LSL网络部网络推广流程管理
市场推广部门的线上推广管理制度
市场推广部门的线上推广管理制度在当今数字化时代，线上推广已成为企业吸引顾客和推动销售增长的重要手段之一。
市场推广部门的线上推广管理制度对于确保推广活动的高效性和成功性至关重要。
本文将介绍市场推广部门的线上推广管理制度的重要性以及如何建立和实施。
一、背景随着互联网的普及和发展，线上推广已经成为市场推广的主要渠道之一。
它能够通过网站、社交媒体、电子邮件等多种方式与潜在顾客直接沟通，提升品牌知名度和销售额。
然而，线上推广的复杂性和竞争激烈的市场环境也带来了挑战。
因此，市场推广部门需要建立一套有效的线上推广管理制度，以确保推广活动的顺利进行和最终的成功。
二、建立线上推广管理制度的重要性1. 提高工作效率：通过建立线上推广管理制度，市场推广部门能够规范推广流程，明确责任和任务分配，避免重复劳动和信息混乱，提高工作效率和执行力。
2. 确保推广活动的一致性：线上推广涉及到多个渠道和多个平台，如果没有一个统一的管理制度，容易造成推广内容和形式的不一致，降低品牌形象和推广效果。
3. 提高数据和分析能力：通过建立线上推广管理制度，可以规范数据收集和分析流程，提高推广数据的准确性和可靠性，进而为决策提供有力的支持。
4. 优化资源利用：线上推广资源有限，通过建立管理制度，市场推广部门可以充分评估和利用有限的资源，将其投入到最具价值和潜力的推广活动中，获得最佳的回报。
三、建立市场推广部门的线上推广管理制度的步骤1. 制定推广策略：首先，市场推广部门需要根据公司的战略目标和市场需求制定线上推广策略。
策略的制定应该包括明确的目标、目标顾客群体、定位和差异化竞争策略。
2. 设计推广计划：根据推广策略，市场推广部门需要制定具体的推广计划，包括推广内容、推广渠道、推广时间表等。
推广计划应该被写明并及时更新。
3. 分工合作：将推广计划分解为具体的任务，并明确责任人和任务分配。
确保每个人对于自己的任务有清晰的认识，并与其他成员紧密协作，实施推广计划。
网络推广工作流程
网络推广主要工作流程一、网站建设及维护：1、结合公司实际及发展需要，确定网站开发需求。
对知名教育机构网站分析比较，总结其优缺点，结合公司实际，大致制定出新网站风格、功能、程序设计。
2、比较各网站建设提供商的方案，推荐合适的方案通过程序设计、美术设计、功能实现、价格等多方面考虑，推荐出合适的方案。
3、监督网站开发进程及结果4、网站日常维护：提高网站运行效率；网站内容更新调整，网页垃圾信息清理，网络速度提升等网站维护操作；定期检查网站，降低故障率。
5、网站基础维护：网站程序优化利于搜索引擎收录、网站空间维护、网站信息的更新、增加、修改、删除、行业新闻、行业知识、图片信息更新等。
二、网络推广：1、熟悉公司总体市场战略，及时获取市场或同行业的相关信息，诸入投放平台，所用关键字，更新频度，与我们公司相同关键字自然排名的比较等。
2、明确推广目标—利用各种互联网资源、网络媒介推广平台、提高公司网站曝光度和知名度、公司品牌的知名度，运用多种网络推广手段来提高网站访问量及传播效果，并以其为导向，与各部门沟通，细化确认需求。
3、负责公司网站的优化和推广，熟悉网络推广（论坛、社区、问答平台、加盟平台）方式，综合应用各种网络推广方式，持之以恒。
4、与企划部沟通合作，完成推广软文的撰写，以及各类新闻稿件、活动稿件的撰写，配合企划部策划实施线上、线下活动。
5、渠道合作：联系洽谈互联网广告互换、内容合作、活动合作、整合各种推广渠道，开展深度合作，联系各大不同的网站编辑，上新闻软文、推广网站。
6、广告投放：联系各种网站、平台，购买适合本网站推广的广告7、新型推广方式拓展：资源类文库推广、视频推广、互动性微博推广等。
8、数据分析：每天做好推广统计，对网站的各项数据进行分析，为网站的运营提供前瞻性分析及数据报告。
网络推广部管理制度
网络推广部管理制度网络推广部管理制度为了更好的推进各项目的推广力度，加大对医院品牌信息的构建及宣传，特别建立公共推广部.为了更好的管理推广部，特制订以下规章制度:一，工作制度1，部门全体员工必须严格遵守公司各项制度，要有明确的组织性和纪律性；2，服从本部门的工作安排,各项工作应认真负责，对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展；3，部门人员要保持严谨的工作态度,抵制个人主义,工作中要秉公无私,勇于开创工作新局面，开拓新思路；4, 团结互助，在做好本职工作的基础上，要积极帮助和配合部门其他员工的工作； 5, 部门主管要以身作则，积极带动员工的工作，积极配合其他部门的工作，在工作中起模范带头作用。
二、部门职能1，在项目整体运营思路的基础上,制定相应的推广策略；2, 分析同行网站竞争力，提出自己的推广方案，分析用户的心理，引导用户访问医院网站。
3，建立多种模式推广渠道；4, 寻找和整合网络资源,提升网站的知名度和美誉度；5，对已投放广告进行效果评估。
三、人员配置人员做到精细化，业务做到流程化，项目做到系统化；四,岗位职责及考核（详见附录考核方案）工作职责和要求:1，查找和搜集材料,整理加工，按工作流程上传更新2, 伪原创和原创文章的撰写3，配合医院组织策划网络推广活动，并参与执行4, 加强院内相关部门的沟通与协作，确保网站内容宣传的真实性及时性。
五，会议制度（一）周例会第一条：为及时总结交流经验，有效安排阶段性工作，部门定于每周六召开例会；第二条：部门例会要求每位成员准时参加，因故无法参加的需在例会前一天提前向网络主管请假;第三条:无故迟到两次按一次缺席计算；第四条：会议由网络主管主持,网络主管负责点名并进行会议记录.例会内容为及时汇报工作情况，总结工作中的长处与不足，点评内部成员工作表现，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建议.（二）月度表彰会以数据为依据评选本月度各组先进个人，并分享个人成功经验汇报。
网络推广策划操作规程
网络推广策划操作规程一、前言网络推广在当今社会已经成为企业推广和营销的重要手段之一。
为了确保网络推广的有效性和规范性，制定网络推广策划操作规程，以实现更好的推广效果和市场回报。
二、目的本文旨在为企业和推广团队提供一套操作规程，用于指导网络推广活动的策划、实施和监控，确保推广活动的顺利进行。
三、策划阶段1. 定义推广目标：明确推广活动的目标，如增加品牌曝光度、提高销售量等。
2. 确定目标受众：明确推广活动的目标受众人群，例如年龄、性别、地区等。
3. 制定推广策略：根据目标和目标受众，制定合适的推广策略，如社交媒体广告、搜索引擎优化等。
4. 确定推广预算：根据推广策略，制定合理的推广预算，包括广告费用、人力资源等。
5. 制定推广时间表：安排推广活动的时间表，确保各项推广任务按时完成。
四、实施阶段1. 营销素材准备：准备推广所需的文案、图片、视频等素材，确保素材与推广目标一致。
2. 广告投放：根据推广策略选择合适的广告平台，进行广告投放，确保广告出现在目标受众面前。
3. 内容创作：定期发布有吸引力的内容，保持用户的关注和参与。
4. 社交媒体管理：及时回复用户的评论和私信，与用户进行互动，维护良好的用户关系。
5. 数据监控与分析：定期监控推广活动的数据，如点击率、转化率等，分析数据得出相关结论，并调整推广策略。
五、监控与评估阶段1. 指标评估：根据推广目标和数据分析，评估推广活动是否达到预期效果。
2. 效果调整：根据评估结果，针对不同情况调整推广策略，如增加投放渠道、优化广告文案等。
3. 定期报告：定期向管理层汇报推广活动的效果和相关数据，以便进行决策和调整。
六、总结与展望网络推广的成功离不开科学规划和精准执行。
本文所制定的网络推广策划操作规程为企业提供了一套有效的指导方案，能够帮助企业在竞争激烈的市场中取得更好的推广效果。
未来，我们将不断总结经验，完善规程，以适应快速发展的推广环境，实现更大的商业价值。
LSL网络部网络推广流程管理
LSL公司网络推广流程管理一、博客推广（每天三篇文章，发布平台至少保证有50个高效博客平台）1、博客注册1）品牌（LSL、ANDIDA）2）手机电池相关名称2、主题1）品牌(LSL、ANDIDA)主要讲解方便沟通方面的东西，目的为了宣传LSL、ANDIDA品牌2）手机电池相关名称主要讲解LSL或ANDIDA产品的工艺、特色、相关保养知识。
目的为了宣传LSL、ANDIDA产品。
3、标题（环保安全、好奇心、对比、评测、用户体验）1）对于转载的文章，在修改标题前，要确定当前文章最主要的关键词。
2）尽量将主关键安排在标题的前半部分。
3）文章标题应该简洁明了，以不超过10个汉字为宜，最长不得超过15个汉字。
4）由两部分组成的标题，中间可以用空格隔开，而不是其他符号。
5）如果文章内含有图片，可以在标题后附上。
4、内容1）字数控制在300-500之间2）内容围绕标题3）原创（伪原创）可读性4）不允许错别字5）尾段要加上版权（版权所有：转载请注明作者及来源）利用关键字工具选出热门关键词。
围绕这些热门词写文章GOOGLE 关键字工具网址：https:///select/KeywordToolExternal百度指数网址：/http://5、标签标签就相当于文章的简介，展现出文章最核心的内容。
6、推广1）加入博客圈2）加博客好友3）博文间的交叉连接（友情链接）7、提高博客回访率1）到处留言（只要来过博客的人都要去回访留言）2）登门拉客（经典语句：不错呀你的博客。
第一次到访，望回访。
）3）抢沙发蹲板凳（经典语句：陪你坐沙发）4）一针见血的评论（经典语句：翔子说：你的博文都很精彩，收藏了！微知博客：你收藏到哪里了？鲍捷：收藏到衣橱里了？二、论坛推广（关注时间）1、正确认识论坛推广1）论坛推广在于质，不在于量。
很多新手以为把广告贴发到很多论坛就叫论坛推广了，最典型的体现就是利用软件或是人工群发论坛广告。
其实这个认知是极错误的，发了就被删的广告贴有意义吗？推广的目的是什么？难道就是为了凑个贴子数？看着好看？其实论坛推广不要一味的追求数量，那怕只在一个论坛进行推广，但只要目的达到了，就是成功的。
网络推广部 工作流程
网络推广部工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!1. 目标确定与公司管理层或相关部门沟通，明确网络推广的目标，例如增加品牌知名度、提高产品销售量、扩大市场份额等。
网络推广工作流程
网络推广工作流程网络推广是现代企业不可或缺的一部分，它可以帮助企业扩大知名度、吸引更多客户、增加销售额。
然而，要想在网络推广中取得成功，需要有一个合理的工作流程来指导和规范推广活动。
下面，我将介绍一套网络推广的工作流程，希望对大家有所帮助。
第一步，明确推广目标。
在进行网络推广之前，企业需要明确自己的推广目标，比如想要增加网站流量、提高转化率、增加粉丝数量等。
只有明确了推广目标，才能有针对性地制定推广策略，从而更好地实现推广目标。
第二步，分析目标用户。
了解目标用户的年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等信息对于制定推广策略至关重要。
通过分析目标用户，企业可以更好地了解他们的需求和喜好，从而有针对性地进行推广活动，提高推广效果。
第三步，制定推广策略。
根据推广目标和目标用户的分析结果，企业需要制定相应的推广策略。
比如可以选择在社交媒体上进行推广、通过搜索引擎优化提升网站排名、进行内容营销等方式来吸引目标用户的注意。
第四步，执行推广活动。
在制定好推广策略之后，企业需要开始执行推广活动。
这包括制作推广素材、发布推广内容、与潜在客户互动等环节。
在执行推广活动的过程中，需要不断监测和分析推广效果，及时调整推广策略，以确保推广活动的顺利进行。
第五步，评估推广效果。
推广活动结束后，企业需要对推广效果进行评估。
通过统计数据和用户反馈，企业可以了解推广活动的效果如何，从而总结经验教训，为下一轮推广活动做好准备。
以上就是网络推广的工作流程。
通过明确推广目标、分析目标用户、制定推广策略、执行推广活动和评估推广效果这五个步骤，企业可以更好地进行网络推广，提升品牌知名度，吸引更多客户，实现商业目标。
希望这套工作流程对大家有所启发，也希望大家在实际推广工作中能够灵活运用，取得更好的推广效果。
写出网络推广的基本流程
写出网络推广的基本流程随着互联网的迅猛发展，网络推广已经成为了企业推广产品和服务的重要手段。
通过网络推广，企业能够促进销售，增加知名度以及吸引潜在客户，从而实现品牌的宣传和推广。
网络推广的基本流程包括确定推广目标、选择合适的推广渠道、制定推广策略、执行推广计划以及监控和调整。
1. 确定推广目标网络推广的第一步是明确推广目标，企业需要明确自己的推广目标是什么，目标的设定应该具体、明确、可衡量。
推广目标可以是增加产品销量、提高品牌知名度、吸引潜在客户等。
只有明确了推广目标，企业才能有针对性地选择合适的推广渠道和制定推广策略。
2.选择合适的推广渠道在确定了推广目标之后，企业需要根据自身产品特点和目标受众选择合适的推广渠道。
常见的网络推广渠道包括搜索引擎推广、社交媒体推广、内容营销、电子邮件营销、移动应用推广等。
企业需要根据产品特点和受众偏好选择合适的推广渠道，以达到最佳的推广效果。
3. 制定推广策略根据选定的推广渠道，企业需要制定相应的推广策略。
不同的推广渠道需要采用不同的推广方式和手段，比如搜索引擎推广需要制定关键词选择和竞价策略，社交媒体推广需要制定内容发布和互动策略。
制定推广策略时，企业需要结合自身产品特点和目标受众的需求，确定相应的推广内容和形式，以及推广资源的分配。
4. 执行推广计划制定完推广策略后，企业需要执行推广计划。
执行推广计划包括推广内容的创作和发布、推广活动的组织和执行、推广资源的投放和管理等。
在执行推广计划时，企业需要密切关注推广效果，及时对推广活动进行监控和调整，确保推广效果的最大化。
5. 监控和调整监控和调整是网络推广的必要环节。
企业需要通过各种监控工具和指标对推广活动进行跟踪和评估，及时发现推广活动中存在的问题和不足，并对推广策略和计划进行调整和优化。
只有不断监控和调整，企业才能使推广活动更加精准和有效。
总结而言，网络推广的基本流程包括确定推广目标、选择合适的推广渠道、制定推广策略、执行推广计划以及监控和调整。
网络推广部门管理制度
网络推广部门管理制度第一章总则第一条为规范网络推广部门管理，提高部门工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司网络推广部门的管理工作。
第三条网络推广部门是公司市场营销部门的重要组成部分，其主要职责是为公司产品和服务进行在线推广，提高品牌知名度和销售额。
第四条网络推广部门应当遵守国家相关法律、法规，遵守公司的章程和各项管理制度，积极开展工作，提高工作效率和工作质量。
第二章部门设置及职责第五条网络推广部门由部门经理领导，下设若干工作小组，每个小组设置一名组长。
部门经理负责部门日常管理和业务拓展，组长负责小组内工作协调和指导。
第六条网络推广部门的职责包括但不限于：1. 制定公司网络推广计划和策略，推动公司产品和服务的在线推广；2. 进行网络营销活动，提高网络品牌的知名度和影响力；3. 监控网络推广效果，分析数据，改进推广策略；4. 维护公司网络推广渠道，与外部合作伙伴进行沟通协调。
第七条网络推广部门应当积极配合公司其他部门开展工作，及时提供所需数据和信息。
第八条部门经理应当定期召开部门会议，安排部门工作，解决工作中遇到的问题，及时汇报工作进展和成果。
第三章人员管理第九条网络推广部门的人员应当具备相关专业知识和技能，能够胜任自己的工作岗位。
第十条对新员工应当进行岗前培训，了解公司相关制度和流程，熟悉本部门工作流程和业务内容。
第十一条对于员工的绩效评定应当根据员工的工作表现进行，表现优异的员工应当获得相应的奖励和激励。
第十二条对于表现不佳的员工应当及时进行调整和培训，对于长期表现不佳的员工应当进行考虑调整其岗位或者解聘。
第四章工作流程第十三条网络推广部门工作流程应当遵循公司相关流程和规定，确保工作的规范和高效。
第十四条网络推广部门的工作流程应当包括但不限于：1. 制定月度和季度的推广计划，明确工作重点和目标；2. 编制每周的工作计划，安排工作任务和时间节点；3. 每天进行工作总结和进度汇报，及时跟进工作进展和问题解决。
公司网络推广部门管理制度
公司网络推广部门管理制度一、组织结构与职责网络推广部门应设立清晰的组织结构，包括部门负责人、内容创作团队、数据分析团队、技术支持团队等。
每个团队和个人的职责应明确划分，以确保工作的有序进行。
二、内容创作与审核内容是网络推广的核心。
制度中需规定内容创作的标准和流程，包括主题选择、文案撰写、图像设计等。
同时，应建立一套内容审核机制，确保发布的内容质量高、符合法律法规及公司文化。
三、数据分析与优化数据是衡量推广效果的关键。
管理制度应包含对数据分析的要求，如定期的流量分析报告、用户行为分析等。
通过数据指导推广策略的调整和优化，以实现更好的推广效果。
四、技术支持与维护技术支持团队负责网站和相关推广平台的技术维护工作，确保推广活动的顺利进行。
制度中应明确技术支持的服务标准和响应时间，以及对突发事件的处理流程。
五、培训与发展为了提升团队的专业能力和适应不断变化的网络环境，管理制度应包含员工培训和发展计划。
定期组织内外部培训，鼓励团队成员学习最新的网络营销知识和技能。
六、绩效评估与激励建立公正的绩效评估体系，根据工作成果和贡献进行奖励。
制度中应明确评估标准和周期，以及相应的奖励和惩罚措施，激发团队成员的积极性和创造力。
七、预算与成本控制网络推广部门的预算应合理规划，确保资源的有效利用。
管理制度需要规定预算编制的原则和方法，以及成本控制的措施，防止资源的浪费。
八、危机管理制定应对网络危机的预案，包括信息泄露、负面舆论等。
管理制度中应包含危机应对流程和责任分配，确保在危机发生时能够迅速有效地应对。
九、合规性与法律遵循强调网络推广活动必须遵守相关法律法规，包括版权法、广告法等。
管理制度应明确合规性要求，确保所有推广活动都在法律框架内进行。
十、持续改进管理制度应鼓励持续改进的文化。
定期回顾推广活动的效果，收集反馈意见，不断调整和完善管理制度，以适应市场和技术的变化。
网络营销推广管理制度
网络营销推广管理制度一、引言随着互联网的快速发展，网络营销推广成为企业获取客户和品牌推广的重要手段。
为了保证网络营销推广的效果和规范性，制定一套网络营销推广管理制度具有重要意义。
本文将详细介绍网络营销推广管理制度的内容和实施方法。
二、目标和原则1. 目标：通过网络营销推广，提高企业的知名度和声誉；增加产品或服务的销售量，提升市场份额；建立积极的客户互动和反馈机制，增强用户忠诚度。
2. 原则：合法合规：遵守国家相关法律法规，尊重用户权益；真实准确：提供真实的产品或服务信息，杜绝虚假宣传；高效便捷：通过科技手段，提高营销推广效果和运营效率；创新进取：紧跟市场变化，及时调整策略和推广方式。
三、组织架构1. 网络营销推广部门：负责制定和执行网络营销推广策略；负责管理推广团队和预算计划；负责监测和分析网络推广数据。
2. 相关部门合作：与市场部门合作，确定推广目标和定位；与技术部门合作，确保网站和应用程序的正常运行；与客服部门合作，处理用户反馈和投诉。
四、网络推广方式1. 搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站结构和内容，提高在搜索引擎中的排名，增加曝光率和点击量。
2. 搜索引擎营销（SEM）：通过购买关键词广告，增加网站在搜索引擎中的展示机会，提高点击率和转化率。
3. 社交媒体营销：利用微博、微信、QQ空间等社交媒体平台，发布广告和宣传内容，吸引用户关注和分享。
4. 内容营销：通过发布优质内容，吸引用户访问和转发，提升品牌形象和用户忠诚度。
五、推广管理流程1. 策划阶段：确定推广目标、受众群体和推广策略；制定推广计划和预算。
2. 执行阶段：设计和制作广告素材；发布广告和内容；监控推广效果。
3. 数据分析阶段：收集和分析推广数据；评估推广效果；进行数据报告和总结。
六、监督和评估1. 内部监督：组织定期会议，评估推广效果和策略；监控推广内容的准确性和合规性；定期审核推广数据和费用支出。
2. 外部评估：委托第三方机构进行推广效果评估；听取用户反馈和意见，及时改进营销推广方案。
网络推广工作流程
网络推广工作流程随着互联网的快速发展，网络推广已经成为了企业营销的重要手段之一。
通过网络推广，企业可以更好地推广自己的产品和服务，吸引更多的潜在客户，提升品牌知名度。
而网络推广工作流程则是实现这一目标的关键。
本文将从策划、执行、监控和优化四个方面，详细介绍网络推广的工作流程。
一、策划阶段。
1. 定义推广目标，在策划阶段，首先需要明确推广的目标是什么。
是提升品牌知名度，增加产品销量，还是吸引更多的粉丝？明确的推广目标可以帮助企业更好地制定推广策略。
2. 确定目标受众，在确定推广目标的基础上，需要进一步确定目标受众是谁。
不同的产品和服务适合的受众群体不同，因此需要针对性地确定目标受众。
3. 制定推广策略，根据推广目标和目标受众，制定相应的推广策略。
比如选择适合的推广渠道，制定内容营销计划，设计吸引人的广告语等。
二、执行阶段。
1. 制作推广内容，根据制定的推广策略，制作相应的推广内容。
可以是文字、图片、视频等形式的内容，需要根据不同的推广渠道进行调整。
2. 选择推广渠道，根据目标受众的特点，选择适合的推广渠道进行推广。
比如可以选择搜索引擎推广、社交媒体推广、内容营销等方式。
3. 发布推广内容，在选择好推广渠道后，需要将制作好的推广内容发布到相应的平台上，吸引目标受众的关注。
三、监控阶段。
1. 数据监控，在推广内容发布后，需要对推广效果进行监控。
比如通过数据分析工具，监控点击量、转化率等数据指标，及时发现问题并进行调整。
2. 用户反馈，除了数据监控，还需要关注用户的反馈。
可以通过留言、评论等方式，了解用户对推广内容的看法，及时进行优化。
3. 竞品分析，在监控阶段，还需要对竞品进行分析，了解竞品的推广策略和效果，以便及时调整自己的推广策略。
四、优化阶段。
1. 根据监控结果进行优化，根据监控阶段的数据和用户反馈，对推广策略进行优化。
可以调整推广内容、推广渠道等，以提升推广效果。
2. 不断测试和调整，网络推广是一个不断试错的过程，需要不断测试和调整。
网络推广团队每天工作流程、标准、方法总结
百度竞价排名调整后，很多企业也相应做了调整，有的花大部分精力去做SEO 的;还有的将大部分精力财力放到360 、搜狗上去的。
你所做的这些调整都是正确的吗?具体该怎么调整呢?为了让广大企业不走弯路错路，咱们来讲讲管理。
百度调整，竞争更激烈了。
网销团队从推广、客服、到销售，越来越要懂得“开源节流” --拓展获得更多流量，珍惜转化已有流量，打造更加高效的团队。
首先我们来看看网销团队有哪些岗位配置：1. 网络推广专员2. 文案采编人员3. 网络美工4. 专业网络客服5. 网络营销运营总监其中文字采编、美工设计尤为重要! 所谓铁打的营盘流水的兵，我们要提升的是整个团队的效率，而不是某一个岗位一个员工的，所以我们将从职责、标准、考核 3 大方面来打造：明确岗位职责这里的岗位职责并不是说在岗员工应该做什么，而是每天要做什么，怎么去做。
是遵循有标准、可量化、可考核的原则，合理安排员工的工作时间，8 小时内求生存，8 小时外求发展。
岗位职责示例：SEM 推广人员：SEIV1推广人员1. 每天早上通过taik99.百度统计*抓Q神器排宜澈总点击门5分钟）；2查■■搜霧词报告工具・否定无效关键词（40分钟）;3 tn写昨天的数据报表.统计对话数询盘词、线索量（2盼钟）；4毎天上午9:30 ■下午14 00调整关键词排名（30分神）:6. 制定日.周工作计划总结（1盼钟｝；6官网文童撰写*早上9:00上传（一篇原创文童40分钟）："盲网文章转发到豆瓣、阿里专杜微博、博毎商友圈（4岭钟）;8百度知道制作（30分神）：9搜黑客户信电（工建信息网.58同城、阿里巴巴，議聪网、QQ群）（6血神收黑创个）；推广人员岗位职责中第4点是客户搜索比较多的时间段，询盘量大时我们可以调高出价比例，反之亦然。
根据各个公司情况不同，自行调整。
免费推广员岗位职责:V通过“站怪工具对公司网站SEO综合宣询.查看公司田洛、网站关雄词收录数最’ 公司关键词H悟1*况等.保证网站权审没破降低；2. 更新高权宙行业B2B网站供应涪e .优化H洛，井发布新的产品信息；3. 手机未運过审融］文库文童、未收录的官网SEO软文进行修改,转发到ttttS ”阿蛋专栏和各个权樂较高的B2B行业平台4. 在各个甲台申发布推广信息（微博发布产品信息、通过徹博热门话麵评论打广告）5. 每天在百度知道、百度贴吧* 360问答等平台中推广产品信島如回答问题时加上自己的产品信B推广，或奢是自问自答来推广包己的产品,目可自答的曹呂己刷赞、刷浏览昆免费推广员岗位职责6. 百度免费蔡列推广（视频、文库、矩道、贴吧）7, 测览各大论坛、新闻网.写一篇原创SEOSt文与2篇伤原创文童”用于明天的网站资讯更新.&写今天的工作报告，完善.修改免费推广操作手册1 ）登记今天星否13到难以解决的问题等.留到見会解决2） &9公司网站来访流昼、来访关犍词，来访路劲、分析来访用户捜索协门的关键词・再通过软文逬行H賂优化9、准备做文童、微引流页的素材”毎周发布2篦10幵会讨论工忙问题或者学习网络营销如识网络咨询师岗位职责网络咨询师岗位职责”?t认平台的壬动方位書户.宇下SPfie . 时成交（90分种｝2. il过TWSS网一t»（g.阿里巴巴曹嗨军台幵细的喜户（60分神斤）3. 天的窖户遷湖BE‘记眾客户f84t公m名駅联JK人电话猱求、接索平经權萦关越词）（10分钟＞4将毎天建上客户信忌做成话IK99名片幷录入taik99CRMig（5ffB （）5. 定期对客户状鄭进行見斷.容户捷否己成交.成交金IR・将数攥录入客户容谊襲中门盼神）6负圏片，业务濱料的整理，话术的莖新和整理（60分钟）7,tttffiffi电话对W?老客户的追瞬（砂、将所有紙老害户SD成审信好友（60分神）8対每天分配给梢■人员之后.昨■判霑为进行电话回访或申新分配（H吩钟｝9夕到客户百眾信耳后・需菱在5分神内进行业务员分配（10»» ）10监科分配的销■人员的喜户状舂（监贰销■录入lalk99窖户跟进信鼻（30»»）因为每家公司的产品、客户、市场环境都不同，所咨询师需要准备应对的话术也不同，但是在提炼话术时都是有一定的核心思路，只要把握住这些关键点，话术的整理也就容易了很多:1、我是谁2、我的客户是谁3、我的客户最关注的点4、我能为客户做什么5、客户为什么选择我6、竞争对手分析建立工作标准手册工作手册制定的标准应该是任何一个部门的人员拿到都可以立刻上手实施，而且标准手册最好能具有系统性的思维。
网络推广部工作流程
网络推广部工作流程网络推广部是企业中非常重要的一个部门，它负责利用互联网和各种数字平台来进行产品或品牌的推广，以达到提升知名度和销售额的目的。
网络推广部的工作流程包括市场调研、制定推广策略、执行推广计划和效果评估等环节。
下面将详细介绍网络推广部的工作流程。
第一步，市场调研。
在制定任何推广策略之前，网络推广部需要进行充分的市场调研。
这包括对目标受众群体的调查和分析，了解他们的需求和偏好；对竞争对手的分析，了解他们的推广策略和市场表现；对行业发展趋势的研究，了解市场的变化和未来趋势。
通过市场调研，网络推广部可以更好地把握市场动态，为制定推广策略提供数据支持。
第二步，制定推广策略。
在进行市场调研的基础上，网络推广部需要制定相应的推广策略。
这包括确定推广的目标和定位，选择合适的推广渠道和方式，制定推广内容和形式，以及确定推广预算和时间表等。
推广策略的制定需要综合考虑市场调研结果、企业的实际情况和资源限制等因素，确保推广策略的可行性和有效性。
第三步，执行推广计划。
制定好推广策略之后，网络推广部需要开始执行推广计划。
这包括选择合适的推广渠道，如搜索引擎营销、社交媒体推广、内容营销、电子邮件营销等；制作推广内容，如文字、图片、视频等；投放广告，进行推广活动等。
在执行推广计划的过程中，网络推广部需要密切关注推广效果，及时调整推广策略，确保推广活动的顺利进行和达到预期效果。
第四步，效果评估。
推广活动结束后，网络推广部需要对推广效果进行评估。
这包括对推广活动的投入和产出进行核算，分析推广活动的效果和影响，总结推广经验和教训，为下一轮推广活动提供参考。
通过效果评估，网络推广部可以及时发现问题和改进空间，提高推广活动的效果和效率。
总结。
网络推广部的工作流程包括市场调研、制定推广策略、执行推广计划和效果评估等环节。
在每个环节中，网络推广部需要充分发挥团队的专业能力和创造力，不断优化推广策略和活动，以实现企业的推广目标。
希望通过本文的介绍，能够帮助大家更好地了解网络推广部的工作流程，为企业的网络推广工作提供参考和指导。
网络推广部管理制度
网络推广部管理制度第一章总则第一条为了规范网络推广部的管理工作，提高部门工作效率和推广效果，特制定本管理制度。
第二条网络推广部是本公司的重要功能部门，负责公司产品的网络推广、营销策划和品牌推广工作。
第三条网络推广部遵循公司的发展目标，依据市场需求，制定具体的推广方案和营销策略。
第四条网络推广部应配备专业的网络推广人员，并提供必要的培训和技术支持。
第五条网络推广部应与其他部门密切合作，共同推动公司产品的市场推广工作。
第二章部门负责人第六条网络推广部部门负责人是部门的组织者和领导者，直接向公司高层报告部门工作和运营情况。
第七条网络推广部部门负责人有权制定部门的年度工作计划和年度预算，并监督部门的执行。
第八条网络推广部部门负责人有权调整部门内部的人员安排和工作分配，保证部门工作的顺利进行。
第九条网络推广部部门负责人有权对部门人员的绩效进行评估，并提出奖励或惩罚措施。
第十条网络推广部部门负责人应及时向上级领导汇报部门运营情况和问题解决情况。
第三章部门组织第十二条网络推广部部门负责人有权根据实际情况，组织调整部门内的岗位和人员配置。
第十三条所有人员都应按照自己的职责和岗位要求，全力以赴完成部门的工作任务。
第十四条网络推广部应定期召开部门会议，交流工作情况和解决问题。
第十五条网络推广部应与其他部门建立有效的沟通渠道，保持合作和协作关系。
第四章部门运营第十六条网络推广部按照公司的发展目标和市场需求，制定具体的推广方案和营销策略。
第十七条网络推广部应与市场部、销售部等部门密切合作，共同推动产品的市场推广工作。
第十八条网络推广部应及时跟踪推广效果和市场反馈，根据实际情况进行调整和改进。
第十九条网络推广部应定期开展市场调研和竞争对手分析，提供市场情报和竞争优势。
第五章奖惩制度第二十条网络推广部对于表现优秀和工作出色的员工，可给予奖励和提拔。
第二十一条网络推广部对于工作不力或违反部门规章制度的员工，可采取惩罚措施和警告。
网络推广工作流程简介
网络推广工作流程简介
网络推广方法，如今网络越来越兴隆，网络用户也在不断增长，对于网络这个宏大的市场我们怎样推广企业的产品成为了很多人比较关注的问题。
下面是的网络推广工作流程相关内容，希望对你有帮助!
一、关键字的分析
充分的理解网站要做的关键字。
可以通过以下几个方法进展理解:
1、市场调查:通过市场调查，理解客户一般通过什么关键子来获得网站(产品)信息的。
2、竞争对手分析
3、确定关键字。
二、通过工具检查网站构造(检查是否没有死链接)
三、对网站进展整体优化，首页等一些不需要运用到动态或模块的地方，尽量用静态网页。
四、网站内容的丰富，主要依靠写软件，使页面内容丰富和独创。
五、外部链接的建立，通过软件10，博客群发等工具做外部链接，同时可以交换链接和交换广告。
六、对流量的分析，及时的调整关键字。
假设要做长期而有效的，必需要按照网站推广的流程去做，每一步都是必须的。
网站推广的难点和重点在于一个好的网站构造，假设能是全静态，独创，内容鲜明，规律的更新就是合搜索引擎的算法了。
但是假设一个网站全部是静态的那也是不现实的，因此我们必需要对网站的构造和部分程序进展优化。
目前比较好的构造就
是DIV+CSS。
这里强调一个首页的优化，首页应该是一个静态网页，防止动画和复杂的调用数据库的页面。
网络推广活动方案流程
网络推广活动方案流程1. 活动目标的确定网络推广活动的首要任务是明确活动的目标。
这些目标可能包括品牌知名度提升、产品销售增长或用户群体扩大等。
根据目标的确定，制定相应的推广策略。
2. 目标受众调研在制定推广策略之前，需要对目标受众进行调研。
通过调查问卷、市场调研或用户数据分析等手段，了解目标受众的兴趣、需求和购买习惯等信息。
这将对后续的推广活动方案制定起到关键作用。
3. 制定推广策略根据目标受众调研的结果，制定相应的推广策略。
推广策略包括选取合适的推广渠道、确定推广内容和制定推广时间等。
在制定推广策略时，需要考虑目标受众的特点、竞争对手的行动以及市场趋势等因素。
4. 编写推广内容根据制定的推广策略，开始编写推广内容。
推广内容可以包括广告文案、优惠活动信息、推广文档或影片等。
推广内容要求精准、吸引眼球，并能与目标受众产生共鸣。
5. 选择推广渠道根据目标受众的特点和推广策略，选择适合的推广渠道。
常用的推广渠道有社交媒体平台、搜索引擎优化、电子邮件营销和内容营销等。
选择合适的推广渠道能够最大化地触达目标受众，并提高推广效果。
6. 推广计划执行在推广活动开始之前，制定详细的推广计划。
推广计划包括推广内容发布时间、频率以及推广渠道的选择和使用等。
推广计划的执行需要进行监测和跟进，及时调整推广策略和内容，以便实现最佳的推广效果。
7. 评估推广效果推广活动的效果评估至关重要。
通过数据分析工具，对推广活动的效果进行评估，包括点击率、转化率、用户增长等指标。
根据评估结果，调整推广策略和优化推广活动，提高推广的效果。
8. 推广活动总结报告推广活动结束后，制作推广活动总结报告。
报告中包括推广活动的目标、策略、执行过程和效果等详细内容。
总结报告的目的是总结经验，为未来的推广活动提供参考。
以上是网络推广活动方案流程的基本步骤。
在实际操作中，还应根据不同的产品或服务特点，进行个性化的调整和优化。
不断学习和改进，才能在竞争激烈的市场中取得成功。
网络推广业务管理制度
网络推广业务管理制度一、总则为规范网络推广业务的管理，提高推广效果，保障企业利益，特制定本管理制度。
二、推广任务1. 制定具体的推广目标，根据企业发展战略确定推广任务；2. 确定推广内容和方式，包括推广渠道、推广内容等；3. 制定具体的推广计划和时间表，明确推广任务的执行时间和步骤。
三、推广团队建设1.设立专门的推广团队，由推广专员、推广策划师、文案撰写师、设计师等组成；2.团队成员要具备相关的专业知识和技能，定期进行培训和学习；3.设立明确的职责分工和工作流程，确保推广工作有序进行。
四、推广内容管理1. 确定推广内容的主题和重点，保持内容的新颖性和独特性；2. 根据不同的推广渠道和受众群体，制定相应的内容策略；3. 定期更新和优化推广内容，关注用户反馈和市场变化，调整推广策略。
五、推广渠道管理1. 深入挖掘各种推广渠道，包括搜索引擎、社交媒体、新闻媒体等；2. 评估和选择适合企业的推广渠道，制定推广渠道的使用策略；3. 定期监测推广效果和渠道质量，根据数据分析优化推广渠道的选择和使用。
六、推广费用管理1. 制定推广费用预算，确保资金合理分配和利用；2. 对推广费用进行严格管理和监督，确保费用的节约和效益；3. 定期进行推广费用的考核和分析，及时调整投入策略。
七、绩效考核与激励机制1. 设立明确的推广绩效考核指标，包括推广效果、成本效益等；2. 根据考核结果进行奖惩分明，激发团队积极性和创造力；3. 制定激励机制，对表现优异的团队和个人给予适当奖励。
八、风险防范与应急预案1. 制定推广风险评估和管理策略，建立风险防范机制；2. 制定应急预案，应对可能出现的突发事件和危机情况；3. 定期进行风险评估和预案演练，确保推广工作的稳定和安全进行。
九、监督与整改1. 设立推广监督机制，定期对推广工作进行检查和评估；2. 针对评估结果，及时进行整改和调整，提升推广效果和质量；3. 提高团队的监督意识和自我管理能力，确保推广工作的规范和持续改进。
网络推广部管理制度范文
网络推广部管理制度范文网络推广部管理制度第一章总则第一条为了规范和优化网络推广工作，提高工作效率和质量，特制定本部管理制度。
第二条本部管理制度适用于网络推广部门的所有成员，必须严格执行。
第三条网络推广部门是负责公司产品或服务在互联网上的推广工作的部门，其职责是根据公司战略目标，制定并执行网络推广计划，提升品牌知名度和市场份额。
第二章组织机构第四条网络推广部门由部门经理、副部门经理、推广策划人员、推广执行人员等组成。
第五条部门经理是网络推广部门的核心领导，负责制定部门工作目标和计划，组织、协调、指导和监督部门工作。
第六条副部门经理协助部门经理进行部门管理工作，并代理部门经理职责。
第七条推广策划人员负责制定推广策略和计划，进行市场调研和竞争分析，提出创新的推广方案。
第八条推广执行人员负责具体执行推广计划，包括制作推广内容、发布推广信息和监测推广效果。
第三章工作流程第九条网络推广部门工作流程为：确定推广目标、制定推广计划、执行推广计划、监测推广效果、评估推广效果。
第十条确定推广目标的过程包括：与相关部门协商并了解市场需求，制定科学合理的推广目标。
第十一条制定推广计划的过程包括：确定推广内容和推广渠道，制定推广时间表和推广预算，分工合作。
第十二条执行推广计划的过程包括：制作推广内容，发布推广信息，与相关渠道合作进行推广活动。
第十三条监测推广效果的过程包括：建立监测系统，收集关键指标数据，进行数据分析和报告。
第十四条评估推广效果的过程包括：根据数据分析结果，评估推广活动的效果，为下阶段推广工作提供参考。
第四章职责与权限第十五条部门经理负责制定部门工作目标和计划，组织、协调、指导和监督部门工作，提出重要决策。
第十六条副部门经理协助部门经理进行部门管理工作，代理部门经理职责，负责部门的日常工作。
第十七条推广策划人员负责制定推广策略和计划，进行市场调研和竞争分析，提出创新的推广方案。
第十八条推广执行人员负责具体执行推广计划，包括制作推广内容、发布推广信息、监测推广效果等。
网络营销部门的网络推广与电子商务管理制度
网络营销部门的网络推广与电子商务管理制度一、引言网络营销已成为现代企业发展不可或缺的重要手段。
为了规范和管理网络推广与电子商务活动，网络营销部门需要制定相应的管理制度。
本文将介绍网络营销部门的网络推广与电子商务管理制度，以确保企业网络推广与电子商务活动的有序进行。
二、网络推广管理制度1. 活动策划与执行网络推广部门需要制定详细的活动策划和执行方案，明确活动目标、目标听众、活动内容和时间计划。
活动策划要根据市场需求和公司定位，制定相应的推广策略和方案，并定期评估和调整。
2. 广告投放和推广渠道选择网络推广部门需要根据目标听众和活动策略，选择合适的广告投放和推广渠道。
在选择广告投放渠道时，要考虑到目标听众的特征和偏好，以及渠道的覆盖范围和效果评估。
3. 品牌形象和口碑管理网络推广部门需要积极宣传和维护企业品牌形象和口碑。
要制定品牌传播计划，提高品牌知名度和声誉。
同时，要及时回应和处理客户的投诉和意见，保护企业形象和口碑。
4. 数据分析和效果评估网络推广部门需要建立数据分析和效果评估机制，定期收集、整理和分析网络推广数据。
要通过数据分析，评估推广效果，并根据评估结果进行调整和优化，以提高推广效果和投入回报率。
三、电子商务管理制度1. 交易平台建设与维护网络营销部门需要负责电子商务交易平台的建设和维护。
要选择可靠的电子商务平台提供商，建立稳定可靠的交易平台。
同时，要定期更新和维护交易平台，提供良好的用户体验。
2. 销售和售后服务网络营销部门需要制定销售和售后服务流程，确保顾客满意度。
要培训销售人员，提高销售技巧和专业知识。
同时，要建立完善的售后服务体系，及时响应客户需求和解决问题。
3. 电子支付和物流管理网络营销部门需要合作与银行和支付平台，建立电子支付系统。
同时，要选择合作的物流服务提供商，建立高效的物流管理系统，确保订单的及时配送和顾客满意度。
4. 数据安全和隐私保护网络营销部门需要加强数据安全和隐私保护措施，确保用户的个人信息和交易数据安全。
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LSL公司网络推广流程管理一、博客推广（每天三篇文章，发布平台至少保证有50个高效博客平台）1、博客注册1）品牌（LSL、ANDIDA）2）手机电池相关名称2、主题1）品牌(LSL、ANDIDA)主要讲解方便沟通方面的东西，目的为了宣传LSL、ANDIDA品牌2）手机电池相关名称主要讲解LSL或ANDIDA产品的工艺、特色、相关保养知识。
目的为了宣传LSL、ANDIDA产品。
3、标题（环保安全、好奇心、对比、评测、用户体验）1）对于转载的文章，在修改标题前，要确定当前文章最主要的关键词。
2）尽量将主关键安排在标题的前半部分。
3）文章标题应该简洁明了，以不超过10个汉字为宜，最长不得超过15个汉字。
4）由两部分组成的标题，中间可以用空格隔开，而不是其他符号。
5）如果文章内含有图片，可以在标题后附上。
4、内容1）字数控制在300-500之间2）内容围绕标题3）原创（伪原创）可读性4）不允许错别字5）尾段要加上版权（版权所有：转载请注明作者及来源）利用关键字工具选出热门关键词。
围绕这些热门词写文章GOOGLE 关键字工具网址：https:///select/KeywordToolExternal百度指数网址：/http://5、标签标签就相当于文章的简介，展现出文章最核心的内容。
6、推广1）加入博客圈2）加博客好友3）博文间的交叉连接（友情链接）7、提高博客回访率1）到处留言（只要来过博客的人都要去回访留言）2）登门拉客（经典语句：不错呀你的博客。
第一次到访，望回访。
）3）抢沙发蹲板凳（经典语句：陪你坐沙发）4）一针见血的评论（经典语句：翔子说：你的博文都很精彩，收藏了！微知博客：你收藏到哪里了？鲍捷：收藏到衣橱里了？二、论坛推广（关注时间）1、正确认识论坛推广1）论坛推广在于质，不在于量。
很多新手以为把广告贴发到很多论坛就叫论坛推广了，最典型的体现就是利用软件或是人工群发论坛广告。
其实这个认知是极错误的，发了就被删的广告贴有意义吗？推广的目的是什么？难道就是为了凑个贴子数？看着好看？其实论坛推广不要一味的追求数量，那怕只在一个论坛进行推广，但只要目的达到了，就是成功的。
2）论坛推广的本质是互动，不是一个人自言自语。
还有一部分朋友，认为发了广告贴，不被删除就是成功。
这也不对。
即使管理员不删除，但是没人看、没人点、也没人互动，那也没意义。
难道咱们做论坛推广就是为了给搜索引擎蜘蛛看？还是说就为了追求这种所谓的论坛推广的形式？2、成功的论坛推广就是整合营销。
1）精准营销：论坛推广应该是精准的，比如我们的产品是莱盛隆电池，那就应该找大众性质的论坛进行营销推广。
2）口碑营销：论坛营销的目的是为了让用户对产品产生正面的认知，产生口碑的效果。
3）病毒营销：成功的营销贴，甚至会被大量转载，产生病毒传播的效果。
4）事件营销：很多时候，一次成功的论坛营销往往需要一个事件来配合。
5）其它：比如视频营销、体验营销、新闻炒作等等。
其实大家好好总结和研究一下就会发现，成功的论坛推广，就是整合营销。
要用到很多的营销工具，这也意味着我们要提前掌握各种营销方法才能达到事半功倍的效果。
3、论坛推广的目的与关键1）论坛推广的目的：销售引导、品牌引导、流量引导。
2）论坛推广的关键A、不被删除。
最起码的，否则就是瞎忙活。
B、吸引眼球。
让网友点击是成功的第一步。
C、打动用户。
光看还不行，还得能够触动用户的神经。
D、有人互动。
互动才是论坛推广的本质。
4、论坛推广的操作步骤1）了解需求，准备资料。
A、我们要推广什么产品？有什么特点？B、我们此次推广目的是什么？比如说增加流量、增加注册量、增加品牌知名度等等。
C、竞争对手或同类网站有没有做过类似推广，情况如何？2）寻找目标论坛。
目标论坛，不一定越多越好，要量力而行，视自身的人力、物力而定。
否则太多的论坛，反而应付不过来。
同时目标论坛也不一定越大越好，有时候大论坛，监控的反而严。
最关键的是用户群要精准，比如我们要推广碧玺，那就只找女性论坛。
3）熟悉目标论坛。
目标论坛确定后，先不要急于发广告，先了解一下论坛的规则，用户特点。
比如说那些版块最火、各版块的主题特色是什么、论坛用户的特点是什么、喜欢什么样的内容、那些版块适合发广告、论坛对广告的管理态度和管理尺度有多大、有没有空子可钻等等等。
4）注册马甲，混个脸熟。
A、马甲名字尽量用中文，要有特色。
B、及时更新更换个人资料。
（联系方式、个性化签名、特别是头像）C、前几天多积极一点，提升一下论坛等级（用心去回答别人的问题）D、适当的与人争论，让人记住你。
（自己原创的、独特的看法和见解）E、准备内容。
结合目标论坛特点。
E1）、标题：*吸引人点击是基础。
标题不要太死板，要鲜活一些。
*学会做标题党。
适当的标题党一下，是必须的。
*不能脱离内容。
不管怎么美化标题，但是一定不能脱离内容，千万不能让用户点击了标题之后，有上当的感觉。
E2）内容：*娱乐：娱乐内容是最吸引眼球的，比如像******这样的娱乐事件，很是吸引用户。
*名人：如果能借上名人的力，是最好不过的。
*热点：借力热点事件的效果是最明显的，但是缺点也很明显，通常事件的热度一过，贴子也就没人关注了。
*争议：争议是最能触动用户的神经，最容易吸引用户参与的内容。
*共鸣：对于相似的感受或经历，也会触动用户的神经。
比如很多80后的怀旧贴子，经久不衰。
*感人：用户一旦被感动，是很乐于参与和分享的。
比如网络版的感动中国人物，流传甚广。
*最重要的一条，不能脱离要推广的产品，最终一定要与产品结合上，而且要结合的自然，不留痕迹。
E3）形式：图片、视频、文字、故事、游戏等多方面元素。
F、用马甲来炒。
（马甲的作用就是火上浇把油，跟着造势，提升用户的参与热度）三、百科推广（每天增加5个词条）1、百科（百度百科（）、维基百科（/zh-cn）、互动百科（））1）创建词条2）补充词条内容3）找错4）排版5）加图片四、问答推广（数量控制在30篇左右）1、问答包括1）2）3）4）5）6）2、问答推广的实施1）选取关键词2）注册ID3）设置问题（根据你之前所选择的关键词来设置相关提问，并在提问中出现一到两次关键词。
）4）回答问题5）结束问答：一般的问答平台有10-15天不等的问题结束时间，回答后隔一天就把回答的内容设置为最佳答案，因为只有只有最佳答案，才能在搜索引起中获得好的排名。
但是也不要回答后立即就设为最佳答案，这样容易引起平台的注意。
3、问答推广方法和技巧1）自问自答A、标题、提问，回答内容为之前选取的长尾关键字和目标关键字；B、提问问题要有条理和逻辑性。
避免别人一看就知道是广告信息；要选择关键词所属的分类。
C、当天的提问隔天回答，回答后隔天设为最佳答案；D、选用多个ID轮流提问、回答，同一个ID不去重复提相同的问题，避免平台视为恶意提问，造成信息被删的恶果；E、提问与回答不要用同一IP，轻则封号，重则删除所有相关信息。
回答问题时一定要换IP。
换IP的具体方法可见我之前写的一篇应用文章《浅谈论坛推广中IP被封的一点解决方法》。
特别是天涯问答，它们平台会显示IP段，在回答的时候一定要查看下IP是否与提问IP相同，相同的话，更换IP后再去回答，就算管理员放你一马，用户看到同一个IP提问回答，肯定会被视为有广告嫌疑。
F、新申请马甲后，尽量去回答一些别人的问题来提高积分或者等级后再去使用；G、同一个账号，一天内回答相同内容问题最好不要超过10个。
百度最好不要超过3个问题。
H、同一个ID一天带链接的回答不要超过3个（视ID等级来定），新的ID，请不要在回答内容中带链接，一般情况下是不会通过审核的。
天涯问答可以在“添加引用”里面加上链接。
I、不要每天集中一段时间回答问题，可以早晨回答几个，中午回答几个。
把回答问题的时间尽量分开。
J、不要每一个回答内容上都加链接，自己网站的链接还是尽量少留。
就算留，也不一定非要留自己的网站链接，你可以把之前回答过的问题的网址、主题博客或者在别的地方做的推广文章作为参考资料；K、发带网址时尽量少用网站首页地址，用网站内的某一个栏目或是分页可以让别人不怀疑你，又可以增加自己的内页展示机会；同时也可以利用百度等搜索出来的地址贴上去，不但可以有效隐藏自己的网址，还可以获得流量；L、ID等级越高，你留链接通过审核的机会就越大，所以你在闲时，可以多去回答一些问题来提高ID的等级，使其平台会觉得你是诚心来回答问题。
帮助别人。
回答提问类别可以根据你兴趣爱好来定。
目的就是增加你ID在平台的信任度。
以百度知道平台为主。
2）回答别人问题回答别人的提问与自问自答有很大区别，自问自答，只要把问题回答上自己所需要回答的内容，就能成为最佳答案，而回答别人的提问，则要考虑怎么才能把自己所需要回答的关键字融入到回答内容中，还要考虑怎么才能使回答的内容被提问者采纳，并设为最佳答案，这样才能获得想要的推广效果。
所以在回答别人问题时，回答的内容既要帮助到提问者，又要融入自己推广的产品，还要被设为最佳答案。
这个需要自己去根据当前的问题来灵活掌握。
五、邮件推广1、前期准备工作：收集邮箱地址A、网站上客户留下的B、软件采集C、通过QQ群收集QQ邮箱D、向专门做这方面的公司购买2、发送邮件（包括营销信的内容和标题的撰写）。
1）明确目的A、获取流量B、混个眼熟、传播信息C、吸引注册实现转化。
2）邮件的设计邮件的设计A、图文为主；美工要好JPG、GIF首选，内容要简洁，让人一眼就可以看完全文，但却诱惑十足。
B、图片个数不宜过多，建议在20个以内，Gif动画文件个数控制在3个以内；C、建议尽量少使用背景图片，复杂的背景图片不利于文字内容的浏览；D、设计重点在上半部，以吸引阅读者的注意力；E、邮件当中的所有点击应使用弹出新窗口。
F、给出明确的联系方式，或注明：有意向，可以回复给我们，我们会第一时间给你答复G、提供退订3）发送方式A、手工与自动4）发送时间、频率A、日期：节假日、活动B、时间点：早、中、晚3、收集回复内容，跟进。
（分析评估效果）1）邮件效果监测：发现问题——》解决问题A、数据：达到率、打开率、点击率、注册率B、数据：影响各项数据的因素？C、改进2）收集回复内容、跟进：很多人都忘记查看用来发送邮件的邮箱中的收件箱，配备相关的岗位人员进行跟进；3）借你的“邮件推广”作二次推广：把你所做的“邮件推广”工作经验总结出来，并发布出去。