b超主任述职报告(精选多篇)
b超声室主任述职报告
b超声室主任述职报告尊敬的领导：首先，非常感谢您给予我撰写述职报告的机会。
我是B超声室的主任，对于过去一年的工作，我将不分标题逐项进行总结如下：一、工作概述过去一年，我带领团队持续提高B超室的工作效率和服务质量。
我们积极参与科研项目，不断学习和掌握新技术，为医院的发展做出了积极贡献。
二、技术工作在技术方面，我们采取了一系列措施来提高B超室的工作水平。
我们组织了技能培训班，加强了团队技术人员的培训和学习，提升了他们的专业素质。
通过引进新的仪器设备和技术，我们成功地提高了B超室的诊断准确率，并能够为医生提供更准确的诊断结果。
三、服务质量为了提高服务质量，我们制定了一套详细的服务标准和流程，并加强了与其他科室的沟通协调。
我们增加了科研项目的宣传力度，提高了患者对我们B超室的信任度。
同时，我们还注重改善就诊环境和患者体验，提供更加周到的服务，得到了患者的一致好评。
四、团队合作作为B超室的主任，我注重团队的凝聚力和协作精神。
我积极组织团队建设活动，加强员工之间的沟通和合作，营造了一个积极向上的工作氛围。
通过团队合作，我们相互帮助，共同完成了各项工作任务，使整个B超室的工作效率得到了提高。
五、问题和展望在过去的工作中，我们也遇到了一些问题和困难。
例如，设备维护成本较高，有时候会影响到正常的工作进程。
针对这些问题，我们正在积极寻找解决办法，争取更好的提高B超室的工作效率。
展望未来，我将继续带领团队不断学习和更新技术，努力提高B超室的服务质量和工作效率。
我们将进一步加强团队合作，完善工作流程，并积极参与各项科研项目，为医院和患者提供更好的服务。
感谢领导对我工作的支持和肯定，我将以更加饱满的热情和责任心，不断努力，为B超室的发展贡献更大的力量！此致，B超声室主任。
b超室主任述职报告6篇
b超室主任述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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b超主治医师述职报告(五篇)
b超主治医师述职报告(五篇)b超主治医师述职报告篇一的支持、鼓舞下，在科主任的指导下，坚持“以患者为中心”的效劳理念，依据医院及科室实际状况,逐步更新设备，提高设备利用率，提高与临床诊断的符合率,实行科室质量安全治理与持续改良工作，在医疗、教学等方面，科室整体水平得到较高提升，给广阔患者供应较好的效劳，现将20____年的工作做如下总结。
1、科室全体人员以医德标准为行为准则，履行救死扶伤的人道主义精神，严格执行各项工作制度，立足本职工作，爱岗敬业，遵纪守法，团结协作，全年无重大过失事故发生，赢得了临床科室与患者的好评。
2、在医院领导的重视和支持下，为了满意不断增长的患者量的需求，20____年超声科增加了人员和设备，扩大了科室规模，在进展常规检查的同时，新增了腹部、心脏、血管等工程，提高了工作质量和效率，满意了患者需求，保证了临床诊疗工作顺当有序进展。
3、大家在做好本职工作的同时刻苦钻研业务学问，努力提高自身业务素养，学习新理论、新技术，优化人员构造，提高整体素养。
全体人员积极参与医院组织的学术讲座，积极鼓舞科室成员出去进修，三人被外派到山西中医学院附属医院功能科进修学习，在把握专业理论学问的同时积极学习新技术、新学问，以最优良的效劳态度，最优质的效劳质量为病人的安康效劳。
4、保质保量地完成了职业病体检、、安康体检、工会体检、社区65岁以上老年人体检等工作，得到了院里和体检方的全都认可，为医院制造了可观的经济效益。
5、仔细完成了卫生行政部门以及医务科下达的各项任务，从全院的整体利益动身进展科室。
6、强化安全意识，学习相关法律、法规、道德标准，注意医德医风教育，树立了科室的良好形象，取得可喜的社会效益。
在大家的共同努力下，20____年超声科患者总量1107人次，业务总收入79456余元，在马上到来的20____年，全体成员必将更加努力拼搏，为医院制造更好的效益，全心全意为百姓效劳。
b超主治医师述职报告篇二在紧急劳碌的工作中，20____年马上过去。
b超室主任年终述职报告
b超室主任年终述职报告尊敬的领导：我是XXX医院B超室的主任，非常荣幸有机会向您提交本年度的述职报告，对我们部门在过去一年的工作进行全面梳理和总结。
一、工作回顾过去一年，我带领B超室团队共完成了10000余例B超检查，仅有0.1%的误差率，准确率远高于同行平均水平。
我们积极参与科研项目，取得了一定的成果，并积极开展学术交流，提升了整个室的学术水平。
同时，我们也保持与其他科室的良好合作关系，为其他科室提供及时高质量的B超检查服务。
二、工作亮点在过去一年的工作中，我和团队提出并实施了一系列创新措施，取得了以下几个亮点：1. 建立质量管理制度：我们制定了一整套科学的质量管理制度，明确了每位技术人员在检查过程中的职责，从源头把控质量，有效减少了错误和失误。
2. 强化团队培训：我们定期组织技术培训和学术讲座，提升员工的专业知识和技能，使团队成员能够熟练操作最新的B超设备，并掌握最新的检查技术，确保提供准确的诊断结果。
3. 完善设备维护：我们组织了设备维护小组，负责定期对设备进行保养和维修，确保设备的正常运行和精确度，减少了设备故障对工作进度的影响。
三、工作挑战在过去一年的工作中，我们也面临了一些挑战：1. 资金投入：B超设备的更新换代需要巨额投入，目前我们所使用的设备已经有些过时，对于某些特殊检查需求无法满足，我们需要努力争取更多的资金支持，更新设备，提高诊断准确率。
2. 人员培养：尽管我们已经加强了培训工作，但是由于技术人员的流动性较大，新员工的培养和熟练度的提升需要一定的时间，这也是我们需要解决的一个问题。
3. 工作压力：随着患者数量的增加，我们的工作压力也在不断增大，需要合理分配工作，提高工作效率，确保每个患者都能够得到及时、高质量的B超检查服务。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续加强团队建设，提高技术人员的整体素质，不断完善质量管理制度，确保B超检查工作的准确性和规范性。
同时，我们将加强与其他临床科室的合作，积极参与科研项目，推动B超技术的创新和发展。
b超人员的述职报告7篇
b超人员的述职报告7篇优质的述职报告对于个人的成长的来说是很重要的，提前准备好述职报告可以让我们在述职的时候更加有信心的，以下是作者精心为您推荐的b超人员的述职报告7篇，供大家参考。
b超人员的述职报告篇1各位领导各位同仁：大家好!一、狠抓业务发展取得了明显成效。
我想作为业务部门得主要负责人，抓业务发展是我得中心工作，任何时候都不能有丝毫得放松，两年来围绕这个中心抓好几项具体工作：1、搞好总结。
业务计划、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力增加得关键。
两年来坚持不失信与人得诚信原则，每一项活动结束后，即时总结并如期安排落实相关政策，特别是竞赛活动中得承诺，没有让一位业务员失望。
当去基层公司看望业务员时，他门讲到"我门不是为了别得，我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话。
"再巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者，我都要亲自去看望他。
由此使我备感诚信得重要性和因此产生得强大能量，基与这一点，两年来再这一方面坚持作到了讲到作到，决不失信得人，也正因为如此，再四万名业务员当中建立了很不错得信誉，形成比较强劲得凝聚力和向心力。
2、科学计划。
两年来业务发展计划都是再大量调查研究基础上，根据总公司和省公司党委得指导思想，结合机关相关部门意见制定而成。
3、作好推动。
业务计划能否落实，关键再推动。
两年来先后组织实施了八个重大得业务推动活动，都达到了很不错得业务推动效果。
某年5至5月，由与分红险刚刚上市，加之市场又受高息集资得影响余波未尽，分红险上市三个月情况不太好，为了尽快扭转局面，带领工作组经过精心策划和准备，以具有本省特点得产品讲明会为突破口，掀起了分红险销售得高潮。
二、抓住队伍管理不放松，全力打造业务发展得生力军。
队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一。
张总曾经指出：抓队伍就是抓业务。
两年来再队伍管理问题上煞费了心思。
某年得队伍是再前几年业务规模急速扩张时建立起来得，由与人民银行七次降息，保险条款由储蓄型向保障型急速转轨，业务员和客户心理准备不足，业务员得业绩急速下滑，收入大幅下降，队伍出现了非常不稳定得状况。
b超室主任年终述职报告
b超室主任年终述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间一年即将过去。
作为 B 超室主任，我深感责任重大，在这一年里，我始终秉持着认真负责的态度，致力于提高科室的工作质量和服务水平。
在此，我将向大家详细汇报我在过去一年中的工作情况。
一、工作概况过去的一年，B 超室共完成了_____人次的检查，其中包括腹部超声_____人次，心血管超声_____人次，妇产超声_____人次，小器官超声_____人次等。
我们始终保持着高效的工作节奏，以满足患者的需求。
二、团队管理1、人员培训为了提高团队的专业水平，我们定期组织内部培训，由经验丰富的医生分享最新的诊断技术和临床经验。
同时，鼓励年轻医生参加外部学术会议和培训课程，拓宽视野，提升专业素养。
2、工作分配根据每位医生的专长和工作能力，合理分配工作任务，确保各项检查工作能够高效、准确地完成。
3、团队协作强调团队协作的重要性，鼓励医生之间相互交流、相互支持。
在遇到疑难病例时，组织集体讨论，共同制定诊断方案。
三、医疗质量控制1、规范操作流程制定并完善了 B 超检查的操作规范，要求每位医生严格按照标准流程进行操作，确保检查结果的准确性和可靠性。
2、质量评估定期对检查报告进行质量评估，对存在的问题及时进行整改和纠正。
同时，建立了患者反馈机制，及时了解患者的意见和建议，不断改进服务质量。
3、设备维护定期对 B 超设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
及时更新设备，引进了先进的_____型 B 超机，提高了诊断的准确性和效率。
四、业务开展情况1、新技术应用积极开展了多项新技术，如弹性成像技术在乳腺疾病诊断中的应用、超声造影在肝脏占位性病变诊断中的应用等，为临床诊断提供了更多有价值的信息。
2、与临床科室的合作加强了与临床科室的沟通与合作，参与了多学科会诊，为患者提供了更加全面、准确的诊断意见。
3、疑难病例诊断成功诊断了多例疑难病例，如_____病例、＿____病例等，为患者的治疗赢得了宝贵的时间。
b超室主任年终述职报告
b超室主任年终述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是b超室的主任，今天很荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作。
在刚刚过去的一年里，b超室团队面临着许多挑战和机遇，通过大家的共同努力，我们取得了一系列的重要成果，同时也产生了一些问题和经验教训。
下面我将从几个方面对我们过去一年的工作进行总结和展望。
首先，就是技术工作方面。
过去一年，我们密切关注医疗行业的新技术和新理念，并积极引进和应用于临床工作中。
我们全面推行了数字化、智能化的医疗设备，提高了工作效率和诊断准确性。
我们还组织了多次内部培训和学术交流，提升了团队的专业水平和技术能力。
同时，我们也认真贯彻执行质量管理体系，确保每位患者都能得到优质的医疗服务。
未来，我们将继续关注新技术的发展，并不断提升团队的医学水平，为患者提供更好的服务。
其次，是团队建设方面。
团队的凝聚力和协作能力是我们工作的重要保障。
过去一年，我们加强了团队的沟通和合作，每月定期召开团队会议，讨论工作中的问题和困难，并寻找解决方案。
我们还组织了一些团队活动，增进了成员之间的感情和互信。
同时，我们注重人才的培养和引进，为团队输送新鲜血液。
未来，我们将继续加强团队的建设，培养更多的技术骨干，为团队的发展打下坚实基础。
再次，是患者关系和服务方面。
患者是我们工作的核心，他们的需求和满意度是我们关注的焦点。
过去一年，我们加强了与患者的沟通和交流，关注他们的意见和建议，并及时改进和优化我们的服务。
我们建立了患者档案管理系统，方便患者随时查询和了解自己的病情。
我们还加强了与其他科室的合作，提高了患者的治疗效果和满意度。
未来，我们将继续关注患者的需求，精心打造更加人性化和高效的服务，为患者带去更多的温暖和希望。
最后，是研究工作方面。
科研是我们医疗工作的重要组成部分。
过去一年，我们积极参与各种学术研究和课题课程，推动了科研成果的转化和应用。
我们发表了几篇重要的学术论文，并申请了一些科研项目。
2023年底B超室主任述职报告7篇
2023年底B超室主任述职报告7篇述职报告是一种能够分析我们工作中存在问题的终结性报告，总结刚做好的工作内容，有成果也有失误，需要完成一份述职报告，以下是无忧文档小编精心为您推荐的2023年底B 超室主任述职报告7篇，供大家参考。
2023年底b超室主任述职报告篇1尊敬的院领导、各位专家、各位同仁：下午好!非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我工作的支持与帮助!两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格按照“规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了一定成效，多次迎接省市税务、物价、财务等部门检查并获得一致好评，荣获市卫生系统两年一度的财务工作先进集体荣誉。
现将两年来的工作情况汇报如下：一、完善财务制度，规范工作流程为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循，进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作经验的基础上，完善原有财务管理制度，建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条，收集相关法律法规，整理装订成册，编制成长沙市中心医院《财务管理制度汇编》，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。
二、强化预算管理，注重实施成效按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，认真编制和执行医院财务预算，同时，为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况，财务科实行“周报制”，及时汇报各科收入完成情况。
每季分析医院的经济运行形势及预算执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠依据，保证了年度预算的顺利实施。
每年向职代会通报财务预决算报告，增强财务公开透明度和民主理财意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。
三、积极筹集资金，加速资金周转通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。
为了缓解还贷压力，我们多次与建行、交行联系申请并批准了医院1.3亿元流动资金贷款转为固定资产贷款，紧接着通过多方努力，与交通银行签订了项目资金贷款合同，新增固定资产贷款6万元，另外追加流动资金贷款36万元，到目前为止，两年内归还原固定资产贷款8万元，外资贷款__万元，偿还职工借款__万元，新旧债务相抵后减少借款__万元。
b超医生个人述职报告通用6篇
b超医生个人述职报告通用6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、讲话致辞、条据文书、合同协议、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, contract agreements, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!b超医生个人述职报告通用6篇通过述职报告，我们可以及时评估和调整工作中的资源和预算，通过撰写精彩的述职报告，我们能够更好地认识自己的行为，下面是本店铺为您分享的b超医生个人述职报告通用6篇，感谢您的参阅。
b超室主任年终述职报告
b超室主任年终述职报告《B 超室主任年终述职报告》尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是 B 超室主任_____，在过去的一年里，我和 B 超室的全体同事们共同努力，积极应对各种挑战，为医院的医疗服务工作做出了应有的贡献。
在此，我向大家汇报一下这一年来 B 超室的工作情况。
一、工作概况过去的一年，B 超室共完成了_____人次的检查，其中包括腹部 B超_____人次，心血管 B 超_____人次，妇产 B 超_____人次，小器官 B 超_____人次等。
我们始终坚持以患者为中心，努力提高检查的准确性和及时性，为临床诊断提供了有力的支持。
二、质量管理1、为了确保检查结果的准确性和可靠性，我们严格执行各项操作规程和质量控制标准。
每天开机前，都对仪器进行认真的校准和调试，定期对仪器进行维护和保养，确保仪器始终处于良好的工作状态。
2、加强对医务人员的培训和考核，不断提高他们的业务水平和操作技能。
我们定期组织业务学习和病例讨论，让大家及时了解最新的学术动态和诊断标准，分享工作中的经验和教训。
3、认真执行图像存储和报告书写规范，确保图像清晰、完整，报告内容准确、规范、简洁。
对于疑难病例，我们及时组织会诊，必要时与临床医生沟通，共同探讨诊断方案。
三、服务提升1、优化就诊流程，减少患者等待时间。
我们通过合理安排预约、增加检查设备和人员等措施，有效地缩短了患者的平均等待时间，提高了患者的满意度。
2、加强与患者的沟通和交流，耐心解答患者的疑问，关心患者的感受。
我们始终以亲切、热情的态度对待每一位患者，努力为他们提供优质、高效的服务。
3、积极开展便民服务，为行动不便的患者提供上门服务，为危急重症患者开通绿色通道，优先检查。
四、团队建设1、注重人才培养，鼓励年轻医务人员参加学术交流和培训活动，提高他们的业务水平和综合素质。
今年，我们科室有_____名医务人员参加了省级以上的学术会议和培训班，有_____人在学术期刊上发表了论文。
b超室主任年终述职报告
b超室主任年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是b超室主任XXX，今天我非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。
时光荏苒，一年又一年，每一年都是我们医院不断发展壮大的见证，也需要每一位员工的辛勤付出和努力。
在过去的一年中，我牢记使命，勤勉尽责，努力为医院的发展做出了努力和贡献。
下面我将从几个方面来向大家汇报。
一、工作概况作为b超室主任，我全面负责室内各项工作的协调和管理。
在过去一年里，我们室通过提高工作效率，加强团队合作，为医院提供了高质量和高效率的服务。
我们室完成了各项任务指标，并得到了领导和患者的高度赞扬。
二、设备维护在设备使用及维护方面，我注重日常保养和定期维护，确保设备的正常运转。
同时，我密切关注技术更新和设备升级，不断提高b超室的技术水平和设备性能，为医院提供更优质的服务。
我还主动与供应商保持联系，及时解决设备问题，确保b超室的正常运转。
三、质量控制我重视质量控制工作，建立了严格的质量管理制度和标准操作流程，确保b超检查结果的准确性和可靠性。
我组织团队定期参加培训和学术交流，保持技能的更新和提高。
同时，我也充分听取患者的意见和反馈，及时改进我们的工作和服务，力求给患者提供更好的体验。
四、团队建设作为b超室主任，我注重团队建设和员工培训，希望打造一个高效协作、和谐友好的工作环境。
我鼓励团队成员互相合作，相互学习，不断提高自己的专业水平和技术能力。
我也注重激励和关心团队成员的工作和生活，及时解决员工问题，保证团队的稳定和凝聚力。
五、创新与改进我鼓励团队成员积极参与科研和学术交流活动，提高专业知识水平。
我们室邀请专家进行学术讲座和技术培训，组织团队参加国内外学术会议和展览，保持与最前沿技术的接轨。
我们室也积极参与科研项目，开展临床研究，为医院的发展做出更大的贡献。
结语：过去一年，我执掌b超室主任之职，深感责任重大，同时也收获颇多。
感谢医院管理层的信任和支持，感谢各位同事的合作和努力。
b超述职报告12篇
b超述职报告12篇述职报告。
一篇题为“b超述职报告”的高质量文章值得一读，推举给各位。
文档处理能有效提高生产效率，因此对于我们特别重要。
范文是极佳的参考资料，能够成为写作模板的抱负素材。
在编辑范文时需要留意哪些方面呢？盼望这篇文章能够得到您的喜爱和观赏！b超述职报告篇1转瞬之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在市政府和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和乐观协作下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为政府的后勤（财务）工作供应了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。
现将本人一年来的工作状况简要总结如下：一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德在工作中，自己根据进展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新为依据，将财务部搬到生产基地办公，于xxxx年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务力量的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。
公司成立伊始，财务人员少、资金严峻不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的进展，当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，关心企业运作起来，在领导的多方努力下，最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。
当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要根据财务的规定去支出。
”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面肯定要花得得当，尽可能的削减支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。
由于注册资本股东单位多次变更，直至到xx年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业进展到总资产达6797万元中型企业。
从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特殊是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评比为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。
b超人员的述职报告7篇
b超人员的述职报告7篇b超人员的述职报告篇1尊敬的领导：您好!不知不觉中，xxxx年已经接近尾声，加入公司已有些时间，这这段时间的工作中，我学习并积累了很多知识和经验，锻炼和提高了业务能力，更让自己的人生多了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生阅历。
可以说，在建华的这段时间中，收获颇多、感触颇多。
在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能自立完成本职工作，现将今年工作做以下几个方面总结。
一、学习方面学习，永无止境，来到公司的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质和操盘模式，通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面刚进公司的时候，xxxx项目没有进场，觉得有点无聊甚至枯燥，但12月进入xxxx之后，回头再看，感觉在公司中每时每刻都会学到东西，主要在于自己有没有去发现、去学习。
在公司领导的耐心指导帮助下，我渐渐了解心态决定一切的道理，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作，随之心境也是越来越平静，更加趋于成熟。
三、完成的主要工作任务1、xxxx共计销售xxxx套，销售面积xxxx平米，销售额xxxx元，回款额xxxx元;2、到xxxx后，对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。
3、修改和重申了案场制度，制度更加细化。
4、制定早、晚会签字制度，分析市场、客户以及销售中遇到的问题，提升团队士气。
5、在公司领导的指导下，参与制定12月的月团购计划，联系团购单位，选房、签约，最终成交xxxx套，销售额xxxx元，回款额为xxxx 元;四、工作中存在的不足1、对业务监督执行力度不够2、对项目整体把控有待于提高。
3、需要进一步增加管理方面的经验。
4、与甲方缺乏有效沟通。
在学习公司完善的操盘经验，发掘自己工作中的不足的同时，计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：1、进一步提高自己的管理水平;2、及时完成领导交给的各项任务;3、与甲方及时有效地沟通，保证销售工作的正常化;4、不断改进工作中所存在的问题，及时调整策略，保证明年销售任务的顺利完成;5、同时努力学习策划推广方面的技能，给项目销售提供更好的可行性方案。
b超室主任年终述职报告
b超室主任年终述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是B超室的主任，今天非常荣幸能够在上级的安排下给各位汇报一年来B超室的工作情况以及所取得的成绩。
在过去一年里，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了一些值得骄傲的成果。
接下来，我将结合实际情况，系统性地向大家介绍。
首先，我想与大家分享B超室的运行状况。
本年度，B超室总共完成了超过5000例的检查工作，较去年同期有所增长。
由于技术设备的不断更新和专业知识的不断学习，我们在B超检查的准确性和效率方面取得了显著的进步。
很多患者对我们的技术水平和服务态度给予了高度赞扬，对B超室的信任度也得到了大幅提升。
其次，我想强调B超室在质量控制方面所做的努力。
我们重视每一项B超检查的结果及影像报告，严格遵循国家标准操作规范，确保报告的准确性和一致性。
在过去的一年里，我们与临床科室沟通紧密，并根据他们的反馈做出相应的改进。
此外，我们还定期组织与其他医院的技术交流，借鉴他们的先进经验，提升我们的技术水平和服务质量。
同时，B超室还注重与患者的沟通与关怀。
我们深知，患者是我们的服务对象，他们的满意度对我们的工作至关重要。
因此，我们在接待患者时始终保持微笑，并积极倾听他们的需求和疑虑。
我们注重用简单明了的语言解释检查过程和结果，尽可能减少患者的紧张和恐惧感。
通过这种积极交流的方式，我们与患者之间建立了良好的信任关系。
此外，在人员培养方面，B超室也取得了一些进展。
我们注重人才的引进和培养，为每位员工制定了个人发展规划，并提供相关的培训和学习机会。
通过内外部的培训课程，我们的员工技能不断提升，专业素养得到进一步的加强。
我们也积极鼓励员工参加学术会议和发表论文，提高他们的知名度和学术水平。
虽然我们取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
首先，随着医疗技术的不断进步，我们需要不断学习和更新知识，以适应新的技术要求。
B超室将加强对新技术的学习和应用，提高我们的专业水平。
其次，随着患者对医疗服务需求的不断增加，我们需要提高工作效率，缩短患者的等待时间。
b超室主任年终述职报告
b超室主任年终述职报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是b超室的主任，很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和取得的成绩。
在过去的一年中，我在全院领导的正确指导下，带领团队努力工作，不断提升b超室的工作质量和技术水平。
在这里，我将向大家详细汇报一下我所负责的工作内容和取得的成绩。
一、工作内容及完成情况1. 临床工作作为b超室主任，我积极组织团队开展各项临床工作，确保工作按时完成。
我们准时完成了各类检查项目，包括腹部、胸部、甲状腺、乳腺等常规检查，同时也开展了骨科、妇科、儿科等特殊检查。
我和团队成员及时了解医生和患者的需求，并全力配合，确保检查结果准确可靠，为临床诊断提供重要依据。
2. 科研创新我积极鼓励团队成员积极参与科研项目，并通过与其他科室的合作，开展了一系列科研工作。
我们准确分析并总结了各类疾病的超声特征，并根据临床需要进行了应用研究，为医院的学术研究做出了积极贡献。
同时，我也积极参加各类学术交流会议，拓宽了自己的学术视野，以提高b超室的科技水平。
3. 质量控制为了提高工作质量，我们加强了质量控制工作。
通过建立完善的质量体系，确保了工作的准确性和可靠性。
我们定期组织团队成员参加技术培训，及时了解最新的技术和设备更新，以提高我们的工作效率和水平。
通过内部评审和外部评估，我们的工作质量得到了认可。
二、取得的成绩和经验总结在过去的一年中，b超室在我和团队成员的共同努力下，取得了显著的成绩。
我们不断提高工作效率和质量，得到了医院领导和患者的认可和赞扬。
同时，我们还总结了一些宝贵的经验，供今后的工作参考和借鉴。
首先，我们注重团队建设，建立了良好的工作氛围。
通过定期召开团队会议和技术交流，加强了团队成员之间的沟通和协作，提高了工作效率和质量。
其次，我们注重学习和创新，不断提高自身的业务水平。
通过密切关注新技术的发展和学习，我们始终保持在临床技术前沿，并不断提高自己的诊断能力。
最后，我们注重质量控制和用户体验。
b超人员的述职报告优秀8篇
b超人员的述职报告优秀8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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b超岗位述职报告参考7篇
b超岗位述职报告参考7篇b超岗位述职报告篇1进入公司以来，我就把“做一名优秀的财务人员”当作致力追求的目标。
20x 年，在公司领导的关怀和同事们的帮助下，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准，严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高，顺利完成了领导交给的各项工作任务，向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。
下面就将一年来的工作。
生活。
学习以及思想等各方面情况汇报如下: 一、思想上积极上进。
能够以积极的态度认真参加公司组织的政治理论和业务学习培训，并不断总结自己思想上的不成熟观点，向着做一个有魅力的奥捷人靠拢。
其次，通过广播。
电视。
报纸。
书刊认真学习领会当前国家政策及经济形势，为今后的工作，生活等铺一条正确的路线图。
二、工作中兢兢业业，尽职尽责。
勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
一年来，我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，有强烈的工作责任心和工作热情，经常加班加点，毫无怨言。
在行动上自觉实践为公司服务的宗旨，用满腔热情积极，认真细致地完成好每一项任务，严格遵守各项财会法律。
法规以及单位的各项规章制度，认真履行会计岗位职责，自觉按规章操作。
自己在目前工作岗位上已工作了十余年，经过十多年的锻炼基本上能很好地胜任本职工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。
三、业务上不断积累，提高素质。
随着新形式对财会人员业务能力要求的提高，本人十分注重对业务知识的学习和积累。
积极参加各项业务培训，提高自身业务素质，争取工作的主动性。
在工作之余，挤出时间自学业务知识，认真学习了关于财会工作的有关法律。
法规。
方针。
政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定，为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量，并据以作出经济决策、进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。
做好工作是关键，在工作岗位上我首先从三个方面做起。
1、用心。
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b超主任述职报告(精选多篇)寻甸县功山中心卫生院超声诊断报告单姓名：孙双友性别：男/女年龄：67检查部位：肝脏、胆囊、胰、脾、双肾、膀胱超声描述：肝脏：肝切面大小、形态正常，肝实质回声均匀，管道机构显示清晰，肝内未见明显异常回声。
胆囊：胆囊切面形态大小正常，壁薄，光滑，其内未见异常回声。
肝内胆管无扩张，其内未见异常回声。
胰：形态大小正常，回声均匀，其内未见明显异常。
脾：形态大小正常，回声细小均匀，其内未见明显异常。
双肾：形态大小正常，实质回声均匀，结合系统无分离，双侧输尿管未见扩张。
膀胱：不充盈/。
超声诊断：肝脏、胆囊、胰、脾、双肾未见明显异常。
注：超声提示仅供临床参考，不作证明材料。
检查医生：杨水菊/马海英检查时间：第二篇：b超会诊中心主任事迹材料××*，男，69岁，大学本科，1966年7月参加工作，中共党员，副主任医师，历任××*中核××*医院超声科主任、××*市b超会诊中心主任。
“情为基层患者所系，技为基层患者所用”，他是这么说的，也是这么做的！从医40余年来，他始终以强烈的事业心、高度的责任感和科学、认真、严谨的工作态度，以及质朴、正直、平易近人、为病人无私奉献的品行而为职工和群众所赞叹。
作为××*地区首家超声应用医疗机构的专业技术人员，在近30年的超声工作实践中，他始终坚持对技术精益求精、刻苦钻研、锐意创新的精神使自己的理论水平和专业技能不断提高，成为××*地区超声学科的带头人和超声事业奠基人。
自1993年成立××*市b超会诊中心以来，在他的精心组织和带领下，b超会诊中心克服经费不足、教学条件差等种种困难，先后开办了数期“超声诊断培训班”，在有限人力物力的实际情况下，有计划、有目标的较好完成了超声诊断培训及进修带教任务，为全市及周边地区基层医院培养了一大批超声诊断专业人才，对全市及周边地区的超声普及工作起到了积极的推动作用。
同时，他以高度的责任感和使命感，为基层乡镇医院超声科室的建立积极提供技术帮助、指导，并先后持续组织开展超声专题学术讲座20余期，有近千人次参加了专题学术活动，有效地带动和促进基层超声专业人员技术水平(来源：文十六年来，他始终坚持“立足基层、服务基层”的宗旨，充分发挥b超会诊中心的专业诊疗特长和优势，组织省内超声学会知名专家会同中心人员每月为当地群众进行二次专家会诊，并持续加强同专家及基层超声专业人员的学术交流。
每次会诊，都坚持向周边各医院及基层乡镇卫生院发出书面通知，告知会诊时间、专家人员等信息，为许多疑难病例的诊断治疗提供了高水平的超声医学服务和便利，同时，他还坚持定期亲赴各乡镇卫生院同基层超声专业人员进行学术交流，并适宜给予技术援助和建议，得到了当地百姓及医疗单位人员的赞誉和认可。
16年，中心共计会诊病人3万余人次，在会诊中纠正了许多误诊和漏诊患者，为临床的正确诊疗发挥了巨大的作用，为广大患者的健康作出了巨大的贡献。
作为一名地区性超声学科的领头人，他勤学善思，勇于创新，始终把不断提高超声诊断技术当作己任，对每一份超声报告严格把关、审慎报告，及时纠正了许多基层医生的诊断失误及缺陷，杜绝了因诊断失误造成的医疗事故。
他知道要成为一名称职的医生，光有扎实的专业知识和精湛的技术还不够，病人还需要心理上的帮助和安慰，因此，只要有病人或家网属来询问结果或了解情况，他总是耐心解释，细心安慰。
作为一名有着40多年医龄的老技师，他严谨的工作作风深深影响着科室的每一位同志。
工作中，凡事身体力行，一马当先。
他常说：“对患者负责就是对自己负责，就是对医院负责。
”这种严谨、扎实的工作作风带动科室形成了一种良好的风气。
多年来，他潜心研究超声诊疗技术，积累了丰富的临床经验。
他深知医疗服务有着高度的专业性，因此时刻注意跟踪本专业国内外最新进展，提高自己的专业素养，创造性地开展工作。
其开展的各种超声介入治疗如卵巢、肝、脾、胰、肾等器官囊肿、肝脓肿、腹腔脓肿、胸腔包裹积液和心包积液穿刺治疗及小肝癌等超声介入治疗，取得了良好的临床效果，填补了××*市医疗单位临床超声介入治疗的空白。
在他的带领下，医院超声科的业务工作取得了长足的进步。
1995年、其先后两次获××*市卫生局颁发的“八五卫生科技先进”和“九五卫生科技先进”称号，1999年获得“国务院政府特殊津贴”，连续多年获得××*建设公司及医院“劳动模范”、“先进工作者”、“优秀共产党员”等荣誉称号。
在多年的实践工作中，他不仅致力于组织大型专家会诊活动，还带领科室人员携带超声设备和医院其他相关人员一道送医下乡，送医到村、到厂矿、到社区，支持社会公益事业，将超声医学这一实用医学技术惠及到广大人民群众中去，用其精湛的专业技术和热情的服务，造福于基层广大群众。
据不完全统计，近几年其带领中心人员先后为5000余人次的基层群众做过超声义诊服务。
十六年如一日，他用自己的言行和信念带领b超会诊中心的人员践行着“中心”创办的宗旨，刻苦耐劳、兢兢业业，克服重重困难，以强烈的事业心和责任感为超声事业尽心尽职，以自己的真情和技能造福于一方百姓。
第三篇：2014年医院b超室主任竞聘稿2014年医院b超室主任竞聘稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！感谢院领导，再次给了我竞聘的机会；同时要感谢我科室的同事们，是他们的鼓励和支持，让我有勇气、有信心，站在这里，陈述我竞聘的理由。
我竞聘理由有三点：首先，我有具备担任科室主任的基本素质。
我喜欢我从事的工作，认真、踏实，是我工作的作风，正直、大度、以诚待人，是我的性格。
一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作，才会把它当作事业来做，才会满腔热忱地去努力；医疗工作人命关天，来不得半点马虎，只有认真、踏踏实实，才能把工作做好，杜绝事故；而作为管理者，正直、大度、以诚待人，才能既坚持原则，又能团结一帮人，心情舒畅，齐心协力，发挥出最大的集体效应。
第二，我正处在工作和管理的黄金时期。
一方面，工作上，我从事特检科工作20年，熟门熟路，经验丰富，技术过硬；另一方面，生活上，双方老人健康，家庭幸福，儿子已长大成人，上了理想的大学，而我自己，青山依在，精力正盛。
这些使我可以全身心地投入到工作和管理上，尽情地享受工作和管理带来的快乐，使我能够用所有的精力和心思，去迎接挑战。
第三，也是最重要的一点，就是我具备管理的经验和能力。
担任副职两年，给了我经验，也给了我自信。
这两年我们科室和整个医院一样，经受了价格下调等因素的冲击，但我们在院领导的正确领导下，动脑筋想办法，抓学习进修，提升业务水平；抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通，让病人满意；抓宣传，主动与临床科室联系与沟通，适时介绍新仪器，开展新项目。
这两年，业务量有了较大幅度的增长，取得了不错的效益。
在医院组织的满意度测评中，我科室都有较好的成绩。
所以请领导和同事们相信我，凭我爱岗敬业的精神，认真、踏实的作风，良好的人际关系，充沛的精力和这几年的管理经验，我自信能把今后的工作做的更好。
假如给我机会，我将这样去努力：1、以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，让同事们和睦相处，团结一致，合作共事，心情愉快地工作。
2、调动全体人员的积极性，强化服务意识，为病人服务，为临床科室服务。
同时抓好学习、进修和培训工作，营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围，促进全体人员的专业发展，提高服务水平和质量。
3、以一盘棋的思想，协调好特检科各个小科室之间的关系，计划和安排好工作。
4、特检科拥有一流的医疗仪器，要最大限度地发挥出它的效益。
以经营的理念，加强宣传，积极推销，主动和临床科室沟通与合作，物尽其用，提高双重效益。
最后，请给我机会，投我一票。
谢谢！第四篇：第x人民医院b超室主任竞聘稿第x人民医院b超室主任竞聘稿尊敬的各位领导，各位同仁大家好：感谢各位院领导打造了这个公平竞争的平台，也感谢领导们一如既往的支持和帮助，让我有勇气站在这竞聘的讲台上，这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。
(请继续关注：) 竞聘b超室主任，我认为自己具有以下的优势：连续十八年的临床超声工作让我在业务技术上成长并成熟，十年管理岗位的历练，尤其是多次在三甲医院进修的经历，让我对于各种专科疾病的超声技术又有了明显的提高与发展，并积累了较多的超声管理与应对突发事件的经验，这将是我今后做好b超室主任工作最有力的支撑。
如果能够竞聘为b超室主任，我要做好以下几方面的工作：一、做一个有效的管理者在超声部的统一安排部署下，结合科室的实际，有计划的开展工作，合理安排自己的时间，即重业务，又不轻管理，并经常审视自己的工作效率。
作为一名管理者，即要懂得放权，又要兼顾指导，用医生之所长，多鼓励沟通，少批评和指手画脚，使科室同事形成团结协助的氛围，充分发挥科室的团队效能。
二、做一个有威信的管理者突出的业务能力是b超室主任树立威信的基础，在今后的工作中，我将坚持不懈的学习业务知识，不断掌握新知识，新技术，努力做到以技服人。
在日常工作中，严格自律，要求其他同志做到的自己首先要做到。
当遇到突发事件时，敢于挺身而出，冷静分析，沉着处理。
在工作中时刻注意调整自己的心态，以积极向上的态度面对工作。
并及时有效的解决护士思想上，工作上的难题，使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。
三、做一个善于沟通的管理者要求自身并带动全科医生加强人文素质的学习及培养，不断提高沟通的技巧，从患者的需求出发，进行个性化服务，诚恳的倾听患者的意见和批评，努力构建和谐的护患关系。
同时加强与其他医生的沟通与交流，多商量，多协作。
密切配合医生做好临床诊疗工作。
上述是我竞聘b 超室主任后粗略的工作设想，而具体的证明将在未来的每一个日子展开，请各位领导给我这个证明的机会。
谢谢！！第五篇：人大述职报告b述职述廉报告xxx人大常委会副主任xxx本人在人大主要分工财经委、农业委工作。
一年来，在中共泗水县委和人大党组的坚强领导下，牢固树立和认真落实科学发展观，开拓创新，扎实工作，依法履职，较好地完成了各项工作任务目标。
今年以来，共参加主任会议12次，常委会会议6次，听取审议一府两院工作汇报22项，开展视察调查23次。
现将主要工作情况述职如下。
一、加强学习，努力提高理论水平和政治素质自当选为人大常委会副主任以来，高度重视学习在人大工作中的重要性，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大和十七届三中四中全会精神，贯彻落实科学发展观，联系思想和工作实际，真正领会其精神实质，坚定共产主义信念，在提高政治敏锐性和政治鉴别力上下功夫，在振奋精神，做好当前工作上下功夫。
坚持学习贯彻干部四项监督制度，提高思想认识，增强了立党为公、执政为民的自觉性和坚定性，同时密切联系人大的工作实际，以求真务实的精神开展好人大各项工作。