音箱行业解决方案
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
提供材料插件位置管理（多达 1000 多码），可由技术部门录入后，供生 产车间或质检部门参考。 5、完整的领用料及备料管理方案
针对音响业物料繁杂，备料困难等问题科迪音响业 ERP 除提供按套料备 料及发料，依仓库，依库位等不同的领料方式外，还可支持使用倒扣料以及 现场仓库管理。 6、备品管理方案
科迪音响业 ERP 提供完整的备品管理功能，于采购进货及生产领用时， 皆可录入备品数量，既保证了库存数量的准确，又不影响账款处理。 7、呆滞料处理方案
科迪音响业 ERP 提供了完整的成本控制方案，可应用实际成本制或者标 准成本制。可于平时在各子系统中将成本计算所需的数据，如材料成本、人 工、制费等等资料录入，成本会计只需于月底执行成本计算即可得到当月成 本，极大降低工作复杂度。
为避免日常数据录入时产生错误，科迪音响业 ERP 可于作业中设置管控 或提醒用户必需输入的数据，也可于成本计算时，通过报表预先检查成本计 算所需的数据是否齐全、准确。 9、物料管控、盘点方案
（订单编辑界面）
2、订单成本分析:根据订单相关资料分析订单详细成本，以保证订单利润。
Page 10 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
3、定价管理：根据成品 BOM 资料编制定价政策，以保证价格利润率。
Page 11 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
4、订单统计表：统计一段时间内接单情况及相关成本与利润，使管理者可轻松提前 掌控。
2、 实施系统前后预计收益对比：
考量点
实施前
订单交货期
20-25 天
订单交期达成率 60%-80%
计划部人员
多人
机台利用率
70%-80%
实际制造成本 不清楚
实施后 10-15 天 90%-98% 减少一半以上 90%-95% 精确核算每张订单成本
Page 3 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
能，以提示产品变更后影响的工单需求计划的变更，便于控制物料采购计划 及时重算、跟踪管理。 2、提供完善的订单采购与生产情况跟踪
科迪音响制造业 ERP 系统，可依据客户订单转内部工单进行采购计划与 生产计划的生成与追踪，将订单个性化要求完整传递到生产部门，避免生产 延误。 3、零件承认管理方案
提供零件承认管理功能，可管理零件承认书资料，并可指定某些材料需 使用哪些固定生产厂家的品牌，以满足企业管理需求。 4、BOM 位置管理方案
产品报价
盈利能力 产品工艺维护
参考其它类似产品报价预估 根据产品工艺精确计算成本， 然后加上利润，并参考其它类 似产品报价，综合考虑
不计
辅助计算
每次要新做工艺，没有知识积 所有历史工艺都有记录，不容
累，容易出错
易出错
五、音响行业解决方案
1、完整的产品设计变更解决方案 科迪 ERP 为音响业提供了工程变更管理功能并提供相应的提醒预警功
有效降低库存和在制品，减少资金占用；有效控制车间领料时间及数量，使加 工过程更流畅；有效控制生产进度和节奏，使产品交货期得到有效保证；生产计 划、采购计划及对外加工计划更准确，提高了企业的客户信誉度。 ● 多角度的数据分析功能 包含财务分析和经营分析功能，从往来、资产、生产、供应、销售、库存等不同 业务侧面入手，帮助企业将离散的信息有效的组织起来，形成全面详尽的财务状况和 经营状况分析报表，为领导决策提供重要依据。 ● 严密的安全控制措施。 ● 以流程图为导向，系统操作简便，界面友好。
Page 14 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案 2、进销存汇总表：
3、盘点表：可方便查询以往盘点表状况。
4、库存管理界面：
Page 15 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
E.财务管理模块：
在企业经营活动中,企业与其它单位和个人发生的应付帐往往是比较频繁的， 收款工作量大，拖欠款情况也时有发生。本系统可以帮助企业管理好应收付款项，并 有效地计划和控制资金和使用。系统可直接由采购和销售系统产生和发票自动生成凭 证，记入帐务系统，客户往来款时，可将来款在应收间分配冲抵客户应收款，并自动 计算生成收/付款；还可追踪客户的收付款情况、拖欠情况，及时地提供客户的信息， 提供了灵活的应收应付帐款分析功能。
Page 16 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
包括对零件数据数据的录入、复制、查询、修改、删除、打印、规格搜寻、 移转功能，使零件资料的输入与查询都非常方便，功能强大。
2. BOM 表资料 根据不同的要求向用户提供各种类型的物料清单，如单层物料清单、多层
物料清单ຫໍສະໝຸດ Baidu单层反查、多层反查功能。
Page 8 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
3. 成品数据管理 包括成品资料的录入、修改、删除、打印、复制等功能。
Page 9 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
B. 销售管理模块：
本系统针对客户下达订单要求来管理订单客户的机种、交货期、数量等数 据，并可分单个或多个客户以及多种查询方式来查询客户订单，以便掌握公司 整个销售情况。 1、订单编辑输入:
2、供应商交货追踪表：可方便查询及追踪供应商交货。
Page 13 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
D . 库存管理模块：
系统帮助企业的仓库管理人员对库存物料的入库、出库、调拔和盘点等日常工 作进行全面的控制和管理，以达到降低库存、减少资金占用,避免物品积压或短缺 现象,保证生产经营活动顺利进行的目的。系统管理库存物品的数量、成本和资金 占用情况,以便企业可以及时了解和控制库存业务各方面的准确情况和数据，还可 以进行物品过期状态的管理和库存物品进行销货数量的自动计算等。
四、实施上线科迪 ERP 系统效益分析：
1、 通过下面图表的方式对比看出可以解决的管理问题：
存在的问题
科迪系统对应解决方案
1 计划跟不上变化，没有及时可行的精确生产计划 快速排程试算，杜绝手工排程的误差与失误
2 无法确切回复订单交期
订单交期确切答复，缩短订单交期
3 无法准确预测未来产线产能负荷，无法均衡分配 产线负荷精确预测、均衡分配产能负荷
音响制造业材料型号规格多，使得盘点工作繁重；盘点周期长，需要现 场停工，仓库冻结，严重影响正常作业；部分零部件价值高，又必需严格管 控。科迪音响业 ERP 提供定义盘点表、列印盘点清册、盘点卡等功能、并 可关帐盘点严格控制盘点流程正规、严谨的进行。 10、完善的物料采购计划及追踪方案
科迪音响业 ERP 可依据各种基础设置，如 BOM（产品物料清单）、损耗 率、采购提前期、检验时间、最少采购量、包装量等，考虑系统中已开立的 单据或制定的预测，自动计算产生生产计划和采购计划。针对紧急的采购或 生产单据，进行特殊标示，以便后续部门进行特殊处理。
9 生产遗漏工序无法及时发现
遗漏工序及时提醒
10 无法快速计算准确的预估生产成本
快速预估生产成本核算与报价
11 哪些赚钱，哪些最不赚钱？不知道
精确的制造实际成本与利润分析
12 用 Excel 维护管理产品工艺，易错不保密
系统化的产品工艺维护与权限控制保密
13 无法有效管制文档历史版本，权限
工艺资料历史版本与权限
■ 生产计划复杂 产品制造工艺复杂，产品中各部件制造周期长短不一、 产品加工工艺路线的不确定。
Page 2 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
■ 集中的大宗材料批量采购，库存压力大,财务压力更大。 ■ 现场管理难度大，原材料、在制品、半成品、成品、边角料都在现场堆积，
物料标示不清，往往会造成物料混用、产品混装、现场混乱。
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
音 响 行 业 ERP 系 统 解 决 方 案
Page 1 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
一、前言
针对音响行业要求管理系统精简化，能针对公司从销售订单到最后产品出货整 个流程管控，重点针对资材物料的管理，达到降低库存资金占用，缩短交货周期，提 高库存周转率，减少停工待料，提升管理水平。我们为公司提供以下包括应用集成、 系统集成在内的企业信息化整体解决方案。
5、生管工单统计表：
Page 12 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
C. 采购管理模块：
系统帮助企业的采购供应部门控制并完成采购货品的从询价、采购到货品进 库的全过程并集各类反馈信息进行采购决策，通过 MRP 的计算产生采购计划, 可 有效地计划和控制采购实施、采购成本变更及供应厂商的交货履约等情况，从而 帮助业务员选择最佳的供货商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率、低成 本执行，使企业具有最佳的供货状态，采购货品验收入库后可自动更新库存资料、 同时自动完成结转采购成本 1、根据请购单自动转下采购单：
五、科迪 ERP 系统流程图
Page 6 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
Page 7 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
六、功能模块介绍 A. 基础资料管理模块
为了成功上线 ERP 管理系统，建立完整、正确的基础资料是成功的关键所在， 本系统包含的主要功能有：供货商资料、客户资料、类别资料、零件资料、BOM 表资料、成品数据等。 1. 零件数据管理
报表中心提供了有关采购、销售、库存、生产、账务等一系列报表，覆盖面 广，统计方法科学，数据准确可靠;所有的报表和基本资料均可导入 Excel 中进 行分析加工，以满足用户更多的需求。 ● 严密控制库存限量 系统根据仓库实际最佳存货情况，设置仓库产品数量上下限，当数量超出上下 限， 系 统会自动报警，以提醒加强对仓库数量的控制。 ● 有效的生产计划管理
Page 4 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
科迪音响业 ERP 在四个阶段进行呆滞料的分析管理。一、研发阶段；二、 计划阶段；三、执行阶段；四、事后分析。
科迪在研发阶段可以预先提醒可能的呆滞：将产品设计变更会造成失效 的材料以及在所有 BOM 中都没有使用到的材料列出供管理者判断是否呆 滞；在计划阶段，通过 MRP/LRP 制定采购计划，尽量避免产生呆滞料；在执 行阶段，提供了多种查询报表找到已发生呆滞的材料，如材料预计状况表， 呆滞材料表等。 8、成本控制方案
六、科迪系统特点
● 详细的订单跟踪 在"订单执行情况跟踪分析"报表中，系统可以详细跟踪订单的执行情况，包
括订单中产品的生产情况、入库情况、外协情况、发货情况等。如果产品是外购
Page 5 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
的，可以跟踪产品请购情况、采购情况、采购收货情况等。 ● 全能的报表查询
二、产品概述
科迪音响行业 ERP 是专业为音响制造企业管理而开发的 ERP 系统，包括了研 发、销售、生管、采购、委外、MRP、生产、仓库、财务等功能模块，涵盖了企 业管理的各个方面。同时，系统管理范围从研发试产 BOM 到量产 BOM 版本控制, 从生产订单到订单分解，从生产完工到产品发货，从物料需求到物料采购等多个 方面。可分解每个生产单的物料需求，并有效分析顾客订单的材料成本，以及分 析工厂产能。帮助工厂有效控制企业生产管理流程，降低物料及资金占用量，提 高生产运作效率。系统以生产订单和物料清单（BOM）为核心，以业务流程为导 向，注重过程管理和事前计划，规范企业动作流程，实现企业物流，资金流，信 息流和工作流的有效结合。始终坚持“行业、标准、实用、易用”的设计指导方 针，力求在实施过程中，使企业投入少，见效快。
产能，
4 手工 Excel 方式，粗略的排计划
自动详细安排生产计划
5 先到的工序先做，凭感觉判断。
自动安排生产现场的优先生产顺序
6 根据订单总量的开始日期备料
工序级分批备料
7 靠生管经验做计划，不易培训，不可复制。
按系统规则做计划，极大降低生管人力需求成本
8 生产进度与异常无法及时掌控
可以及时掌控生产进度及异常
三、音响行业特性：
■ 为多品种、小批量生产方式，很难形成批量生产，经常调换模具，导致大量 的时间浪费。
■ 制造工艺复杂 加工工艺路线具有很大的不确定性，一种零部件或产品可以有 多种工艺，生产过程所需机器设备和工装夹具种类繁多。
■ 备料繁杂，车间现场物料不好管控，车间生产难计划，难达成。
■ 质量管理困难，产品的质量和生产效率很大程度依赖于工人的技术水平。
针对音响业物料繁杂，备料困难等问题科迪音响业 ERP 除提供按套料备 料及发料，依仓库，依库位等不同的领料方式外，还可支持使用倒扣料以及 现场仓库管理。 6、备品管理方案
科迪音响业 ERP 提供完整的备品管理功能，于采购进货及生产领用时， 皆可录入备品数量，既保证了库存数量的准确，又不影响账款处理。 7、呆滞料处理方案
科迪音响业 ERP 提供了完整的成本控制方案，可应用实际成本制或者标 准成本制。可于平时在各子系统中将成本计算所需的数据，如材料成本、人 工、制费等等资料录入，成本会计只需于月底执行成本计算即可得到当月成 本，极大降低工作复杂度。
为避免日常数据录入时产生错误，科迪音响业 ERP 可于作业中设置管控 或提醒用户必需输入的数据，也可于成本计算时，通过报表预先检查成本计 算所需的数据是否齐全、准确。 9、物料管控、盘点方案
（订单编辑界面）
2、订单成本分析:根据订单相关资料分析订单详细成本，以保证订单利润。
Page 10 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
3、定价管理：根据成品 BOM 资料编制定价政策，以保证价格利润率。
Page 11 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
4、订单统计表：统计一段时间内接单情况及相关成本与利润，使管理者可轻松提前 掌控。
2、 实施系统前后预计收益对比：
考量点
实施前
订单交货期
20-25 天
订单交期达成率 60%-80%
计划部人员
多人
机台利用率
70%-80%
实际制造成本 不清楚
实施后 10-15 天 90%-98% 减少一半以上 90%-95% 精确核算每张订单成本
Page 3 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
能，以提示产品变更后影响的工单需求计划的变更，便于控制物料采购计划 及时重算、跟踪管理。 2、提供完善的订单采购与生产情况跟踪
科迪音响制造业 ERP 系统，可依据客户订单转内部工单进行采购计划与 生产计划的生成与追踪，将订单个性化要求完整传递到生产部门，避免生产 延误。 3、零件承认管理方案
提供零件承认管理功能，可管理零件承认书资料，并可指定某些材料需 使用哪些固定生产厂家的品牌，以满足企业管理需求。 4、BOM 位置管理方案
产品报价
盈利能力 产品工艺维护
参考其它类似产品报价预估 根据产品工艺精确计算成本， 然后加上利润，并参考其它类 似产品报价，综合考虑
不计
辅助计算
每次要新做工艺，没有知识积 所有历史工艺都有记录，不容
累，容易出错
易出错
五、音响行业解决方案
1、完整的产品设计变更解决方案 科迪 ERP 为音响业提供了工程变更管理功能并提供相应的提醒预警功
有效降低库存和在制品，减少资金占用；有效控制车间领料时间及数量，使加 工过程更流畅；有效控制生产进度和节奏，使产品交货期得到有效保证；生产计 划、采购计划及对外加工计划更准确，提高了企业的客户信誉度。 ● 多角度的数据分析功能 包含财务分析和经营分析功能，从往来、资产、生产、供应、销售、库存等不同 业务侧面入手，帮助企业将离散的信息有效的组织起来，形成全面详尽的财务状况和 经营状况分析报表，为领导决策提供重要依据。 ● 严密的安全控制措施。 ● 以流程图为导向，系统操作简便，界面友好。
Page 14 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案 2、进销存汇总表：
3、盘点表：可方便查询以往盘点表状况。
4、库存管理界面：
Page 15 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
E.财务管理模块：
在企业经营活动中,企业与其它单位和个人发生的应付帐往往是比较频繁的， 收款工作量大，拖欠款情况也时有发生。本系统可以帮助企业管理好应收付款项，并 有效地计划和控制资金和使用。系统可直接由采购和销售系统产生和发票自动生成凭 证，记入帐务系统，客户往来款时，可将来款在应收间分配冲抵客户应收款，并自动 计算生成收/付款；还可追踪客户的收付款情况、拖欠情况，及时地提供客户的信息， 提供了灵活的应收应付帐款分析功能。
Page 16 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
包括对零件数据数据的录入、复制、查询、修改、删除、打印、规格搜寻、 移转功能，使零件资料的输入与查询都非常方便，功能强大。
2. BOM 表资料 根据不同的要求向用户提供各种类型的物料清单，如单层物料清单、多层
物料清单ຫໍສະໝຸດ Baidu单层反查、多层反查功能。
Page 8 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
3. 成品数据管理 包括成品资料的录入、修改、删除、打印、复制等功能。
Page 9 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
B. 销售管理模块：
本系统针对客户下达订单要求来管理订单客户的机种、交货期、数量等数 据，并可分单个或多个客户以及多种查询方式来查询客户订单，以便掌握公司 整个销售情况。 1、订单编辑输入:
2、供应商交货追踪表：可方便查询及追踪供应商交货。
Page 13 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
D . 库存管理模块：
系统帮助企业的仓库管理人员对库存物料的入库、出库、调拔和盘点等日常工 作进行全面的控制和管理，以达到降低库存、减少资金占用,避免物品积压或短缺 现象,保证生产经营活动顺利进行的目的。系统管理库存物品的数量、成本和资金 占用情况,以便企业可以及时了解和控制库存业务各方面的准确情况和数据，还可 以进行物品过期状态的管理和库存物品进行销货数量的自动计算等。
四、实施上线科迪 ERP 系统效益分析：
1、 通过下面图表的方式对比看出可以解决的管理问题：
存在的问题
科迪系统对应解决方案
1 计划跟不上变化，没有及时可行的精确生产计划 快速排程试算，杜绝手工排程的误差与失误
2 无法确切回复订单交期
订单交期确切答复，缩短订单交期
3 无法准确预测未来产线产能负荷，无法均衡分配 产线负荷精确预测、均衡分配产能负荷
音响制造业材料型号规格多，使得盘点工作繁重；盘点周期长，需要现 场停工，仓库冻结，严重影响正常作业；部分零部件价值高，又必需严格管 控。科迪音响业 ERP 提供定义盘点表、列印盘点清册、盘点卡等功能、并 可关帐盘点严格控制盘点流程正规、严谨的进行。 10、完善的物料采购计划及追踪方案
科迪音响业 ERP 可依据各种基础设置，如 BOM（产品物料清单）、损耗 率、采购提前期、检验时间、最少采购量、包装量等，考虑系统中已开立的 单据或制定的预测，自动计算产生生产计划和采购计划。针对紧急的采购或 生产单据，进行特殊标示，以便后续部门进行特殊处理。
9 生产遗漏工序无法及时发现
遗漏工序及时提醒
10 无法快速计算准确的预估生产成本
快速预估生产成本核算与报价
11 哪些赚钱，哪些最不赚钱？不知道
精确的制造实际成本与利润分析
12 用 Excel 维护管理产品工艺，易错不保密
系统化的产品工艺维护与权限控制保密
13 无法有效管制文档历史版本，权限
工艺资料历史版本与权限
■ 生产计划复杂 产品制造工艺复杂，产品中各部件制造周期长短不一、 产品加工工艺路线的不确定。
Page 2 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
■ 集中的大宗材料批量采购，库存压力大,财务压力更大。 ■ 现场管理难度大，原材料、在制品、半成品、成品、边角料都在现场堆积，
物料标示不清，往往会造成物料混用、产品混装、现场混乱。
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
音 响 行 业 ERP 系 统 解 决 方 案
Page 1 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
一、前言
针对音响行业要求管理系统精简化，能针对公司从销售订单到最后产品出货整 个流程管控，重点针对资材物料的管理，达到降低库存资金占用，缩短交货周期，提 高库存周转率，减少停工待料，提升管理水平。我们为公司提供以下包括应用集成、 系统集成在内的企业信息化整体解决方案。
5、生管工单统计表：
Page 12 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
C. 采购管理模块：
系统帮助企业的采购供应部门控制并完成采购货品的从询价、采购到货品进 库的全过程并集各类反馈信息进行采购决策，通过 MRP 的计算产生采购计划, 可 有效地计划和控制采购实施、采购成本变更及供应厂商的交货履约等情况，从而 帮助业务员选择最佳的供货商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率、低成 本执行，使企业具有最佳的供货状态，采购货品验收入库后可自动更新库存资料、 同时自动完成结转采购成本 1、根据请购单自动转下采购单：
五、科迪 ERP 系统流程图
Page 6 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
Page 7 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
六、功能模块介绍 A. 基础资料管理模块
为了成功上线 ERP 管理系统，建立完整、正确的基础资料是成功的关键所在， 本系统包含的主要功能有：供货商资料、客户资料、类别资料、零件资料、BOM 表资料、成品数据等。 1. 零件数据管理
报表中心提供了有关采购、销售、库存、生产、账务等一系列报表，覆盖面 广，统计方法科学，数据准确可靠;所有的报表和基本资料均可导入 Excel 中进 行分析加工，以满足用户更多的需求。 ● 严密控制库存限量 系统根据仓库实际最佳存货情况，设置仓库产品数量上下限，当数量超出上下 限， 系 统会自动报警，以提醒加强对仓库数量的控制。 ● 有效的生产计划管理
Page 4 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
科迪音响业 ERP 在四个阶段进行呆滞料的分析管理。一、研发阶段；二、 计划阶段；三、执行阶段；四、事后分析。
科迪在研发阶段可以预先提醒可能的呆滞：将产品设计变更会造成失效 的材料以及在所有 BOM 中都没有使用到的材料列出供管理者判断是否呆 滞；在计划阶段，通过 MRP/LRP 制定采购计划，尽量避免产生呆滞料；在执 行阶段，提供了多种查询报表找到已发生呆滞的材料，如材料预计状况表， 呆滞材料表等。 8、成本控制方案
六、科迪系统特点
● 详细的订单跟踪 在"订单执行情况跟踪分析"报表中，系统可以详细跟踪订单的执行情况，包
括订单中产品的生产情况、入库情况、外协情况、发货情况等。如果产品是外购
Page 5 of 22
科迪音响行业 ERP 管理系统解决方案
的，可以跟踪产品请购情况、采购情况、采购收货情况等。 ● 全能的报表查询
二、产品概述
科迪音响行业 ERP 是专业为音响制造企业管理而开发的 ERP 系统，包括了研 发、销售、生管、采购、委外、MRP、生产、仓库、财务等功能模块，涵盖了企 业管理的各个方面。同时，系统管理范围从研发试产 BOM 到量产 BOM 版本控制, 从生产订单到订单分解，从生产完工到产品发货，从物料需求到物料采购等多个 方面。可分解每个生产单的物料需求，并有效分析顾客订单的材料成本，以及分 析工厂产能。帮助工厂有效控制企业生产管理流程，降低物料及资金占用量，提 高生产运作效率。系统以生产订单和物料清单（BOM）为核心，以业务流程为导 向，注重过程管理和事前计划，规范企业动作流程，实现企业物流，资金流，信 息流和工作流的有效结合。始终坚持“行业、标准、实用、易用”的设计指导方 针，力求在实施过程中，使企业投入少，见效快。
产能，
4 手工 Excel 方式，粗略的排计划
自动详细安排生产计划
5 先到的工序先做，凭感觉判断。
自动安排生产现场的优先生产顺序
6 根据订单总量的开始日期备料
工序级分批备料
7 靠生管经验做计划，不易培训，不可复制。
按系统规则做计划，极大降低生管人力需求成本
8 生产进度与异常无法及时掌控
可以及时掌控生产进度及异常
三、音响行业特性：
■ 为多品种、小批量生产方式，很难形成批量生产，经常调换模具，导致大量 的时间浪费。
■ 制造工艺复杂 加工工艺路线具有很大的不确定性，一种零部件或产品可以有 多种工艺，生产过程所需机器设备和工装夹具种类繁多。
■ 备料繁杂，车间现场物料不好管控，车间生产难计划，难达成。
■ 质量管理困难，产品的质量和生产效率很大程度依赖于工人的技术水平。