餐饮业标准化问题的研究(一)

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当前我国餐饮业发展面临的问题及政策建议

当前我国餐饮业发展面临的问题及政策建议

当前我国餐饮业发展面临的问题及政策建议内容摘要:餐饮业与社会经济发展和居民日常生活息息相关,本文在对我国餐饮业发展的基本现状进行概述的基础上,分析了当前我国餐饮业发展存在的问题,并提出相应解决思路,以期为促进我国餐饮业持续健康发展提供借鉴。

关键词:餐饮业发展大众化餐饮作为我国最古老、最普及也最重要的民生产业之一,餐饮业与社会经济发展和居民日常生活息息相关.本文认为,现阶段应着力解决餐饮业面临的突出问题,充分发挥餐饮业在扩大消费内需、解决社会就业与稳定居民生活的重要作用,尤其是餐饮业在解决农产品出路、安置农民工就业的特殊作用。

我国餐饮业发展的基本现状经过改革开放30多年的发展,我国餐饮业经历了改革开放起步、数量型扩张、规模连锁发展和品牌提升战略等发展阶段,目前初步形成了投资主体多元化、经营业态多样化、经营方式连锁化、品牌建设特色化、市场需求大众化的发展新格局,正在从传统产业向现代产业实现转型。

根据中国烹饪协会的统计,我国餐饮业连续18年保持两位数的高速增长,从20 01年到2005年,我国餐饮消费每年增加1000亿元,2006年首次突破了万亿元大关,最近两年每年递增2000亿元到3000亿元。

2008年全国住宿与餐饮业零售额达到15404亿元,同比增长24。

7%,占同期社会消费品零售总额的14.2%,拉动社会消费品零售总额增长3个百分点以上。

特别是,餐饮业为社会就业做出了突出贡献,实现社会就业2500万人左右,约占就业总人口的3%左右,并且每年新增就业岗位200多万个,而且这些岗位80%以上是提供给流动人口的。

此外,更为重要的是餐饮业作为先导产业,对我国农产品的出路做出了巨大贡献,四川省、云南省、重庆市、湖南省、安徽省和陕西省等都在建设与餐饮业相配套的农产品基地,构建从农田到餐桌的产业链。

当前,我国餐饮业发展处在一个良好的发展期。

经济全球化的推动使中国餐饮企业可以学习国际餐饮集团的先进技术和管理经验,在市场竞争中共同成长,与此同时,国家扩大消费的方针、加快服务业发展的战略导向都为餐饮业发展提供了新的市场空间。

知味餐饮连锁企业的标准化探讨管理篇

知味餐饮连锁企业的标准化探讨管理篇

知味餐饮连锁企业的标准化探讨管理篇同一品牌的不同连锁店的产品质量差异不小,菜品不稳定、出货慢、服务相应慢。

总结起来,让消费者感受到的是产品标准化、管理规范化方面的不足,其中标准化无疑是最难的。

“肯德基开到哪,我就开到哪!”是1994年“荣华鸡”在北京开第一家分店时的豪言壮语。

荣华鸡曾经辉煌一时,它在成立之初的两年内达到了单店150万元的单月销售额记录。

但6年后北京的最后一家荣华鸡在安定门歇业。

有关专业人士在对分析荣华鸡的失败原因时认为,其源于在管理上缺乏标准化。

当荣华鸡在初期进行大规模扩张时,主要体现在产品的标准化和服务的标准化两方面都没做好,结果导致每家店的产品和服务质量参差不齐,最终失去了消费者。

不过,在产品标准化和服务规范化方面,像真功夫、大娘水饺等在标准化方面作了有益的尝试,真功夫在标准化管理上着实下了一番“真功夫”。

其标准化主要包括三个方面:首先是生产设备的标准化,统一使用专利产品电脑程控蒸汽柜;其次,指挥流程的标准化,快餐店会根据每个时段顾客的多少来制定生产计划,以保证食品的新鲜度;第三,管理流程的标准化,按照一定的标准采购、制成半成品,集中后勤供应,从而保证各分店在原材料上质量上的稳定。

形成一整套专业化、规范化、标准化的适用技术和管理体系。

其专业化可使中式快餐连锁企业的管理活动成为一种分工进行的、连续的过程;其规范化可作为一整套的流程制度,规定每个人在连锁企业中的行为规范;其标准化使连锁企业的经营环节、经营过程、管理制度成为一种可继承的机能,从而保证企业经营管理的连续性和一致性。

中式快餐与洋式快餐在客源方面各领风骚,调查结果显示,21%的市民最常吃的是米饭套餐这种中国式的快餐,但值得注意的是汉堡包这种典型的西式快餐直逼其后,所拥有的客户群体比例仅比米饭套餐低不到百分之一。

饺子、馄饨、面条等面食也是颇受欢迎的。

除此之外,调查还发现比较常吃快餐的时间在晚餐的人比早餐的人多,但中午吃快餐依然是最多的。

现代中式快餐标准化研究

现代中式快餐标准化研究

现代中式快餐标准化研究
近年来,现代中式快餐店在中国大陆不断涌现,并逐渐成为了人
们日常生活中不可或缺的一部分。

随着消费者对健康、快捷、经济的
需求不断提高,现代中式快餐在餐饮行业的市场占有率也不断上升。

为了保证现代中式快餐店的品质和服务,标准化研究显得尤为重要。

首先,现代中式快餐店需要标准化的菜单和菜品制作流程,这样
能够确保每一份菜品的口味和质量都符合一定的标准,让消费者放心
食用。

其次,现代中式快餐店需要标准化的服务流程,包括点餐、配餐、送餐等,提高消费者在门店就餐的体验和满意度。

此外,现代中
式快餐店需要标准化的门店布局和装修设计,营造出一种舒适、干净、整洁的就餐环境,增强品牌形象。

除了上述几个方面,标准化研究还包括食材采购、加工卫生、员
工管理等诸多细节。

在行业的不断发展和竞争中,现代中式快餐店需
要通过标准化研究来提高竞争力和市场占有率。

餐饮行业餐饮服务标准化

餐饮行业餐饮服务标准化

餐饮行业餐饮服务标准化第一章餐饮服务概述 (2)1.1 餐饮服务定义 (2)1.2 餐饮服务特点 (3)1.3 餐饮服务标准化意义 (3)第二章餐饮服务组织与管理 (3)2.1 餐饮服务组织结构 (3)2.2 餐饮服务人员配置 (4)2.3 餐饮服务管理制度 (4)第三章餐饮服务礼仪 (4)3.1 餐饮服务基本礼仪 (4)3.1.1 语言礼仪 (5)3.1.2 行为礼仪 (5)3.1.3 仪表礼仪 (5)3.2 餐饮服务员工形象 (5)3.2.1 仪表形象 (5)3.2.2 服务形象 (5)3.2.3 人际关系形象 (5)3.3 餐饮服务礼仪培训 (5)3.3.1 培训内容 (5)3.3.2 培训方式 (6)3.3.3 培训效果评估 (6)第四章餐饮服务流程 (6)4.1 餐前准备 (6)4.2 餐中服务 (6)4.3 餐后收尾 (7)第五章食品安全管理 (7)5.1 食品原料采购与储存 (7)5.1.1 采购原则 (7)5.1.2 储存管理 (7)5.2 食品加工与制作 (8)5.2.1 加工工艺 (8)5.2.2 制作过程 (8)5.3 食品卫生与安全 (8)5.3.1 食品卫生管理 (8)5.3.2 食品安全管理 (8)第六章餐饮服务设施与设备 (9)6.1 餐饮服务设施配置 (9)6.2 餐饮设备使用与维护 (9)6.3 餐饮服务环境布置 (10)第七章餐饮服务人员培训与发展 (10)7.1 餐饮服务人员培训内容 (10)7.2 培训方法与技巧 (11)7.3 餐饮服务人员职业发展 (11)第八章餐饮服务质量管理 (11)8.1 餐饮服务质量标准 (11)8.2 餐饮服务质量评价 (12)8.3 餐饮服务质量改进 (12)第九章餐饮服务营销策略 (13)9.1 餐饮服务产品策略 (13)9.1.1 产品定位策略 (13)9.1.2 产品组合策略 (13)9.1.3 产品创新策略 (13)9.2 餐饮服务价格策略 (13)9.2.1 成本加成定价策略 (14)9.2.3 心理定价策略 (14)9.3 餐饮服务促销策略 (14)9.3.1 优惠券促销 (14)9.3.2 节假日促销 (14)9.3.3 跨界合作促销 (14)9.3.4 社交媒体促销 (14)9.3.5 会员制度促销 (14)第十章餐饮服务危机管理 (14)10.1 餐饮服务危机预防 (15)10.2 餐饮服务危机应对 (15)10.3 餐饮服务危机恢复 (16)第十一章餐饮服务法律法规 (16)11.1 餐饮服务相关法律法规 (16)11.2 餐饮服务合同管理 (17)11.3 餐饮服务纠纷处理 (17)第十二章餐饮服务创新与发展 (18)12.1 餐饮服务创新模式 (18)12.2 餐饮服务发展趋势 (18)12.3 餐饮服务品牌建设 (19)第一章餐饮服务概述1.1 餐饮服务定义餐饮服务,根据GB 316542021《食品安全国家标准餐饮服务通用卫生规范》的规定,是指通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动等,向消费者提供食品或食品和消费设施的服务活动。

食品安全标准化问题研究及对策

食品安全标准化问题研究及对策

食品安全标准化问题研究及对策随着人们对食品安全的日益关注,食品安全标准化也变得越来越重要。

要保证食品安全,制定科学、合理的食品安全标准是必不可少的。

然而,当前我国还存在不少食品安全标准化问题,需要我们加强研究,积极探索有效的对策。

一、食品安全标准化问题1.标准化体系不健全我国现行的标准化体系虽然已经有了相应的标准,但是缺少一套完整的、有机的标准体系。

标准的制订主要是由各大行业或地方政府所参与,没有一个全国性的标准制订机构,因此缺少针对全国食品安全的标准制订。

2.标准落后我国的部分安全标准已经过时,比如《GB9685-2008食品中使用的添加剂卫生标准》和《GB2762-2017食品安全国家标准食品中有害物质限量》等标准,这些标准没有及时更新,与国际惯例存在较大差别。

3.标准执行不力现在,一些食品安全标准虽然已经制订出来了,但在实施时并不力行。

有些地方甚至违反标准,私设新标准。

另外,由于监管不到位,不少食品生产企业还在绕过标准生产生产产品,给消费者带来了极大的危害。

二、加强研究的对策1.建立全国性标准化机构建立一个全国性标准化机构,全面负责食品安全标准的制订、修订、强制执行,确保制订的标准适应国际惯例及我国的国情变化。

标准制订应该在广泛启动利益攸关方的讨论和建议的基础上,结合实际和科技进步不断调整更新。

2.加强标准宣传和教育加强标准宣传和教育,使所有消费者和生产者都了解到标准的意义和重要性,鼓励企业自觉遵守标准。

3.严格标准执行加强标准化审核,对不符合标准规定的企业进行法律制裁,坚决遏制非法加工、生产和销售行为。

同时,加强监管力度,加强对各类食品的质量检测,及时监测、预警和处理食品安全问题,对不安全食品立即下架或回收,并做好消费者知情。

4.全面推行食品追溯体系在实施标准化的基础上,积极推行食品追溯体系,加强对食品生产和流通环节的管控,并努力打造食品安全品牌,提升国际知名度和市场竞争力。

三、结语食品安全对于人民群众的健康至关重要,食品安全标准化工作的开展,也为消费者提供了一个更好的保障。

餐饮行业菜品标准化制定与执行研究

餐饮行业菜品标准化制定与执行研究

餐饮行业菜品标准化制定与执行研究
1. 标准来源:
餐饮行业菜品标准化制定与执行研究的标准来源主要包括国家相关行业标准和规范、行业协会的标准及指导意见、企业自身制定的内部标准等。

2. 标准内容:
餐饮行业菜品标准化制定与执行研究的标准内容包括菜品的原材料选购、加工工艺、质量控制、菜品口味的调控、菜品的营养价值等方面的规定。

3. 标准中规定的数值:
餐饮行业菜品标准化制定与执行研究的标准中,对于原材料的选购和质量控制,通常会规定相关指标的数值,如肉类的脂肪含量、蔬菜的农药残留量、水产品的新鲜度指标等。

4. 技术要点:
餐饮行业菜品标准化制定与执行研究的技术要点包括加工工艺的规范化,如烹饪时间、火候控制、调味方法等;菜品口味的调控,如酸甜苦辣的搭配、食材的选择等;营养价值的控制,如菜品的热量、蛋白质、维生素等营养成分的平衡。

5. 应用方向:
餐饮行业菜品标准化制定与执行研究的应用方向主要包括餐饮企业的生产制造
过程中,对菜品的质量控制和口味调控的应用;餐饮服务过程中,对菜品的营养价值的控制和改良的应用;对外宣传和消费者选择菜品的参考标准等。

总结:
餐饮行业菜品标准化制定与执行研究的标准来源丰富,包括国家标准、行业协会标准和企业自身标准。

其内容涵盖了菜品选购、加工工艺、质量控制、口味调控和营养价值等方面的规定。

标准中规定了一些数值指标,如原材料的质量指标。

技术要点主要关注加工工艺规范化、口味调控和营养成分的平衡。

应用方向包括生产制造过程中的质量控制、餐饮服务过程中的营养控制和宣传推广。

通过菜品标准化制定和执行研究,能够提高菜品质量、保障消费者的健康和满意度,推动餐饮行业的发展。

饭店服务标准化进程研究

饭店服务标准化进程研究

饭店服务标准化进程研究一、 什么是饭店标准化随着世界在变化,饭店也变化多样。

从我国统计标准的饭店无数,星级的饭店也不少。

饭店服务标准化是指的标准意识的指导下,饭店企业家和管理者规范的管理制度,统一服务技术和规章制度岗位项目、员工们必须参加预订目标设计过的的培训,能带给饭店产品与消费者提供优良可靠舒适的环境服务,消费者满意服务的可那服务的重复使用,管理制度好了饭店效益也就增长。

饭店服务标准化以下几点:在此饭店服务大多数在于旅游产品的范畴,消费者离开往常工作烦恼的地方到其他地方娱乐活动,这只是人在地理空间上的流动,所以的旅游特征之一就是流通过程中消费者趋向生产者:旅游者只是到了旅游目的享受其中服务的才能完成消费的整个过程。

具市场分析旅游者、大多数都会被营销的策略吸引住,少部分旅游者不会诱导。

在 工作态度随着 思想走。

管理的制度劳动纪律在于 饭店经营状况走。

服务质量在于 消费者的需求。

环境的氛围在于管理。

异地的饭店消费者需求会要求饭店服务提供到预期的需求一样作为保障,这也是旅游者心里找均衡内在的需求。

当旅游者离开一家饭店到另一地方时,旅游者的心里发生变化前行的到下一家饭店时会拿饭店与饭店的服务质量做比较。

在前标准化时,在此消费者无法购买或者使用饭店的服务质量可以“先尝后买”大多数旅游者掌握了饭店服务管理、服务、质量做评价。

当饭店业进入了标准化时期以后,旅游者才能通过“星级”“特许”之类的外在标识,以及有关国家、行业、和对旅游消费者的保护,需要根据旅游消费、旅游者权利以及旅游产品的特性,借鉴旅游立法发达国家的做法,围绕旅游法的出台和旅游消费者权益的保护进行理论上探讨,并提出一些具有可行性的措施。

即使消费者感到权益受到侵害可以根据法律条例申请司法救济,所以饭店服务标准化能够最大限度地使服务质量信息在旅游行为主体之部分。

在此饭店服务标准化的是指的厂商之间的市场竞争是不同,从最低价格竞争到转向更高层次的非价格竞争。

餐饮业存在的问题与提升建议

餐饮业存在的问题与提升建议

餐饮业存在的问题与提升建议一、问题分析1.1 高人员流动率餐饮行业普遍存在员工高流动率的问题,尤其是服务员和厨师等核心岗位。

这导致了培训成本的增加,服务质量的不稳定以及企业形象的受损。

1.2 服务质量参差不齐由于行业门槛相对较低和竞争激烈,一些小型餐厅缺乏专业化管理和标准化操作。

服务态度、技术水平以及食品安全控制都存在着差异,给消费者带来了不良体验。

1.3 食品安全隐患仍然存在食品安全是消费者关注的焦点之一,然而仍有部分餐饮企业在食材采购、储存和加工环节中存在不规范操作,导致食品安全隐患增加。

1.4 菜单创新性不足部分餐厅在菜品研发方面缺乏创新意识,菜单单调重复,不能满足消费者多样化的需求。

这使得一些老牌餐厅逐渐失去竞争力。

二、提升建议2.1 重视人才培养和留住餐饮企业应该加大对员工的培训和提升力度,提供良好的职业发展机会和福利待遇,以吸引并保留优秀人才。

同时,建立起良好的企业文化和团队氛围,增强员工凝聚力。

2.2 推行标准化管理和服务规范餐饮业应该借鉴其他行业的经验,推行标准化管理模式,并建立统一的服务规范。

制定消费者权益保护政策,加强监管力度,确保消费者享受到优质、安全、健康的餐饮服务。

2.3 强化食品安全管理严格执行食品安全法律法规,加强原材料采购环节的监控与检测。

建立完善的食品安全追溯体系,督促各个环节进行风险评估,并及时采取措施防范食品安全事故的发生。

2.4 提升菜品创新开发能力投入更多资源进行产品创新和研发,根据市场需求和消费者口味变化进行菜品调整。

推广地方特色菜品,注重健康营养的搭配,并且鼓励厨师参与到菜品创意中来。

2.5 加强行业合作与交流餐饮业协会和相关机构应加强行业内部的沟通交流,组织经验分享会、培训班等活动,促进行业共同发展。

同时,加强与农产品供应商、物流公司等环节的协作,优化供应链管理体系。

2.6 加强营销和品牌建设通过多种渠道进行线上线下宣传推广,提升品牌知名度和美誉度。

餐饮管理标准化的实施与效果

餐饮管理标准化的实施与效果

餐饮管理标准化的实施与效果近年来,随着人们生活水平的不断提高,餐饮行业也获得了迅猛的发展。

然而,随之而来的是餐饮安全隐患频出、管理混乱等问题。

为了提升餐饮行业的服务质量和规范管理水平,推行餐饮管理标准化成为解决问题的有效途径。

本文将探讨餐饮管理标准化的实施与效果。

一、餐饮管理标准化的背景与意义餐饮管理标准化是指通过制定一系列行业标准,对餐饮企业的经营行为、卫生质量、服务流程等进行规范化管理,以提高餐饮行业整体运营水平和服务品质。

实施餐饮管理标准化对于餐饮行业的发展具有重要意义。

首先,标准化能够规范餐饮企业的经营行为,提高行业内的公平竞争程度,遏制不正当竞争行为。

其次,标准化有助于提升餐饮企业的管理水平,加强对食品安全、卫生状况等方面的监管,保障消费者的权益。

最后,标准化可以提高餐饮服务的专业化水平,增加消费者的就餐体验,提高顾客的满意度。

二、餐饮管理标准化的实施过程餐饮管理标准化的实施需要按照一定的步骤进行。

首先,相关部门需要深入调研,了解行业内存在的问题和需求,制定可行的标准化方案。

其次,需要组织制定餐饮服务、食品安全、员工培训等方面的具体标准,并严格执行。

此外,还需建立相应的评估机制,对餐饮企业进行定期检查和评估,确保标准的贯彻执行和有效运行。

在餐饮管理标准化实施的过程中,需要充分调动各方的积极性,包括政府部门、餐饮企业和消费者。

政府部门应当加强监管,提供政策支持和指导,推动标准化的顺利实施;餐饮企业要配合相关标准的制定和执行,提升管理水平和服务质量;消费者应积极参与,监督餐饮企业的行为,提高消费者的自我保护意识。

三、餐饮管理标准化的效果评估餐饮管理标准化实施的核心是改进餐饮服务质量和提升消费者满意度。

因此,需要对标准化的效果进行评估。

首先,可通过消费者调查和评价来了解标准化实施后是否确实改善了餐饮服务。

消费者的意见和反馈是评估标准化效果的重要依据。

其次,可以比对餐饮企业在标准化实施前后的数据,包括经营状况、卫生质量、投诉情况等,来评估标准化的成效。

餐饮业的标准化与规范化

餐饮业的标准化与规范化
定期对员工进行服务培训,提高服务水平,确保顾客 满意度。
服务流程
制定标准化的服务流程,确保顾客在用餐过程中得到 及时、周到的服务。
顾客反馈
建立有效的顾客反馈机制,及时了解顾客需求和意见 ,持续改进服务质量。
环境卫生
1 2
清洁卫生
保持餐厅环境整洁,定期清洁和消毒餐具、桌椅 等设施。
垃圾处理
合理分类垃圾,及时处理,确保环境卫生。
某高端自助餐厅
由于缺乏统一的服务标准和菜品质量监管,导致顾客体验参差不齐,口碑下滑, 最终难以维持经营。
2023
PART 06
未来展望
REPORTING
餐饮业的发展趋势
健康饮食
智能化
随着消费者对健康饮食的关注度不断提高 ,健康、营养、低脂、低糖、有机等概念 逐渐成为餐饮业的发展趋势。
随着科技的进步,智能化餐饮逐渐兴起, 如智能点餐、机器人送餐、自动化厨房等 ,提高了餐饮业的服务效率和顾客体验。
统一菜品质量,保证口味和品质的稳定性。
培训员工
培训食品安全和卫生知识
让员工了解食品安全法规和卫生要求,提高食品安全意识。
培训服务技能
提升员工的服务水平,提高顾客满意度。
培训产品知识
让员工了解菜品的特点和制作方法,更好地向顾客介绍和推荐。
引入管理系统
引入ISO9001质量管理体系
建立完善保
推广节能环保理念,减少能源浪费和环境污染。
2023
PART 04
餐饮业标准化与规范化的 实施途径
REPORTING
制定行业标准
制定统一的食品安全和卫生标准
01
确保食品的卫生安全,防止食品污染和有害物质残留。
制定服务质量标准

餐饮业标准化问题的研究

餐饮业标准化问题的研究

餐饮业标准化问题的研究一、引言餐饮业是现代社会中的重要行业,它不仅为人们提供了生活所需食品,同时也成为了社交、交流的场所。

然而,在发展过程中,餐饮业面临了各种挑战,其中之一就是标准化问题。

由于行业标准不完善或存在漏洞,很多餐饮企业难以保证产品质量,给消费者造成了一定损害,这种情况的发生已经引起了广泛关注。

本文将从五个方面对餐饮业标准化问题进行研究分析。

二、标准化对餐饮业的重要性餐饮业的发展离不开标准化,标准化是保证食品质量和安全的前提条件。

餐饮业标准化可以帮助餐饮企业提高管理水平和技术水平,规范运营流程,增加效率和盈利能力。

同时,标准化可以提高消费者的信任度,增加消费者的满意度,促进餐饮业的健康发展。

三、餐饮业标准化存在的问题1.标准化法规不完善。

当前,我国餐饮业监管法律法规体系不够完善,尚未形成权威、系统、完整的标准体系,缺乏细致、明确的操作规范和流程,以满足餐饮业各个环节的质量控制和规范管理需求。

2.标准化运营不够严格。

由于缺乏全面、科学、严格的标准化监管体系,部分餐饮企业在生产、存储和配送过程中,对于质量标准的遵守和操作规范的执行存在明显不足,致使食品安全问题屡屡发生。

3.服务标准化还需提升。

餐饮行业是服务型行业,服务标准化是餐饮企业提高企业形象与质量、增加竞争力的关键环节之一。

但是目前餐饮业中,服务标准化意识还比较淡薄,服务流程复杂,实际操作中经常出现“人无规矩不成方圆”的问题。

4.餐饮行业存在多种形式的标准化认证,标准不统一。

在餐饮行业中,各种标准化认证不统一,企业在认证时还需了解规范,去适应差异化的认证标准,这对于企业的认证成本和质量管理是一种挑战。

5.消费者对饮食健康安全的要求提高,对餐饮业的标准化提出新挑战。

随着人们对健康饮食需求的提升,消费者对食品安全、卫生、营养等问题的关注日趋强烈,对餐饮业标准化提出了新的挑战。

四、解决餐饮业标准化问题的对策和措施1.餐饮行业标准化制度完善。

饭店服务标准化进程研究

饭店服务标准化进程研究

饭店服务标准化进程研究一、标准与标准化的经济学讲解标准是对重复性事物和概念所作的统一规定,它以科学技术实践阅历的综合成果为根底,经过有关方面协商全都,由主管部门批准,以特定的形式公布,作为共同遵守的准则和依据。

(魏小安,1998)而饭店效劳标准化则是指在标准意识的指导下,饭店企业家和治理者标准化的治理制度、统一的技术标准和效劳岗位工作工程、程序与预定目标的设计与培训,向饭店产品的消费者供应统一的、可追溯和可检验的重复效劳。

饭店效劳标准化的第一个功能是削减质量信息在供求双方的不对称。

饭店效劳大体属于旅游产品的范畴,而旅游产品的根本特征之一就是流通过程中消费者趋向生产者:旅游者只有到了旅游目的地才可能完成消费过程。

(戴斌&杜江,1997)旅游消费的这种异地性所带来的消费紧急感会要求饭店效劳供应可预期的安全感作为补偿,这也是旅游心理均衡机制的内在要求。

(戴斌,1998)当你离开常住地旅行到另一地方时,你总盼望在行前就能够对饭店的饭店工程和效劳质量有相当的预期。

在前标准化时期,由于消费者无法在购置或使用前对饭店效劳的质量进展理化检验、“先尝后买”,多数旅游者所把握的饭店效劳质量信息是明显小于供应者的。

只有当饭店业进入标准化时期以后,旅游者才能够通过“星级”、“特许”之类的外在标识,以及有关国家、行业和企业标准来对将要消费的饭店产品的质量进展有依据的预期。

即使消费者感到正值权益受到侵害,也可以依据有关标准申请司法救济。

所以,饭店效劳标准化能够最大限度地使效劳质量信息在旅游行为主体之间对称分布。

饭店效劳标准化的其次个功能是鼓励厂商之间的市场竞争从最初层次的价格竞争转向更高层次的非价格竞争。

标准化意味着饭店产品之间差异性的削减,在极端的意义上,标准化会导致产品的无差异。

而产品的无差异又是完全竞争市场赖以形成的必要前提。

在一个接近完全竞争的市场上,旅游产品的任何一个生产厂商都不行能存在垄断利润。

于是在利润最大化动机的驱动下,饭店就会或者尽最大努力扩大生产规模,或者向市场上供应更高质量的产品效劳,或者通过品牌化、集团化等制度创新与治理创新来“制造差异”。

餐饮业标准化问题的研究

餐饮业标准化问题的研究

餐饮业标准化问题的研究
一、引言
前几年红极一时的红高粱餐厅,一位顾客曾三次光顾红高梁王府井餐厅,同样的羊肉烩面,口感却次次不同,面的薄厚、汤的浓淡也不一样。

失败的原因之一就是没有形成工业化的生产标准,没有数字化的配方、缺乏稳定的口味和质量标准,成为制约我国餐饮特许经营标准化发展的“瓶颈”。

二、标准化菜单
工业品的制造是在一个可控环境下,将工业流程设计集中在有效地将生产投入转化为产出,并依靠仓储杠杆来平衡需求与供给。

餐饮企业为了控制经营活动的成本,其服务产品可以借用工业流程设计的方法,即生产线方法,设计标准化程度较高的服务流程。

餐饮业中,每一件工作都以菜单为起点,准备和制作过程始于菜单所列出的标准化菜谱。

一个好的标准化菜谱可就菜肴的成分,衡量方式,准备方法,烹饪温度,烹饪时间,分量,出菜量,及所用设备提供所有的必要的标准。

以麦当劳的标准化菜谱为例。

麦当劳的牛肉饼是用100%的本地纯牛肉制成,牛肉到达餐厅之前,有至少40个步骤控制其品质,符合国际和国内的有关标准。

牛肉经机器切成肉
饼,每块重1.6盎司(约45克),一磅牛肉必须切出10块肉饼,直径为3.875英寸,厚度为0.222英寸;汉堡超过10分钟,炸薯条超过7分钟未售出就要处理掉,由专门的品质管理员监督并实施;服务员每半小时必须清洁一次双手,每次不少于20秒。

这套量化的标准,使得麦当劳能够执行一个很严格的参照标准,保证产品质量、口味等的高标准、一贯性。

制定标准化菜谱必须要确定每道菜肴的分量和成本以确定生产一道菜肴所需的实际成本。

确定某个菜肴的分量和成本,要参考根据蔬菜或肉类产品的出菜量的估计值而得出的出菜表或计算一下估计值。

以上资料。

中式快餐的标准化研究--千喜鹤重庆大区

中式快餐的标准化研究--千喜鹤重庆大区

中式快餐的标准化研究--千喜鹤重庆大区中式快餐的标准化研究一、引言国外有关机构提供的研究资料表明,当人均年收入达到500美元至800美元的水平时,由个人完成的传统家务将会开始逐步向由社会提供相关的服务转化。

进入21世纪以后,我国许多城市居民的年收入已经达到甚至超过了500美元。

同时,随着人们工作和生活节奏加快,享受优质的快餐服务已成为人们饮食消费的一种趋势。

快餐业已成为我国的朝阳产业。

然而,放眼整个快餐行业,与西式快餐日趋兴旺流行的景象相比,中式快餐的发展道路似乎缺少引路标,仍在原地停滞不前。

中国是一个传统饮食大国,传统饮食文化已有5000多年的历史。

改革开放后,西餐及世界级饮食连锁店出现在中国并占据市场,,使国内饮食业受到很大冲击,尤其给众多百年老店带来严峻挑战。

当我们看到北京王府井、前门大街、上海南京路、淮海路、沈阳太原街、中街、哈尔滨中央大街等众多大中城市的繁华街头上,一个个“麦当劳”、“肯德基”时,再回头看看我们的各地的千年饮食老店,差别实在太大了。

中国餐饮业缺少什么呢?它缺的不是风味,它缺的不是更高超的厨师,它缺的是领导者对现代快餐业的经营观念,它缺的是足以和麦当劳、肯德基抗衡的现代中式快餐品牌,它更缺的是维系现代餐饮业的标准化体系,即现代快餐业没有一个标准化、工厂化和连锁经营为主要特征的完善的管理服务体系来支撑。

以标准化、工厂化为目标,以连锁规模化为途径,以管理科学化为基础,结合快餐自身特点和运用知识经济现代手段发展现代快餐已成为行业发展的主流。

在政府给与足够重视、业内人士积极研发、社会各界大量投入的情况之下,中式快餐的实际进程却异常缓慢,它的发展瓶颈就是快餐标准化。

中式快餐标准化的提法是将快餐业作为一种工业生产模式即烹饪产业提出的,主要体现在物流、信息流、资金流的规范管理和生产工艺标准的设计方面。

烹饪产业要求将传统的手工烹饪操作模式机械化和工业化,则工业化的标准之一——标准化势在必行。

餐饮企业服务管理的服务标准化

餐饮企业服务管理的服务标准化

餐饮企业服务管理的服务标准化餐饮企业服务管理的服务标准化餐饮业属于服务行业,其经营的核心是为顾客提供独特的餐饮体验和满意的服务。

为了保持和提升竞争力,越来越多的餐饮企业开始注重服务管理的标准化。

本文将以"餐饮企业服务管理的服务标准化"为主题,探讨如何规范餐饮企业的服务流程和服务质量,提高顾客满意度和企业竞争力。

一、服务标准化的重要性1. 提升服务质量:标准化服务流程可以确保每个环节的质量和效率,避免服务漏洞和差错。

通过统一的标准操作,能够提高员工的执行力和工作效率,减少服务失误和纰漏,提升整体服务质量。

2. 保障服务一致性:不同时间、不同地点提供的服务应该保持一致,这需要制定统一的服务标准,确保顾客在每一次用餐中得到相似的体验。

只有达到这种一致性,才能使顾客形成对餐厅品牌的认同和忠诚度。

3. 提高效益和管理能力:通过服务标准化,可以在餐饮企业内部建立科学、规范的流程和制度,从而提高工作效率,降低成本,增加经营效益。

同时,标准化服务流程也可以为管理者提供指导,帮助其更好地监控员工的工作情况和服务质量。

二、如何进行服务标准化1. 制定服务标准:餐饮企业应该根据自身的特点和定位,制定一套服务标准。

这套标准应该明确客户的需求和预期,并设定相应的服务指标。

同时,还需要定义每个服务环节的具体操作步骤和质量要求,确保服务的一致性和标准化。

2. 培训员工:标准化的服务需要员工具备相应的知识和技能。

餐饮企业应该对员工进行全面的培训,包括专业知识、服务技巧以及传递企业文化等方面。

培训的目的是让员工明确服务标准,并能够灵活运用,满足顾客的需求。

3. 定期检查和评估:餐饮企业需要定期检查和评估服务质量。

可以通过随机顾客满意度调查、员工表现评估等方式,来发现问题和改进不足之处。

检查和评估的结果可以为餐饮企业提供改进的方向和目标,不断提高服务质量。

4. 持续改进:服务标准化需要持续不断地改进和完善。

餐饮企业应该建立反馈机制,鼓励员工和顾客提出改进建议和意见。

餐饮业中菜品质量不稳定问题与标准化改进方案

餐饮业中菜品质量不稳定问题与标准化改进方案

餐饮业中菜品质量不稳定问题与标准化改进方案一、餐饮业中菜品质量不稳定问题的存在在如今的社会,随着人们生活水平的提高和消费观念的改变,越来越多的人选择外出就餐。

而作为供应餐饮服务的行业,餐饮业面临着许多挑战和问题。

其中一个关键问题就是菜品质量不稳定。

1. 对食材来源和选择缺乏严格把控在传统的餐饮业中,很少有详细记录食材来源和选择的过程。

部分店家往往为了追求利润最大化,会选用不新鲜、低质量的食材进行菜品制作。

这种情况下,菜品的口感和营养价值将无法得到保障,客人对这类不合格菜品也会产生负面评价。

2. 食材储存和处理方式不规范在一些小型或者初创型餐馆中经常可以看到食材存放没有按照标准进行分类及储存条件未达标准等现象。

对于易腐败、易变质食物来说,如果不能进行科学储存和处理,则有可能导致食物变质,进而影响菜品的口感和质量。

3. 厨师水平参差不齐作为影响菜品质量的重要因素之一,厨师的水平参差不齐在餐饮业中是十分常见的现象。

由于行业门槛并不高,很多厨师技术并不过硬。

这样就导致了同一家餐馆中的不同厨师所做出的同一道菜品味道有可能存在很大区别,严重影响了菜品的整体口碑和消费者信任度。

二、标准化改进方案针对餐饮业中菜品质量不稳定的问题,下面给出一些可行的标准化改进方案。

1. 优化食材采购管理建立完善的供应链管理体系,并与可靠、安全、规范的供应商合作,确保食材来源可追溯,同时加强对食材质检环节的把控力度。

透明公开食材采购渠道和真实信息,提高消费者对食材安全性和优质性的认知。

2. 规范食材储存和处理操作制定相关操作规范,确保食材的存储、运输和加工过程符合卫生标准。

定期检查和整顿食材储存设施,确保温度、湿度等环境条件符合要求,避免产生细菌滋生。

餐馆应该建立科学的食材入库、出库制度,并进行相应的培训,提高员工对储存操作流程的执行程度。

3. 提升厨师技术水平加大对厨师人才培养力度,建立专业化培训机构或与相关机构合作,为厨师提供技术培训和职业发展机会。

最新整理解析中式快餐标准化.docx

最新整理解析中式快餐标准化.docx

最新整理解析中式快餐标准化一、中国快餐业的现状与问题分析1、原料丰富可没能标准化订购中国地大物博,食材资源丰富,禽肉类、水产类、蔬菜瓜果类等烹饪原料据不完全统计多达万种以上,常用的也有3000种,但大多没有形成规模的产业链,这也与餐饮业的需求有关,中国因为国情的原因,规模快餐起步晚、发展慢,没能形成规模的采购,使同一原料品质参差不齐,产品质量当然也无法得到保障;不象“肯德基”、“麦当劳”,连鸡肉、土豆都有供应商直接“量身定做”,严格的原料质量标准,使他们所生产的产品口味、口感等指标都能达到统一要求,让顾客不管在什么地方门店,都能享受同样的美味食品。

2、烹饪方法多样可傻瓜化程度不高中国人口多、历史悠久,民风习俗多样化,铸就了烹饪技艺在世界餐饮界的非凡表现,但传统的烹饪技艺再高超还是停留在大师们的手上,今天吃到的和明天吃到的食物会存在口味上的差异,小师傅做的和大师傅做的菜口味各方面差异就更大,产品质量人为因素很多;而洋快餐“肯德基”、“麦当劳”为了保证全球都能吃上口味一致的食品,公司对每一道加工工艺都进行了标准的细化,如2000克鸡肉腌制配方、时间,过油的温度、保存等都精确到位,甚至过油后土豆条最多保存7分钟都有明确的规定。

中式快餐要把烹饪技术运用到快餐业大规模的生产上,还是要建立一套可靠有效的傻瓜式烹饪流程,科学地运用现代烹饪设备加以烹饪工艺的优化,达到产品工艺流程的统一。

3、口味多样但没有统一标准——调味的标准中国是一个多民族的国家,每个民族、每个地区口味都有所不同,这也形成了我们引以为豪的“八大菜系”,同样的原料组合口味却能丰富多样,这在酒店可以满足不同顾客的需要,充分发挥了它的长处,但在要求大批量生产的快餐企业却变成了劣势,因为建立大品牌的需要,不可能每家门店的口味因为地区的不同而有所差异,这既不利于大批量生产的需要,也不利于产品宣传的要求;“麦当劳”就是因为做到了全球一致的口味标准,才充分维护了其品牌内涵,世界各国的“麦当劳”消费者正是因为其品牌的号召力,才认同其口味以致趋之若鹜地去光顾其餐厅。

餐饮业的质量管理与标准化研究

餐饮业的质量管理与标准化研究

餐饮业的质量管理与标准化研究1、前言随着经济的快速发展,人们对于餐饮业的要求越来越高,消费者对于餐饮行业的品质、卫生、食品安全等方面的问题都提出了更高的要求。

餐饮业面临的巨大压力也越来越大,如何控制质量,确定标准化的管理体系,成为了餐饮业必须要面对的问题。

2、餐饮业的质量管理2.1、质量问题的成因在餐饮业中最容易出现的问题就是质量问题,导致这些问题的成因往往是人为因素与自然因素协同作用的结果。

人为因素包括了员工的素质、经验、态度、技能等,自然因素包括了食材的新鲜度、环境卫生等等。

2.2、质量管理的方法质量管理是餐饮业最重要的环节,确保质量是餐饮业生存的根本。

质量管理涉及到多个方面,如从外观、色彩、口味、食品接触材料、卫生等多个方面进行严格的质量控制。

同时,质量管理也需要严格的从原料选购、加工制作、保质期等方面进行控制,在加强质量控制的同时,也要防止假冒伪劣产品的入侵。

3、餐饮业的标准化管理标准化管理是餐饮业发展过程中的一大趋势。

标准化管理可以使企业建立一整套科学、规范且具有高效性的管理体系,有利于企业实现效益最大化和规范化管理。

3.1、标准化管理的定义标准化管理是依据一定标准规范进行管理,使其管理工作逐步走向规范化、科学化的管理方式。

采用标准化管理的餐饮企业能够大大提高管理效率和质量水平,提升企业品牌形象与竞争力。

3.2、标准化管理的优势标准化管理可以帮助企业建立一套科学、规范、高效的管理体系,有利于企业提高管理效率与质量水平。

标准化管理的优势包括:(1)规范企业管理行为,使企业管理更加科学化、规范化;(2)提高管理质量和效率,达到管理的高水平;(3)提升企业形象和品牌价值,增强企业竞争力。

3.3、构建标准化管理体系标准化管理的关键在于构建完整的标准化管理体系,由管理制度、流程、文件、考核和监督五个部分组成。

在构建标准化管理体系时,需要从以下几个方面着手:(1)设立标准化工作制度统一餐饮企业内部行为标准、工作程序、奖惩制度、技能等级评价制度、培训机制等。

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餐饮业标准化问题的研究(一)
一、引言
前几年红极一时的红高粱餐厅,一位顾客曾三次光顾红高梁王府井餐厅,同样的羊肉烩面,口感却次次不同,面的薄厚、汤的浓淡也不一样。

失败的原因之一就是没有形成工业化的生产标准,没有数字化的配方、缺乏稳定的口味和质量标准,成为制约我国餐饮特许经营标准化发展的“瓶颈”。

二、标准化菜单
工业品的制造是在一个可控环境下,将工业流程设计集中在有效地将生产投入转化为产出,并依靠仓储杠杆来平衡需求与供给。

餐饮企业为了控制经营活动的成本,其服务产品可以借用工业流程设计的方法,即生产线方法,设计标准化程度较高的服务流程。

餐饮业中,每一件工作都以菜单为起点,准备和制作过程始于菜单所列出的标准化菜谱。

一个好的标准化菜谱可就菜肴的成分,衡量方式,准备方法,烹饪温度,烹饪时间,分量,出菜量,及所用设备提供所有的必要的标准。

以麦当劳的标准化菜谱为例。

麦当劳的牛肉饼是用100%的本地纯牛肉制成,牛肉到达餐厅之前,有至少40个步骤控制其品质,符合国际和国内的有关标准。

牛肉经机器切成肉饼,每块重1.6盎司(约45克),一磅牛肉必须切出10块肉饼,直径为3.875英寸,厚度为0.222英寸;汉堡超过10分钟,炸薯条超过7分钟未售出就要处理掉,由专门的品质管理员监督并实施;服务员每半小时必须清洁一次双手,每次不少于20秒。

这套量化的标准,使得麦当劳能够执行一个很严格的参照标准,保证产品质量、口味等的高标准、一贯性。

制定标准化菜谱必须要确定每道菜肴的分量和成本以确定生产一道菜肴所需的实际成本。

确定某个菜肴的分量和成本,要参考根据蔬菜或肉类产品的出菜量的估计值而得出的出菜表或计算一下估计值。

以上资料来源:根据USDA美国农业手册数据计算得出。

从表中得知,洋葱不可能100%用来制作成品,每一磅洋葱都有10%的损耗。

但新鲜蔬菜的质量在一年中随季节的不同而不同,随厨师的手艺不同而不同,所以产品的损耗率也随之不同。

产品在剔除杂质和烹饪过程中的损耗会增加成本菜的成本。

如9磅猪里脊肉的每磅价格是8美元,有15盎司会在去骨和剔除肥油的过程中损耗掉,在烤制过程中还会缩减24盎司。

则一道2盎司重的猪肉里脊菜的成本计算公式如下:
每磅价格×实际采购磅数=总成本
8×9=72
每盎司采购价格:8/16=0.5(按1磅为16盎司计算)
这道2盎司重的菜的成本:0.5×2=1
每磅16盎司×采购磅数=采购盎司数
16×9=144
采购盎司数-损失盎司数=可用盎司数
144-39=105(去骨和剔除肥油15盎司,烤制缩减24盎司)
总成本/可用盎司数=每盎司熟肉的成本
72/105=0.69
每盎司熟肉的成本×每份食物的盎司数=每道2盎司菜的成本
0.69×2=1.38
鉴于产品的损耗,一份2盎司菜肴的成本是1.38而不是1,两者相差38%。

企业应该尽一切努力来最大程度提高出材潜力,减少溢出,加工损耗,缩水。

通过发掘产品的出材潜力,使产品的实际成本接近理想成本。

当实际成本与标准成本间出现偏差,管理人员根据制定的允许偏差的幅度来确定企业监督的内容,什么时候监督以及什么时候采取行动。

一般设定1.0%~1.5%是餐饮企业可容忍的偏差幅度。

如饮料标准成本是26%,实际成本是26.9%,就没有必有采取行动,但仍然要对成本增加情况进行监督,如在两个会计结算期内,实际成本为27.6%,企业就要采取行动了。

为了扬州炒饭质量的同一性。

扬州市烹饪协会请烹饪专家把研究“扬州炒饭”作为科研课题立项。

在经过几个月的实验分析后,根据扬州炒饭的主配料的出菜量,最终得出了煮饭的最佳投水比例和炒饭的最佳配料比例等技术参数,并分析了营养成分。

新出台的“标准”规定,扬州炒饭的主料是上白籼米500克、草鸡蛋4个;配料包括水发海参20克、熟草鸡腿肉30克、熟精火腿10克、水发干贝10克、上浆湖虾仁50克、水发花菇20克、熟净鲜笋30克、青豆10克;调料包括香葱末10克、湖虾籽1克、精盐6克、绍酒6克、鸡清汤100克、色拉油60克。

1份标准的扬州炒饭(大约500克米饭,可供数人食用)约含热量2000千卡、蛋白质68.9克、脂肪129克、碳水化合物140克。

另外,“标准”对扬州炒饭的制作方法、技术要求、生产以及销售等等,都进行了非常详细的说明。

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