人力资源专业实习报告范文5000字
人力资源管理专业实习报告5000字2篇
人力资源管理专业实习报告5000字人力资源管理专业实习报告5000字精选2篇(一)人力资源管理专业实习报告一、实习单位概况实习单位:XXX公司单位性质:民营企业单位规模:中型企业,员工约300人实习岗位:人力资源管理助理二、实习内容及完成情况1. 招聘与选拔在实习期间,我主要参与了公司的员工招聘与选拔工作。
通过招聘岗位发布、简历筛选、面试等环节,我学习到了招聘与选拔的基本流程和方法,并且具体了解了各个环节的注意事项和技巧。
在简历筛选方面,我熟悉了如何根据岗位要求筛选合适的简历;在面试方面,我学会了如何提问、如何评估应聘者的能力和素质。
2. 绩效考核与激励我还参与了公司的绩效考核与激励工作。
我学习到了如何制定科学合理的绩效考核指标,如何进行绩效评估和排名等。
此外,我还了解到了不同的激励方式和方法,如奖金、晋升、培训等,以及如何根据员工的不同需求设计个性化的激励方案。
3. 员工培训与发展在实习期间,我还有机会参与公司的员工培训与发展工作。
我参与了培训需求调研、培训计划制定、培训活动组织等工作。
通过这些工作,我了解到了如何根据员工的培训需求制定相应的培训计划,如何组织培训活动并评估培训效果。
4. 劳动关系管理我还积极参与了公司的劳动关系管理工作。
我了解到了劳动法律法规的基本内容,并学习了如何与工会进行有效的沟通和协商。
在实习期间,我还参与了劳动合同的签订与终止、劳动争议的解决等工作,深入了解了企业与员工之间的权益关系和处理方式。
5. 其他工作除了以上主要工作内容外,我还参与了一些其他工作,如员工福利管理、员工关怀活动组织等。
这些工作让我更全面地了解了人力资源管理的各个方面,提高了我处理复杂问题和与员工沟通的能力。
三、实习过程中的问题与感悟1. 问题在实习过程中,我也遇到了一些问题。
首先是缺乏实践经验,很多理论知识需要在实际工作中应用才能更好地理解和掌握。
此外,我还面临着时间紧迫和工作量大的困扰,需要我合理安排时间和任务,提高工作效率。
人力资源实习总结范文6篇
人力资源实习总结范文6篇人力资源实习总结范文 (1) 1实习目的毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上学不到的知识,让我们在实际中体会理论,运用理论,受益匪浅,同时打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去的重要性,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,调整心理,各方面都做好充分准备,去适应社会,才能被这个社会接纳,维持生存进而更好地发展自己。
2实习任务及内容2.1实习任务1.做好实习笔记。
2.联系所学专业知识,多思考,多请教。
3.总结实习中所学的知识及心得体会,完成实习报告。
2.2实习内容刚进公司时,对整个人事部的工作非常陌生,工作也不知道从何下手,更谈不上管理。
后来在公司领导和同事的指导帮助下,开始对部门对业务,对职位职责有所了解,并充分地应用在学校学到的知识,很快的了解了公司的运作流程。
这些事情看上去很简单,但是真正实施起来难度不小,需要注意几个方面:1、工作流程的了解;2、应用专业知识的熟悉;3、人际关系的协调;4、与上司、客户和同事的沟通技巧等。
这些在学校是远远学不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,经过一段时间的实践,才让我真正的全方位的了解,当然还有很多东西目前掌握的还不够,需要以后的多加了解和学习。
由于我更多的是想了解人事部整个部门的工作流程和人力资源管理方面的知识,所以我经常性地努力争取更多的机会去接触专业知识多涉及到的领域,而不仅仅局限于完成文员的岗位职责。
一开始会觉得很难堪,因为你实在是初出茅庐,尽管你是人力资源专业出来的,但是同事们特别是年龄大一点,职位高一点的员工一般都不会给你机会,也不会相信你,甚至有的还会给你脸色,要不就还会误会你的意思,以为你是在炫耀,要不就是邀功,其实这些都是在实习的时候我们要努力克服的。
我们唯有的方法就是真诚和谦虚,还有不放弃的精神,比如在我的一再努力和要求下,我拥有更多的机会去参与部门里的其他工作,而不仅仅局限于了一个文员,印象最深的就是我硬是参加了实习期间公司招聘计划里的职责编写工作,尽管还是犯错了,但是我没有受到过多的责怪,相反经理还给我认真的上了一课,那真的是有一种“听君一席话,胜读十年书”的感觉。
人力资源顶岗实习报告范文(8篇).doc
人力资源顶岗实习报告范文(8篇)人力资源顶岗实习报告篇1半年来,在局领导的关怀下,各兄弟股室的大力配合下,紧紧围绕年初下达的工作目标任务,股室全体人员团结一致,齐心协力,坚持用好政策、用活政策、用足政策,发扬传统,突出重点,创新亮点,确保了各项工作的协调、持续、稳步发展,按照分工职责范围,回顾上半年的工作,我从以下几个方面向各位领导和同志们作一个简要总结:一、明确目标任务,任务有分工,人人有职责。
年初人员调整后,在分管领导督办下,立即召开了股室人员分工落实会,定人定位,各尽其责,明确目标,目标是县内外各就业1300人。
全年的目标是安置就业2600人。
二、抓重点,应对金融危机有针对性安置返乡农民工。
把返乡农民工就业放在首位。
为了促进返乡农民工就业,今年正月初十在英山县文化广场承办了“20__”春风行动即返乡农民工大型招聘活动,进场求职到达13150人,供给就业岗位8310个,签订就业意向协议书6210人。
本次活动县委县政府给予了充分肯定,在社会上有很高的评价,无论规模、还是效果,能够说这次招聘活动是我县历年举办招聘会的历史之最。
三、攻难点,健全乡镇平台建设,为就业工作奠定基础。
我县乡镇平台建设一向是个老大难,原先仅有两个乡镇有明确劳动所长,且不是专职,大多数乡镇有事无人做,无办公场地,无办公经费,处在三无状态。
今年在局党组、支部共同努力下,各乡镇政府大力配合下,为全县11个乡镇配齐了专职、精干的劳动保障服务所所长,规范了机构名称,明确了工作任务职责,争取了政府高度重视,将各乡镇劳动保障服务所纳入以钱养事的编制,彻底改变了以前三无的状态。
现各乡镇所长精神饱满,意气风发,上半年各乡镇共计就近就地转移返乡农民工310人,有针对性安置就业120人。
同时在劳动部定点的五个乡镇十个村快速调查过程当中,充分发挥了基层保障工作桥梁作用,做到数据准确、及时、无误,这项工作,劳动部调研组、省厅调研组两次到英山调研,都给予了充分的肯定,还拨付了专项调查资金3万元。
人力资源个人实习报告5篇
人力资源个人实习报告5篇人力资源个人实习报告篇1毕业实习期间我通过人力资源助理工作的完成积累了许多实践经验,无论是专业的对口还是我在工作中的努力都是逐渐积累的优势,将其转化为对助理工作的动力以后自然便能够在工作中获得领导的认可,虽然闲暇时间没有以往那么多却也因为工作的完成感到比较充实,为了消化实习期间积累的人力资源助理工作经验便做好了相应的实习报告。
由于是采取校园招聘的形式进行实习的缘故导致我对公司的待遇比较放心,毕竟相对于能否取得丰厚的报酬而言我更加看重的是校园招聘的安全性,再加上我也有定期与指导老师进行联系的缘故自然能够在工作中有所成长。
从初次进入公司到参与岗前培训在我看来也是对过去所学人力资源管理专业知识的巩固,除此之外也有不少进阶性的知识让我发现自己需要加强的地方还有很多。
虽然助理的工作更多是协助部门领导做好人事部门的工作,但是得益于部门领导的帮助让我在实习初期多了不少学习与实践的机会。
也许是部门同事都比较年轻的缘故导致我在人事工作中少了很多顾虑,除了招聘面试之类的工作以外还负责了员工资料的整理,毕竟在实习初期缺乏经验的情况下我还是比较担心自己能否做好人事工作,若是在初次实习便半途而废的话自然很难在以后的工作中有所成就,正是因为时常在人事工作中这般勉励自己才让我缓解了不少压力,在完成助理工作的同时我也有建立工作日志并通过反思改正自身的不足之处,另外我也有参与到员工考勤的工作之中并对这方面的数据进行了汇总。
实习期虽然短暂却不可否认这段时间在人事工作中的经历是很重要的,只有经历过人力资源助理工作的诸多不易才明白工作没有想象中那般简单,无论是领导的嘱咐还是招聘的方式都是我在工作中需要考虑的因素,若是招聘的员工不符合岗位需求或者离职率比较高的话则是对人事工作的不负责,因此我也会查阅人事工作的资料并加强这方面的学习力度,作为助理起码应该要了解人事部门的分工以及各职位的具体职责,这样的话当部门领导布置任务的时候我也能在一旁进行协助从而更好地完成人事工作。
人力资源专业大学生实习报告(三篇)
人力资源专业大学生实习报告一、实习简介:1.实习目的:通过实习,巩固人力资源基础知识,完善自己的知识结构,培养分析、解决实际问题的能力及对实际工作的适应性,达到锻炼能力的目的。
了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程,找到自己需要巩固和发展的专业方向。
实习起着过渡作用,让我了解社会现实,从实践中拉近与社会的距离,在实习过程中发现自身的优势和不足并完善自己,做好由学校走向社会的转变,为将来更好地投入工作和社会生活做准备。
2.实习地点:3.实习时间:二、实习单位、岗位简介:1.单位简介:2.岗位介绍:人力资源助理,执行人力资源日常性事务工作,辅助人力资源部管理人员完成人力资源目标规划。
三、实习内容:(一)内部考勤及编辑、打印、存储等文稿工作之前在学校的大部分时间是用来学习理论知识,并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟悉,带我实习的上级安排了公司最基层的工作,主要包括利用现代化办公网络进行的编辑、发送、接受、存储等。
这类的工作看起来比较简单,但却容不得半点马虎大意,每一个细节都必须注意到,养成了我严谨认真的好习惯。
在内部考勤过程中,需要每天记录员工的出勤等状况,我对公司的各个部门及其工作岗位有了大概的了解。
这也是考验我的沟通能力的时候,与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果,有助于大家协调一致高效完成任务。
这为我后来的人力资源助理工作做了准备。
(二)人力资源相关工作在进入公司几天之后,我对公司的运作流程和管理有了相应的了解,开始辅助人力主管从事人力资源基础工作。
1.考勤管理我了解到考勤对于一个公司的重要性,它更多的是一种约束监督。
为维护良好的经营秩序,提高工作效率,保证各项工作的顺利进行,以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,我们会严格实行考勤管理。
完成每月考勤记录,并根据考勤情况进行薪资计算与发放。
这是相当重要的一块内容,计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。
人力资源专业见习报告5篇
【导语】⼈⼒资源专业见习,我基本上掌握了公司的⼯作流程,对⼈⼒资源管理的体制有了⼀定的了解,并且能够独⽴的完成⼀定的⼯作。
树⽴了团队意识,和⼯作⼈员之间也增强了协作能⼒,改变了时间观念,养成了按时上下班的守时习惯。
以下是®⽆忧考⽹为⼤家整理的⼈⼒资源专业见习报告5篇,供⼤家参考学习。
⼈⼒资源专业见习报告篇⼀ 时光飞逝,我们已迈进⼤学⽣活的第三个年头,为了更好的了解所学专业的情况,所以我在20xx年x⽉x号结合⾃⾝专业在xx⼈⼒资源部进⾏两周的专业调查和专业实践,现在实习已经结束,回头总结我的实习经历,感到⼗分的欣慰。
它使我在实践中了解了社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野、增长了见识,为我即将⾛向社会打下坚实的基础基本上达到了学校要求的实习⽬的。
⼀、⼈⼒资源部门了解概况: ⼈⼒资源部主要负责⼈⼒资源开发和实施,中层领导班⼦的建设与管理,劳动、⼈事、⼯资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员⼯教育培训、⼈事档案、劳动保护、离退休管理等⽅⾯的⼯作。
⼈⼒资源部设置正副主任各⼀名,其职业道德的基本要求:⼀要有爱⼼:爱职业,爱员⼯、敬重领导。
⼆要有责任⼼:认真做好⼯作中的每⼀件“⼩事”。
⼈⼒资源管理⼯作事⽆巨细,事事重要,事事都是责任。
三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通⼈⼒资源管理业务,知⼈善任,⽤⼈有⽅,追求⼈与事结合的点。
四要具有探索、创新、团结、协调、服从、⾃律、健康等现代意识。
五要树⽴诚信观念。
诚信乃做⼈做事之本。
由于⼈的⼯作是最复杂微妙的⼯作,企业对⼈⼒资源管理部门员⼯的能⼒和素质要求是很⾼的,⼈⼒资源主任这个职位更是对个⼈品性要求很⾼的⼀个职位,需要以积极的⼼态去全⾝⼼的投⼊其中。
想成为⼀个合格甚⾄优秀的⼈⼒资源主任具备以下⽅⾯的素质: 具备公正、忠信、坚定勇敢的意志⼒。
对于⼈⼒资源主任来说,只有公正才可以做到⽆私,才能够客观地对⼈⼒进⾏评估、确定,在选拔、推荐、使⽤⼈才时坚持"唯才是⽤"的原则。
人力资源专业毕业实习总结三篇
人力资源专业毕业实习总结【三篇】【篇一】人力资源专业毕业实习总结不知不觉一个月终止了,在这段时间真的很高兴,身上学了还多有关人力资源的知识,课外的知识。
这一个进程是值得我回想的。
这几天专业调查和楂树冷夜实践,所学到的和接触到的给人以启示,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。
一、实习目的将学习的理论知识运用于实践当中,反过来还能检验书本上理论的正确性,有利于融会贯通。
同时,也能开辟视野,完善自己的知识结构,到达锤炼能力的目的。
让我们对本专业知识形成一个客观,理性的认识,从而不与社会现实相脱节。
参观、学习企业的生产、销售流程和知道企业文化精华,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,锤炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践体会。
二、实习时间20xx年x月x日至20xx年x月x日三、实习地点xx四、实习单位概况xx市xx文化发展有限公司始于20xx年,主要致力于旅行景区、主题公园、大型演艺活动的策划,是国内最有生气、实力的品牌文化公司。
公司主营旅行景区演艺计划策划、景区节目编排制作,景区演艺管理,景区活动项目策划。
公司在实践中形成了“创想、娱乐”的核心价值观,坚持以做“欢乐旅行的播种人”为定位,提倡“以聪明创造演艺,以豪情传递欢乐”的品牌理念,为客户提供以旅行文化娱乐活动为核心的欢乐产品,打造成为中国实力的旅行景区演艺计划、策划、制作、管理公司。
几年来,始终坚持这样的专业态度和敬业精神,竭诚为xx市美丽中华、xx民俗文化村、xx欢乐谷、xx宫国家遗址公园、xx世界之窗、xx美丽乡村嘉年华等客户打造旅行品牌,提供专业的景区演艺策划、计划、制作等服务。
相伴着这些客户在旅行业中获得的累累硕果,鼎彝也在景区常态演艺、景区节日活动策划等领域积存了丰富的体会,形成了一套成熟的国际化服务体系。
人力资源专业实习报告(精选7篇)
人力资源专业实习报告(精选7篇)人力资源专业篇1一、学习外企人力资源管理部门的运作体系和管理流程,掌握招聘技巧及日常人事变动事务,并在工作中学习人力资源管理知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的职业发展方向。
二、实习时间三、实习单位F_深圳分公司四、实习内容(一)招聘1、简历筛选F_公司的招聘工作量比较大,一般通过前程无忧、智联招聘以及中国人才热线三大网站发布职位。
通过网站的发布的职位是普通—中高级的职位,更高级别的职位需要通过猎头的方式来需找合适人选。
而简历筛选的标准则与职位说明书紧紧相扣,例如工作经验、行业、专业等一些关键的要求,初步筛选出比较符合要求的简历,再进行下一步的甑选。
2、电话面试在提交了经过初步筛选的简历后,由HR经理选出更为合适的简历后进行电话面试。
电话面试时,应提前设计和问题。
必须要了解换工作或者离职的原因,并且深入了解,以及英语水平,现在和期望的薪资水平。
当出现期望薪资远超出该职位所能支付/求职者的经验不符合期望时,可以直接谈判,若求职者无法降低期望值则无需进行下一步的联系。
中间可以穿插一些其他的问题更好的了解求职者是否合适该职位,以一个工业成本工程师职位为例:①选择一份工作最优先考虑的因素②目前工作涉哪些产品③新产品导入,生产线布局各占工作内容的比例④标准工时的制定采用哪些方法,更倾向哪种方法⑤有没有成本管理的经验,具体到是人力,设备,物料那一部分?⑥主要成就有哪些⑦遇到过最棘手的问题是什么怎么解决等。
电话面试尽量控制在10分钟左右,若果该求职者态度很好并且也比较符合职位要求可以问他有什么问题让他了解一下该职位的一些状况。
在电话结束后写下评论反馈到HR经理处,并记录在E_cel表格当中。
3、面试安排评论反馈到HR经理处后,经理从中选择更为合适的人选进行电话面试或者面谈。
若为电话面试仅需通知求职者在哪一天几点的时候会有电话面试即可,并在outlook里设置日程表提醒经理。
人力资源部实习的工作总结范文6篇
人力资源部实习的工作总结范文6篇篇1一、实习背景与目标在过去的几个月里,我在人力资源部实习,致力于了解和掌握人力资源管理工作。
实习期间,我主要负责协助处理员工招聘、培训、绩效管理和员工关系等工作。
通过此次实习,我期望达到以下目标:1. 理解人力资源管理的理论实践差异;2. 掌握招聘流程和面试技巧;3. 理解员工培训和发展的流程;4. 学习绩效管理体系和激励机制;5. 深化对企业文化和员工关系的理解。
二、实习工作内容及成果招聘与面试工作在实习期间,我积极参与招聘流程,从发布招聘信息到面试安排再到最后的候选人筛选,我都有所参与。
我学会了如何根据不同的职位需求选择合适的招聘渠道,如何撰写吸引人的招聘广告,以及如何进行高效的面试。
同时,我也了解了如何评估候选人的综合素质和潜力,以及如何在面试中发掘候选人的特长。
通过实际操作,我深刻理解了招聘的重要性以及招聘流程的复杂性。
员工培训与发展在培训方面,我参与了制定培训计划、组织培训课程以及评估培训效果的工作。
我了解到培训不仅是提高员工技能的过程,也是提升公司绩效的重要途径。
我学习了如何根据员工的实际需求设计培训课程,如何选择合适的培训方式和方法,以及如何评估培训效果并持续改进。
绩效管理与激励机制在绩效管理方面,我了解到绩效考核的标准和流程,以及如何进行有效的反馈和改进指导。
我还参与了激励机制的设计,了解了如何通过奖励制度提高员工的工作积极性和工作效率。
我认识到绩效管理不仅是人力资源管理的核心,也是推动企业发展的关键。
员工关系管理在员工关系方面,我参与了处理员工咨询、投诉和纠纷等工作。
通过与员工的交流,我了解了员工的需求和期望,也深刻体会到了沟通的重要性。
我学会了如何有效地解决员工问题,维护良好的员工关系,营造积极的工作氛围。
三、实习收获与反思通过这次实习,我对人力资源管理有了更深入的了解和认识。
我不仅学到了理论知识和实践技能,还学会了如何与人沟通和协作。
我也意识到自己的不足和需要改进的地方,比如在处理复杂问题时需要更多的耐心和细心。
人力资源毕业实习报告
人力资源毕业实习报告关于人力资源毕业实习报告5篇在当下这个社会中,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
一听到写报告马上头昏脑涨?下面是店铺整理的人力资源毕业实习报告5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
人力资源毕业实习报告篇1时光匆匆,我的大学生涯又即将画上句点了。
为了将课堂上的理论知识能跟好的和企业的具体实践相结合,让理论创造价值,我们学院安排了此次专业实习。
作为一名即将校门、准备踏上社会的大学生,我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态,摆正一个学习者的位置,遵章守纪,努力工作,努力学习。
这学期的最后两个月通过关系,来到xx公司人力资源部,进行为期一个月的毕业实习,由于是大学期间最后实习一次机会,所以我非常重视,也很认真。
因为我们平时只能从课本上学习理论知识,能有这样的实习机会,当然就格外珍惜,希望能够通过实习学习一些书本上学不到的知识,积累实践经验,为日后参加工作打下基础。
一、实习目的学习人力资源管理的实践经验,向从事人力资源管理工作方面的公司实战人员学习具体的人力资源管理操作,结合所学的专业理论知识,领会掌握,融会贯通,并培养实际操作能力。
我的实习分为两个部分:前部分是学习和了解公司人事管理工作的各种具体操作(招聘与录用,培训和开发,绩效管理、薪酬管理和人力资源规划等);后部分是在公司的人力资源部学习,从宏观上了解人力资源管理的具体操作方法和流程。
二、实习时间20xx年x月x日三、实习地点xx公司人力资源部四、实习内容由于刚从学校出来,且缺乏实践经验,我对国有企业性质的人力资源管理工作了解不多,认识不深。
为了能尽快适应环境,更好地开展工作,我特别注重加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。
“三人行,必有我师”,企业中的每一位领导和同事都是我的老师,他们的丰富经验是一笔宝贵的财富,是我不断学习的源泉。
人力资源管理专业实习报告(5篇)
人力资源管理专业实习报告通过认真的学习和虚心的请教,经过一个多月的实习,初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容,拓展了所学的专业知识。
为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。
任务:主要是在这一年中开始适应社会的生活,为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作,提前做好踏进社会的心理准备。
目的:能够是自己在进入社会后不胆怯,在开始尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西,是自己更加成熟,和适应社会变化。
单位实际工作在刚到单位的时候,我开始是忐忑的,怀疑自己的能力,也不知道具体的要做什么,都说万事开头难,我深刻的体会到这句话的意思,只有从头开始学习,从了解公司的历史,具体的业务范围,前半个月的时候一直是找不到方向的,等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。
XX年至201x年间,我实习的地点是xxxx检测有限公司,xx检测有限公司是成立于XX年9月,前身系安徽省xx检测中心,是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的服务,公司的管理方针主要为一下几点,诚信、公正、准确、快捷,在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。
我所在的科室为综合办公室,日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针,管理目标,管理体系文件和各项管理标准,确保管理体系有效的运行。
负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术人员档案,员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理,负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。
我们的工作目的就是制定人力资源控制程序,以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力,都能胜任该岗位。
职责,各部门负责制定本部门人员的培训计划。
综合办公室汇总各部门的培训计划后制定出检测公司的培训计划。
人力资源实习报告总结(5篇)
人力资源实习报告总结一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际工作中,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,掌握更多的企业管理经验,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。
二、实习时间____。
三、实习单位及其简介____公司人力资源部。
四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理。
日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在____实习期间每天必做的工作。
(二)招聘。
每天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的,以及通过本公司员工推荐的。
对其中一些岗位的应聘者进行初步的面谈,主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息,考察他们在正式场合的语言表达能力及遇到突发事件的随机应变能力。
(三)员工培训。
对于新入职的员工,上岗之前必须进行专业的业务培训及企业组织文化培训,业务培训由人力资源部针对入职员工的岗位安排其所在部门的老员工对其进行培训并进行考核,考核合格后方可正式上岗。
(四)薪酬管理。
对于制造业企业,一般采取固定工资制度加奖金制度,当然本企业也不例外,在固定工资制度的基础上辅之以奖金、福利等其他薪酬制度。
对于不同的部门,薪酬制度也有所区别。
五、实习、总结这段时间的实习,我感受颇多。
有句话说得好,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的标准。
通过这段时间的亲身体验,感觉到实际的东西与教科书上的知识差距还是很大的,理论与实际的结合是需要磨练的。
实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程,关键是能找到问题的要点和解决办法,在错误中不断成长。
“世事洞明皆学问,人情练达即文章。
”这段时间的磨练,使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程,对招聘工作也有了一定的了解,锻炼了实际操作能力,对以后的学习和工作都有很大的帮助。
人力资源管理专业实习报告(精选6篇)
人力资源管理专业实习报告人力资源管理专业实习报告(精选6篇)紧张又充实的实习生活又告一段落了,这次实习让你心中有什么感想呢?需要回过头来对这段实习经历认真地分析总结了。
你想好怎么写实习报告了吗?以下是小编收集整理的人力资源管理专业实习报告(精选6篇),希望能够帮助到大家。
人力资源管理专业实习报告1一、工作内容在这3个多月中我的主要工作是协助各部门做好各项人事工作,在这一过程中我初步了解了德州汇源人力资源的简单业务知识和程序,首先总结一下我的工作内容:1、发布招聘信息,电话通知各符合招聘要求的应聘人员进行面试,安排面试时间地点以及做好招聘时的准备工作。
2、协助做好新员工的入职培训工作3、整理以及保管请假条,整理员工档案,以备随时出档和归档4、复印、打印、传真办公表格和文件等5、协助其他员工做好新进人员的入职、离职和调职手续6、计算管理人员考勤,并将明细送至各部门核对、签字7、签发各部门奖、罚单,并保存留档8、每月向总部上报工厂员工以及销售人员花名册与统计月报和劳动合同9、领导安排的其他工作二、实习体会作为大学三年级一员的我怀着忐忑不安、少许不宁和一点紧张但迈着坚定而踏实的步伐,没有彷徨,没有犹豫,没有恐惧,来到了德州汇源食品饮料人力资源部。
这就开始了我的实习之旅,其实这里的人并没有要求实习生能帮助他们完成什么任务,而真正学到多少宝贵知识,是要靠实习生自己。
所以自强、自立、自我增值便成为这里实习生的一个座右铭。
无论前路有多困难,既然选择了远方,便只顾风雨兼程。
我风雨兼程的起点便是德州汇源人力资源市场服务中心,这里的人都很友善,很幽默,一开始并没有使人感到高高在上而神圣不可侵犯,而是很平易近人地给你传道、授业、解惑。
装订、打码、复印成为实习生的必经程序,而事实上实习生要学的远远不只如此,实习生真正要学的是什么呢这里的工作程序,这里的工作氛围,这里的人际关系无一不透现着实习生应该努力追赶的方向。
万事开头难,充实而刺激,好奇而忙碌,紧张而愉快的第一个“黄金周”经已过去,逐渐熟悉这里的人和物,花和草,天与地。
人力资源实习报告5篇
人力资源实习报告5篇实习是大学生毕业必须经历的过程,它也是你能力的一个证明,尤其是进入大企业实习,可以充分发挥和展示你的才华和在学校里学到的专业技能,加深对职业的了解,确认喜欢或擅长的行业。
下面是小编精心给大家整理人力资源实习报告,希望大家喜欢!人力资源实习报告1迈进大学生活的最后一个年头,站在我们面前的就是那个向往已久的工作社会,我们的心已经开始飞进那里。
我们高兴、我们兴奋,因为我们终于可以在这个巨大的舞台上展现自我,但我们还需要时间去了解这个社会。
学校为了把我们平稳的送上社会的大舞台,为适应今后的社会工作奠定基础,同时完成大学教育的最后一个重要环节,专门安排了我们毕业实习。
我的专业是人力资源管理,这也是我以后的主要就业方向。
所以在2006年9月7号来到了宝鸡航天华科机电有限公司实习。
现在实习已经结束,回头总结我的实习报告,感到十分的欣慰。
它使我在实践中了解了社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野、增长了见识,为我即将走向社会打下坚实的基础。
基本上达到了学校要求的实习目的。
正文一、实习公司简介:19__年,航天华科以1563万元的资产、5300平方米生产经营面积入住宝鸡国家级高新技术产业开发区,在这里开始了他艰苦卓绝的奋斗历程。
今天,航天华科拥有生产经营面积8289.4平方米,总资产3019万元,各类机加设备及数控加工中心100余台,精密仪器仪表百余台。
20__年,公司通过了ISO9001质量体系认证,基础管理水平得到大幅提高。
优秀的机加工能力是航天华科的显著标志。
航天华科现有各类机加设备及数控加工中心100余台,能承担大批量的车、铣、刨、磨、钳业务。
航天华科机加分厂生产的机械式铣床动力进给器深受用户欢迎,水泥搅拌机远销美国等地,分厂年度产值已达到公司总产值的一半。
作为公司具有自主知识产权的产品,铣床动力进给器(power feed)产品已成为国内市场的第一大生产厂家。
人力资源实习报告(精选10篇)
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志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中,承受来自 于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。
(2)具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社科学 学问或方法。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、 不同领域的人员接触相处,广博的社会科学学问有住与提高对各种人 才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源 建立广泛的社会关系,为建筑单位或组织所需的人力资源库营造条件。
3、电话邀约面试 经过初步的简历筛选之后,接下来就是依据记录的求职者信息进 行电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公 司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容。 4、面试 面试是聘请工作的另一个重要的环节,也是决定是否录用应聘者 的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料,包括个 人基本信息、工作经历、离职缘由、薪资要求、职业规划等内容;同 时还要考察应聘者与聘请岗位的匹配度,例如:应聘者的性格、工作 技能等是否与岗位要求相匹配;最终依据面试结果决定是否录用应聘 者。 5、面试结果通知 应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通 知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题:什么时候能够到 刚入职,是否需要公司供应住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道 时需要携带哪些资料和证件。
人力资源实习报告范文六篇
人力资源实习报告范文六篇人力资源实习报告篇1一、实习单位概况(一)基本情况xx人才咨询有限公司为Cnpin中国旗下全资子公司,是xx地区专业人力资源服务公司。
为了更好的为客户提供本土化的优质服务,Cnpin先后在xx、xx、xx、xx、xx设立全资子公司,各地公司利用本地资源及对市场的准确把控,积累大量的不同行业客户人力资源服务经验和人才数据库资源。
根据各行业企业客户的需求及特点为企业提供最更具针对性的人力资源解决方案服务,使用人单位以最低的成本与Cnpin达成双赢,并彻底解决人才的选、用、育、留等一系列问题。
(二)核心业务xx人才主营业务为猎头服务、批量招聘等人力资源服务,主要涉及汽车和地产行业,客户包括一汽大众、一汽技术中心、一汽轿车、一汽丰田、一汽通用、沃尔沃、邦迪、格拉默、曼胡默尔、卡斯马、富维海拉、延锋江森、延锋伟世通、启明、启明菱电、亚泰地产、力旺地产、绿地集团、万达集团、城基地产、北科建、新星宇等。
(三)福利待遇1、五险一金:养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金;2、国家法定节假日及带薪年假;3、年度旅游及各种不定期FB活动;4、员工工作餐或伙食补贴。
二、实习主要内容(一)财务部第一天的实习,我有些拘谨。
毕竟第一次坐在开着冷气的办公室里,看到别人进进出出,忙碌的样子,我只能待在一边,一点也插不上手,心想我什么时候才能够融入进去呢。
虽然知道实习生应该主动找工作干,要眼力有活,可是大家似乎并没有把我当作一个迫切需要学习的实习生看待,每个人都在忙着自己的工作。
这样的处境让我有些尴尬,可是一想到目前大学生的实习情况似乎都是这样时,我马上开始平静自己的心情,告诉自己,不要急慢慢来。
之前在家我在网上曾查了一些资料,我想应该会对我实习有帮助。
本公司的财务部并没有很多人,设有一个财务部长,一个出纳,两个会计员,而教导我的是新员工研姐。
刚到财务部艳姐就叫我先看她们以往所制的会计凭证。
人力资源实习报告
人力资源实习报告人力资源实习报告(通用16篇)充实的实习生活已经告一段落,想必你学习了很多新技巧,这时候最关键的一步就是写实习报告了。
很好奇实习报告是怎么写的吧,下面是店铺帮大家整理的人力资源实习报告(通用16篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
人力资源实习报告篇1一、实习目的经过基础课和专业基础课上的学习,我们对人力资源管理的相关知识有了一个初步的认识和了解,在接下来进一步学习工作开展之前,我们需要对不一样类型的企业人力资源管理的工作进行适当的了解并且还要对相关行业的从业者有一个初步的接触以便我们在以后的学习中更具有目的性。
同时与市场中的HR从业者进行应对面的接触也会对我们自身的未来成长有所帮忙和启发。
加强我们以后走上社会之后将理论和社会实际联系的本事。
1、了解中国特色国情下的HRM现状、各大中小企业的HRM现状。
2、了解当下企业内部HRM情景以及HRM从业人员的现状分析。
3、了解人力资源管理相关行业就业从业情景。
二、实习方式1、人力资源专家讲座。
讲座一:中国情境下的HRM研究。
讲座二:公务员招聘中的人才测评方法。
讲座三:HRM专业的进阶之路。
讲座四:企业人力资源管理的法律边界和案例解析。
讲座五:HRM从业人员的职业成长。
2、HRM沙盘介绍与实操。
3、考察招聘会。
去招聘会现场实地考察并具体了解HRM职业发展现状及就业前景。
三、实习过程第一周周一:第一天我们简单的听取了曹国年教师对实习周的介绍和任务安排。
第一周周三:我们有幸听到了南京财经大学秦伟平博士给我们带来的讲座:中国情境下的HRM现状研究,我们明白了当前中国HRM 行业一些存在的问题以及一些值得反思的地方。
中国是一个讲究人情关系的国家,在中国有不少企业并没有像西方企业那样完善的人力资源管理制度,这些现象产生的原因一方面是由于中国人更讲究人情世故,另一方面则是由于中国企业没有一套完整的制度来约束和管理企业内部的人力资源工作,这导致的结果就是企业不能有效并且客观公正的进行人力资源相关的工作。
人力资源实习报告总结范文(5篇)
人力资源实习报告总结范文一、前言1、实习目的。
熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。
2、实习时间。
____.03.01。
3、实习单位二、实习内容(一)日常人事变动的手续办理。
日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:1、入职。
(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证,学历证书,身份证。
(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。
(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。
(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。
(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理工作证。
(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。
(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。
(8)经审批通过____来上班。
2、离职。
(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。
(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。
(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。
(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,完成后将离职员工资料归档。
3、转正。
人力资源毕业实习报告5篇
人力资源毕业实习报告5篇人力资源毕业实习报告1一、实习目的1、毕业生实习是为了完成学校规定的教学任务。
2、锻炼自己动手能力,熟悉企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,将所学的理论知识运用于实践当中,加深理解并巩固所学专业知识。
3、了解企业需求,加深对企业的认识,适应企业工作环境,为今后工作打下基础。
4、提高自己认识问题、分析问题、解决问题的能力,为今后走向社会做好思想准备和业务准备。
二、实习时间_月_日――_月_日三、实习单位__有限公司办公__省__市共和东路56号四、实习单位概况__保险设备有限公司于19__年6月23日在__省__市共和东路56号注册成立,公司成立之初主要经营保险柜档案柜,公司规模比较小,注册员工人数只有30人,注册资本258万元人民币。
经过多年的发展,公司有了一定的改善,产品销售良好,在当地已是家喻户晓。
公司本着诚信经营的宗旨,继续为社会服务。
五、实习内容我的实习主要分为三个阶段:第一阶段:从_月_日―_月_日,我主要是办理了相关的入职手续,接受了公司为期三天的培训,对工作做了简单的学习和认识。
刚到__保险设备有限公司,公司文化、制度工作内容什么都不熟悉,公司主管和她的助理分别对我进行了系统的培训,其中主要讲到公司的产品、公司的制度、业绩、工作内容及人力资源管理用到的一些工具、注意事项和保险意识等内容。
培训内容丰富,进度较快;讲授内容广泛而灵活,这让我能更快的适应接下来的工作。
第二阶段:从_月_日―_月_日,主要是在人力资源部主管的领导下学习日常人事管理,像员工打卡、统计员工工资、日常办公室表格的制作、公司招聘、新员工入职、老员工离职、培育新人等事务。
在公司平时没什么特别难的事要做,我的职责主要负责查看员工打卡记录。
主要是看员工是否正常上下班,有没有早退或迟到的现象,因为公司还在发展阶段,很多东西还很不规范,还需要有人;通知一下上层领导交代的任务和指示。
公司上层领导交代的任务和指示通常是发给主管的,她平时很忙,我在她手下做事,一般情况就是我帮她传达下去的,除非特别重要的任务,她才会亲自去传达;公司员工工资的统计和发放。
人力资源实习报告10篇(实用)
人力资源实习报告10篇(实用)人力资源实习报告篇1一、实习内容在短短x个月实习中,我选择的岗位,是人力资源专员,主要负责公司的招聘人员和培训等一些人事方面的工作。
在我看来,人力资源是一座很重要的桥梁,即将适合企业发展需要的人才运送到公司各个合适的部门。
看起来像是一份很简单的工作,当中却有很多繁琐复杂的事情。
这份工作对我来说,是一份很重要的经历。
这次的学习主要内容是初步了解人力资源管理,以及人力资源管理的六大模块。
并且还协助了一些日常的事务性工作,比如说:组织员工每月的免费体检、板报、墙报评比、整理应聘人员的一些档案资料、电话寻找应聘人员等等。
因为这只是我所学的专业的一门支科,许多东西都是要从头开始。
在这之前也没接触过关于人力资源的工作,只是很模糊知道人力资源部不就是负责招聘企业员工,为企业寻找人才或者负责培训员工之类的问题。
刚开始去的一两个星期,最主要的是了解公司具体详尽的情况,因为课长说作为招聘人员,是必须非常熟悉掌握公司情况,这样才能够把的、最完整的信息传达给应聘人员,以此来吸引他们。
每天在办公室整理一些人事档案,处理一些行政事务,工作是很简单。
但可以顺便看看别人是怎么样来写他们的简历的,从中学到点对自己以后毕业工作写好一份简历有点帮助。
一份简历首先要字体公整,表面整洁;接下去便是简历的内在了:求职人员认为自己最吸引招聘人员的特质、工作经验、学历......第一、两个星期中还学到了面试的一些要求。
着装之类的是很重要的,这是每个人都知道并且必须知道的。
还有一点便是礼节礼貌,这可以表现一个人的基本修养素质。
然后是面试时的心态、语言、举止,很多都是可以建立在自己的自信心上来成功完成的。
接下来的时间主要是用来学习人力资源管理方面的知识。
两周的时间远远是不够的,而且不是我的专业的,因此所学的也只是一些表面的,对它还是不能理解透彻。
人力资源主要的六大模块,也就是我们所在部门所要做的一些事情和处理员工关系、薪资福利等等。
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人力资源专业实习报告范文5000字5000 words of practice report of human resources specialty( 实习报告 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改人力资源专业实习报告范文5000字频道。
经过这个实习期的检验,也发现自身还存在一定的不足,例如人力资源管理专业知识还不够扎实,实际操作能力还比较差,沟通协调能力需要进一步的提高,应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。
当然,在工作期间也犯过错误大学生人力资源部社会实践总结报告本文主要从实习目的,实习时间,实习单位,实习内容,关于S公司人力资源管理过程中的一些问题、改善当前问题的建议及措施、实习感悟、几个方面对人力资源部实习报告进行阐述,其中,实习目的从指导未来的学习重点和发展方向进行讲述,实习内容从日常人事变动的手续办理、招聘进行讲述,关于S公司人力资源管理过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理的工具没有充分利用、日常人事管理的流程不规范进行讲述,改善当前问题的建议及措施从关于人力资源管理制度的建设、组织结构和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、K3系统的开发利用、人事管理流程进行讲述,实习感悟从坚持做到与实际结合,为未来的职业发展奠定坚实的基础进行讲述。
本文对人力资源部实习有着参考指导的意义。
一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。
二、实习时间2009-7-13——2009-8-25三、实习单位S服饰(**)有限公司人力资源部(以下简称S公司)四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在S公司实习期间每天必做的工作。
根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:1.入职(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。
(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。
(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。
(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。
(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。
(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。
(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。
(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档。
2.离职(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》。
(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。
(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。
(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在K3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档。
3.转正(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。
(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现,就《普通员工转正考核表》做出考评,并给予相关意见。
(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。
(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整,转正时间是否符合规定,部门意见是否明确,不符合或不清楚的则及时向领导请示,并与相关部门沟通确认。
(5)将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,并在K3系统中做相应的修改,完成后将转正人员的转正资料归档。
4.调动(1)有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取《岗位调动申请表》。
(2)由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。
(3)经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。
确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,并在K3系统中调整此人的任职部门和岗位,录入完成后将岗位调动者的资料归档。
(二)招聘1.网上筛选简历S公司目前的招聘需求比较大,在前程无忧、**人才网和服装人才网三个招聘网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多,每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)。
因此,筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。
主要是一些不是很关键重要的岗位,自己可以尝试着筛选。
筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求,例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素,初步筛选出比较符合要求的,然后再进一步的甄选、面试。
2.电话预约面试在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。
符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。
在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。
3.接待应聘者者每天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。
接待工作主要是问清来访者的来历,同时提供相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试,并指导其如何填写表格,需要茶水的及时提供。
有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的,要带其去相关部门安排考核或复试。
4.面试对一些非重要的岗位进行初步的面谈,主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息。
五、关于S公司人力资源管理过程中的一些问题通过这一个多月的实习,对S公司有了一定的了解,在人力资源管理制度的现状方面也有了比较全面的认识。
根据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观察所得,觉得S公司在人力资源管理这块还存在着一定的问题,日常人事管理的流程较乱,传统人事管理仍占据主流地位,几大主要人力资源管理的模块如招聘选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、规范的建立起来。
根据工作实践和研究分析,可以总结为以下几个方面:(一)现代人力资源管理制度不健全在S公司,人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段,没有形成规范的制度化,职能多为员工考勤、工资制定和核算、招聘、人员调配、入职培训、合同和保险管理以及一些基础的人事档案管理,还没有完全按照企业发展战略的需要将员工及管理层作统一的规划,也未制定出符合企业人才需要的选择、任用、激励等制度规定,以达到尽可能地利用人的创造力,增加企业及社会财富的目的。
传统的人事管理使企业在人员配置方面很难做到人事相宜,人岗匹配,人事配制的手段比较弱,形不成合理流动的优化配置机制。
企业的人事安排往往多是因人设岗而非因事设岗,情大于法的人事管理仍然普遍存在。
(二)组织结构和岗位设置不合理目前,S公司有大大小小的部门多大20多个,部门之间相互交错,有些部门出于独立半独立状态,造成出现双重领导的局面,这对公司上下的执行力和效率产生了一定的影响,相关的责任和职责也很难分得清楚。
另外,在岗位设置、人员配置方面存在严重的因人设岗,没有遵循公司的发展需要和人力资源规划。
许多岗位没有经过分析和研究,直接简单、随意的命名、设立,需不需要、合不合理、岗位职责是什么、人员编制多少等等均没有认真、严格的研究过,多数是拍脑袋决定的,没有考虑人工成本和人力资源的优化配置,这对公司长远发展都是不利的。
(三)人员的选拔和任用存在不良局面S公司目前的招聘渠道主要为两种,一种是通过内部员工的推荐,另一种是通过网络等进行外部招聘,但是,通过内部招聘的很少,限制了内部员工的流动,缺乏给员工施展才能和晋升的舞台,在一定程度上埋没了潜在的人才,影响员工的积极性。
同时,过于依赖内部员工的推荐,会存在着这样一个问题,通过内部人员推荐的成功应聘的机会多大于通过外部招聘的,以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或朋友在本公司里的局面。
企业重视内部员工的推荐很重要,但是,这也就难免会在公司内部产生复杂的人际关系和裙带关系。
在人员任用和选拔方面,关系至上、情大于法的不良事情也难免出现,这对制度化的管理多会带来不便,难以做到任人唯贤,公平、公正也很难把握,影响企业的创新和发展。
(四)员工的培训开发与职业生涯规划匮乏可能有这样一种感觉,新进的员工对自己在公司的未来发展前景或者说晋升路径不是很清晰甚至是根本不了解,以至于看不到自己将来所要努力的方向和目标,在工作上也自然而然的缺乏工作热情和积极进取的信心,因此造成人员流失率会不断上升,员工对企业的忠诚度也会随之下降。
究其原因,这主要是因为公司重管理、轻开发,没有对员工做出一个清晰的职业生涯规划,员工的发展与培训也没有得到足够的重视。
对于大多数的员工来说企业里的培训可能还仅仅是停留在企业文化培训、公司制度培训和岗前培训的层面,缺乏后续的培养和提升的空间。
应该说目前企业不乏人才,能人也不少,但是企业提供给员工的却基本上是单一的工作和专业化晋升之路,走的是单一的发展通道。
这样或多或少地减少了员工的职业攀升机遇,特别是使一部分行政人员和有一技之长的一线工人及其他有专业技术人员感到难有大的发展前途,进而影响了员工对企业的忠诚,也就造成了人才难招,人才难留的困难局面。
(五)现代人力资源管理的工具没有充分利用目前,S公司在人力资源管理这块用的是金蝶K3人力资源管理系统(以下简称K3)。