2016年技术质量工作报告[终 (含科研)
科学技术局工作报告提高科技创新质量
科学技术局工作报告提高科技创新质量科学技术局工作报告：提高科技创新质量前言：近年来，科技创新在促进社会发展、提升经济竞争力等方面发挥着重要的作用。
为了有效提高科技创新的质量，科学技术局加强了科研管理，优化资源配置，推进科技人才培养等工作。
本报告将从几个方面介绍我们在提高科技创新质量方面的工作举措和取得的成效。
一、加强科研管理科研管理是提高科技创新质量不可或缺的一环。
科学技术局通过加强项目管理、改革评审机制、强化科研诚信等方面进行了有力的推进。
一方面，在项目管理方面，我们加大了对科研项目的监督和指导力度，确保科研项目的科学性和严谨性。
同时，对于具有重大影响的科研项目，我们加大了审查力度，确保项目的合规性和创新性。
另一方面，我们对评审机制进行了改革。
除了传统的同行专家评审外，我们还引入了科技评估机构的意见，多方面综合考虑，提高了评审的客观性和准确性。
此外，为了建立健全的科研诚信体系，我们强化了科研人员的诚信意识。
通过加强科研伦理培训和建立科研诚信档案等措施，推动科研行为规范化和规范化，为提高科技创新质量提供了有力保障。
二、优化资源配置资源配置的合理性直接关系到科技创新的质量。
为了优化资源配置，科学技术局推出了一系列创新性政策和措施。
首先，我们加大了对科研经费的投入。
通过增加科研经费的拨款额度，提高了科研项目的可行性和有效性。
同时，我们也加强了对科研经费的监督，确保科研经费的使用效益最大化。
其次，我们积极引导科研人员参与国际合作。
通过与国际科研机构的合作交流，借鉴国际先进的科技创新模式和管理经验，进一步提升了我国科技创新的水平和质量。
另外，我们注重激励创新人才。
通过建立科技创新激励机制，如设立科学技术奖励，提供科研项目的资助和特殊待遇等，吸引和鼓励更多的优秀科研人才积极参与到科技创新中来，推动科技创新质量的提高。
三、推进科技人才培养科技人才的培养是提高科技创新质量的基础。
科学技术局在科技人才培养方面采取了一系列举措，以培养更多高素质的科研人才。
年度质量技术总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和科技的不断进步，质量技术在各行各业中的重要性日益凸显。
本报告旨在全面总结本年度我公司在质量技术方面的成果、不足及改进措施，为下一年的工作提供参考和借鉴。
二、质量技术成果1. 质量管理体系建设本年度，我公司进一步完善了质量管理体系，编制了《质量手册》和《程序文件》，明确了各部门、各岗位的质量职责，确保了质量管理体系的有效运行。
2. 质量提升项目（1）开展了“质量提升”项目，针对生产过程中的质量问题进行深入分析，制定改进措施，确保产品质量稳定提升。
（2）引入先进的质量检测设备，提高了检测精度，确保了产品质量的可靠性。
3. 技术创新（1）加大研发投入，推动技术进步，本年度共申请专利X项，授权X项。
（2）优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本。
三、质量技术不足1. 质量意识有待提高部分员工对质量意识的认识不足，导致生产过程中出现质量问题。
2. 质量管理体系运行效果有待提升部分环节存在执行不到位、监督不力等问题，影响了质量管理体系的有效运行。
3. 技术创新力度不足与行业先进水平相比，我公司技术创新力度仍有待提高。
四、改进措施1. 加强质量意识培训通过开展质量意识培训，提高员工对质量的认识，确保产品质量。
2. 完善质量管理体系加强质量管理体系运行监督，确保各环节执行到位，提高质量管理体系运行效果。
3. 加大技术创新力度加大研发投入，鼓励技术创新，提高产品竞争力。
五、总结本年度，我公司质量技术在各方面取得了显著成果，但仍存在一定不足。
在新的一年里，我们将继续加强质量技术工作，努力提高产品质量，为公司发展提供有力保障。
第2篇一、报告概述本报告旨在对过去一年（2023年）公司质量技术工作进行全面总结，分析存在的问题，提出改进措施，为下一年的质量技术工作提供参考。
通过本报告，我们期望进一步强化质量意识，提高技术管理水平，确保公司产品质量和项目施工质量稳步提升。
二、质量技术工作回顾1. 质量管理体系建设（1）完善质量管理体系文件，确保体系文件的完整性和有效性。
技术质量年度工作总结范文（精选10篇）
技术质量年度工作总结范文（精选10篇）技术质量年度工作总结范文（精选10篇）总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们一起来学习写总结吧。
你想知道总结怎么写吗？下面是小编为大家整理的技术质量年度工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
技术质量年度工作总结篇1一、质量体系建设方面1、项目部为了建立健全质量管理体系和质量保证体系的有效运行，配备了较高素质管理人员，组成了优秀的管理机构，并且高标准的完成了项目质量体系（质量手册）、16个程序文件、5个管理规定、检验试验计划和创优计划等体系文件的编制工作，从而保证质量管理有章可循。
2、项目部和各施工分包单位的资质资料已全部报验合格，符合施工要求。
3、项目部已多次组织项目内部各部门及施工分包单位进行体系贯标培训。
4、项目部已多次对项目部相关部门和施工分包单位的质量体系运行情况进行检查，督促其持续改进。
二、施工质量管理方面1、严格按照项目质量计划、相关程序文件、检验试验计划执行。
进行单位工程、分部工程、分项工程划分。
工作中采取以下措施，加强现场的质量监控和对施工资料的检查力度，保证工程实体质量，保证资料与施工同步，使总体质量受控。
（1）实行施工组织设计、施工方案会审制度：项目施工技术部、QA/QC部、HSE部三部门分别进行内容审核，提出修改意见，使方案更合理可行。
（2）实行技术交底制度：保证施工人员清楚施工技术要求、注意事项、验收标准等。
（3）实行工序交接制度：保证上道工序未合格验收，不进行下道工序施工。
（4）实行质量控制点验收制度：通过制定项目检验试验计划，明确质量控制点，按照控制点类别，通知相关方进行验收检查。
已进行A级控制点报验289次，一次报验合格率100%；B级控制点报验352次，一次报验合格率100%；停必监点报验326次，一次报验合格率100%。
（5）实行现场巡检制度：每日安排专人深入现场各施工区域，随机进行人员、实体、资料的检查，发现问题及时纠正。
技术质量工作的汇报
技术质量工作的汇报技术质量工作的汇报在日常学习和工作中，用到汇报的地方越来越多，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，你有了解过汇报要怎么写吗？以下是小编精心整理的技术质量工作汇报，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
技术质量工作的汇报篇1尊敬的省局、州委和州政府的各位领导：在认真贯彻落实十六届五中全会之即，省局孔局长带领省局工作组来我们xx自治州检查指导质量技术监督工作，并将给我们作重要指示，这是对我们的鼓舞和厚爱。
首先，我代表xx自治州质量技术监督局党组和全州质量技术监督系统全体干部职工对省局孔局长和省局的各位领导的到来，表示热烈的欢迎!多年来省局非常重视、关心和支持xx自治州质量技术监督事业的发展，在此表示衷心的感谢!下面，我就xx自治州质量技术监督局的基本概况、依法行政、履行职能、促进地方经济发展所做的工作作个简要汇报：一、基本概况xx自治州质量技术监督局位于吉首市环城路，占地总面积xxxxx 平方米，其中：公建用地xxxx平方米，居住用地xxxx平方米，绿化用地xxxx平方米，山坡地xxxx平方米。
州局下属8个县市局和4个直属所。
全州系统共有在职干部职工和离退休人员xxx人，其中：机关xxx人，事业单位xxx人，离岗退休人员xx人。
近年来，由于省局的大力支持，我州系统的基本建设力度较大，目前8个县市局中，已有6个县市局新修了办公楼，办公条件和环境得到很大改善，质监部门的形象也大为改观。
二、工作开展情况近年来，xx自治州质量技术监督局在省局和州委、州政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全省质监工作会议和州委经济工作会议精神，紧紧围绕优化经济发展环境、整顿和规范市场经济秩序这一中心，全面履行综合管理、行政执法和安全监察等职能，质监事业稳步推进，各项工作成效明显。
1、依法收入大幅增长。
20xx年全州系统完成预算收入xxx万元，2010年完成xxx万元，20xx年完成xxx万元，完成预算任务的118.5%，比去年同期净增xxx万元，增幅17%，今年上半年完成xxx 万元，实现了时间任务双过半。
黄石实验高中2016年工作总结（精简版）
黄石实验高中2016年工作总结黄石实验高中2016年工作总结黄石实验高中16年工作总结]黄石实验高中16年工作总结（中国大学）黄石实验高中16年工作总结16年，我校在市委市政府和教育局的正确领导下，坚持以党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，全面落实党的教育方针政策，牢记自强不息的校训，以创建省级示范学校为办学目标，坚持尊重个性，和谐发展的办学理念和分类突破，分层推进，张扬个性，整体联动的办学方略，以服务学生，服务家长，服务社会为办学宗旨，求发展，创特色，提高了学校的教育教学质量，提升了学校的办学品位，黄石实验高中16年工作总结。
现将16年学校工作总结如下。
一、加强班子组织建设和思想建设，提高教师队伍素质学校党总支加强班子的组织建设、思想建设和作风建设，形成了一个思想一致、目标一致、步调一致、团结向上的强有力的领导核心。
班子坚持社会主义办学方向，坚持民主集中制，坚持勤政、廉洁、务实。
16年初，党总支书记陈中定同志在总支会上着重强调，领导班子要树立三个意识。
一是目标意识，以学校发展的总体目标协调各项任务，明确组织分工，每个成员找到自己在集体中的位置，大家要做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍；二是民主意识，充分发扬民主，化解清除误会、矛盾、隔阂；三是激励意识，调动班子成员和分管部门的工作积极性和创造性，发挥班子每个成员的特长和优势，各负其责，各显其能，各展所长。
一年来，领导班子注重提升自己的政治素质和业务修养，加强学习，认真学习教育新理念，树立正确教育思想和教育观念，把全面贯彻教育方针体现在教育教学实践中。
3月23日，学校举行两会精神学习培训会，传达学习两会精神，全体党员认真学习了温家宝总理《16年政府工作报告》中关于教育部分的内容。
9月份，在全体党员中开展学习实践科学发展观活动，党员认真按照上级要求，圆满的完成了第一阶段学习调研任务和第二阶段的党员组织生活会和领导班子民主生活会。
根据征求到的意见，提出了工作上的整改方案，及时召开了教代会，代表们对整改方案进行了热烈的讨论，修改并一致通过实施，整改工作取得了实效。
科研工作报告总结(精选6篇)
科研工作报告总结(精选6篇)科研工作报告总结篇1我根据学校的工作计划和教研工作要求，结合自己的实际，为进一步搞好教育教学工作，提高教育教学质量，而积极参加各项教研活动，认真开展教研工作，具体工作总结如下：一、加强理论学习，注重课堂实践。
1、认真学习《新课程标准》，钻研教材，精讲每一节课。
2、在课堂教学中，积极倡导自主、合作、探究的学习方式，与学生建立民主平等和谐的师生关系，营造和谐轻松的学习环境，促进学生自主发展，努力形成自己的教学风格。
3、积极参与校本教研，按时参加学校组织的教研学习、听课、评课、等活动。
活动中，集思广益，博采众长，深入反思自己的教学行为，以先进的课改理念矫正自己的教学行为，提高自己的教研能力。
本学期共听课30节，评课30节，学校教学比武成绩显著，课堂教学位于前列，每学期做会诊课中心发言人2次，上公开课2节，促进了自身的成长。
二、勤于教研，提升素质。
1、按时参加数学方面的学习，并经常向优秀教师虚心请教，不断提高自己的理论修养和业务素质。
利用课余时间，学习、阅读相关的教育教学*、书籍，做好学习笔记，本学期我阅读了《新课程下的创新教学设计》、《现代教学理论》等书籍，撰写了近一万字的学习笔记，为顺利完成各项工作奠定了理论基矗2、能积极、主动地参加各种理念培训学习，今年8月参加了骨干教师培训。
通过培训学习，切实转变观念，夯实了自己的理论基矗拓宽了视野，了解教学改革的最新动态。
三、加强教改与教学科研，努力出成果。
在教学教研实践中，及时进行教学反思，总结教学中的得失，积极撰写论文，取得了点滴成果。
1、长春市小学数学“数学广角”教学研讨课二等奖。
2、获得了长春市数学学科骨干教师荣誉称号。
3、教学教研之余，我还鼓励和指导学生参加各类竞赛，取得一定的成绩。
获学生读写大赛一等奖。
4、论文《渗透数学思想，培养学生数学素养》获吉林省基础教育校本科研一等奖。
在忙忙碌碌的工作中，我的教学、理论水平和教研能力各方面有了一定的收获和提高，但是也有不足和困惑，如教研的开展不够深入，效果不明显等问题。
技术质量年度成果总结(3篇)
第1篇一、前言随着科技的飞速发展，技术质量已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。
在过去的一年里，我国企业在技术质量方面取得了显著成果，为我国经济的高质量发展提供了有力支撑。
本报告将从以下几个方面对技术质量年度成果进行总结。
二、技术质量工作概述1. 技术质量管理体系建设在过去的一年里，我国企业高度重视技术质量管理体系建设，不断完善质量管理体系，提升质量管理水平。
主要表现在以下几个方面：（1）全面实施ISO9001质量管理体系，提高企业管理水平。
（2）加强质量管理体系内部审核，确保体系有效运行。
（3）推行卓越绩效模式，提升企业整体竞争力。
2. 技术创新能力提升企业加大研发投入，不断提升技术创新能力。
主要表现在：（1）加大研发经费投入，提高研发强度。
（2）加强产学研合作，促进科技成果转化。
（3）引进和培养高素质人才，提升企业技术创新能力。
3. 质量检测能力提升企业不断提升质量检测能力，确保产品质量。
主要表现在：（1）完善质量检测体系，提高检测设备精度。
（2）加强检测人员培训，提升检测技能。
（3）积极参与国际标准制定，提升我国质量检测水平。
三、技术质量年度成果1. 产品质量提升（1）产品合格率显著提高，达到行业领先水平。
（2）产品质量稳定，客户满意度持续提升。
（3）产品出口量持续增长，市场份额不断扩大。
2. 技术创新成果丰硕（1）获得授权专利X项，其中发明专利X项。
（2）参与制定国家标准X项，行业标准X项。
（3）获得省级科技成果奖X项，市级科技成果奖X项。
3. 质量管理水平提高（1）通过ISO9001质量管理体系认证，企业质量管理水平得到提升。
（2）获得国家级、省级质量管理奖X项。
（3）企业质量管理经验在行业内得到推广。
4. 质量检测能力增强（1）检测设备精度达到国际先进水平。
（2）检测人员技能水平不断提高。
（3）检测报告准确率显著提高。
四、存在的问题及改进措施1. 存在的问题（1）部分企业质量管理体系仍需完善。
2016年政府工作报告
2016年政府工作报告
2016年政府工作报告是中国政府发布的一份重要文件，旨在全面报告国家经济社会发展情况，并为未来发展规划提供指导性意见。
报告指出，2016年，我国将继续践行“四个全面”战略布局，加快推进依法治国进程，坚持稳中求进的工作总基调，深化供给侧结构性改革，继续推动改革开放，实施创新驱动发展战略，改善民生，促进和谐社会，建设社会主义文明社会，坚持全面从严治党，推动全面建成小康社会。
同时，报告指出，2016年要坚持经济社会发展和生态文明建设的统一，不断提升经济发展质量和效益，重点解决发展不平衡、不协调问题，建立多个发展层次的经济结构，确保中长期稳定健康发展；同时着力改善自然资源利用方式，改善生态环境，加快形成节能减排、循环发展绿色低碳发展格局，建设美丽中国。
技术质量年度工作总结报告
技术质量年度工作总结报告工作总结是做好各项工作的重要环节。
通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。
下面就让小编带你去看看技术质量年度工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!技术质量总结报告1公司技术、质量、科技、标准化、qhse管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求，紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案，坚持“遵守承诺让业主满意，追求卓越建优质路桥”的质量方针，夯实技术质量基础工作，完善监督考核约束机制，全面实施名牌战略和科技创新方案，全力打造精品工程，为用户提供满意服务，取得了较好的效果。
目前公司内外部工程已有40项通过了竣工验收，一次验交合格率10________，分项工程优良率93.8%，其中已有5项工程申报了局和油田优质工程，创业广场、乘二广场拟申报省优质工程，已完成了年初确定的质量目标。
下面就一年来的技术、质量、科技、标准化、qhse 管理体系运行等工作总结：一、完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系今年初，针对公司生产经营实际，对公司《工程质量管理办法》和《科技创新方案》进行了修订、完善，并提交公司职代会讨论通过。
明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人;确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽发展核心技术的科技创新方案;同时，制定了外部工程技术质量管理办法和技术质量管理工作要点;修改了公司qhse管理体系文件，明确了职责，落实了责任。
外部工程项目部均设置了项目总工，内部工程建立了技术质量组织机构。
一年来各级管理人员都能履行其职责，并认真执行公司技术质量管理的各项管理制度和规定。
二、不断增强为用户提供满意服务的质量意识，树品牌工程为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路”质量问题，在全公司范围内展开了“质量大讨论”，取得了显著效果。
特别是第四分公司，他们结合实际分析影响摊铺质量的多种原因，制定相应措施，提出了底层达不到要求不摊铺;人、机、设备不符合要求不摊铺;油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于往年。
技术质量年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结1. 技术质量管理工作概述在过去的一年里，我司在技术质量方面取得了显著成果。
在全体员工的共同努力下，我们严格执行技术质量管理体系，强化质量意识，提高产品质量，确保了公司产品的市场竞争力。
2. 主要工作及成果（1）完善技术质量管理体系。
根据公司发展战略，对现有技术质量管理体系进行了优化，形成了更加科学、高效的质量管理体系。
（2）加强人员培训。
组织开展了多场技术质量培训，提高了员工的质量意识和技能水平。
（3）提升产品品质。
通过严格控制原材料采购、生产过程、检测和售后服务等环节，使产品品质得到了显著提升。
（4）降低不良品率。
通过持续改进，不良品率较上年同期降低了20%。
（5）提高客户满意度。
通过提高产品质量和售后服务水平，客户满意度得到了显著提升。
3. 存在问题（1）部分员工对技术质量管理体系的认识不足，执行力度有待加强。
（2）部分生产环节存在质量隐患，需进一步改进。
（3）检测设备老化，需更新换代。
二、年度计划1. 完善技术质量管理体系（1）继续优化技术质量管理体系，确保体系的有效运行。
（2）加强对新入职员工的培训，提高员工对技术质量管理体系的认识。
2. 提升产品质量（1）加强对原材料供应商的评估和监控，确保原材料质量。
（2）持续改进生产过程，降低不良品率。
（3）加强检测工作，确保产品质量符合标准。
3. 提高客户满意度（1）加强售后服务体系建设，提高售后服务质量。
（2）关注客户需求，不断优化产品性能。
4. 加强人员培训（1）定期组织技术质量培训，提高员工的质量意识和技能水平。
（2）鼓励员工参加各类技术质量竞赛，提升员工的专业素养。
5. 更新检测设备（1）根据检测设备老化情况，制定更新计划。
（2）引进先进检测设备，提高检测精度。
总之，在新的一年里，我司将继续加强技术质量管理工作，努力提高产品质量和客户满意度，为公司的发展奠定坚实基础。
第2篇一、年度总结1. 技术质量总体情况在过去的一年里，我司在技术质量方面取得了显著的成绩。
技术质量部工作总结(五篇)
技术质量部工作总结(五篇)技术质量部工作总结(一)自20__年_月份进入__部肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。
严格要求自己，在工作中全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，强化安全生产管理，在__经理的正确领导下、公司有关领导和同事的信任与支持下，以积极的态度投入工作，20__年的工作我感到非常的充实。
一、质量目标全面完成，工程质量基本受控1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行，今年1—11月份竣工单位工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。
2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上，出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》，在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时，充分利用激励机制，奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质的产品和服务，使顾客满意度不断提高，今年1—11月份顾客满意度平均为__，其中质量为__，进度为__，服务为__，安全环保为__，达到年初制定的不小于__分的目标。
3、通过实施《__公司计量器具补充管理办法》，促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系，克服了以前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱弊病，使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。
4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》，利用群众性qc小组活动消除质量通病，改进工艺流程，通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动，实施《改进及纠正和预防措施控制程序》，使工程实体质量稳步提高，降低质量故障，今年公司上报质量故障损失不到___元，达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。
5、积极推广新技术，公司上下有计划地开展创优工作，在去年取得_项市级_项省级优质工程的基础上，今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程，超额完成年初制定的一部优，二市优的创优计划。
阜新市人民政府办公室关于印发2016年政府工作报告重点工作任务分解表的通知
阜新市人民政府办公室关于印发2016年政府工作报告
重点工作任务分解表的通知
文章属性
•【制定机关】阜新市人民政府办公室
•【公布日期】2016.02.16
•【字号】阜政办发〔2016〕8号
•【施行日期】2016.02.16
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】法制工作
正文
阜新市人民政府办公室关于印发2016年政府工作报告重点工
作任务分解表的通知
各县、区人民政府，市政府各部门，中省直各单位：
经市政府同意，现将《2016年政府工作报告重点工作任务分解表》印发给你们，请针对所承担的工作任务进一步细化分解，制定详细的工作方案（包括工作内容、工作目标和时间节点安排），建立健全目标责任体系，将责任目标落实到具体单位和个人，确保年末前各项重点工作任务全面完成。
请承担2016年政府工作报告重点工作任务的部门和单位于2016年2月26日前，将具体工作方案报市政府办公室。
市政府办公室将对重点工作任务完成情况进行跟踪督查，并定期通报。
联系人：王国辉；联系电话：2815547；电子邮箱：
****************。
阜新市人民政府办公室
2016年2月16日
2016年政府工作报告重点工作任务分解表。
技术工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年一度的总结时刻又到了。
在这一年里，我国的技术工作取得了显著的成果，同时也面临着诸多挑战。
在此，我对过去一年的技术工作进行总结，以便更好地展望未来，为我国的技术发展贡献力量。
二、工作回顾1. 技术创新成果丰硕过去的一年，我国技术团队在创新方面取得了丰硕的成果。
以下列举部分亮点：（1）研发出具有自主知识产权的核心技术，提升了我国在全球科技竞争中的地位。
（2）突破关键技术瓶颈，推动了一批重点产业实现跨越式发展。
（3）加强产学研合作，促进科技成果转化，助力我国产业升级。
2. 技术研发投入持续增长过去一年，我国政府和企业加大了对技术研发的投入，为科技创新提供了有力保障。
以下列举部分投入情况：（1）国家财政科技投入持续增长，为科技创新提供了有力支持。
（2）企业研发投入占比逐年提高，成为技术创新的重要力量。
（3）社会资本参与科技创新的热情高涨，为技术创新注入了新活力。
3. 技术人才培养与引进过去一年，我国在技术人才培养与引进方面取得了显著成效。
以下列举部分成果：（1）加强高校、科研院所与企业合作，培养了一批高素质技术人才。
（2）引进海外高层次人才，为我国科技创新注入新活力。
（3）开展各类技术培训，提高技术人员综合素质。
4. 技术标准体系建设过去一年，我国在技术标准体系建设方面取得了重要进展。
以下列举部分成果：（1）加强与国际标准接轨，提升我国技术标准在国际市场的竞争力。
（2）完善国内技术标准体系，为技术创新提供有力支撑。
（3）推动技术标准与产业发展相结合，促进产业升级。
5. 技术服务体系建设过去一年，我国在技术服务体系建设方面取得了显著成效。
以下列举部分成果：（1）搭建技术创新服务平台，为企业和科研院所提供全方位服务。
（2）加强知识产权保护，为企业创新提供有力保障。
（3）推广先进适用技术，助力企业转型升级。
三、存在问题1. 技术创新能力不足尽管我国在技术创新方面取得了一定成果，但与发达国家相比，仍存在较大差距。
技术绩效总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着科技的不断发展，技术领域在各个行业中的地位日益重要。
作为一名技术员，我在过去的一年里，始终秉持着敬业、务实、创新的工作态度，积极参与公司项目，努力提高自身技术水平和综合素质。
现将一年来的技术绩效进行总结，以便更好地规划未来工作，为公司发展贡献自己的力量。
二、工作概述1. 项目参与在过去的一年里，我参与了公司多个项目，包括：XX项目、XX项目、XX项目等。
在这些项目中，我主要负责以下工作：（1）技术方案制定：根据项目需求，结合公司技术实力，制定合理的技术方案，确保项目顺利进行。
（2）技术指导与支持：对项目实施过程中遇到的技术问题，及时给予指导与支持，确保项目按计划推进。
（3）技术培训与交流：组织内部技术培训，提高团队整体技术水平；积极参与行业交流活动，拓宽技术视野。
2. 技术创新在项目实施过程中，我注重技术创新，努力提高项目效益。
以下为部分创新成果：（1）优化设计方案：针对XX项目，通过优化设计方案，降低项目成本，提高项目质量。
（2）开发新型技术：针对XX项目，开发了一种新型技术，提高项目效率，降低能源消耗。
（3）技术改造：针对XX项目，对现有设备进行技术改造，提高设备性能，降低维护成本。
三、技术绩效分析1. 项目完成情况在过去的一年里，我参与的项目均按计划完成，项目质量合格，客户满意度较高。
具体如下：（1）XX项目：按期完成，项目质量合格，客户满意度为95%。
（2）XX项目：按期完成，项目质量合格，客户满意度为90%。
（3）XX项目：按期完成，项目质量合格，客户满意度为92%。
2. 技术成果（1）撰写技术报告10篇，涉及项目方案、技术改造、技术创新等方面。
（2）参与编写技术标准2项，提高公司技术规范水平。
（3）发表技术论文1篇，提升公司在行业内的知名度。
3. 团队建设（1）组织内部技术培训3次，提高团队整体技术水平。
（2）参与部门内部技术交流，促进团队技术分享。
（3）协助新员工熟悉工作，提高团队凝聚力。
技术部质量总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，企业对产品质量的要求越来越高。
技术部作为企业质量管理的核心部门，肩负着保障产品质量、提高产品竞争力的重任。
本报告对技术部过去一年的质量管理工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施，以期为下一年的质量管理工作提供参考。
二、基本情况1. 人员情况：技术部现有员工25人，其中高级工程师5人，工程师10人，助理工程师10人。
2. 质量体系：技术部建立健全了质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量控制程序、质量保证措施等。
3. 质量管理工具：技术部运用了多种质量管理工具，如PDCA循环、六西格玛、FMEA等，以提高产品质量。
三、主要工作及成果1. 质量策划（1）编制产品开发计划，明确产品开发目标、进度、质量要求等。
（2）组织技术评审，确保产品设计符合质量要求。
（3）编制产品标准，明确产品技术要求、检验方法等。
2. 质量控制（1）原材料检验：对采购的原材料进行严格检验，确保原材料质量符合要求。
（2）生产过程控制：对生产过程中的关键工序进行监控，确保生产过程符合质量要求。
（3）检验与试验：对产品进行严格检验与试验，确保产品质量合格。
（4）不合格品处理：对不合格品进行分类、分析、处理，防止不合格品流入市场。
3. 质量改进（1）开展质量改进活动，提高产品质量。
（2）分析质量问题原因，制定改进措施，落实改进措施。
（3）持续改进产品质量，降低产品不良率。
4. 质量培训（1）组织员工参加质量管理体系培训，提高员工质量意识。
（2）开展内部质量培训，提高员工质量管理能力。
（3）组织外部质量培训，学习先进的质量管理方法。
5. 质量成果（1）产品质量合格率提高，客户满意度提升。
（2）不良品率降低，生产成本降低。
（3）质量管理体系运行有效，企业质量信誉提高。
四、存在的问题及改进措施1. 问题（1）部分员工质量意识不强，对质量管理工作的重视程度不够。
（2）部分检验设备老化，影响检验结果的准确性。
专业技术工作报告
专业技术工作报告申报人：冯瑞枝所在科室：影像科申报职称：副主任医师申报专业：放射医学本人冯瑞枝，男，36岁，2006年6月毕业于南方医学大学影像学专业，一直在东莞市第三人民医院（原东莞市石龙人民医院）从事放射诊断工作。
2012年晋升为主治医师职称，2015年赴南方医科大学进修CT、MRI诊断，2016取得硕士学位。
现总结既往工作如下：一、开展工作情况：（一）工作方面：2006年7月进入东莞市第三人民医院以来，日常工作处于临床一线，参与日班及夜班工作，任主治医师以来高质量地完成签发与审核大量的普放、CT及MRI报告，能解决本专业较复杂技术问题，熟练掌握冠状动脉CTA、头颅CTA、肾动脉CTA、四肢血管CTA等项目的应用和诊断；熟练掌握MR操作技术及各系统疾病诊断；能独立完成部分疑难病例的院内会诊工作；保持与临床和病理科室紧密联系，注重病例的追踪对照和经验总结，有较丰富的实践经验。
在晨会读片中勤于思考、积极发言，毫无保留地传、帮、带科室年轻同志成长，及时做好放射质控疑难病例的定期随访及手术追踪记录。
工作以来一直参与科室的医疗、教学、科研等工作。
2016年参加支援基层卫生工作中，在韶关市始兴县人民医院影像科开展业务培训、会诊等相关工作，受到当地领导好评。
（二）业务学习方面：本人具有锲而不舍的学习精神，顽强而刻苦钻研业务的能力以积极及进取的心态，通过各种学习班、培训班、远程教育等方式，吸收大量的新知识、新理论和新技术，了解国内外现状及发展趋势。
2015年在南方医科大学珠江医院影像诊断科进修半年，期间勤奋努力，进行大量的实践和理论学习，利用该院优势和有利条件对病例进行归纳总结，使CT及MRI的诊断能力及理论水平有明显提高，成为科室业务骨干；通过不断努力，对病例的收集、总结，使业水平更上一层楼。
通过病例分析总结发表论文《肺隐球菌病的CT影像表现》，进一步提高该病诊断准确性。
进修期间顺利完成《CT动态增强及CTA在肾细胞癌亚型诊断及临床应用研究》的课题研究，回院后学以致用，不断优化肾动脉CTA检查及提高诊断准确性。
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2016年技术质量工作总结
一、2016年工作回顾
（一）2016年度工作中好的经验、做法：
1、科技创新、整体布局，重点管控：在科技创新管理方面，2016年初技术质量部要求各单位上报科技创新规划清单，技术质量部组织进行内部评审，确定本年度要完成的内容，规划下一年度立项的方向，整体进行规划布局，筛选出重点管控清单，然后和项目部签订技术质量管理目标责任书为手段，过程中加强培训和监控，确保了科技创新指标的落实。
2016年基础设施公司完成科研立项8项；获得集团级（含）以上科技奖9项；获得集团级（含）以上工法12项；完成专利申请5项，获得授权9项；获得股份公司级优秀论文2项。
通过住建部科技示范工地1项。
2、技术双优、策划先行、严格落实：在技术双优化方面，技术质量部收集已完工铁路站房项目的双优化案例进行汇编，供项目部参考，要求项目部在“三项策划阶段”就列出技术双优清单，责任到人，然后逐条消项，机关在绩效考核也作为重点考核项进行考核，通过有计划、监督、考核促进双优落地创效。
如：XXXX工程原设计采用的PV100预铺式高分子自粘胶膜防水卷材，项目结合施工的便捷性和材料特性，该卷材材质较硬，节点较多，转角处卷材难以固定，质量不易保证，项目向设计单位提出变更建议，将防水卷材调整为高分子自粘胶膜防水卷材，在量不变的基础上，方便了采购、降低了卷材单价；
XXXX工程通过分析图纸和当地气候特征，对图纸设计的外墙保温进行热工保温计算，向设计单位提出变更建议，取消保温材料，直接降低成本。
3、超前谋划，分工协作，精准管控：2016年基础设施公司积极响应集团公司年初会议精神，坚持强基固本、提质增效的发展方针，根据基础设施公司在施工程实际情况进行摸排梳理后，规划了2016-2017年的创优设想，全面开展质量创优，其中：XXXX工程申报2016-2017年度“鲁班奖”，XXXX工程申报2016年度国家优质工程奖，其余在施工程申报工程所在地优质工程奖。
技术质量部与协会联络进行关系维护和工程落实监控，项目部严格按照创优标准进行实施整改。
通过协同合作，精准管控圆满实现了年初制定的创优目标。
（二）2016年度工作中存在不足和问题：
1、“三项策划”工作还没有完全落地：项目部“三项策划”落实流于形式，项目虽然都编制了三项策划，但没有深入贯彻执行，三项策划文件和现场实施两张皮，过程缺乏动态调整。
机关对三项策划执行监控不到位。
2、技术管理人员取证和项目培训工作不扎实：项目部总工、技术部部长、技术主管、土建技术、机电技术等岗位具有工程师职称的人数比例总比例占技术人员总数的比例不达10%，另有约35%的技术人员没有职称。
项目培训工作疲于应付检查，没有把培训工作落实到实处，造成项目技术人员对执行的规范不熟悉、材料计划的编制、进度计划编制等基本技能与基础设施公司培训预期要求有较大差距。
去年：在绩效考核
和贯标检查中发现，项目的物资总计划和项目物资策划量偏差较大。
3.项目对质量管理重视度不足：对工程质量创优、质量检查、质量隐患整改工作的落实需要项目经理的支持，部分项目考虑成本、产值的因素，意识中认为质量达到合同标准即可，所以过程中对质量重视不足，质量意识有待提高。
其次质量管理人员岗位待遇较低，人员流失较大，不能够吸引有能力人员加入；集团在相关文件中提出设置质量工程师的岗位，需要公司领导及相关部门支持，避免优秀质量管理人员流失，吸引科班人员加入质量管理行列中来。
4.原市政项目科研普及工作需抓紧实施：由于原公司的科研工作基本上都放在机关管理，以后计划和原铁指公司看齐，全部科研项目下放项目部，在管理和运作方面有很多工作需要开展，很多知识需要普及，很多原市政项目管理人员不了解科研管理的流程以及如何开展科研工作。
5.各项目科研成果的普及力度需要加强：虽然公司各项目的科研成果很丰富，但是公司各项目部之间的科研成果交流还有待加强，使科研成果更好普及并投入使用，为公司创造更大效益。
6.项目的科研阶段性材料上报有滞后现象：科研工作需要实时上报研究阶段性材料，有些项目即使在上报截止日期后还迟迟不上报，特别是有的科研具体实施人员调整项目之后，找不到可以落实的人员。
二、2017年如何改进做好
2017年，基础设施公司着力当前面临的形势和不足，围绕集团公司“总部做优，二级单位做强，项目做实的”要求，深入贯彻管控大会会议精神。
（一）加强风险防控，狠抓三项策划；
狠抓三项策划编制、审批，三项策划未完成审批不予进行工程招标和合同审批；对策划阶段就亏损的项目，要求项目经理亲自向总经理进行三项策划汇报；严格执行三项策划管理办法，同时加强机关经济管理部、技术质量部、财务部、物资部、工程部们归口监控、阶段性的检查，加强三项策划落实的过程考核，确保三项策划的落地，切实推进三项策划对项目降本增效作用。
（二）强化日常管控、夯实管理基础
针对基础设施公司在施项目，开展全员、全过程、全项目管理。
即机关、项目各专业管理人员在施工准备阶段，施工实施阶段，竣工验收各阶段对技术质量管理内容全覆盖管控、确保对各级管理人员对项目实施情况的了如指掌。
技术质量部会形成定期通报办法，每月进行一次检查通报，促进项目管理提升和防止风险累积。
（三）持续科技创新，完成人才储备
基础设施公司持续开展科技创新，保持科技创新荣誉最多，科技成果最多的领先地位，同时针对机场、城市管廊、站房、轨道交通领域开展科技创新，为新领域开拓提供技术支撑，其次加强内部人才培训和外部人才引进，结合集团公司技术部“三年人才培养计划”建立健全基础设施公司技术质量人员考
核体系，把一部分经验丰富，业绩突出，想干事、有担当的管理人员引技术质量管理队伍，2017年要培养出5名优秀总工，10名优秀技术负责人。
同时加强技术质量人员取证管理，并推荐具备资格的专业人员到协会专家库，通过引进行业前沿技术，建立基础设施公司专家库。
完成技术人才的储备积累。
（四）全面推广铝模板
根据2017年总经理在工作会议上的报告中指出，全面推广铝模板，严禁项目部采购方木和竹胶板，技术质量部将严格审核模板施工方案，经济管理部要控制合同审核关，2017年新开项目部在方案编制时对模板的购置、租赁、周转摊销做好经济性比选分析。
且在施工组织设计和三项策划环节就按照铝模进行策划，严禁使用软模。
切实落实铝模的推广应用。
（五）BIM技术推广应用
针对铁路站房建设工程、城市轨道交通建设以及市政公用工程建设的不同工程特点，借助外部咨询机构，充分利用BIM 等信息化手段辅助解决成本、进度、质量上的管理问题，以PPP 项目为试点，开展在对外宣传、审图、工程进度管理，工程算量方面的BIM技术开展，同时为其它项目量身制定相应的解决方案，以建筑信息模型为依托构建“大数据”分析平台，结合公司的BIM体系提高基础设施公司管理的科学化和智慧化水平。
（六）BIM中心运用
针对BIM在建筑行业的发展趋势，以BIM中心为依托，建立BIM技术管理平台，发挥BIM技术在项目协同管理的优
势，落实对工程进度、质量和成本的管理和分析，助力项目精细管理，完成BIM技术落地。
同时，加强院校之间的研发和交流，充分利用BIM和GIS结合技术的优势，开展在城市轨道交通、城市综合管廊、市政路桥领域方面管理、宣传展示。
树立行业领先地位，提升公司品牌形象和扩大行业市场影响力。
（七）科技开发
2017年基础设施公司持续开展科技开发，在巩固铁路站房在超大体积混凝土、高强、高性能混凝土、桥建合一、劲性钢结构混凝土、超大面积幕墙，超大钢结构施工技术、既有线施工方面技术方面的优势条件下，以市政道路施工技术为基础，加强协会、地方院校的科研合作交流，加快拓展城市轨道交通、城市综合管廊、铝合金模板体系、海绵城市综合建造技术、机场场道方面的技术研发和技术积累，为基础设施公司抢占基础建设市场提供有力的技术储备和核心竞争力。
（八）尽快对原市政项目科研管理培训
对项目技术人员进行科研管理工作培训，学习股份公司和集团公司的科技管理文件、管理平台等，尽快掌握科研管理各业务流程。
（九）加强项目之间科研成果交流
公司多组织科研成果交流汇报活动，便于项目之间互相了解各自的科研成果并展开讨论，增大成果普及程度，让科研成果为我所用，真实体现并实现科研工作的意义。
（十）加强科研工作管理力度
加强科研工作管理力度，机关实时了解掌握科研进展，以及项目开展科研活动中的实际困难，并及时提供帮助，使科研活动处于可控状态，更好地完成研究工作。