2016年上半年工作总结

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2016年上半年工作总结

2016年上半年工作总结2016年上半年工作总结2016年上半年即将过去，回顾这半年的工作经历，我能够感受到自己的成长和进步。

在这半年中，我在工作上克服了一些困难，学到了很多经验和教训。

以下是我对上半年工作的总结，总结的重点包括工作目标的完成情况、团队合作和个人成长。

首先是工作目标的完成情况。

在上半年，我制定了一系列的工作目标，并努力去实现它们。

我与团队成员一起制定了清晰的计划，并确保每个人都明确了自己的工作任务。

我主导的一个重要项目在预定的时间内完成，并取得了良好的成果。

除此之外，我还在提高个人技能方面付出了很多努力。

通过参加各种培训和学习，我提升了自己的专业水平和专业知识。

虽然还有一些目标没有完全达到预期，但我相信在下半年会有更好的机会来实现它们。

其次是团队合作。

在上半年，我与团队成员保持了良好的沟通和合作。

我们共同面对各种困难和挑战，并取得了很好的团队效果。

通过定期的团队会议和项目总结，我们成功地将团队成员的力量凝聚在一起，克服了一些工作中的困难。

同时，我也学会了更好地倾听和理解团队成员的需求和意见，尊重每个人的意见。

这种团队合作精神使我们的工作更加高效和有成就感。

最后是个人成长。

在这半年中，我积极投身于工作中，始终保持积极的工作态度和责任心。

在工作中，我积极参与各种新项目和挑战，并主动承担起更多的责任。

通过这些经历，我学会了更好地管理时间，并提高了自己的工作效率。

我也学会了如何应对工作压力和困难，并在解决问题中不断成长。

同时，我参加了一些培训和研讨会，提升了自己的专业素养和人际交往能力。

这些经验使我在职场上更加自信和成熟。

通过这半年的工作总结，我认识到自己的不足之处，并下定决心在下半年中做出改变和提升。

我将更加注重团队合作，激发团队成员的潜力，并帮助他们取得更好的成果。

同时，我也将继续学习和提升自己的专业技能，适应快速变化的工作环境。

我相信通过持续的努力和学习，我会在工作中取得更大的成绩。

2016年上半年工作总结_七篇

2016年上半年工作总结_七篇篇一：2016上半年行政工作总结范文回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。

通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。

作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。

有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。

公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。

我利用自己在XX部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。

通过多方努力，我只用了月余时间，办好了XXX 证书、项目立项手续XXXX产权证产等。

充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解XXXXX情况，为领导决策提供依据。

作为XXXXX企业，土地交付是重中之重。

由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。

我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到XX、XX 拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。

根据公司(0X号办公会议精神要求，我针对目前XX房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。

上半年工作总结2016年大全

上半年工作总结2016年大全上半年工作总结2016年大全上半年工作总结2016年大全关于上半年工作总结2016年大全上半年工作总结2016年一半年的工作已经结束。

在集团的关心支持下，在公司全体同仁的共同努力下，我们实现了时间过半，任务过半的目标。

公司上半年营业收入2207万元，上交税金212.7万元，上交利润155.5万元，现从以下几个方面对公司上半年的工作予以总结：一、上半年工作业绩(一)业务拓展情况1、公众物业领域又添新项目今年，我们在公众物业项目上又有一些新的进展。

于今年6月我们承接了上海国际网球中心的物业管理项目。

建成后的国际网球中心将在今年11月份承办国际顶级赛事――"大师杯"网球公开赛。

目前项目管理处已经入驻现场，并开始进行前期物业管理。

(二)管理目标完成情况1.建立健全管理流程1.1完善公司组织架构，适时组建市场营销部今年年初，公司确定了全新的组织架构。

为了公司的长远发展，为了增强公司业务拓展的能力，新增了市场营销部。

同时按照此组织架构，聘任了年轻化、知识化的全新管理干部队伍，编制了各管理岗位的岗位说明。

1.2逐步建立和完善二级管理的职能工作流各部门、各条线建立起了调整费用申请、报销流程、新接项目工作流程、xx项目报告、审批工作流程、安全事故报告流程和处理等流程，为实现今年"规范管理、降本增效"的管理目标打下了基础。

2.建立和完善公司各项管理制度、管理办法和管理标准今年上半年公司各职能部门共陆续下发各类管理制度、办法、条例等十余个，逐步形成了公司管理体系的框架。

2.1行政管理方面调整了行政公文管理规范和相关制度;健全公司档案管理体系;完善和规范了ci管理体系;建立公司网络化管理系统，实现了与集团办公网络的并网;2.2人事管理方面在全公司范围内实施了《奖惩条例》，大大激励了员工，员工的主动性、积极性大大增强;2.3财务管理方面在公司范围内建立了费用审核办法预算内容标准;2.4市场营销方面建立了新接项目评估标准;2.5物业管理方面建立起公司的应急和预警体系，建立了公司对项目定期业务检查制度、安全检查制度，完善了安全管理组织体系。

2016年上半年工作总结

2016年上半年工作总结2016年上半年，我院以实施三个重大公共卫生服务项目为重点，强化保健系统管理和服务体系；以降低“三个指标”（孕产妇、婴儿及5岁以下儿童死亡率、出生缺陷率）为目标，以为保障妇女、儿童健康服务为宗旨，优化服务模式，拓宽服务领域，提高了我院妇幼保健工作的服务能力和科学管理水平，使全市妇幼保健工作取得了很大成绩，现总结如下：一、加强保健队伍建设，不断提高工作素能１、健全网络，加强培训，为我院妇幼保健工作全面开展奠定坚实基础。

我院以乡镇卫生院、社区服务站为纽带，以村保健室为基础，在全市25个乡镇、2个社区服务中心（站）进一步健全了市、乡镇、村三级横纵向妇幼保健工作网络，全面落实了市对乡镇、乡镇对村妇幼保健人员按月集中培训与工作调度制度。

２、落实岗位责任制与服务量化管理制度。

根据工作任务目标和各自职责，我院把妇幼保健工作进行量化分解，传达到各乡镇医疗保健单位，为日常工作的开展和督导检查、统一内容标准、规范服务行为提供了科学依据。

二、协调联动，突出重点，狠抓落实我院以加强儿童系统管理为切入点，本着讲究方法、科学务实的原则，全面开展了儿童保健工作。

我院充分利用全市医疗卫生资源，定期入村、入户访视等有效举措，有效地落实了我市的儿童保健各项工作措施。

2011年上半年全市共有活产数3518名，低出生体重数86名，占活产总数2.44%，死胎10个，早期新生儿死亡3人，死亡率0.1145%，围产儿死亡率0.368%。

7岁以下儿童55873人，保健覆盖人数53145人，保健覆盖率95.12%，5岁以下儿童40702人，体重检查36709人，其中低体重724人，血红蛋白检查人数30424人，中重度贫血950人，患病率3.12%，3岁以下儿童24848人，系统管理23906人，管理率96.21%，5岁以下儿童死亡数16人，死亡率0.455%，婴儿死亡13人，死亡率0.37%，母乳喂养调查人数3501人，母乳喂养人数3501人，喂养率98.4%，纯母乳喂养3248人，喂养率91.29%，新生儿访视3518人，访视率100%。

2016年上半年工作总结

2016年上半年工作总结转眼间我从厂部调岗到公司已经有3个多月了，在公司领导的帮助下自己也已经渐渐熟悉了现在岗位的环境和自己的工作内容。

半年来在公司各位领导的关心支持下，在同事们的密切配合下，我爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。

现将半年工作总结汇报如下：一．感受和体会当我在工作中遇到困难和问题时，领导的亲切关怀、同事的无私帮助，让我感受到我们商辂是一个充满温情友情和人文关怀的集体，领导和同事之间和谐的感情使所有的问题和困难都迎刃而解。

到公司工作的这3个月的时间里，我体会到做好办公室主任一职是一种挑战自我的特殊工作，也是我转行的第一份由理科转文科的工作，做好本职工作必须修炼五种基本功；一是良好的政治理论修养（自我评分75分）；二是较强的文字功底和语言表达能力（自我评分60分）；三是较强的协调沟通能力（自我评分70分）；四是良好的办事能力（自我评分75分）；五是不卑不亢的做人品质（自我评分80分）；只有具备这五项基本功，才能出色地完成本质工作。

二．工作方面（一）企业的外联工作（自评得分70分）XX年3月中旬正式调入公司办公室，在3-6月之间，与政府各部门打交道无数。

在与政府交涉的时候，发现了许多技巧的存在，总结三点：第一如何让政府领导把你放在眼里，第二如何让政府领导记住你，第三如何让政府一旦有项目就会联想到你。

起初，当我第一次与经贸局接触的时候，开始申报每年度的能源监察及自查工作。

当时的工作难度非常的大，首先我对经贸局领导没有一个认识的，其二行政语言技巧几乎为0，其三我做这项目不但要懂统计学、还要学会语言的严谨性，因此在局里面对我们复查时候，我出了一个专业性的错误，虽然是项目过了，但是这是一次对我深刻的教育与学习机会。

自那以后，我慢慢开始于各个局领导交涉，一步步的学会了官方关系交际及岗位技能的提升，先后也申报了许多项目，并且还让政府领导记住我，我觉得这是我半年来最大的收获之一。

2016年上半年总结报告

2016年上半年总结报告2016年上半年总结报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是某某公司市场部某某部门的某某，今天我很荣幸能够向大家汇报我在2016年上半年的工作情况和总结。

2016年上半年，是某某公司发展历程中具有里程碑意义的一段时间。

通过全体员工的共同努力，我们取得了一系列值得庆贺的成绩。

一、工作情况总结在2016年上半年，某某公司市场部经过了一系列的市场调研和战略规划，成功地推出了一款全新的产品，为公司创造了可观的收入。

在市场部的努力下，某某公司在业界的知名度和竞争力也得到了明显提升。

在推广和营销方面，我们加大了线上线下宣传力度，通过社交媒体和网络广告等渠道，成功地将产品推向了更广泛的受众。

同时，我们也积极参加了各类行业展览和宣传活动，进一步提升了公司的品牌形象。

在客户服务方面，我们积极倾听客户的需求和意见，并及时做出改进和优化。

我们建立了一个高效的客户服务团队，以提供快速响应和满意的解决方案。

这种积极的态度和良好的服务质量，使得我们赢得了许多新客户的信任和支持。

二、成果亮点在市场推广方面，我们成功地引入了一种全新的市场营销策略，通过与知名网红合作，将产品推向了年轻人群体。

通过网红的广告代言和社交媒体宣传，我们的产品迅速走红，并取得了非常显著的销售增长。

在销售方面，我们的销售额同比增长了20%，大大超过了竞争对手。

同时，我们也开拓了新的市场，扩大了销售渠道，为公司带来了稳定的现金流。

在客户服务方面，我们获得了不少客户的好评，并扩大了我们的客户群体。

与此同时，我们也成功地解决了一系列客户问题，使这些客户继续选择我们的产品，并向其他人推荐我们。

三、存在的问题及改进方案在工作中，我们也遇到了一些问题，比如人员不足和沟通不畅等。

为了更好地提高工作效率和服务质量，我们制定了以下改进方案：1.加强团队建设，提升员工的专业能力和团队合作意识。

2.完善内部沟通机制，确保各部门之间的信息畅通和协同工作。

3.持续改进客户服务流程，提高响应速度和问题解决能力。

2016年上半年工作总结

2016年上半年工作总结不知不觉2016年已过半，今年以来在公司领导的信任和支持下，在全体同仁的积极协助和配合下，紧紧围绕紧紧围绕“抓改革完善制度体系，抓市场提升营销战略，抓创新转变工作理念，抓人才提升运作效能”的工作方针展开工作，并结合加工厂的实际生产情况及厂房搬迁全面展开工作，发挥加工厂的本职职能，做好各个工程生产工作和服务工作，整个上半年是繁忙且充实的半年，各项工作取得了一定的成绩也凸显出了一些问题和不足，现将上半年的主要工作情况汇报如下：一、工作情况汇报1、生产工作方面上半年，主要在建工程有海南日月广场型材加工、玻璃打胶；佛山禅城绿地单元板块加工、组装及注胶；深圳华润工程的样板加工组装及该工程前期生产准备工作，完成日月广场型材加工140吨、玻璃打胶约7200块，绿地单元板块西面19—45层及北面19层—35层约1200块单元板块的加工、组装；4月底，华润工程样板开始加工组装，该工程质量要求高，样板系统较多，材料加工难度大且时间紧迫，针对此情况，要求设计到加工厂进行样板加工组装交底，随后加工厂召开华润样板工程专题会议，专人负责样板工程的生产跟踪及质量跟踪，各车间车间主任牵头负责，加班加点，克服一切困难，如期完成该样板工程的加工组装，另外琶洲东陵、惠州华茂、葛洲坝、杨箕、深圳百丽、华美达等工程均处于收尾阶段，根据材料到货及项目部下达任务组织生产，安排加工、玻璃到货打胶等，在这种情况下，加工厂没有丝毫怠慢和松懈，仔细梳理各项工作任务，全体人员各司其职，积极认真对待，每周定期开生产例会，对各个工程的生产任务逐项跟踪落实，加大质量管控力度，各项工作都稳步有序的进行着，使各个项目的工期节点和质量要求得到保障。

2、新厂房搬迁情况随着华南公司的稳步发展及规模的不断扩大，对加工厂硬件配套、管理水平及形象要求更高，在公司领导的高度关注和正确指导下，上半年加工厂在保证在建工程生产的同时将工作重心放在厂房搬迁上，今年三月开始寻找新的厂房，首先根据加工厂的生产特点、年产值及费用预算初步确定新厂房的规模及面积，通过多渠道收集信息，实地考察厂房近20个，经综合考虑及对比，最终确定佛山伦教厂房最适合作为华南公司新加工厂，随后根据厂房的面积及厂房情况结合加工厂日后生产需求，合理的定制了该厂房的生产布局图及新厂房的费用立项报告，签订了伦教厂房合同，开始厂房搬迁工作，厂房搬迁是加工厂的头等大事，加工厂全体员工积极参与，2016年 5月30日，召集华南加工厂全体管理人员、车间主任及骨干召开了新加工厂搬迁工作研讨会并制定详细搬迁方案，为保证华南加工厂整体搬迁工作有序、安全、顺利进行，搬迁工作遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，目前加工厂已完成注胶车间、组装车机及仓库的搬迁工作，确保新厂房在6月30日顺利完成搬迁并投产使用。

上半年工作总结及下半年工作计划

上半年工作总结及下半年工作计划范文一、2016年上半年工作总结(一)在加强经济宏观管理上有新贡献。

切实加强经济运行分析，研究破解热点、难点问题，并提出对策措施，努力做到科学监测，强化分析，适时提出宏观调控政策建议，当好领导的参谋助手，并认真撰写季度经济分析报告2篇。

今年上半年，全县经济主要指标运行良好，1-6月份，预计全县实现地区生产总值51亿元，同比增长10.5%;1-5月份，全县完成财政总收入7.02亿元，同比增长16%;其中公共财政预算收入完成6.01亿元，同比增长19.7%;固定资产投资完成34.07亿元，同比增长23.89%;完成规模以上工业增加值20.8亿元，同比增长10.8%;1-6月份，预计城镇居民可支配收入和农民人均可支配收入实现12000元和4970元，分别增长12.25%和13.5%。

(二)在规划编制水平上有新提高。

(三)在项目建设工作上有新成效。

始终坚持把抓投资、上项目作为促进经济社会发展的重中之重。

1-5月份全县完成固定资产投资34.1亿元，增长24.1%，增速位居全市第四。

争取省重点项目方面，我县成功争取旭腾高科项目、中广群发项目、成琚药业项目、上万高速项目等4个项目列入2016年第一批省重点项目计划，占全市的1/4,占县级单位的2/5，并均已按照承诺进度稳步推进，旭腾高科技项目列入省49次调度会，解决用地计划300亩。

康泰机械线切割床生产项目、汇丰玻璃制品生产项目等18个项目已投产或基本完工。

争取资金方面，截止目前，全县争取到位各类资金6.6亿元，完成年度计划(10亿元)的66% ，其中争取到位竞争性资金7336.6万元，完成年度计划的(2亿元)的36.68%。

(四)在改革发展事业上有新进展。

(五)在重大战略实施上有新亮点。

一是积极参与南昌、上饶两市就鄱、余、万三县加快融入南昌核心增长极的战略协作框架协议签订工作，并梳理出6类13个对接2016年度融入南昌核心增长极重点项目。

2016年上半年工作总结

2016年上半年工作总结2016年上半年，在上级相关部门的正确领导和大力支持下，我中心全面贯彻党的十八大精神，用科学发展观统领全局，进一步提高技术水平、服务质量和整体素质，着力打造优质品牌，增强核心竞争力，实现了经济效益和社会效益双丰收。

现将上半年工作情况总结如下：一、基本医疗开展情况2016年1-5月份中心门诊就诊人数：47045人次；门诊总费用：3669400元，门诊平均费用：78元。

抗生素使用率3.43%，静脉输液点滴率7.28%，均达到了卫生行政部门下达的指标。

全年未发生医疗责任事故，目前医疗业务工作运行平稳。

基本药物制度在中心及各站已全面推广。

二、公共卫生服务工作1、健康教育和健康促进按照健康教育服务规范要求，中心定期、不定期开展健康教育大课堂活动6次。

播放健康教育宣传光碟350次，在辖区共发放健康教育宣传资料13种11000余份，办宣传栏12期，张贴各种内容的宣传画12张，出各种宣传横幅15条。

咨询人数2200人，义诊人数500人，免费测血压约3500人次，免费测血糖900人、通过问卷调查，居民健康知识知晓率达到了71.1%。

健康行为形成率78.3%。

基本技能掌握率65.4%。

使社区干部、社区居民了解社区卫生服务机构的功能，认识到发展社区卫生服务的重要意义，并积极参与到发展社区卫生服务工作中来。

2、居民健康档案建立根据自治区《促进基本公共卫生服务实施方案》的要求，按照米东区卫生局的工作安排，中心积极和街道居委会联系，克服各种困难，对65岁以上老年人、妇女、儿童、残疾人、重点慢性病人等重点人群分类建档。

目前已建立家庭档案7568户，20901人，已完成78.3%的城镇居民规范的健康档案。

较好的完成了上级卫生行政部门下达的任务。

3、慢性病管理工作中心完善了辖区服务网络，成立了4支责任医生团队，对筛查出的慢性病人及重点人群进行了建档、随访、管理。

目前已对2001名高血压患者、1168名高血压高危患者，876名糖尿病患者、830名糖尿病高危患者、59名重性精神疾病患者进行了建档，其中对：2057名高血压患者、905名糖尿病患者、43名重性精神疾病患者进行了规范管理。

2016年上半年工作总结

2016年上半年工作总结上半年即将过去，你的工作总结准备好了吗?你知道怎么写工作总结吗?以下YJBYSDL为大家整理了2016年上半年工作总结,希望对大家有帮助!篇一：2016公司上半年工作总结按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保XX年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。

为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。

现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：一、上半年工作情况1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务在XX-XX年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到350万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会服务承诺制度，强化24小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广大用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。

在XX-XX年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的好评。

2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施为保证本年度采暖季的安全、高效运行，在今年3月17日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工作任务，进行了明确分工;同时，调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查，对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案，今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序展开。

2016年上半年工作总结

2016年上半年工作总结2016年上半年工作已经结束，现将这半年来工作做一个总结如下：一、完成了每月一次科室设备的巡检工作如：心电监护仪、除颤仪、电动吸引器、空气消毒机、注射泵等,在巡检中发现问题及时解决，有效的保证了设备使用率。

二、完成了对科室急救设备的定期巡检工作，每两周对急救设备巡检一次，比如科室对除颤仪的充电记录，性能检测记录，蓄电池电量是否是充满状态，各功能按键性能是否正常,有效的保证了急救设备时刻处于完好状态。

三、完成了对功能科设备的除尘工作，除尘后有效的解决了设备因散热不好导致的高温报警问题。

四、完成了对受检设备的定期年检工作包括1>大型设备的接地检测。

2>高压氧舱，供应室设备安全附件的定期送检工作。

保证了受检设备压力表，安全阀在安全有效期内工作，消除安全隐患。

五、完成了全院设备的年检工作，受检设备有心电监护仪，除颤仪、心电图机、氧气吸入器、体重秤、血压计、彩超、放射科设备等。

六、完成了放射设备机房环境防护检测的工作。

七、完成了对手术室净化机组以及风冷机组的维修保养工作，保证了手术室工作的正常开展。

八、完成了新购入设备的安装验收以及培训的工作。

九、上半年完成了对科室报修设备的维修工作共计接修360次。

接修后能自己维修的决不拖延及时维修，自己维修不了的维修金额在1000元以内的上报科主任后联系第三方维修，维修金额在1000元以上的，上报科主任以及院长后再联系第三方维修。

维修工作中也发现了自身存在的不足，对于自身的专业技能需要进一步提高，以便能更好的为临床科室服务。

十、通过上半年的工作，为了迎接评审也发现了工作中存在的不足：1.每月对科室设备的巡检工作中发现的问题解决不及时，对发现的问题反馈给护士长但没有反馈记录。

2.科室设备使用操作人员对设备的使用操作能力没有相关的考核记录。

3.缺乏对急诊科、手术室、ICU等科室急救设备操作能力的考核。

4.培训方面，设备操作培训除了厂家工程师对科室人员进行培训外，科室也要进行内部培训每个设备至少有三个人能够数量掌握操作流程，缺少培训方面相关考核。

2016年部门上半年工作总结.doc

2016年部门上半年工作总结篇一：2016年上半年工作总结和下半年工作计划2016年上半年工作总结暨下半年工作计划——工程一部杨永祥2016年上半年，在公司各级领导的支持与帮助下，在各兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下，工程一部比较圆满地完成了所承担辅助系统设施设备值守与维护服务，完成了上海中心园区楼宇设施的日常维护修缮任务，确保了园区各设施设备的正常运行。

2016年上半年园区及周转房的零星维修总量达1434起，比去年同期增长15%，在人员紧张的情况下，报修工作效率，工作质量都有明显提升，报修每日完成率97%，每月完成率96%，为保障生活设施设备良好运行，创造安全舒适的工作生活环境，打下了坚实的基础。

现将半年来的工作总结如下，并对下半年的工作进行进一步的规划。

一、上半年工作回顾进入2016年，为进一步提升部门的整体服务水平，我们提出了服务技能向专业化迈进的目标，通过组织内部培训，外部交流，提升员工基本工作技能，通过网络、书报了解行业最新动态，丰富了管理知识，开阔了视野，也给上半年的工作注入活力，主要体现在：一是设备管理持续优化，如果说2016年以前我们对基础设备管理工作的侧重点只是让设备维持正常运行，有效使用的话，那么进入2016年，我们管理思路则是转向了如何通过优化管理让公共设备（如暖通系统，供水系统等）运行在最佳状态，发挥最大效能。

为提高园区公共区域环境温度舒适度，通过对楼宇自控系统的持续优化改进，使暖通空调系统与楼宇自控系统完美对接，目前已经实现了员工餐厅，健身房等室内温湿度的自动调节。

办公区、卫生间排风系统实现了定时运行；为保证园区生活供水的安全性与稳定性，今年2月份，我们在园区各栋各楼层供水末端选取了65个测试点，逐一进行了水压测试，随后根据测试结果对供水系统压力进行调整，使各楼层水压最高层到最底层保持在0.45-0.25 Mpa，保证了供水系统安全，也使得供水系统末端水龙头出水柔和，噪声降低，还达到了节 a href=“zhaoshangjiameng/” target=“_blank” class=“keylink”>加盟男Ｕ攵哉/p>明系统部分灯具，如走道筒灯，T5日光灯，射灯等普遍存在使用寿命短，更换频繁，同时产生废弃物较多的实际情况，在今年的维修工作中，陆续选用性价比较高的新型LED光源，取得了较好效果。

2016年上半年工作总结范文

2016年上半年工作总结范文上半年的时间即将过去，你的工作总结准备好了吗?以下DL为大家整理的2016年上半年工作总结范文,希望对大家有帮助!篇一：2016年公司上半年工作总结范文一、规范管理，完善公司各项规章制度。

为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充实完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用，人员安排进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

二、加强业务技能培训，提高职工素质。

今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导非常重视，请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广大职工各极参加了培训。

结合工作中的实际，重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论，提高了认识，活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。

在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。

三、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。

安全就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习，召开安全会议，定期到工地项目部对机械设备进行检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。

四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。

加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展爱岗敬业、作风整顿教育活动。

活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作责任心。

通过开展廉政教育、作风整顿活动，提高规章制度执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深入开展廉政教育，作风整顿的讨论;积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。

2016年上半年工作总结4篇.doc

2016年上半年工作总结4篇篇一：2016上半年个人工作总结范文3篇2016上半年个人工作总结范文3篇2016上半年个人工作总结范文3篇上半年个人工作总结篇一：xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。

现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。

积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是业务内勤。

主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。

另外就是将每天的车皮号及时报山西办事处，核对山西办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。

我本着主扇无计划停风、雨季三防、水灾事故六项应急演练工作。

每次演练活动有方案有措施，均进行了评审和总结，从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力，并下发了《李阳煤业应急救援领导组织机构及职责》，对应急救援工作职责进一步进行了明确。

4、加强变化环节管控。

在安全生产过程中加强了变化环节的管理。

根据集体公司变化管理指示要求，制定下发了变化管理逐级汇报管理制度、重点工作重点工程管理办法、变化及非正规作业管理规定、变化管理分析考核机制，对单项工程实行了分级管理，对重点变化重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。

在上半年共组织协调了7次贯通、3次过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作，均顺利完成。

保证了安全生产。

5、调度装备管理。

运行使用了标准、现代的调度台。

6、加强培训学习工作。

按时参加上级和煤业公司内部组织的培训，如兼职救护队员培训学习、调度员培训、安全知识电教片培训学习、CAD培训学习、煤矿安全事故案例学习等。

2016上半年工作总结

2016上半年工作总结上半年快过完啦，快来总结一下工作吧!下面是的小编为你整理的2016上半年工作总结，更多2016上半年工作总结请关注工作总结栏目!【2016上半年工作总结一】2016年是公司加大企业内部改革力度、全力扭转安全生产不利局面、不断提高企业管理水平和整体实力、全面开创新局面的一年。

上半年，公司党委在认真总结过去工作经验的基础上，统一思想，目标明确，自我加压，扎实工作，按照新一届领导班子的总体工作思路，以安全稳定为基础，以经营管理为中心，以优质服务为宗旨，全力配合实施公司职代会制定的以夯实一个基础，实现两个确保，提高三个能力，实施四项工程，建设六个环境为主要内容的“一二三四六”工程。

全面落实公司党委提出的“围绕一个中心，突出两个重点，实施三个工程，培树四个形象”的工作目标，公司的党建工作和谐发展，收获了丰硕成果。

上半年公司先后荣获“*市百家诚信企业”和“全国安康杯竞赛优胜企业”荣誉称号，公司党委被评为“*市宣传思想工作先进集体”、*市“红旗党委”、“*省先进基层党组织标兵”和“全国先进基层党组织”，同时，船营供电分公司党支部被*市委授予“先进基层党组织”荣誉称号。

一、上半年主要工作情况1、党的组织建设进一步加强建设坚强有力的党组织，是激发活力、永葆先进、发挥作用的基础和前提。

上半年公司党委从加强基层党组织建设、加强党员队伍建设、加强领导班子和干部队伍建设三个方面入手，党的组织建设得到进一步加强。

加强基层党组织建设。

根据公司多种产业改制重组的实际情况，组建了吉电集团党委、纪委，并重新明确了吉电集团党委的管理职能;建立和完善先进性建设的长效机制，重新修订了《*供电公司党员发展及管理制度》、《*供电公司党组织“三会一课”制度》。

结合公司基层现场办公会精神和公司党员队伍，特别是基层党组织中存在的问题，研究制定了《*供电公司关于加强基层党组织建设的指导意见》，进行有针对性地指导，使党的组织建设工作常态化、规范化;继续坚持基层党组织工作量化考核制度，完善了基层党组织工作考核办法，对不合理和不完善的地方进行了调整和修改，使考核细则更加合理、规范，更加科学。

2016年上半年工作总结

2016年上半年工作总结一、技术工作1、完成！！@#￥￥提标改造工程的前期工作，积极推进和指导工程施工情况，及时做好设计变更等协调工作，协助确定材料清单等事宜。

2、完成走@￥#￥%￥%工程建设的各项技术工作，包括设计变更、施工工作协调，协助确定材料清单及原水管道建设等事宜。

3、开展了%……%%……建设的各项前期工作，院墙正在施工，完成地勘、施工图设计，目前正在做施工图预算、图纸审查等工作。

4、完成了￥￥%%￥综合楼建设的相关工作，包括电梯、幕墙等。

5、完成￥%￥%生产指导工作和维护管理，组织参观学习自动投矾系统等技术改造。

6、协助信息中心做好管网巡检系统的方案和招标工作。

7、完成@#@#@及￥%￥%……安防工程的方案设计及招标工作。

8、做好了DN300以上管网冲洗方案的审核工作。

9、做好了其他相关工作如各厂站零星维修、工程验收等。

二、培训工作1、完成了2016年全司培训工作实施计划。

2、完成了@##及#￥##的减压阀培训工作。

3、完成了###机电设备基本知识的培训工作。

4、完成了为期一周全司项目经理及设计人员的培训工作。

5、完成了水质在线仪表使用、操作和维护的培训工作。

6、组织公司部分中层干部参加了！@@#￥供水营销员职业技能培训。

7、完成全司中层干部项目管理课程。

8、组织公司营业站所相关领导赴绍兴及嘉兴交流学习。

9、完成全司家风家教大讲堂。

10、完成！！@#￥￥%及#￥#%%……的实习参观工作。

11、组织接待浙江绍兴@@#￥的学习考察工作。

12、完成！@@#、￥￥%%供水工作经验交流会的组织及会务工作。

三、下季度工作安排1、继续做好@@￥￥提标改造工程、#@￥#￥%工程、@#￥￥%加压站、@#￥￥%%%等重点工程建设中的相关技术工作。

2、处理好生产中的各项技术工作，特别是夏季用水高峰期的前期工作，确保生产安全。

3、完成！@@#￥￥及#￥%￥%安防安保工程。

4、完成！@￥%%综合楼装修及庭院改造工作。

2016年上半年工作总结

二零一六年度上半年工作总结掘一工区2016年6月28日掘一工区2016年度上半年工作总结在矿领导的正确领导下，掘一工区圆满完成了各项工作任务。

一、安全生产情况2016年上半年杜绝了轻伤及以上人身事故。

3月21日，在斜巷提升运输过程中发生一起矿车跑车侥幸事故； 4月20日，因违章作业发生一起破皮伤事故。

二、生产任务完成情况掘一工区上半年计划掘进进尺1730 m，实际完成2045.3m，完成计划的118.23%。

三、材料消耗情况1～5月份，定额材料消耗203.6107万元，实际消耗199.9899万元，节约3.6208万元。

四、双增双节开展情况修旧利废回收复用五、开展的主要工作1、加强培训，严格考核，不断提升员工的安全责任意识根据工作需要，1～6月份，共计外培39人次。

工区充分利用班前会及周二学习日，对年度应急预案、灾害预防与处理计划、应急救援、提升运输、爆破作业、设备起吊、新《煤矿安全规程》等进行了专项学习。

针对特种作业人员，开展了爆破工、掘进机司机、机电维修工、皮带工、管道工等特殊工种专题培训。

严格落实作业规程管理制度，对在用规程每个月进行一次学习、每两个月进行一次考试，加强了安全措施在现场的兑现。

2、加大隐患排查力度，确保安全生产根据矿月度隐患排查，逐条制定专项安全技术措施。

积极开展班前薄弱人员排查，三位一体开工验收，五查五反，班中跟班区长隐患排查及工区管理人员隐患排查工作。

对安全管理系统隐患整改内容及时明确责任人举一反三进行排查、整改。

3、优化劳动组织，提高掘进工效针对东翼车皮供应紧张的问题，及时将六采区东翼胶带上山集中喷浆施工工艺变更为两掘一喷，有效缓解了车皮集中使用情况的出现。

4304工作面轨道顺槽掘进机安装后，对跟班区长、班组长及熟练工种进行了调整,充分发挥熟练工种优势；组织成立了综掘运输班，确保了生产用料的供应，提高了掘进工效。

4、狠抓材料考核,增加节约意识为了进一步加强工区人员的材料节约意识，工区加大了材料考核管理力度，严格落实奖惩制度。

2016上半年度工作总结

为了提高我们的食品安全等级，建立了食品安全预案检查表对每一项食材做好名称、数量、生产日期、保质期、过期日期、产品现状、处理方式、检查人详细的等级，对于食品的安全范围掌握在手，让客人可以享受到更美味、更安全的佳肴。
为为了了
礼貌用语与服务的提升
服务的细节界定服务的品质，品质服务从礼貌用语开始。基本的的礼貌用语： 1、欢迎光临早上好，欢迎光临晚上好。 2、对不起，让你久等了，实在抱歉！ 3、请您稍等，我马上帮您查看！ 4、您好，请问有什么需要帮助？ 5、这是我应该做的，您太客气了！ 6、非常感谢你的理解！谢谢您！ 7、您先请！使用合适的礼貌用语可以得到客人的尊重、可以得到开心、对自我修养的提升、内在气质的修炼，我们是为淑女服务的淑女，为绅士服务的绅士，在做好礼貌用语的同时也要提高员工的自我提升，首先就是仪容仪表方面做到按照公司要求统一着装，展现出良好的精神面貌，给员工培训更多的岗位专业知识使员工能很好地解答和处理问题，提升工作业务能力使得工作迅速、准确、高效率。对待客人要做到微笑服务不带情绪工作，要有宽阔的胸怀保持愉快的情绪为客人提供良好的服务质量！
40000
30000
20000
10000
0 一月份二月份三月份四月份五月份六月份
一月份
二月份
三月份
四月份
五月份
六月份
2016年上半年食材成本
17102.25
单位：元
18367.69 食材成本占比：一月份20% 二月份13% 三月份15% 四月份17% 五月份16% 六月份19%
14826.07 11910.59,
学习6T运用6T
随着公司对6T内容的不断更新完善，并编写了更为完善的《6T管理操作手册》让我们对6T有更深层次的的认识与理解，认真贯彻落