2019年邮政局长述职报告
【2018-2019】邮政局领导述职报告(共6篇)word版本 (22页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==邮政局领导述职报告(共6篇)精选范文:邮政局领导述职报告(共6篇)本人XXX，现任XXXXXX局长、支部书记；XXXXX有限公司总经理。
主抓局、公司的党政全面工作。
XXXX年是跨入新世纪的第一年，在市局的领导下，本人带领全体员工以“坚持改革、优化结构、创新管理、稳步发展”的工作方针为指导，围绕市局XXXX的工作重点，积极开拓市场，发展业务，通过全局员工的共同努力下，今年较好地完成市局下达的各项指标。
现将我今年主要工作情况汇报如下：一、各项指标的完成情况（一）业务收入市局下达年度计划为6080万元，预计今年完成6102万元，完成年计划的101%。
（二）收支差额市年下达度计划为2584万元，预计今年完成2584万元，完成年计划的100%。
（三）职工收入今年职工人均月收入2963元，比去年同期增加12.8%。
（四）人才素质提高完成市局下达的人才素质提高率为15%的目标。
二、本人根据今年市局的总体思路和工作重点，结合实际我局的经营特点，实现三项目标做了以下工作：（一）创新工作，努力完成工作下达任务今年市局下达我局的经营任务是业务收入比去年同期递增43.74%，收支差额比去年同期递增52.91%。
面对这么大的增幅，大家都认为难以完成，感到压力很大，有个别同志认为是否能与上级领导反映一下，可否将任务减一点。
本人作为第一把手，我认为上级委以重任给你，就是要你为企业分担困难，解决困难，这是一名领导干部责无旁贷的职责。
面对困难，我首先做好层层发动，统一思想，树立信心的工作。
我先组织了班子成员学习中共中央十五届四中全会的决议、关于企业改革的有关决定以及市局有关改革的文件，领导班子成员明确目标，有了信心，齐心合力，才能带领员工拼博；继而又组织了各部门负责人和财务人员，对今年面临的形势和困难进行分析，让他们认识到机遇和挑战并存，消除他们的思想顾虑；然后又组织全体员工学习市局有关改革的文件，宣传市局在去年改革中取得的成绩。
邮政局局长个人年终述职报告
邮政局局长个人年终述职报告尊敬的领导、各位同事，大家好！我是邮政局的局长，今天很荣幸地向大家汇报我去年的工作情况，向大家公开我的个人年终述职报告。
首先要感谢各位领导和同事对于我们邮政局去年工作的支持和帮助。
去年是一个不平凡的年份，面对着全球性的疫情，我们邮政局坚定信心，积极应对，全力保障国家和人民的通讯和物流需求。
一、保障疫情期间通讯和物流面对疫情的冲击，我们邮政局迅速响应，全力以赴保障人民群众和社会各界通讯和物流需求。
我们特别成立了一个应急工作组，加强了办公区域的消毒和通风，充分保护邮政工作者的健康和安全。
我们也大力发展了智能快递箱系统，减少了人力交叉感染风险，同时也方便了群众的快递寄送和取件。
在女单号快递箱的试点工作中，我们也取得了很好的效果，并得到了群众的好评。
二、加强邮政业务服务能力邮政业务是我们的核心业务，我们今年进一步强化了邮政业务的服务能力。
我们推出了一系列便民服务，比如兴办了"即时配送"业务，为群众提供及时、方便的快递服务。
我们也加强了邮政局分流员和快递员的培训，提高了他们的服务意识和能力，进一步简化了邮政局业务流程，加快了办理效率。
三、推进邮政局信息化服务信息化是邮政局发展的重要手段。
我们也积极推进邮政业务的信息化服务，研发了在线寄邮件功能，并推出了一个全新的在线路线查询系统。
我们借助信息技术提高了邮政服务的便利性和信赖度，让邮政服务更贴近人民群众的生活。
四、推动绿色邮政发展绿色邮政是未来的发展方向，我们今年也加大了绿色邮政的推进力度。
我们推出了垃圾分类志愿服务活动，倡导绿色邮政，保护环境。
我们推行清洁车辆使用计划，致力于减少邮政局的碳足迹，保持环境的良好状态。
五、促进国际邮政服务发展邮政局的服务不仅局限于国内，我们也在国际上积极推进邮政服务的发展。
我们加强了与国外邮政局的合作，深化了友好往来。
我们也开拓了更多的跨境电商业务，加强了我国邮政邮件和快递服务的国际化。
【最新推荐】邮政局长述职报告(共6篇)-范文模板 (19页)
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自认为没有辜负领导的厚爱，没有辜负职工的期待，对得起企业，也对得起自己。
如果对一年进行简短概括，那就是“实实在在干了一年，用心干了一年”。
我相信201X年必定永远留驻在我的记忆中，正如过去美好的日子，时时让我怀念。
下面根据市局要求，就一年工作情况分几个部分进行述职：一、业务工作情况：201X年班子分工中，我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。
看起来似乎不多，但真正问起来却千头万绪，能管好也是不易。
首先物流、速递都属开拓性业务，没有现成的经验可借鉴、可参考，一切都得从零开始。
再说分支业务比较多，比如物流含义广泛，包罗万象，目前主要有分销、区域物流两大块，而分销品种基本上每一个品种都是一项业务。
再次，出现了一些形势上的变化，报刊发行就面临《九江日报》、《浔阳晚报》自办的新情况。
虽然存在这样那样的客观实际，但在省市局的正确领导下，在全局干部职工的共同努力下，这些业务的发展取得了十分满意的成绩。
物流业务。
完成业务收入100万元，较去年8.9万元，增长11倍多。
实际收入也较去年翻了6番多。
在总收入构成中比重达7.7%，仅次于邮储。
在省局组织的农资分销“四大战役”中，一直都居小组第一位，受到省市局的表彰。
一年来，共接待学习县局达55个。
本人也被省邮政物流公司和国家局物流总公司借用草拟邮政分销有关制度办法近两个月。
在物流业务中，抓了三个关键环节：一是抓环境，二是抓意识，三是抓能力。
抓环境，主要是因为邮政还不具备农资领域的经营资质，只有协调好地方政府以及工商、农业等相关部门的关系，发展中才不会出现一些干扰，通过多次汇报、说明，取得相关部门领导理解，为分销创造了一个相对稳定的发展环境。
最新邮政局长述职报告范本
最新邮政局长述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸站在这里，向大家汇报过去一年中我在邮政局长岗位上的工作情况。
我的述职报告将围绕以下几个方面展开：1. 业务发展与创新在过去的一年里，我们邮政局积极响应市场需求，推动了多项业务的创新与发展。
我们不仅优化了传统的邮件寄递服务，还成功推出了一系列增值服务，如快递包裹跟踪、电子支付等，以满足客户的多元化需求。
2. 服务质量管理服务质量是我们的生命线。
为此，我们建立了一套完善的服务质量监控体系，通过定期的客户满意度调查和内部服务评估，确保我们的服务始终保持在行业领先水平。
3. 基础设施建设与升级为了提高工作效率和服务质量，我们对现有的邮政基础设施进行了全面的升级改造。
这包括自动化分拣系统的引入、绿色能源的使用以及服务网点的现代化改造。
4. 团队建设与管理我深知，一个优秀的团队是实现目标的关键。
因此，我注重团队建设和人才培养，通过组织定期的培训和团队建设活动，提升了员工的专业技能和服务意识。
5. 安全生产与风险控制安全是我们工作的重中之重。
我们严格执行安全生产规范，定期进行安全教育和应急演练，确保了全年无重大安全事故发生。
6. 社会责任与公共形象作为公共服务机构，我们积极履行社会责任，参与社会公益活动，如支持教育、扶贫等，同时也注重提升邮政服务的公共形象，增强了公众对邮政服务的信任和满意度。
7. 未来规划与展望展望未来，我们将继续深化改革，推动邮政服务的数字化转型，同时，我们也将进一步扩大服务范围，提高服务效率，力争在未来的一年里取得更大的进步。
最后，我要感谢领导的指导和同事们的支持。
我相信，通过我们的共同努力，我们的邮政服务将更加高效、便捷，更好地服务于社会和公众。
谢谢大家。
2019年邮政局领导个人述职报告范文
述职述廉：_________ 2019年邮政局领导个人述职报告范文姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共13 页2019年邮政局领导个人述职报告范文各位领导，各位代表，各位委员：以来，在市委、市政府的正确领导下，在相关部门的关心指导下，我和班子其他成员深入学习实践科学发展观，始终保持奋发有为的精神面貌，思想上积极进取，工作上勤奋努力，作风上求真务实，生活上从严要求，团结和带领全市邮政员工，秉承“邮送真情，传递商机”的企业使命，发扬“挑战距离，超越成功”的企业精神，奋力拼搏，开拓创新，在积极服务地方经济发展中努力推动企业科学发展。
下面，我代表市邮政局班子从五个方面向各位领导述职：一、首先向大家简要介绍邮政情况邮政业是国家重要的社会公用事业，邮政网络是国家重要的通信基础设施，承担着“通政”、“通民”和“通商”的使命。
邮政拥有强大的网络资源优势和百年品牌信誉，是重要的物流、信息、资金通道。
目前，邮政有41处网点，其中全国微机联网的邮储网点34个，经营管理、业务处理和生产流程基本实现了电子化和信息化；41处邮政报刊亭，15处城市社区服务网点，120个农村服务站，乡村覆盖率达90%以上；邮路58条，其中一级干线火车邮路2条，自办汽车邮路3条。
全市邮政总资产1.06亿元，向国家和地方财政缴纳各种税费年均增长10%。
由于交通枢纽优势，市邮政局是全国70个二级邮区中心局、35个重点转口局之一，主要负责进出福建省以及本省上饶、、景德镇等地邮件的转运任务。
火车邮件押运量在全国非省会二级邮区中心局排第1位，占全省的45%；火车总包邮件交换量列全省第1位，在全国二级邮区中心局中排第10位。
第2页共13页近年来，邮政采取多种措施，不断增强为社会各界提供多元化服务的能力。
连续五届获得省级“文明单位”、先后荣获“全国精神文明建设先进单位”、“全国通信行业用户满意单位”、“全国邮政通信企业用户满意单位”、“省级文明行业”、“江西省经济技术创新先进单位”、“全省邮政‘创新杯’劳动竞赛一等奖”、“江西省邮政先进集体”等20多项集体荣誉。
最新-精选2019年10月邮政局局长个人工作述职报告范文 精品
精选2019年10月邮政局局长个人工作述职报告范文精选2019年10月邮政局局长个人工作述职报告一、按照现代企业的要求，深化改革，增加企业发展的动力与活动。
1、改革劳动用工制度，积极减员增效。
按照以人为本的要求，改革劳动用工制度。
一方面，企业劳务用工全部实现劳务派遣制，劳动合同签订率10;另一方面，努力提高员工素质。
不仅全面实现了凡进必考和新入局员工岗前培训，还出台了《道县邮政局前台营业员规范服务实施细则》等管理办法，提出了三个末位淘汰，从制度上约束，逼员工自觉提高个人素质，改善服务。
同时，积极减员增效，六年来累计淘汰不合格员工人，形成邮人人争上游的劳动用工氛围。
2、完善能上能下的人事制度。
在人才选拔上，变伯乐相马为赛场选马，打破正式工与临时工的界线，唯才是举，建立能上能下，能进能出的人事制度，充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
六年来，全县邮政累计有个劳务工走上了支局长、部室主任等中层管理岗位，有效地激发了劳务工的积极性。
如仙子脚支局的支局长周俊庆是一位劳务工，在他的带领下，年被任命为仙子脚支局长，在他的带领导下，年来，仙子脚支局发生了显著的变化，成功挤身全市一类支局行列，邮储余额累计净增多万元，保费额累计完成万元，农资分销累计完成收入万元，几项指标均创历史最好水平。
3、完善能多能少的收入分配机制。
收入坚持按贡献分配，兼顾公平，确保效率优先，特别是确保支局二级分配的公平、公正、公开，在全县各农村支局都建立了会计、出纳、支局长共同把关的三人分配小组。
同时，在分配上合理向营销、业务标兵和技术尖子倾斜，既适当拉开差距，又有效确保员工收入与企业效益的同步增长。
更为重要的是，从年年以来，我局开始对网点营业员、投递员实行底薪+提。
邮政管理局长述职报告
邮政管理局长述职报告尊敬的领导：我在过去一年中担任邮政管理局长职务，现向您提交一份述职报告，详细介绍工作内容、取得的成绩以及存在的问题和下一步工作计划。
一、工作内容1. 加强管理：我牢记领导交给的职责，着力加强对邮政管理的监督和协调工作，推动邮政系统内部的规范化管理，确保邮政服务的高效、安全、稳定运行。
2. 服务质量提升：我积极推进邮政服务质量提升计划，在全局范围内共同努力，通过提升基础设施建设、优化服务流程和培训员工等措施，取得了明显的成效。
3. 促进创新发展：我着力推动邮政业务的创新发展，注重与电子商务、物流等领域的融合，借助科技手段提升邮政服务的效率和竞争力。
二、取得的成绩1. 管理水平提升：通过加强组织协调，提高监督检查力度，成功推动了全局管理水平的大幅提升，管理效能明显增强。
2. 服务质量提高：我们引入了服务评估机制，通过客户满意度调查和投诉处理等方式不断完善服务质量，客户满意度得到了显著提升。
3. 创新成果突出：我们积极推进了邮政业务的信息化和智能化发展，成功开展了一系列创新项目，并取得了良好的效果。
三、存在的问题1. 业务发展不平衡：现有邮政业务中，快递业务增速较快，但传统邮件业务增速较慢，需要进一步加强邮政业务的多元化发展。
2. 内部管理仍有薄弱环节：在邮政管理的过程中，尚存在着一些薄弱环节，需要进一步加强内部管理和监督，确保邮政服务的准确性和高效性。
四、下一步工作计划1. 优化资源配置：进一步加强对邮政资源的优化配置，提高投入产出比，确保资金、人员和设备的合理利用。
2. 加强创新推进：继续推动邮政业务的创新发展，加大对新技术的研发和应用，提升邮政服务的智能化和便捷程度。
3. 提高服务质量：加强对邮政服务质量的监控和管理，进一步完善服务流程，提高服务效率和客户满意度。
4. 推动内部改革：进一步加强内部管理和监督，建立健全的制度和流程，确保邮政管理工作的规范化和高效性。
综上所述，我将以更加饱满的热情和责任心继续履行邮政管理局长的职责，认真落实工作计划，促进邮政业务的持续发展和提升。
邮政局党组书记、局长述职报告
邮政局党组书记、局长述职报告我是**市邮政局党组书记、局长**。
我局的主要职能是：（一）贯彻执行国家、国家邮政局、省邮政总公司、市政府关于邮政通信工作的方针政策和法律法规。
（二）依法管理本市邮政市场，维护邮政通信秩序。
负责本市邮资票品的管理和邮政用品用具的监制和管理。
（三）根据国家有关法律、法规、规章及各项方针政策，研究制定全市邮政通信发展战略、发展规划、综合性政策和邮政各项年度计划，并组织实施。
（四）贯彻国家邮政局、省局邮政通信服务、质量标准，负责制定本市邮政行政规章、邮政服务标准，贯彻执行邮政资费政策，并对全市贯彻执行情况进行监督检查。
指导市内邮政行业协会工作。
（五）负责全市邮政网络建设、运行和邮政业务的经营管理，向全市提供邮政服务，保障人民群众使用邮政的合法权益。
保护邮政网和邮政设施安全，并负责监督检查。
（六）承办市委、市政府交办的其他事项等。
邮政是国民经济的基础行业和先行部门，担负着为国民经济建设服务的重要任务。
我于XX年7月担任现职，任职以来，深感责任重大，近年来，在上级主管部门和市委、市政府的正确领导下，我坚持以科学发展观统领全局，贯彻中国邮政集团总公司“以加快发展推进改革，以深化改革促进发展”的工作思路，妥善处理好改革、发展和稳定的关系，坚持以人为本，充分调动了广大员工的积极性和创造性，各项工作都取得较好的成绩，业务规模迈上了一个新台阶。
一、提升服务水平，树立行业形象服务是邮政永恒的主题。
为此，我把服务质量看作邮政的生命线，指导全市邮政网点深入开展“树邮政形象，创优质服务”活动和争创“星级”营业窗口活动，同时结合“创巾帼文明示范岗”、“创青年文明号”等文明创建设活动，抓点促面，通过发挥示范点的作用，不断提高营业窗口的形象。
一是抓好“形象工程”的建设。
去年来，我向上级申请投入100多万元资金，对综合大楼外墙进行维修，分期分批对营业网点进行整治,大大改善了群众用邮环境，深受广大群众的一致好评。
邮政局局长个人工作述职报告范文
尊敬的各位领导、各位同事：我是XX邮政局局长，感谢这次机会让我向大家述职。
回顾过去一年的工作，我们在各方面都取得了较为显著的成绩，在此向大家汇报。
一、明确工作目标，深入推进业务创新去年以来，我们以提高邮政业务全面质量、服务效率、合理性为目标，深入推进业务创新和领先服务，加强员工培训，扩大服务覆盖，提高了业务量和收入。
特别是在一季度，我们积极应对新冠疫情，保证了全局服务质量和安全稳定，快速调整服务方式，优化了服务流程，满足了广大客户的需求。
二、夯实业务基础，精益求精邮政是一项公共服务事业，我们必须将服务质量放在首位，将提高办事效率和文明服务作为工作生活的态度和追求。
去年，我们推行了一系列业务改进措施，强调人员培训和业务技能提升，通过标准化、流程化等手段，提升了邮政业务服务水平，对邮政局运营管理制度也做了较大调整，同时还制定了不断创新、开放、合理的服务理念，加强与市民的沟通，提高服务态度，树立了良好的品牌形象。
三、精细管理，严格执行作为邮政局的局长，我深知邮政局不仅需要新的工作思路和服务模式，还需要精细的管理、高效的执行和合理的管理措施。
因此，我们加强了对工作流程和效率的深入了解，尤其是加大了内部管理力度，通过推进管理流程的标准化和电子化，精准监控邮政业务每一个环节，督促各个部门完成工作任务。
此外，还对员工的考核管理进行了制度上的完善，营造了良好的工作氛围，形成了“服务至上，务实创新，追求卓越”的企业文化。
四、推动新业务，创造新业绩邮政局在承担基础业务的同时，也在积极推动新业务，提高市场竞争力。
以家政服务、快递购物等为重点，我们通过分析市场需求，建立了种类丰富、服务多元化的业务产品，不断扩大了业务范围，增加了业务收入。
同时，还积极招商引资，推进邮政银行等金融项目的拓展，为邮政局构建了更加完善的产业链条。
以上是我们去年工作的主要情况。
面对新的一年，我们将继续坚持“服务至上”的理念，认真学习新业务、新技术，加强培训，提高员工素质，不断谋求邮政业局跨越式发展。
邮政局领导个人年终述职报告
邮政局领导个人年终述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！随着2019年的结束，我心里觉得非常的感慨，想要借此机会，向各位领导、同事们呈上我个人的年终述职报告。
回顾过去的一年，我们在全市邮政业务和服务方面取得了显著的进展。
在全市快递市场方面，我局的快递业务实现了持续、快速增长。
全市郵政业务量也同步增长，全年邮政业务总收入同比增长达10%以上，完成了业务发展目标。
整个市场形势面临了巨大的挑战和变革，但是我局凭借优秀的管理和服务团队，以及完善的服务体系，顺利地度过了这次挑战。
同时，我们也不能回避存在的问题，如快递配送过程中出现的人员不足和服务质量不稳定的情况。
对此，我们正常分析，不断完善配送及管理业务流程，加强了服务质量的管理，也在重点地区增派人员并加强培训，以改善服务质量。
2019年，我局的改革创新工作不断推进，我们相应的加大了先进技术的引进和应用。
通过加速快递体系数字化建设、探索无人机、AI等技术在快递领域应用等，不断提高我局业务以及服务的水平，提高效率。
同时，我们着力打造新商业模式，在居民区及一些贸易区域进一步提高服务效率，以更多元化的方式满足市场需求。
在过去一年中，我局把服务作为中心，大力推进服务升级工作，以顾客满意度的提升为核心的工作。
我们建立了顾客投诉建议处理管理系统，完善问题处理机制。
进一步加强人员培训，勇于承担组织的改革任务，并持续打造“精细、专业、极致”的服务品牌，以深深影响客户。
展望未来，2019年是重要的转型发展之年。
未来的挑战依然不少，但这些挑战和企业发展的机会并存。
对于我局来说，未来我们将通过拓展市场、完善电商系统和服务网络，并持续探索业务多元化和创新方向，全面提升竞争力，实现更显著的业务成果。
最后感谢各位领导、同事们以及合作伙伴的共同支持与帮助。
未来我们将继续在邮政业务领域中不断创新，营造更广阔的发展空间，确保做到高效、稳定、持续发展。
谢谢大家！。
邮政局长 述职报告
邮政局长述职报告尊敬的各位领导、我的同事们：大家好！我是XX市邮政局局长XX，在过去的一年里，我迎接了新的挑战，与我的团队一起努力工作，为推动邮政事业健康发展作出了积极的尽力。
在这里，我向大家汇报一下我过去一年的工作情况。
1. 政策宣传与执行：我着重推动邮政政策的宣传与执行，通过各种途径向广大邮政工作者传达党和政府的方针政策，提高他们的政治意识和法律意识，确保政策的贯彻和执行。
同时，我也积极组织开展各种活动，加强与其他单位的合作，提高政策的履行力和执行力。
2. 组织管理与协调：我注重岗位培训和人才引进，将合适的人员安排到合适的岗位上，提高工作效率和人员素质。
同时，我加强各部门之间的沟通和协作，推动工作协调进行，大大提高了组织的效力。
3. 运营与服务：在过去的一年里，我们注重提高邮政业务的运营和服务水平。
我们通过加强人员培训、引进新的设备和技术，提高了邮政的处理速度和准确度，并加大了投递网络的覆盖范围，提高了邮政业务的覆盖率和服务质量。
4. 资源统筹与利用：我注重对局内资源的统筹和利用，通过加强与政府和企业的沟通合作，获取更多的资源支持。
同时，我也积极组织开展各种活动，吸引更多的用户使用邮政服务，提高了我们的盈利能力和竞争力。
5. 发展规划与创新：我积极参与邮政业务的发展规划和创新工作，通过市场调研和数据分析，预测未来的邮政趋势，制定科学合理的发展规划。
同时，我鼓励员工提出创新的想法和建议，推动科技和信息技术在邮政业务中的应用，加快发展步伐。
在未来的工作中，我将继续团结带领我的团队，进一步加强政策宣传和执行，提高组织管理和服务水平，优化资源的统筹和利用，积极参与邮政业务的发展规划和创新工作，为推动邮政事业的健康发展贡献自己的力量。
最后，我要感谢我的团队成员，感谢他们的努力和奉献，没有他们的支持和配合，就没有我们过去一年的辉煌成就。
同时，我也感谢各级领导和各个部门对我们的关心和支持。
谢谢大家！。
[2019述职报告]邮政述职报告
![[2019述职报告]邮政述职报告](https://img.taocdn.com/s3/m/1e8ecba64693daef5ef73d7c.png)
[2019述职报告]邮政述职报告邮政局局长个人述职报告一、按照现代企业的要求，深化改革，增加企业发展的动力与活动。
1、改革劳动用工制度，积极减员增效。
按照以人为本的要求，改革劳动用工制度。
一方面，企业劳务用工全部实现劳务派遣制，劳动合同签订率 10%;另一方面，努力提高员工素质。
不仅全面实现了凡进必考和新入局员工岗前培训，还出台了《道县邮政局前台营业员规范服务实施细则》等管理办法，提出了“三个末位淘汰”，从制度上约束，“逼”员工自觉提高个人素质，改善服务。
同时，积极减员增效，六年来累计淘汰不合格员工人，形成邮人人争上游的劳动用工氛围。
2、完善“能上能下”的人事制度。
在人才选拔上，变“伯乐相马”为“赛场选马”，打破正式工与临时工的界线，唯才是举，建立“能上能下，能进能出”的人事制度，充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
六年来，全县邮政累计有个劳务工走上了支局长、部室主任等中层管理岗位，有效地激发了劳务工的积极性。
如仙子脚支局的支局长周俊庆是一位劳务工，在他的带领下，xx年被任命为仙子脚支局长，在他的带领导下，年来，仙子脚支局发生了显著的变化，成功挤身全市一类支局行列，邮储余额累计净增多万元，保费额累计完成万元，农资分销累计完成收入万元，几项指标均创历史最好水平。
3、完善“能多能少”的收入分配机制。
收入坚持按贡献分配，兼顾公平，确保效率优先，特别是确保支局二级分配的公平、公正、公开，在全县各农村支局都建立了会计、出纳、支局长共同把关的“三人分配小组”。
同时，在分配上合理向营销、业务标兵和技术尖子倾斜，既适当拉开差距，又有效确保员工收入与企业效益的同步增长。
更为重要的是，从xx年年以来，我局开始对网点营业员、投递员实行“底薪+提成”计件工资考核，对网点负责人实行“年薪+提成”年薪制考核，并赋予网点负责人充分的二级考核权。
该考核实行两年多来，取得了明显的成效：网点负责人、营业员、投递员的积极性得到了充分的发挥，员工的心态发生了显著的变化，多劳多得的分配办法深入人心，员工劳动效率大大提高，员工收入显著提高，据统计网点负责人、营业员、投递员平均收入分别达元、元、元月，而企业成本却明显降低，据统计，百元收入成本仅为元，比xx年降低了元，而劳动生产率却大大提高，目前人均劳动生产率达万元人，比xx年底增加了元。
2019某县邮政局局长2019个人工作述职报告
某县邮政局局长2019个人工作述职报告
某县邮政局局长2019个人工作述职报告
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邮政局长述职报告
邮政局长述职报告概述本文档是邮政局长乙某的述职报告，旨在总结过去一年的工作成果和面临的挑战，同时提出下一年的发展目标和工作计划。
工作目标回顾在过去一年里，邮政局的主要工作目标是提升邮政服务的质量和效率，推进邮政行业的数字化转型。
具体目标如下： 1. 优化邮政服务流程，提升送达时间和准确率； 2. 加强基础设施建设，提升邮政网络覆盖率； 3. 推进邮政行业的数字化转型，提供更多在线服务。
工作成果优化邮政服务流程通过分析邮政服务流程中的痛点和问题，我们采取了一系列措施来提升邮政服务的质量和效率： - 引入先进的物流技术和设备，提升快递送达的准确率和速度；- 优化邮政网点布局，提升客户办理业务的便利性； - 加强对邮局员工的培训和管理，提升服务态度和专业水平。
这些措施的实施取得了显著的成效。
邮政局服务质量得到了客户的高度评价，快递送达时间明显缩短，准确率大幅提高。
基础设施建设在基础设施建设方面，我们加大了对邮政网络的投入，通过以下措施提升邮政网络的覆盖率： - 新建邮政网点，特别是在农村和偏远地区建设更多邮政服务点，缩小城乡邮政服务的差距； - 更新邮政配送车辆，提升快递配送的效率和准确率；- 推广和应用物联网技术，提升邮政设备的智能化水平。
通过这些努力，我们成功提升了邮政网络的覆盖率，特别是在偏远地区的邮政服务得到了长足的改善。
数字化转型为了推进邮政行业的数字化转型，我们推出了一系列在线服务，包括： - 在线邮件查询系统，方便客户查询邮件状态； - 在线寄送服务，客户可实时查询物流信息，提交快递订单； - 推出邮政App，方便客户随时掌握邮政服务资讯和进行操作。
这些在线服务的推出，为客户提供了更加便捷的邮政服务体验，同时也提升了邮政局的运营效率。
面临的挑战在工作过程中，我们也面临了一些挑战，主要包括：- 快递业务高峰期的应对：特别是在春节期间，快递业务量剧增，快递员资源紧缺，导致送达准确率下降。
-网络安全问题：随着数字化转型的推进，邮政局更加依赖于信息技术，但网络安全威胁也日益增加，对邮政信息系统的安全性提出了更高的要求。
2019年5月邮政局领导年终述职报告
2019年5月邮政局领导年终述职报告各位领导，各位代表，各位委员：以来，在市委、市政府的正确领导下，在相关部门的关心指导下，我和班子其他成员深入学习实践科学发展观，始终保持奋发有为的精神面貌，思想上积极进取，工作上勤奋努力，作风上求真务实，生活上从严要求，团结和带领全市邮政员工，秉承“邮送真情，传递商机”的企业使命，发扬“挑战距离，超越成功”的企业精神，奋力拼搏，开拓创新，在积极服务地方经济发展中努力推动企业科学发展。
下面，我代表市邮政局班子从五个方面向各位领导述职：一、首先向大家简要介绍邮政情况邮政业是国家重要的社会公用事业，邮政网络是国家重要的通信基础设施，承担着“通政”、“通民”和“通商”的使命。
邮政拥有强大的网络资源优势和百年品牌信誉，是重要的物流、信息、资金通道。
目前，邮政有41处网点，其中全国微机联网的邮储网点34个，经营管理、业务处理和生产流程基本实现了电子化和信息化；41处邮政报刊亭，15处城市社区服务网点，120个农村服务站，乡村覆盖率达90%以上；邮路58条，其中一级干线火车邮路2条，自办汽车邮路3条。
全市邮政总资产1.06亿元，向国家和地方财政缴纳各种税费年均增长10%。
由于交通枢纽优势，市邮政局是全国70个二级邮区中心局、35个重点转口局之一，主要负责进出福建省以及本省上饶、、景德镇等地邮件的转运任务。
火车邮件押运量在全国非省会二级邮区中心局排第1位，占全省的45%；火车总包邮件交换量列全省第1位，在全国二级邮区中心局中排第10位。
近年来，邮政采取多种措施，不断增强为社会各界提供多元化服务的能力。
连续五届获得省级“文明单位”、先后荣获“全国精神文明建设先进单位”、“全国通信行业用户满意单位”、“全国邮政通信企业用户满意单位”、“省级文明行业”、“江西省经济技术创新先进单位”、“全省邮政‘创新杯’劳动竞赛一等奖”、“江西省邮政先进集体”等20多项集体荣誉。
二、以六个对接为重点，主动融入“四大一新”战略，确保服务经济社会发展“不打折”杨宪萍书记在市委六届五次会议上说：“各级领导班子要做到始终讲大局，自觉地把本单位的工作放在大局中去定位，放在大局中去思谋，放在大局中去推进，以局部的有效作为支持全市发展大局”。
2019年邮政局局长述职报告
全文共计3424字一、按照现代企业的要求，深化改革，增加企业发展的动力与活动。
1、改革劳动用工制度，积极减员增效。
按照以人为本的要求，改革劳动用工制度。
一方面，企业劳务用工全部实现劳务派遣制，劳动合同签订率10%；另一方面，努力提高员工素质。
不仅全面实现了凡进必考和新入局员工岗前培训，还出台了《道县邮政局前台营业员规范服务实施细则》等管理办法，提出了“三个末位淘汰”，从制度上约束，“逼”员工自觉提高个人素质，改善服务。
同时，积极减员增效，六年来累计淘汰不合格员工人，形成邮人人争上游的劳动用工氛围。
2、完善“能上能下”的人事制度。
在人才选拔上，变“伯乐相马”为“赛场选马”，打破正式工与临时工的界线，唯才是举，建立“能上能下，能进能出”的人事制度，充分激发员工积极性和创造性的用人机制。
六年来，全县邮政累计有个劳务工走上了支局长、部室主任等中层管理岗位，有效地激发了劳务工的积极性。
如仙子脚支局的支局长周俊庆是一位劳务工，在他的带领下，2019年被任命为仙子脚支局长，在他的带领导下，年来，仙子脚支局发生了显著的变化，成功挤身全市一类支局行列，邮储余额累计净增多万元，保费额累计完成万元，农资分销累计完成收入万元，几项指标均创历史最好水平。
3、完善“能多能少”的收入分配机制。
收入坚持按贡献分配，兼顾公平，确保效率优先，特别是确保支局二级分配的公平、公正、公开，
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2019年邮政局长述职报告
各位领导、同志们：
大家好！
时光转瞬即逝，紧张、充实的一年已经过去。
我作为县邮政局局长、党委书记，深感责任重大。
一年来，在县纪委的领导下，我始终以“三个代表”重要思想为指导方针，努力提高自身的政治觉悟，坚持以经济建设为中心，围绕我局改革、发展、稳定的大局，解放思想、与时俱进、开拓创新，努力实践着“三个代表”重要思想。
现将一年来的工作情况报告如下：
一、党组织、党员基本情况我局共有党支部5个。
其中：
县局支部2个，农村支部2个，离退休支部1个。
党员总数57人，其中：
在职党员30人，离退休党员27人，男党员40人，女党员17人。
二、履行职责情况今年的党建工作我主要在作风建设、队伍建设、文明建设和干部选拔上狠下功夫，取得了一定的成绩。
一是在作风建设上有明显进步。
加强和改进党的作风建设，是新形势、新任务的要求。
党的作风，关系党的形象，关系人心向背，关系党的生命。
作为党委书记我能够坚持密切联系群众，反对独断专行；坚持党的纪律，清正廉洁，反对以权谋私；坚持任人唯贤，反对用人上的不正之风。
在努力实践"三个代表"重要思想的基础上，团结党员干部，增强领导班子的凝聚力和战斗力，在广大干部中形成一种多议事，少议人，讲团结，讲纪律，干实事的风气。
二是在年轻干部的培养选拔上
取得新的进展。
要坚持正确的用人导向，以坚强的党性、优良的作风、坚持任人唯贤、出以公心选干部，选拔那些有较高的理论水平和有实践经验，想干事、敢干事、会干事、干实事的干部。
在班子调整和干部选拔工作中，按照“靠得住、有本事”的要求，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，打破论资排辈、求全责备、迁就照顾等老观念，放开选人视野，拓宽用人渠道，不拘一格选人才，坚决贯彻《领导干部选拔任用工作条例》，进一步扩大干部选拔任用工作的公开性和透明度，认真落实职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选举权、监督权，在健全和完善民主、民主测评、民主评议制度的基础上，实行缺额竞争上岗制度，让更多的人参与进干部选拔任用工作中来。
通过竞争上岗，让干部在公平、公开、公正、择优的环境下展示才华，使一大批年轻、能力强、素质高的干部走上了中层领导岗位，有效地提高了干部队伍的整体素质。
目前我局现有机关干部12人，其中局领导2名，科室负责人3名。
年龄最大的53岁，最小的26岁，平均年龄40岁。
具有大学文化3人，大专文化的7人，中专文化2人，分别占总人数的25、58.3、16.7。
其中女干部4人，所占比例较以前有了提高，领导班子的结构得到了进一步优化。
三是在加强党支部和党员队伍建设上取得了新的成绩。
我局高度重视党员发展工作。
增强了发展党员的制度创新意识。
为增强发展党员工作的透明度，确保新发展党员的质量，认真遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，坚持有计划发展、把质量放在第一位、入党自愿和个别吸收等原则，建立健全发展党员预审、政审、公示和责任追究等制度，使发展党员工作置于党内外群众的监督之下，确保发
展质量。
加强了对发展党员工作的检查和指导，严把“入口”关，坚决做到“六不批”：
即，未经一年以上教育培养考察的不批；未经入党前集中培训并考试不合格的不批；家庭政治历史及个人情况不清、入党动机不纯、政治立场不坚定的不批；入党手续和材料不齐全、程序不符合要求的不批；工作不突出、党内外群众意见大的不批；未进行公示或公示情况不明、材料不清的不批。
今年共有2名职工被确定为入党积极分子。
四是深入开展群众性精神文明创建活动。
把提高公民思想道德素质作为创建活动的核心内容，认真宣传和贯彻《公民道德实施纲要》，把《纲要》提出的原则要求和主要内容真正落实到广大职工的日常工作、学习和生活中去。
同时以开展丰富多彩的文化活动为载体，积极组织职工开展各项文体活动，激发职工爱邮政、爱企业、爱岗位的热情，增强为企业形象增添光彩的自豪感和责任感。
今年我局进行了庆“三八”女工知识竞赛、庆“七一”职工党员联欢会，组织职工进行了春游和漂流活动，还举办了职工乒乓球赛、蓝球赛、排球赛等文体活动，职工业余体育活动水平不断提高。
我局今年还开展了创建省级优秀职工之家和省级文明单位等活动。
三、廉洁自律情况。
几年来，我能自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定，时刻要求自己做到按手则自律、用制度自律。
上级规定不做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不违法，严格按上级制定的廉政措施办事。
在人事问题和职工奖惩等重大问题以及超过1万元以上的经济问题都在局长办公会议上研究讨论，不搞“一言堂”。
我在考虑问题、处理事情当中，凡是要
求职工做到的，首先自己做到，努力争取做干部职工的表率、三个文明建设的“领关雁”，珍惜党和职工群众给予我的荣誉和权力。
四、存在的差距、不足和今后的努力方向总结一年来的学习、工作，我认为我的最大差距在于思想，最大的敌人在于自我，在思想、作风、理论功底、工作水平与上级领导和职工群众的要求有较大差距。
主要表现在工作较累时，也有过松弛思想方面的差距。
今后我将严格要求自己，廉洁自律，塑造领导干部形象，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于国家集体和职工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事，对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制，勇当反腐倡廉带头人。
谢谢大家！。