玉米种子质量保证制度复习过程

玉米种子质量保证制度

一. 为了使公司生产的玉米杂交种达到国家标准要求，逐步使一级种的比例达到50%以上，二级种降到50％以下，杜绝不合格种子生产，使整个生产过程制度化、程序化、数字化、规范化。按照国家GB/T17314—17319—1998标准和GB/T4404.1—2008标准，特制定本规程。

二. 公司产品质量实行全员责任制：公司经理对公司的种子质量负领导责任。质检部对质量负监督、检验责任；生产、加工、储运、经营等相关部门对质量负有直接责任,涉及产品质量的问题一律应向经理请示后实施。质检部应对整个生产过程实行全程监督，全面负责本规程的实施，并对不合格产品出厂负有把关不严的直接责任。生产部应认真落实操作规程，杜绝违规现象的发生，确保质量达标。

三. 实行产品质量档案制度：由公司生产部和质检部负责对公司各个品种从亲本播种、去杂、去雄、加工、包衣、成品出库的环节质量状况进行逐级系统建档，真正做到依据档案可从大田的质量管理状况追溯到具体生产或管理责任人的管理水平。

第一章基地选择和管理

1 . 1 基本要求：

制种基地应选择海拨1700米以下，有效积温（≥10°C）3000°C，无霜期150天（有特殊要求的组合除外），交通便利，土地平坦肥沃，灌溉便利，无制约玉米生长的病虫害和灾害性天气（常发），村社干部素质高，群众基础好，隔离安全的平川井泉灌区。

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2 操作规程和措施

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2 . 1 隔离区控制：公司基地原则上要采用空间隔离，不同品种之间，制种田与大田之间直线空间距离不小于300米。亲本繁殖田不小于500米。采用天然屏障隔离的如村庄（连续一体）不小于200米，成片（多排）的树木不小于200米，时间隔离原则上不得采用，如采用隔离时间不能少于一个月。

1. 2 . 2 基地选择由生产部经理会同生产技术人员进行，应按1 . 1和1 .

2. 1两款规定对所选基地进行综合评价。对所选定基地由技术人员负责实地丈量测定，落实隔离区。并填报《制种农户落实情况表》和《制种分布图》于2月底前交质检部核查，质检部应在3月20日前对各品种逐村，逐组按品种核查隔离情况，发现问题及时纠正。

1 .

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3 基地确定后由生产部经理和分片负责人组织建立村制种管理机构，除村支书、主任外，每村设一个专管制种的技术员，每个居民小组再设一名村级技术员负责解

决隔离和制种生产中的有关问题的组织，协调解决，要责任到人。

1 . 3 检查验收：在播种至苗期，由基地人员和生产部对隔离情况进行自查，质检部分片抽查，填写检查记录。

1 . 4 处理和奖惩

1 . 4 . 1 如发现制种村不执行公司制定的操作规程，擅自变更隔离区范围的，应令其铲除，发现一处，限期纠正一处，并处以罚款300元，由技术员、村、组各承担1/3。

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2 驻点技术员如不深入实际或知情不报者，检验人员发现一处，除限期改正外，罚款200元：检验人员在苗期以前没有发现报告处理者，每发现一处，罚检验人员300元。

1 . 4 . 3 基地面积落实后，如遇公司生产计划调整，生产部应及时调整组合的基地面积，调整后的隔离仍无法达到要求时，应采取空间隔离与人工屏障相结合的办法，两品种之间也可采取制种区不种父本人工授粉的办法进行隔离。

第二章亲本检验、仓储、分发管理

2 . 1 基地要求：亲本检验、仓储、加工，分发要做到及时、品种无误、结果可靠、数量准确、杜绝混杂，丢失和外传，保证种质资源安全，使亲本种子、完全用于制种。

2 . 2 操作规范和措施

2 . 2 . 1 对公司自产亲本，应在收购入库后当即进行取样检验；对外购亲本，应在入库后三日内取样检验。检验内容为芽率、活力、净度、水份含量，电泳纯度，对达不到标准及时提出处理意见，报告经理和质检，生产部。对不合格又无法补救的亲本种子不得投入大田生产。如遇亲本本身变异，但不影响杂交种的一致性，或机械混杂，芽率偏低、可采取补救措施的，应说明补救措施和办法经公司办公会议批准后使用。

2 . 2 . 2 质检部应根据亲本来源、质量状况等对各亲本分批次（批号）检验和使用，仓储人员应分批号存放，并严格按品种批号建挡，生产部应分批号使用，严禁混合使用。

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3 仓储亲本种子品名以质检部设定的生产用代号为准，严禁将真实情况和品系名称对外泄露；保管人员应做到亲本入库手续齐全，每天核对出入库亲本名称、批号、数量，保证准确无误，亲本储存实行专库储存，做到“五无”标准。

2 . 2 . 4 亲本收购、脱粒、包衣、加工应坚决按系种分别进行。品系更换时应彻底清扫机械和场地，严禁在同一时间、同一场地进行不同亲本种子加工。亲本包衣应严格按生产部提供的用种数量要求进行。父、母本应采用不同包衣染色，以示区别。

2 . 2 . 5 仓库保管人员应根据生产部呈报、由经理审批的《亲本种子发放表》，

在生产技术人员现场监督下，安排种子包衣，依据提货票将种子发放给相应的技术人员或村组。技术人员应保证在播前10天以内将种子发放到农户手中。仓库管理人员和财务人员每天对亲本种子发放情况进行汇总核对，发现问题，当天查清解决。

2 . 2 . 6 生产技术人员应监督亲本种子从村组到农户的分发进程。在分发前应仔细核对各亲本种子的代号、外观、数量、来源是否与亲本种子发放表一致。在播种前，生产技术员应随机抽查农户亲本种子的数量、品种，检查有无错发和丢失情况；亲本发放时，应统一放置亲本发放标签。

2 . 2 . 7 在播种时，生产技术人员在现场对农户使用的亲本情况予以检查，发现错种、混种现象应当场予以记录并当场解决。如发现错发亲本，应立即收回错发种子，找出错发原因，及时予以纠正。

2 . 2 . 8 如财务人员和保管人员发现品系数量据实不符，应会同生产部、科检部立即查明原因，及时纠正，对可疑种源在全生育期进行监控，在生长期间发现品种与分发亲本不符应立即报告经理研究解决。

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3 检查验收：亲本的收购、加工、包衣、分发具体操作人员应按品系填写工作记录，仓储人员应按品种批号建挡，质检部负责对整个过程进行监督，并对记录档案进行统一汇总；亲本农户分发和播种过程由生产部组织检查，检查的农户不少于30%

2 . 4 处理和奖惩

2 . 4 . 1 质检部对亲本来源不清，批号、品种编排错误，每发现一次罚50元；收购、加工、包衣过程中违章操作，除立即停止作业、清理改正外，对造成混杂的种子按报废处理，当事人按报废种子价格的2倍进行赔偿，并罚款100元；仓储人员造成亲本种子标识不清，每次罚款30元；如发生人为混杂，按报废损失的2倍承担赔偿责任；如发生亲本种子的错发，在未播种前收回着，罚款50元；如造成损失，当事人除承担造成的损失外，应以解除劳动合同处理；农户分发过程中如发生错发，应由技术员负责处理，如造成播种错误或播期延误，每次罚技术员100元；如分发错误，技术员没有发现而在检查中发现的，罚技术员200元。

第三章播种

3 . 1 基本要求：精细播种，规范种植，出苗整齐一致，真正达到苗全、苗齐、苗壮、苗匀。

3 . 2 操作规范与措施

3 . 2 . 1 在播前，应由生产部主管对技术人员、村组技术人员进行全面培训，由生产技术人员对农户进行全面培训，受训农户达到100%。