目情况，研究工作任务，拟定初步的工作思路。
5、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展过程经过()之后。
A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段『正确答案』C『答案解析』本题考查的是项目团队的发展过程。
咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-59
咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-59咨询工程师《组织与管理》模拟练习题第1 题按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目，除特殊情况外,政府不再审批项目( )A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告正确答案：D,第2 题下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是( )A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案正确答案：A,第3 题下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是( )A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职项目经理和一名专职协调员正确答案：C,第4 题根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中，正确的是( )A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接收证书为止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保正确答案：B,第5 题《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括( )A.办理工程质量监督手续B.办理安全生产管理手续C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施正确答案：A,第6 题工程项目管理组织体系包括项目的( )A.直接管理和服务支持两个子系统B.现场管理和公司管理两个子系统C.项目经理部和公司总部两级管理D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统正确答案：A,第7 题某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于( )A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法正确答案：B,第8 题某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是()A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式.D.弱矩阵式正确答案：C,第9 题根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是( )A.角色和职责安排B.绘制组织关系图C.编制人员配备计划D.编制项目组织计划正确答案：C,第10 题项目团队状态最好的时期是( )阶段。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据《标准勘察招标文件》，关于周期延误的表述错误的是()。
A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的，勘察人有权要求发包人延长周期B.勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期C.勘察人原因造成周期延误，勘察人应支付逾期违约金D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的，由勘察人承担【答案】 D2、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。
A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】 D3、建设单位自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。
A.10B.15C.20D.30【答案】 B4、下列关于施工合同的说法，正确的是（）。
A.工程施工合同的标的是永久工程B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限D.双方如约定合同生效条件，则合同订立时间就是合同生效时间【答案】 C5、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。
A.固定性B.复杂性C.独特性D.一次性【答案】 A6、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是（）。
A.“代建制”按代建范围可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位【答案】 D7、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是（）。
A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】 D8、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。
(完整word版)202X年注册咨询工程师考试试题及答案：《组织管理》,推荐文档
(完整word版)202X年注册询问工程师考试试题及答案：《组织管理》,推举文档第一部分：单选题1. 组织管理的最基本目标是：A. 实现利润最大化B. 确保员工福利C. 实现组织的长期生存和进展D. 提高产品质量正确答案：C2. 组织结构的主要作用是：A. 分工和协调B. 提高员工满足度C. 提高生产效率D. 实施把握正确答案：A3. 组织管理的核心是：A. 领导B. 规划C. 把握D. 激励正确答案：A第1页/共5页4. 组织文化是指：A. 组织内部的社会交往B. 组织的核心价值观和行为规范C. 组织内部的权力安排D. 组织内部的工作流程正确答案：B5. 组织内部的权力安排和职权划分是通过什么方式实现的？A. 分工B. 协调C. 激励D. 把握正确答案：A其次部分：多选题1. 组织变革的类型包括以下几种：A. 结构变革B. 人员调整C. 技术创新D. 管理方式改进正确答案：A、B、C、D2. 影响组织效能的因素有哪些？A. 组织文化B. 领导方式C. 经济环境D. 技术水平正确答案：A、B、C、D3. 组织决策的类型包括以下几种：A. 战略决策B. 经营决策C. 管理决策D. 操作决策正确答案：A、B、C、D4. 组织管理的基本原则有哪些？A. 增加员工责任感B. 提高组织效率C. 保证公正和公正D. 促进员工进展正确答案：A、B、C、D5. 组织目标制定的要素有哪些？A. 确定组织使命B. 制定明确的目标C. 安排资源D. 实施把握正确答案：A、B、C、D第3页/共5页第三部分：问答题1. 什么是组织管理？组织管理的作用是什么？组织管理是指通过规划、组织、领导、把握和激励等手段，协调和调控组织的各项资源和活动，以实现组织的长期生存和进展的一种管理活动。
组织管理的作用包括：- 提高组织效率：通过合理的任务分工和协同工作，提高生产效率，削减资源铺张。
- 实施把握：通过制定规章制度和内部把握机制，监督和调控组织活动，确保组织目标的实现。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及答案(历年真题)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、目前，建筑业增值税税率为( ）。
A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】：B2、编制工程项目费用计划就是将总费用根据( )分配到各工作单元上去。
A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】：D3、关于工程项目开标的说法，正确的是( ）。
A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】：A4、( ）是合同协议书中的核心内容。
A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】：C5、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 17.5 元／m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超过部分单价调整为 15.2 元／m3。
该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3，则土方工程实际结算工程款为( ）万元。
A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】：D6、根据《工程咨询行业管理方法》,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满( )的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。
A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】：A7、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。
该工作的总时差是( ）天。
A.8B.9C.10D.13【答案】：A8、根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程( ）。
A.材料生产厂家B.保修期限C.材料供应单位D.合理使用年限【答案】：D9、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批( )A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书 D,项目申请报告【答案】：B10、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。
2021年咨询工程师(投资)考试《工程项目组织与管理》真题(文末含答案解析)
2021年咨询工程师（投资）考试《工程项目组织与管理》真题（文末含答案解析）一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中只有一个最符合题意）1．每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。
A．固定性B．一次性C．独特性D．整体性2．工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目（）。
A．交易及生产过程的复杂性B．组织的复杂性C．环境的复杂性D．不确定性大3．根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。
A．进度管理B．资源管理C．整合管理D．范围管理4．咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。
A．1B．2C．3D．45．根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。
A．生理需要B．安全需要C．尊重需要D．审美需要6．管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是（）。
A．双因理论B．X理论C．Y理论D．公平理论7．做好项目团队组织计划工作的首要任务是（）。
A．绘制组织关系图B．确定人员需求C．进行工作分析D．制定人员配备计划8．在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。
A．管理者不喜欢处理具体管理事物B．管理者下面的管理层级较多C．管理者能得到有力协助D．被管理的部门没有相似性9．下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。
A．项目成员不易产生事业感与成就感B．项目成员后期没有归属感C．项目管理没有正式的权威性D．项目的发展空间容易受到限制10．关于招投标法律效力层级的说法，正确的是（）。
A．法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B．部门规章的效力高于地方政府规章C．同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D．由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章11．某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。
咨询工程师《组织管理》试题及答案
咨询工程师《组织管理》试题及答案2017咨询工程师《组织管理》精选试题及答案一、单项选择题1.选定合格的监理机构是业主在( )阶段的主要任务。
A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收答案：B2.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( )的主要任务。
A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案：C3.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是( )。
A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门答案：B4.项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用( )的方式。
A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理答案：B5.项目决策阶段业主的主要任务中，不包括( )。
A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.落实建设用地答案：D6.下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是( )。
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制答案：B7.在项目决策阶段，业主的主要任务不包括( )。
A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标答案：D8.实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的( )。
A.投资收益B.投资总额不突破C.进度不延迟D.功能和质量要求答案：D9.《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交( )。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告答案：D10.下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是( )oA.国有土地与集体土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限应当相同C.土地价格与用途有关系D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回答案：B二、多项选择题1、下列关于组织活动原理的叙述中正确的是( )A、组织的作用不是要素之间简单的作用之和B、要素的能动性是指要素中人的作用是具有主观能动性的C、要素的有用性意味着组织内的要素都是有益的D、运动的规律性是指管理者应使自己的管理活动体现出规律性，以提高管理的效果E、一个组织系统中的人、财、物、时间和信息等基本要素在不同的时间、不同的情况下表现出作用的大小、主次、方面等各不相同2、矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有( )A、团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作B、团队成员无后顾之忧C、提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节D、相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费E、容易实现项目管理权力平衡3、把控制报告按照( )的不同进一步细分，是工程项目总控的成果之所在。
咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-5
咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-51.某市政基础设施项目招标人拟自行招标，应在发布招标公告的( )前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。
A.3 日B.10 日C.5 日D.15 日【答案】C2.有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标( )。
A.受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的B.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大的D.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，不适宜招标的E.需要采用不可替代的专利或者专有技术的【答案】ABC3.公开招标与邀请招标的区别主要包括( )。
A.发布信息的方式不同B.选择投标人的渠道不同C.竞争的范围不同D.公开的程度不同E.对项目规模要求不同【答案】ABCD4.依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告应当在( )发布。
A.中国招标投标公共服务平台B.项目所在地省级电子招标投标公共服务平台C.省级招标投标公共服务平台D.承包企业注册地省级电子招标投标公共服务平台E.招标人或其招标代理机构指定的媒介【答案】AB5.依法必须招标项目的资格预审公告、招标公告和投标邀请书，应当载明的内容包括( )。
A.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源B.投标人资格能力要求，以及是否接受联合体投标C.获取资格预审文件或招标文件的时间、方式D.递交资格预审申请文件或投标文件的截止时间、方式E.评标委员会组成人员【答案】ABCD6.招标人可以在( )中要求对投标申请人进行资格审查。
A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标公告E.资格预审公告【答案】BD7.根据《招标投标法实施条例》。
招标人的下列行为中属于以不合理条件限制、排斥投标人的有( )。
A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息的B.明示或暗示投标人，为特定投标人中标提供方便的C.授意投标人撤换、修改投标文件的D.限定或者指定特定的专利、商标、品牌的E.向特定投标人泄露标底的【答案】AD8.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )日。
2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案
2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题1.00 分) .时间－投资累计曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（）有利。
A. 保证质量B. 加快进度C. 安全管理D. 节约贷款利息2.(单项选择题)(每题1.00 分)人寿保险，( )年不行使索赔权而消灭。
A.1B. 2C.2D. 53.(单项选择题)(每题1.00 分)工程项目建设周期中，()阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
A. 前期B. 准备C. 实施D. 投产运营和总结评价4.(多项选择题)(每题2.00 分) 国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。
国际上把项目分为（）A. 生产类项目B. 基础设施类项目C. 社会发展和人力资源开发类项目D. 竞争性项目E. 生产性项目5.(单项选择题)(每题1.00 分)工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。
A. 竣工验收B. 实施C. 试生产D. 准备6.(多项选择题)(每题2.00 分) 挣值法的四个评价指标有（）。
A. 投资偏差CVB. 预测项目完工时的投资偏差VACC. 进度偏差SVD. 投资绩效指数（CPI)E. 进度绩效指数（SPI)7.(单项选择题)(每题1.00 分)对招标人的招标文件要求不包括（）。
A.招标人可以要求投标人提交备选投标方案B. 招标文件不得规定某一特定的生产供应者C. 对工程技术上紧密相连、大型复杂的单位工程可以划分不同标段D. 投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金8.(多项选择题)(每题2.00 分)变更文件一般由( )构成。
A. 变更令B. 质量评价报告C. 变更令附件D. 项目约束条件E. 图纸9.(单项选择题)(每题1.00 分)（）有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有()特征。
A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性【答案】 D2、根据现行规定，职工的劳动保险费应计入（）。
A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 D3、根据2017版FIDIC红皮书的表述，正确的为（）。
A.在变更条件下，承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构，及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】 C4、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。
A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 A5、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为( )天。
A.5B.4C.3D.2【答案】 C6、作为项目建设主体的（），其HSE体系建设和运行效果是关键。
A.业主方B.监理方C.政府方D.施工承包方【答案】 D7、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。
A.56B.7C.14D.28【答案】 D8、对一个建设工程项目而言，（）的管理工程项目管理的核心。
A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 A9、下列关于建设方案研究阶段的安全管理，表述错误的为（）。
A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施C.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案D.对有可能产生危害的生产过程，尽量采用手动化作业，增加劳动精度【答案】 D10、关于招投标法律效力层级的说法，正确的是（）。
2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案版
2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(多项选择题)(每题2.00 分)工程项目管理的内部环境包括（）。
A. 组织文化B. 人力资源状况C. 人事管理制度D. 技术标准、规范E. 社会、经济、文化、政治2.(多项选择题)(每题2.00 分)按照《工程咨询成果质量评价办法》的规定，工业项目可行性研究报告的质量标准包括（）情况综合评价等。
A. 风险分析B. 多方案比选C. 质量管理体系D. 市场调查分析E. 生态环境影响论证3.(多项选择题)(每题2.00 分)项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（）。
A. 部门过多，每个部门的职能就会减少B. 部门少，每个部门的职能则会增加C. 部门职能与部门划分无任何关系D. 如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E. 部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定4.(单项选择题)(每题1.00 分)及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况，一般是咨询工程师在（）阶段的工作。
A. 策划与决策B. 项目准备C. 项目实施D. 竣工验收和总结5.(单项选择题)(每题1.00 分)根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格职得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。
A. 1B.2C. 3D. 46.(单项选择题)(每题1.00 分)根据《建设工程质里管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为（）年A. 2B. 3C. 4D. 57.(多项选择题)(每题2.00 分) 《质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016》规定的质量管理原则中，过程方法的“过程”包括()。
A. 计划B. 实施C. 检查与验证D. 处理或处置E. 评价8.(单项选择题)(每题1.00 分) 下列选项中，不属于业主在实施阶段的主要任务的是（）。
A. 确定水准点和坐标控制点B. 办理土地征用、拆迁补偿C. 按合同规定及时支付各种款项D. 协调设计与施工、监理与施工等方面的关系9.(单项选择题)(每题1.00 分)依法必须进行招标的项目不包括（）。
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2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 根据合同生效的相关规定，下列说法错误的是（）。
A. 施工合同自双方当事人签字或者盖章时生效B. 《民法典》规定，当事人对合同的效力不可以约定附条件C. 附生效条件的民事法律行为，自条件成就时生效D. 《建筑法》和《民法典》都要求采用书面形式订立施工合同2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 下列不属于能采用竞争性磋商方式采购的项目是（）。
A. 政府购买服务项目B. 不能事先计算出咨询服务费用总额的C. 市场竞争不充分的科研项目D. 需要扶持的科技成果转化项目3.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是（）。
A. 内部招聘B. 选拔C. 逐一试用D. 社会公开招聘4.(多项选择题)(每题 2.00 分) 在工程勘察阶段，咨询工程师应重点对（）五大质量影响因素进行检查和过程管理。
A. 人B. 机械C. 材料D. 工艺E. 投资5.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。
A. 进度管理B. 资源管理C. 整合管理D. 范围管理6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 影响规划进度管理的环境因素不包括（）。
A. 组织文化和结构B. 项目管理软件C. 项目管理计划D. 工作授权系统7.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列方法中，属于系统工程的有（）。
A. PDCA循环B. 关键路径法C. 赢得值法D. 图形网络技术E. SWOT分析8.(单项选择题)(每题 1.00 分)建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。
建设项目依次划分()为。
A. 单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B. 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C. 单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D. 单项工程、单位工程、分项工程、分部工程9.(单项选择题)(每题 1.00 分)有关人员配备，下列说法不正确的是（）。
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咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选
及详细解析1001-15
1、下列关于编制工程标底说法错误的是( )。
A、标底是我国工程招标中的一个概念
B、一个招标工程可以编写多个标底
C、工程项目可以不设标底，进行无底招标
D、标底由招标人自行编制或委托中介结构编制
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是编制工程标底或最高投标限价。
一个招标工程只能编制一个标底。
2、下列关于投标保证金的表述中正确的是( )。
A、投标保证金有效期应当与投标有效期一致
B、投标保证金只使用支票
C、投标保证金一般不得超过投标总价的1%
D、投标保证金在投标文件提交招标人之后提交
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是投标文件编制与送达。
投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、
保兑支票、银行汇票或现金支票。
投标保证金不得超过项目估算价的2% ，且最高不得超过80 万元人民币。
投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
投标人应当按照招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随
投标文件提交给招标人或其委托的招标代理机构。
3、工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总
承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由( )依法组织招标。
A、工程项目招标人
B、总承包中标人
C、分包中标人
D、工程建设项目招标人和总承包中标人共同
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是货物招标应遵循的一般规定。
工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由工程项目招标人依法组织招标。
4、资格预审合格的潜在投标人不足( )个的，招标人应重新进行资格预审。
A、3
B、4
C、5
D、7
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是资格审查。
资格预审合格的潜在投标人不足3 个的，招标人应重新进行资格
预审。
5、下列不属于货物招标文件中的投标人须知内容的是( )。
A、价格
B、投标文件格式
C、技术说明
D、货物采购单及附件
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是招标文件。
招标文件中的投标人须知是对投标人的具体要求，一般包括下列
内容：(1)总则：阐明招标的目的;(2)符合招标文件的声明;(3)技术说明;(4)货物采购单及
其附件;(5)价格。