建筑工程合同研究与分析报告

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(完整版)合同分析报告

(完整版)合同分析报告

长城咨询公司保利拉菲项目工程二标段项目合同分析报告一、项目概述1 项目位置保利拉菲公馆位于振兴路以东,西环城路以西,红领巾路以北,现状住宅以南;由四平长城房地产开发有限公司开发。

保利拉菲公馆建筑风格为法式风格,售楼处预计7、8月份开放。

将建多层、小高层和高层住宅,共有35栋楼组成。

项目整体户型面积区间40-150平米,在西环城路一侧还规划1栋商业综合体,该综合体将有50-60平米公寓产品。

保利拉菲公馆项目的车位配比约1:0.7,车位建设将以地下停车场为主,园区还将规划1栋幼儿园。

2 工程概况本工程由长春保利房地产开发有限公司投资兴建;工程位于四平市,总建筑面积4695.57㎡,建筑层数地上18层,地下无,建筑高度±0.0相当于绝对标高222.8m,,室内外高差0.3m,0.6m,建筑总高53.1m。

本工程为框架剪力墙结构,工程类别为一类。

结构抗震等级三级,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度。

梁、板、梯均采用C25混凝土,剪力墙柱五层以下为C30混凝土,以上为C25混凝土。

外填充墙为 MU5.0煤矸石空心砌块,M5.0混合砂浆砌筑,内填充墙为 MU5.0炉渣砌块,M5.0混合砂浆砌筑。

合同工期263天,2016年5月15日开工,2017年7月10日完工。

合同价格为6340000元整。

3 环境特点四平地区位于东北平原腹地,吉林省中南部,东起东经125°05′,西止东经123°25′,南起北纬42°56′,北止44°05′。

地势呈东南—西北向倾斜。

可概括划分为丘陵和平原两个地带,东部丘陵地带主要包括伊通和梨树东南部,海拔在250—350米,中西部平原地带主要包括四平、梨树、公主岭和双辽大部分地方,海拔高度在110—240米之间,适合施工。

4 气候特点四平地区按自然气候区划处于北温带,属于东部季风区中温带湿润区,大陆性季风气候明显,四季分明,春季干燥多大风,夏季湿热多雨,秋季温和凉爽,冬季漫长寒冷。

建设工程合同审查报告范本

建设工程合同审查报告范本

建设工程合同审查报告范本一、合同主体资格审查需要核实合同双方的主体资格,包括建设方和承包方的法人资格、资质等级以及相关的营业执照等。

这是确保民法典律效力的前提。

二、合同条款的完整性检查合同应当包含以下基本条款:工程概况、工程质量要求、工期安排、合同价款及支付方式、违约责任、争议解决方式等。

这些条款的明确与否直接关系到合同执行的效率和效果。

三、合同风险点的评估合同中可能存在的风险点,如工程变更、延期、质量争议等,应当有明确的约定和处理机制。

审查时要注意这些风险点是否得到了合理的控制和分配。

四、合同履行条件的审查包括工程现场条件、施工图纸和技术规范等是否齐全,以及是否与合同约定相符合。

这些都是影响工程顺利进行的重要因素。

五、合同担保和保险条款的审查合同中的担保和保险条款应当明确担保的形式、金额、期限以及保险的种类、金额等,以降低项目风险。

六、法律适用和争议解决机制的审查合同应当明确适用的法律条文和争议解决的方式,包括选择仲裁还是诉讼等,以便在出现争议时有明确的解决途径。

七、附加条款的审查任何特殊约定或附加条款都应当被仔细审查,以确保它们不会对合同的基本条款造成冲突,同时也要确保它们的合法性和可执行性。

八、合同格式和签字盖章的审查合同的格式应当规范,页码连续,签字盖章齐全且有效。

这是合同生效的必要形式条件。

建设工程合同审查是一个系统而细致的工作,需要专业的法律知识和丰富的实践经验。

通过上述范本的指导,可以帮助相关人员更加有效地进行合同审查,从而保障工程项目的顺利进行。

在实际操作中,每个项目都有其独特性,因此在审查合同时,还需要结合项目的具体情况,对合同内容进行个性化的调整和完善。

随着法律法规的变化和市场的发展,合同审查的标准和重点也会有所变化,需要不断更新知识和方法,以适应新的要求。

建设工程合同审查报告范本

建设工程合同审查报告范本

建设工程合同审查报告范本一、合同基本信息概览本报告旨在对某建设工程项目的合同进行全面审查。

该合同由甲方(建设单位)与乙方(承包单位)签署,涉及工程项目的设计、施工、监理等多个方面。

合同编号为XX-XXXX-XXXX,签订日期为XXXX年XX月XX日,工程预计开工日期为XXXX年XX月XX 日,竣工日期为XXXX年XX月XX日。

二、合同主体资格核查在审查过程中,首先确认了甲乙双方的合同主体资格。

甲方为依法注册并具有独立法人资格的企业,具备相应的工程建设资质。

乙方同样为合法注册的企业,拥有国家认可的施工资质,并具备相应的技术能力和管理水平,能够承担合同约定的建设工程任务。

三、合同条款详细审查合同条款的审查是报告的核心部分,包括但不限于以下几个方面:1. 工程范围与标准:合同明确了工程的建设范围、质量标准和验收标准,符合国家及行业的相关规定。

2. 工期与进度:合同规定了具体的工期要求和进度计划,以及因不可抗力或其他原因导致工期延误的处理办法。

3. 造价与支付:合同详细列出了工程造价、预付款比例、进度款支付方式及结算流程,确保资金的合理流动和使用效率。

4. 变更与索赔:合同中包含了工程变更的程序、索赔的条件和计算方法,以及相关的解决争议机制。

5. 质量保证与责任追究:合同明确了质量保证措施、保修期限和责任追究方式,保障工程质量和双方的合法权益。

6. 安全生产与环保:合同强调了安全生产的重要性,规定了环境保护措施和相关责任。

四、风险点分析与建议通过对合同条款的深入分析,本报告指出了几个潜在的风险点,并提出相应的建议:1. 对于可能影响工程进度的风险因素,建议设立更为详细的应急预案。

2. 在造价与支付方面,建议增加第三方审计或评估机构,以确保资金使用的透明性和公正性。

3. 对于合同中的变更与索赔条款,建议明确具体的操作流程和时间限制,避免因理解差异而产生的纠纷。

五、结论综合以上审查内容,本合同在法律框架内设定了明确的条款,为工程的顺利实施提供了坚实的基础。

工程承包合同的优缺点分析报告

工程承包合同的优缺点分析报告

工程承包合同的优缺点分析报告报告:工程承包合同的优缺点分析一、双方的基本信息甲方:承包单位名称、法定代表人、地址、电话、传真、邮编乙方:承包单位名称、法定代表人、地址、电话、传真、邮编二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任(1)甲方的身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任:甲方是本次工程的承包单位,应按合同约定对工程进行设计、建设、安装等工作,并承担工程质量、安全、效益等全部责任。

甲方应按照乙方的要求和合同约定提交工程设计、施工图纸、进度安排、质量控制计划、安全措施等相关材料。

甲方应按照合同规定的时间节点陆续完成工程各个阶段的任务,并保证工程质量符合国家标准和乙方的要求。

如甲方未能按时履行合同,应承担违约责任,包括但不限于工程质量与工程进度的赔偿责任。

(2)乙方的身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任:乙方是本次工程的委托单位,有权对工程进行监督、检验、验收及评价。

乙方应向甲方提交工程技术要求、施工条件、施工现场监理计划等相关信息,并根据实际情况及时向甲方提出工程进度要求、工程设计、施工方案等方面的修订意见。

乙方应按照合同约定的期限支付工程款项,并按照规定对甲方实施必要的技术、财务、法律、政策等支持。

乙方应按照合同约定审核与确认各项工程进度、资料和验收报告,以便及时评定与支付工程进度考核奖励及质量保证金。

如乙方未能按时支付工程款项,应承担违约责任,包括但不限于支付罚金、延迟支付利息等。

三、需遵守中国的相关法律法规本合同涉及的工程建设等相关行业需遵守《中华人民共和国建设法》,《中华人民共和国招标投标法》,《中华人民共和国设计行业条例》,《中华人民共和国建筑法》,《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等相关法律法规及有关规章制度。

四、明确各方的权力和义务根据本合同的约定,甲方与乙方各自享有和承担一定的权利和义务,其中包括但不限于:工程设计、施工方案的编制和审核;工程材料、设备和机具的采购和验收;工程进度的控制和跟踪;工程质量的监理和评价;工程款项的支付和结算;工程变更的协商与处理等。

建设工程施工合同总结报告5篇

建设工程施工合同总结报告5篇

建设工程施工合同总结报告5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建设工程可行性研究合同书模板5篇

建设工程可行性研究合同书模板5篇

建设工程可行性研究合同书模板5篇篇1甲方(委托单位):___________________________乙方(研究单位):___________________________根据有关法律法规,甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方进行建设工程可行性研究事宜,达成如下协议:一、合同背景鉴于甲方拟投资建设某工程,为降低投资风险、提高项目的经济效益和社会效益,特委托乙方对该工程进行可行性研究,为甲方的投资决策提供科学依据。

二、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在建设工程可行性研究过程中的权利和义务,确保双方共同遵守,保证研究的顺利进行。

三、研究内容及范围乙方应按照甲方的要求,对以下内容进行可行性研究:1. 工程建设的必要性分析;2. 工程所在地的地理环境分析;3. 工程的技术方案研究;4. 工程投资估算及资金筹措方案;5. 工程的经济效益分析;6. 工程的社会效益分析;7. 工程的风险分析及对策。

研究范围应涵盖上述内容的各个方面,包括但不限于市场调研、数据分析、现场勘察等。

四、合同金额及支付方式1. 甲方应向乙方支付可行性研究费用总额为人民币________元。

2. 支付方式:(1)合同签订后,甲方应支付总费用的____%作为预付款;(2)乙方提交初步研究成果后,甲方支付总费用的____%;(3)乙方提交最终研究成果并通过甲方验收后,甲方支付剩余款项。

五、研究周期本合同自签订之日起,乙方应在____个月内完成全部研究工作,并提交最终研究成果。

如遇特殊情况,双方可协商延长研究周期。

六、研究成果的交付1. 乙方应按照约定的时间,向甲方提交可行性研究报告及相关附件。

2. 乙方提交的研究成果应满足甲方的要求,并符合国家有关标准和规范。

3. 甲方有权对乙方提交的研究成果进行验收,并提出修改意见。

乙方应根据甲方的意见进行修改和完善。

七、保密条款1. 甲乙双方应对本合同内容及相关研究成果保守秘密,未经对方许可,不得向第三方泄露。

建设工程可行性研究合同范本5篇

建设工程可行性研究合同范本5篇

建设工程可行性研究合同范本5篇篇1甲方(委托单位):____________________乙方(研究单位):____________________根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上,就甲方委托乙方进行建设工程可行性研究事宜,达成如下协议:一、项目概述1. 项目名称:____________________2. 项目地点:____________________3. 项目内容:____________________二、合同目的及业务范围甲方委托乙方进行该建设工程的可行性研究,包括但不限于市场分析、技术评估、财务分析、风险评估等。

乙方应根据甲方的需求,提供可行性研究报告及相关建议。

三、合同双方的权利与义务1. 甲方的权利与义务(1)甲方有权要求乙方按照本合同约定进行可行性研究,并提供研究成果。

(2)甲方应提供乙方进行可行性研究所需的相关资料,确保资料的真实性和完整性。

(3)甲方应按时支付乙方的服务费用。

2. 乙方的权利与义务(1)乙方有权获得甲方支付的服务费用。

(2)乙方应按照本合同约定进行可行性研究,确保研究成果的质量。

(3)乙方应对研究成果的准确性和科学性负责。

(4)乙方应对甲方的商业机密和保密信息予以保护。

四、合同履行期限及进度安排1. 本合同的履行期限为____年/月,自合同签订之日起计算。

2. 进度安排:双方应共同制定详细的研究进度表,明确各个阶段的时间节点和成果要求。

五、服务费用及支付方式1. 服务费用:人民币____元(大写:____元整)。

2. 支付方式:甲方应按以下比例支付服务费用:合同签订后支付____%,研究成果提交后支付____%。

3. 乙方应在收到款项后提供正规的发票。

六、违约责任及赔偿标准1. 若甲方未按本合同约定提供相关资料或未按约定时间支付服务费用,乙方有权顺延履行期限或终止合同。

2. 若乙方未按本合同约定提供研究成果或提供的成果不符合约定,甲方有权要求乙方承担违约责任并支付违约金。

建筑工程合同审核报告模板

建筑工程合同审核报告模板

建筑工程合同审核报告模板一、审核目的本次审核旨在对公司与合作方签订的建筑工程合同进行全面的审核,确保合同内容合法合规,保障双方利益,规避风险,同时提高合同的执行效率和工程质量。

二、审核范围本次审核主要针对公司与合作方签订的建筑工程合同,包括合同的基本信息、合同条款、风险点、附加条款等内容进行全面审核。

三、审核对象本次审核对象为公司与合作方签订的建筑工程合同,具体合同名称为“XX建筑工程施工合同”。

四、审核方法本次审核采用文件审核和实地查看相结合的方法,通过查阅合同文本,与相关部门交流,了解合同执行情况,同时实地查看工程施工进展,了解工程质量和进度情况,确保审核结果客观准确。

五、审核内容1. 合同基本信息合同名称:XX建筑工程施工合同合同双方:公司与合作方合同签订日期:XXXX年XX月XX日合同金额:XXXX万元工程地址:XXXX省XX市XX区XX街XX号2. 合同条款(1)工程范围:对建筑工程的具体范围、工程量及质量要求进行详细描述,确保施工过程中能清晰地了解工程目标和要求。

(2)付款方式:对款项支付的时间节点、支付比例、支付方式等进行明确规定,确保双方支付权益得到保障。

(3)工程进度:明确工程进度计划、里程碑节点和工期要求,保障工程按时按质完成。

(4)变更管理:规定变更管理流程和变更签证方式,确保变更工作合理安排,保证工程顺利实施。

3. 风险点分析根据合同内容分析可能存在的风险点,包括工程质量、工程进度、付款风险、变更风险等,并提出相应的风险控制措施,确保风险可控。

4. 附加条款分析合同中含有的附加条款,包括合同解除、争端解决、违约责任等内容,明确相关责任和约束,确保合同执行过程中的规范性和有效性。

六、审核结果经过本次审核,得出以下结论:1. 合同内容基本合法合规,与国家相关法律法规和公司内部规定相符合;2. 合同条款明确详细,对工程范围、付款方式、工程进度等方面规定清晰,细致;3. 风险点分析充分,风险点得到有效的控制和规避;4. 附加条款合理合法,对合同解除、争端解决等方面作出规范合理的约定。

建设工程合同案件分析报告

建设工程合同案件分析报告

建设工程合同案件分析报告本案例涉及的是一起因工程质量问题引发的合同纠纷。

甲方是一家房地产开发公司,乙方是一家建筑施工企业。

双方签订了一份建设工程合同,约定由乙方负责甲方某住宅项目的施工任务。

合同中明确规定了工程的质量标准、工期要求以及违约责任等条款。

工程开工后,乙方按照合同约定进行了施工。

在工程进行到一半时,甲方发现部分建筑物存在质量问题,随即通知乙方进行整改。

乙方虽然对问题进行了处理,但甲方认为处理结果未达到合同要求的标准,因此拒绝支付剩余的工程款。

双方就此产生了争议,最终未能通过协商解决,甲方将乙方诉至法院。

法院审理过程中,首先对合同的有效性进行了确认。

经过审查,合同各项条款符合法律规定,双方签字盖章齐全,因此认定合同有效。

随后,法院对争议焦点——工程质量问题进行了深入调查。

通过查阅工程资料、听取专家意见和现场勘查等方式,法院最终认定乙方施工的部分工程确实存在不符合合同约定的质量标准问题。

在此基础上,法院对双方的责任进行了划分。

根据《中华人民共和国民法典》的相关规定,乙方作为承包方,应当保证工程质量符合合同约定的标准。

由于乙方未能完全履行这一义务,应对不合格的工程部分承担修复或者赔偿责任。

同时,甲方作为发包方,也有责任对工程进度和质量进行监督,其未能及时发现并指出问题,也存在一定的过错。

最终,法院判决乙方对存在问题的工程部分进行无偿修复,直至达到合同约定的质量标准。

对于甲方拒绝支付的剩余工程款,考虑到乙方已履行了部分合同义务,法院酌情判决甲方支付相应的工程款项,但应当扣除因质量问题导致的损失费用。

本案的分析表明,建设工程合同的履行过程中,双方都应严格遵守合同条款,加强沟通与协调。

对于施工方而言,要严格控制工程质量,确保每一项工作都符合标准要求;对于发包方而言,要加强工程监管,及时发现并解决问题。

合同双方还应明确各自的责任与义务,一旦发生争议,应积极寻求法律途径解决,避免长时间的纠纷影响工程进度和造成更大的经济损失。

工程合同总结报告

工程合同总结报告

工程合同总结报告一、项目基本信息本报告涉及的项目名为“XX工程项目”,位于XX地区,由XX公司负责施工,XX公司负责监理。

项目自YYYY年MM月DD日正式启动,至YYYY年MM月DD日顺利完工,总工期为XX天。

二、合同履行情况1. 合同目标:本项目的合同目标是建设一座满足XX标准的XX设施。

在项目执行过程中,所有工作均围绕这一核心目标展开。

2. 合同范围:合同明确了工程的施工范围,包括但不限于地基处理、主体结构建设、内部装修以及外围景观设计等。

3. 合同金额:合同总金额为XX万元,包含了所有必要的材料费、人工费、机械使用费和管理费用等。

4. 付款条件:根据合同约定,工程款分阶段支付,每完成一定工作量即支付相应的款项。

三、履约过程1. 施工进度:项目按照预定的时间节点稳步推进,各个施工阶段均按时完成,未出现重大延误。

2. 质量控制:在整个施工过程中,严格遵守国家及行业标准,通过定期的质量检查,确保了工程质量符合要求。

3. 安全管理:项目实施了严格的安全生产管理制度,有效预防和控制了安全风险,未发生重大安全事故。

4. 环境保护:在施工过程中,采取了有效的环境保护措施,减少了对周边环境的影响。

四、问题与解决在项目实施过程中,遇到了一些挑战和问题,如材料供应延迟、施工技术难题等。

对此,项目管理团队及时响应,采取了一系列措施,如优化采购流程、引入专业技术顾问等,有效解决了问题,保证了项目的顺利进行。

五、经验与教训通过对本项目的总结,我们认识到了良好的前期规划、严格的现场管理和及时的问题解决对于工程成功的重要性。

同时,也意识到了沟通协调的必要性,以及在面对不可预见事件时的应变能力。

六、结论总体而言,本项目的合同履行情况良好,各项指标均达到或超过了合同要求。

项目的顺利完成,不仅展示了公司的专业能力,也为公司积累了宝贵的经验,为未来更多项目的成功打下了坚实的基础。

施工合同风险分析报告

施工合同风险分析报告

施工合同风险分析报告一、项目背景随着我国经济的快速发展,基础设施建设日益加快,工程项目数量逐年增加。

在工程项目实施过程中,施工合同作为双方合作的重要依据,其风险管理显得尤为重要。

本报告针对某在建工程项目,对施工合同风险进行分析,并提出相应的防范措施。

二、施工合同风险识别1. 合同条款不完善:合同条款存在遗漏、模糊或矛盾,可能导致双方在合同履行过程中产生纠纷。

2. 合同主体不合法:合同当事人未具备相应的资质、资格或能力,可能导致合同无法正常履行。

3. 工程量及造价风险:工程量计算不准确、材料价格波动、人工费用上涨等,可能导致合同价款发生变化。

4. 工期风险:施工进度延误、工程变更等原因,可能导致工程竣工时间推迟。

5. 质量风险:施工质量不达标、验收不合格等原因,可能导致工程质量纠纷。

6. 安全风险:施工现场安全事故、环保问题等,可能导致工程停工、罚款等损失。

7. 法律风险:政策变动、法律法规变化等,可能导致合同效力发生变化。

8. 信用风险:合同当事人违约、拖欠工程款等原因,可能导致合同纠纷。

三、施工合同风险评估1. 合同条款不完善:可能导致合同纠纷,影响工程进度和质量,增加合同履行成本。

2. 合同主体不合法:可能导致合同无效,工程停工,重新签订合同等损失。

3. 工程量及造价风险:可能导致合同价款变动,影响双方经济利益。

4. 工期风险:可能导致工程竣工时间推迟,影响项目投入使用。

5. 质量风险:可能导致工程质量纠纷,影响项目声誉和使用者安全。

6. 安全风险:可能导致工程停工、罚款等损失,影响项目进度和质量。

7. 法律风险:可能导致合同效力发生变化,影响工程项目的顺利进行。

8. 信用风险:可能导致合同纠纷,影响工程进度和质量。

四、施工合同风险防范措施1. 完善合同条款:明确合同双方的权益和义务,避免遗漏、模糊或矛盾。

2. 严格审查合同主体:确保合同当事人具备相应的资质、资格或能力。

3. 加强工程量及造价管理:准确计算工程量,控制材料价格波动和人工费用上涨。

施工总承包合同管理研究与实践的开题报告

施工总承包合同管理研究与实践的开题报告

施工总承包合同管理研究与实践的开题报告(一)研究背景及意义随着建筑业的不断发展,施工总承包模式逐渐取代了传统的分包模式,成为了建筑施工的主要形式。

施工总承包模式是指业主委托一个总体负责单位(承包商或总包商),由该单位负责整个项目的设计、采购、施工、监理、质量保证等工作。

施工总承包合同是指业主与承包商之间签订的,用于规范工程建设的合同,在工程建设全过程中发挥着至关重要的作用。

因此,对施工总承包合同进行科学合理的管理和实践,对于保障工程建设的质量和进度、降低工程建设成本、提升工程建设的效率和效益,具有十分重要的意义。

(二)研究内容及方法本文以施工总承包合同为研究对象,探究施工总承包合同的管理实践。

首先,通过文献调研、实地调查等多种途径搜集有关施工总承包合同管理的相关资料,深入了解施工总承包合同管理的基本情况。

其次,分析施工总承包合同管理中存在的问题,并提出相应的解决方法,以进一步完善施工总承包合同管理。

最后,通过案例分析等方式对施工总承包合同管理的实践进行探讨,为相关单位提供施工总承包合同管理的经验和借鉴。

(三)预期成果和意义本研究的主要成果为:对施工总承包合同管理实践进行深入探究,明确施工总承包合同的签订、履约、变更、索赔等方面的重点问题,并提出相应的管理和解决方法;汇总实际施工总承包合同管理案例,分析其管理实践经验并总结其优点和不足之处。

这些成果可以为相关单位提供施工总承包合同管理方面的参考和借鉴,进一步提高工程建设的效率和效益,降低工程建设成本,保证工程建设的质量和进度,有助于推动建筑业的长期健康发展。

施工企业工程项目合同风险管理研究的开题报告

施工企业工程项目合同风险管理研究的开题报告

施工企业工程项目合同风险管理研究的开题报告一、选题背景随着中国经济的快速发展,建筑业的市场需求不断扩大,施工企业的数量逐渐增多。

然而,在建筑工程项目中,合同的签订和执行难免会出现各种各样的风险,这些风险会给施工企业带来巨大的经济损失。

因此,对于施工企业而言,如何有效地管理合同风险、保护自身利益、提高经济效益至关重要。

本研究选取施工企业工程项目合同风险为研究对象,旨在探索施工企业在合同签订和执行中面临的风险,以及如何有效地进行合同风险管理,从而提高企业的经济效益和风险管控能力。

二、研究目的本研究旨在探索施工企业工程项目合同风险管理的方法和策略,以提高企业的风险管控能力和经济效益。

具体研究目的包括:1. 分析施工企业工程项目合同风险的特点和成因,了解合同风险的本质和特点。

2. 探讨施工企业工程项目合同管理的理论和实践,探讨企业在合同签订和执行过程中可能出现的问题和解决方案。

3. 研究施工企业工程项目合同风险管理的方法和策略,分析各种风险管理方法的优缺点,并提出适合施工企业实际情况的风险管理策略。

4. 建立施工企业工程项目合同风险管理模型,为企业合同风险管理提供科学的决策依据。

三、研究方法本研究采用文献调研、案例分析、问卷调查和专家访谈相结合的方式进行研究。

具体研究步骤如下:1. 收集与施工企业工程项目合同风险管理相关的文献和资料,了解国内外合同风险管理的理论和实践。

2. 分析案例,探讨合同风险管理的成功案例和失败案例,通过案例分析总结经验和教训。

3. 设计问卷,对一定数量的施工企业进行问卷调查,了解企业的合同风险管理现状和存在的问题。

4. 进行专家访谈,邀请相关领域的专家,探讨施工企业在合同风险管理方面的问题和挑战,并寻求专家的建议和意见。

5. 建立施工企业工程项目合同风险管理模型,为企业提供科学的决策依据。

四、预期结果本研究预计取得以下结果:1. 深入了解施工企业工程项目合同风险的特点和成因,掌握合同风险的本质和特点。

建筑工程合同管理及其影响因素研究

建筑工程合同管理及其影响因素研究

建筑工程合同管理及其影响因素研究摘要:本文对建筑工程合同管理及其影响因素进行了深入研究。

通过分析合同管理的理论基础,探讨了合同管理的定义、重要性、原则和方法。

讨论了影响合同管理的关键因素,包括合同文件的编制、管理团队的能力、沟通与协调、变更管理和法律法规。

提出了一系列提高合同管理效能的建议,包括建立健全的合同管理体系、专业培训和能力提升、加强沟通与协调、变更管理和法律依据等方面的建议。

通过本文的研究,可以为建筑工程项目的合同管理提供更好的理论支持和实践经验,以提高项目的成功率和质量。

关键字:建筑工程、合同管理、影响因素、合同文件、管理团队、沟通与协调一、引言在现代社会,建筑工程在城市发展和基础设施建设中扮演着至关重要的角色。

由于建筑工程的复杂性和多样性,项目的成功完成并不总是能够顺利实现。

建筑工程合同管理是确保项目按时、按质、按量完成的关键要素之一,它涉及到合同文件的编制、管理团队的能力、沟通与协调、变更管理等一系列复杂的工作。

在合同管理不当的情况下,项目可能会面临成本超支、工期延误、质量问题以及法律纠纷等一系列严重挑战,这些问题不仅会对项目的成功造成威胁,还可能对相关各方的利益产生不利影响。

二、合同管理的理论基础合同管理的理论基础是研究合同管理的核心概念、原则和方法,以便更好地理解和实施建筑工程合同管理。

1.合同管理的定义和概念:合同管理是建筑工程项目合同履行的过程,旨在确保项目按照合同约定的要求完成。

它涵盖了合同文件的编制、合同履行的监督和控制、问题解决、变更管理等一系列活动。

合同管理的主要目标是实现项目的质量、进度和成本等目标,最大程度地降低风险。

2.合同管理的重要性:合同管理对于建筑工程项目的成功至关重要。

它有助于确保项目按时交付,保证工程质量达到预期水平,最大程度地控制成本。

合同管理还有助于建立合作伙伴关系,促进项目各方之间的协作和协调,从而提高整个项目的绩效。

3.合同管理的原则:合同管理的实践需要遵循一些重要的原则,包括合同一致性原则、诚实守信原则、公平原则和合法性原则。

建设工程违规合同案例分析报告

建设工程违规合同案例分析报告

建设工程违规合同案例分析报告一、工程背景。

咱就说有这么一个建设工程的事儿啊。

甲方呢,是个想要盖个大商场的老板,乙方是个建筑工程队。

这甲方想把这商场盖得又气派又实用,乙方就想着能从这工程里赚一笔。

本来呢,这应该是个皆大欢喜的合作,可谁知道这合同一签,就出了一堆乱子。

二、违规合同条款。

1. 工程价款不明确。

合同里关于工程价款这块儿,那叫一个模糊啊。

就写了个大概的数字,也没说这个数字都包含啥。

是只包含基础建设呢,还是连装修啥的都算上了呢?这就像两个人去买菜,只说大概花多少钱,可到底买啥菜,是肉啊还是菜啊,都没说清楚。

这可不得了,到后面干活的时候,乙方就觉得自己干得多,钱拿得少,甲方就觉得乙方乱要钱,两边就开始掐架。

2. 工期约定不合理。

这工期啊,定得那叫一个不靠谱。

合同里写着在某个日期之前必须完工,可这期间还有好多不可抗力因素没考虑进去呢。

比如说天气不好,下大雨下大雪的,这咋干活啊?就像你跟人说今天必须把地里的活儿干完,可老天爷下暴雨,这不是难为人嘛。

结果工程队因为天气耽误了工期,甲方就说要扣钱,工程队肯定不乐意啊,又开始闹别扭。

3. 质量标准模棱两可。

再说说这质量标准,合同里就简单说了句要符合国家标准。

可这国家标准也分好多种啊,是最低标准呢,还是稍微高点儿的标准呢?这就好比你跟裁缝说做件衣服,要符合一般人的身材标准,可一般人身材标准可宽泛了,胖瘦高矮都有。

乙方按照自己理解的最低标准做,甲方一看,觉得这质量不行啊,又产生矛盾了。

三、产生的后果。

这合同一违规啊,那麻烦事儿就像雪球一样越滚越大。

工程队呢,因为觉得钱少又总被甲方挑刺儿,干活就没了积极性,进度越来越慢。

甲方呢,看工程队这个样子,就更生气,整天在工地指手画脚的,工程队就更烦了。

两边的关系变得特别紧张,就像两只斗鸡似的,见面就掐。

而且这工程因为这些矛盾啊,质量也受到了影响,有些地方做得马马虎虎的,以后要是商场真盖起来了,指不定还会出啥安全问题呢。

工程合同风险分析报告

工程合同风险分析报告

工程合同风险分析报告工程合同风险分析报告一、双方基本信息:甲方(建设单位):__________地址:__________联系人:__________ 联系电话:__________乙方(承包商):__________地址:__________联系人:__________ 联系电话:__________二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任:1.甲方的主要权利、义务:(1)为工程提供现场及技术支持;(2)向乙方支付工程款;(3)提供工程计划及所有必要文件;(4)履行质量保证责任;(5)履行支付担保金的义务。

违约责任:甲方违约应承担全部经济损失和法律责任。

2.乙方的主要权利、义务:(1)按照甲方提供的计划和所有必要文件进行施工;(2)保证工程的质量和安全;(3)保证工期和费用;(4)对工程质量负责。

违约责任:乙方违约应承担全部经济损失和法律责任。

三、需遵守中国的相关法律法规:1.本合同适用中华人民共和国相关法律法规;2.本合同如与中华人民共和国的相关法律法规相冲突,以国家法律法规为准;3.如有争议,双方应先进行和解;如果无法协商解决,可向中国人民法院提起诉讼。

四、明确各方的权力和义务:1.甲方有权对乙方的工程质量进行检查,并有权要求乙方改正工程质量问题;2.乙方有权中止工程,直至甲方支付拖欠的工程款,或者提供充足的担保;3.乙方可以向甲方收回拖欠的工程款;4.乙方应严格遵守安全规定,避免事故发生;5.甲方对乙方的工程质量负主要责任。

五、明确法律效力和可执行性1.本合同自双方签字盖章之日起生效;2.本合同一式两份,双方各执一份,均具有同等的法律效力;3.本合同所有条款均符合中国法律法规,具备可执行性。

六、其他1.本合同未约定事项,可根据国家相关法律法规填补;2.本合同经双方合法代表签字盖章后生效。

甲方(建设单位)签字:__________ 日期:__________乙方(承包商)签字:__________ 日期:__________。

建设工程合同结论

建设工程合同结论

建设工程合同结论在我国的建筑市场中,建设工程合同纠纷案件频繁发生,这不仅影响了建筑市场的健康发展,也给当事人带来了巨大的经济损失。

为了维护当事人的合法权益,确保建筑市场的秩序,本文将从合同主体、合同内容、合同履行、合同解除等方面对建设工程合同的结论进行分析。

一、合同主体的合法性根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的规定,建设工程合同的当事人应当具备法人资格,具备相应的民事权利能力和民事行为能力。

合同主体合法性是建设工程合同有效性的前提。

在实践中,合同主体合法性主要涉及以下几个方面:1. 发包人:发包人一般为工程项目建设的法人,具有国家批准的建设项目,投资计划已经落实,并且具备相应的协调能力。

2. 承包人:承包人应当具备法人资格,具备承揽该项工程的能力。

承包人应当具备相应的专业技术、资金、设备等条件,以保证工程的顺利进行。

二、合同内容的合法性和有效性建设工程合同的内容应当符合国家法律法规的规定,不得违反社会公共利益,不得损害社会经济秩序。

合同内容的合法性和有效性是建设工程合同的基本要求。

合同内容主要包括工程范围、工程质量、工程造价、工程期限、工程款支付、质量保修等方面。

在实践中,合同内容的合法性和有效性主要涉及以下几个方面:1. 工程范围:工程范围应当明确,符合国家法律法规的规定,不得包含非法工程。

2. 工程质量:工程质量应当符合国家法律法规、行业标准和设计文件的要求,保证工程的安全、适用、经济和美观。

3. 工程造价:工程造价应当合理,不得超过国家规定的工程造价标准。

4. 工程期限:工程期限应当符合国家法律法规的规定,不得超过合同约定的工期。

5. 工程款支付:工程款支付应当符合国家法律法规的规定,不得拖欠工程款。

6. 质量保修:质量保修期限和保修范围应当符合国家法律法规的规定。

三、合同履行的合法性和有效性合同履行是实现合同目的的关键环节。

合同履行的合法性和有效性主要包括以下几个方面:1. 发包人应当按照合同约定履行合同义务,提供施工场地、施工图纸、施工条件等。

建设工程合同审查报告模板

建设工程合同审查报告模板

建设工程合同审查报告模板一、合同基本信息概览每份合同都应包含以下基本信息:合同名称、合同编号、甲方(发包方)信息、乙方(承包方)信息、合同金额、工程地点、工期要求等。

这些信息的明确记录,有助于在发生争议时快速定位问题所在。

二、合同条款的细致审核合同中的各项条款应当细致入微,包括但不限于:工程范围、工程质量标准、施工进度计划、材料供应方式、变更与索赔处理机制、支付方式、保修期限及责任划分等。

专业的法律顾问需要对这些条款进行逐字逐句的审查,确保无歧义,且符合法律规定。

三、权利义务的均衡性分析合同中应体现甲乙双方权利与义务的对等性。

例如,甲方有权监督工程进度,同时负有按时支付款项的义务;乙方负责保证工程质量,同时也享有按合同约定获取报酬的权利。

通过对比分析,我们可以评估合同是否偏向某一方,从而提出修改建议。

四、风险分配与争议解决机制在合同中,风险的合理分配至关重要。

常见的风险包括工程延期、质量缺陷、成本增加等。

合同应明确各方在面对这些风险时的责任承担。

争议解决机制的设立也不可忽视,包括协商解决、调解、仲裁或诉讼等方式的选择。

五、附加条款的特别关注除了常规条款外,某些特殊情况下可能涉及的附加条款也需要特别关注。

例如,知识产权的保护、保密协议的约定、违约责任的加重等,这些都可能对合同执行产生重大影响。

六、法律适用与管辖合同应明确适用的法律条文及其解释权归属,以及在发生争议时具有管辖权的法院或仲裁机构。

这关系到争议解决的效率和成本。

七、结论与建议审查报告应总结合同的整体情况,并提出具体的改进建议。

如果发现合同存在不平等或不合理的条款,应及时指出并建议修改。

还可以根据行业特点和实践经验,给出一些预防潜在争议的建议。

建设工程劳务合同案例分析报告

建设工程劳务合同案例分析报告

建设工程劳务合同案例分析报告建设工程劳务合同案例分析报告一、双方基本信息甲方:XX建筑工程有限公司法定代表人:XXX注册地址:XXX电话:XXX乙方:XX建筑劳务有限公司法定代表人:XXX注册地址:XXX电话:XXX二、各方权利、义务、履行方式、期限、违约责任1. 甲方权利与义务(1)甲方有权要求乙方按照约定时间和质量完成劳务任务。

(2)甲方应向乙方提供相应的工作场所、设备以及工作安全保障。

(3)甲方应在合同约定的期限内支付劳务报酬。

2. 乙方权利与义务(1)乙方有权按照合同约定的时间和质量要求完成劳务任务。

(2)乙方应按照甲方要求提供工人,并对工人的质量进行管理和考核。

(3)乙方应负责工人的工作安全,对工作安全进行管理和监督。

(4)乙方应按照合同约定的期限向甲方提交劳务报酬结算清单和发票。

3. 合同履行方式(1)甲方和乙方应通过书面协议确认合同的具体内容。

(2)乙方可以根据甲方的要求,提供相应的工人和劳务服务。

(3)甲方应在合同约定的时间内支付劳务报酬。

4. 合同期限和违约责任(1)合同期限:自XX年XX月XX 日起至XX年XX月XX日止。

(2)违约责任:任何一方违反合同约定,应当承担相应的违约责任。

若乙方未按照约定时间和质量完成工作任务,甲方有权要求乙方进行整改,并要求乙方进行相应的赔偿。

如果甲方未按照合同约定支付劳务报酬,乙方有权要求甲方支付劳务报酬并进行相应的赔偿。

三、遵守中国相关法律法规双方在签订本合同时应遵守中华人民共和国相关的劳动法律法规,保证合同符合法律法规要求并具有相应的法律效力和可执行性。

四、明确各方权利和义务本合同所规定的各方权利和义务应当受到双方的约束和限制。

双方应严格按照约定进行合同的履行,并在合同期限内按时完全履行各自的义务。

同时,双方应及时进行沟通和协调,保证合同的顺利执行。

五、法律效力和可执行性本合同为双方共同签署的合同文件,具有双方的有效签字和盖章,具有法律效力和可执行性。

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建筑工程合同研究与分析1前言1.1国外研究背景1.2建设工程项目合同管理的发展2工程项目合同管理2.1建设工程合同管理的概念2.2建设工程合同管理的目的及任务2.3建设工程合同管理的特点2.4建设工程合同管理在建设工程管理体系中的地位和作用3研究建设工程项目合同管理的意义3.1加强合同管理符合社会主义市场经济的要求.3.2合同管理是建设项目管理的核心3.3加强合同管理是规各建设主体行为的需要.3.4加强合同管理是迎接国际竞争的需要4建设工程项目合同管理现状分析4.1建设工程项目的合同管理普遍存在的问题. .4.1.1与合同管理相关的法律法规不配套4.1.2合同管理法律意识淡薄4.1.3合同文本存在缺陷4.2加强建设工程项目的合同管理势在必行5加强合同管理,规市场行为5.1加强建设工程合同管理的现实意义5.2目前建设工程合同管理中存在的主要问题5.3完善建设工程合同管理,应该做好以下几个方面工作5.4合同风险的主要表现形式5.5合同风险防的基本措施6建设工程合同管理规化建议6.1宏观调整6.2中观控制6.3微观操作摘要建设工程项目合同是经济合同中的一种,是整个合同管理体系中的一个分支,具体指建设单位与勘察、设计施工材料供应等单位,为完成一定的建设工程任务而签订的合同。

项目合同管理是一项复杂、全面的系统工程,具有涉及面广、个体差异性突出的特点,合同管理的成败,将影响到整个项目的运作和最终目标的顺利实现。

虽然目前我国的建设工程合同管理体系日渐规,管理水平也在不断提高,但与国际先进水平相比还存在一定差距。

本文通过对我国建设工程项目合同管理领域的现状分析,找出普遍存在的问题,并针对问题明确了项目合同管理的重点,运用研究分析的方法,从完善健康发展的建筑市场运行机制和加强合同双方部合同管理体系建设两方面入手,制订出了具体的解决方案。

提出坚持从中国国情出发贯彻项目合同管理理念,建立法制的、政府监督的、自我约束的管理体系,建立公开、公平、公正的投资中介市场,加大投资中介服务的法律责任,为工程咨询和项目管理创造更好的市场环境。

最后指出随着我国建筑业的不断发展,建设工程项目的合同管理研究工作将有着广阔的前景和巨大的发展潜力。

建筑工程项目;合同管理;合同管理机构;FIDIC合同条款1前言1.1国外研究背景在经济发达国家和地区,一般由工程师即专业人士完成工程合同的具体管理任务。

在国际上通行的标准合同文本中,对工程师在合同管理中的地位均有具体规定,如FIDIC条款。

这些具有丰富的工程合同管理经验的工程师,作为独立的第三方,比业主更能有效、科学地进行工程合同管理,有利于_L程合同全面、正确地履行。

合同管理之所以没有列入美国项目管理协会的PMI管理手册,并不是合同管理不重要,而是合同管理已经成为了发达国家经济建设的基础,FIDIC条款的每一条,都是必须落实到合同中去的,按合同文字说话早已成为美国以及其他发达国家的习惯。

随着我国经济水平的蓬勃增长,工程建设正以前所未有的速度发展,工程建设市场也日趋规和成熟,工程项目管理也逐渐完善并与国际接轨。

当前,我国己基本实行建设项目法人制、招标投标制、建设监理制,明确合同工程师的职责就是进行严格的合同管理。

现在国的外资项目均己按国际惯例进行管理,如采用FIDIC合同条件,对工程合同的具体管理任务一般由专业人士完成。

这些具有丰富的工程合同管理经验的工程师,不仅要系统、科学的进行工程合同管理,更要全面、深入的履行工程合同。

1.2建设工程项目合同管理的发展市场经济是法治经济、契约经济,合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式。

现代企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的,所以,合同管理作为现代企业法律顾问制度的重要容之一。

建设工程项目合同是其中的一种经济类型的合同,是发包商和承包商之间关系存在的法律依据。

在国外,对于建设工程项目合同管理的研究起步较早。

1913年在瑞士洛桑成立的国际咨询工程师联合会历时40余年,广泛借鉴,兼收并蓄,集思广益,融会贯通国际性工程施工合同条款而创造的“标准合同条件格式”,即“FIDIC合同条款”。

“FIDIC合同条款”孕育40余年,于1957年1月首版,现己发展到第五版。

其通用条款,表达类级共性(目的、权力义务,责任奖罚、监督、裁判);专用条款,明确个级共性(类级共性的具体形态),补充个性。

整个“FIDIC合同条款”具有严格的法治形态,合同之治,契约之理,规化、标准化,在总体上通用条款与专用条款结合适用,如二者冲突,优先适用专用条款。

“FIDIC合同条款”是一种辩证的合同条款,拥有坚实的思维基础,是目前国际通行的格式合同条款,很值得借鉴。

2工程项目合同管理2.1建设工程合同管理的概念工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议的管理。

他是工程项目管理的重要组成部分。

工程合同管理就是合同管理的主体对工程合同的管理,根据合同管理的对象,可将合同管理分为两个层次,一是对单项合同的管理,二是对整个项目的合同管理。

单项合同的管理,主要是指合同当事人从合同开始到合同结束的全过程对某个合同进行的管理,包括合同的提出、合同文本的起草、合同的订立、合同的履行、合同的变更和索赔控制、合同收尾等工作环节。

整个项目的合同管理。

由于合同在工程中的特殊作用,项目的参加者以及与项目有关的组织都有合同管理工作,但不同的单位或人员,如政府行政管理部门、律师、业主、工程师、承包商、供应商等,在工程项目中的角色不同,则有不同角度、不同性质、不同容和侧重点的合同管理工作。

2.2建设工程合同管理的目的及任务。

2.2.1建设工程合同管理的目的:从宏观上讲,工程合同管理的目的就是为了加强建筑活动的监督管理,维护建筑市场秩序,保证建设T程质晕和安全,促进建筑业的健康发展,为建筑市场的各个环节提供法律依据,同时也为我国建筑业进一步向国际标准化迈进提供保障。

2.2.1.1规市场主体、市场价格和市场交易。

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济,以进一步解放和发展生产力,增强经济实力,参与国际市场经济活动。

在作为我国国民经济支柱产业之一的建筑业领域,培育和发展建筑业市场,也是一件十分重要的工作。

而建筑市场主体要进入建筑市场进行交易,其目的就是为了开展和实现工程项目承发包活动,这样各方就必须具备和符合法定主体资格,即具有订立建设工程合同的权利和行为能力。

在我国“政府宏观指导,企业自主报价,竞争形成价格,加强动态管理”的建筑市场价格机制下,建筑市场主体通过招投标竞争,运用合同形式,调整价格关系。

建筑市场交易是指建筑产品的交易通过工程建设项目招标投标的市场竞争活动,采用订立建设工程合同的法定形式确定。

2.2.1.2发展与完善现代企业制度。

现代企业制度的建立,对企业提出了更新的要求,企业依据《公司法》规定,遵循“自主经营,自负盈亏,自我发展,自我约束”的原则,促使建筑企业认真地考虑建筑市场的需求变化,调整企业发展方向和工程承包经营方式,依据《招标投标法》通过工程招标投标和签订建设rT程合同以现与其他企业、经济组织在工程项目建设活动中的协作与竞争。

建设工程合同是项目法人单位与建筑企业进行T程承发包的主要法律形式,是进行工程施工、监理和验收的主要法律依据,是建筑企业走上市场的桥梁和纽带。

订立和履行建设工程合同,直接关系剑建设单位和建筑企业的根本利益。

2.2.1.3提高建设工程合同履约率。

牢固树立合同法制的概念,加强工程建设项目合同管理,必须从项目法人做起,从项目经理和工程师做起,坚决执行《合同法》和建设工程合同行政法规和合同示文本制度。

严格按照法定程序签订建设工程项目合同,防止违规的现象出现,建筑市场主体全面履行工程建设项目合同的各项条款,提高建设工程合同履约率。

在建设合同文本中,对当事人各方的权利、义务和责任作了明确完善的规定,操作性很强,不仅防止了当事人主观上的疏漏和客观的干扰,而且有利于合同的正常履行,从而保证合同的顺利完成。

2.2.1.4努力开拓国际建筑市场。

目前国际正在发生着前所未有的广泛而深刻的变化,有着前所未有的的机遇和挑战,国际-T程建设市场日益扩大,建筑市场得到蓬勃和迅猛的发展。

随着我国加入世界贸易组织,及国市场逐步国际化,要求在合同管理上与国际接轨。

这为我国建筑业进入国际工程承包市场和开放国工程发包市场提出了新的课题。

另外,根据国际工程承发包市场中的招投标5与合同管理规则等,引用国际合同文本,努力提高工程合同管理水平,对开拓和开放工程建设市场,发展建筑业具有重要意义。

2.2.2建设工程合同管理的任务:建设工程合同管理的主要任务,是促进项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理等制度的实行,并协调好“四制”的关系,规各种合同的文体和格式,使建筑市场交易活动中各主体之间的行为由合同约束2.2.2.1保障工程建设事业可靠发展。

在市场经济条件下,由于主要是依靠合同来规当事人的交易行为,合同的容将成为开展建筑活动的主要依据,依法加强建设-T程合同管理,可以保障建筑市场的资金、材料、技术、信息、劳动力的管理,发展和完善建筑市场,振兴我国的建筑业,真正形成国民经济的支柱产业。

2.2.2.2规建设程序和建设主体。

不但要对工程项目中包括的可行性研究、勘察设计、招标投标、建筑施T、材料设备采购等各种经济活动,都以合同的形式加以确定,而且为了促进建筑市场的繁荣和健康发展,建筑项目中的第三产业如上程咨询公司、工程监理公司、招标投标代理机构、预结算中心等中介组织,也应以合同或委托合同的形式产生双方的法律关系。

2.2.2.3提高工程建设的管理水平。

工程建设管理水平的提高体现在丁程质量、进度和投资的三大控制目标上,这三大控制目标的水平主要是体现在合同中。

在合同规定三火控制目标后,要求合同当事人在工程管理中细化这些容,在T程建设过程中严格执行这些规定。

同时,如果能够严格按照合同的要求进行管理,工程的质量能够有效地得到保障,进度和投资的控制目标也能够实现,因此,建设』=程合同管理能够有效地提高工程建设的管理水平。

2.2.2.4免和克服建筑领域的经济和犯罪。

建设领域是我国经济犯罪的高发领域,出现这样的情况主要是由于工程建设中的公开、公正、公平做得不够好,而加强建设1:程合同管理能够有效地做到公开、公正、公平。

特别是健全重要的建设工程合同的订立方式——招标投标,能将建筑市场的交易行为置丁二公开的环境中,约束权利滥用行为,有效地避免和克服建筑领域的受贿行贿行为。

加强建设一[程合同履行的管理也有助于政府行政管理部门对合同的监督,避免和克服建筑领域的经济和犯罪。

2.3建设工程合同管理的特点工程合同管理不仅要懂得与合同有关的法律知识,还需要懂得工程技术、工程经济,特别是工程管理方面的知识,而且工程合同管理有很强的实践性,也就是只懂得了理论知识是远远不够的,还需要丰富的实践经验,只有具备这些素质,才能管理好工程合同,这主要是由以下几方面决定的。

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