供电公司文明创建工作情况总结
2023年12月供电公司文明创建工作情况总结
2023年12月供电公司文明创建工作情况总结2023年12月，供电公司在文明创建工作方面取得了一系列积极成果。
本文将对公司在该月的工作情况进行总结，共计____字。
一、组织领导在2023年12月，供电公司高度重视文明创建工作，加强组织领导，成立了文明创建工作领导小组，由公司领导担任指导，明确各部门职责和任务，确保工作的顺利进行。
同时，公司还制定了相关的工作计划和目标，为每个部门和员工指定了具体的任务和责任，推动文明创建工作向纵深发展。
二、宣传教育供电公司充分利用各种渠道，广泛开展文明创建宣传教育活动。
公司通过举办宣传展览、开展主题讲座、制作宣传海报等形式，宣传文明行为和好人好事，提高员工的文明素养。
此外，公司还利用公司网站和微信公众号等新媒体平台，发布相关宣传信息，提高文明创建的知名度和影响力。
三、岗位培训供电公司注重对员工进行文明行为的培训，通过开展各种形式的培训活动，加强员工文明意识的培养和提高。
公司在12月份开展了岗位文明培训，通过讲座、培训材料等方式，向员工传授文明礼仪、服务技巧等知识，提高员工的业务能力和服务质量。
四、文明环境建设供电公司积极打造文明的工作环境，努力营造和谐的企业氛围。
公司在12月份加大了对办公场所和员工生活区的整治力度，清理垃圾，修缮设施，提升环境的整洁度和美观度。
同时，公司还组织了文化活动，举办了书画展览、文艺演出等，给员工提供良好的文化娱乐空间，拉近员工之间的距离，增加企业凝聚力。
五、先进典型表彰为了树立榜样和推动文明创建工作的开展，供电公司在12月份开展了先进典型的评选表彰活动。
公司通过广泛征集和评选，确定了一批优秀的文明员工和先进团队，并举行了隆重的颁奖典礼，充分肯定和表彰了他们在文明创建工作中的突出贡献和先进经验，进一步激发了全体员工的积极性和创造性。
六、社会参与供电公司积极参与社会公益活动，用实际行动践行文明创建。
在12月份，公司积极参与企业志愿者活动，组织员工参加社区义务劳动、捐助贫困学生等活动，用自己的力量回报社会，传递爱心和温暖。
供电公司文明创建工作情况总结_文明创建工作总结
供电公司文明创建工作情况总结_文明创建工作总结一、工作背景与目标供电公司文明创建工作旨在倡导文明、健康、和谐的企业文化，加强员工素质培养，推动公司内外的和谐发展。
为了提高文明创建工作的质量和效果，公司制定了以下工作目标：1. 提高员工的文明素质和职业道德水平，增强员工的文化自信和全球视野；2. 加强公司内外的沟通和合作，提升公司形象和声誉；3. 建设和谐、安全、文明的工作环境，保障员工的身心健康。
二、工作内容与措施为了实现上述工作目标，供电公司采取了以下具体的工作内容和措施：1. 员工培训与教育：通过举办各类文明礼仪培训班和职业道德教育讲座，提高员工的文明素质和职业道德水平。
公司还鼓励员工积极参加文化活动和学习，提高员工的文化自信和全球视野。
2. 建立和完善制度：公司建立了一系列文明行为规范和制度，如文明办公行为规范、员工行为守则等，以规范员工的行为举止。
还建立了文明建设工作领导小组和文明创建工作考核机制，监督和推动文明创建工作的开展。
3. 加强员工关系管理：公司鼓励员工之间的和谐合作，建设积极融洽的员工关系。
通过组织员工活动和团队建设，加强员工之间的交流与合作，促进员工之间的团结和友爱。
4. 创建和谐工作环境：公司注重营造和谐、安全、文明的工作环境。
通过改善工作条件和人性化管理措施，提高员工的工作满意度和幸福感。
公司还加强了环境卫生管理，保持企业内外的环境整洁和美观。
三、工作成效评估1. 员工文明素质提升：通过培训和教育活动，公司员工的文明素质得到了明显提升。
员工的业务能力和沟通能力得到了提高，工作效率也得到了明显提升。
2. 公司形象提升：公司积极参与社会公益活动，加强与社会各界的联系和交流，塑造了良好的企业形象和声誉。
公司得到了各级政府和社会的高度认可和赞誉。
四、存在问题与改进措施虽然供电公司文明创建工作取得了一定的成效，但还存在以下问题：1. 培训和教育不够系统和全面：公司培训和教育的内容还不够系统和全面，有待进一步细化和完善。
供电公司文明创建工作情况总结
供电公司文明创建工作情况总结一、工作概况供电公司在文明创建工作中，以落实全面从严治党要求为核心，坚持引领型和先行示范型，通过创新机制、优化环境、强化管理、加强宣传等一系列措施，全面推进文明创建工作，取得了显著成绩。
二、创建机制创新(一)落实“主体责任”。
公司领导高度重视文明创建工作，明确了公司作为主体的责任，将文明创建工作纳入公司年度目标考核，确保了工作的顺利推进。
(二)强化“参与共建”。
建立了文明创建工作领导小组，由领导班子负责，各部门、各职能单位共同参与，形成了齐抓共管的工作格局，充分发挥了各方的积极性。
(三)建设“文明示范”。
选树了一批文明创建示范单位和个人，通过互动交流、表彰奖励等方式，激发了广大员工的积极性和创造性。
三、环境提升(一)办公环境改造。
通过整改办公楼内的灯光、空调、绿化等设施，提升员工的工作舒适度和工作效率。
(二)安全环境建设。
制定了一系列安全管理规定，加强了电线电缆的维护和巡检，确保了供电过程中的安全。
(三)员工休闲空间。
在公司内设立了员工休息室、阅览室等，为员工提供舒适的休闲环境，提升了员工的幸福感和满意度。
四、管理向上提升(一)流程优化。
通过对各项管理流程的优化，减少了重复劳动和资源浪费，提高了工作效率。
(二)信息化建设。
加强了对信息化系统的建设和管理，提供了快速、准确的信息支持，为公司管理决策提供了有力支撑。
(三)人才培养。
通过定期的培训机制，提升了公司员工的岗位技能和综合素质，培养了一批高素质、高能力的管理人才。
五、宣传推动工作(一)内部宣传。
通过内部刊物、公司网站等媒体，推广文明创建工作的相关知识，增强员工的文明意识和文明素养。
(二)外部宣传。
通过举办文明创建活动，配合社区、学校等机构举办文明宣传活动，向社会传递正能量。
(三)媒体曝光。
利用媒体力量，加大文明创建工作的宣传力度，提升了公司的社会形象和美誉度。
六、存在问题及对策(一)从重视程度上来说，部分员工对文明创建工作的重视程度还不够，需要加强员工的培训和教育，提高其文明素养。
2024年供电公司文明创建工作情况总结范文
2024年供电公司文明创建工作情况总结范文____年供电公司文明创建工作情况总结一、背景和目标随着社会经济的发展和生活水平的提高，供电公司在城市和农村的电力供应中起着重要的作用。
然而，由于一些历史原因，供电公司在管理上存在一些问题，例如服务不到位、管理不规范等。
因此，为了提高供电公司的形象和服务水平，我们制定了____年的文明创建目标：创建一个现代化、高效率、服务到位的供电公司。
二、主要工作内容在____年，我们按照以下几个方面的要求，开展了供电公司的文明创建工作：1.制定管理规范：制定供电公司的管理制度和操作规程，并积极落实，确保公司各项工作按规定运行。
2.提高服务水平：加强员工的培训和素质提升，使其能够为客户提供高效、优质的服务。
同时，改进服务方式，采用网络、手机等现代科技手段，为客户提供更加便捷的服务。
3.加强自身建设：加强公司内部管理，提高工作效率。
加强团队建设，形成良好的工作氛围。
同时，加强公司的安全管理，确保供电设备的正常运行，防止事故发生。
4.促进可持续发展：改进供电系统，推广使用清洁能源。
加强技术研发，提高供电设备的效能和可靠性，减少能源的浪费。
三、工作成果____年，我们经过一年的努力，取得了以下几方面的成果：1.文明创建标志性工作完成：我们在公司大门口设置了标语牌，宣传公司的文明创建工作，并在办公区域进行了装饰，使员工更加注重文明礼仪。
2.服务水平提升：我们加大了员工的培训力度，提高了他们的专业知识和服务意识。
我们还改进了服务方式，推出了供电公司手机APP，方便客户查询和咨询。
3.内部管理提升：我们制定了公司的管理制度和操作规程，并严格执行。
我们还加强了内部流程和信息的分享，提高了工作效率。
4.安全管理得到加强：我们组织了安全培训，并定期检查供电设备的运行状态。
我们还修复了一些存在安全隐患的设备，确保供电安全。
5.技术进步和可持续发展推进：我们加强了技术研发，引进了先进的供电设备和技术。
供电公司文明创建工作情况总结6篇
供电公司文明创建工作情况总结6篇第1篇示例：近年来，随着社会发展和电力需求的增长，供电公司文明创建工作也得到了更加重视。
为了提高服务质量、推动供电事业发展，各地供电公司纷纷开展文明创建工作，取得了显著成效。
各供电公司注重加强员工队伍建设。
通过开展各类文明素质培训和岗位技能培训，提高了员工的素质和专业水平。
员工通过学习，增强了服务意识和责任感，进一步提升了服务水平。
供电公司还加大对员工的激励和奖励力度，激发了员工的工作积极性和责任心，极大地提升了企业形象和服务质量。
各供电公司积极开展文明服务宣传活动。
通过利用各类宣传媒体和渠道，扩大了文明服务宣传的范围和影响力。
结合地方文化特色和节庆活动，设计制作了一系列具有地方特色的宣传资料和主题活动，吸引了社会各界的关注和参与。
这些活动不仅提升了供电公司的知名度和美誉度，也使文明服务理念深入人心，树立了良好的企业形象。
各供电公司不断优化服务流程，提高服务效率。
通过引进先进的信息化技术和管理模式，优化了服务流程和服务环境，提高了服务效率和质量。
利用智能化系统优化了服务分流，减少了排队等候时间；通过人工智能客服系统提升了服务响应速度和解决问题的能力。
这些举措将供电服务推向了一个全新的高度，极大地提升了用户满意度。
各供电公司加强了与社会各界的合作与交流。
通过与政府部门、社区机构、消费者协会等建立紧密的联系，积极倾听社会各界的意见和建议，改进服务质量，弥补服务短板。
各供电公司还开展了一系列公益活动，回馈社会，树立了企业的社会责任形象。
这些合作与交流不仅增进了与社会各界的互信与合作，也为供电公司的可持续发展奠定了良好基础。
供电公司文明创建工作正朝着更加高效、优质、便捷、智能化的方向不断发展。
未来，随着科技进步和社会需求的变化，供电公司还将不断创新服务模式，提升服务品质，不断完善文明创建工作，为推动供电事业的可持续发展贡献力量。
【字数达2000字】。
第2篇示例：近年来，随着供电行业的不断发展壮大，供电公司文明创建工作也变得愈发重要。
供电公司文明创建工作情况总结_文明创建工作总结
供电公司文明创建工作情况总结_文明创建工作总结随着经济发展和城市化进程的加快，供电公司文明创建工作的重要性愈发突出。
为了更好地推进供电公司文明创建工作，加强企业文化建设，我单位积极组织了一系列的活动，并取得了一定的成效。
现将文明创建工作情况总结如下：一、组织开展了一系列的文明创建活动为了提升员工素质，创建文明和谐的工作环境，我们采取了多种形式的活动，包括：1.文明公约的制定和宣传。
我们制定了一系列行为准则，旨在引导员工遵守公约，树立良好的职业道德和行为习惯。
在宣传方面，我们通过公司内部刊物、企业官网等途径，广泛宣传文明公约，引导员工自觉遵守。
2.文明礼仪培训和考核。
我们邀请专业培训机构开展了礼仪培训课程，培养员工的礼仪意识和表达能力。
我们还制定了礼仪考核标准，定期对员工进行考核，以形成厚德载物的良好氛围。
3.优秀员工表彰和模范示范活动。
我们建立了优秀员工表彰制度，每年评选出一批优秀员工，并举行表彰大会，给予他们一定的奖励和荣誉称号。
我们还开展了一系列模范示范活动，邀请优秀员工进行现场讲解和展示，鼓励其他员工学习他们的先进经验。
二、取得的工作成效通过以上一系列的活动，我们取得了以下成效：1.员工文明素养明显提升。
通过文明公约的宣传和礼仪培训的开展，员工的职业道德和行为习惯得到了大幅改善，不良行为明显减少，工作态度更加积极主动。
2.企业形象得到了显著提升。
通过优秀员工表彰和模范示范活动，我们树立了一批先进典型，为企业形象树立了良好的榜样，同时也增强了员工的荣誉感和归属感。
3.员工团队合作能力增强。
通过参与各类文明创建活动，员工之间的互动和交流增加，相互之间的支持和配合能力增强，形成了良好的团队合作氛围。
4.企业绩效稳步提升。
在文明创建的推动下，员工的工作态度和服务质量得到了明显提升，企业的客户满意度和口碑也有了较大的提升，从而有利于企业的长期发展。
三、存在的问题和改进措施在开展文明创建工作的过程中，我们也发现了一些问题：1.宣传力度不够。
2024年供电公司文明创建工作情况总结
2024年供电公司文明创建工作情况总结2024年，供电公司在文明创建工作方面取得了显著成绩。
以下是对该年度文明创建工作情况的总结：
1. 宣传普及：供电公司通过多种渠道和形式，开展了文明创建的宣传普及工作。
包括内部宣传会议、刊物、公告栏、宣传栏等宣传平台，以及外部媒体、社交媒体等。
公司员工和社会公众对文明创建的重要性有了更深入的了解。
2. 文明办公：供电公司积极倡导文明办公，努力营造整洁有序的工作环境。
通过进行规范办公室行为、减少噪音、强化档案管理等举措，提高了员工的工作效率和舒适度。
3. 环保责任：供电公司始终把环保责任放在首位，加强对能源和资源的节约利用。
通过使用节能设备、推广绿色用电理念、加强设备维护等措施，降低了对环境的影响，提高了公司形象和社会认可度。
4. 社会公益：供电公司积极参与社会公益活动，关注弱势群体和社区的需求。
组织员工参与慈善活动、捐款捐物、开展志愿者服务等，为社会做出了积极贡献。
5. 安全生产：供电公司重视安全生产工作，坚持安全第一的原则。
加强对电力设施的检修和维护，加强员工安全教育和培训，提高了公司的生产安全水平。
总的来说，2024年供电公司在文明创建工作上取得了显著进展。
公司员工的文明素质和责任意识得到了提高，公司形象和社
会声誉不断提升。
然而，仍需继续努力，在文明创建方面不断创新、完善工作机制，实现更高水平的文明创建目标。
2023年供电公司文明创建工作情况总结
2023年供电公司文明创建工作情况总结2023年，随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，供电公司文明创建工作取得了一定的进展和成绩。
通过全体员工的共同努力和各项创新措施的推进，供电公司文明创建工作取得了积极的效果，为公司的健康发展和全面提升服务质量奠定了坚实基础。
一、加强党建和思想政治工作在文明创建工作中，供电公司高度重视党建和思想政治工作的引领作用，将党的建设作为首要任务。
公司建立完善的机制，加强组织建设，提升党组织的凝聚力和战斗力。
通过开展各种形式的党建活动和培训，提高员工政治理论水平和思想道德素质。
同时，加强对员工的思想引导，倡导爱岗敬业、服务大众的优良品质。
这一系列措施为公司全体员工形成了良好的思想氛围和行为规范。
二、改善服务态度和提升服务质量供电公司深入贯彻“以人为本、服务至上”的理念，持续加大对员工素质和能力的培训和提升。
通过定期举办服务技能培训班、开展岗位练兵赛和模拟客户服务等活动，提高员工的服务技能和应对突发情况的能力。
公司还建立了客户满意度测评机制，及时收集客户的意见和建议，并对不满意的方面进行改进和优化，提升服务质量和满意度。
通过这些努力，公司的服务态度和服务质量得到了极大的改善。
三、加强队伍建设和员工关怀供电公司注重员工队伍的建设和员工关怀工作。
公司通过建立健全的激励机制和晋升通道，提高员工的工作积极性和归属感。
同时，注重培养和选拔优秀人才，为公司的后续发展奠定人才基础。
此外，公司还加强对员工的关怀和福利待遇，提高员工的获得感和幸福感。
员工关怀工作成为了公司文明创建工作中的重要一环，有效提高了员工的工作积极性和满意度。
四、推进环保措施和能源节约供电公司积极推进环保措施和能源节约工作，加强对能源消耗的监控和管理。
通过对供电网络的优化和升级，有效提高了电网能源的利用率。
同时，加强对用电人员的能源知识培训和宣传，提高用户的用电意识和节能意识。
公司还积极参与和推广可再生能源技术，减少对常规能源的依赖。
供电公司文明创建工作情况总结_文明创建工作总结
供电公司文明创建工作情况总结_文明创建工作总结一、文明创建工作的开展情况公司在过去的一段时间里，针对文明创建工作，做了大量的工作。
具体来说，主要包括以下几个方面的内容：1.开展各类文明创建活动公司在过去的一段时间里，积极开展了各种形式的文明创建活动。
每年的企业文化周、员工道德讲堂、综合竞赛等等。
这些活动包括讲座、培训、比赛等多种形式，内容涵盖了员工的文明素质、职业道德、规章制度等方面。
这些活动不仅提高了员工的整体素质，更重要的是提升了公司整体的文明形象。
2.加强文明服务意识的培养文明服务是供电公司对外服务的重要内容。
公司在过去一段时间里，加强了对员工文明服务意识的培养。
无论是对外客户或是对内同事，员工们都始终秉承“服务至上、礼貌待人、热情周到”的服务理念，受到了广大用户的好评。
3.加大对员工文明素质的培训公司在过去一段时间里，通过各种形式的培训，加大了对员工文明素质的培养力度。
利用企业内刊、微信公众号等平台，不定期地对员工进行相关知识的培训。
通过组织各类比赛、评选等形式，也在不断激励员工提高自身的文明素质。
1.文明创建工作的系统性不足公司在过去的文明创建工作中，存在一些零散、临时性的问题。
虽然公司开展了各种形式的活动，但是大多数都是一次性的、片面的，缺乏系统性和长期性。
这样做不利于文明创建工作的深入开展，也难以形成长效机制。
2.文明创建效果有待进一步提升尽管公司开展了不少的文明创建活动，但是文明创建效果并不明显。
一方面是因为公司对于文明创建工作的重视程度不够，另一方面则是因为员工个体自觉性不高。
这些问题使得文明创建工作的效果并不是很好，需要进一步加强。
公司在对员工文明素质的培养中，存在一定的针对性不强的问题。
因为员工的岗位和职责不同，对于文明素质的要求也应该有所不同。
但是现有的培养方式和手段，对于不同群体的员工并没有进行很好的区分，导致了培养效果并不明显。
针对公司文明创建工作存在的问题，我们认为未来的文明创建工作应该在以下几个方面进行思考和调整：未来公司在文明创建工作中，应该加强规划性和系统性。
2023年11月供电公司文明创建工作情况总结
2023年11月供电公司文明创建工作情况总结2023年11月，供电公司在文明创建工作方面取得了长足的进步和成绩。
通过全体员工的共同努力和上级领导的正确指导，公司各项文明创建工作得到了有力推进和落实，为促进公司的良好发展和形象塑造做出了重要贡献。
一、领导重视，形成合力作为一家国有企业，供电公司在文明创建工作方面一直给予高度重视。
领导班子将文明创建纳入公司全年工作计划，并制定了详细的实施方案。
领导班子带头参与各项文明创建活动，搭建了良好的榜样作用。
公司领导通过召开座谈会、主题教育等形式，传达文明创建要求和政策，对全体员工进行思想教育和动员，形成了良好的工作氛围。
二、推动公益活动，服务社会供电公司在文明创建工作中注重发挥自身优势，积极开展各类公益活动，力争为社会提供更多的服务和支持。
公司组织员工参与社区义务劳动和公益志愿者活动，积极参与灾难救援和社会捐赠。
同时，公司还加大了与相关公益机构的合作力度，共同举办了一系列的公益活动，得到了社会各界的赞扬和支持。
三、加强文明办公，营造良好环境供电公司通过办公环境的整治和文明办公的推动，力求创造一个和谐、舒适、安全的工作环境。
公司加大了对办公用品和设施的更新和维护力度，确保员工的工作条件和待遇。
公司还加强了对员工的文明礼仪教育和培训，营造了一个讲求文明待人和尊重他人的办公氛围。
四、加强文明生产，保护环境供电公司注重改善生产条件，保障生产安全，同时还积极推动节能减排和环保工作。
通过改造设备、提高效率和优化工艺，公司努力减少能源消耗和环境污染，推动绿色发展。
公司还加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和责任意识，确保生产过程中的安全。
五、构建和谐企业文化供电公司注重构建和谐企业文化，形成了以“感恩、奉献、创新、拼搏”为核心的文化理念。
公司通过开展各种文艺活动、举办员工篮球比赛、组织团建活动等，增进了员工之间的沟通和交流。
公司还加大了对员工的培训力度，提高了员工的综合素质和工作能力。
2024年供电公司文明创建工作情况总结
2024年供电公司文明创建工作情况总结____年，供电公司文明创建工作取得了显著的成绩。
在党中央、国务院的高度重视和指导下，供电公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极推进“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，严格按照党的十九届四中全会部署，全面推进供电公司文明创建工作。
一、坚持以党的建设为统领，夯实基层组织基础党的建设是供电公司文明创建的政治保证和组织保证。
公司高度重视党风廉政建设和反腐败工作，强化党组织的基层建设，加强党员队伍建设，提高党的组织力和战斗力。
通过推进党风廉政建设宣传教育活动、组织党员学习党章党规等一系列措施，增强了党员的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，为公司文明创建提供了坚实的组织基础。
二、落实中央要求，深化改革创新，提高供电服务质量在国家深化改革的背景下，供电公司全面贯彻落实党中央、国务院的决策部署，积极适应市场需求的变化，加快推进供电体制改革，优化供电服务流程和机制。
公司加强技术创新，推进智能化供电服务，提高供电服务质量和效率。
通过引进先进的供电设备和技术，实现了供电过程的自动化、信息化，缩短了供电故障的处理时间，提高了供电可靠性和稳定性，进一步提升了用户满意度。
三、加强员工培养，提高专业素质和服务能力作为一家公益性企事业单位，供电公司注重员工培训和发展，加强对员工的职业道德教育和专业知识培训。
公司建立了完善的培训机制和体系，组织开展各类培训活动，加强员工的技能培训和综合素质提升。
通过加强人才引进和培养，提高了员工的专业素质和服务能力，使他们能够更好地适应供电行业的发展要求，为用户提供更加优质的供电服务。
四、加强社会责任，建设和谐企业文化供电公司始终坚持以用户为中心，注重履行社会责任，积极参与各项社会公益活动。
公司加强与用户的沟通和交流，建立了健全的用户投诉处理机制，及时解决用户的问题和困扰。
同时，供电公司致力于建设和谐企业文化，通过组织各类文体活动、开展员工志愿者服务等形式，增强了员工之间的凝聚力和团队合作意识，形成了积极向上、和谐共赢的企业文化氛围。
供电公司文明创建工作情况总结：文明之光照耀全城
供电公司文明创建工作情况总结：文明之光照耀全城文明之光照耀全城2023年，作为供电公司的一年，我们积极推动文明创建工作，不断提升服务质量和形象。
通过全体员工的共同努力，我们取得了显著的成绩，文明之光正照耀着整个城市。
一、加强员工文明素养培养为了让员工从内心提升文明素养，我们开展了一系列的培训和活动。
我们组织了文明礼仪培训，要求员工在工作中以和蔼可亲、礼貌待人为宗旨。
我们组织了道德修养讲座，力求培养员工道德操守和公德心。
此外，我们还鼓励员工积极参与社区服务活动，提升他们的社会责任感。
二、改善服务质量，提高用户满意度用户是我们工作的重中之重，为了提高服务质量，我们做出了以下努力。
我们建立了全天候的服务热线，用户可以随时随地咨询和投诉。
我们加大网络建设力度，提高供电稳定性和可靠性。
此外，我们还开展了用户培训班，帮助用户了解电力知识和节能用电，提高他们的安全意识。
三、推进文明用电宣传节能减排是我们社会的共同责任，为了加强宣传普及，我们采取了一系列措施。
我们制作了文明用电的宣传册子和海报，通过邮寄和张贴在公共场所，向用户普及节能用电的方法和意义。
我们举办了文明用电知识讲座和展览活动，吸引了大量用户的关注和参与。
此外，我们还与社区合作，开展了以节能为主题的宣传活动，进一步推动了文明用电的普及。
四、加强环境保护工作作为一家供电公司，环境保护是我们义不容辞的责任。
我们始终坚持绿色发展理念，在供电过程中注重节能减排。
为了加强环境保护，我们采取了一系列措施。
我们加强环境监测，确保供电设备的正常运行。
我们推广绿色供电方式，鼓励用户使用清洁能源。
此外，我们还开展了树木保护和植树活动，提高了员工和用户的环保意识。
五、推动行业合作，共同提升文明程度为了推动整个行业的文明创建，我们积极开展了行业合作。
我们与其他供电公司签订了联合倡议书，共同倡导文明用电和环境保护。
同时，我们组织了行业交流活动，分享经验和技术，共同提升服务水平和管理能力。
2024年供电公司文明创建工作情况总结范本
____年供电公司文明创建工作情况总结范本一、工作概述____年是供电公司文明创建工作的重要节点年份，在上级单位的积极指导下，全体员工围绕公司文明创建目标，坚持问题导向，加强问题研究，创新工作方法，全面推进文明创建工作，取得了显著的成绩。
二、工作成绩1.加强理论学习，提高思想认识水平公司领导高度重视文明创建工作，组织全体员工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和中央有关文件精神，注重安排文明创建知识培训，广泛开展讲座、座谈会等形式，使员工在思想上不断提高。
2.加强组织领导，明确责任分工公司成立文明创建工作领导小组，制定了详细的工作计划和分工方案。
领导小组将责任分解到各职能部门和中层干部，明确了各个责任人的任务和工作重点，促进了文明创建工作的有效开展。
3.加强基础工作，改善工作环境公司重视营造良好的工作环境，加强办公设施及设备的维护与更新，改善员工的工作条件。
同时，加强园区绿化和保洁工作，使公司办公环境更加整洁、美观。
4.加强员工培养，提高素质水平公司制定了详细的员工培训计划，组织开展了各类培训活动。
重点培训了服务意识、文明礼仪、业务技能等方面的内容，提高了员工的业务水平和服务质量。
5.加强文化建设，营造积极向上的企业文化公司注重企业文化建设，开展了一系列的文化活动，包括员工文艺汇演、诗歌朗诵、书画比赛等，提高员工的文化素质和艺术修养，营造了积极向上的企业文化氛围。
6.加强社会责任，积极参与公益活动公司积极参与社会公益活动，组织员工参与公益志愿者服务，并定期捐款支持慈善事业。
在灾害救援及支援贫困地区供电设施建设等方面，公司积极发挥自身优势，履行社会责任。
7.加强党建工作，推动文明创建发展公司把党的建设作为文明创建的重要抓手，通过加强党员队伍建设、党性教育培训，推动文明创建工作与党的建设紧密结合，形成了有力的推动力。
三、存在问题1.文明创建工作在一线员工中的宣传力度不够，理念实践落差较大。
2.组织领导机构还需进一步明确职责和权益，加强协调推动。
供电公司文明创建工作情况总结_文明创建工作总结
供电公司文明创建工作情况总结_文明创建工作总结一、工作概述文明创建工作是供电公司的一项重要任务，旨在通过提升全体员工的素质和文明水平，营造和谐、有序的工作环境，提高公司形象和服务质量。
本次文明创建工作主要围绕员工日常行为规范、文化氛围营造、服务质量提升等方面展开。
二、取得的成绩1. 规范员工行为：通过广泛宣传和培训，提高员工对行为规范的认识和遵守程度。
员工在工作中积极主动、服务周到，严禁利用职务之便谋取不正之利的现象得到有效遏制，行为规范明显提升。
2. 文化氛围营造：开展丰富多样的文化活动，增强员工的集体荣誉感和凝聚力。
公司建立了文化墙、微信公众号等宣传渠道，创造了浓厚的文化氛围，员工文明行为的表现更加突出。
3. 服务质量提升：提高员工的服务水平和态度，加强对客户的沟通和理解。
建立了一套完善的服务流程，通过客户满意度调查等方式，对员工的服务质量进行评估和提升。
三、存在的问题1. 有部分员工对行为规范的认识仍然不够明确，存在违反规定的行为。
需加强对员工的培训和宣传，增强其法治意识和行为规范意识。
2. 尽管已经开展了丰富多样的文化活动，但其影响力仍有待提升。
需要加大宣传力度，进一步提高员工的参与度和活动水平。
3. 服务流程虽然已经建立，但在具体执行中仍存在不规范和不周到的情况。
需要加强对员工的培训，提高他们的服务意识和质量。
四、改进措施1. 增加宣传力度：通过公司内部媒体、培训和考核等方式，进一步加强员工的行为规范意识。
设置行为规范宣传展板、宣传视频等，在公司内部形成浓厚的法治文化氛围。
2. 增强文化活动的吸引力：丰富文化活动形式，增设奖项和活动内容，提高员工的参与度和活动水平，让文化活动成为员工日常工作的一部分。
3. 优化服务流程：对服务流程进行再梳理和再完善，明确员工在不同环节的责任和任务，加强对员工的培训并定期进行质量评估，及时发现问题并加以改进。
五、总结通过本次文明创建工作，公司取得了一定的成绩，但也发现了一些问题。
供电公司文明创建工作情况总结5篇
供电公司文明创建工作情况总结5篇篇1一、引言本年度，供电公司在上级领导的正确指引和大力支持下，积极响应文明创建工作的号召，紧紧围绕提升服务质量、优化工作环境、增强员工文明素质等方面开展了一系列工作。
现将本年度文明创建工作情况总结如下。
二、工作内容概述1. 服务质量提升：加强员工服务意识和技能培训，完善服务流程，提高服务效率和服务质量。
2. 安全生产管理：严格执行安全生产法规，加强设备巡检和隐患排查治理，确保安全生产无事故。
3. 绿色环保行动：积极参与环保行动，推广节能技术和绿色用电理念，优化电力资源配置。
4. 基础设施建设：加大基础设施建设投入，提升供电可靠性和用电体验。
5. 文明创建活动：开展形式多样的文明创建活动，增强员工文明素质和团队凝聚力。
三、重点成果1. 服务质量显著改进：通过培训和优化流程，员工服务意识明显提高，服务技能得到提升，客户满意度大幅提升。
2. 安全生产无事故：严格执行安全生产法规，全年未发生一起安全事故，确保了供电安全稳定。
3. 绿色环保行动取得实效：推广节能技术，优化电力资源配置，有效降低了能源损耗和排放。
4. 基础设施建设完善：完成了多项基础设施建设和改造工程，提高了供电可靠性和用电体验。
5. 文明创建活动丰富多彩：开展了多种形式的文化建设、志愿服务、环保公益等活动，营造了浓厚的文明创建氛围。
四、遇到的问题及解决方案1. 员工文明素质参差不齐：通过开展文明礼仪培训、设置文明行为榜样等方式，提高员工文明素质。
2. 部分区域基础设施老化：加大投入，对老化设施进行更新改造，确保供电安全稳定。
3. 服务响应速度有待提升：进一步优化服务流程，提高服务效率，确保客户需求得到及时响应。
五、自我评估/反思在文明创建工作中，我们取得了一定成绩，但也存在不少问题和不足。
需要进一步加强员工培训和团队建设，提高服务质量；加大基础设施建设投入，优化电力资源配置；加强安全生产管理，确保供电安全稳定。
2024年供电公司文明创建工作情况总结
____年供电公司文明创建工作情况总结一、总体情况概述____年，作为供电公司的重要一年，为了进一步加强文明创建工作，提升公司形象和员工素质，我公司采取了一系列的措施，取得了显著成效。
全公司上下高度重视文明创建工作，通过加大宣传力度、优化服务流程，将文明创建融入到日常工作生活中，有效推动了公司文明创建工作的开展。
二、宣传教育为加强员工的文明意识，公司加大了对文明创建的宣传教育力度。
通过公司内部刊物、企业宣传画、公告牌等形式，宣传文明行为的重要性和公司提倡的文明行为规范。
同时，还利用公司内部网络平台和微信公众号等渠道，推送文明创建相关的知识和注意事项，引导员工自觉遵守公司规章制度，树立文明形象。
此外，我们还邀请了专业的讲师组织了一系列的讲座和培训，提高员工的文明素养和服务意识。
三、服务提升供电公司将“服务至上”作为公司的核心价值观，将文明创建与服务提升相结合，全面推进服务品质的提高。
在____年，公司设立了专门的文明服务队伍，对服务人员进行细致周到的培训，提升服务技能，加强服务态度的塑造。
同时，公司也加大了对服务流程的优化和改进，在服务过程中更加注重细节和个性化需求的满足。
通过这些措施，有效提高了客户满意度，树立了公司良好的服务形象。
四、文明活动开展为激发员工的工作热情和凝聚力，公司组织开展了一系列的文明活动，使文明创建工作既成为一项责任，也成为一种乐趣。
比如，在公司举办了“文明礼仪知识竞赛”、“文明行为风采展示”等活动，通过竞赛和展示，激发了员工的学习兴趣和主动性。
此外，公司还定期组织文明志愿者活动，并向员工发放文明奖励，及时表彰先进典型，倡导文明行为的传播，形成了良好的文明风气。
五、社会责任作为一家大型供电公司，我们十分重视对社会的回报和贡献。
在文明创建工作中，我们积极参与社区文明创建和公益活动，通过资金、物资和技术的支持，帮助改善社区环境和提升居民文明素质。
同时，我们也鼓励员工积极参与公益活动，提高员工的社会责任感和意识。
2024年12月供电公司文明创建工作情况总结
2024年12月供电公司文明创建工作情况总结根据2024年12月份的工作情况，供电公司文明创建工作进展良好。
以下是对该企业文明创建工作情况的总结：
1. 组织开展文明创建活动：供电公司积极组织开展各类文明创建活动，包括宣传教育、文明礼仪培训、文化艺术交流等。
这些活动有效提高了员工的文明素养和文化水平。
2. 加强道德建设：供电公司注重培养员工的道德品质，加强道德教育和引导。
通过开展道德模范评选、道德讲堂等形式，激励员工树立正确的价值观和行为准则。
3. 优化服务态度：供电公司在客户服务方面做出了积极改进。
组织员工参加礼仪培训，强调文明待人、热情周到的服务态度。
通过提高服务水平，取得了客户的高度好评。
4. 加强环境保护意识：供电公司注重环境保护工作，推行节能减排措施，倡导员工绿色出行、环保消费等。
同时，建立了环保志愿者团队，积极参与社区环境维护和公益活动。
5. 弘扬企业文化：供电公司注重企业文化的建设和传承。
通过举办团队建设活动、文艺演出、知识竞赛等，增强员工凝聚力和归属感。
借助这种企业文化氛围，提升了员工的文明素养和工作动力。
总体而言，2024年12月份供电公司在文明创建工作方面取得了显著进展。
公司重视员工道德素质和文化修养的培养，强化文
明礼仪和服务意识，积极参与环保和公益活动，同时注重企业文化的建设。
这些努力有助于提升企业形象和员工的工作积极性。
2024年供电公司文明创建工作情况总结样本(2篇)
2024年供电公司文明创建工作情况总结样本一、工作概况2023年，供电公司积极以文明创建为契机，全面推进公司文明建设工作。
在公司领导的高度重视和员工的共同努力下，文明创建工作取得了显著成效。
下面就我们在2023年度文明创建工作中所做的努力和取得的成就进行总结。
二、组织领导公司充分重视文明创建工作，成立了文明创建工作领导小组，明确组织机构、职责分工和工作计划。
领导小组通过召开会议、制定方案等方式，对文明创建工作进行统筹策划和组织协调，确保各项工作的顺利进行。
三、文明示范岗公司积极开展文明示范岗评选工作，广泛动员员工积极参与。
通过层层选拔和评审，最终评选出一批文明示范岗，激励更多的员工向这些岗位学习、争做模范。
这些文明示范岗在工作中始终遵守岗位纪律，积极主动为客户提供优质服务，成为公司文明创建的标杆。
四、员工培训公司注重员工文明素质的培养，通过开展各类培训活动，提升员工的文明意识和服务素质。
公司聘请专业培训师进行培训，包括礼仪、服务技能、沟通技巧等方面的培训。
员工参与培训后，能够更加注重细节，提高服务质量，增强与客户的沟通能力。
五、文明服务供电公司坚持以客户为中心，着力提高服务质量，增强文明服务意识。
公司制定了一系列文明服务规范，对各项服务工作进行规范化管理，确保服务过程中无不文明行为的存在。
并且不断创新服务理念和方式，提供更加便捷、高效的服务，赢得了客户的认可和好评。
六、企业文化建设公司注重企业文化建设，通过丰富多彩的文体活动，激发员工的工作热情和创造力。
公司组织了文化节、篮球比赛、书法展览等活动，丰富了员工的文化生活，提升了公司内部凝聚力和向心力。
七、党员先锋岗公司积极发挥党员先锋模范作用，组织党员干部担任示范岗位，引领广大员工以党建为引领，争做服务的先行者。
党员先锋岗以身作则，为公司文明创建树立了榜样，同时也推动了党组织建设和发展。
八、文明宣传公司通过多种渠道进行文明宣传，向员工传递文明理念和服务意识。
供电公司文明创建工作情况总结_文明创建工作总结
供电公司文明创建工作情况总结_文明创建工作总结过去一年里，我公司在文明创建工作方面取得了积极的成果。
下面对我公司的文明创建工作情况进行总结。
一、组织领导：公司高度重视文明创建工作，成立了专门的文明办公室，并成立了由领导班子成员带头的文明创建领导小组，负责统筹、协调和监督文明创建工作。
领导班子通过召开专题会议、听取专题报告等形式，不断加强对文明创建工作的领导。
二、制度建设：公司制定了一系列文明行为规范和制度，包括《员工文明行为管理办法》、《文明用语规范》等，明确了员工的行为要求和标准，有效规范了公司内部的工作秩序和个人行为。
三、宣传教育：公司通过举办文明创建主题演讲、文明礼仪培训等活动，加强了员工的文明意识和素质提升。
在公司内部设立了文明创建工作展示墙，定期发布通知、公告和表彰，宣传优秀员工和单位的典型事迹，激励员工争做文明示范。
四、日常管理：公司建立了严格的考勤制度和绩效评估机制，通过考勤和绩效考评，对员工的工作纪律和综合素质进行全面考核。
加强了日常的文明安全管理和文明用电宣传，提高了员工的安全意识和节约意识。
五、文明环境建设：公司积极参与社会公益活动，定期开展环境整治和美化工作，努力营造了一个文明、整洁、舒适的办公环境。
在公司的办公场所，设置了文明行为提醒牌、文明用语标语等，提醒员工文明待人、讲礼貌。
六、示范引领：抓住重点岗位、重要节点，选取优秀的员工作为文明创建的先进典型，进行示范引领，通过他们的身边事迹和表现，感染和带动更多的员工参与到文明创建工作中来。
通过以上工作的开展，我公司的文明创建工作取得了明显的成效。
一方面，员工的文明意识和素质得到了提升，工作氛围更加和谐，员工之间的沟通和协作更加顺畅。
公司的形象得到了提升，受到了社会和客户的好评，为公司的可持续发展打下了良好的基础。
我们也要清醒地认识到，文明创建工作需要长期坚持和不断推进。
下一步，我们将进一步完善制度、加强培训，引导员工树立正确的文明观念和价值观，不断提高员工的文明素质和综合能力。
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供电公司文明创建工作情况总结供电公司党合力搞创建众浇文明花**县供电有限责任公司于**年*月组建，现有员工*人，党员*名，设*个科室、*个多经公司，*个中心供电所，*个营业站， *个党支部，党群组织健全；拥有*kv变电站*座，总容量*kva，*kv及以上输电线路*公里，配电台区*台，2014年供电量*万千瓦时，2014年供电量力争达到*万千瓦时。
担负着全县1062平方公里、*个乡、*个行政村、*万城乡居民的生产生活电力供应。
近两年来，公司在萍乡供电公司党委和董事会的正确领导下，在**县委、县政府的大力支持下，始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以抓经济建设、安全生产、党建工作为目标，在开展创建活动中，计划周全、目标明确、措施具体、责任落实，全司上下齐心协力、团结奋进，公司先后获得了江西省电力公司“一流县级供电企业”、“双文明单位”、“萍乡市文明单位”、“**县文明单位”、“江西省重合同守信用企业”，连续2年被萍乡供电公司党委授予“先进党总支”等称号。
通过开展创建活动，公司的整体综合实力得到了提升，经济效益和社会效益显著提高，为物质文明建设提供了有力保障。
在保持江西省电力公司、萍乡市、**县文明单位称号的基础上，今年公司力争实现申报“江西省文明单位”的目标。
现将开展创建文明单位工作情况介绍如下：一、领导重视，创建工作扎实2014-2014年**县供电公司党政领导班子坚持“抓创建、促发展”的工作理念，以创建文明单位为工作主线，立足高起点、高标准，实施“两手抓、两手都要硬”的方针，按照省、市、县文明委要求，将创建文明单位活动作为两个文明一起抓的有效载体，摆上重要日程，一是成立创建文明单位领导小组，明确了具体办事机构，制定下发了创建工作计划，召开了创建工作动员大会，营造浓厚的创建氛围,形成了创建工作各级领导齐抓共管,人人参与的局面；二是明确目标,制订措施,建章立制，狠抓落实。
结合公司的实际，提出了切实可行的创建目标,完善了各项规章制度，并把创建工作内容纳入到每月的考评考核，严格奖惩兑现，按月考核；三是积极参与创建文明行业活动, 今年5月，公司作为帮扶单位与荷塘乡楼下村结成对子，积极参与**县创建文明村镇活动。
二、抓好领导班子建设增强企业凝聚力公司党总支在抓领导班子建设中，做到四个坚持：一是坚持把思想建设摆在班子建设的首位，健全中心组学习制度，制订学习计划，重点学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大文件、两个条例等政治理论以及法律法规、企业管理等知识，认真开展“保持先进性教育活动”，坚持“立党为公，执政为民”，并制订了切实有效的措施，得到群众认可。
二是坚持民主集中制原则，每遇重大事项都经班子集体讨论决定，充分发挥集体的智慧和力量，不搞“一言堂”。
三是坚持民主生活会制度，按期召开民主生活会，妥善解决班子自身存在的问题和矛盾，切实做到干事业一条心，抓工作一本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 www.网络.com查看盘棋，谋发展一股劲。
四是坚持党风廉政责任制，注重规范领导干部的生活圈、社交圈和工作圈，在是非面前敢于坚持真理，敢于承担责任、维护大局。
并能自觉遵守《廉政准则》，坚持原则，秉公办事，做到手中有权不谋私，金钱面前不动心。
如今展现在职工面前的是一个整体素质高、作风过硬、战斗力强、团结务实、廉洁奉公的领导班子。
领导班子得民心,顺民意,在群众中威信高,职工的向心力和企业的凝聚力增强。
三、抓好职工队伍建设，建立良好道德风尚我们重点抓好了两个“加强”：一是围绕培养“四有”职工队伍开展经常性的思想教育，认真落实《公民道德建设实施纲要》，加强爱国主义、集体主义、社会主义教育及社会公德、家庭美德的教育，建立新型人际关系，树立良好社会形象，使广大职工树立正确的人生观、世界观和价值观，形成高尚道德风尚；二是以诚信服务为核心，加强职工的“三德”教育，培养职工讲文明、讲美德、讲诚信，增强服务意识，树立企业良好形象。
公司印制文明职工手册，下发至每个职工，对文明用语等行为规范都作出了具体规定，并在各班组对服务用语进行情景对话训练，使员工在工作中掌握了与客户沟通的技巧。
与此同时，公司除每年为科室、站所订购近2万元的报刊、杂志外，还购买了两个条例合订本、《共产党员李洪应》、《先进性教育读本》、《警钟声声》等书籍供职工学习，组织职工举办职业道德教育培训班和收看电力职业道德规范等内容的电教片，培养职工的道德意识；党总支将许振超、李洪应、张小毛及公司优秀共产党员先进事迹材料下发到各基层站所让职工学习，在职工中开展“远学许振超，近学李洪应、张小毛”活动，在一楼玻璃大厅定期制作“加强企业文化建设，加快文明创建步伐”的专题展板，并把文明创建作为政治学习的重要内容纳入了公司每月目标管理考核，坚持每季下发一次学习计划，做到学有内容，学有记录，学有考核。
通过各种形式的学习教育活动，提高了职工的政治理论思想道德素养，增强了全员文明创建的自觉性。
四、抓好行风建设，提升服务水平加强行风建设，搞好优质服务，是我们电网企业永恒的话题，为此我们主要做了以下三个方面的工作：一是聘请了县人大、县政府、政协、纪检、监察、文明办等80余名代表召开了行风监督员暨客户代表座谈会，广泛征集和听取他们意见、建议，并对职工的服务行为进行了自查自纠。
二是开展了社会承诺服务兑现活动。
向社会公布了投诉举报电话，在公司和各供电所营业厅设置了投诉举报和意见箱，定期开箱收集和汇总客户投诉举报和意见建议，并认真进行分析、处理。
三是坚持领导接待日和走访联系客户制度。
今年工业园供电所成立后，为客户提供了更加方便、快捷的优质服务，受到了园内各企业的普遍赞誉。
同时推出了“重点客户服务联系牌”，将企业所属的供电所负责人、抢修人员、收费员、联系人的姓名、通讯电话及投诉举报电话等内容刻在牌上送到重点客户手中，加强与他们的联系与沟通，及时了解客户的用电需求，尽心尽力为他们排忧解难。
四是成立调度所和电力抢修中心，配足抢修人员，明确工作职责，配备电力抢修车辆，实行24小时值班，使突发事故和电网缺陷及正常停送电工作得到了及时处理。
五是以诚信建设为重点，开展创建文明行业活动，着力抓好优质服务工作，以示范窗口带动服务水平的提高，以服务质量的全面提升拓宽电力市场。
六是健立完善了各类规章制度和服务标准、做到了管理规范，服务文明。
通过积极开展民主评议行风工作，职工中形成了爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献社会的良好风尚。
五、努力打造企业文化，营造良好人文环境公司通过开展读书竞赛、创一流及电力安全知识竞赛，积极组队参加供电系统及**县举办的拔河比赛、篮球、乒乓球比赛和围棋、象棋、演讲、歌咏比赛、生产运动会、职工文化节等各项活动，陶冶职工情操，活跃职工生活。
2014年10月公司建起了萍乡县区供电公司系统首家信息网站，并通过主办《莲电通讯》、制作《五年艰辛历程，五年巨大变化》、《综合治理宣传》、《先进性教育》、《学习英雄人物》、《加强企业文化建设》、《创一流企业》、《文明职工工作职责》等专题展板，丰富了企业文化的内涵。
同时加大对外宣传报道力度，2014年6月至2014年8月，公司有54篇稿件被中央、省、市级报刊采用。
公司代表队先后获萍乡供电公司工会、文联授予“萍乡供电系统2014年元宵文艺汇演”一等奖和优秀组织奖；第三届“农村电工岗位知识及技能竞赛”团体组冠军；“芦电杯”萍乡供电系统男子篮球赛第三名。
六、加强民主管理，履行维权职责公司工会认真履行职责，加强民主管理，充分发挥桥梁作用，一是做好职代会提案和合理化建议的征集工作。
每年职代会召开之前，印发职工代表提案，让广大职工通过提案形式，对公司的工作提建议、谈看法，进言献策。
与此同时，做好合理化建议征集工作，两年来共收到合理化建议198条，并对这些建议、提案加以梳理，分门别类予以整理，并评选和奖励优秀提案和最好的合理化建议，公司还积极采纳有价值的建议、提案。
如去年征集的“要求开设健身房和图书室”的合理化建议，现已付诸实施，受到职工的欢迎。
二是公司工会定期组织职工代表到各站所对安全生产和所务公开进行全面巡视，积极参与企业管理。
2014年8月，根据职工代表巡视后反映的意见，公司决定在全县范围内开展安全生产百日大会战，对电网的安全隐患和设备缺陷进行全面治理，对提高全县电网健康水平和供电质量起到了积极的推动作用。
三是搞好司务公司，实施“阳光工程”。
公司采用不同形式公开职工关心的经营状况、工资分配、人事、招待费、小车修理费、交通费等情况，让职工及时了解公司的现状，让“阳光”照亮职工心堂。
七、大胆改革，业务工作实绩显著在抓好政治和精神文明建设的同时，我们注重物质文明建设，一是实施了人事机构的改革。
成立了安全监察科、保卫科、物业公司、装接班、信息中心和计量检定中心，使各部门的职责进一步明晰。
管理工作得到了进一步加强，同时实行了人事和分配制度的改革，建立了岗位靠竞争，收入凭贡献的机制，职工工作责任心积极性增强。
二是加强安全管理。
公司成立了安全生产委员会，建立了安全生产管理网络，建立健全了各项安全生产制度，每年与基层单位签订《安全生产责任状》，实本文来自文秘之音，海量精品免费文章请登陆 www.网络.com查看行了安全风险金制度，开展安全性评价和百日无事故安全活动，坚持“四季”安全生产大检查，加强了安全生产培训，公司安全生产形势较好。
三是挖掘潜力，增供扩销，加强经营管理。
2014年以来公司先后为湖上小水电、良坊鑫源水泥股份公司等招商引资企业架设了10kv专用线路共22公里。
发展高压用户116台，新增容量 16655kva，低压动力用户73家；同时注重抓好电能计量、综合线损、电费回收三个重要环节，开好经济分析会。
完善承包机制,公司与供电所签订了经营责任状，考核到所，奖惩到人，按月兑现；财务管理继续推行财务会签制，开展了以降低工程造价，三产负责人和供电所长调换岗位，供电所电费、工时费、施工费违规使用为目标的审计，有效地防范了经营风险；加大了用电抄核收效能监察工作和反窃电力度，制定了企业自用电管理办法；四是加强法制化管理，企业依法行政，依法经营；五是加强了清产核资工作，公司成立了清产核资领导小组和清产核资效能监察领导小组，制定了清产核资效能监察工作实施方案。
通过清查，查出资产净损失3868081.3元，预计资产损失6761961.57元，并经主审所进行了专项审计，按时完成了清产核资的主体工作。
通过采取一系列的管理措施，改变了公司的落后面貌，公司发展态势稳中求进，经济效益明显逐年提高。
2014年完成供电量10179万度,售电量9054万度,供、售电量创造了五年翻两番的经营成果； 2014年1-8月完成供电量7150万kwh，售电量完成6409万kwh，供、售电量比上年同期增长11.8%和11.7%，增幅居五个县区公司之首。