对一本书做思维导图

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全脑速读速记-6书本思维导图-第54课书本思维导图

全脑速读速记-6书本思维导图-第54课书本思维导图

逍遥右脑速读记忆培训教案54【教学内容】对一本书做思维导图的技巧主要分为两类:准备及应用。

共有8个阶段。

各阶段总结如下,都附有推荐的限制时间。

1、浏览——制作一个中央图象(10分钟)2、设定时间和总量目标(5分钟)3、把对该话题现存的知识用思维导图画下来(10分钟)4、给目标下个定义并用思维导图画出来(5分钟)5、总述——加上主要的思维导图主干6、预览——第一级及第二级7、内视——把思维导图的细节加上去8、复习—完成思维导图找个白纸,按层次画出一本书的思维导图,画图的时候尽可能的多的回忆细节,在画图时,不要去看书上的文字。

画图顺序如下:①纸张的中心写上这本书的名称②画几个大的分支,写上几个单元的名称,或你自己总结的要点③在大分支下画几个小分支,每个分支上写上章节对应文章的主题④在小分支下继续细分几个小分支,写上文章中对应段落的核心词⑤纸面允许的话继续细分,写上段落中关键句的中心词【教学过程】一、放松训练约5分钟1、现在我们一起闭上眼睛,平静心情,然后深呼吸三次边呼气边全身尽量放松,在心里默念“心里特别平静”。

2、下面我们把两脚放平,宽度与肩膀平齐大腿与小腿成90度,小腿与脚成90度3、现在我们挺直后背,后背离开椅子,不要靠在椅子上注意不要使劲,不要让肌肉感觉到紧张。

4、保持腹式呼吸,尽可能慢慢呼气,同时身体各部位全部放松。

5、将意念转向眼睑,放松眼晴周围的肌肉使其松弛。

放松上额,下腭等部位的肌肉,使其整个面部松弛。

保持片刻,体会额头松弛后的愉快舒畅的感觉。

6、随着一次次的呼吸,松弛的感觉向全身蔓延,身体更加舒适。

稍停片刻,体会这种感觉,维持这种状态。

7、把手握起,松开,反复数次,清晰地去捕捉手的感觉。

把手松开,尽量伸直,睁开眼睛。

二、思维导图复习约10分钟思维导图设计的初衷是促进和提高你的发散性思维过程;你记录信息的方式越接近大脑的自然工作方式,你的大脑就越能够高效地回忆起重要的事实和激发个人记忆。

《樊登讲论语 先进》读书笔记思维导图

《樊登讲论语 先进》读书笔记思维导图
03
门人不敬 子路:领 导者如何 约束自己 的言行
04
过犹不及: 努力做到 中庸之道
05
鸣鼓而攻 之:经营 关系也要 有原则, 不能结 党...
06
柴也愚: 用成长性 思维辩证 地看待人 的缺点
颜渊第十二
01
天下归仁: 换一种方 式看待这 个世界
02
己所不欲, 勿施于人: 理解自己, 才能真正 理...
05
善人为邦: 暴力是低 端的解决 问题的方 式
06
如有王者, 必世而后 仁:越能 干的人越 能高效...
01
苟正其身 矣:优秀 的管理者 德、技兼 备
02
冉子退朝: 处理公事, 要讲规矩
03
一言兴邦: 决策者不 能搞一言 堂
04
近者说, 远者来: 做好核心 内容,自 然水到 渠...
05
欲速则不 达:做大 事业要耐 得住寂寞
04
工欲善其 事,必先 利其器: 寻找第四 种人际 关...
05
放郑声, 远佞人: 文化自信 从何而来
06
人无远虑, 必有近忧: 心存高远, 意守平常
01
吾未见好 德如好色 者也:战 胜本能, 是一种 了...
02
臧文仲其 窃位者与: 举贤荐能 是领导者 的职责
03
躬自厚而 薄责于人: “严以律 己,宽以 待人”...
06
侍君三愆: 发表意见 要重视方 式方法
05
益者三乐: 健康娱乐, 学会适可 而止
君子三戒:人生 需要学会对抗心

君子三畏:做事 心存敬畏才有底
线
困而学之:学习 让我们变得更优 秀
君子九思:说话 做事必须多方考 虑
见善如不及:努 力做事才能发挥

读书笔记方法推荐用思维导图梳理《乡土中国》

读书笔记方法推荐用思维导图梳理《乡土中国》

读书笔记⽅法推荐⽤思维导图梳理《乡⼟中国》阅读⼀本书,有⼈习惯从头读到尾不动笔,有⼈喜欢在书上圈圈划划,写写旁批,也有⼈会动笔写写疑惑、感想,整理成读书笔记。

实际上,写读书笔记是训练阅读、巩固阅读的好⽅法。

俗话说,好记性不如烂笔头。

你可以试试看,假如读⼀本书,不做任何梳理与记录,也不作思考,⼀个⽉后,对于这本书,你还记得多少?读书笔记有很多种,每个⼈也有每个⼈的习惯,我们不能强求所有⼈都⼀样。

但对特定的⼀本书,根据它的性质、特点、学习要求,我们可以选择⼀种较合适的笔记⽅式,来帮助我们更⾼效、⾼质地达成阅读⽬标。

⽐如《乡⼟中国》这本书。

在过去三个星期的阅读实践中,很多同学反映说“读不懂““好难读”……各位,你们可能读惯了⼩说、散⽂等容易理解的体裁;或是长时间阅读漫画、图像等,对⽂字阅读已经失去耐⼼、兴趣、敏感度。

对《乡⼟中国》这部学术的、社会学的作品,的确会产⽣抗拒⼼理,甚⾄是嗤之以⿐,这是⾃然的。

但如若我们不逼⾃⼰⼀把,尝试去阅读、去研究,那么我们的阅读永远只停留在浅显的图像、⽂字阅读上,所谓阅读素养也就⽆从谈起。

从其学术⽤语、论证逻辑上看,《乡⼟中国》是难读的,这⽆可厚⾮。

但从其结构形式、⽂本内容、⽂本容量上看,它⼜是好读的。

⼗四篇⼩论⽂,是费⽼先⽣⽥野调查后写成的,谈的都是我们所⽣活着的这个社会,与我们息息相关。

阅读《乡⼟中国》,我们不妨尝试⽤以下读书⽅法:⼀、先读序⾔、后记,了解写作意图和写作背景;⼆、浏览⽬录了解全书结构和⼤致内容;三、细读⼗四篇⽂章。

所谓细读,可以这么做:①边读边批注,圈出核⼼概念术语,尝试在原⽂找到相关表述,给它下定义。

②划出观点,尝试找到⽣活中的例⼦去印证它。

③围绕中⼼论点,梳理全篇论述的逻辑。

④在细读完⼗四篇⽂章后,我们还可以打通各篇,整体观照,梳理作者⽤以指称乡⼟社会的概念和与之相对应的指称其他社会的概念,制作全书知识体系……读书笔记上,我们可以借助思维导图,帮助我们梳理《乡⼟中国》各篇内容、勾连全书,从⽽提⾼阅读效率和质量,并加深我们对本⽂的理解。

读完一本书后如何做思维导图?

读完一本书后如何做思维导图?

读完⼀本书后如何做思维导图?感谢邀请、⼲货分享、绝不私藏 ~我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,13年职场经历,⼀个喜欢⽤思维导图架构PPT的⽼司机,欢迎关注我的头条号,⼀起成为职场精英。

核⼼观点思维导图是我最喜欢的读书⼯具,没有之⼀。

思维导图读书,有⼏⼤优势:快速将内容按总分结构梳理出书中内容关键点书中内容、关键知识点有很清晰的关联关系,便于思考快速将⼀本书的内容拆解为⼀张导图,内容结构可以随意收放,想看哪⾥看哪⾥导图容易编辑、图⽂并茂、便于记忆下⾯分享我常⽤的导图制作⽅法。

⼀、提炼知识点主线结构任何⼀本书,都有主线逻辑,⽆论是演绎还是推理,必然要有⼀条主线⽀撑,贯通,所有的内容都围绕主线这块,这就是我们上学时⽼师要我们写的中⼼思想。

⽂章的主线结构有总分结构、因果结构等。

举个栗⼦,下图就是麦肯锡写作的阅读笔记,主线结构共3条,然后依次列出这3条下⾯的⼦结构。

(1)遵从⾦字塔原则,让⽂章逻辑清晰、层次分明结论先⾏3X3论证法则MECE原则(2)利⽤解决问题的思路,组织⽂章的内容顺序发现并分类问题分析解决⽅案列举出替代⽅案替代⽅案评估制定实施策略(3)进⼀步提⾼⽂章的说服⼒应⽤⾦字塔原则主动提出风险应对⽅案利⽤第⼀个⽅案的“锚定效应”提出替代⽅案⼆、绘制思维导图(1)导图软件推荐,个⼈推荐Mindmanager,最⼤的优点是和office⽆缝集成,可以和word、Excel、PPT、Project、Visio等格式⽂件相互导⼊导出,尤其是我们可以在word中快速复制好书的关键内容,然后导⼊到导图软件中进⾏编辑,做好后再导出到PPT中,⽅便与别⼈进⾏分享,这就是事半功倍。

(2)最好从模板导⼊,在MM中,有上千套模板,⽀持鱼⾻图、江恩图、洋葱图、头脑风暴、流程图、时间线等。

(3)根据模板,结合word⽂件,导⼊到导图中,在插⼊中,可以插⼊标注、边界图、内容之间的关系等,插⼊适合的图标进⾏美化,图标包括优先级(1~7级),进度(0%,25%,50%,75%,100%)等,也可以⾃⾏修改。

每天一本书之《边城》含思维导图

每天一本书之《边城》含思维导图

每天一本书之《边城》今天讲的是沈从文先生的《边城》,以下是其思维导图
《边城》主要讲的是:一个发生在中国西南边城小城茶峒镇的故事。

故事讲了一个老渡船工的孙女翠翠和两个船家子弟天保和傩送之间的故事。

老船工一生朴实善良,他将孙女翠翠视如掌上明珠,但也牵挂她的终身大事,老船工一直想给翠翠找到一个好归宿,船家大儿子天保来提亲被拒绝,老船工表示尊重翠翠的选择,还说“这是她自己的事”。

船家二儿子傩送为翠翠夜夜歌唱表达爱意,翠翠却没表态,翠翠犹豫不决。

老船工晚年对死亡的思考。

他意识到自己将离世,担心翠翠将来无依无靠,相当苦恼。

老船工去世后,傩送和天保兄弟为翠翠相争,最后天保意外死于溺水。

傩送被迫去远方经商。

《边城》中一个重要人物是杨马兵,他是老船工的老战友,在老船工去世后来协助翠翠照看墓地。

通过杨马兵,小说反映出旧中国军人的品质。

杨马兵热心助人,处理翠翠的后事毫不避讳,照顾她如同自己的女儿。

他勤劳能干,和翠翠一起种菜、编草鞋、做家务,同时还给翠翠讲述老船工的故事,慰藉她的伤心。

杨马兵同时也展现出传统士兵的简朴品性,他尊重翠翠的意愿,没趁人之危,只把翠翠看作自己的孩子。

杨马兵劝慰翠翠节哀,让她走出伤痛,又鼓励她等待傩送归来。

他忠诚老实,没有私心,成为翠翠最值得信赖的人。

《边城》是中国乡土文学的代表作品之一,作者通过一个小城的故事,渲染出故乡淳朴的风土人情,反映传统农村社会的许多积极因素,表现农民、士兵的美好品质,既有怀旧的民族情感,也有对中国现代化的思考,是一部感人至深的经典小说。

《IT售前工程师修炼之道》读书笔记思维导图

《IT售前工程师修炼之道》读书笔记思维导图

第1部分 IT售前技术(思维、能 力和知识...
第1章 别拿售前不当 回事儿
第2章 售前要有逻辑 能力
第3章 售前要懂需求、 会分析
第4章 售前要“能 说”、“会道”
第5章 售前要具备领 导力,要懂项目管理
第6章 好售前要懂企 业战略管理
第7章 售前要懂软件 开发,但不拘泥于细 节
第8章 售前要时刻掌 握并跟随新技术
《IT售前工程师修炼之 道》
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本书关键字分析思维导图
第章
管理
理论
软件
思维能力
分析
知识
项目
实战
技术 方案
战略
案例
能力
部分
咨询 例
逻辑
计算机
目录
01 第1部分 IT售前技术 (思维、能力和知 识...
03 业界推荐
02 第2部分 IT售前实战 (三大类案例)
5.1 如何培养 领导力
5.2 如何进行 项目管理
6.1 企业战略管理是 什么
6.2 战略分析思路与 工具
6.3 战略形成的层次 结构
6.4 后续战略实施与 控制
7.1 掌握好软件工程 如虎添翼(以进销 存...
7.2 程序员的开发本 领——开发语言 (以...
7.3 软件项目的幕后 英雄——数据库 (以...
1.2 如何做好IT售 前
1.1 我所认识的IT 售前
ห้องสมุดไป่ตู้
1.3 IT售前寄语
2.2 增强思考逻辑 好处多
2.1 如何提高表达 逻辑
2.3 解决问题的逻 辑必须养成
3.1 需求分析 步骤解析
3.2 社区医院 系统需求分析 案例解析

如何用思维导图整理一本书模板

如何用思维导图整理一本书模板

如何对一本书做思维导图这段时间,一直在外地,不能天天更新,正好在重新阅读<思维导图> 这本经典著作.把里面的内容摘抄一下.简单归纳起来,对一本书做思维导图的技巧主要分为两类:准备及应用。

在以下各篇中,共有8个阶段。

为方便查找起见,各阶段总结如下,都附有推荐的限制时间。

准备:1、浏览——制作一个中央图象(10分钟)2、设定时间和总量目标(5分钟)3、把对该话题现存的知识用思维导图画下来(10分钟)4、给目标下个定义并用思维导图画出来(5分钟)应用:5、总述——加上主要的思维导图主干6、预览——第一级及第二级7、内视——把思维导图的细节加上去8、复习—完成思维导图准备l、浏览(10分钟)详细阅读一本书之前,首先要大致浏览一下全书。

最好的办法是先看看封面和背页,再看看目录,然后翻动全书几次,把握住对全书的“感觉”。

然后取一张大纸,或者用一张思维导图专用纸,画一个中央图,把书的主题或者书名总结上去。

如果书的封面和内页里有特别引人注目的彩色图象,不妨使用这个图象。

如果你对会从中央图象发散出去的主干有非常合理的把握,不妨同时画上主干。

它们经常是与全书的主要篇章或者章节相符合的,也符合你阅读该书的目的。

在开始制作思维导图的早期阶段,你是在给自己的大脑一个中心的焦点和基本的结构,在这个框架里面,它可以把所有从研究这本书得来的全部信息综合起来。

2、设定时间和总量目标(5分钟)根据你的学习目标,根据该书的内容和困难水平,和你已经具有的知识总量,决定你将花在本书全部任务上的全部时间,以及每个学习期间所包含的内容。

3、把对该话题现存的知识用思维导图画下来(10分钟)现在,扔下书本和你刚画的息维导图,拿过几张纸来,以尽量快的速度画一张速射思维导图,把你对于即将去研究的课题已有的知识画出来。

这包括你在前面翻阅本书时得到的任何信息,加上总体的知识,或者在你的一生中得到的所有与该课题有关的任何信息。

大部分人都很高兴而且很惊讶地发现,他们对一些课题已经具备的知识比他们预想的多得多。

《昆虫记》思维导图10张

《昆虫记》思维导图10张
一书,其艺术特色概括起来可以说是:通俗易懂、生动有
趣、亦诗情画意的散文笔调,同时兼具人文精神,人性与虫性交融,知 识、趣味、美感、思想相得益彰,其准确无误地记录了观察得到的事实, 没有任何增添,也没有什么忽略。
法布尔具有“哲学家一般的思、美术家一般的看、文学家一般的感 受与抒写”,此书是为昆虫谱写的生命乐章,也是一部不朽的世界名著。 它将作者对昆虫的细心观察、潜心研究和人生体会熔于一炉,不仅使人 们在阅读时获取相关的科学知识,而且睿智的思想哲理跃然纸上,在作 者朴素的笔下,一部严肃的学术著作如优美的散文,读者们不仅能从中 获得知识和思想,阅读本身就是一次独特的审美过程。
• 《昆虫记》是一本讲昆虫生活的 书,涉及蜣螂、蚂蚁、西绪福斯虫 等100多种昆虫。
• 在这个世界上,人类现在已知的 昆虫种类约100万种,占所有已经知 晓的动物种类的5/6;并且仍有几百 万的未知晓的昆虫仍待人类去发现 和认知。
• 法布尔在19世纪中期,于学校教 课之余,和自己的孩子一起在田野 间观察各类昆虫,为之定名,为之 讴歌。

《一本书读懂财报》读书笔记思维导图

《一本书读懂财报》读书笔记思维导图

为什么每家企业都需 要这三张财务报表?
银行家和投资人最爱 哪张报表?
收购一家公司时,资 产和负债谁更“危 险”?
怎么做同型分析?
怎样用比率分析企业 的盈利能力?
一家公司的营运能力 怎么样?
一家公司的短期偿债 能力怎么样?
一家公司的长期偿债 能力怎么样?
找出影响财务数据的因素
影响财务数据的因素 有哪些?
03
投资资本成 本怎么算?
04
什么是赚钱?
06
股东提高收 益得靠什么?
05
企业靠什么 赚钱?
给自己的公司照镜子
1
这是一家怎样 的企业?
A公司怎样一步 2
步输掉营业成 本?
3 A公司怎样在三
项费用上落了 下风?
4 A公司的总资产
周转率为什么 会被“秒杀”?
5
未来的A公司会ห้องสมุดไป่ตู้变成什么样?
控制风险的要诀
引言 会计是什么?
资产负债表:企业的照相机
01
在会计眼中, 企业都在忙 些什么?
02
流动资产包 含哪些项目?
03
非流动资产 包含哪些项 目?
04
孤立的资产 怎么组成鲜 活的企业?
06
历史成本有 哪些含义?
05
资产如何计 价?
哪些概念容易与资产 混淆?
有多少负债要还?
股东都有些什么权益?
资产负债表透露了什 么信息?
固定成本搞出了什么 “乱子”?
销售活动对财务报表 有什么影响?
研发支出对财务报表 产生了什么影响?
财务报表是怎样诞生 的?
资产负债表与利润表 之间有什么关系?
解剖现金流量表
现金流量表的真相是 什么?

《畅销作家写作全技巧》读书笔记思维导图

《畅销作家写作全技巧》读书笔记思维导图

PART 1 讲座
01
第一课 以 写作为生意 味着什么
02
第二课 掌 握第一人称 的写法
03
第三课 如 何塑造形象 鲜明的角色
04
第四课 对 话部分的秘 密
06
第六课 小 说需要“刺”
05
第五课 如 何设计情节
第七课 锤炼文字 和精心描写
第八课 挑战长篇 小说
第九课 描写强烈 的情感
第十课 出道后如 何继续生存
04
噱头要有新 意
06
构建小说中 未出现的场 景
03
温暖的故事 也需要“刺”
05
撼动读者的 情绪
反其道而行之
确定结局后才能 动笔
█总评
后记
谢谢观看
04
塑造多个 “强”的角 色
06
最后一幕顺 其自然
05
能让角色给 读者留下深 刻印象的台 词
01
中途解开谜 题,防止后 继乏力
02
解开第一个 谜题,再制 造新的谜题
03
准备两波高 潮
04
尝试解析自 己喜爱的长 篇小说
06
暂未出场的 人物也在活 动
05
让自己尽情 享受
01
推敲前让作 品沉睡一段 时间
03
看看对方的 视线尽头
04
描写强烈的 情感
06
对主人公穷 追猛打是作 者的职责
05
现实与真实 的区别
01
主人公≠作 者
02
小说里的规 则
03
游走在规则 边缘
04
如何生动有 趣地描写人 物的过去和 背景
06
不要通过叙 事描写性格
05
通过措辞表 现角色的个 性

《低库存高盈利的销售路线图 服装生意这样做》读书笔记思维导图

《低库存高盈利的销售路线图 服装生意这样做》读书笔记思维导图

内容简介
第1章 抓销售,从订货后开始
第一节 在订单 中找销售标准
第二节 确定单 品的销售要求
第2章 控制过程,才能卖得快
第一节 订单的销售 控制布局要做什 么
第四节 商品折扣与 促销管理
第3章 季末,要策划销售大战
第二节 确定下架产 品
第一节 确定大会战 销售任务
第三节 多店的商品 调拨
第4章 这样做,季末销售总结
第二节 剩余库存怎 么卖
第一节 看准销售的 得失
第三节 库存的上市 安排
第5章 做一个赚钱的采购规划
第一节 订单的 采购参数提炼: 八步采购计划...
第二节 订单的 商品计划制订
后记
主要参考文献
感谢观看




《低库存高盈利的销售 路线图 服装生意这样做》
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销售

订单
品牌
公司
第章
营销
商品
运营
服装 企业
服装行业
管理
采购
标准
组织
折扣
控制
季末
目录
01 内容简介
03
第2章 控制过程,才 能卖得快
02
第1章 抓销售,从订 货后开始
04
第3章 季末,要策划 销售大战
目录
05 第4章 这样做,季末 销售总结
07 后 记
06
第5章 做一个赚钱的 采购规划
08 主要参考文献
这是一本针对服装行业商品运营管理的著作,本书全面地阐述了服装商品管理的一整套方法和思考逻辑,系 统地规范了一季商品在销售管理过程中需要做的全部工作,并从实践层面总结提炼了商品运营管理的各种标准和 名词定义,此外还提供了大量经过验证的实用、有效的工具表单,可以指导企业快速销售商品、提高商品流转速 度、对折扣进行有效的控制,从而获取最佳的品牌运营利润。本书通过大量实践成功的案例,极富洞察力地分析 了商品运营管理在市场营销中应发挥的巨大作用,同时也揭示了支撑一个服装企业保持市场领先,持续优异运营 的背后的力量。本书中的概念体系,对服装公司开展系统化治理、完善架构、建立全新的组织原则、调整顶层设 计、控制营销行为意义重大,同时本书也填补了国内服装行业本土化商品管理思想的空白。全书共5章,按照商 品管理工作的先后顺序,分别阐述了订单形成后,商品运营管理的五个环节。本书内容适合订货制、自采、配合 制、铺货制品牌采购模式,可作为服装品牌公司、品牌直营管理部门、服装多品牌集合店、买手制精品集合店的 商品管理知识教学和营销应用,亦可供各类组织和服装类院校参考使用。

读完一本书后如何做思维导图?

读完一本书后如何做思维导图?

读完⼀本书后如何做思维导图?谢邀。

题主,你好,我是年均读书过百,累积读书过千本的⽽⽴之⼦,你的提问“读完⼀本故事书,如何做思维导图?”我有⼀点⼩⼼得可以分享给你。

我先从思维导图的原理介绍和⼏种运⽤形式来说⼀点我的看法,要是有什么不妥的地⽅还望指正。

⾸先,思维导图是⼀种实⽤性的思维⼯具,它主要是运⽤图、⽂结合的技巧,把各级主题的关系⽤相互⾪属与相关的层级图表现出来,放到故事书的范围来讲,就是⼈物、情节。

然后把主题关键词与图像、颜⾊等建⽴起记忆链接,应⽤于记忆、学习、思考等的思维⽅式,对完⼀本书在做思维导图,会让⼈对于书中的内容有形象化的记忆,从⽽利于⼈脑的扩散思维的展开。

思维导图最⼤的两个好处就是⽅便记忆和理清思路,同时思维导图特殊的记录⽅式也便于捕捉跳跃思考。

制作思维导图的具体操作过程⼤致如下:(⼀)准备⼯具:1 ⽩纸2 各种颜⾊的笔(⼆)动笔:1、画中⼼主题:主要就是故事的内容概括,可以⽤⼀句话或者⼀张图来总结2、画主⼲:主⼲是从中⼼主题延伸出来的⼏条分⽀,是⼤的分类。

主⼲线条要粗。

Q:主⼲要如何分类?可以按照时间线分类;也可以是⼈物关系发展3、画⽀⼲:⽀⼲是从主⼲延伸出来的,是⼩的分类。

⽀⼲线条要细于主⼲。

4、画插图:插图最好画在最需要记忆或者需要特别提醒的位置,以达到⽅便记忆、利于提醒的⽬的。

其实,完成⼀部故事书的思维导图,⽅法在其次,重要的反⽽是你的思维⽅式,⽐如说《⼩红帽》,你就可以按照情节发展来做思维导图,⼩红帽离开家→遇到狼→外婆家⾥→找猎⼈消灭掉狼,然后再在各个节点画出细节部分,⽐如⼩红帽离开家篮⼦⾥装着什么礼物,⼤灰狼怎么欺骗⼩红帽,这就属于旁⽀,把你觉得重要的部分补充进去。

另外给你⼀个《海的⼥⼉》的⽰意图,它是从⼈物关系发展的,列举出故事⾥⾯的⼈物,然后把发⽣在⼈物⾝上的事情呈现出来,这样也是绘制思维导图的⼀个⽅法。

思维导图的表现形式有很多,总⽽⾔之,都是从⼀个主题出发,拆分出多样元素,思考元素间的逻辑关系,然后将它们整合在同⼀个类别⾥,再连接回主题,这样的话,思维导图就完成了。

思维导图如何阅读一本书

思维导图如何阅读一本书

《如何阅读⼀本书》1.阅读的层次1.导⾔1.1.2.为增进理解⼒2.阅读与学习1.指导型学习(辅助型⾃我发现学习) 1.1.阅读、倾听⽼师给予的指导2.⾃我发现型学习(⾮辅助型⾃我发现学习) 2.1.阅读⾃我或世界的学习2.阅读的层次2.1.基础阅读1.阅读准备2.引导认字3.字汇建⽴4.增加所学2.2.检视阅读1.有系统的略读、粗读1.1.研究⽬录⻚1.2.检阅索引1.3.阅读出版者介绍1.4.挑选数个与主题相关的篇章阅读1.5.随意抽取书中⼏段或⼏⻚阅读2.粗浅地阅读3.阅读的速度 3.1.针对不同读物采取不同速度2.3.分析阅读1.找出⼀本书在谈些什么的规则(架构性)2.诠释⼀本书的内容规则(诠释性)3.评论⼀本书的规则(评论性)2.4.主题阅读1.找到相关章节2.与不同作者达成共识3.厘清问题4.界定议题5.分析讨论3.⾃我要求的读者3.1.⼀本书,⼀定要提出4个主要问题1.这本书讲的什么?1.1.主题2.作者细部说了什么?怎么说的2.1.找出作者的观点、声明和论点3.作者说的是否有理,全部有理还是部分有理?3.1.真实性4.作者讲的和我有什么关系4.1.关联性3.2.做笔记的⽅法1.将作者的主要观点依序记下来2.列出⼤纲和前后篇章的秩序3.3.笔记的类型1.结构笔记2.概念笔记3.辩证笔记2.分析阅读2.1.三个阶段2.1.1.第⼀阶段1.弄清书的分类1.1.虚构类书籍1.1.1.⼩说(故事)1.1.2.戏剧1.1.3.史诗1.1.4.抒情诗1.2.论说类书籍1.2.1.理论性1.2.2.实⽤性2.⼀句话或⼀段话叙述整本书的内容3.列出书的整体框架4.找出作者要问的问题找出⼀本书在谈些什么的规则(架构性)2.1.2.第⼆阶段1.找出重要单字,与作者达成共识2.从最重要的句⼦中抓出作者的重要主旨3.⽤相关⽂句架构⼀本书的基本论述4.找出作者的解答诠释⼀本书的内容规则(诠释性)2.1.3.第三阶段1.在完全了解⼀本书后再进⾏评价2.理性评价书本内容3.找到理论基础再评价书本评论⼀本书的规则(评论性)2.2.批评观点的特别标准2.2.1.证明作者知识不⾜2.2.2.证明作者知识错误2.2.3.证明作者不合逻辑2.2.4.证明作者的分析理由不完整暂缓评论准则不同意作者观点的准则2.3.辅助阅读2.3.1.相关经验2.3.2.其他的书2.3.3.导论与摘要2.3.4.⼯具书(字典、百科全书)3.主题阅读3.1.主题阅读3.1.1.准备阶段1.设计⼀份试验性书⽬ 1.1.参考图书馆⽬录、专家建议、书中的书⽬索引2.检视主题阅读书单上所有的书2.1.帮助清晰想要研究主题的概念2.2.简化书单到⼀个合理程度3.1.2.主题阅读阶段(五个步骤)1.找到相关章节2.与不同作者达成共识2.1.因为分析阅读涉及到不同的书,不同作者不可能都使⽤同⼀字眼或相同的共识,读者本⼈需要将不同作者们对于同⼀共识的关键字达成共识3.厘清问题3.1.⽤⾃⼰的语⾔建⽴起不偏不倚的主旨,找出相关问题和解决⽅案4.界定议题4.1.我们要解决的问题可能存在多个议题,这个时候就需要确定议题的范围5.分析讨论3.1.3.其他1.检视阅读是分析阅读的主要⼯具或⼿段2.客观的必要性 2.1.⼿段:不断回头参阅诸多作者的原⽂3.2.阅读与⼼智成⻓3.2.1.如果阅读⽬的是提⾼阅读技巧,需要有选择性地读书3.2.2.主动阅读可以帮助⼼智的活⼒与成⻓4.阅读不同读物的⽅法4.1.论说类4.1.1.实⽤型1.两类1.1.说明规则1.2.阐述形成规则的原理2.2个问题2.1.作者的⽬的是什么?2.2.他建议⽤什么⽅法达到这个⽬的4.1.2.理论型1.历史书1.1.1、对你感兴趣的事件或时期,尽可能阅读⼀种以上的历史书1.2.2、阅读历史时,不知要关⼼事件本身,还要读懂在任何时空中,尤其是现在,⼈们为什么如此⾏动的原因2.科学和数学2.1.归纳法2.2.演绎法3.哲学书3.1.发现问题3.2.找到作者想回答的问题4.社会科学4.1.内容4.1.1.⼈类学、政治学、经济学、社会学4.1.2.关于法律、教育、公共政治4.1.3.商业、社会服务的作品4.1.4.⼤量的⼼理学作4.2.阅读难度4.2.1.容易点 1.作品的内容取⾃于读者熟悉的经验4.2.2.困难点1.需要对作者观点投⼊看法2.熟悉的术语和观点的滥⽤导致较难和作者达到共识4.2.虚构类(想象⽂学)4.2.1.⼀般规则1.想象⽂学是在阐述⼀个经验本身2.3个不要2.1.不要抗拒想象⽂学带给你的影响⼒2.2.在想象⽂学中,不要去找共识、主旨或论述2.3.不要⽤适⽤于传递知识的,与真理⼀致的标准来批判⼩说4.2.2.⼩说/故事、戏剧、诗 1.3个问题1.1.主题:说出⼀个故事、戏剧、诗的情节⼤意,包含其中的动作和变化1.2.共识、论述:辨识其中不同的⼈物⻆⾊,⽤⾃⼰的话叙述他们身上的关键事件1.3.真实性:这像是⼀个故事吗?能满⾜⾃⼰的⼼灵和理智吗?。

《一本书看透股权节税》读书笔记思维导图PPT模板下载

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第五部分 公司整合
0 1
第25章 企业并购 之并购协 议
0 2
第26章 企业并购 之承债式 收购
0 3
第27章 企业并购 之换股并 购
0 4
第28章 企业并购 之股权置 换
0 5
第29章 境外架构 之纯外资 架构
0 6
第30章 境外架构 之走出去 架构
25.1 并购的 1
含义
25.2 包税条 2
21.3 本章实战 思考
22.2 名义股东 为公司
22.1 名义股东 为个人
22.3 本章实战 思考
23.1 个人股东 23.2 公司股东
23.3 合伙企业股 东
23.4 本章实战思 考
24.1 个人直接持 股的激励模式
24.2 有限合伙间 接架构激励模式
24.3 期权模式的 股权激励
24.4 本章实战思 考
4.3 本章实战思 考
5.2 两次股权架 构调整的原因
5.1 案例8:盐 津铺子
5.3 本章实战思 考
6.1 案例9: 王者咨询
6.2 本章实 战思考
第二部分 公司扩张
0 1
第7章 资 产出资之 非货币资 产出资
0 2
第8章 股 权合作之 联姻生子
0 3
第9章 股 权合作之 借鸡生蛋
0 4
第10章 债权融资 之明股实 债
18.2 四种模式的 税负
18.3 四种路径的 时间成本比较
18.4 本章实战思 考
第四部分 公司上市
0 1
第19章 公司上市 之基础税 政
0 2
第20章 拟上市公 司之顶层 架构
0 3
第21章 拟上市公 司之底层 架构

《秘书工作手记 套装共2册 》读书笔记思维导图

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《秘书工作手记 套装共2 册》
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本书关键字分析思维导图
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秘书
职场 书
笔杆子
心态
会议
公文
办公室
写作 文章
基础
领导
手记
细节
材料
位置
意图
标题
目录
01 秘书工作手记:办公 室老江湖的职场心法
02
秘书工作手记2:怎 样写出好公文
《秘书工作手记——办公室老江湖的职场心法》本书凝聚了一个从业多年、仍战斗在办公室工作一线的小秘 书的实践经验总结和理论思考成果。它不是以往或粗制滥造、或板着面孔、或不说真话的职场书,而是敢于揭露 职场真相的真实手记。它说真话,告诉你职场到底有什么规矩:你不经常找领导汇报,领导就是不高兴;你写文 章不懂得研究借鉴,就是写不好;你老在微信上问“在吗”,别人就是讨厌你。职场规矩就是这样,你看清楚了, 就能绕开雷区。它说人话,用口语化的、轻快活泼的字句来组织文章。坚决杜绝四六句、对仗句,坚决抛弃“一 要二要三要”的俗套,怎么想的就怎么写,怎么做的就怎么写,怎么直观好懂生动就怎么写。它想真切而直白地 告诉你,身在职场,如何得到领导和同事的认可?如何培养办公室工作人员素养?如何在办公室搞好沟通?如何 写好公文?如何安排好宴请?如何组织好会议?如何高效办公?它是新潮、好用、深度的办公室实操宝典,讲的 是做人、办事的办公室故事;它想带你领略在办公室风生水起的最大秘密——不是投机取巧,也不是尔虞我诈, 而是,办公室工作看上去全是繁琐和重复,但想要做好它,想要实现作为大机器中一颗小零件的自身价值,只能 靠我们用一种“匠人”的心态和精神去琢磨、去学习、去思考、去精进,最终把手头平淡无奇的活计做成一门手 艺。《秘书工作手记2:怎样写出好公文》之前从没有出现过这样一本公文写作书。它是第一本真正教你“怎样写” 的公文写作书,不是罗列“优美、简洁、严谨”这类标准,而是手把手教你一步步写;它是第一本不唱高调的公 文写作书,不谈远大理想,而是实事求是告诉你工作中什么样的文章才能过关;它是第一本把互联网思维放在极 端重要位置的公文写作书,不回避网络,而是坚信现在写稿子写得好的人,就是搜索引擎用得好的人;它是第一

《樊登讲论语 学而 精装版 》读书笔记思维导图

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人而不仁如 礼何:当心 变得麻木时, 一切都没...
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与其奢也, 宁俭:礼的 根本,是有 一颗柔软 的...
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季氏旅于泰 山:“祭泰 山”的哲学 悖论
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夷狄之有君: 孔子对于华 夏文化的自 信
信近于义,恭近 于礼:无原则守 信是愚,过分...
居无求安:当我 们贫穷时,如何
自在地生活
贫而乐道,富而 好礼:最高级的 金钱观

对一本书做思维导图的八个步骤

对一本书做思维导图的八个步骤

对一本书做思维导图的八个步骤很多学生经常问久伦教育的老师:”如何快速对一本书做思维导图呢?"简单归纳起来,对一本书做思维导图的技巧主要分为两类:准备及应用,共有8个步骤。

为方便查找起见,各阶段总结如下,都附有推荐的限制时间.准备1、浏览-—制作一个中央图象(10分钟)2、设定时间和总量目标(5分钟)3、把对该话题现存的知识用思维导图画下来(10分钟)4、给目标下个定义并用思维导图画出来(5分钟)应用5、总述—-加上主要的思维导图主干6、预览-—第一级及第二级7、内视——把思维导图的细节加上去8、复习—完成思维导图准备1、浏览(10分钟)详细阅读一本书之前,首先要大致浏览一下全书。

最好的办法是先看看封面和背页,再看看目录,然后翻动全书几次,把握住对全书的"感觉".然后取一张大纸,或者用一张思维导图专用纸,画一个中央图,把书的主题或者书名总结上去。

如果书的封面和内页里有特别引人注目的彩色图象,不妨使用这个图象。

如果你对会从中央图象发散出去的主干有非常合理的把握,不妨同时画上主干。

它们经常是与全书的主要篇章或者章节相符合的,也符合你阅读该书的目的。

在开始制作思维导图的早期阶段,你是在给自己的大脑一个中心的焦点和基本的结构,在这个框架里面,它可以把所有从研究这本书得来的全部信息综合起来。

2、设定时间和总量目标(5分钟)根据你的学习目标,根据该书的内容和困难水平,和你已经具有的知识总量,决定你将花在本书全部任务上的全部时间,以及每个学习期间所包含的内容。

3、把对该话题现存的知识用思维导图画下来(10分钟)现在,扔下书本和你刚画的思维导图,拿过几张纸来,以尽量快的速度画一张放射性的思维导图,把你对于即将去研究的课题已有的知识画出来。

这包括你在前面翻阅本书时得到的任何信息,加上总体的知识,或者在你的一生中得到的所有与该课题有关的任何信息。

大部分人都很高兴而且很惊讶地发现,他们对一些课题已经具备的知识比他们预想的多得多.这个练习还能把合适的联想或者"铁锚架"带到大脑的表层来,并让它按照你正在研究的话题的方向运动下去,因而显示出很大的用途。

《中国名著世界名著一本通》读书笔记思维导图

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伊索寓言/ 古希腊/伊 索/西方寓 言的始祖
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神曲/意大 利/但丁/从 地狱到天堂 的旅程
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几何原本/ 古希腊/欧 几里得/科 学史上的 “...
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《一本书读懂财务管理》读书笔记思维导图

《一本书读懂财务管理》读书笔记思维导图
额吧
3 加急加急,客
户要追加订单!
4 最高报价是多
少?
5
能得多少利润
05 怎么做财务决策
卖多少钱才够 1

这个部门要不 2
要留下
3
该换设备了
4 这个项目该不
该投
5 是融资还是借
款?
06 做好公司的财务管理
1
成本的外衣
分部的经理不 2
乐意了
3 巧用平衡计分

4 让应收账款盈

5
改进财务流程
07 不可或缺的内部控制
内控不是领导签个字 那么简单
成立审计委员会
什么时候做内控 信息系统闹脾气了
08 预算管理怎么做
来一个全面预 1
算吧
2
如何编制预算
3 该用哪种方法
编制预算
4 什么样的预算
表才好用
5 预算不是数字
加表格
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04
01 千里之行,始于 足下
05 02 财务报告的秘密
06 03 数据要怎么分析
目录
07 04 怎么做财务预测
08 05 怎么做财务决策
09
06 做好公司的财务 管理
010
07 不可或缺的内部 控制
011 08 预算管理怎么做
财务工作是不断学习的过程,财务人员必须随着经营模式、经济环境、政策法规的变化而精进自己。作为国 家资深会计师,作者善于运用通俗易懂的场景式语言,将专业性极强的财务知识转化为连财务新人都能很快读懂 的形象化表达。本书分为8大模块:基础技能、财务报告、数据分析、财务预测、财务决策、财务管理、内部控制 和预算管理,系统讲解财务管理工作流程,为财务工作的每个细节都提供了可参照的执行建议,以期帮助财务人 员掌握财务管理技能,从财务小白快速晋升为财务高手。
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对一本书做思维导图
简单归纳起来,对一本书做思维导图的技巧主要分为两类:准备及应用。

在以下各篇中,共有8个阶段。

为方便查找起见,各阶段总结如下,都附有推荐的限制时间。

准备
1浏览——制作一个中央图象(10分钟)
2设定时间和总量目标(5分钟)
3把对该话题现存的知识用思维导图画下来(10分钟)
4给目标下个定义并用思维导图画出来(5分钟)
应用
5总述——加上主要的思维导图主干
6预览——第一级及第二级
7内视——把思维导图的细节加上去
8复习—完成思维导图
准备
l浏览(10分钟)
详细阅读一本书之前,首先要大致浏览一下全书。

最好的办法是先看看封面和背页,再看看目录,然后翻动全书几次,把握住对全书的“感觉”。

然后取一张大纸,或者用一张思维导图专用纸,画一个中央图,把书的主题或者书名总结上去。

如果书的封面和内页里有特别引人注目的彩色图象,不妨使用这个图象。

如果你对会从中央图象发散出去的主干有非常合理的把握,不妨同时画上主干。

它们经常是与全书的主要篇章或者章节相符合的,也符合你阅读该书的目的。

在开始制作思维导图的早期阶段,你是在给自己的大脑一个中心的焦点和基本的结构,在这个框架里面,它可以把所有从研究这本书得来的全部信息综合起来。

2设定时间和总量目标(5分钟)
根据你的学习目标,根据该书的内容和困难水平,和你已经具有的知识总量,决定你将花在本书全部任务上的全部时间,以及每个学习期间所包含的内容。

3把对该话题现存的知识用思维导图画下来(10分钟)
现在,扔下书本和你刚画的息维导图,拿过几张纸来,以尽量快的速度画一张速射思维导图,把你对于即将去研究的课题已有的知识画出来。

这包括你在前面翻阅本书时得到的任何信息,加上总体的知识,或者在你的一生中得到的所有与该课题有关的任何信息。

大部分人都很高兴而且很惊讶地发现,他们对一些课题已经具备的知识比他们预想的多得多。

这个练习还能把合适的联想或者“铁锚架”带到大脑的表层来,并让它按照你正在研究的话题的方向运动下去,因而显示出很大的用途。

它还可以让你看出自己知识领域里的强项和弱项,让你知道哪些方面的知识是需要进一步弥补的。

4给目标下个定义并用思维导图画出来(5分钟)
在这个阶段,你可以用不同的颜色在刚刚完成的知识思维导图上增加一些内容,或者重新拿一张新纸,再做一次快速思维导图速射,说明你学习本书的目标。

这些目标可以是一些具体的问题,你希望得到对这些问题的
回答,可能是你希望知道的更多的有关知识,或者是你希望获取的某些技巧。

按照这种方式把目标用思维导图画出来,会极大地增大眼睛/大脑系统把它碰到的一些与目标相关的信息登记下来的可能性。

实际上,目标思维导图起一种 “胃口”的作用,它会自然而然地刺激你的研究。

跟一个几天没有吃饭的人会整天想着吃东西一样,好的预备性思维导图会增大你对知识的“渴望”。

应用(根据研究的材料决定时间长度)
5—8总述、预览、内视和复习
准备完毕后,你就可以开始在四个水平上进行的阅读了——总述、预览、内视和复习—这样水平上的阅读会把你带入该书更深的层次。

这些阶段的细节情况见第21章集体思维导图家庭学习。

这时,你可以:一边读书一边做思维导图;一边读一边在书上做一些标记,并在事后完成思维导图。

这些办法都同样有效——你所选择的无非是根据个人偏好而要的方法,或者也许根据这本书是否归你个人所有而决定。

一边读一边做思维导图就好像与书的作者进行持续的“对话”,在书往前进展的时候会反映出知识的展开模式。

不断扩大的思维导图也会让你注意到理解水平,并据此调整自己的注意力。

事后画思维导图有一个长处,即你只在掌握理解了全书内容,和部分内容与彼此的关系后才开始做。

你的思维导图因此就会更为全面,更有一个核心,也不太可能需要修改。

不管选择哪一种方法,都必须记住,对一本书做思维导图是一个双向的过程。

目标不是简单地以思维导图的形式复制作者的思想。

它是要根据你自己的知识、理解力、解释和具体目标来组织和综合他或她的思想。

你的思维导图应该能够理想地包括你自己的评论、想法以及从刚刚读到的东西里得到的创造性的理解。

用不同的颜色或者代码会让你自己对该图的贡献与作者的思想区分开来。

根据讲座/录相带/计算机/电影做思维导图
这跟对一本书做思维导图差不多,只是,你会处于线性讲座或者宣读的影响之下,不能随意地指向材料的任何部分。

因为这个原因,要尽量快速地从总体上概览一下讲题。

讲座、录像或者电影开始以前,你可以画一个中央图形和尽量多的主干(大部分好的讲座者都很高兴有人对其主题感兴趣,并乐意为你提供一张讲座预览,其中有所涉及的主要问题)。

还有,开始之前,如果环境许可,你可以做一个两分钟的思维导图速射,把你对该讲题的现存知识画出来,以便让大脑准备好吸纳新知识。

随着时间的推进,你可以在原来的思维导图上增加新的信息和想法,只要这些东西看上去很合适就可以了,如果需要的话,你还可以调整基本的结构。

如对一本书作思维导图一样,你总可以把自己的评论以及想法增加上去,作为对讲座者的反应。

复习思维导图笔记
记完了思维导图笔记以后,应该定期复习所记内容,以保持理解力和对所学东西的记忆。

下面是一些要点: 对于一个小时的学习内容.最佳的复习间隔和每次的时间限制如下所示:
10分钟后——复习10分钟
24小时后——复习2-4分钟
1周后——复习 2分钟
1月后——复习2分钟
6个月后—— 复习2分钟
1年后——复习2分钟
这道信息从此就进人长效记忆并存储起来。

与其每次复习时把原图看一遍,不如把尚记得的内容再次快速地做一次速射思维导图。

这证明你可以在不借助任何东西的情况下记住所学的东西。

你可再次回过头来看原图进行检查,调整一下不符合的地方,并强化任何回忆不恰当或回忆模糊的地方。

创造大师级思维导图
果你所学的是一门课时很长的课程,一个比较好的方法是画一张很大的大师级思维导图,里面要反映主要的章节、课题、理论和有关这个课题的主要人物及事件。

每次读书或者听讲座之前,你都可以把任何主要的新想法加人到大师级思维导图里面去,这样就可以把内在知识不断增长的网络用外部镜象表达出来。

第27章中的多用途大师级思维导图列出了处理一个管理上的紧急事件的办法!
用思维导图记笔记和大师级思维导图的益处
1它们让你能够在所有时间内保持对知识“图景”的整体展望,因而可以给予你一种平衡,并对所学课题有整体的全面理解。

2它们比线性笔记少占许多篇幅。

10到100页的线性课文可以总结到一张思维导图里面去。

3它们使你的大脑有一个焦点和结构,你可以在里面把任何课题的知识综合起来。

4它们会增强大脑对于知识的“渴望”。

5它们允许你把自己的思想和想法与书籍、讲座或者宣讲中表达出来的思想联系起来。

6它们复习起来的效果和效率都大得多。

7它们会强化你对一些书本、讲座和报告的记忆力及理解,使你能够在任何学习课程中出类拔萃。

思维导图应用二思维导图应用二::读书笔记读书笔记,,用思维导用思维导图学习图学习
说明:这个图简化掉了绪论和附录,因为我觉得那两个部分不重要,读书就是吸收关键的部分就可以了,不必每个章节都花费时间,附录就是一些图,老外的,电子书上也看不清楚。

绪论反正是这两兄弟絮絮叨叨的一些罗嗦话,除了开头部分关于找寻大脑使用说明书的内容有点意义,其他基本等于废话。

真不知道老托这个导图创始人写书怎么也这么罗嗦,结构其实很不清楚。

对照书看看就知道这个图的意思了。

雪花代表天然结构,会议是集体讨论,分子结构代表第三卷“结构”,美女头用ps 合成在猫咪身上就是第四卷“合成”……像基础和用途这两个词图形化不出来就用了三维立体字来表现,基础也许可以用建筑工地打地基的图片来帮助记忆吧,画这样的图是很花时间的,不过画过基本就忘不了这个结构了。

看图就可以回忆出文字,不需要再放关键字了。

说明一下帮助懒人,括弧内为图形说明,前面文字为书中原文
第一卷天然结构——令人惊奇的大脑(感叹号,勋章)——杰出的大脑(奖杯)——进退两难的大脑(前后箭头)——放射性思维——未来之路第二卷基础——集体讨论(开会)词汇——集体讨论图形——从集体讨论到思维导图——思维导图制作(画图)第三卷结构(分子结构模型)——指导原则(一个男人正指导一个女人用计算机)——形成个人风格(个性的眼镜和发型)第四卷合成(PS 合成的美女头和猫)——作出选择(女人挑选衣服)——组织自己的思想(自己头像到导图)——组织别人的思想(书籍到自己头像)——记忆(数字、文字、书的内容进入大脑)——创造性思维(从自己头像放射出蓝光代表思维)——集体思维导图(几幅思维导图PS 在一起) 第五卷用途(用计算机图片提示记忆再加上三维用途关键字助记)——个人用途——家庭用途——商业和职业用途——未来用途。

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