生产管理学——考试题库及答案
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生产管理学
单选
1.MRPII是一种() A. 库存管理技术B. 计算技术C. 生产组织方式D. 生产计划技术正确答
案:C
2.下列哪项是企业维持库存的原因() A. 防止供应商改变设计B. 防止员工工资的增加C. 满足需
求波动D. 给员工提供安全感正确答案: C
3.生产系统的生产能力往往取决于() A. 关键设备的生产能力B. 装配能力C. 瓶颈环节的生产能
力D. A类设备的生产能力正确答案: C
4.下列哪项不是EOQ模型的假设条件() A. 有数量折扣B. 年需求为已知常量C. 不允许缺货D.
提前期已知且固定正确答案:A
5.下列哪项是项目的特点() A. 一次性B. 标准产出C. 重复D. 风险小正确答案:A
6.下列哪个行业最适合应用MRP() A. 机床厂B. 造纸厂C. 炼油厂D. 医院正确答案:A
7.下列哪种流程用来生产高度标准化的产品() A. 间歇流程B. 项目型生产C. 连续流程D. 批量
生产正确答案: C
8.假定产品是() A. 不存在的产品B. 正在生产的产品之一C. 理想的产品D. 具有代表性的产品
正确答案:A
9.绿色产品是指() A. B和C B. 节能产品C. 可回收产品D. 产品外观是绿色正确答案:A
10.PERT的时间是() A. 不确定的B. 确定的C. 任意的D. 有限制正确答案:A
11.在确定库存量时,不考虑哪项费用() A. 调整准备费 B. 订货费C. 库存维持费D. 固定成本
正确答案:D
12.CPM的时间是() A. 随机的B. 不确定的C. 无限制D. 确定的正确答案:D
13.预测能帮助经理() A. 对生产系统进行规划 B. 对生产进行计划 C. 以上都不是 D. 预期未来
正确答案:D
14.选址择决策是() A. 一次性B. 频繁的C. 重复性D. 不重要的正确答案:A
15.瓶颈的加工批量应该() A. 与后工序相同B. 最大C. 最小D. 与前工序相同正确答案:B
16.时间序列数据可能表现为() A. 季节波动B. 周期波动C. 不规则波动D. 趋势正确答案:A
17.并行工程的设计周期比串行工程的() A. 长B. 一样C. 短D. 变化不大正确答案:C
18.对某种零件的总需求量由哪项决定() A. 净需求量B. 现有数C. 上层元件的计划发出订货量D.
上层元件的总需求量正确答案: C
19.OPT中“绳子”的作用是() A. 控制输入量B. 控制输出量C. 控制同步生产的节奏D. 控制库
存正确答案:D
20.瓶颈是指() A. 生产率低的机器B. 能力小于负荷的资源C. 生产率高的机器D. 负荷小于能力
的资源正确答案:B
21.JIT的实践表明,在多品种生产中实现小批量的关键是() A. 缩短提前期B. 均衡化C. 缩短设
备调整时间D. 提高质量正确答案:C
22.有关生产作业控制正确的说法是() A. 扰动因素不影响作业计划的执行B. 作业计划不一定准确
C. 作业计划执行时始终需要控制
D. 作业计划发生偏离应重新编制正确答案:B
23.MTS的需求管理的核心是() A. 争取订单B. 督促生产C. 进行产品决策D. 优化产品库存正
确答案:D
24.制造商与供应商的竞争关系是指() A. 通过制造商的竞争获取好处B. 通过供应商的竞争获取好
处 C. 制造商与供应商之间的竞争D. 以上不确定正确答案:B
25.生产能力是指() A. 设计产量B. 优化产量C. 最小产量D. 最大产量正确答案:D
26.下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场() A. 原料易变质B. 原料笨重C. 原料运输不便D.
产品运输不便正确答案: D
27.下列哪项不是MRP的输入() A. 主生产计划B. 零部件出产计划C. 库存状态文件D. BOM 正
确答案:B
28.精益生产的核心是() A. 并行工程B. 敏捷制造C. MRP D. JIT 正确答案:D
29.JIT的生产是() A. 拉动式B. 计划驱动C. 推拉结合式D. 推动式正确答案:A
30.单件小批生产的好处是() A. 生产周期短B. 成本低C. 可“以不变应万变”D. 效率高正
确答案:C
31.服务—系统矩阵揭示了() A. 低顾客接触度降低了生产效率B. 低顾客接触度降低了销售机会C.
高顾客接触度降低了销售机会D. 高顾客接触度提高了生产效率正确答案: B
32.纵向一体化是指() A. 非核心业务外包B. 充分利用外部资源C. 将上下游的资源整合进来D.
核心业务外包正确答案: C
33.年度生产计划是指() A. 临时计划B. 中期计划C. 短期计划D. 长期计划正确答案:B
34.CAD是指利用计算机帮助进行() A. 决策制定B. 质量控制C. 产品设计D. 流程控制正确
答案:C
35.设施布置属于生产过程的() A. 总体布置B. 时间布置C. 空间布置D. 具体布置正确答案:
C
36.按对象专业化原则建立生产单位的优点是() A. 管理复杂B. 柔性高C. 可使用专用高效设备D.
生产周期长正确答案:C
37.JIT解决了() A. 大批量生产的问题B. 单件生产的问题C. 大量生产的重复性问题D. 大量生
产的多品种问题正确答案: D
38.成批生产在生产任务确定的情况下,批量与生产间隔期的关系为() A. 无关系B. 以上不确定C.
反比D. 正比正确答案: D
39.低层决策被称为() A. 操作B. 战略C. 预测D. 战术正确答案:D下列哪项不是产品开发
的基本环节() A. 工艺设计B. 价值工程C. 产品构思D. 结构设计正确答案:B
40.作业排序是指() A. 确定工件加工顺序 B. 作业开始时间C. 编制作业计划D. 作业结束时间
正确答案:A
41.供应链管理下的采购与传统采购的区别是() A. 让供应商竞争以便获利B. 与供应商是战略伙伴
关系C. 为库存而采购D. 与供应商是一般买卖关系正确答案: B
42.IT的U型设备布局() A. 缩短了工作地之间的运输距离B. 缩短了厂区的运输距离C. 缩短了
工作地的运输距离D. 缩短了生产线的运输距离正确答案:C
43.新产品开发过程分为() A. 产品构思,结构设计,工艺设计B. 程序设计,工作设计,工艺设计
C. 功能设计,工艺设计,外形设计
D. 产品构思,结构设计,外形设计正确答案:A
44.OPT中“鼓”的作用是() A. 控制输出量B. 控制输入量C. 控制库存D. 控制同步生产的节奏
正确答案:D
45.产品—流程矩阵揭示了() A. 从上到下,生产效率在降低B. 偏离对角线的产品—流程匹配,能
获得最佳的效益 C. 从上到下,设备柔性在提高 D. 沿对角线选择产品和配置流程可达到最好的技术经济性正确答案:D
46.在OPT中批量是() A. 固定的B. 瓶颈工序的批量可以更小一些C. 瓶颈和非瓶颈工序的批量
一致D. 可以变动的正确答案:D
47.非瓶颈资源的利用程度应该() A. 最低B. 与输入同步C. 最高D. 与瓶颈同步正确答案:D
48.厂址选择应() A. 先定位后定址B. 先定址后定位C. 局限于一个国家D. 局限于一个地区正
确答案:A
49.大型飞机的总装应采用() A. U型布置B. 流水线布置C. 成组单元布置D. 固定布置正确答
案:D
50.MTO的订单获取是() A. 以上不确定B. 重复的C. 随机的D. 确定的正确答案:C
51.相关需求其本质含义是指() A. 具有确定性,企业自身不能控制的需求B. 具有不确定性,企业
自身能控制的需求 C. 具有确定性,企业自身能控制的需求 D. 具有不确定性,企业自身不能控制的需求正确答案: C
52.满足生产过程的要求是设施布置的() A. 首要因素B. 次要因素C. 一般因素D. 不确定正