管理心理学复习题

管理心理学复习题

一、单项选择题

1、（ 3 ）同人、财、物一样，是管理中的重要资源，而且还是一种稀有资源。

（1）信息（2）知识（3）时间

2、授权就是将权力与责任授予下级，使下级在一定的（ 3 ），具有相当的行为自由权。

（1）范围内（2）时间段（3）监督下

3、巴纳德认为组织是一个有意识地协调两人以上的活动或力量的（ 1 ）。

（1）合作体系（2）群体（3）单位

4、管理结构实质上是一种（ 3 ）的等级。

（1）人群关系（2）工作关系（3）业务关系

5、挑选干部时要最大限度地考虑每一个工作人员的（ 1 ）。

（1）个人能力和品质（2）个人能力和背景（3）学力和背景

6、效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的（ 1 ）的估价。

（1）目标（2）结果（3）要求

7、期望值是指个人对某项目标能够实现的（ 2 ）的估计。

（1）吸引力（2）概率（3）把握

8、企业的管理职能除计划、组织、指挥、协调、控制之外，还应该包括（ 3 ）。

（1）决策（2）领导（3）用人

9、解冻是指（ 3 ）个人或群体去改变他们原来的态度或消除对旧态度或行为的支持。

（1）号召（2）命令（3）刺激

10、传统品质理论认为，领导者的品质是（ 2 ）。

（1）实践中炼成的（2）生而具有的（3）后天学会的

11、科学技术越是发展，就越要重视（ 3 ）。

（1）信息因素（2）知识因素（3）人的因素

12、领导者拿国家、集体的利益来行善，以此取得下属的信任，这是一种（ 3 ）。

（1）职业威信（2）政治威信（3）收买威信

13、个性是一个人的（ 3 ）的反映。

（1）道德品质（2）身材容貌（3）精神面貌

14、气质是指个人行为全部（ 3 ）的总和。

（1）典型（2）隐性特征（3）动力特点

15、群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担（ 1 ）的程度。

（1）群体目标（2）社会责任（3）成员困难

16、现场调查包括从有代表性的样板群体中通过访谈和问卷（ 2 ）。

（1）寻找答案（2）收集数据（3）收集信息

17、再冻结是指改革后的态度与行为的整合，即获得的（ 1）模式成为个体之个性，形成有意义的情感关系的过程。

（1）新行为（2）新观念（3）新态度

18、挫折是指个体在从事有目的的活动过程中，遇到障碍或干扰，致使个人动机不能实现，个人需要不能满足时的( 1 ).

（1）情绪状态（2）心理反应（3）切身体会

19、现代管理心理学的实验告诉我们，借助于工资、奖金等激励措施，只能调动职工积极性的60%，其余的40%的积极性要依靠（ 1 ）去调动。

（1）领导者的威信（2）完善的工作环境（3）良好的福利待遇

20、一般说来，人们对生活方式的变革，心理承受能力最强，其次为劳动方式、人际关系的变革；而对（ 1 ）变革的承受力最弱。（1）分配方式（2）管理体制（3）领导风格

21、有效的授权可以是一个领导者摆脱具体事务，从而使他能完成一个重要的管理职能，即（ 1 ），发现需要改进之处，培养下级。

（1）通过别人来完成工作（2）调动下属积极性（3）树立自己的威信

22、反面意见足以激发领导者的想象力，而想象力是了解问题的一种（ 3 ），有助于领导者产生“创新的解决方案”，以此来开创新局

面。

（1）传统方式（2）思维定势（3）全新的方式

23、品质理论强调，人有某种或多或少的（ 3 ），这些品质决定了它可以作为一个领导者来影响工作。（1）心理品质（2）后天品质（3）天生品质

24、自我实现需要是指，人所具有的力求最大限度地利用自己的（ 3 ）的需要。

（1）社会关系（2）家庭财富（3）才能与资源

25、霍桑实验的结论之一是：生产效率的上升或下降，主要取决于职工的（ 3 ）。

（1）工作报酬（2）自我理想（3）工作情绪

26、改革的成败，不仅取决于改革措施的正确性，还得考虑人的（ 3 ）。

（1）客观需要（2）理想追求（3）心理适应性

27、“士气”一词用在企业中，表示群体的（ 1 ）。

（1）工作精神（2）团结状况（3）工作效率

28、生理需要是属于最底层次的人类的（ 3 ）需要。

（1）健康（2）发展（3）基本

29、人的（ 1 ）也影响人的时间知觉的长短。

（1）精神状态（2）身体状况（3）生活丰富度

30、群体间的冲突增加了各群体内部的（ 1 ）。

（1）内聚力（2）友谊（3）协调性

31、领导者的时间知觉是他对（ 3 ）的延续性和顺序性的一种主观反映。

（1）企业目标（2）生产过程（3）客观现象

32、通俗的定义决策就是做出（ 2 ）的意思。

（1）选择（2）决定（3）反应

33、气质本身（ 1 ）之分。

（1）无好坏（2）有好坏（3）无高低

34、窄的管理幅度确定了组织需要较多的（ 1 ），组织结构呈“高耸”的形式。

（1）管理层次（2）管理者（3）管理经验

二、多项选择题

1、管理心理学主要研究（ 1235 ）。

（1）个体心理（2）群体心理（3）领导心理（4）劳动心理（5）组织心理

2、现代五项管理技能的修炼是指（全选）。

（1）建立共同愿景（2）改善心智模式（3）实现自我超越

（4）进行团队学习（5）学会系统思维

3、一个团队经历的基本发展序列是（全选）。

（1）形成阶段（2）震荡阶段（3）稳定阶段（4）运行阶段（5）整休阶段

4、社会知觉的研究范围包括（ 1345 ）。

（1）对他人的知觉（2）对组织的知觉（3）对自己的知觉

（4）对人际关系的知觉（5）对社会关系的知觉

5、个性的基本特征是（全选）。

（1）差异性（2）稳定性（3）整体性（4）独特型（5）倾向性

6、麦克利兰认为，人的基本需要有三种（ 135 ）。

（1）成就需要（2）物资需要（3）权利需要（4）成长需要（5）归属需要

7、管理心理学面临（ 2 .4 ）的新时代。

（1）知识创新（2）理论创新（3）团队学习（4）应用开发（5）网络化

8、挫折行为表现的主要特征是（ 2345 ）。

（1）压抑（2）攻击（3）退化（4）固执（5）妥协

9、学习型组织的学习内容包括（全选）。

（1）建立共同愿景（2）自我超越（3）改善心智模式（4）团队学习（5）系统思考