生产成本报价表
机械零件加工成本计算报价大全
1、该表中每一种加工方式的理论工时为单道工步的切削时间，仅用于参考，总的切削时间为所有工步切削时间的2、总加工成本可以参考以下计算公式： C总 = 单位时间机床的切削成本 * 切削时间 + 单位时间机床非切削成本 *3、如果表中须输入的前提参数与实际有区别，可以在理论工时的基础上乘以难度系数，推荐难度系数为1.0~3.0**工件直径为上道工序所留尺寸**当加工孔径较大时，ap取大值；加工孔径较小，且加工精度要求较高时，ap取小值切削参数选择原则：切削用量不仅是在机床调整前必须确定的重要参数，而且其数值合理与否对加工质量、加工效率、生产成本等有所谓“合理的”切削用量是指充分利用刀具切削性能和机床动力性能(功率、扭矩)，在保证质量的前提下，获得高的一制订切削用量时考虑的因素切削加工生产率在切削加工中，金属切除率与切削用量三要素ap、f、v均保持线性关系，即其中任一参数增大一倍，都可使生产率然而由于刀具寿命的制约，当任一参数增大时，其它二参数必须减小。
因此，在制订切削用量时，三要刀具寿命切削用量三要素对刀具寿命影响的大小，按顺序为v、f、ap。
因此，从保证合理的刀具寿命出发，在确定切削用量加工表面粗糙度精加工时，增大进给量将增大加工表面粗糙度值。
因此，它是精加工时抑制生产率提高的主要因素。
二刀具寿命的选择原则切削用量与刀具寿命有密切关系。
在制定切削用量时，应首先选择合理的刀具寿命，而合理的刀具寿命一般分最高生产率刀具寿命和最低成本刀具寿命两种，前者根据单件工时最少的目标确定，后者根据工序成本最选择刀具寿命时可考虑如下几点：根据刀具复杂程度、制造和磨刀成本来选择。
复杂和精度高的刀具寿命应选得比单刃刀具高些。
对于机夹可转位刀具，由于换刀时间短，为了充分发挥其切削性能，提高生产效率，刀具寿命可选得低对于装刀、换刀和调刀比较复杂的多刀机床、组合机床与自动化加工刀具，刀具寿命应选得高些，尤应车间内某一工序的生产率限制了整个车间的生产率的提高时，该工序的刀具寿命要选得低些；当某工序大件精加工时，为保证至少完成一次走刀，避免切削时中途换刀，刀具寿命应按零件精度和表面粗糙度三切削用量制定的步骤背吃刀量的选择进给量的选择切削速度的确定校验机床功率四提高切削用量的途径采用切削性能更好的新型刀具材料；在保证工件机械性能的前提下，改善工件材料加工性；改善冷却润滑条件；改进刀具结构，提高刀具制造质量。
产品成本核算报价表[1]
![产品成本核算报价表[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/901cd628770bf78a6429540e.png)
XXX 有限公司产品成本核算报价表报价部门：报价编号：报价单位：人民币（元）报价日期：年月日家具制造过程中木材利用率提高初探木材是一种质地优良、感官优美的天然材料，具有质地精致、坚硬、韧性好、易于加工、便于维修等优点，是一种沿用最久且最好的家具用材，同时成为用途最广泛的原材料之一，被各行业所青睐，随着国民经济的发展和人们生活水平不断提高，对木材原料需求的质量更趋于枯竭。
我国是一个森林资源相对贫乏的国家，木材的利用大部分只能依赖进口，木材供需矛盾将进一步突出。
近年来，木材消费需求以平均每年1430万立方米的速度迅猛增加，木材的价格以每年20%以上的速度在上涨，对于生产实木家具的企业来说，实木成本占总成本的60%以上，过去那种粗放式使用木材的方式已不能适应目前的形势，提高木材的利用率成为企业生存的根基。
提高木材的利用率是个综合问题，涉及家具制造过程中很多工艺环节和加工过程，本文就在产品设计、木料选料分级、木料部件画线、木料拼接、木料修补、部件加工等方面对提高木材利用率做初步的探讨。
1．产品设计阶段：提高木材利用率，在产品设计阶段就必须考虑这个问题，家具产品的设计不仅仅是一个艺术和技术问题，也是一个经济问题，更是一个环境和资源问题。
据统计，产品设计的费用虽然只占产品最终成本的一小部分，但仅产品结构设计阶段就决定一个产品寿命周期中60%的累积成本，到设计完成的时候，产品寿命中80%的累积成本就已经被决定。
当产品进入生产阶段时，最多只能再影响总成本中的5%。
这意味着产品设计工作完成后，大部分成本已成为约束性成本，后续阶段成本控制余地不大。
可见家具设计对产品的成本起了决定性作用。
比如说在设计产品的用的木料净料厚度的时候，必须要考虑和木料原材料的厚度的搭配，比如面板净料确定厚度为28mm，毛料厚度可以采用31-32mm，加工余量为4mm，厚度利用率就可以达到88%-90%，但是如果面板净料厚度为30mm，就需要采用38mm厚度的毛料来加工，厚度利用率只能达到79%，利用率降低10%以上。
生产成本核算Excel模板(1)
制朱 表： 虎
kg
废料重： 0.013 kg
Rmb 废料收入： 0.039 Rmb
配件名称
单价 数量 小计 No 4 5
保 ※ 非保
PC540
颜色 ：
BK
长 276.63mm
宽 145.61mm
高
29
Rmb 财务预算： 3.5%
废料售价： 合计： 配件名称
3 3.302
单价
Rmb Rmb
(扣
数量
小计
管理费用 配件成本合计 ：Βιβλιοθήκη 加工内容45
二次加工费用合计 ：
次数 单价 小计
0.08
Rmb
包材 0.18
运输 0.04
利润 0.25
税金
成本价 5.189
材料成本 配件成本
3.302
0.44
加工费 0.90
二次加工费 包装成本
0.08
0.18
运输成本 0.040
批 准：
徐刚
审 核：
利润 0.25
成本价 5.189
最终价 5.10
0.44
0.44 Rmb
No
作业内容
1
成型加工
2
3 注 塑4
加5
工 费
6
7
8
9
10
加工产能 ： 72
使用设备 180T
单价 0.90
工程数 1.00
小计 0.90
备注
pcs / hr
注塑加工费合计 ：
0.90
Rmb
No 二 次1
加2 工
3
加工内容 取产品，剪水口
次数 1
单价 0.08
小计 0.08
机械加工费报价明细及计算表
件
1
0.6
0.600 12
标刻
标刻机
10 0.016 2000
11 包装费
0.058 钢球
件
1
0.05
0.050 13
包装
包装机
4 0.003 4000
12 运输费
0.030 弹簧
件
1
0.15
0.150 14
13 模具分摊费
0.183 弹簧座
件
1
0.15
0.150 15
14 工厂成本
2.564
16
15 利润率
36528
0.004 0.023 0.006 0.002
0.183 合计
日期 零件重量 细 工序工资 辅料费 设备折旧 合计 0.053 0.011 0.004 0.078 0.100 0.020 0.028 0.172 0.100 0.020 0.028 0.172 0.010 0.050 0.000 0.063 0.067 0.013 0.002 0.088 0.053 0.011 0.004 0.078 0.020 0.008 0.002 0.031 0.016 0.080 0.000 0.100 0.067 0.013 0.008 0.093 0.040 0.008 0.011 0.075 0.020 0.008 0.001 0.032
10.00%
17
16 利润
0.26
18
税金
0.48
19
20
合计
0.950 合计
0.108
管理费用
模治具费用明细
包装费用
经营费用
费率
金额 NO 加工工序 模具名称
件/模 寿命
服装成本报价单
《报价成本分析表》填表说明
一、所有订单均需填写《报价成本分析表》；
二、生产工缴除按批量需考虑外，还需考虑缝制的难度系数和面料的难度系数；
三、每款的批量及毛利率控制：
批量（件）
毛利率（%）
批量（件）
毛利率（%）
200以下
150%
1001-1200
30%
200-400
100%
1201-1500
25%
401-600
80%
1501-3000
23%
ห้องสมุดไป่ตู้
601-800
60%
3001-5000
20%
801-1000
40%
5000以上
18%
四、税负率：属于经销的按单位成本的6%，属来料加工，其中辅料由公司采购的按加工费 19%计，来料加工不购买任何材料的，按加工费的21%计。
五、本表自7月5日开始正式试行。
成本报价表
单价 $2.100 $11.100 $1.200 $1.110 $1.101
合计
$2,099.71 $1,109.97 $11,997.12 $110,971.22 $1,100,712.169
遥控器成本报价表
机型 序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
黄色区可改 写
1000
T901PCS
备注
项目
物料成本 管理成本 生产成本 品管费用 税金 利润空间 开发成本 业务成本 运输成本 生产转线费用 预计最底报价 生产成本计算 项目 SMT 手焊 组包装
备注： 1，本报价不含水电房租费用，只含表内信息。最少订单数5K 2，本报价中税金按70%材料增票，30%劳务票计算。 3，本次报价，人员费用定义为： 20 元/H，
PCS
现今美金汇率为：
6.3 人民币/美金
MOQ 订单数 订单数 订单数 订单数 订单数
数量 1000 100 10000 100000 1000000
单价
$0.350 $0.330 $0.026 $0.706
不良率
2% 2% 2% 1.50%
总计
$0.357 $0.337 $0.027 $0.011 $0.107 $0.049 $0.212
3.50% 15%
￥500.00
$0.500 $0.500 $2.100
单次运输费
人员数量 3 10 8
产量/H 800 600 600
服饰服装成本分析报价表模板
0
0 0
1 金额（元）
0 加工费合计（元）
0 801-1000 5000以上
0 0 0 0 0
0 单件费用（元）
0
0 0
运
费
海/空运费（含港口附加费、燃油附加费、货币调整 内陆运费
综合费用（快件费、办公费、差旅费、交际费等）
销售费用合计
销售成本总计(元)
税金=销售成本×6%
0
公司费用=销售成本×
其
毛利率/换汇Biblioteka 佣金=销售价×5%他
FOB报价（美元）
C＆F、CIF报价（美
最终报价（美元）
费用（元） 0
0
0 0 0 0 0
服饰服装成本分析报价表
客户：
定单号 品名 项目
名称
定单数量 款号
单耗+损耗 金额（元）
日期： 名称
1 单耗+损
Materi al
Cost
里
商标吊牌洗唛尺
粘合衬
拉链
辅料
扣
松紧
棉带
生 产 成 加工 本费
纸板
项目 绣花 印花
辅料小计（元）
金额（元）
项目
车线
水洗
200以下 200-400
胶袋 纸箱 打包辅料
0 金额（元） 加工费合计（元）
401-600 601-800
0 801-1000
计件
生产工缴
1001-1200 1201-1500 1501-3000 3001-
5000以上
直接生产成本合计（元）
生产后勤工缴=直接生产成本合计×4% 制 造 折旧=直接生产成本×9%
费 用 能耗（水电汽）=直接生产成本×3%
产品成本预算核算表excel模板
H
¥0.00000
H
¥0.00000
报价组装费用总计 ¥2.40000
0.10000 15.00000 实际组装费用总计
1.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 ¥1.50000
-0.02000 ¥-0.90000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 总材料节约/利润比
¥0.900 生产单号:
¥0.800 文件编号：
¥0.015 COMPILE：
¥0.001
VERIFY：
¥0.215 ¥4.507
¥0.090 APPROVAL：
¥1.896
制 作：
每个产品 利 润
¥1.896
订单数量: 总利润/节约比
实际材料成本
实领用量 实际单价
金额
10,000
¥18,959 实际比报价成本增减
单价
¥2.60000
0.12000 ¥15.00000
¥0.00000
¥0.00000 ¥2.60000
实际包装费用总计 实际成本
金额
面积/用量
单价
¥1.80000
-0.01000 ¥-0.80000
-31%
¥0.00000
0.00000 ¥0.00000 #DIV/0!
¥0.00000
0.00000 ¥0.00000 #DIV/0!
-10% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
第1頁，共4頁
4.辅料分摊
SMT红胶g
PC 单位 标准用量
IE常用计算公式及报价成本计算表
IE常用计算公式及报价成本计算表一、IE常用计算公式在工业工程（Industrial Engineering，简称IE）领域中，有一些常用的计算公式可以帮助IE工程师更好地进行生产过程的规划和优化。
下面介绍几个常用的计算公式。
1. 直接工时（Direct Labor Hours，简称DLH）计算公式直接工时是指直接用于生产产品或提供服务的工人所需的工时。
计算直接工时的公式为：DLH = TPH × QT其中，DLH表示直接工时，TPH表示每单位产品或服务所需的标准工时，QT表示生产或服务的数量或需求量。
2. 间接工时（Indirect Labor Hours，简称ILH）计算公式间接工时是指用于辅助生产过程或提供支持服务的工人所需的工时。
计算间接工时的公式为：ILH = TPIH × QT其中，ILH表示间接工时，TPIH表示每单位产品或服务所需的标准间接工时，QT表示生产或服务的数量或需求量。
3. 有效工时（Effective Work Hours，简称EWH）计算公式有效工时是指在给定时间段内，工人实际用于生产或提供服务的工时。
计算有效工时的公式为：EWH = TH × (1 - RE)其中，EWH表示有效工时，TH表示总工时，RE表示损耗时间的比例。
二、报价成本计算表在IE工程中，报价成本计算表是用于估计生产过程中各项成本的工具。
下面是一个示例的报价成本计算表：项目计算公式说明原材料成本MC = (CCI × MCI) + (CCS ×MCS) + (CCP × MCP)CCI、CCS、CCP分别表示原材料的成本系数，MCI、MCS、MCP表示原材料的消耗量直接人工成本DLBC = DLH × DLRC DLH表示直接工时，DLRC表示直接人工的单位成本间接人工成本ILBC = ILH × ILRC ILH表示间接工时，ILRC表示间接人工的单位成本设备折旧成本DDC = (DPC × DPY) / BPT DPC表示设备购买价值，DPY表示设备折旧年限，BPT表示生产总时间设备维护成本EMC = (EPC × CT) / BPT EPC表示设备的年维护费用，CT表示设备维护次数，BPT表示生产总时间水电费用UEC = UER × MEP UER表示单位用电成本，MEP表示月用电量其他费用OEC = OEB × T OEB表示其他费用的标准，T表示生产总时间总成本TC = MC + DLBC + ILBC +DDC + EMC + UEC + OEC通过填写每个项目的具体数值，可以计算出总成本。
成本核算明细表
涂装损耗
配件费
机加工件 标准件
电器系统
成套
液压系统
成套
包装材料费
厂房、设备折旧
水、电费
财务费
管理费
销售费
小计
税金
利润
合计
退税
300 1000 620 3500 150 250 100 200 130 450 252
545
345 150 150 250 350 153 252 520
钩栓 链条 高压油管密封圈配件 托盘 数控机床 喷漆房
食宿 长宽高12*2.2*2.2 散船/集装箱/货车
外协
是
否
美标 欧标 国标
设计院200 美标/国标
液压系统的组拼 数控余料 劳保用品
漆膜厚度100以内
配电柜 液压马达 材料铁架 下料设备
来回机票 限重26吨
保险
自产
市场填写
备注 含运费80/120元
流程
市场发起需求；技术核算设计难度、材料使用情况、结构配置情况以及设计周期；采购落实材料市场价格及采购周期；
原材料
名称
单价（元/吨）
材料使用情况说明，配件情况，提供明细表
板材
型材
5000
除锈
设计费
自主设计 第三方设计
下料工费
组焊工费
加工费
喷漆工费 打包工费
装车工费
厂内试组拼工费
材料损耗
损耗费
辅材损耗
0 14667 1099.2
600 16366.2
填写部门 技术部
采购部
技术部
生产部
物流部 生产部 生产部 生产部 生产部 采购部
采购部 物流费 财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 物流部 物流部 售后部
经典塑胶产品生产成本分析表模板
注意:以上所有用量和材料费为单个产品
说明:
1.黄色部分不要动,里面设有函数,批注里有函数说明.
2.白色和蓝色部分均需填写,而蓝色部分要认真填写,否则影响最终结果.
3.所有用量和单价精确到0.01,最小用量是0.01g.
4.喷涂的制造费用根据一套治具装1pcs产品为标准,一套治具装2pcs费用=标准费用/2,以此类推.
5.治具的成型费用根据一套治具装1pcs产品为标准,一套治具装2pcs费用=标准费用/2,以此类推
6.加工成本的损耗栏里要确认上一工序是成型还是成型+喷涂,损耗的成本函数要做相应变更.
7.外发加工单价和原料,油漆,油墨,溶化,等材料单价注意填不含税单价.外购配件填未含税价.
8.NCVM成本分析表只用于本公司生产成本分析,外发生产填在外发加工成本一栏.
10.成本计算只算消耗物料,可多次重复使用物料不算成本(如钢板,热熔治具),
11.固定收费标准请参考如下.
a.注塑机50T---30元/H
b.注塑机100T---45元/H
c.注塑机160T---80元/H
c.注塑机200T---100元/H
d.注塑机双色160T---120元/H
e.喷涂线---0.30元/一涂,以此类推
f.印刷---0.10/次
g.导电漆/导电胶---0.25元/次
h.组装普通泡棉背胶---0.05-0.1/pcs
i.热熔超声---0.15-0.25/pcs
j.喷涂治具大(如前壳治具)---0.1元/片
k.喷涂治具中(如电池盖治具,前壳治具片)---0.07元/片
l.喷涂治具小(如小治具片/小塞子)---0.04元/片。
物资报价成本分析表
低碳钢热轧圆盘条成本（元/吨）
细目不限于上述内容，可根据不同物资品种实际需要增减。
2. 不同品种的物资单独列表，标出其主要单价，不少于3个。
3. 写明运输方式（火车、汽车）和运输里程。
投标人名称（公章）：
法定代表人或被授权代理人签字：
日期：年月日
钢筋混凝土用热轧光圆钢筋成本（元/吨）
细目不限于上述内容，可根据不同物资品种实际需要增减。
2. 不同品种的物资单独列表，标出其主要单价，不少于3个。
3. 写明运输方式（火车、汽车）和运输里程。
投标人名称（公章）：
法定代表人或被授权代理人签字：
日期：年月日
钢筋混凝土用热轧带肋钢筋成本（元/吨）
细目不限于上述内容，可根据不同物资品种实际需要增减。
2. 不同品种的物资单独列表，标出其主要单价，不少于3个。
3. 写明运输方式（火车、汽车）和运输里程。
投标人名称（公章）：
法定代表人或被授权代理人签字：。
报价成本分析表
0 0
其他 C＆F、CIF报价（美元） ＆ 、 报价（ 报价 美元）
FOB报价（美元） FOB报价（美元） 报价 最终报价（美元） 最终报价（美元）
业务员：
部门经理：
总经理：
0
单件费用（ 单件费用（元）
0
综合费用（快件费、办公费、差旅费、交际费等） 销售费用合计
销售成本总计(元 销售成本总计 元)
税金=销售成本× 税金 销售成本×6% 销售成本 毛利率/换汇 毛利率 换汇 其他 0 公司费用=销售成本× 公司费用 销售成本×6% 销售成本 佣金=销售价× 佣金 销售价×5% 销售价
0
加工费合计（ 加工费合计（元） 0
200以下 计件 生产工缴 1001-1200
200-400 1201-1500
401-600 1501-3000
601-800 3001-5000
801-1000 5000以上
直接生产成本合计（ 直接生产成本合计（元）
制 造 费 用 生产后勤工缴=直接生产成本合计×4% 折旧=直接生产成本×9% 能耗（水电汽）=直接生产成本×3% 退税差额成本=直接生产成本×5%
报价成本分析表
客户：
定单号 品 名 项目 名 称 单耗+损耗 定单数量 款 号 名称 单耗+损耗 金额（元）
日期：
1
金额（元）
主材 料
里 商标吊牌洗唛尺唛 粘合衬 拉链 辅料 扣 松紧 棉带 生 产 成 本 纸板
胶袋 纸箱 打包辅料
辅料小计（ 辅料小计（元）
加工 费 项目 绣花 印花 水洗 金额（元） 项目 车线 金额（元）
0
0 0 0 0制造成本合计（Fra bibliotek制造成本合计（元）
物资报价成本分析表
投标人材料报价成本分析表名称：投标编号：包装编号：序列号项目单位数量单价（元）金额备注/来源-材料成本小计1钢2690 2耐火及辅助材料210 2.人工成本小计3.机械加工费小计1.设备折旧费2.设备维护费4.水电费小计生产成本总计5.管理费1.生产管理费2.销售费3.服务费4.财务费用总计6。
利息税小计1.税2.税后利润。
出厂价7.运输和杂费。
注：1投标人应根据材料类型进行成本分析。
表中主要项目的内容和顺序是固定不变的。
具体内容不限于上述内容，可以根据不同材料的实际需要增加或减少。
2.不同品种材料的主要单价应分开列出，且不少于3件。
3.说明运输方式（火车，汽车）和运输里程。
投标人名称（加盖公章）：法定代表人或授权代理人签名：日期：日期：日期：物料报价投标人成本分析表名称：投标编号：装箱编号：序列号项目单位数量单价（元）金额备注/来源-材料成本小计1钢材2785 2耐火材料，辅助材料210 2.人工费小计3.机械加工费小计1.设备折旧费2.设备维护费4.水电费小计生产成本总计5 。
管理费1.生产管理费2.销售费3.服务费4.财务费用总计6.利息税小计1.税金2.税后利润。
出厂价7.运输和杂费。
注：1投标人应根据材料类型进行成本分析。
表中主要项目的内容和顺序是固定不变的。
具体内容不限于上述内容，可以根据不同材料的实际需要增加或减少。
2.不同品种材料的主要单价应单独列出，且不少于3件。
3.说明运输方式（火车，汽车）和运输里程。
投标人名称（加盖公章）：法定代表人或授权代理人签名：日期：日期：日期：物料报价投标人成本分析表名称：投标编号：装箱编号：编号项目编号单位数量单价（元）金额备注/来源-材料成本小计1钢材2715 2耐火材料，辅助材料373 2.人工费小计3.机械加工费小计1.设备折旧费2.设备维护费4.水电费小计生产成本总计5 。
管理费1.生产管理费2.销售费3.服务费4.财务费用总额6.利息税小计1.税金2.税后利润。
机械加工费报价明细及计算表
冲压模
1 200000 25000 0.125
外包装
纸箱
生产管理
6% 0.12 3 车
车夹具
1 200000 200 0.001
合计
3.30 合计
4 5 6 7
0.20 合计
磨 收口 性能测试 标刻
磨夹具 收口模具 性能测试工装 标刻工装
1 200000 768 1 200000 4500 1 200000 1200 1 200000 360
0.546 0.242 0.088
包装费用明细
规格
单价 定额
吸塑盒
3.2 80
纸箱
2.8 160
0.984
金额 0.040 0.018
0.058
产品报价表
图号
供应商代码
填表人
产品名称
单向阀
供应单位
联系电话
产品成本
原材料费用
加工费明细
N0 项目
金额
材料名称
规格
单位 使用量 单价
金额
工序
工序内容
机床型号 机床功率 燃动费 班定额
1 材料费
0.096 DC04
KG
0.012
8.000
0.096 1
磨外圆
M1040
10 0.011 3000
2 人工费
10.00%
17
16 利润
0.26
18
税金
0.48
19
20
合计
0.950 合计
0.108
管理费用
模治具费用明细
包装费用
经营费用
费率
金额 NO 加工工序 模具名称
件/模 寿命
产品成本报价单范本
产品成本报价单范本一、先说说报价单的重要性。
嘿呀，咱们在大学生活里，可能还没太接触到产品成本报价单，但这玩意儿可老重要啦。
你要是想做个小生意，或者参加个创业比赛啥的，一份清楚的成本报价单就像一张神奇的地图。
它能告诉你，你这个产品从无到有要花多少钱，就像你出去旅游得知道路费、住宿费、饭费这些总共得花多少一样。
这样你就能知道你的定价合不合理，能不能赚钱啦。
要是没有这个报价单，就像蒙着眼睛走路，很容易掉进亏本的大坑里呢。
二、那报价单都应该包含啥呢？这就很有讲究啦。
1. 直接材料成本。
- 这可是产品的“肉体”部分哦。
比如说你要做个手工小饰品，那珠子、绳子这些就是直接材料。
你得把每样材料的价格都查得清清楚楚。
像珠子，你可能在不同的店买价格就不一样，你得找个最划算的。
我有次做手工，在学校附近的小店看到珠子好贵，后来在网上一搜，同样的珠子便宜好多呢。
所以这部分得好好调研，把每个材料的用量和单价都写明白。
用量呢，就根据你的产品设计来估算，可不能马虎哦。
2. 直接人工成本。
- 这个就是咱们自己或者请人干活的钱啦。
要是你自己做产品，你也得算算自己的时间值多少钱呀。
比如说你花了3个小时做一个东西，你平时做兼职一小时能赚20块，那这人工成本就是60块呢。
要是请别人做，那就更得把工钱算准了。
就像我们学校有人请同学帮忙做海报，事先没说好价格，最后闹得有点不愉快呢。
所以这人工成本得提前规划好，写在报价单里。
3. 制造费用。
- 这就包括一些生产过程中的杂七杂八的费用啦。
像水电费、设备的折旧费啥的。
比如说你用缝纫机做东西，那缝纫机也是有成本的呀，它用久了会磨损，这个磨损的钱也要分摊到每个产品上。
水电费也不能小看，特别是如果你的生产过程很耗电或者耗水的话。
我有个朋友做陶艺，烧制的时候可费电了，要是不算好这部分成本，那可就亏大喽。
三、格式也很重要哦，不然看起来乱乱的。
1. 表头部分。
- 要写上产品名称，这个得写得清清楚楚，让别人一眼就知道你这报价单是关于啥产品的。
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CRSM-RE-MK-02
客户名称:
生产方式:(成衣加工):
定单数量:
款号:
C330ZAC
款式:
男装长裤
核价日期:
面料组织
供应商
布号 用量/Y 损耗 单价 金额
备注
面料成本
主料 配布 袋布
客拱
1.03 133*72 0.2 1.03 7
0.00 0.00 1.44
小计 辅料名称
其他成本
尾部人工费 管理费 其它费用 小计
商检,报关, 拖车,税,运
2.6
2.60
4
4.00
1
1.00
17.60
单位成本合计:
37.0375
核算人: 业务经理：
利润 4 销售价(汇率 ）
含税1.09
41.0375 44.730875
供应商 规格型号 用量 损耗 单价
1.44 金额
前幅效果图
线
0.22 1.03 5
1.13
拉链
1 1.03 0.9
0.93
主唛
1 1.03 0.2
0.21
尺码唛
1 1.03 0.06 0.06
洗水唛
1 1.03 01 1.03 0.01 0.01
捆条
皮牌
1 1.03 0.8
0.82
辅料成本
工字钮+胶垫 撞钉
1 1.03 0.3 0.31 4 1.03 0.12 0.49
胶针
拷贝纸
1 1.03 0.01 0.01
包装胶袋
1 1.03 0.35 0.36
纸箱 天地板
1 1.03 0.2
0.21
1 1.03 0.01 0.01
后幅效果图
封箱胶
1 1.03 0.01 0.01
外箱贴纸
1.03
0.00
打箱带
1.03
0.00
其它
吊牌
1 1.03 0.35 0.36
小计
5.00
加工名称
供应商 加工内容 用量
单价 金额
洗水
按酵洗+环保
4.5
4.50
印花
1
加工成本
绣花
后代+前代口左右代+表代+前中链牌+耳仔 8.5
8.50
其它
小计 费用名称 车间人工费
内容
用量
单价 10
13.00 金额 10.00