2018国企上半年工作总结

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2018年公司上半年工作总结和下半年工作计划范文与2018年公司上半年工作总结范文3篇汇编.doc

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2018年公司上半年工作总结和下半年工作计划范文与2018年公司上半年工作总结范文3篇汇编2018年公司上半年工作总结和下半年工作计划范文按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署,今年热力公司将继续优化管网和设备配置,提升供热保障能力,加强供热管理,提高供热服务质量和水平,确保XX年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。

为确保以上目标的实现,热力公司落实责任,强力推进各项工作,实现了时间过半,任务过半,为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。

现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下:一、上半年工作情况1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务在XX-XX年度供热季供热运行工作中,市热力公司坚持以人为本,努力做好供热服务和保障工作,目前,我市集中供热面积达到350万平方米,为保证城市集中供热正常运行,热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点,从用户的需要出发,创新服务举措,改进工作作风,提高工作效能,进一步健全了社会服务承诺制度,强化24小时全天候服务制度,及时排除用户供热系统出现的供热故障,保障供热管网的安全平稳运行,切实为广大用户办好事,服好务,受到用户的广泛好评。

在XX-XX年度供热季,我公司首次采用了主循环泵变频控制技术,使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制,大大改善了供热管网的稳定性,提高了供热安全性能,改善了供热质量,减少了供热投诉,整体供热质量大大好于往年,受到领导和社会各界一致的好评。

2、明细本年度任务分工,排查、检修热力管网和设施为保证本年度采暖季的安全、高效运行,在今年3月17日采暖结束之后,公司随即召开领导班子会议,对上一采暖季中出现的问题进行全面总结,并制定今年工作任务,进行了明确分工;同时,调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查,对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案,今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级,重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等,目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成,并在上报上级部门批准后实施,其他小区改造也在有序展开。

总公司2018年上半年工作总结

总公司2018年上半年工作总结

西安市长安区水利开发服务总公司2018年上半年工作总结2018年上半年,在局党委的关心支持领导下,在上级业务部门的指导下,总公司全体职工遵守各项规章制度,严要求、高标准,努力推进各项工作扎实有效开展,现将上半年的工作及学习开展情况汇报如下:一、加强党建工作严格执行固定学习日制度,由公司党支部组织党员于每月20日、每周四开展学习活动,并结合固定学习日活动,为在本月入党的党员集中过“政治生日”,送一张《“党员政治生日”贺卡》,激发党员的荣誉感,增强党员的党性观念。

在6月20日党支部组织所有党员认真学习并诵读《梁家河》,对所有党员起到了很好的教育作用。

制定了详细的“三会一课”学习计划,采取集中学习和自学相结合的方式,认真落实“三会一课”。

二、半年目标任务完成情况1、维护稳定工作结合公司实际情况,把信访稳定工作与行政事务工作放在同等重要位置,变职工上访为干部下访,超前预防,完善制度,畅通渠道;对多名困难职工进行慰问,稳定了职工情绪,避免了职工上访。

2、安全生产工作以“扎实安排、检查到位”为主线,安排人员定期对配电房配电设备、泵房供水设备、西区供水管道进行检查、维修、保养,确保供水管网安全平稳运行。

3、任务指标完成情况按时缴纳职工2018年元月至六月养老统筹,足额发放职工生活费。

在用水保障、管网抢修等方面做好做实,确保了供水平稳有序,并完成了温泉楼年承包费的收缴工作。

5.开展“烟头革命”、“厕所革命”每月13号和25号,公司领导带领全体职工,自带清扫工具,在所包抓路段捡拾烟头,清理垃圾。

6、完成局交办的其他各项工作完成局党委交办的帮扶结对贫困户任务,帮扶干部深入结对贫困户家了解基本生活情况,帮其尽快脱贫。

三、目前存在的问题1、公司职工养老保险基数逐年递增,用于发放职工生活费及交纳养老统筹的资金缺口大幅增加。

2、热水井出口水温及出水量均明显下降,出水量每小时5-6立方米,仅为该井原出水量的五分之一,水温降至45度,耗电量增大,水泵磨损加快,供水成本增大。

2018年上半年个人工作总结范文【精品总结汇报范文】

2018年上半年个人工作总结范文【精品总结汇报范文】

2018年上半年个人工作总结范文【精品总结汇报范文】发布时间:2018-09-12时光荏苒,转眼间半年的工作已经结束,回顾一下,感触颇多!在上年的工作中,有喜有悲,有得有失,当然,最多的莫过于在工作当中业务能力和工作经验的提高与收获。

在上半年的工作当中,工作态度的问题不只是体现在了节目上,在纪律方面,也一直是“典型人物”!以前学过的《西点军校》中说过:“没有钢铁般纪律的队伍,一定是一直失败的!”确实是这样的,在今后的工作中,我一定会遵守各项规章制度,坚决不会再犯以前犯过的任何错误!下半年,在即将开始的工作中,我要总结上半年的经验教训,争取在新的工作中,取得更好的成绩!望领导和同志们监督指导!新的挑战就要开始了,下半年将怎样度过呢?我在心中也是反复思考,经过深思熟虑,主要是我们的态度和实际行动!人们总是不停的忙碌着。

忙着工作,忙着吃饭,忙着学习,忙着娱乐,忙着这忙着那……,人的道路站在原地是看不到未来的。

这个时候,我们只有不停的行走,只有不停的前行,才可以发现,未来就在你身边。

不要让时间白白的从身边溜走,给自己留下些美好的回忆,把精力放到工作上,端正工作态度,我们时刻要用感恩的心去工作,要热爱自己所从事的工作。

只有在感恩、热爱自己工作的情况下,才能把工作做到最好。

一个人在工作时,如果能以饱满的精神,满腔的热情,充分发挥自己的特长,那么即使是做最平凡的工作,也能成为最有用的人;如果以冷淡的态度去做哪怕是最高尚的工作,也不过是个平庸的人。

所以我们要把心沉下来,兢兢业业做好本职工作。

不论工作水平高低,都要以珍惜工作岗位、爱岗敬业为前提,干一行,爱一行,只有这样才不会把工作作为一种负担,才能全身心地投入工作,这样才能安于工作,有所作为。

心态好了,工作态度端正了,刷马桶也能做到完美!懒散的行为作风一直以来是制约我工作积极性的一个重要缺点,凡事总是慢人半拍.拖拉的问题始终是个大问题!我也曾经痛下决心改正这个问题,但是凡事总得有个过程,我没有持之以恒的坚持下来,今年在懒散上我有了一定的提高,我决定以后时刻提醒自己,凡事尽量提高效率,尽量避免拖拉,我有把握能够把这个问题给处理好。

2018集团公司工作上半年总结

2018集团公司工作上半年总结

2018集团公司工作上半年总结姓名:XXX部门:XXX日期:XXX2018集团公司工作上半年总结在公司领导的的正确领导下,我公司工会充分抓住庆祝建党xx周年的契机,以优化投资发展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题,突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作,较好地完成了年度工作目标,下面将整年工作总结如下:一、全年主要工作1、强化形势教育,推动执行意识提高。

公司工会积极宣传市公司大政方针,并结合我公司实际进行分析,找准着力点,紧扣工会工作,重点抓好执行力建设,并在推动公司“三个建设”工作中,整合资源提升执行合力,进一步促进公司稳定发展。

公司工会积极组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教育等专题学习,通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围,引导职工认清公司当前面临的形势任务,增强职工的自觉性和责任感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。

2、强化民主管理建设,认真贯彻职工大会制度。

公司工会认真贯彻实施《***省***公司企业职工代表大会工作标准》,组织召开了三届三次职工大会。

会议全面回顾了公司在XX年工作,从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了XX 年“夯实一个基础、提高二种能力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路,确保安全生产实现“双零”,队伍保持和谐稳定,文明建设争取更大荣誉,企业生产经营可持续发展,实现**公司的平稳较快发展。

市公司领导亲临会议指导,对公司的工作成绩给予第 2 页共 8 页了高度评价,对今后的工作提出了具体要求,帮助全体职工进一步理清工作思路,明确了工作方向。

3、强化职工素质提升,大力推行班组建设标准化。

为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置,提高班组整体素质为抓手,深化班组执行力。

公司工会完善了班组建设管理信息,还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。

2018年201X年国企上半年总结范文-word范文 (5页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==201X年国企上半年总结范文我国的企业要想稳定快速发展那必定是要懂得及时适时写工作总结的。

半年过去了,国企们开始写工作总结了吗?下面是小编搜集整理的201X年国企上半年总结范文,欢迎阅读。

更多资讯请继续关注201X工作总结栏目!201X年国企上半年总结为了理顺过去半年里本人所做过的重要工作,也为促进自己的进步、更好地完成自己的本职工作,创造更高的利益。

为此,我现将这半年来本人的工作情况进行了一个半年总结,希望你我共同分享,彼此监督,一起进步!一、办公室的日常管理工作。

说实话,办公室对我来说几乎是一个全新的工作领域。

作为办公室的负责人,我清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、协调左右、沟通内外、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。

有档案管理、文件批转、文书处理、会议安排、迎来送往及用车管理等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、努力做好公司的文字工作。

草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。

认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。

配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。

及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

2、及时了解本公司与其他相关行业的情况,为领导决策提供依据。

作为XXXXX企业,土地交付是重中之重。

由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。

2018年上半年国企工作总结

2018年上半年国企工作总结

2018年上半年国企工作总结2018年在司上下迅速掀起社会主义荣辱观学习的热潮,一起来看看小编为大家整理的:2018年上半年国企工作总结,欢迎阅读,仅供参考,更多内容请关注。

2018年上半年国企工作总结20xx年是**公司稳定发展,各项工作取得长足进步的一年,更是公司继**年扭亏为盈后保持持续盈利良好发展态势的一年。

**年**公司将完成生铁85万吨,转炉钢120万吨,钢材96.7万吨,实现利润1.55亿元;主要经济技术指标全面提升和进一步优化;在这一年里公司党委紧紧围绕生产经营发展这个中心,以加强党建工作为重点,充分发挥党的政治核心作用,以提升职工队伍整体素质为目标,确保职工队伍稳定为基础,以主题教育活动的开展和党员五高为出发点和落脚点,促进各项工作的工作全面开展,经过一年的实践取得了较好的成绩,现将**公司党委**年工作具体总结如下:一、扎实开展提升执行力、推进精细化主题教育活动。

1、建立健全体党员、干部和职工的学习制度并抓好落实,培养一支健康向上的职工队伍。

**年**党委要求各支部坚持开展好三会一课制度,统一思想,统一行为,统一认识,管理干部每月进行一次政治理论学习,重点学习《赢在执行》、《细节决定成败》等方面的内容,通过学习提升执行力,推进精细化进程;对广大职工每个季度进行一次形势教育,结合每个季度生产经营情况和市场趋势对广大职工进行动员和教育,鼓舞职工士气,达到千斤重担人人挑,人人肩上有指标的效果,全年共组织干部理论学习14个场次,形势教育4次,公开党课3次,通过各种学习教育,使干部和职工队伍整体素质又了一个较好的提高,为培养和造就一支有文化,懂业务、操作技能高的优秀职工队伍奠定了坚实的基础,促进了生产经营顺行。

2、广泛开展形势教育,学习和践行八荣八耻活动。

**年公司党委广泛深入地开展形势教育活动,根据实际形势需要和集团公司党委的部署安排,结合**和胡锦涛**开展了细致的学习,要求党员干部立足本职岗位通过学习,开展批评与自我批评深刻认识自身的缺点和不足,同时党支部结合形势教育和政治理论学习引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,积极开展相关内容的宣传和专题党课教育,在教育广大党员干部的同时加强对全体职工的教育,取得了较好的效果。

企业员工上半年工作总结2018

企业员工上半年工作总结2018

企业员工上半年工作总结2018企业员工上半年工作总结2018转眼间,2018年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。

通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。

现将半年来的工作情况总结如下:(一)、知识管理2018年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。

通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:(1)、2018年集团知识管理考核积分卡(截止5月)说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),xx公司集团并列第一,华南第一。

去年同期排名43名。

(2)、2018年集团知识管理考核――个人积分说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

(3)、2018年集团知识管理考核――频道点击1、培训覆盖面力求100%2018年,集团调整了考核要求,形成了以cko频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了cko 积分办法。

对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。

通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。

各部门通过培训,km推进氛围较好,员工自觉使用km工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组3月成立qc小组,主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。

4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。

每月回顾总结,遵循pdca原则达到预期目标。

通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团km现场审计3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的km推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。

国有企业上半年工作总结2018

国有企业上半年工作总结2018

国有企业上半年工作总结2018弹指一挥间2018年的上半年过去了,在过去的半年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。

现就个人取得的成绩,工作不足和未来的计划做如下的工作总计:一、工作取得成绩1.参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。

21年集团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险,减少企业不必要的损失。

挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做。

同时我们感到工作量特别大,需要有耐心才能完成好这项工作。

根据总部要求,局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》,并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理,局共发现了244个风险点,并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出具体措施。

这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验,起到了很好的借鉴作用。

2.坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。

此项工作是我自21年正式接手。

简报是体现企业文化的一部分,是对外宣传内控的一个窗口。

通过办简报既宣传了内控知识,反映最新企业管理动态,增强各级管理人员的内控意识与管理意识。

同时也提高了我的写作能力与表达能力。

通过这个平台谈谈关于企业管理的看法,对我来说是一个很好的锻炼与提高。

3.积极配合集团公司审计局审计分局内控独立评价组检评工作。

此次审计局对局的内控环境,业务流程控制点做了全面细致的审查,对局适用的18个业务流程中的16个进行了检查,检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。

针对存在的问题,于21年6月20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。

各单位针对存在的问题高度重视,积极整改,及时上报整改结果,我把各家整改结果进行统一汇总,并向审计局提交了《局21年审计内控独立检查评价整改报告》。

通过此次审计局检查以及我们整改,解决了许多已经发生或者可能发生的问题,更加有利于局的生产经营正常运行。

国企上半年工作总结

国企上半年工作总结

2018国企上半年工作总结2018国企上半年工作总结范文按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署,今年热力公司将继续优化管网和设备配置,提升供热保障能力,加强供热管理,提高供热服务质量和水平,确保XX年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。

为确保以上目标的实现,热力公司落实责任,强力推进各项工作,实现了时间过半,任务过半,为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。

现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下:一、上半年工作情况1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务在XX-XX年度供热季供热运行工作中,市热力公司坚持以人为本,努力做好供热服务和保障工作,目前,我市集中供热面积达到350万平方米,为保证城市集中供热正常运行,热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点,从用户的需要出发,创新服务举措,改进工作作风,提高工作效能,进一步健全了社会服务承诺制度,强化24小时全天候服务制度,及时排除用户供热系统出现的供热故障,保障供热管网的安全平稳运行,切实为广大用户办好事,服好务,受到用户的广泛好评。

在XX-XX年度供热季,我公司首次采用了主循环泵变频控制技术,使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制,大大改善了供热管网的稳定性,提高了供热安全性能,改善了供热质量,减少了供热投诉,整体供热质量大大好于往年,受到领导和社会各界一致的好评。

2、明细本年度任务分工,排查、检修热力管网和设施为保证本年度采暖季的安全、高效运行,在今年3月17日采暖结束之后,公司随即召开领导班子会议,对上一采暖季中出现的问题进行全面总结,并制定今年工作任务,进行了明确分工;同时,调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查,对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案,今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级,重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等,目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成,并在上报上级部门批准后实施,其他小区改造也在有序展开。

2018集团公司上半年工作小结【新版】

2018集团公司上半年工作小结【新版】

编号:_____2018集团公司上半年工作小结学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共8 页2018集团公司上半年工作小结在公司领导的的正确领导下,我公司工会充分抓住庆祝建党xx周年的契机,以优化投资发展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题,突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作,较好地完成了年度工作目标,下面将整年工作总结如下:一、全年主要工作1、强化形势教育,推动执行意识提高。

公司工会积极宣传市公司大政方针,并结合我公司实际进行分析,找准着力点,紧扣工会工作,重点抓好执行力建设,并在推动公司“三个建设”工作中,整合资源提升执行合力,进一步促进公司稳定发展。

公司工会积极组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教育等专题学习,通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围,引导职工认清公司当前面临的形势任务,增强职工的自觉性和责任感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。

2、强化民主管理建设,认真贯彻职工大会制度。

公司工会认真贯彻实施《***省***公司企业职工代表大会工作标准》,组织召开了三届三次职工大会。

会议全面回顾了公司在XX年工作,从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了XX年“夯实一个基础、提高二种能力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路,确保安全生产实现“双零”,队伍保持和谐稳定,文明建设争取更大荣誉,企业生产经营可持续发展,实现**公司的平稳较快发展。

市公司领导亲临会议指导,对公司的工作成绩给予了高第 2 页共 8 页度评价,对今后的工作提出了具体要求,帮助全体职工进一步理清工作思路,明确了工作方向。

3、强化职工素质提升,大力推行班组建设标准化。

为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置,提高班组整体素质为抓手,深化班组执行力。

国资企业2018年上半年监管工作总结

国资企业2018年上半年监管工作总结

国资企业2018年上半年监管工作总结上半年,在县委、县政府的坚强领导下,在县人大、县政协的监督下,在上级部门的指导下,全县国资监管工作紧紧围绕“四大奋斗目标”,以“践行科学发展、加强效能建设,推进国企改革,强化国资监管,服务经济建设”的为重点。

依法履行出资人职责,夯实国资管理基础,实现了国有资产保值增值。

一、上半年工作情况2、积极筹措改制资金,推进国企改革步伐。

紧紧围绕全县国企改革工作重点,加强国有产权交易监管,加大国有产权转让力度,坚持公开、公平、公正原则,严格程序规范操作,千方百计确保资产增值最大化,为改制筹集资金,减轻财政负担,推进了国企改革步伐。

上半年共处置4户国有改制(破产)企业国有资产12宗,实现收入890.67万元,占目标任务的44.53%,比政府批准底价823.34万元增加73.33万元,增长8.18%。

同时,与相关部门密切配合,完成了XX百货公司商业城9户租赁户的搬迁。

4、强化质量管理,确保惠民工程顺利实施。

严格落实惠民工程责任制,科学规划,强化管理,保证了XX惠民苑廉租住房建设工程顺利实施。

完成了原XX中药材公司430名职工的安置,拆除房屋、建筑物面积6686平方米;处理报废药材30吨;清运和整理施工场地面积9173.89平方米。

已完成一期廉租住房建设100套,面积5000平方米,占任务数的100%;二期工程形象进度土建面积6200平方米,占任务的41.33%。

完成工程投资994万元。

同时,完成了李渡、河东乡政府办公楼维修和30个乡派出所、9个法庭、20个司法所的规划选址工作。

5、抓好学习实践活动,加强机关效能建设。

按照县委开展深入
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2018年集团上半年工作总结

2018年集团上半年工作总结

2018年集团上半年工作总结8月7日下午,**集团召开了2018上半年工作总结座谈会。

集团公司董事长***、总经理***、高海瑞及各分公司、部门负责人出席了总结座谈会,会议由副总经理***主持。

会议全面回顾总结了集团今年上半年智能装备、新能源、生物科技、地产、旅游等各板块的工作情况,集团公司下属企业负责人及财务部、采购部负责人简明扼要的汇报了半年来生产、调运、销售等各项经营指标取得的成绩和存在的不足,并提出了下半年的工作计划。

随后,集团总经理***对各公司上半年的工作汇报做出点评。

首先,***总经理对各公司上半年取得的工作成绩给予充分肯定,并强调部署了下半年工作重点和任务。

他指出,各公司负责人需要站在集团发展的战略角度,制定具有大局观的全面发展战略;各管理层需要学会放权,站在管理者的高度做好统筹工作,引领发展方向,提供指导意见,而非事事巨细;各公司间加强内部沟通,而非各自为政,共同发展,以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成全年的各项目标任务。

会议最后,集团董事长***做总结性发言,高总首先对裴总上半年的管理成果给予了高度赞扬,并对为集团公司发展付出辛勤劳动的各级干部和员工表达了由衷的感谢,提出在座的各个公司负责人,都是集团公司的“左膀右臂”“核心人物”,更是集团的“智囊团”;并就集团未来发展对各级管理人员提出了殷切的希望和要求:“希望来自五湖四海的人才们,在如今这么好的平台上,相互成就,相互支持,相互
帮助,相互谅解,携手前进!”。

2018年上半年工作总结及下半年工作计划

2018年上半年工作总结及下半年工作计划

2018年上半年工作总结及下半年工作计划(黄劲锋)今年上半年,在县政府政府和集团有关业务主管部门的正确领导下,在社会各届同行的大力支持帮助下,在全公司员工的共同努力下,按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署,紧跟国家建筑行业不断改革的新形势,公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使公司业务、经营、效益稳步上升,较好的完成了年初制定的各项任务,保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、回顾2018年上半年工作情况:(一)、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标。

年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作,对所有在建工程实行项目负责制,项目分管责任制和业务部]职能制的管理方式,上下联动,层层把关,全方位喜实在建工程项目的安全,夜以继8施工管理和工程质量管理,取得了较好的管理效果,所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故,确保了在建工程项目的安全质量,实现了年度安全质量管理目标。

(二)、完善工程项目检查管理手段,增强工程项目的管理实效性认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规,在完善手段和过程控制上下功夫,利用省市建设主管部门对工程项目抽检,巡检对在检项目定期大检查的方法,增强在建工程项目的检管力度,确保在建项目的顺利进行,有力的促进了工程项目现场管理工作。

(三)、加强了队伍建设和基础建设管理,一年来公司在加强企业队伍建设和基础建设管理方面,做了很多卓有成效的工作,确保公司机构的正常运转,为公司生产经营管理提供了良好的保障,一是加强了管理人员的自身建设,提高了业务管理水平;二是根据政府主管部门的要求,适时完成了各种证件的年检工作任务;三是完成了年度企业动态考核任务,四是完成了各种人员的在岗培训和继续教育任务,全年培训人员达30多木次,完成了新增技术员工的申报,考核及评审任务,五是及时完成了各种统计报表工作任务,六是不断完善了各种管理规章制度。

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2018 国企上半年工作总结2018 国企上半年工作总结范文按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX 年度工作部署,今年热力公司将继续优化管网和设备配置,提升供热保障能力,加强供热管理,提高供热服务质量和水平,确保XX 年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。

为确保以上目标的实现,热力公司落实责任,强力推进各项工作,实现了时间过半,任务过半,为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。

现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下:一、上半年工作情况1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务在XX-XX 年度供热季供热运行工作中,市热力公司坚持以人为本,努力做好供热服务和保障工作,目前,我市集中供热面积达到350 万平方米,为保证城市集中供热正常运行,热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点,从用户的需要出发,创新服务举措,改进工作作风,提高工作效能,进一步健全了社会服务承诺制度,强化24 小时全天候服务制度,及时排除用户供热系统出现的供热故障,保障供热管网的安全平稳运行,切实为广大用户办好事,服好务,受到用户的广泛好评。

在XX-XX 年度供热季,我公司首次采用了主循环泵变频控制技术,使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制,大大改善了供热管网的稳定性,提高了供热安全性能,改善了供热质量,减少了供热投诉,整体供热质量大大好于往年,受到领导和社会各界一致的好评。

2、明细本年度任务分工,排查、检修热力管网和设施为保证本年度采暖季的安全、高效运行,在今年3 月17 日采暖结束之后,公司随即召开领导班子会议,对上一采暖季中出现的问题进行全面总结,并制定今年工作任务,进行了明确分工; 同时,调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查,对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案,今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级,重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等,目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成,并在上报上级部门批准后实施,其他小区改造也在有序展开。

3、评审、通过我市城市供热专项规划5月12日,公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家,对我市城市供热专项规划进行了评审,与会领导和专家经过对专项规划的严格审议,一方面基本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标,原则通过了我市近、中、长期的供热规划。

同时,与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议,为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。

4、完成了对热源厂锅炉设备的处置按照市政府指示精神,为减少国有资产的损失,今年5 月,完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的准备工作,报市政府批准,将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务,降低公司债务总额,并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。

目前,热源厂锅炉设备正处于拆装中。

5、制定我市城市供热管理办法实施细则为进一步加强我市城市供热经营管理和运行管理,明确供用热各方的权力和义务,规范供用热各方的行为,确保城市供热系统的安全高效运行,根据《山东省供热管理办法》并结合兖州的实际,在充分调查研究的基础上,研究制定《兖州市城市供热管理办法实施细则》,以便为今后城市供热管理打下良好的法制基础。

目前已完成初稿,正处于完善、修订中,力争在本采暖季开始之前完成法律程序并经市政府批准后得以实施。

6、强化民主管理,完善公司管理制度为强化民主管理,提高职工参与公司管理的自觉性和积极性,增强公司的凝聚力和向心力。

今年6月2日,公司召开第四届职工大会二次会议,会上认真总结了上一年城市供热工作,分析了当前供热工作新面临的形势和任务,明确了下一步的努力方向。

全体职工通过分组讨论,审议并开通过了能够适应新形势下的公司管理制度,为今后的工作打下了坚实的基础。

7、供热服务大厅建设为进一步推动我市城市集中供热科学、持续、健康发展,提高管理水平,推进窗口服务建设,市热力公司根据我市开展“三亮、三创、三评,擦亮文明窗口”活动的要求,并结合自身实际,在热力公司院内中心换热站原有建筑基础上,进行供热服务大厅改造建设。

现已完成工程设计、预算编制和项目评审,目前正处于工程招投标中。

在工程招投标结束后,将迅即开展服务大厅的改造、建设,保证在本供暖季前正式投入使用。

二、XX年下半年的工作重点XX年我们立足新起点、实现新跨越,推动我市集中供热事业向更高目标迈进的关键年。

下一步,我们将继续在市委市政府和住建局党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想和xx 大及xx 届四中、五中全会精神为指导,坚持贯彻和落实科学发展观,确保年度各项任务目标的顺利完成。

1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程上半年完成项目可行性研究、环境影响评估、项目立项、管网施工图设计,力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复,下半年启动管网施工,完成管网施工3000 米,启动并完成供热首站设计,完成供热发电机组的改造,完成供热首站施工图审查,预算评审、施工招标和主要设备采购等工作。

2、城区旧管网改造工程对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进行改造,对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级,以提高供热管网的技术状况和保障能力,满足周围居民的供热要求。

重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。

目前,关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准,其他小区的改造任务也力争于10 月底前完成。

3、既有居住建筑分户控制和分户计量改造加快对单管顺流式供热系统改造步伐,并结合供热分户计量改造同时进行,建议政府出台相应鼓励政策,对XX 年实施室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励。

全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20 万平方米,力争完成30 万平方米改造任务,并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目标,确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。

4、供热扩面改造工程全年计划完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60 万平方米,新增供热用户约5500 户,并使所有新增用户(新建) 达到节能和供热分户计量标准。

5、供热收费计量改革按照上级要求完成计量收费标准制定,计量收费按计划进度有步骤分步实施,逐步将原有收费方式改革为服务大厅收费制或银行收费,为热用户提供快速便利的交费方式,提高收费效率和收缴率。

6、适度调整供热收费标准随着煤炭价格的不断上涨,供热成本不断增加,去年的成本已达到19 元/o ,今年根据供热成本情况,热力公司积极与物价部门协调,适度调整供热收费标准,将目前的16 元/o 调整至19元/o ,以减少因物价增长而带来的供热亏损,使城市供热逐步走上健康发展的良性轨道。

7、对城区供热管网和设施进行全面维护和维修下半年重点对城区热力管网进行全面检修,尤其是架空管网,对腐蚀严重和外保温脱落严重的管网进行全面统计,并及时制定维修方案,申请和落实专项维护资金,安排专业队伍进行维修,确保在10 月底前全面完成维修任务,使城区所有热力管网处于良好的技术状态,防止爆管等运行事故的发生,以确保今冬城区供热安全、高效运行。

XX年业已过半,热力公司全体干部职工,以科学发展观的精神为指导,牢记责任观念,强化服务意识,为今年工作的全面展开开了一个好头; 在下半年的工作中,热力公司将再接再励,为圆满完成全年工作任务,保障城市建设,更好服务全体用户而努力奋斗。

2018 国企上半年工作总结范文公司员工2018 上半年工作总结范文(200X 年上半年,我能够按照公司的要求,严格要求自己,较好地完成了上半年的各项工作。

通过半年来的工作与学习,本人在工作中不断创新、寻求突破,工作有了较大的提高,现将半年来的工作情况总结如下:一、上半年主要工作1、日常性事务工作。

本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好服务。

半年来,切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项服务工作。

2、管理好公司印章,坚决做到盖用印章必须经领导批准,严格按照公司盖用印章有关制度执行。

保管好公司营业执照、组织结构代码证、各种许可证,并能按时进行年检。

3、做好每月对矿、厂工资的结算,建立正龙公司工资审批、发放台账,及时准确地编制机关人员工资表,按时把工资发放到职工手中,而且没有出现一次失误。

负责做好工资方面的统计分析工作,对上半年工资结构及工资成本进行了分析,并及时把分析结果提交领导。

4、做好员工的调配公司,及时办理调入、调出人员的关系转移手续,并做好各类人员库的建立,及时提供各类人员情况,对公司员工情况做到及时掌握。

5、做好公司员工住房公积金、养老金、企业年金以及医疗保险金的开户、征缴工作,与集团公司房产处、社保中心等单位加强联系,及时掌握各种信息,做好各项基金的申报及征缴工作。

6、根据集团公司要求,为加强劳动合同管理,对正龙公司员工合同重新组织了签订工作,并及时与集团公司以及劳动保障部门联系,做好合同各方的签字、盖章工作,目前,该工作已接近尾声。

7.做好上半年的人力资源系统填报任务,每月按时给集团公司报送劳资报表,通过对劳资报表的统计分析,使自己对公司劳动用人情况以及工资情况有了更深的了解。

8、加强对车辆管理力度,做好公司车辆的日常调度工作,确保正常工作用车,对司机进行日常的监督,使司机提高服务质量,确保公司用车的及时到位,对司机动向及时掌握,并且外出必须登记。

9、负责编制公司每月办公用品计划,并对矿、厂办公费用计划进行审核,严格控制费用,使公司办公费用大大节俭,并且能够及时购置机关办公用品,为各部室提供良好的办公条件。

同时,为公司办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。

10、切实抓好公司员工的福利工作。

按照公司福利政策,组织落实公司劳保福利等商品的采购、调配等管理工作。

上半年总共发放了春节福利、三八妇女节福利、五一餐券、六一独生子女福利、防暑降温费、前两季度福利以及为公司职工发放夏装等福利工作。

二、上半年工作中存在的问题和不足1、许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

有些工作不够细、不够认真,与领导的要求有差距,工作方法有待于改进,工作责任心有待于加强。

2、平时工作中发现的问题以及自己的想法不能很好地与领导沟通或交流,工作缺乏主动性,比较保守,不够大胆。

3、学习还要加强,当前的知识水平和自身能力与搞好本职工作有一定的差距,特别是工作经验方面不足,还需要更好地锻炼。

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