2012年上半年工作总结2012年下半年工作计划(策划组)
农民工维权维稳工作总结计划
2012年上半年某市建设领域农民工维权维稳工作总结及下一步工作打算2012年市建设领域农民工维权维稳工作,在市委市政府的正确领导下,坚持“抓早、抓好、抓实、抓细”的原则,积极主动预防,提前对全市范围内施工企业和在建项目进行监管摸排,及时协调处理施工企业拖欠农民工工资投诉,上半年建设领域农民工维权维稳工作成效明显,截止7月底,我市未发生大规模群体越级上访事件,有效维护了农民工合法权益和社会稳定。
现将近期我建设领域农民工维权维稳工作情况、主要做法和成效及下一步工作措施汇报如下:一、农民工维权维稳工作情况(一)拖欠农民工工资投诉受理情况2012年1月1日至7月30日,全共接待受理农民工投诉171起,涉及农民工约6421人,涉及金额7795.4万元,其中涉及农民工工资3525.4万元,涉及被投诉施工企业和房地产项目开发企业共计84家。
(二)农民工工资结算纠纷处理情况今年上半年我市启用农民工工资保障资金垫付农民工工资560万元,处理农民工工资结算争议纠纷5起,涉及农民工152人;现场监督发放工资237余万元。
二﹑主要做法2012年上半年以来,结合我市农民工维权维稳工作新特点、新情况,住建局在稳妥有序地做好农民工维权维稳日常工作的同时,有重点、有针对性地抓了以下几个方面工作:(一)坚持防控结合,全面开展维稳工作为抓紧抓好我市农民工维权维稳工作,迎接党的十八大顺利召开和维护全经济社会稳定良好局面,按照全市统一部署,2012年6月12日召集全在建工程项目施工、监理企业和建设单位在住建局会议室召开了建设工程质量安全暨农民工维权工作会议,市建委副主任、人大副主任、副市长、政协副主席等领导出席了会议并做重要讲话。
会议认真总结分析了当前全市建设领域拖欠农民工资存在的主要问题及维护社会稳定面临严峻形势,要求在农民工维权维稳工作上,实行属地管理、部门配合、企业为主的原则,明确主体责任,进一步强化对施工企业监管,摸清情况,全面排查影响社会稳定隐患,对可能发生拖欠农民工工资的施工企业、建设单位,要提前采取措施;施工企业和建设单位要自查自纠,发现问题及时整改到位,坚决杜绝出现大规模群体上访和恶性事件发生,切实保障农民工工资及时发放到手,切实维护好农民工利益。
2024年上半年工作总结及下半年工作计划范例(5篇)
2024年上半年工作总结及下半年工作计划范例____年上半年工作总结及下半年工作计划一、工作总结____年上半年,我在公司工作期间积极主动,努力克服各种困难和挑战,圆满完成了自己的工作任务。
主要的工作总结如下:1. 项目管理我负责的项目进展顺利,在规定的时间内完成了所有的阶段性目标。
我与团队成员紧密合作,及时沟通,确保项目的顺利进行。
通过细致的计划和灵活的调整,我成功地解决了项目中的一些难题,提高了工作效率和质量。
2. 团队协作在团队协作中,我积极与同事合作,分享经验和知识,帮助他们解决问题,提高工作效率。
我主动与团队成员进行沟通,促进了团队的凝聚力和合作力。
同时,我也发现了一些团队合作中的不足之处,并提出了相关的改进建议。
3. 自我提升为了更好地完成工作任务,我主动学习了一些相关的知识和技能。
我积极参加公司组织的培训和学习活动,不断丰富和提升自己的专业能力。
我也主动参与了一些项目经验分享会,与同行交流学习,不断提高自己的综合素质。
4. 问题解决在项目推进过程中,我遇到了一些问题和困难,但我能够积极主动地寻找解决方案。
通过分析问题的原因和可能的解决方法,我成功地解决了一些复杂的问题,并取得了可观的成果。
在处理问题时,我注重团队的合作,与同事共同努力,使问题得到及时解决。
5. 工作成果在完成工作任务的过程中,我取得了一些可喜的成果。
我顺利地完成了项目中的关键节点,为公司的长期发展做出了贡献。
同时,我也在岗位职责范围内,完成了一些个人能力外的任务,取得了一些突破性的成就。
二、下半年工作计划根据上半年的工作总结和公司的发展需要,我制定了下半年的工作计划。
具体的计划如下:1. 进一步提升项目管理能力在下半年,我打算进一步提升自己的项目管理能力。
我将学习更多的项目管理知识和技术,不断完善自己的管理方法和工作流程。
我还计划参加一些项目管理培训和研讨会,与同行交流学习,提高自己的专业水平。
2. 加强团队协作与沟通在团队协作与沟通方面,我将积极与团队成员合作,加强沟通和协作能力。
2024年半年工作总结与计划(2篇)
2024年半年工作总结与计划____年上半年工作总结与计划一、工作总结____年上半年对于我的工作来说是非常重要的半年,在这个半年里,我面临了许多挑战和机遇,通过不懈的努力和团队的支持,我取得了一定的成绩。
以下是我对____年上半年工作的总结:1. 项目管理方面:在项目管理方面,我主要负责两个大型项目的管理工作。
通过有效的组织和协调,这两个项目按时完成并取得了很好的成果。
我在项目管理过程中注重沟通和协作,促进了团队的合作和效率,项目进展顺利。
2. 人员管理方面:我作为团队的领导者,对团队成员进行了适当的分工和指导,提高了团队的工作效率和质量。
通过定期的团队会议和个别会议,我与团队成员保持了良好的沟通,提高了团队的凝聚力和士气。
3. 工作效率方面:在工作效率方面,我通过学习和使用一些高效工作方法和工具,如时间管理、工作流程优化等,有效地管理和安排工作,提高了工作的效率和质量。
4. 个人能力提升方面:在个人能力提升方面,我通过参加各种培训和学习活动,提高了自己的专业知识和技能水平。
我努力学习并灵活运用所学知识,提高了自己的工作能力和职业发展。
二、工作计划____年下半年对于我的工作来说将是一个新的起点和挑战。
在新的半年里,我将继续努力,取得更大的进步和成绩。
以下是我对____年下半年工作的计划:1. 项目管理方面:继续加强对项目的管理和协调能力,更好地组织和管理项目,确保项目按时完成并取得预期成果。
同时,积极学习项目管理新方法和工具,提高项目管理能力。
2. 团队管理方面:进一步加强与团队成员的沟通和合作,提高团队的凝聚力和士气。
通过定期的团队会议和个别会议,及时了解和解决团队成员的问题和困难,提高团队成员的工作效率和工作质量。
3. 个人能力提升方面:继续参加各类培训和学习活动,不断提高自己的专业知识和技能水平。
同时,积极参与行业交流和活动,拓宽自己的视野,提升个人的综合素质和职业能力。
4. 工作效率提升方面:学习和使用更多的高效工作方法和工具,如时间管理、工作流程优化等,提高工作的效率和质量。
攻坚克难 砥砺奋进 努力实现公司经营新的突破
攻坚克难砥砺奋进努力实现公司经营稳定持续——经营公司2012年上半年工作总结2012年上半年以来,综合经营公司在局党委的正确领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学发展观为统领,继续秉承“创新、争先、奉献”的水库精神,以我局开展的“队伍建设年”为契机,创先争优,拼搏奉献,按照年初制定的工作任务和经营目标攻坚克难、砥砺奋进,不断提升服务意识,不断提高服务质量,努力实现公司经营业绩新的突破公司经营稳定持续性发展。
2012年,由于电费收缴的转移,综合经营公司减少现金收入100多万元,造成了公司职工工资不能足额发放,职工心绪浮躁,公司陷入了前所未有的困难境地,面临严峻的考验。
公司支部审时度势,加压奋进,努力有为,积极寻求基础产业的再挖掘,业务市场的再开拓,经营项目的再延伸,确保了公司经营秩序稳定,经济目标逐步实现。
一、经济目标完成情况上半年公司完成各种经营收入200 万元,占全年任务500万元的40%。
其中:绿化收入120 万元,占全年任务万元的;其他经营性收入80万元。
二、重点工作完成情况(一)科学规划,长远发展,全面启动水厂改(扩)建项目建设经科学考察及分析论证,公司在资金困难情况下,在局领导大力支持下,启动了南湾水厂改扩建项目。
投资110万元,购置生产设备,装修生产车间,筹建一条能满足水厂八年生产能力年产200万桶的较为先进的现代化桶装水生产线。
为此,公司成立了水厂改(扩)建项目领导小组,制定了项目任务分解计划,细化步骤、倒排工期,加快、加强水厂改扩建项目建设步骤。
通过改扩建项目的实施运营,公司水厂又焕发了活力,产能严重不足的局面将被彻底改变,市场发展前景更为广阔,有望成为公司今后发展又一基础性产业。
(二)未雨绸缪,游乐园完成更新改造顺利开园2012年,公司在去年考察基础上对游乐园进行了重新规划定位,提高园区功能化建设和硬件设施档次。
为此,先后投入10万元绘制了园区墙体美工彩绘,改造装饰了入园大厅、售票处、普通寄存、卫生淋浴间等,园区面貌焕然一新。
2012年年终总结报告(精选5篇)
2012年年终总结报告(精选5篇)第一篇:2012年年终总结报告2012年终总结————上海杰晨实业有限公司年终总结2012年即将离我们远去,我在公司工作也有半年多的时间了,这半年来,我非常感谢公司领导给我在网络营销这个平台上的成长机会,但是我最愧疚的是我还没有给公司带来实质性的业绩和效益,所以我非常希望在2013年未到来之际,我们在网络营销上的策略和实施方案部署完备,接下来的工作,我们只要按照正确的方向努力和奋斗,相信一定能够实现我们的目标,更希望早日实现公司业绩翻一翻的伟大目标。
古人云:“谋定而后动,知止而有得”,我们只有为明年公司营业额翻一翻业绩谋划周详,接下来才好借用网络平台这个东风来实现我们每一步的目标。
我来公司半年多,现在学习了很多网络营销的知识和思维,现在对网络营销的认识和以前有着非常大的转变,在未来企业网络营销这条道路上,我感到非常荣幸能够和企业一起走向网络营销这条成熟而不断发展壮大的道路。
我们网络营销目前平台选为两个:1.阿里巴巴诚信通平台2.牛蛙网建设的自动成交型网站,而现在我们能够操作的就只有阿里巴巴平台。
我想在最近的时间段,在自动成交型网站没有完成之前,我们应该先把阿里巴巴平台做好并做稳,这样更有助于我们以后接手成交型网站。
虽然我很早就加入了公司网络营销这个领域,但是因为在思想上和方法上并不够成熟和清晰,走了些许的弯路,而到目前为止,才使自己真正地踏上网络营销这条正确的道路上。
在以后的网络营销落地实施中,我们能够按照这条清晰的道路勇往直前。
在此我简洁地说一下网络营销的几个部分:一、网站编辑和网站产品管理二、搜索引擎营销,三、社会化媒体营销四、网络销售订单处理五、物流配送及售后服务在这六个部分,紧密相连,环环相扣,我们如果每一部分都有专员去负责和深入,不断地在自己的工作岗位上发现问题,然后分析问题,最后一起找到更好的解决方案。
让客户深深地感受到我们的热情和真诚的服务,让客户感受到我们服务的不仅仅是产品,更多的是我们ITR的品质保证和服务承诺。
2012年个人工作、学习、生活方面的计划(五篇)
2012年个人工作、学习、生活方面的计划(五篇)第一篇:2012年个人工作、学习、生活方面的计划2012年个人计划转眼之间,2011年的脚步已在伴着收获与开心中迈过,面对着2012,我思绪万千。
作为现在一名联通销售人员,我深知在这样经济紧缩的时间里,能够对自己有一个全新的提升,全新的方向。
以下是我在2012年对工作、学习,以及生活方面的规划:一、学习规划还有差不多一年的大学时光,在这剩余的一年时间里,首先必须认真学习,合理安排学习时间,寻找高效的学习方法,在学习新知识的同时,不忘抓紧对以往知识的温习和总结。
首先,理清各门学科的知识要点,以物流管理为中心,将各门学科的知识相互衔接,相互对应,形成属于自己所掌握的,具有科学性的物流管理方法。
其次,在平常工作中,多运用自己所学知识,将理论与实践相结合,不断提升自身的综合素质和业务技能。
二、工作规划我之前做的是电子商务,在别人眼里这是一个非常热门的市场,非常的有前景,事实也是如此,可是我却不喜欢这个市场,或者觉得选了就要一个劲的往前冲,不管对与否,我想为自己的人生负责,所以现在也一直在考虑自己的路该怎么走,目前给自己暂定的人生方向有两条。
但是无发抉择哪条道路,首先选择一家比较有发展前景的公司,不能抱着一定要进高位的思想,要懂得理性的看待工作岗位,相信是金子总会闪光,初步计划自己能在2012年前之后有一份稳当的工作。
最好要有一个很好的收入,充实自己的不足,积累经念和财富。
三、生活规划现在物价上涨,房价更是猛涨,买套房子很有压力,虽然也可以到自己家那个乡下去买房,但是在东莞拥有一套属于自己的房子,一直是我最大的梦想,所以我给自己定的目标是在东莞买房子。
在没买房之前,我都会租房子,这个会选择合租,虽然不方便,但是可以省很多钱。
在2012年以后,工作开始后,每个月都要存1500的资金,坚持下来,作为自己以后的投资资金。
等到累积到一定的数额,就作为自己投资的资本,初步计划是自己创业开个店,当然这个创业是作为个人的,所以不管怎样,都要好好奋斗。
2024上半年工作总结和下半年工作计划
2024上半年工作总结和下半年工作计划2024 年上半年,在公司领导的正确带领和全体同事的共同努力下,我们的工作取得了一定的成绩。
同时,也面临着一些挑战和问题。
为了更好地推进下半年的工作,现将上半年的工作总结和下半年的工作计划汇报如下:一、上半年工作总结(一)工作完成情况1、项目推进方面上半年,我们成功推进了多个重要项目。
其中,项目名称 1在预定时间内完成了阶段性目标,为后续工作打下了坚实的基础。
项目名称 2尽管遇到了一些技术难题,但通过团队的协作和努力,也取得了突破性的进展。
2、业务拓展积极开拓新的市场领域,与合作单位名称建立了初步的合作意向,为公司未来的业务增长创造了机会。
3、团队建设组织了多次内部培训和交流活动,提升了团队成员的专业技能和团队协作能力。
新招聘了X名优秀员工,充实了团队力量。
(二)工作亮点1、创新解决方案在具体项目中,提出了创新性的解决方案,不仅提高了工作效率,还降低了成本。
2、客户满意度提升通过优化服务流程和加强沟通,客户满意度较去年同期有了显著提升。
(三)存在的问题1、沟通协调不畅部门之间在某些工作环节上存在信息传递不及时、不准确的情况,导致工作延误。
2、工作效率有待提高部分员工在工作中存在拖延现象,任务分配和时间管理不够合理。
3、技术更新滞后对行业内最新技术的跟进和应用不够及时,影响了工作的质量和效率。
二、下半年工作计划(一)工作目标1、完成项目名称3的全部工作任务,并确保达到预期的质量标准。
2、进一步拓展业务领域,与至少X家新客户建立合作关系。
3、提升团队整体素质,培养出X名业务骨干。
(二)工作重点1、项目管理加强对项目进度的监控和管理,建立更完善的项目跟踪机制,确保每个项目都能按时、高质量完成。
2、团队建设定期组织团队活动,增强团队凝聚力。
开展针对性的培训课程,提升员工的专业技能和综合素质。
3、技术创新关注行业最新技术动态,引入适合公司发展的新技术、新方法,提高工作效率和竞争力。
县书法家协会上半年工作总结及下半年工作计划
县书法家协会上半年工作总结及下半年工作计划县书法家协会上半年工作总结及下半年工作计划县书法家协会上半年工作总结及下半年工作计划今年以来,三门县书法家协会在县文联的领导下,在市书法家协会的关心指导下,坚持以科学发展观为指导,以“科学发展、促进繁荣、服务社会”为宗旨,持“二为”方向和“双百”方针,紧紧围绕“物质富裕、精神富有”文化强省战略目标,大力弘扬传统文化,促进书法艺术发展,积极引导广大书法家坚持走贴近实际、贴近生活、贴近群众的“三贴近”创作道路,加强交流学习,营造积极健康向上的创作氛围,卓有成效地开展了一系列书法创作、展览、交流等活动,扩大了我县书法艺术的影响力,激发了全县书法家的创作积极性,在加强协会建设、推动书法创作、服务社会大众、促进普及提高等方面取得新的成就。
现总结如下:一.20××年上半年主要工作情况今年上半年,县书法家协会各项工作继续稳步推进,取得了令人瞩目的成绩,也是协会自成立以来所取得的成绩最为辉煌的一年,成绩的取得离不开县文联的领导、离不开各级领导、社会各界的关心支持,也离不开广大会员的共同努力。
(一)围绕中心,各项活动有序开展1.“送春联进万家”活动进入常态化。
春节前,协会组织义务送春联是书协为民服务的传统活动,也是书协在社会上的一个品牌活动,有力地配合了县“文艺下乡”的活动的开展。
今年与文联、文化馆等有关单位开展了“温暖三门”春联送万家活动在小横渡拉开帷幕,活动组织了县内10多名书法爱好者,连续3天深入高枧乡、横渡镇和县行政大楼等开展现场送春联活动,给广大群众书写春联600多幅,营造喜庆祥和的新春气氛了和节日文化生活,收到了很好的社会效果,得到了广大群众的广泛好评。
2.积极配合做好蛇蟠岛争创省、中国书协创作基地工。
3月29日,浙江省书法家协会正式命名授牌我县蛇蟠岛为创作培训基地,蛇蟠岛成为继绍兴市兰亭创作培训基地之后,省书法家协会正式命名授牌的第二所创作培训基地。
2024年上半年工作总结及下半年工作计划安排
2024年上半年工作总结及下半年工作计划安排2024 年上半年已经悄然过去,在这半年的时间里,我们共同经历了许多挑战和机遇,也取得了一定的成绩。
在此,我对上半年的工作进行总结,并对下半年的工作做出计划安排。
一、上半年工作总结1、工作目标完成情况年初制定的各项工作目标,在团队的共同努力下,大部分得以顺利完成。
例如,销售部门成功完成了上半年的销售任务,销售额较去年同期增长了X%,市场份额也有所扩大。
生产部门按时交付了产品,产品质量合格率达到了X%,超出了预期目标。
2、重点项目推进情况在重点项目方面,项目名称项目按计划推进,目前已经完成了具体阶段,为后续的工作奠定了坚实的基础。
然而,另一个项目名称项目在推进过程中遇到了一些技术难题,导致进度稍有滞后,但通过团队的协作和专家的指导,问题正在逐步解决。
3、团队建设与人员发展我们注重团队建设和人员发展,通过内部培训和外部引进相结合的方式,提升了团队的整体素质。
上半年共组织了X次内部培训课程,涵盖了专业技能、沟通技巧、团队协作等方面,员工的业务能力得到了显著提高。
同时,我们还引进了一批优秀的人才,为团队注入了新的活力。
4、客户服务与满意度客户服务工作一直是我们的重点之一。
上半年,我们加强了与客户的沟通和互动,及时响应客户的需求和反馈。
通过建立客户满意度调查机制,我们了解到客户对我们的满意度达到了X%,较去年有所提升。
但仍有部分客户对我们的服务提出了更高的要求,这也是我们下半年需要重点改进的方向。
5、存在的问题与不足在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
首先,部门之间的沟通协作还不够顺畅,导致工作效率受到一定影响。
其次,创新能力有待提高,在新产品研发和业务拓展方面缺乏突破性的思路和方法。
此外,成本控制方面还存在一定的优化空间,需要进一步加强精细化管理。
二、下半年工作计划安排1、工作目标设定下半年,我们将继续努力,争取实现销售额增长X%,市场份额进一步扩大。
蚌埠市人民政府办公室关于报送2012年上半年工作总结及下半年工作计划的通知
蚌埠市人民政府办公室关于报送2012年上半年工作总结及下半年工作计划的通知文章属性•【制定机关】蚌埠市人民政府•【公布日期】2012.06.14•【字号】蚌政办秘[2012]41号•【施行日期】2012.06.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文蚌埠市人民政府办公室关于报送2012年上半年工作总结及下半年工作计划的通知(蚌政办秘〔2012〕41号)各县、区人民政府,市政府各部门、各直属单位:为认真总结2012年上半年工作,研究部署下半年各项工作,确保完成全年目标任务,现就报送2012年上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下:一、关于上半年工作总结。
要认真对照年初《政府工作报告》提出的工作目标、工作任务,结合各自工作实际,全面分析和总结上半年工作目标任务完成情况。
总结要以数据分析、位次变化、项目进度、典型措施、工作亮点为主,对单位日常事务不必提及,有关经济社会发展指标可使用预计数。
二、关于下半年工作计划。
要按照中央和省、市有关工作安排部署,紧紧围绕年初确定的各项工作目标,在客观总结上半年工作成绩、认真分析存在问题的基础上,进一步明确下半年工作思路、工作重点和工作措施。
下半年的具体工作措施要切实可行,具有可操作性和针对性。
三、各县(区)、各部门要高度重视,本着实事求是、客观全面、认真负责的态度,精心组织,做好总结材料的撰写报送工作。
文稿要经各地各单位领导班子集体研究同意,以正式文件1式10份于2012年6月28日前报送市政府办公室(综合室,电话3123278),同时附电子文档或发电子邮件至***************。
逾期不报的将通报批评。
二○一二年六月十四日。
2012年上半年省预算内固定资产投资计划执行情况总结(合集五篇)
2012年上半年省预算内固定资产投资计划执行情况总结(合集五篇)第一篇:2012年上半年省预算内固定资产投资计划执行情况总结2012年上半年省预算内固定资产投资计划执行情况总结项目名称:永磁驱动电机制造技术项目;项目单位:XXXXX公司;投资计划下达情况:国投资金还未下达。
项目进展情况土建项目未开工,因公司在新厂区有规划,但目前土地未完全批复,造成部分设备到厂后只有在老厂区进行安装生产,等新厂区建好后迁移进去。
现已完成设备投资合同5761.5万元,预计年内投资3200万元。
项目投资效益:经济效益:该项目总投资30000万元,其中:建设投资21908万元(含建设期利息400万元);铺底流动资金4000万元。
该项目建成投产后经济效益计算期内年销售收入10000万元,年均新增利润(税后)3000万元,年均新增税金1000万元,4.10年可回收全部投资。
社会效益:本项目的实施可以带动地方经济的发展,形成规模生产带动相关产业的发展,同时又可以为社会增加就业机会,维持社会稳定。
生态效益:本项目采用新工艺、新设备,并按照国家有关环保标准进行建设,同时,按照环保治理方案对工业“三废”和噪声进行有效治理,项目建成投产后,对环境的影响程度在国家有关环保标准的控制范围内。
存在问题及采取措施:1、新厂造成基建项目未实施。
措施:积极联系有关部门解决。
2、设备搬迁需要费用,造成浪费。
措施:到厂的设备不开箱。
第二篇:中央预算内投资计划执行情况汇报中央预算内投资计划执行情况汇报根据中共XX市委督查工作办公室《关于对中央预算内投资项目和核桃产业发展进行督查的通知》(河督办发〔20**〕23 号)要求,现将我县中央预算内投资计划执行情况简要汇报如下:一、中央预算内投资计划执行情况(一)中央预算内投资计划及其执行情况1.20**年中央预算内投资计划和执行情况。
2010年,我县获得2010年中央预算内投资项目157个,计划下达总投资8752.18万元,其中中央预算内投资3911.3万元,地方财政配套资金1705.48万元,业主自筹3135.4万元。
驻村工作队2012上半年工作总结
ⅹⅹ单位 2012 年上半年新农村帮建工作总结2012 年,ⅹ新农村建设帮建村为汝阳县付店镇西坪村,现将上半年所开展的工作总结如下:一、领导重视,为新农村帮建工作提供强有力的支持。
新农村建设工作是一项统揽农村全局的工作。
ⅹ对帮建工作给予了强有力的支持。
ⅹ的领导多次召开会议研究驻村帮建工作、派驻工作队坚持驻村,并对西泰山新型农村社区规划做出批示,ⅹ先后到村调研、慰问、指导工作,并对《西泰山新型农村社区规划》进行了审阅,ⅹ领导对驻村工作队提出的问题都是有求必应、立即解决,保证了帮建工作的顺利开展。
二、精心指导,确保西泰山新型农村社区建设顺利进行。
ⅹ 到西泰山新型农村社区的调研,西泰山新型农村社区名扬全省,而实际上在此之前外界知道西泰山新型农村社区的人并不多,西泰山新型农村社区能够纳入市、县决策,叫响全省。
所谓西泰山新型农村社区一期工程是 2008 年开工建设的汝阳县付店镇牌楼村的一个扶贫搬迁工程。
该工程开工于 2008 年,完工于 2010 年,规划面积 249 亩,涉及农户 119 户、口人, 476 定名为“风情小镇” 。
去年下半年,ⅹ多次向市扶贫办要求,并经市扶贫办同意在调整“十二五”扶贫帮扶村时,把汝阳县付店镇和牌楼村、西坪村相邻的泰山村调整为市委办公室帮扶村,并提前介入开展工作。
之1后泰山村开始计划申报该村为扶贫搬迁村,付店镇把泰山村列入该镇计划建设的三个新型农村社区之一。
在规划过程中,ⅹ驻西坪村帮建工作队多次向市、县新农办、扶贫办反映情况,要求把西泰山新型农村社区列入市、县规划,多次协调两个村并建议镇政府把西坪村列入社区范围,同时及时发现情况,及时建议制止了泰山村在春节前未经规划私方乱建宅基地的行为,市新农办李睿处长也专门向汝阳县委副书记、县长蔡松涛建议把西泰山新型农村社区列入县里规划,这样从未有过的西泰山新型农村社区呼之欲出。
到 5 月中旬西泰山新型农村社区规划完成,规划中泰山村、牌楼村、西坪村列入社区范围,周边的苇园、河庄、后坪三个村的群众逐步搬迁进社区,该社区总用地 759 亩,涉及农户 1253 户、4684 人。
2024上半年工作总结及下半年工作计划参考范本(4篇)
2024上半年工作总结及下半年工作计划参考范本一、上半年主要工作1、日常性事务工作。
本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好服务。
半年来,切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项服务工作。
2、管理好公司印章,坚决做到盖用印章必须经领导批准,严格按照公司盖用印章有关制度执行。
保管好公司营业执照、组织结构代码证、各种许可证,并能按时进行年检。
3、做好每月对矿、厂工资的结算,建立正龙公司工资审批、发放台账,及时准确地编制机关人员工资表,按时把工资发放到职工手中,而且没有出现一次失误。
负责做好工资方面的统计分析工作,对上半年工资结构及工资成本进行了分析,并及时把分析结果提交领导。
4、做好员工的调配公司,及时办理调入、调出人员的关系转移手续,并做好各类人员库的建立,及时提供各类人员情况,对公司员工情况做到及时掌握。
5、做好公司员工住房公积金、养老金、企业年金以及医疗保险金的开户、征缴工作,与集团公司房产处、社保中心等单位加强联系,及时掌握各种信息,做好各项基金的申报及征缴工作。
7、做好上半年的人力资源系统填报任务,每月按时给集团公司报送劳资报表,通过对劳资报表的统计分析,使自己对公司劳动用人情况以及工资情况有了更深的了解。
8、加强对车辆管理力度,做好公司车辆的日常调度工作,确保正常工作用车,对司机进行日常的监督,使司机提高服务质量,确保公司用车的及时到位,对司机动向及时掌握,并且外出必须登记。
9、负责编制公司每月办公用品计划,并对矿、厂办公费用计划进行审核,严格控制费用,使公司办公费用大大节俭,并且能够及时购置机关办公用品,为各部室提供良好的办公条件。
同时,为公司办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。
二、上半年工作中存在的问题和不足1、许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
2012年度工作总结(范文) (11)
2012年度工作总结图书馆(档案馆)2012年,在学校党委、行政的直接领导下,学校各职能部门、各院系的大力支持下,经过全体工作人员的共同努力,图书馆(档案馆)贯彻学校的总体发展规划及年度工作要点,秉承“服务育人、读者第一”的服务理念,认真履行教育职能与信息服务职能,按照2012年图书馆(档案馆)工作计划,以博士授权单位公共服务平台建设为重点,以全国精神文明单位建设、更名大学为契机,继续加强文献信息资源建设,优化服务育人环境、拓展服务功能,开展学术交流与资源共建共享,通过扎实努力的工作,较好地履行了图书馆(档案馆)的岗位职责,完成了本年度的工作任务。
现汇报如下:一、政治思想工作及班子建设在政治思想方面,图书馆(档案馆)领导班子坚持社会主义教育方针,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻科学发展观,认真落实党的路线、方针、政策。
在校党委的统一领导下,认真执行校党委的决定,贯彻执行民主集中制原则,坚持集体领导与分工负责,坚持党政联席会议议事制度,坚持馆务会议制度和全馆职工大会制度,对重大问题由集体研究、讨论、决策,依靠群众和各级干部,结合学校和本单位的工作实际,创造性地研究和解决本单位、本部门发展中的新情况、新问题,较好地完成了本年度各项工作。
在作风建设方面,图书馆(档案馆)领导班子能够坚持群众路线,广泛听取群众意见,执行民主决策制度;能够自觉开展批评与自我批评、互相监督、团结协作,互相支持,互相促进。
在组织建设方面,积极发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用,加强党组织建设,进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。
二、文献资源建设工作图书馆的文献资源建设紧紧围绕学校总体发展目标,以满足师生和教学、科研文献需求为宗旨,积极配合我校博士学位授予单位建设及更名大学等中心工作,已建成面向教学、服务学科建设、科学研究和人才培养的、具有我校鲜明专业特色馆藏体系,为我校的各层次教学、科研、学科建设提供了有力的文献信息资源保障。
初中学校2012年下半年工作计划
初中学校2012年下半年工作计划初中学校2012年下半年工作计划一、指导思想新的学期将认真落实“教育优先发展、率先发展、加快发展、科学发展”的战略方针,以科学发展观为统领,以办人民满意的教育为宗旨,深入推进素质教育。
坚持以教学为中心,以质量为根本,进一步求真务实,开拓创新,努力追求优质教育均衡化、质效管理科学化、学校发展特色化。
落实中心中学“突出工作重点,狠抓教育教学”会议精神,狠抓常规管理,切实提高教学质量,确保学校的稳定和安全,积极构建和谐教育环境,夯实学校和谐发展的基础,办好人民满意的教育。
二、工作的基本思路1、以德育为首位,加强思想政治工作,加强“三风”建设,确保学校稳定。
2、抓紧抓好安全工作,建立、落实安全工作责任制,防止安全事故的发生。
3、狠抓教育教学质量,推进全面素质教育。
以初三为重点,团结一心,众志成城,争取明年中考再创辉煌。
4、规范和创新教育教学管理机制,推进“精、细、实”管理,实现规模、质量、结构、效益的协调发展。
5、依法治校,以德治教,依《章程》办学,积极推行校务公开,政务公开,加强民主管理,促进教代会、工会的工作。
6、积极改善办学条件,搞好学生宿舍、浴室的改建和维修。
三、本学期的主要工作和措施1、认真落实德育工作的首要位置①进一步加强师生的思想政治工作,抓好师生的政治学习,落实《教师职业道德规范》和《中学生日常行为规范》,加强教职工的职业道德修养和爱岗敬业精神的培养,严禁体罚和变相体罚学生。
②认真搞好普法学习,依法执教、依法治校、引导师生学法守法。
③继续规范德育工作,构建家庭、学校、社会三结合的德育网络,切实加强学生的行为养成教育,把开学第一周作为行为规范周,第一个月作为行为规范月,使规范教育纵贯整个学期。
④深入开展爱党、爱国、爱校活动,扣住主题班会,加强校园文化建设,让校园环境发挥陶冶学生情操,培养学生审美意识的作用。
2、全面实施素质教育①认真贯彻市政府《关于中小学实施全面素质教育的规定》,强化“课堂是实施素质教育主阵地”的意识,坚持“素质教育进课堂”,每一个教师都要自觉实施素质教育。
精益管理工作汇报
精益管理工作汇报【篇一:精益管理工作总结】xxxxxx有限公司2012年精益管理总结2012年是xxxx公司的精益管理年,xx分公司为深入推进精益管理进行了大量的工作。
xxx严格按照xxxx分公司的精益管理目标以及要求开展工作。
通过认真学习公司相关精益管理工作要求,并将精益管理理念落实到实际工作之中,支持公司各项xxx指标的完成,现结合公司开展精益管理工作进度及情况作出如下总结:一、精益管理工作的落实1、精益管理思想文化的学习通过在xxxxx公司的培训与学习深入了解精益管理工作的要求,公司开展了精益管理的员工培训,使员工充分理解精益管理以及使用精益管理工具的能力。
加强员工精益管理意识,做到“一日一改善”、“改善无小事”,使员工处于良好的工作氛围。
同时结合员工个人月度业绩合同开展可视化工作,提高工作效率与员工自我责任意识。
2、精益管理活动的开展规范过程管理,不断优化工作细节控制。
开展kaizen的评比活动,做到不断的改善,全员为公司的良好运行而共同努力。
注重流程管理中的目标细化、精准化与流程的规范化,为个人工作创造良好条件。
认真修订基础精益管理制度与流程,促进精益管理水平提高。
在管理制度制定过程中努力做到“简洁、合理、规范、高效”,具有一定的可操作性、实用性和严谨性。
同时要做到规范和标准,形成统一体系能够做到与控股下达指标都得无缝隙对接。
二、精益管理工作的计划1、员工的培训结合xxxxx公司的精益管理实施办法,我司准备于20xx年x月起进一步加强对员工的培训与转训力度,积极与其他各单位开展精益交流活动。
主动培养内部精益管理专家,成立精益管理办公室,为本公司精益管理工作的日常推进与管理作出相应的部署和要求,并监督精益管理工作的进度。
2、全面推进提案活动的开展根据xx公司精益管理非量化指标月度评价细则积极开展kaizen的评比活动,营造良好的工作氛围,促进企业精益文化的发展。
做到月人均2条,季人均7条,争取将kaizen活动开展常态化,落实到员工个人身上,激发员工工作热情。
2024年半年工作总结下半年工作计划范本(3篇)
2024年半年工作总结下半年工作计划范本____年下半年工作总结及工作计划工作总结回顾过去的半年时间,我在工作中收获了很多经验和成长。
以下是我对____年下半年工作的总结:1. 工作成果:在过去的半年里,我成功完成了公司安排的各项任务。
我积极参与并贡献了自己的智慧与创意,取得了一定的成果。
我与团队成员紧密合作,共同完成了一些重要项目,为公司的发展做出了贡献。
2. 团队合作:我深刻认识到团队合作的重要性。
在工作中,我勇于担当,与同事们积极沟通和协作,共同解决问题,提高工作效率。
同时,我也倾听和接纳了他人的意见和建议,并且尽量在工作中帮助和支持他人。
3. 技能提升:在过去的半年里,我积极学习和提升自己的技能。
我参加了一些培训和学习班,不断学习并提高了自己在专业领域的知识和能力。
同时,我也善于利用互联网资源,通过自主学习来拓宽我的知识面。
4. 自我管理:我意识到自我管理对于工作的重要性。
在过去的半年里,我注重自我规划和时间管理,合理安排工作和生活的平衡。
我积极主动,并对自己的工作进行及时和有效的反思和总结,以便改进和提高自己的工作效率。
下半年工作计划在下半年,我将继续努力,为自己的工作贡献更多的价值,取得更大的成果。
以下是我对____年下半年工作的计划:1. 进一步提升专业知识和能力:在下半年,我将积极参加培训和学习班,不断提高自己在专业领域的知识和技能,以适应和应对日新月异的市场需求。
我也会关注行业动态和前沿技术的发展,拓宽自己的视野。
2. 加强团队协作:我将继续与团队成员紧密合作,积极沟通和协商,共同解决问题。
我将倾听他人的意见和建议,并为团队提供支持和帮助。
我也会尽量促进团队的凝聚力和合作精神,共同为实现公司的目标努力。
3. 提高工作效率:我将进一步提高自己的工作效率,通过合理的时间管理和任务分配,合理安排工作计划。
同时,我也将尝试采用一些工具和方法来提升工作效率,例如使用项目管理软件、学习高效沟通技巧等。
2024年个人上半年工作总结及下半年工作计划(五篇)
2024年个人上半年工作总结及下半年工作计划一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。
通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。
2、及时收发物料,并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。
确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结。
3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。
4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。
避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表及时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
5、退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。
6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。
降低生产滞留。
____即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。
即“有苦劳,没有功劳”。
2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。
部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。
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2012年上半年工作总结2012年下半年工作计划(策划组)
2012年上半年度工作总结及2012下半年度工作计划
2012年上半年,策划组在营运部的正确领导下,明确了各岗位的工作职责,进行了公司VI形象升级工作;保证公司各门店装修正常进行,本年度宣传品设计更新及公司品牌宣传。
完成了公司新产品商标(席琳卡)的申请审批,开展了新产品上市前的筹备工作;在抓好日常工作的基础上,策划组做好上半年工作。
并以更高更新要求,谋求更快更好发展,建立信心,奋力冲刺下半年。
做如下总结及计划。
一、2012年上半年度工作完成情况
1、品牌策划
A VI规范统一
编写《莎茜LOGO的应用规范》
制定公司LOGO的标准,拟定LOGO的使用及应用的规范。
避免LOGO使用样式泛滥及应用表现杂乱无章。
撰写完毕,并下发地区。
B SI莎茜终端形象统一
编写《莎茜SI形象推广手册》,撰写完毕,审核中。
2、宣传品设计规划及管理
A 2012年常规宣传品规划
a)拟定《2012年常规宣传品规划》,将2012年需要设计更新的常规的宣传品按月度分配好,使宣传品设计能做到定期更新,配合好品牌活动的开展做好有力的宣传工作。
本年度成功完成新年活动、情人节活动、3.8活动、阳春节活动、芙兰蒂足部新品上市、席琳卡新品上市、武汉天地开业等大型活动的海报、pop宣传设计。
b)价格册、手提袋、抵用券的年度更新。
B 2012主要宣传画面规范
定制2012年主要的宣传画面,并拟定应用规范,使得所有店面品牌宣传画面统一。
C 各类特殊宣传品的设计
在完成公司常规宣传品的设计上,配合地区活动或者产品的促销进行宣传品
做好相关的与活动配套的宣传和促销物料准备工作。
c) 活动促销品策划
拟定促销品信息库,定制各类活动促销品,适应不同的活动内容。
促销品新颖,能吸引顾客消费欲望。
B 产品策划设计(自有产品推2个新系列,代理产品Jessica系列上市)
a) 芙兰蒂足部系列
1、产品品牌构建
2、产品包装与策划
3、芙兰蒂足部宣传品设计
b) 配合芙兰蒂足部上市相关宣传品设计
三折页、价格单、手提袋、手垫画、跳跳贴、灯箱画面、海报、pop、。
c) 配合芙兰蒂足部上市专柜氛围营造
a、全国海报、pop画面统一设计、布置
b、全国手垫画统一更换
d) 芙兰蒂专柜陈列设计
e) 全国专柜统一规范宣传品布置
C 席琳卡系列产品
a) 席琳卡产品上市相关宣传品设计
产品介绍三折页、价格单折页、手垫画、跳跳贴、海报、pop
b) 配合席琳卡上市专柜氛围营造
1、全国海报、pop设计、布置
2、全国手垫画统一更换
c) 席琳卡专柜陈列设计
d) 全国专柜统一规范宣传品布置
5、团队建设与管理
A 员工培训
a)对小组成员进行了进行岗位培训、职业化培训、时间管理培训
b)培养综合型人才
c)在工作中进行传、帮、带的方法深入培训
B 部门会议(以会代培)
a)打造学习型团队,加强团队成员自我学习成长能力
b)加强团队合作能力,沟通能力。
c)定期召开头脑风暴,进行艺术设计探讨
二、存在的问题
1、2012年宣传品推广设计计划实施缓慢,特别是针对性设计。
如:亏损店面个性化宣传。
2、品牌推广力度不大,品牌认知度不够深入。
需加强品牌维护及推广。
3、形象展示柜规范不明确。
三、2012年下半年工作重点
1、品牌策划
A VI规范统一
编写《VI应用规范》(完成时间:2012.7.15)
制定公司VI的视觉形象标准,拟定VI使用及应用的规范。
统一公司的整体视觉形象。
B 专柜形象规范及设备规划
编写《VI应用规范》(完成时间:2012.8.15)
拟定专柜形象标准规范以及专柜设备放置规范,使专柜设计及制作严格按照规范要求执行,使得专柜的美观性和实用性有标准可循。
C 软装饰配置规范
编写《软装饰配置规范》(完成时间:2012.9.15)
根据店面分级进行软装饰规划,拟定软装饰的清单,列明需要配置软装饰的位置,统一软装饰搭配。
2、宣传品设计规划及管理
A 2012年常规宣传品规划
a)根据拟定的《2012年常规宣传品规划》,将2012年下半年需要设计更新的常规的宣传品按月度分配好。
店庆活动、国庆活动、圣诞活动、新年活动大型活动的宣传品设计。
根据活动时间,提前半个月完成活动宣传设计。
b)
c) 三折页年度更新(完成时间:2012.7.20)
d) 宣传画册年度更新(完成时间:2012.8.30)
B 各类特殊宣传品的设计
在完成公司常规宣传品的设计上,配合地区活动或者产品的促销进行宣传品的设计。
关注亏损店面和新开店面的个性化宣传。
3、门店形象规划设计及管理
A 门店装修预算管理(完成时间:2012.12.31)
根据2012年的装修费用,拟定了2013年各地装修费用预算,根据各地装修预算审核各地专柜制作申请,有计划的控制地区装修费用的支出。
B 促销道具设计规划(完成时间:2012.9.30)
根据地区的促销要求,设计出体验促销和宣传促销不同的促销道具,力求易安装易携带,保证各地区的宣传促销活动的开展。
C 专柜形象全面提升,2013年道具规划(2012.12.15)
全面打造专柜形象,提升将新颖、简约、时尚的风格融入设计中,专柜形象与新产品陈列相互呼应。
D 部分软装饰升级(完成时间:2012.7.30)
一普通店面的顾客椅款式更换升级。
4、品牌宣传
A 品牌促销宣传活动设计
a) 活动月度主题形式策划设计
根据营销政策的月度主推活动,进行月度主推活动主题的设计。
b) 活动内容及宣传品策划
做好相关的与活动配套的宣传和促销物料准备工作。
c) 活动促销品策划,拟定促销品信息库(完成时间:2012.10.30)
拟定促销品信息库,定制各类活动促销品,适应不同的活动内容。
促销品新颖,能吸引顾客消费欲望。
5、团队建设与管理
A 员工培训
a)对小组成员进行了进行专业素质提升、职业感培训。
b)培养综合型人才,曾琦下半年参与部门图纸设计,储备人才。
移位图纸为主。
袁欢以新柜及道具开发,设计为主。
B 部门会议(以会代培)
a)打造学习型团队,加强团队成员自我学习成长能力
b)加强团队合作能力,沟通能力。
c)定期召开头脑风暴,进行艺术设计探讨
营运部——策划组
2012-7-6。