某住宅楼盘策划方案
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碧华庭居整体策划案
位置:项目位于梅华路以南,北环路以北,新洲路以东300M左右现状: 面积大,未动工
一、项目环境:
*梅林片区住宅物业整体处在旧民房与新花园小区交错期,分布零乱。
*梅林片区工业区较多,以往布局较乱,配套较差。
*梅林片区物业开发大都处于中心腹地,较差的环境,抑制了住宅开发的档次。
*梅林片区物业主要以中小户型普通住宅为主,小区规划集中在户型较密集的蝶
式结构。
*梅林片区正规商品房价格多集中于4500--6000 之间,销售方式以内销为主;70
平方米以下户型较为畅销。
二、项目机会点:
* 梅林片区位于福田中心区北面,受中心区与房地产较为成熟的景田片区的影响,其市场潜力与升值潜力极大。
*代表深圳二次创业的标志性住宅小区“梅林一村”的规化与实施,将有利推动
梅林片区房地产开发进程,梅林片区将使更多的消费群倾心关注。
*项目北临梅华路,南面北环路,南面视觉较为开阔,面积大,便于小区配套与
完善,便于因地制宜取景与采光设计。
*项目周边市政设施,交通、邮电、商城、市场、中小学校一应俱全,为项目创造了良好的外部营销环境。
*世界头号快餐麦当劳四月底入驻梅林购物广场,庞大的人
流将为项目带来潜在的目标消费群,增强项目本身的注目率。
*鉴于梅林片区整体环境较差,工业厂房多,噪音大,绿化率低的情况,建议以闹中取静、静中取荫的主题,全方位营造绿色环保住宅新概念,高绿化率是其鲜明特点。
* 合理规化布局,梅林片区住宅多以小高层、多层为主,建筑风格较为雷同,缺乏新意;针对项目面积大的特点,建议高层、多层并举开发,全方位、多功能规化小区必要的配套与环境设施,增加项目本身的市场迎合力及卖点输出。
* 户型:建议以开扬与实用为原则,以中小户型为主,兼顾少量大户型。
三、碧华庭居定位:
1、物业定位全方位多功能绿色环保家园,真正做到闹中取静、静
中取荫的境界延展:完善小区功能配套与高绿化率; 完善小区小品塑造与外部景观设计
2、市场定位把碧华庭居真正塑造成面对广大中高收入阶层的世外桃
源,使其成为真正意义上的绿色环保小区。
3、卖点输出
*满眼绿色的碧华庭居
*环保家族的一面旗帜
*规模小区,资源共享
* 闹中取静、静中探幽
*喧嚣走了,家人乐了
*碧华庭居真正的绿色华庭
4、输出形式
* 报纸-- 80%
*售楼处展板、各式POP -- 10%
* 软性造势-- 10%
5、目标市场定位
* 深圳市场-- 80%+-5
对象:老板、高级白领、金融证券界人士及经济基础深厚的深圳市民
优势:他们事业成功,经济基础较好,懂得生活品味并不懈追求。
* 梅林当地市场-- 15%+-5
对象:生意人、商贩、股市得意者、业务员、二次置业者
优势:有资金积累,有较强渴望
* 香港市场-- 5%+-5
对象:返乡居住或投资置业者优势:有固定居所,便于在深生意来往
6、购物动机与心理
*自住与长线投资
*经理阶层自用* 办事处合用*当地富裕家庭居住
* 二次置业,返乡自住
*以租供楼
* 追求品味与感觉
四、营销元素组合
1、通过元素逐渐竖立公司及物业的品牌形象,主要涉及户外展板、现场展板、引导海报、报纸、售楼处、VI 的建立与推广。
*户外展板:展板设置于临梅华路一侧,交通流量大,可做为明显的引导广告看牌设置处。
*现场展板:在工地现场搭设立体效果图,及围墙看板,塑造现场气势及销售氛围。
* 引导海报:推出前在梅林片、华侨城、罗湖片、福田中心区派送宣传品,传递项目信息,以此扩大宣传范围。
* 报纸:特区报、商报为主
2、售楼处
*搭设100平方米现场接待中心及样板房,利于业务作业及接待客户,展示产品,建材及资料模型等。
* 广场园艺造景:结合接待中心,树立物业形象,以促销售。*空飘汽球:现场空飘汽球,拉布条,以制空点,制造明显目标;引导客户进入
现场。
五、形象包装
1、地盘*导向类:在新洲路与梅华路交叉处设指示牌或导向牌。中
康路与梅华路交叉处设路牌。北环路附近临项目一面设大型路
牌。梅华路于项目左右50米,设灯旗杆。
*墙体类:售楼处大门外包装,含彩旗、彩灯、展示牌、进口花砖铺地,预留车位、保安值班、建广告隔墙,隔开施工现场。
2、售楼处室内:喷绘背景板、展板、展台、小区沙盘模型、户型沙盘模型、挂旗、售楼折页、
统一服装、胸卡
3、资料类售楼书、海报、姓名卡、礼品袋、合同正式文本、销售形式表格、法律文书、立体效果图。
4、看楼类
*销售中心设专车看楼
*专车车体广告喷绘
六、销售完善
1、开盘准备
* 示范单位及地盘包装到位
* 楼书、展板、认购书、价目表到位
* 市内各售楼处及现场销售处建好
*各项媒体制作落实*内外销批文及法律文件齐全*深圳、香港律师楼落实*正式买卖合同落实*银行按揭落实*明确入伙时间
2、为塑造本项目独特的风格,显示其在市场上的形象,使客户在接受本项目独特定位的同时,能肯定自己的品牌地位,并造成社会影响度。
(1)在销售过程中,不断完善各环节及销售部门间的协调配合。
(2)分阶段销售策略引导期:预售阶段公开期:引导期后7--15 天强销期:公开期后第7天起持续期:冲刺阶段针对各销售阶段,
制定销售时间进度表及各阶段预售销售目标,并做好分阶段效果评估。
(3)严格选拔销售人员
*售楼资历丰富者*现场定单能力强者
* 品佳、敬业、集体观念强者