监理工作方法和措施(20200523212722)

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监理工作方法及措施

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监理工作方法及措施

监理工作方法及措施一、监理工作方法：(1)审核有关文件、报告、报表①审核设计文件、设计变更、施工组织设计、施工方案等技术和报告；②审查分包单位资质，核查承包单位进场工程材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量文件；③审查和签署有关质量、进度、投资控制的文件，如承包单位提交的工序检验记录和试验报告，隐蔽工程检查记录，分项、分部工程质量检查报告；④审定有关工程质量缺陷和质量事故的处理报告；(2)现场监督与检查①巡视：监理人员对正在施工的工序或部位进行定期或不定期的检查；②平行检验：在承包单位自检的基础上，监理人员用一定的检查和检测手段，按照一定的比例独立进行检查或检测；③旁站：对工程关键部位和关键工序施工过程进行全过程现场跟班的监督；④试验：监理人员通过见证，测定各种材料和工程的质量；⑤测量：监理人员通过达到对定位尺寸和外形几何的控制和检查；⑥工序控制：坚持：“先审查后实施，先验收后施工”的原则；⑦指令文件：监理人员对施工过程实施事前、事中、事后的控制，以书面形式发出各种指令，用以指出和纠正施工中出现的问题，提请承包人注意或整改。

监理人员要坚守施工现场，积极配合施工需要，遇到问题，尽可能及时解决，不拖拉，不推委，对工程中一些复杂和技术性问题，尽可能给予帮助和联系解决。

二、监理工作措施1、质量控制措施（1）监理施工单位严格按施工合同、技术规范、设计图纸进行施工。

（2）对工程的关键和重点部位，如地基、基础工程，主体结构和钢筋、混凝土框架柱、梁、板、防水工程，避雷网（针）及接地装置、梁、柱节点箍筋加密区、钢筋焊接、搭接长度等都要进行全数检查。

对地基、基础的土方回填、关键部位的及大体积混凝土的浇筑，监理人员必须进行旁站监理。

（3）监理人员必须经常地有目的对施工工程进行巡视检查、检测，主要检查内容如下：a、是否按施工图、设计文件、施工规范和批准的施工组织设计（施工方案）进行施工；b、是否使用合格材料、构配件和设备；c、检查出场施工人员、尤其是质量检测人员是否到岗到位；d、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特殊工种作业人员是否持有上岗证；e、施工环境是否对工程质量产生不利影响；f、已施工的部位是否存在质量缺陷。

监理工作的方法及措施

监理工作的方法及措施1、对施工单位人力、材料、设备配置的数量及合理性的审查；对施工组织设计及施工方案（措施）及各级质保体系的审查确认；对原材料的审查。

2、对施工过程中各工序、隐蔽工程等工艺操作，是否按规范、设计图纸及施工方案（措施）、设计变更的规定和要求进行施工的检查认定；对施工过程中的材料的检查确认。

按规定对已完成的分部分项工程的中间验收和验评，必须满足设计和施工规范要求，并达到施工合同规定的质量等级标准。

按设计要求和施工规范规定，进行见证取样试验，并将数据资料纳入工程技术档案。

及时针对设计变更内容，向涉及到的各专业施工单位进行交底。

严格执行工程质量的检查验收制度，凡是达不到合同规定质量标准的不得支付工程款。

3、施工过程中的施工质量主要采取巡视、平行检查方式和跟踪检查。

对完成的分项工程进行实测、实量、记录数据，作为验评依据。

为确保监理工作目标的完成，满足业主的要求，安排监理人员跟班值班制，即时解决现场需处理的各类问题，配合业主作好授托范围内的各项工作，对施工单位存在的不足之处及时给予指出，并解决相应的问题。

4、随时检查施工单位安全检查记录和交底记录，要求装饰装修材料堆放整齐、作材料标识；周转材料必须及时清理，堆码整齐。

5、信息传递流程图：6、在实施进行过程控制中的主要措施是：（1）、在施工过程中不断要求和督促施工单位对每日、每周、每月进度进行复查，监理部人员也相应按照每周、每月进度计划复核现场情况。

（2）、组织施工单位，做好图纸自审和会审、技术交底，把图中问题，消灭在施工前，保证施工中不因图纸问题出现停工或返工现象。

严格事前、事中和事后控制，样品检验，严格验收，在现场要善于解决问题，以确保工程质量。

（3）、通过下达监理指令或召开工地例会、各种层次的专题协调会议督促承包单位按期完成进度计划，要经常按计划和实际进行进度检查分析和督促，协调施工单位的工期。

（4）、当发现实际进度滞后于计划进度时，总监理工程师指令承包单位采取调整施。

监理工作方法及措施

监理工作方法及措施一、监理工作方法1文件审查一项目监理机构依据国家及行业有关法律、法规、规章、标准、规范和承包合同,对承包单位报审的工程文件进行审查,并签署监理意见。

2、巡视一监理人员对正在施工的部位或工序进行定期或不定期的监督检查。

3、见证取样一对规定的需取样送试验室检验的原材料和样品，经监理人员对取样进行见证、封样、签认。

4、旁站一监理人员按照委托监理合同约定对工程项目的关键部位、关键工序的施工质量、安全实施连续性的现场全过程监督检查。

5、平行检验一项目监理机构认为有必要时，在承包单位自检的基础上，按一定比例独立抽样进行检查或检测的活动。

6、签发文件和指令一项目监理机构采用签发会议纪要和监理工作联系单、监理工程师通知单等形式进行施工过程的控制。

7、协调一项目监理机构对施工过程中出现的问题和争议，通过一定的活动及方法，使各方协同一致，实现预定目标。

8、签证一项目监理机构对工程的质量验评资料、变更、洽商、申请等进行审签。

二.安全控制措施1组织措施严格贯彻〃安全第一，预防为主，综合治理〃的安全方针和〃施工、环保并重〃的原则，根据《建设监理合同》的要求、我们建立了以总监为第一责任人的安全监理控制体系,实行安全监理责任制，落实各项安全岗位职责，全力保障本工程安全环保、水保目标的实现。

2、安全文明施工监理措施Q)工程施工现场安全文明施工监理以国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》和《输变电工程现场安全文明施工策划实施纲要》为基本工作依据。

(2)工程施工现场的安全文明施工监理以实施〃六化〃为核心，营造安全文明施工的良好氛围，保障从业人员的安全健康，树立新时期国家电网施工新形象。

(3)工程施工现场安全文明施工监理的主要手段是监督施工承包商项目部认真结合《输变电工程现场安全文明施工策划实施纲要》进行认真全面的二次策划。

(4)监理项目部要求施工项目部按时报送安全文明施工二次策划成果，监理项目部将组织严肃认真的审查，审查不合格时，则提出整改要求，请施工项目部进行整改后重新报送。

监理工作方法及措施

监理工作方法及措施监理工作方法及措施协议一、协议方信息1、委托方：＿___________________________2、监理方：＿___________________________二、监理工作的总体目标1、确保工程项目按照预定的时间、质量、成本和安全要求顺利完成。

2、保障工程建设过程符合法律法规、规范标准和合同约定。

三、监理工作方法1、现场巡视定期对施工现场进行全面巡视，检查施工进展、施工质量、施工安全等情况。

及时发现并纠正施工中的不规范行为和问题。

2、旁站监督对关键工序和重要部位进行旁站监督，确保施工操作符合规范要求。

记录旁站过程中的关键数据和情况。

3、平行检验对施工单位自检合格的工程进行平行检验，验证施工质量。

按照一定比例抽取检验样本，确保检验结果的代表性。

4、测量复核对施工单位的测量成果进行复核，确保工程测量数据的准确性。

包括建筑物的定位、标高、轴线等测量内容。

5、试验检测监督施工单位的试验检测工作，确保试验过程规范、结果真实可靠。

对重要的原材料、构配件和工程实体进行抽样检测。

四、监理工作措施1、质量控制措施审查施工单位的质量保证体系，确保其有效运行。

审核施工组织设计、施工方案，提出优化建议。

严格原材料、构配件和设备的进场检验，不合格的严禁使用。

定期召开质量专题会议，解决质量问题，提出改进措施。

对质量缺陷和质量事故进行调查处理，督促责任单位整改。

2、进度控制措施审查施工单位的进度计划，提出合理的调整意见。

定期对比实际进度与计划进度，分析偏差原因，采取相应措施。

协调施工中的各方关系，解决影响进度的问题。

当进度滞后时，要求施工单位采取赶工措施，并监督落实。

3、投资控制措施审核工程计量和工程款支付申请，确保支付的准确性和合理性。

严格控制工程变更，对变更的必要性和费用进行审查。

进行风险分析，制定防范性对策，减少索赔事件的发生。

协助建设单位进行工程造价的控制和管理。

4、安全控制措施审查施工单位的安全保证体系和安全专项方案。

监理工作方法和措施

监理工作方法和措施监理工作是指对施工工程进行监督、检查和指导，确保施工过程中的质量、安全、合规等方面的要求得到有效的执行。

监理工作的方法和措施是指在实施监理工作时所采取的一系列管理措施和工作方法。

以下将从监理工作的组织管理、技术管理、质量管理、安全管理和合规管理等方面详细介绍监理工作的方法和措施。

一、组织管理：1. 制定监理工作计划：在项目开始前，制定详细的监理工作计划，明确监理工作的阶段目标、任务和时间节点，合理安排监理人员的工作时间和工作任务。

2. 建立监理工作组织结构：按照项目的规模和复杂程度，建立合理的监理工作组织结构，明确各级监理人员的职责和权限，确保监理工作的高效有序进行。

3. 指派专业监理人员：根据项目的特点和需求，选择专业监理人员参与项目监理工作，确保监理人员具备相关专业知识和经验，能够有效履行监理职责。

4. 建立监理工作制度：制定和完善监理工作的管理制度和流程，明确监理工作的标准和要求，规范监理工作的实施过程，提高监理工作的规范性和效率。

5. 做好项目资料管理：建立健全的项目资料管理制度，包括项目档案管理、施工文件管理、检查记录管理等，确保项目相关资料的完整、准确和及时性。

二、技术管理：1. 审查施工图纸：对施工单位提供的施工图纸进行审查，包括技术方案的合理性、设计标准的符合性、构造安全性、设备配置的合理性等，确保施工图纸满足相关技术要求。

2. 审查施工方案：对施工单位提出的施工方案进行审查，评估方案的可行性、效率和安全性，提出相关意见和建议，确保施工方案符合项目要求。

3. 监督施工质量：对施工过程中的关键节点、关键工序进行监督和检查，确保施工质量符合相关规范和标准，及时发现和解决施工中存在的质量问题。

4. 检测和验收工作：参与现场检测、试验和工程验收工作，对施工单位提供的质量检测报告进行评估和审核，确保工程质量符合合同要求。

5. 技术支持和咨询：向施工单位提供技术支持和咨询服务，解答技术问题，提供技术指导，促进工程顺利进行。

监理工作方法和措施

监理工作方法和措施在建筑工程项目中，监理工作是非常重要的一项工作。

监理工作的方法和措施直接关系到工程的质量和进度。

下面将介绍几种常用的监理工作方法和措施：1.全过程监理：全过程监理就是监理工作需要从项目的初期策划阶段开始，一直到项目的竣工验收阶段。

这种监理工作方法能够全面把握整个项目的建设过程，及时发现问题并提出解决方案。

2.多部门配合：在监理工作中，监理单位需要与其他相关部门紧密配合。

比如，需要与设计单位进行设计方案的沟通与确认，与施工单位进行施工工艺的交流与协调等。

只有多部门配合，才能够确保项目的顺利进行。

3.定期巡视：监理工作需要定期对施工现场进行巡视，及时发现可能存在的问题。

巡视时要注意对施工质量、安全生产、施工工艺等方面进行全面的检查，及时提出问题并跟进整改情况。

4.实地勘察：实地勘察是监理工作中的重要环节。

通过实地勘察，可以对工程项目的实际情况进行了解，发现问题和隐患。

同时，还可以对施工单位的操作规范性进行检查，确保工程质量达到要求。

5.文件管理：监理工作需要对各类文件进行管理，包括项目的合同、技术方案、施工图纸、验收记录等。

监理单位要做好档案管理工作，确保文件的完整性和准确性。

文件管理的好坏直接影响到监理工作的质量和效果。

6.问题及时处理：在监理工作中，会出现各种问题和纠纷。

监理单位需要及时处理这些问题，并及时向相关单位或部门进行反馈和沟通。

及时处理问题，能够保证项目的正常进行，并避免出现更大的后果。

8.风险评估：在监理工作中，需要对工程项目进行风险评估，确定可能存在的风险及其可能带来的影响。

通过风险评估，可以提前采取相应的措施来防范和应对风险，确保项目的安全和顺利进行。

9.定期报告：监理单位需要定期向建设单位或项目管理方进行工作报告，包括工作进展情况、工程质量情况、存在的问题等。

通过定期报告，能够让建设单位了解监理工作的进展和问题，及时采取措施解决。

总之，监理工作是项目顺利进行的关键之一、通过采用上述的监理工作方法和措施，能够全面把握工程项目的建设进程，及时发现并解决问题，确保项目的质量和进度。

监理工作方法及措施

监理工作方法及措施监理工作的方法有哪些？监理工作的措施是什么？下面是本店铺带来的关于监理工作方法及措施的主要内容介绍以供参考。

（1）巡视监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。

（2）监理通知监理工程师利用口头或书面通知，对相关事项发出指示，并督促施工单位严格遵守和执行监理工程师的指示。

①. 口头通知：对一般工程质量问题或工程事项，口头通知施工单位整改或执行,必要时用监理工程师通知单形式予以确认。

②. 监理工作联系单：有经验的监理工程师提醒施工单位注意的事项，用监理工作联系单形式。

③. 监理工程师通知单：监理工程师在巡视旁站等各种检查时发出的问题，用监理通知单书面通知施工单位，并要求施工单位整改后再报监理工程师复查。

④. 工程暂停令：对施工单位违规施工，监理工程师预见到会发生重大隐患，应及时下达全部或局部工程暂停令（一般情况下宜事先与业主沟通）。

（3）施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的控制。

工程质量控制管理，实际上是监理组织参加施工的各施工单位按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整，纠正措施的监督管理过程，这是监理的一项重要职责。

（4）根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段；1、事前控制（1）审查施工方案要求施工单位在施工前报送施工方案。

施工方案经监理审查批准后，应严格执行，监理要督促。

（2）对工程所需原材料、半成品质量控制监理工程师应对施工单位采购的材料厂家资料进行审核，对水泥、砂子进行见证取样复试。

主要材料（重点是混凝土砌块、水泥、砂子等）进场数量能够满足持续施工要求，检验及复试结果达到设计要求，堆放与保管状态正常。

（3）砌筑用砂浆的配合比，已经检测部门试配并出具配合比通知单，强度符合设计要求；搅拌机械、计量器具等均符合规范要求。

工程监理工作方法措施

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工程监理工作方法措施
工程监理工作的方法及措施
坚持以"安全第一，预防为主进行事前控制；严格监督检查，热情帮促"的原则，仔细核查承包单位所上报的技术文件、施工方案中有关涉及安全的事项，并依据此细则及有关规定、规程直接进行现场监督检查指导工作。

１、监理工作的方法主要是通过内业及外业督促检查
内业：专业监理工程师组仔细核查施工企业上报的各项方案中所涉及到的有关安全事项措施，能否有效指导现场施工作业并保证安全有序施工。

外业：现场监理人员勤于检查发现并提出问题所在，督促施工方依照安全操作要求作业。

２、监理工作措施
监理工作的措施主要有：
*口头通知要求施工方整改；
*通过监理工程师通知单形式限期整改；
*下发工程暂停令。

1。

监理工作方法及措施

监理工作方法及措施监理工作方法(1)严格执行国家现行的安全生产法律，法规，标准以及建设行政主管部门颁布的安全生产规章制度和建设工程强制性标准。

(2)制定安全监理程序。

根据不同的工程建设阶段。

不同的工艺流程制定出相应的科学的安全监理程序。

(3)协助拟定安全生产协议书。

安全生产协议书有两方面的内容，一是建设单位和承建单位之间的安全协议，另一是总承包单位和分包单位之间的安全生产协议书。

监理工程师协助建设单位与承包单位签定好安全生产协议书。

(4)审查承建单位的安全资质。

（5）督促施工单位落实安全生产的组织管理体系，建立健全安全生产制度等。

（6）审查各类有关单位安全生产的文件。

（7）审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计中有关的安全技术措施是否适用，可行。

（8）检查各种施工机械，设备，材料和主要人员的安全状态。

（9）审核新工艺，新技术，新材料，新结构的使用安全技术方案及安全措施。

（10）审核施工单位提交的关于工序交接检查，分部分项工程安全检查报告。

（11）审核并签署现场有关安全技术文件。

（12）实施现场监督与检查，对各工序安全情况进行跟踪监督，必要时可做抽检和检测工作，对每道工序检查后，做好记录并给予确认。

（13）调整和处理安全事故。

（14）当安全状态得不到保证时，监理工程师可下达“暂时停工令”。

施工单位拒不整改或仍盲目施工的，监理人员应及时上报建设行政主管部门（15）在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其它结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索摸安装。

从规定中可以看出，旁站监理主要针对基础和主体这两个分部工程，但也并不是说这两个分部的所有部位都要旁站。

为了预防事故发生，要经常开安全会议。

面对发生的问题，可以解决的予以解决，无法解决的打电话给甲方，总监理以及项目经理（16）监理人员每日对施工现场进行巡视时，应检查安全防护情况并做好记录；针对发现的安全问题，按其严重程度及时向施工单位发出相应的监理指令，责令其消除安全事故隐患。

监理工作的方法与措施

监理工作的方法与措施
1. 监理工作计划和日报表：制定详细的监理工作计划，并制定日报表，记录每天的监理工作内容、进展和问题，便于随时向委托方汇报工作进展情况。

2. 工程验收和记录：对工程进展情况进行记录及验收，及时发现和反馈施工中出现的问题，避免后期施工带来不必要的麻烦。

3. 工程质量检查和评估：进行质量检查和评估工作，对施工质量进行监督和管理，确保工程符合建设标准和规范，并对不合格的部分进行整改和处理。

4. 施工进度跟踪和控制：跟踪施工进度、计划和执行情况，及时调整和控制施工进度，确保工程进度合理、符合要求。

5. 财务管理：进行财务管理，对施工过程中的预算和支付进行监督和管理，协调和处理相关问题，并提供合理高效的预算和财务管理方案。

6. 环境监测和控制：对施工现场的环境进行监测和控制，保护环境，防止污染和不良影响。

7. 人员管理：对现场施工人员进行管理，包括监督和约束施工人员，规范施工内容，遵守施工规范和要求，确保施工中人员的安全和健康。

8. 安全管理：进行安全管理工作，对施工现场的安全进行监督和管理，定期进行安全检查和培训，确保施工中所有人员的安全。

监理工作方法及措施

监理工作方法及措施一、质量控制的方法与措施（一）质量控制方法1、质量的事前控制1)恳请建设单位提供更多监理依据的文件、资料(施工合约、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。

2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。

3)总监理工程师非政府专业监理工程师审查承包单位上报的施工非政府设计(方案)，签认后交建设单位。

4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

5）专业监理工程师对分包单位的资质展开审查。

分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特定行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证；分包单位的业绩；拟将分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求应签认。

检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备测验证书；核查掌控桩的校核成果，掌控桩的保护措施以及平面掌控网、高程掌控网和临时水准点的测量成果。

7）对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。

对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。

对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，送样实行监理现场见证。

所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。

8)监理工程师及时审查承包单位上报的工程动工参评资料并签订意见。

9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工权，建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度及其监理过程中各方配合协调事宜。

2、质量的事中控制1）施工工艺过程质量掌控按照国家规范及实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。

监理工作的方法及其措施

监理工作的方法及其措施一、监理工作的背景监理工作呢，就像是一场大型游戏里的裁判。

你看啊，在各种工程或者项目里，有好多不同的角色在忙活，就像游戏里不同职业的玩家。

大家都有自己的小目标，但是整个项目得按照一定的规则和方向走呀，这时候监理就登场啦。

比如说建筑工程吧，那么多工人在砌砖、搭架子，要是没有监理在旁边看着，那很可能就乱套啦。

二、监理工作的方法1. 实地巡查这可是最直接的方法啦。

监理人员就像个勤劳的小蜜蜂，在项目现场到处跑。

看建筑工程的时候，就一间屋子一间屋子地看，看看墙砌得直不直，水泥抹得平不平。

在其他项目里也是，就去各个工作的小角落瞅瞅，有没有按照预定的计划和标准在做呢。

要是发现哪里不对，马上就指出来，就像老师看到学生写错字一样。

2. 文档审查这个也很重要哦。

项目进行中会有各种各样的文件，像施工计划、材料清单之类的。

监理就得把这些文件拿过来，仔细地看。

比如说施工计划里写着某个阶段要完成什么任务，那就要看看实际是不是这样。

要是材料清单里写着要用某种高质量的材料，就得检查送来的材料是不是真的符合要求。

这就好比我们写作文，老师会检查语法和用词一样。

3. 抽样检测有时候不可能把所有的东西都检查一遍，那就抽样呗。

就像我们买水果的时候，不可能把一整箱都剥开看是不是新鲜，就挑几个看看。

在监理工作里也是，比如建筑工程里检测水泥的质量，就从送来的好多袋水泥里，随机抽几袋去检测。

要是检测出来不合格，那这一批可能都有问题啦，就得赶紧处理。

三、监理工作的措施1. 建立沟通机制监理要和项目里的各个方面都能好好说话。

和施工方呢，要经常交流，告诉他们哪里做得好，哪里还需要改进。

就像朋友之间互相给建议一样。

和业主也要保持联系，让业主知道项目的进展情况。

要是有什么问题，大家一起商量着来解决。

比如说在一个软件开发项目里，如果监理发现某个功能开发的进度慢了，就和开发团队还有项目负责人坐下来，心平气和地讨论怎么加快速度。

2. 严格执行标准标准就是红线，绝对不能碰。

（完整版）监理工作的方法和措施

（完整版）监理工作的方法和措施监理工作的方法和措施1、质量控制的工作方法和措施1.1 质量控制内容质量控制的主要内容有：审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。

依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。

组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段必须实行旁站监监督。

1.2 工程质量控制的基本依据（1）工程承建合同文件及其技术条件与技术规范；（2）国家或国家部门颁发的法律与行政法规；（3）设计图纸与设计技术要求；（4）国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。

1.3 工程质量控制标准（1）合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准，从新标准生效之日起，依据新标准执行；（2）当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发的强制性技术标准时，应按国家或国家部门颁发的强制性技术标准执行；（3）当国家或国家部门颁发的技术标准(包括推荐标准和强制性标准)低于合同文件规定的技术标准时，按合同技术标准执行；（4）在征得公司批准后，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整。

1.4 质量控制目标（1）材料控制目标：确保所有进场和使用的材料满足和符合规程规范及设计标准。

（2）设备控制目标：加强进场设备检查，确保进场设备质量和数量满足合同要求。

（3）土建施工质量控制目标：确保合格率达100％，优良率达85%以上。

（4）设备安装质量控制目标：确保安装合格率达100%，安装优良率达85以上。

1.5 质量控制的具体措施（1）技术措施：设计阶段，协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系；材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。

监理工作的方法和措施

监理工作的方法和措施
1、会议制度
（1）监理例会每周召开一次，参加人由建设单位、承包单位、监理单位代表参加，由监理单位负责人主持；
（2）总监代表信息管理员参加承包单位的每月一次生产例会；
（3）监理工作小结会每月召开一次，全体监理人员参加，由总监主持。

2、监理日记
（1）监理日记是重要的工程档案资料，每位监理员应坚持天天记日记，当日发生事故，应在当日的监理日记中记录，不得后补，监理日记的内容必须真实、准确、完整；
（2）监理日记按公司统一印制的格式和规定填写，每人上午一上班将写好的监理日记放在桌上，供总监代表人和信息管理员收查。

3、建设监理月报
（1）建设监理月报每月一份，时间每月5日发出，按公司统一规定的内容和格式填写；
（2）建设监理月报一式五份，建设单位两份，承包单位、现场监理组、监理公司各一份。

监理工作方法及措施

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第一篇：监理工作总结20xx年，在局党委和总公司的领导下，公司领导班子带领全体员工坚持“精心服务、诚实守信、以人为本、业精于勤”的管理理念，以为社会提供全过程、高水平、深层次的工程监理和项目管理服务为宗旨，以追求业主满意率递增为目标，以领先行业、向综合型的公司迈进为发展方向。

全体员工勤奋努力，团结拼搏，共度难关，再创佳绩，圆满完成了公司年初制定的经营和管理目标，进一步提高了公司管理水平和服务质量，拓展了经营范围，提升了公司核心竞争能力，为监理公司长期稳定发展奠定了坚实的基础。

在此，我代表监理公司，对指导和支持我们工作的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工作一线的全体员工表示衷心的.感谢！下面，我首先就公司今年的工作情况，以及公司整体的运作状况做出以下几点总结汇报：一、20xx年工作回顾1、公司经营情况：20xx年监理项目共xx个，新开工监理项目xx个，续建项目x个，完工监理项目x个。

监理项目涵盖公路、市政、水利、房建四个方面，其中公路项目x个，总里程xx公里市政项目x个，房建工程xx个，建筑面积xxx平方米。

水利基础设施工程x个，沟渠xx条，长xx万米；桥梁xx座。

全年参与投标6次，中标3次，签定合同金额xx余万元。

20xx年公司完工项目x个，合格率100%，优良率87%未完工程的各项工作进展顺利，公司接受上级及业主的监理专项检查，受到一致好评。

全年在监项目中，未发生一起涉及监理责任的安全质量事故。

目前公司上下已经建立起一套较为有效的危机防范机制和应急处理机制，公司大多数监理人员牢固树立危机意识，依法依规开展监理工作，认真履行合同约定的服务义务，大大降低了责任风险，保证了公司健康稳定的发展。

通过公司全体员工的共同努力，我们不仅圆满完成了年初制定的工作目标，20xx年，公司的经营工作取得了可喜的成绩，开创了经营工作新局面。