康师傅方便面广告策划模板
康师傅方便面广告策划书
康师傅方便面广告策划第六组——凡下小组组员王薇许梦娇赵梦霞袁玉华丁立目录一、企业简介二、苏州地区宏观环境分析三、方便面市场分析四、方便面行业的竞争状况分析五、SWOT分析六、广告策略七、附：FLASH广告脚本康师傅方便面广告策划一、企业简介康师傅控股有限公司,总部设于中国天津,主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营，现任首席执行官魏应洲。
公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。
本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。
于2007年12月31日，公司市值为90.3亿美元。
现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区（除日本外）的成份股。
公司1992年于天津研发生产出第一包方便面，之后市场迅速成长，1995年起陆续扩大业务至糕饼及饮品，截止2007年，公司总投资已达到24.69亿美金，先后在中国四十余个城市设立了生产基地，员工人数近四万人，总营业额32亿美元。
公司产品绝大部分均标注「康师傅」商标，「康师傅」早已成为中国家喻户晓的知名品牌，其品牌价值约7.26亿美元。
目前本公司的三大品项产品，皆已在中国食品市场占据领导地位，据ACNielsen2007年12月的零售市场研究报告显示：本公司方便面的销售额市场占有率高达47%，销量超过98亿包，近年推出的「福满多」系列平价面更进一步拓展到广大农村市场，是全球最大的生产销售厂商；康师傅茶饮料也已成为国内茶饮料第一品牌，销售额市场占有率达到51.9%，果汁饮料的市场占有率也达到了16.5%，是市场前三大品牌，包装水事业凭借15.4%的市占率，跃居全国第一品牌，长白山天然优质矿泉水也将在2008年面向市场；康师傅夹心饼干在中国的销售额市场占有率为25.6%，稳居中国市场第二位。
公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至2007年12月底共拥有535个营业所及82个仓库以服务5,999家经销商及68,717家直营零售商。
康师傅方便面推销方案
康师傅方便面推销方案一、概述二、目标群体1.年轻消费者：方便面是年轻人日常生活中的重要食品，因其易于准备和携带，并有丰富的口味选择。
2.办公室白领：办公室工作忙碌，时间紧张，方便面成为其午餐或加班时的理想选择，能够快速提供营养。
三、品牌定位四、推广策略1.品牌宣传活动-利用大规模的广告宣传，包括电视、网络和户外广告，提高消费者对康师傅方便面的认知度和好感度。
-在大学或商场等人群密集的地方设置展示柜台，展示康师傅方便面的新品种和特色香型，吸引消费者尝试购买。
-通过社交媒体平台传播康师傅方便面的品牌形象和故事，与年轻消费者建立互动和连接。
2.产品创新和推广-研发更多口味和独特风味的方便面系列产品，以满足不同消费者的需求和口味偏好。
-针对办公室白领，推出方便携带、易于加热和营养均衡的方便面系列，配以精美包装设计，增加品牌形象。
3.品牌合作推广-与知名餐厅、快餐连锁店等合作，推出以康师傅方便面为基础的特色美食，吸引消费者试尝。
-与运动品牌合作，在餐厅或超市举办康师傅方便面品尝活动，提供独特的体验和抽奖活动，增加消费者的参与度。
-与明星或影视剧合作，在剧集中展示康师傅方便面的品牌形象，并与明星进行代言合作，提升品牌影响力。
五、市场推广活动1.消费者试吃活动-在大型超市或购物商场内设立试吃柜台，供消费者免费品尝康师傅方便面的新口味，激发消费欲望。
-派发试吃券和折扣券，在商场或社区组织康师傅方便面的品尝会，吸引消费者参与，增加销售。
2.互动营销活动-在社交媒体平台上开展有奖问答、互动游戏和抽奖活动，通过转发、点赞和评论等方式增加用户参与度。
-举办厨艺比赛或烹饪直播活动，邀请消费者分享自己的康师傅方便面创意菜谱，提升用户粘性和忠诚度。
3.联合营销推广-与音乐、时尚或体育活动合作，举办康师傅方便面品牌宣传演唱会、时尚秀或运动盛会，与目标消费者建立情感联结。
六、销售和经销渠道1.加强线上销售渠道，通过官方网站、电商平台和社交媒体开展线上销售和宣传活动。
康师傅广告策划书(校园推广案例)
康师傅广告策划书（校园推广案例）前言
康师傅是一家知名的方便面品牌，在中国市场有着广泛的影响力。
随着年轻人的消费观念的变化，康师傅不断更新产品和品牌形象，以满足年轻人的需求并抢占市场。
在校园市场推广上，康师傅也有着自己独特而成功的策略。
校园推广策略
康师傅在校园推广中采用了以下策略：
1. 社交媒体营销
康师傅利用社交媒体平台开展营销，包括微信、微博、抖音等。
针对各个平台康师傅根据用户特点制定适合的推广策略，比如在抖音上推出短视频，其中主角是康师傅的产品，展示食品的美味之处。
在微信等平台上，康师傅发布一些有趣的内容、菜谱、烹饪技巧等，吸引用户的注意力，同时为康师傅的产品营销打下基础。
2. 与校园商家合作
在校园推广中，康师傅与校园商家达成合作，提供方便面优惠券、兑换券等优惠活动，以带动销售。
同时，康师傅制定优惠策略，比如“购买两箱以上免费赠送一箱康师傅方便面”，吸引了不少学生和校园商家的注意。
3. 新品上市活动
康师傅针对校园市场推出一些新品上市营销活动。
在新品上市之前充分做好市场调研和策略制定，确定用户群体和市场需求，制定出适合该群体的营销策略，如开展免费试吃、发放新品优惠券、组织品鉴会等。
4. 校园活动
康师傅也会在校园中开展相关活动，如举办比赛、发放样品、组织品鉴会等。
比如在“大学生创业节”中，康师傅会提供兑换券等优惠活动，鼓励学生参与互动。
总结
康师傅在校园推广中采用了多种策略，精准定位年轻人用户群体，通过社交媒体、商家合作、新品营销和校园活动等方式开展定向营销，打造出令人印象深刻的营销效果。
在校园市场上，康师傅已经是不可多得的品牌。
康师傅广告策划书(大学校园),附：康师傅方便面市场调查问卷
康师傅方便面广告策划书前言：随着人们生活节奏的不断加快，人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。
因为方便面给大家提供了很大的便利，所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。
提起方便面，很多人立刻就会想到康师傅这个台湾品牌，康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。
“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样，以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。
大学生是方便面的重要消费群体，我们通过对东华理工大学校区产品市场的综合调查分析，消费者心理分析及同类产品的营销，广告等一系列内容的综合调查为基础，以提高康师傅方便面在东华理工大学的市场占有率为主要目的做了一整套营销策略方案。
一.东华理工大学三个校区方便面市场调查分析：1.调查目的：了解目标市场中“康师傅”方便面的销售量，及竞争对手，以便更好的提高“康师傅”方便面在市场中的销量和知名度。
2.调查对象：东华理工大学本部和南区120名在校同学和超市老板。
3.调查结果：在超市的销量调查中显示，其中在销量上“康师傅”与“统一”不差相下，在价格上也保持着平衡，而白象和华龙则在价格上相对来说较为便宜些。
4.市场分析：就方便面的整个目标市场调查结果来看，把方便面当作正餐的占三成,而半数以上当作夜宵.从而学生市场在方便面的总的市场里占相当的分额，而高校市场在学生市场里所占的比重更是相当大，故我们在高校市场是有很大的空间可为的。
就我们学校而言，学校里有学生3万人左右，每六个人一个宿舍，有5000个宿舍左右，假如每个宿舍只有一个人吃方便面，保守估计，每天就有4000-5000包方便面的销量。
也许有的宿舍没有人吃方便面，但有的宿舍一吃就是2-3个人吃，甚至更多，平均下来，应该在这个销量左右。
具体的分析学生的消费，学生属于年轻的消费群体，他们追求时尚的倾向很强烈，缺乏本身的自我主见，男生吃方便面主要是泡食或者煮食，故大部分吃的是二元左右的产品，即方便面的中低档类。
康师傅方便面的校园广告策划
康师傅方便面的校园广告策划康师傅方便面的校园广告策划策划人：广告班策划时间：2022、5、15—5、25目录前言：……………………………………………………………………3第一部分：市场分析……………………………………………………31、总体经济形势分析…………………………………………………………32、康师傅的企业文化背景……………………………………………………43、方便面市场概况……………………………………………………………64、营销环境分析总结…………………………………………………………6第二部分：消费者分析…………………………………………………7（一）、整体消费群分析……………………………………………………71、方便面市场的消费的特征分析………………………………………………72、现有消费者分析……………………………………………………………73、潜在消费者分析……………………………………………………………84、整体消费者分析总结………………………………………………………8（二）、大学生消费群体分析………………………………………………81、大学生消费者购买动机……………………………………………………92、大学生群体消费心理分析…………………………………………………93、购买时间…………………………………………………………………94、购买频率、数量、地点………………………………………………………95、购买影响因素……………………………………………………………10第三部分：产品分析……………………………………………………101、产品特征分析…………………………………………………………102、产品生命周期……………………………………………………………103、产品品牌形象分析………………………………………………………104、产品定位分析……………………………………………………………11第四部分：企业与竞争对手的竞争状况分析………………………11（一）竞争市场分析………………………………………………………11（二）竞争对手分析………………………………………………………11（三）竞争分析总结………………………………………………………13第五部分：广告策略……………………………………………………13㈠广告目标策略…………………………………………………………13㈡目标市场策略…………………………………………………………141、企业原来的目标市场………………………………………………………142、市场细分………………………………………………………………14㈢广告定位策略…………………………………………………………151、产品的优势和消费者的需求………………………………………………152、产品定位机会点…………………………………………………………153、定位表述……………………………………………………………15㈣广告诉求策略…………………………………………………………15㈤广告表现策略…………………………………………………………161、广告主题……………………………………………………………162、广告创意………………………………………………………………163、广告投放和活动实施………………………………………………………18前言我们的康师傅校园广告策划书，着重是将广为熟知的康师傅这个品牌加大校园推广，提高大学生对康师傅的顾客忠诚度，进而影响消费者主力的年轻人，使得康师傅赢在市场脉搏。
康师傅方便面广告营销策划书（优秀范文五篇）
康师傅方便面广告营销策划书（优秀范文五篇）第一篇：康师傅方便面广告营销策划书康师傅方便面广告营销策划书随着人们生活节奏的不断加快，人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。
因为方便面给大家提供了很大的便利，所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。
提起方便面，很多人立刻就会想到康师傅这个台湾品牌，康师傅方便面在中国几乎是家喻户晓的。
“康师傅”塑造了一个可爱的动画人物图样，以讲究健康美味的美食专家的形象在中国市场建造了“康师傅”食品王国。
而我们大学生就是方便面的主要消费群体。
一.市场分析1.外部环境分析大学生是方便面的重要消费群体。
就我们学校而言，一：学生平时的课程不多，大多早上上完下午就没有课了，回寝室“蜗居”了大多情况下回到寝室就不会再出来了！大家就会选择方便面来当做晚饭，再则男生晚上玩游戏也会选择方便面当做临时的宵夜。
二：学生的活动范围基本都是在校园里，我们食堂条件单一，且吃饭时间集中。
同学们在厌倦了食堂那永远不变口味的食物和挤食堂抢饭的烦恼时自然会选择实惠方便的方便面。
2.自我刨析和销售比较康师傅方便面品质精良、汤料香浓，碗装面和袋装面一应俱全，更重要的是它有一个“康师傅”的名字。
‘“康”是指健康的意思，“师傅”二字则是具有亲切、责任感、专业化的内涵，而“康师傅”叫起来，特别有亲切的感觉，康师傅logo独有的敦厚可亲，热情展开双臂形象，让许多顾客熟知与喜悦，这也是康师傅服务顾客热情亲切的精神表现’ ‘师傅’在华人中有亲切、。
用‘康师傅’这个品牌反映了我们的责任心。
康师傅是国内最大的方便面品牌，很多人在买方便面时首选是康师傅，购买原因，一是因为品牌效应，二是因为好吃。
而校园外全国近期内的市场调查是这样的数据：冠军：康师傅的市场综合占有率保持在34%以上。
亚军：统一。
第三位：华龙。
第四位：日清。
第五位：农心。
第六位：福满多。
第七位：华丰。
第八位：今麦郎。
第九位：好劲道。
第十位：公仔。
虽然“统一”、“今麦郎”、“白象”、“好劲道”等品牌也因为味道和价格差距等特点在校园内市场中各领风骚，但“康师傅”这一中国最大的的方便面品牌还是占据了方便面市场的半壁江山。
康师傅广告策划方案
康师傅广告策划方案一、项目背景康师傅作为中国知名的方便面品牌之一，秉承着“天下粮仓一家之主”的品牌理念，多年来一直致力于为消费者提供高品质的食品。
然而，在当前食品市场竞争激烈的情况下，康师傅需要通过广告宣传来提升品牌的影响力和市场份额，吸引更多的消费者。
二、目标通过本次广告策划方案，康师傅的目标是：1.提升品牌知名度：通过广告宣传，使更多的消费者了解并认可康师傅品牌。
2.增加销售额：吸引更多的消费者购买康师傅产品，带动销售额的增长。
3.塑造品牌形象：通过广告宣传，展示康师傅产品的高品质和卓越口感，塑造康师傅作为可信赖品牌的形象。
三、受众分析在制定广告策划方案之前，需要对受众进行分析，以确定针对的主要消费群体。
根据产品特点和市场调研数据，分析得出以下受众特征：1.年龄段：主要集中在18-35岁的年轻消费者群体，同时也会吸引一部分40岁以上的中年消费者。
2.性别：男女消费者均有，由于方便面主要以男性消费者为主，因此在广告中需兼顾男女受众。
3.消费习惯：注重快捷、方便的消费者群体，习惯在非正餐时间食用方便面。
4.地域：主要面向城市消费者，尤其是大中城市的年轻人。
四、广告策略1. 主题和核心信息主题：康师傅，高品质的选择核心信息： - 食材优选：以优质食材为基础，打造口感更好的方便面产品。
-味道独特：独特的调味技术，使康师傅方便面的味道更加鲜美可口。
- 健康营养：融入营养均衡的理念，为消费者提供健康的食品选择。
- 方便快捷：在快节奏的现代生活中，康师傅方便面可以带来美味与便利。
2. 媒体选择•电视广告：通过电视媒体进行广告投放，覆盖广泛消费群体，增加品牌知名度。
•社交媒体：通过微博、微信等社交媒体平台进行广告宣传，吸引年轻群体的注意力。
•线下宣传：通过户外广告牌、地铁广告等方式进行线下宣传，覆盖更多城市消费者。
3. 广告内容和形式•故事性广告：以一个有趣的故事情节来展现康师傅方便面产品的品质和特点，吸引消费者的兴趣。
康师傅方便面广告策划书
康师傅方便面广告策划书尊敬的康师傅方便面负责人，我写信是为了向您介绍一项全新的康师傅方便面广告策划。
我们深知，康师傅方便面作为中国市场上最受欢迎的快餐产品之一，已经在消费者心中树立了强大的品牌形象。
然而，我们相信通过一个新颖而独特的广告策划，我们能够进一步巩固和提升康师傅方便面在市场中的地位。
我们的广告策划基于以下核心思想：1. 建立情感连接：通过诉诸情感，我们将与消费者建立起更紧密的联系。
在广告中，我们将展现康师傅方便面为人们带来的快乐、满足和放松，并以此激发消费者的购买欲望。
2. 强调产品品质：康师傅方便面以其高品质而著称，我们将在广告中突出这一点。
通过展示康师傅方便面的新鲜食材、独特调味和卓越口感，我们将让消费者对产品产生信任和认同。
3. 提供创新体验：为了吸引现代消费者，我们将在广告中展示康师傅方便面的创新之处。
例如，我们可以强调康师傅方便面的各种口味和配料选择，以及其方便快捷的烹饪方式。
4. 引发共鸣：通过在广告中展示人们在日常生活中遇到的各种不便，例如忙碌的工作、紧张的学习和照顾家庭，我们将与消费者产生共鸣。
然后，我们将突出表现康师傅方便面作为解决方案的能力，提供快速、方便又美味的料理选择。
5. 利用影响者：我们将邀请一些知名的社交媒体影响者来参与广告，以增加广告的曝光度和吸引力。
这将帮助我们将产品推荐给更多的潜在消费者，并增加品牌的可信度。
基于以上思路，我们建议一个可能的康师傅方便面广告剧情：以生活中的困扰为切入点，展示一位忙碌的都市职场白领。
广告开始时，他身心俱疲，面对妻子和孩子的期待感到自责，因为他没有时间照顾家庭。
然而，在他发现康师傅方便面的美味和便利后，他能够在短时间内给家人准备一顿令人惊艳的晚餐。
广告结束时，他的家人用幸福的眼神看着他并感谢他。
通过这个故事，我们希望展示康师傅方便面如何成为现代生活中的解决方案，为消费者提供美味、健康又方便的选择。
此外，我们还建议在电视、网络和社交媒体等渠道进行广告宣传，以确保广告覆盖的广度和深度。
康师傅方便面促销方案
篇一：“康师傅”方便面促销方案关于“康师傅”方便面促销的方案根据市场变化情况，为适应不同人群的市场要求，同时为企业开展促销活动，对“康师傅”新产品的上市扩大市场份额，解决先前产品的积压库存等诸多方面的问题，特拟订以下促销方案： 1促销活动的主题及宣传鉴于人们日益提高的生活水平以及高标准的要求，故此次促销的主题是：“吃出生活的味道，享受‘康师傅’的魅力”。
宣传标语是：“‘康师傅’——我们共同的选择。
“不吃白不吃，‘康师傅——我要吃！” 2促销活动时间地点安排基于咸宁学院的广大市场需求，故经研究决定，此次促销活动定于4月26日于咸宁学院两校区的广场进行。
3执行促销活动的人员及活动大体内容本次活动的促销人员初定为咸宁学院市场营销协会的全体成员，若人员不够，可通告面向全院学生征集志愿者。
在促销活动前要求全体促销人员对市场促销环境进行抽样调查。
对潜在的竞争对手的促销策略深入了解，并对顾客（消费者）的消费心理和消费行为全方位揣摩，以便制定促销报告。
若有必要，可派专门人进行直接调研（实地观察，统计，问卷调查）等形式获得更多的信息并以书面形式报告给促销组委会。
4促销活动准备，物资清单，及经费预算为了是使此次促销活动圆满成功，促销组委会特成立了促销后勤保障部门。
对此次活动的开支做了预算，经费约为1500元，其中包括促销人员的工资及宣传经费和各项必备支出。
（若有考虑不周之处，待活动之后核算）5促销活动注意事项内容全体促销人员各劲其责，提高自身业务水平，对营销公司产品（“康师傅”方便面）深入了解。
促销过程中应保持良好的形象。
6此次方案出定为运行方案，若有改动，另行通知。
注：此次促销活动解释权归促销组委会所有。
2006年4月19日促销方案策划人：李洁篇二：康师傅方便面推销方案1企业及产品介绍1.1 公司简介康师傅控股有限公司一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。
目前最大股东为顶新控股有限公司，占有股份达33.27%，其次是日本三洋食品株式会社，占股33.18%，最大个人股东为康师傅品牌创始人魏应州，持股0.4%，剩余33.51%的股份由公众持有。
康师傅方便面市场营销策划书范文案例
康师傅方便面市场营销策划书范文案例Kangshifu instant noodles have been a staple in Chinese households for decades, with a variety of flavors that cater to different tastes. 康师傅方便面已经成为中国家庭的主食之一数十年，具有多种口味，迎合不同口味。
To further expand its market presence and attract a younger audience, Kangshifu could consider utilizing social media platforms to engage with consumers. 为了进一步扩大市场份额并吸引年轻受众，康师傅可以考虑利用社交媒体平台与消费者互动。
By creating interactive campaigns or challenges that encourage user-generated content related to Kangshifu instant noodles, the brand can increase its visibility among younger demographics. 通过创建互动活动或挑战，鼓励用户生成与康师傅方便面相关的内容，品牌可以提高在年轻受众中的知名度。
In addition, collaborating with popular influencers or celebrities to endorse Kangshifu instant noodles can help reach a wider audienceand create a buzz around the product. 此外，与知名的影响者或名人合作背书康师傅方便面，有助于接触更广泛的受众，为产品造势。
康师傅方便面市广告策划书
康师傅的由来：康师傅控股有限公司，总部设于中华人民共和国天津市，主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。
康师傅" 的老板并不姓"康"，而是台商顶新集团董事魏应交及其兄弟。
"康师傅" 是1992 年顶新为进军大陆而设的品牌。
在90 年代初，由于大陆人民害怕速食食品有损健康，所以这类食品在大陆不太受欢迎。
魏应交为标榜其速食面不含防腐剂和人工色素，所以改名"康师傅"，以显示是健康食品，加上当时的目标市场是中国北方而北方人会尊称别人为"师傅"，所以便在品牌上加上"师傅" 二字。
“康”是指健康的意思，“师傅”二字则是具有亲切、责任感、专业化的内涵，而“康师傅”叫起来，特别有亲切的感觉。
这便是"康师傅" 的名字由来。
品牌故事：挥别二十世纪，我们迈入二十一世纪。
回首“康师傅”走过的十年，那是一场时间与速度的竞赛。
从一碗方便面，开始我们在中国的崛起，以及随后的米果、饼干、饮品，人家苦心经营、挣扎百年的事业，“康师傅”人以坚强的意志和不懈的努力，在短短十年间便收获了累累成果。
翻开“康师傅”的历史，没有传奇动人的故事、没有惊心动魄的乐章、有的只是一场场高潮起伏的惊涛骇浪……我们曾如此坚毅的走过，我们更将无比昂然地面向未来。
艰苦创业之路：顶新集团的前身原是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂，1974年更名为顶新制油公司，以生产工业用蓖麻油为主。
1988年，中国大陆实施改革开放政策，魏氏兄弟看到大陆前景广阔的市场，于是决定到大陆考察投资，从此四兄弟便踏上了一条筚路蓝缕的创业之路。
集团创业初期，先后在北京、内蒙、济南等地区投资办厂，并推出了“顶好清香油”、“康莱蛋酥卷”等知名产品。
但由于当时国内整体消费水平偏低，这些产品“叫好不叫座”，一度使公司在大陆的经营投资陷入困境。
康师傅老坛酸菜牛肉面广告策划书
康师傅老坛酸菜牛肉面广告策划书康师傅老坛酸菜牛肉面广告策划书一、引言康师傅作为中国著名的食品品牌，以其丰富的产品种类和口感独特的方便面而受到广大消费者的喜爱。
近年来，老坛酸菜牛肉面作为康师傅旗下的明星产品之一，通过其独特的酸菜味道、浓郁的牛肉口感以及严格的生产工艺，迅速占领了市场份额。
为了进一步提升老坛酸菜牛肉面的市场份额，我们决定开展一场大规模的广告宣传活动，展示其独特的品牌价值和口味特点，吸引更多的消费者。
二、广告目标1. 提升品牌知名度和美誉度：通过广告宣传，让更多消费者了解老坛酸菜牛肉面，增加品牌的知名度和美誉度。
2. 扩大市场份额：通过广告的力量，吸引更多消费者购买老坛酸菜牛肉面，从而扩大产品的市场份额。
三、目标受众1. 年龄群体：广告的主要受众年龄在20至40岁之间，这个年龄段的人们具有相对较高的购买力和排外饮食需求。
2. 地域：主要针对大中城市的消费者，其中以一二线城市的年轻人为重点。
四、广告主题与创意1. 主题：老坛味道，回味无穷2. 创意：a. 故事性宣传：通过讲述一个寻味历程的故事，让品牌和产品的特色更加生动。
b. 混响：利用老坛酸菜和牛肉口感浓郁的特点，创造出吃饭时特有的满足感和回味感。
c. 喜庆氛围：通过配乐、色彩和节奏等元素，营造出喜庆的氛围，让消费者联想到尤为开心之时。
五、广告传播渠道1. 电视媒体：选择具有广告时间段覆盖面较大的电视台进行投放，确保广告能够在目标受众之间得到良好传播。
2. 彩页杂志：选择流行的时尚杂志作为合作媒体，将老坛酸菜牛肉面的广告刊登在其中，以吸引目标受众。
3. 社交媒体：通过在新浪微博、微信等社交媒体上发布广告，利用种子用户效应，引发话题讨论并提高产品的知名度。
4. 户外广告：选择一二线城市繁忙的街道和商场等人流量大的区域，通过户外广告牌展示产品形象，引导消费者注意。
六、广告执行和推广活动1. 电视广告：制作一支30秒的电视广告，将主题和创意有机融入其中，通过展示老坛酸菜牛肉面丰富的口感、酸菜的酸爽以及牛肉的鲜香，让观众产生强烈的购买欲望。
康师傅完整策划书3篇
康师傅完整策划书3篇篇一康师傅完整策划书一、项目背景康师傅作为知名的食品品牌，在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。
但随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，需要持续创新和优化，以保持领先地位。
二、目标设定1. 进一步提升品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销量，扩大市场份额。
3. 推出创新产品，满足不同消费者的需求。
三、市场分析1. 竞争态势：分析主要竞争对手的优势和劣势。
2. 消费者洞察：了解目标消费者的喜好、消费习惯和需求变化。
四、产品策略1. 优化现有产品线，提升产品品质和口感。
2. 研发推出新的口味和产品系列。
五、营销策略1. 广告宣传：通过电视、网络等多种渠道进行广告投放。
2. 促销活动：如打折、满减、赠品等。
3. 社交媒体营销：利用微博、等平台与消费者互动。
六、渠道策略1. 加强传统销售渠道的合作与管理。
2. 拓展电商渠道，提升线上销售份额。
七、价格策略根据市场情况和产品定位，制定合理的价格体系。
八、品牌推广1. 举办品牌活动，增加消费者参与度。
2. 与知名 IP 合作，提升品牌形象。
九、团队建设组建高效的营销团队，包括市场调研、产品开发、销售等专业人员。
十、实施计划制定详细的实施时间表，明确各阶段的任务和目标。
十一、预算分配合理分配营销、研发、推广等各项费用。
十二、效果评估定期评估策划方案的实施效果，根据反馈及时调整策略。
篇二康师傅完整策划书一、品牌背景康师傅作为知名的食品饮料品牌，在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。
我们旨在通过一系列策划活动，进一步提升品牌形象，扩大市场份额，增强消费者忠诚度。
二、目标市场1. 以青少年、上班族等消费群体为主要目标，他们对方便食品和饮料有较高需求。
2. 拓展家庭消费市场，推出适合家庭分享的产品组合。
三、产品策略1. 持续创新，推出新口味、新包装的方便面和饮料产品。
2. 注重产品质量和安全，严格把控生产环节。
四、营销活动1. 线上营销利用社交媒体平台进行产品推广和互动活动。
康师傅方便面广告策划案
康师傅方便面广告策划案前言一随着生活节奏的不断加快，人们的饮食更加的追求方便、快捷，优质和安全，方便面正是符合了这一特殊的需求，才使得方便面市场异常的火爆，市场同时做好市场营销策略，健康的食品，竞争的激烈性要求企业生产出更加优质，加大更重广告的宣传力度，建立自己独特的广告宣传平台，才能使企业占领市场，从而获得更大的收益。
营销环境分析二以调研部调研结果为依据，在这里就不做详细的介绍，所以我只针对某些细节进行分析。
根据调研部问卷分析结果我们得知方便面的消费人群主要是学生，上班族以及宅男宅女们，由于此次调查是在大学校园里进行的，所以我就以大学生为最主要的消费群体进行分析从而针对大学生这个群体设计出符合产品特性、富有创意的广告策划案。
学生吃方便面原因1.懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多，----很多同学忙于学习，a.懒会选择吃方便面。
学生本身属于消费群体，吃方便面省钱。
b.穷----学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件。
这部----c.整天用电脑的人分人对着电脑就不愿意离开，很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。
----形单只影不喜欢单独去食堂吃饭的人，会选择方便面。
d. e.真的很喜欢吃方便面的人。
2.消费者的购买行为a.购买动机：多数消费者购买方便面是为了早餐、点心、宵夜食用，而作为主食的比例较低。
b.购买时间：多数的消费者在不固定的时间应急购买，部分消费者在一周的某一天（多为周六日）集中购买。
c.购买数量：从每次1袋/碗到5袋/碗不等，重度消费者月平均购买量在1—2 箱左右。
．购买品牌忠诚度：多数消费者在购买时有品牌观念，但是品牌忠诚度较弱，d. 康师傅可以利用这个机会提高消费者对本品牌的认知，培养忠诚消费者。
广告策略三康师傅方便面是一个老的知名品牌，所以我们经过多翻讨论，最终确定把康师傅品牌信誉度高，品牌形象亲切和“好吃看得见”这几点强化突出。
我们的广告策略重点不应放在更大的品牌宣传上，而是侧重于深化康师傅这个可爱的动画人物给我们带来的亲切感，在品牌上加入人文关怀的因素，让同学们在看到听到这个品牌时就觉有温馨的感觉，就可以强化它的品牌效应。
康师傅广告策划书
康师傅广告策划书尊敬的康师傅广告部门：一、项目背景康师傅是中国领先的食品品牌之一，多年来一直致力于为消费者提供优质的食品和美味的快餐。
为了进一步提升品牌知名度和市场份额，我们特此策划了本次广告活动。
二、活动目标1. 提高康师傅品牌知名度。
2. 推广康师傅产品，增加产品销量。
3. 塑造康师傅品牌形象，树立良好的企业形象。
三、目标受众本次广告活动的目标受众主要包括：1. 年龄在15至35岁的青年消费者，他们对各种新鲜、方便的食品有较高需求。
2. 中等收入阶层的家庭主妇，她们注重家庭成员的营养需求和方便性。
3. 学生群体，包括中小学生和大学生。
四、广告主题与创意1. 广告主题：“快乐即刻，康师傅。
”2. 主创意概念：通过展示康师傅产品的方便、美味和快乐，传递“快乐即刻”的品牌理念。
3. 康师傅产品的特点：a)方便：快速制作，满足当下快节奏生活的需求。
b)美味：丰富的口味选择，使消费者能够尽情享受美味。
c)健康：注重健康饮食，提供营养均衡的选择。
4. 创意方向：a)电视广告：通过展示不同人群在不同场景下享受康师傅产品的快乐，吸引消费者。
b)户外广告：运用生动的图像和有趣的文字，在公共交通站台、商业中心等场所投放广告，增加品牌曝光。
c)社交媒体：在微博、微信等平台上发布关于康师傅产品的短视频、图片等内容，吸引年轻消费者。
5. 广告语：每一口，都是快乐的律动。
五、推广渠道1. 电视媒体：选择优秀的电视媒体播放康师傅广告，在黄金时段推出。
2.户外广告：将康师傅广告投放在人流量较大的地点，如商业中心、地铁站等。
3.社交媒体：通过微博、微信等平台发布康师傅广告，利用年轻群体的社交分享增加品牌影响力。
4.线上推广：在购物网站、美食博客等平台展示康师傅产品的广告和评价信息，吸引消费者选择。
六、预算与投放计划1. 广告预算：预计投入X万元用于广告制作与宣传推广。
2. 投放计划：a) 电视媒体：每周投放X次，连续X周，投放时间选择在黄金时段。
康师傅案例策划书3篇
康师傅案例策划书3篇篇一康师傅案例策划书一、策划目标通过本策划书，我们旨在提升康师傅品牌知名度、扩大市场份额，并加强消费者对康师傅产品的忠诚度。
二、市场分析1. 行业趋势：随着人们对健康饮食的关注度不断提高，方便食品市场也在逐渐向健康、营养的方向发展。
2. 消费者需求：消费者希望方便食品既能满足口感需求，又能提供一定的营养价值。
3. 竞争态势：康师傅在方便食品市场占据较大份额，但面临着众多竞争对手的挑战。
三、产品策略1. 产品定位：以健康、营养为核心，推出一系列符合消费者需求的方便食品。
2. 产品创新：研发具有独特卖点的新产品，如功能性方便食品、素食方便食品等。
3. 产品包装：设计新颖、吸引人的包装，提高产品辨识度。
四、品牌策略1. 品牌定位：以“健康、美味、方便”的形象深入人心，让消费者在购买方便食品时第一时间想到康师傅。
2. 品牌传播：通过广告、公关活动、社交媒体等多种渠道，加强品牌宣传，提高品牌知名度。
3. 品牌体验：优化产品体验，提升消费者对品牌的好感度。
五、营销活动1. 线上营销：利用社交媒体、电商平台等渠道进行推广，如开展线上促销活动、与网红合作推广等。
2. 线下活动：举办产品展示、试吃活动、品牌推广活动等，增加与消费者的互动。
3. 公益活动：康师傅可以参与社会公益活动，提升品牌形象。
六、执行计划1. 时间安排：明确各项工作的起止时间，确保策划的有序推进。
2. 人员分工：对策划执行过程中的各项工作进行分解，明确责任人和完成时间。
3. 预算分配：对策划执行所需的各项费用进行预算，确保资金合理使用。
七、效果评估1. 定期评估：在策划执行过程中，定期对各项工作的进展进行评估，及时发现问题并进行调整。
2. 数据监测：通过数据分析工具，对营销活动的效果进行监测，如率、转化率等，以便及时调整策略。
3. 消费者反馈：通过消费者调研、意见反馈等方式，了解消费者对康师傅产品和品牌的满意度，为后续改进提供依据。
康师傅品牌营销策划方案
一、背景分析康师傅作为我国著名的方便面品牌，自1992年进入市场以来，凭借其独特的口味和优质的品质赢得了广大消费者的喜爱。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，康师傅品牌面临着新的挑战。
为了进一步提升品牌竞争力，扩大市场份额，本策划方案将从以下几个方面对康师傅品牌进行营销策划。
二、目标定位1. 提升品牌形象：通过全方位的营销策略，提升康师傅品牌在消费者心中的形象，使其成为消费者首选的方便面品牌。
2. 扩大市场份额：在保持现有市场份额的基础上，进一步扩大市场份额，提高市场占有率。
3. 提高品牌忠诚度：通过优质的产品和服务，提高消费者对康师傅品牌的忠诚度，降低客户流失率。
4. 创新产品和营销方式：紧跟市场趋势，不断创新产品线，探索新的营销方式，提高品牌活力。
三、营销策略1. 产品策略（1）优化产品线：针对不同消费群体，推出多样化、个性化的产品，满足消费者多样化的需求。
（2）提升产品质量：严格控制产品质量，确保产品安全、健康、美味，提高消费者满意度。
（3）创新产品包装：采用环保、时尚的包装设计，提升产品档次，吸引消费者关注。
2. 价格策略（1）合理定价：根据市场调研和竞争态势，制定合理的价格策略，保持产品在市场上的竞争力。
（2）促销活动：定期举办促销活动，如打折、买赠、优惠券等，刺激消费者购买。
3. 渠道策略（1）加强线下渠道建设：与各大商超、便利店等合作，扩大产品销售范围，提高市场覆盖率。
（2）拓展线上渠道：借助电商平台，开展线上销售，扩大销售渠道。
4. 推广策略（1）广告宣传：利用电视、网络、户外等媒体进行广告投放，提高品牌知名度。
（2）公关活动：举办各类公关活动，如公益活动、品牌体验活动等，提升品牌形象。
（3）社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，与消费者互动，增强品牌亲和力。
5. 促销策略（1）节日促销：针对传统节日、购物节等，推出专属促销活动，刺激消费者购买。
（2）会员营销：设立会员制度，为会员提供专属优惠和福利，提高品牌忠诚度。
康师傅方便面媒体策划案
康师傅方便面媒体策划案前言（一）品牌简介康师傅控股公司作为中国著名食品企业，截止到2013年在全国建有包括:天津、广州、杭州、重庆、武汉、沈阳、西安、福州、哈尔滨、新疆、青岛、昆明、台湾等13个方便面生产基地，123条生产线，并在同行业内率先引入了国际通行的ISO质量证，所有公司全部通过了ISO9002产品质量认证。
在2001年，经过严格审核，“康师傅”被中国食品协会评为“中国食品工业20大著名品牌”。
康师傅方便面一直坚持以真材实料为基础，并特别关注各地消费者不同口味变化及需求。
以"康师傅"系列产品为首，现已经延伸到：“面霸120”、“料珍多”、“新面族”、“巧玲珑”、“劲拉面”、“亚洲精选”、“福满多”、“好滋味”、“小虎队”、“挂面”、“脆旋风”“脆宽趣”“珍品”“劲爽”等多种系列产品来满足各类消费阶层的需求。
二.媒体策略计划在竞争激烈的市场环境下，为提高市场占有率，计划进行营销策划。
将整合运用等多种媒体制定一个完整的媒体策划战役，达成媒体目标。
背景一.国内方便面市场现状2014年中国方便面十大品牌企业排名序号公司名称基本情况介绍1康师傅据ACNielsen2010年12月零售市场研究报告的调查结果显示，康师傅集团于方便面为55.8%稳居市场领导地位，经过多年的耕耘与积累，「康师傅」已成为中国最为消费者熟悉的品牌之一。
2统一统一企业于1967年7月1日成立于中国台湾台南，涉足食品、金融、外贸、商业、娱乐、广告、电子等业，以形成横跨制造、服务二大产业的格局。
企业从传统食品出发，逐步走向高科技食品。
3今麦郎今麦郎日清食品有限公司是全国食品行业的龙头企业，在全国建有25个生产基地，方便面年产能120亿份，位居世界制面前三强，年加工小麦180万吨，年产饮品300万吨，产品销售网络遍布全国，并远销40多个国家和地区。
4白象白象食品集团现拥有国际一流方便面生产线92条，年产方便面近100亿包。
康师傅泡面策划书3篇
康师傅泡面策划书3篇篇一《康师傅泡面策划书》一、项目背景二、目标市场1. 学生群体：对方便食品有较高需求，注重口味和价格。
2. 上班族：工作繁忙，需要快速解决用餐问题。
3. 旅行人群：在旅途中寻求方便、美味的食品。
三、产品策略1. 持续推出新口味，满足不同消费者的需求。
2. 注重产品质量和食品安全，保持品牌信誉。
3. 优化包装设计，使其更具吸引力和便利性。
四、价格策略1. 保持价格的合理性和竞争力，根据不同市场和消费群体进行差异化定价。
2. 适时推出促销活动和优惠政策，吸引消费者购买。
五、渠道策略1. 加强与传统零售商的合作，确保产品在各大超市、便利店等渠道的广泛铺货。
2. 拓展线上销售渠道，与电商平台合作，提高产品的线上销售份额。
六、促销策略1. 广告宣传：通过电视、网络、户外广告等多种媒体进行品牌宣传和产品推广。
2. 举办促销活动：如买一送一、打折优惠等。
3. 与知名博主、网红合作，进行产品推荐和宣传。
4. 开展线下试吃活动，让消费者直接体验产品的美味。
七、市场推广计划1. 制定详细的推广时间表，明确各个阶段的重点工作和目标。
2. 定期评估推广效果，根据反馈及时调整策略。
八、客户服务1. 建立完善的客户服务体系，及时处理消费者的咨询和投诉。
2. 收集消费者的意见和建议，用于产品改进和服务优化。
九、预算分配1. 广告宣传费用：[X]元。
2. 促销活动费用：[X]元。
3. 市场推广费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
十、预期收益篇二《康师傅泡面策划书》一、市场分析1. 目标市场康师傅泡面主要面向各个年龄段的消费者，尤其是学生、上班族等群体，他们对方便、快捷、美味的食品有较高需求。
2. 市场规模随着生活节奏的加快和消费观念的转变，泡面市场规模持续扩大，康师傅作为行业领先品牌，具有较大的市场份额和增长潜力。
3. 竞争状况二、产品策略1. 产品定位强调康师傅泡面的方便性、美味性和多样性，满足不同消费者的口味需求。
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康师傅方便面广告
策划
方便面行业背景资料
据中国食品科学技术学会面制品分会统计, 二OO七年中国方
便面产量、产值有较大幅度增长, 产量四百九十八亿包, 产值三百七十五亿元人民币, 分别比分别上升了6.67％和5.04％。
中国方便面产业经过三十多年的发展, 一直保持着高速的增长, 生产量多年来一直占世界总产量的二分之一。
当前, 中国人消费掉的方便面占全世界三分之一, 巨大的消费群体支撑着中国方便面市场的高速增长。
中国的方便面行业是中国市场化竞争最为充分的几个行业之一, 当前的市场化程度、技术指标和科技创新程度都居全球领先水平。
一个中国传统主食之外的附属食品在中国居民生活中的影响
与日俱增, 随着社会资源竞争的加剧和生活节奏的加快, 方便面逐
渐成为老百姓生活不可或缺的一部分了!
是世界方便面创造五十周年, 不论是行业大鄂还是暂居翘楚之后, 都在跃跃欲试力图再创辉煌。
统一赞助奥运, 康师傅加大步
伐、华龙继续多元化等预示着行业新的发展和整合阶段即将到来。
而最近有业内人士分析, 尽管中国方便面主要企业的产品及安
全指标达已到国际水平, 但中国的方便面产业在经历了快速发展期
后, 已经于二OO六年就进入增速放缓的盘整阶段。
中国的方便面行业未来几年仍将处于缓慢发展状态, 高速发展和雪崩现象都不可能出现。
做为行业的研究人员, 我们感觉有必要和关注行业发展的人士一起回顾一下方便面行业的发展历史轨迹, 分析一下当前的市场状态和竞争阶段, 并对未来的行业格局和市场特征做出判断, 以供行业发展参考和论证之用。
一、回顾中国方便面的发展历程
回顾过去, 中国方便面市场品牌竞争格局经历了三个阶段。
第一阶段(1970-1992年)品牌虽多竞争档次低, 包装简陋, 不注重品牌宣传, 虽也有一些进口产品, 但因为价格过高, 在中国市场少有发展空间;
第二阶段(1992-1997年)的康师傅时代。
1992年, 在台湾名不见经传的顶新集团推出”康师傅”, 以适当的价格、精美的包装、独特的口味、积极的营销策略, 抓住了难得的市场机遇, 进入市场不久, 就盘踞大陆方便面市场的龙头位置甚至一度成为方便面的代名词;
第三阶段(1998年至今): 康师傅、统一占据半壁江山, 华龙、白象接踵而至, 众多中型企业奋起直追。
1998年后, 统一终于找到
与康师傅竞争的有效手段, 并在短时间内取得较好的业绩, 成为仅次子康师傅的第二品牌, 同时也是惟一与康师傅开展全线竞争的品牌。
这两个品牌不但占据半数的市场份额, 还拥有较高的忠诚度, 整体实力明显高于其它品牌。
从1992年至今, 全行业从800余家企业淘汰至不到50家, 历经了激烈的竞争, 产生了康师傅、统一、今麦郎、白象、锦丰等具有品牌及规模优势的企业群体。
随着中国快速消费品市场的快速增长, 中国现已成为世界方便面产销第一大国, 方便面市场连续多年, 都表现出良好的增长态势, 当前年产方便面460多亿包, 约占世界总产量的50％左右, 销售总额达300亿元。
当前中国人均消费方便面34包, 人均世界第四, 与第一的韩国年人均约80余份, 还有一定差距, 说明市场空间依然很大, 但下半年开始各个方便面企业增长乏力, 市场呈现滞缓增长状态。
当前韩国年人均约80余份, 印尼人均消费52包、日本约50余份, 中国人均消费34包, 人均世界第四, 见证了这个中国食品产业”新生代”的成长, 也昭示着方便面行业巨大的市场潜力和灿烂前景。
二: 行业格局分析
1. 市场发展步伐均衡, 年增长速度在10-15％之间, 出现大攀升
的可能性不多。
方便面品牌的集中度越来越高已经成为不争的事实, 市场上的
主竞品基本表现为康师傅、统一、华龙、白象等强势品牌, 而作为低端产品的小厂家在市场上日渐式微, 行业垄断趋势越来越明显, 寡头竞争初露端倪。
做为一个高度市场化和成熟化的行业, 进入门槛本身就很高, 加上行业先天的利润微薄, 更使得行业格局凸现稳定。
加上市场的供过于求、产能远远大于现实需求, 出口途径狭窄, 因此行业人士多做保守的未来预测和估计。
作为快速消费品的方便面很难培养出高的品牌忠诚度, 加上差
异化程度不高, 要想在某方面脱颖而出实属不易。
基于以上因素,
经过了的快速成长后, 方便面市场已经趋于饱和, 价格和利润一路下滑, 想要马上扭转并不现实, 最起码几年后改观不会很大。
未来方便面行业未来两到三年的增长将每年以30-60亿包的速度增长, 营业额也不会增长太快, 到 , 乐观估计产量也就在800亿
包左右, 销售额在530亿元左右。
2. 方便面包数增加趋缓, 产值销售额增长幅度加大, 中高端产品的开发将渐趋流行。
中国方便面整个行业每包平均为0.75元, 比上年度略有增长( 上年度0.72元) 。
由此能够看出, 行业基于成本和原料的压力, 加。