村镇银行的SWOT分析

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农村商业银行发展的SWOT分析

农村商业银行发展的SWOT分析

农村商业银行发展的SWOT分析随着我国农村合作金融体制改革的不断深化股份制已经成为农村信用社改革的主导方向各省将经营情况良好的农村信用社改造为农村商业银行的步伐日趋加快。

农村商业银行无论从产权、公司治理和竞争对象都与前身农村信用社完全不同作为地方性法人银行机构面对金融市场的不断开放如何应对区域内日趋激烈的金融业竞争进行有效的体制建设和机制转换如何克服自身弱势在竞争中寻求生存与发展已是大势所趋也成为各家农村商业银行迫切需要探索和解决的问题。

一、为何要对农村商业银行进行SWOT分析虽然国家一再推出扶持“三农”的优惠政策但对于农村金融市场显然并没有构建垄断的意图邮储银行的建立和国有股份制银行在农村地区分支机构的恢复可表明农村金融市场的多元化趋势。

愈演愈烈的金融市场竞争已使得各家金融机构不得不制定一个相对稳固的发展战略以应对愈来愈狭小的市场优势。

对于先天不足的农村商业银行而言本身已在国内金融市场的竞争中处于劣势面临的竞争压力不容乐观一是国家的宏观调控对其发展的影响要大于其他商业银行。

由于农村商业银行是区域性一级法人其规模和影响力均小于其他商业银行随着存款准备金率的不断提高对农村商业银行发展规模和效率影响较大。

二是银行业同业竞争将日趋激烈。

由于农村商业银行基本上成立于经济较为发达的城市各股份制商业银行和外资银行也在陆续进驻使其所在城市的金融企业无论从量上还是从质上都有一个飞跃同时各家金融企业都在调整目标市场定位转变经营思路和营销策略将会对农村商业银行的经营空间和方式产生影响。

三是农村商业银行都是从过去的农村信用社改制过来的改制后的农村商业银行作为股份制商业银行将不再享受免征所得税政策将一定程度上减少农村商业银行的可用资金。

从经典的营销学理论而言 SWOT分析是一个普遍运用且科学性较强的分析工具。

这种分析工具通过对公司企业的内部情况优势 Strengths 、劣势Weaknesses 企业的外部环境机会 Opportunities 、风险 Threats 以矩阵的形式进行分析可以较为全面地对企业进行分析与定位并制定相应战略。

南京市农村时间银行发展的SWOT分析

南京市农村时间银行发展的SWOT分析

南京市农村时间银行发展的SWOT分析1. 引言1.1 介绍南京市农村时间银行南京市农村时间银行是一种基于时间互助和共享的社区服务模式,在农村地区得到了广泛的推广和应用。

这种银行通过志愿者服务、技能交换和时间换取等方式,将社区内的资源进行整合和共享,帮助居民解决生活中的各种问题,提高社区的互助和共建能力。

南京市农村时间银行的成立不仅丰富了农村社区的服务形式,也促进了社会资源的有效利用,对于促进农村社区的可持续发展具有重要意义。

在南京市农村时间银行中,居民可以通过自己的时间和技能来交换服务,既可以提供帮助,也可以获得帮助,形成一种互助共赢的模式。

这种银行不仅可以减少社区居民的经济压力,还可以促进社区成员之间的交流和信任,增强社区凝聚力。

南京市农村时间银行还可以激发居民的参与意识和自我管理能力,提高他们的社会责任感和社会参与度。

通过这种方式,南京市农村时间银行为农村社区的发展提供了新的思路和模式。

1.2 概述SWOT分析的重要性SWOT分析是一种常用的战略管理工具,它通过对组织内外环境的分析,帮助组织识别和利用自身的优势,克服劣势,抓住机会,应对挑战。

对于南京市农村时间银行这样一个新兴的服务机构来说,进行SWOT分析尤为重要。

首先,通过分析南京市农村时间银行的优势,可以明确其在服务内容、社区影响力等方面的优点,为未来发展提供参考;其次,识别劣势能够帮助南京市农村时间银行找出存在的问题并加以改进;再者,抓住机会可以让南京市农村时间银行更好地拓展市场,增加服务群体;同时,应对威胁有助于预防潜在风险,保障南京市农村时间银行的持续稳定发展。

因此,SWOT分析对于南京市农村时间银行的发展决策具有重要的指导意义。

2. 正文2.1 南京市农村时间银行的优势1. 社区资源整合:南京市农村时间银行能够有效整合社区内的资源,包括人力、物力和财力,实现资源共享和互助,提高社区整体的发展效益。

2. 社会凝聚力强:通过时间银行的方式,可以促进社区居民之间的互助和合作,增强社区的凝聚力和团结性,有利于解决社区内部的矛盾和问题。

村镇银行SWOT分析

村镇银行SWOT分析

劣势
一、存在强大竞争对手,国有四大,农信社; 二、农民对信誉,诚信抱怀疑态度; 三、规模小,资金薄弱,缺乏强劲支持; 四、信息不对称; 五、互联网保障能力差; 六、与商业银行对接成本高; 七、难以跨区域经营; 八、业务单一,对象单一; 九、服务的地区经济发展落后; 十、难留优质人才; 十一、 难吸收存款,经营成本高; 十二、 发展空间小,速度慢; 十三、 某些业务具有季节性;
村镇银行 SWOT 分析
优势
一、民营资本可 参与;放 宽境内投 资人持 股比例;
二、财政补贴; 三、农民守信,还贷率高; 四、放贷速度快,效率高; 五、垄断金融服务空白,不充分地区; 六、注册资本降低,取消营运资金限制; 七、放宽业务准 入条件与 范围,与 对手同
台竞争; 八、因地制宜,机构设置灵活;
被打破; 八、中国在国际 上迅速崛 起,城乡 差别开
始缩小,基础设施逐渐完善; 九、同类竞争相பைடு நூலகம்对少,该 行业正处 于上升
阶段,是占 领市场, 扩大份额 的良好 时机;
威胁
一、挤兑; 二、天灾人祸, 地震等自 然灾害, 战争,
暴乱; 三、政策突变; 四、竞争者恶意收购; 五、当地政府不支持,打压; 六、国外竞争者介入; 七、当地治安差; 八、自然灾害造 成经济作 物失收, 农民无
SWOT
机会
一、国家大力扶持农村经济,农村转型中; 二、农村市场广阔;农村人口占多数; 三、国家工作重心不断向农村倾斜; 四、农村经济不断发展; 五、中国由发展 中国家向 发达国家 迈进,
与国际接轨,国际化程度不断提高; 六、农村人口的 知识程度 不断提高 ,对新
事物接受能力增强; 七、市场自由化 程度提高 ,传统制 度慢慢
力还款;

村镇银行信息化发展的SWOT分析与对策

村镇银行信息化发展的SWOT分析与对策
化 建设成为亟待解决 的问题 。 本文在调查山东 1家村 8
例如 , 某全 国性银行发起 的村镇银行 已开通村镇银行 核心系统 、 信贷 管理 系统 、 总账 系统 和客户关 系管 理
系统 ; 某城商行发起 的村镇银 村镇银行根据 自身特点选择了各具特 色的信息化
从银行信息化整体解决方案 、 银行网络建设 、 硬件 配备到核心业 务系统和决策管理 系统开发 运维和系统
( 村镇银行信息化优势分析 ( ) 一) s 1业务规模小 、 . 种类少, 息 信 化难度较小 《 村镇银行管 理暂行规定 》 对村镇银行的服务范 围进行了明确的限定, 只允许其在一个县 ( ) 市 或一个 乡( ) 镇 范围内开展业务, 使得村镇银行服务范围窄、 系 统用户较少。 业务种类 少、 客户需求单一的特点 , 决定
系统变化而不断维护升级 , 一定程 度上增 加了发起 行 信息科技工作的压力, 部分发起行对村镇银行 的支持力
度在逐渐减弱, 不能及时响应村镇银行的信 息 化需求 。
和促 进, 就要求村镇银行今后的信息化建设要发挥 这 优 势因素 , 克服弱点因素, 利用机会 因素, 化解威胁 因 素。 本文结合S T 项策略, WO 的4 提出以下几点建议。
另外, 村镇银行与发起行的后台数据管理方式不一致, 报表应用路线不统一, 清算方式不相同, 若发生利益摩 擦, 发起行会影响村镇银行信息系统的长期运行发展。
2外包风险 .
( S 策略建议 : 一) O 依靠 内部优势, 利用外部机会
村镇银行应根据 自身特点 , 结合服务县 、 、 镇 村级 用户的实际需求 , 合理选择信息化发展模式 , 全面推动 信息化建设 。 —方面, 村镇银行应充分发挥后发优势和
村镇银行机构 信息化建设 外包过 程中, 普遍面临 外包议价能力不足 、 被动接受服务、 包商异常退出等 外

村镇银行的SWOT分析

村镇银行的SWOT分析

村镇银行的SWOT分析引言:中国经济最大的问题是城乡经济结构二元化,在金融领域,则突出地表现为城乡金融的二元化,农村地区金融服务的匮乏对经济发展起到一种抑制作用,然而村镇银行的成立正是实现农村金融组织多元化的一种有效途径,村镇银行的成立对于农村金融的改革将会起到一定的推动作用。

村镇银行是新型农村金融机构的重要组成部分,具有人缘地理优势,能有效降低信息成本、决策链条短。

摘要:村镇银行是新型农村金融机构的重要组成部分,村镇银行的出现是农村金融改革的重大突破,标志着农村金融进入了增量改革的新阶段。

村镇银行的发展有助于解决我国现有农村地区银行业金融机构覆盖率低、信贷供给不足、体制不完善、服务缺位等问题。

本文分析村镇银行的优势、劣势,探究其运行过程中存在的问题和制度缺陷,分析村镇银行面临的机会和潜在的挑战,在此基础上提出实现村镇银行持续发展的可行性策略。

关键字:村镇银行农村金融SWOT分析问题与对策正文:2007年3月1日全国第一家村镇银行正式挂牌营业,截至2009年9月末,银监会已批准成立村镇银行111家,分布在境内除西藏、海南外的29个省(市、区)。

村镇银行对农村金融的推动作用效果显著,但作为独特的金融机构,村镇银行在运行过程中存在着不容忽视的问题。

下面就用SWOT分析村镇银行。

一、村镇银行的SWOT分析1.村镇银行的优势村镇银行作为面向农民、扎根农村的新型金融机构,市场定位明确,有着广阔的发展前景。

村镇银行背靠商业银行大股东,它的发起人实力雄厚。

村镇银行的设立条件之一就是要有一家公司治理良好、内部控制健全有效、经营业绩好的金融机构作为主发起行。

村镇银行能够吸收、利用发起行的管理技术,合理移植管理制度,防范经营风险。

村镇银行准入门槛和注册资本要求低,机制灵活,股东的权利义务清楚,产权明晰。

治理结构上,它是正规的股份制银行,实行独立核算的一级法人治理结构,采用现代企业制度强化银行管理体制,决策链条短。

村镇银行贴近市场、贴近客户,在服务方面反应速度快。

贵阳云岩富民村镇银行可持续发展的SWOT分析

贵阳云岩富民村镇银行可持续发展的SWOT分析

贵阳云岩富民村镇银行可持续发展的SWOT 分析作者:李劲松来源:《中外企业家》 2016年第9期摘要:村镇银行的设立对农村经济的发展具有重要的促进作用。

它的设立不仅为农村金融注入了新鲜血液,而且很好地弥补了当前农村金融服务体系的空白。

运用SWOT分析方法,从优势和劣势、机会和威胁方面,分析贵阳云岩富民村镇银行可持续发展问题。

关键词:村镇银行;可持续发展;SWOT分析中图分类号:F320.3文献标志码:A 文章编号: 1000-8772(2016)25-0063-02贵阳云岩富民村镇银行位于贵阳市云岩区,它是经国家银监会批准,由浙江温州鹿城农商银行作为主发起行成立的新型农村金融机构。

它是贵阳市云岩区首家地方性新型股份制银行,同时也是云岩辖区内唯一一家村镇银行。

截至2014年12月末,银行资产总规模达到2.3亿元,共支持近800户个体工商户、小微业主、农户,解决了他们的生产、经营和消费资金的需求问题。

成功与贵阳市金沙商会、云岩区8个社区、沙河村、黔灵村等机构和团体开展深入的业务合作。

本文运用SWOT分析法,对贵阳云岩富民村镇银行的优势、劣势、机会、威胁进行全面分析,探讨其实现可持续发展问题。

一、村镇银行可持续发展的优势分析(一)经营灵活,决策链短,经营对象明确云岩富民村镇银行作为独立的法人机构,管理层次少、部门设置少、规模小、业务简单,其经营较灵活,不受任何的单位或个人干涉,决策链短、决策效率高。

云岩富民村镇银行贷款审批程序简单,办理速度快,坚持三天放贷。

贷款人向客户经理提出贷款需求,经客户经理实地调查其贷款目的、个人征信情况是否属实后,报风险合规审核,审核通过即可放贷,云岩富民村镇银行的经营灵活、决策链短这一优势,可以及时满足贷款人对资金的需求。

云岩富民村镇银行坚持“做小、做广、做精”的经营理念,确定其经营对象是云岩辖区内的小微企业、农户以及个体工商户。

云岩富民村镇银行明确经营对象后,很好地满足了当地农户、小微企业、个体工商户对资金的信贷需求。

吉林省村镇银行的SWOT分析

吉林省村镇银行的SWOT分析

个方 面进行 了全 面的剖 析。最后 , 提 出了吉林 省村镇 银行可持 续发展 的S W O T 战略对 策。 关键词 : 村镇银 行 ; S W O T ; 可 持 续 发展 新, 难以适应未来激烈竞争的市场环境。 4 . 网点劣势。在吉林省各县域金融机构中, 农信社网点最为密集, 几乎遍布各个乡镇 , 而国有银行及其他商业银行也在许多经济发达的 乡锤I 保留了 网点。而l 辛 行新近设立, 即使- 大规楱 发展 , 在 段时间内, 也无法形成 良f c 子 的县域网点结构。目前, 吉林省大部分村镇 银行没立的支行较少, —股仅有1 —2 家分支机构。 ( 三) 机遇 ( O p p o r t u n i t y ) 分析 1 . 地方政府扶持。 中共吉林省委吉林省人民政府关于进—步深 化金融改革推进金融业加快发展的意 见 . 》中对新成立的村镇银行自开 业起三年内, 由省财政按其实际上缴营业税数额予以专项补助; 自盈利 年度起三年 内, 按其实际 f = 缴所得税地方分享数额, 由各级财攻相应安 排专项资金予以补助。 《 吉林省人民政府关于当前金融促进经济发展 的若干意见》文件中规定 , 对新设立的村镇银行根据其注册资本金规 模给予1 0 万元—5 0 万元的开力 助。 2 . 生存环境良好。村镇银行主体明确 , 产权清晰, 贷款审批机制灵 活, 为农村经济和农户提供 了有效的金融产品和金融支持; 其较低和灵 活的定价机制抑制了民间高利贷的发展 , 而在许多现有银行业金融机 构无法延伸的地 区, 更为农村提供了必需的基本金融服务 。吉林省村 镇银行所在地区, —般均有良好的县域经济基础, 众多经营 良好的中小 企业与农户 , 为村锯 黔 菇 供了良好的生存环境。 ( 四) 威胁 ( T h r e a t ) 分析 1 . 定位威胁。部分村镇银行的经营者对村镇银行的性质和概念认 识不清, 没有意识到 自身的优势与劣势, 惯用大银行的习惯思维与信贷 手段 , 盲 目追随大银行的市场定位。部分村镇银行主要 以公司业务为 主, 单笔贷款往往较大。在客户的选择上, 部分村镇银行存在 “ 抓大放 小、嫌贫爱富”的现象, 放贷主要对象多为农业产业化龙头企业或中 型企业 。 2 . 竞争威胁。吉林省村镇银行面I 临 着严峻的市场竞争成胁。大型 国有商业银行在县域地区均保留了一定的网点, 并逐步开始重视中小 企业贷款业务。农村信用合作社系统—直经营良好, 不 良毙彩 : 率低, 是 状 况难以 彻底改 观。 县域农村地区金融服务的主力军。同时, 邮政储蓄银行也将其主要市 2 . 仓 4 新劣势。绝大多数村镇银行尚未直接加 ^ 央行的支付结算体 场放在了农村地区的中小企业信贷服务上。 系, 其支付结算业务往往通过主发起行或其他金融机构代理, 这使得村 3 . 风险威胁。 一些村镇银行的风控体系照搬主发起行模式, 没有 镇银行的支付结算成本上升 , 时效 安全陛吐 授 到一定影响 , 且不能 考虑村镇银行的实际情况。村镇银行 自身内部控制流程过于简化 , 以 直接为客户提供通存通兑等跨行、异地结算服务 , 没有当地其他商业 至于漏洞较多, 不能有效地进行风险缓释, 这在一定程度 [ : 影响了村镇 银行方便 、快捷。 目前吉林省村镇银行的信贷产品较为单一, 以短期 银行的稳健发展。 流动资金贷款为主, 形式 E 仍然是抵押贷款、担保贷款。 WO T 策略分析 3 . 人才劣势。从现状来看, 村镇银行 ^ 员素质参差不齐, 缺乏系统 二、吉林省村镇银行可持续发展的S ( 一) S o 策略 ( 最大与最大策略) 的金融专业知识和全面的业务操作技能。很多来 自大 中银行的工作 着重考虑优势因素和机遇因素, 目的在于努力使这两种因素都趋 人员对村镇银行的f 颁 、优势认识不清, 缺乏从事村镇银行业务的意 于最 大 。 识与经验。村镇银行的薪酬机制也难以与大中银行竞争, 无法起到吸 村镇银行发挥 自身优势, 利用政府对村镇银行的扶持, 不断探索研 引、留住优秀人才的作用。人员素质在很大程度上也制约着业务创 究 “ 三农”金融产品需求 , 准确定位 目标客户群 , 一切以客户为中心,

村镇银行可持续发展的SWOT分析

村镇银行可持续发展的SWOT分析

企业与管理经济与社会发展研究村镇银行可持续发展的SWOT分析湖南工商大学法学与公共管理学院 谭庆康,汪敏摘要:村镇银行作为农村金融机构的革新产物,为农村注入了新的活力,为农民提供了更多的机会。

本文根据村镇银行十多年的发展状态,基于村镇银行可持续化发展的角度,运用SWOT分析法,研究我国村镇银行发展中所面临的威胁、机遇,结合其本身所具备的优劣态势,为村镇银行的可持续化发展提供建议。

关键词:村镇银行;SWOT分析;可持续化发展一、我国村镇银行发展的现状村镇银行作为农村金融改革的成果,承担着实现精准扶贫、脱贫,发展“三农”的重要责任,村镇银行在国家提出的乡村振兴战略中更是扮演了关键角色。

已经历十多年“遍地开花”的村镇银行开始向高质量的资源整合方向转型,村镇银行在迎来新发展的同时也面临新挑战。

此外,村镇银行虽然在组成复杂,品种多样的农村金融机构中微不足道,但从地区银行来看,村镇银行是当地银行的重要金融机构。

截止至2018年底,村镇银行已经增加至1616家,资产规模达到1.51万亿元,负债规模1.33万亿,不管从数量上来看还是从资产上看,其增速都较快。

再加上如今的“乡村振兴计划”需要在全面性、前瞻性、稳定性上进一步建设广覆盖、可持续、适度竞争、有序创新的现代农村金融体系,以此实现金融服务乡村振兴的总体目标。

村镇银行作为农村金融机构必不可少的组成部分,其可持续化发展在实现乡村振兴战略目标中占据着举足轻重的作用。

然而,从村镇银行十多年的发展状况来看,银行业利率市场化变革、村镇银行股权变动频繁,导致村镇银行各种问题层出不穷。

本文将根据村镇银行现有的发展情况,并结合各方面因素对村镇银行可持续化发展进行SWOT 分析和研究。

二、我国村镇银行可持续发展的SWOT 分析(一)村镇银行可持续发展的优势1.目标明确,定位精准十多年来,村镇银行一直以专注贫困、聚焦农小为目标,主要表现在两个方面。

从设立地域上看,其覆盖范围主要集中于中西部贫困地区和特困地区,截止于2019年6月,位于中西部地区的村镇银行占据65.7%,贫困及特困地区的村镇银行已设立或规划的共计达到450个;从资金投向上看,村镇银行存款资金的贷款发放已达到80%,其中90%用于支农支小,真正起到了与其他银行互为补充的作用。

用SWOT分析法浅析我国农村商业银行的现状与前景

用SWOT分析法浅析我国农村商业银行的现状与前景

用SWOT分析法浅析我国农村商业银行的现状与前景作者:杨旭朱一琳来源:《时代经贸》2013年第21期随着金融改革深入和发展,银行间的竞争日趋激烈。

在激烈的市场竞争中,作为中国银行业的新军—农村商业银行如何克服自身所面临的各种困境、充分利用现有优势条件、把握机遇、迎接挑战,走出一条特色发展之路已迫在眉睫。

本文将借助管理学中的SWOT分析法,对我国农村商业银行的优势、劣势、机会、威胁进行综合分析,找出经营发展中存在的问题并努力加以解决,挖掘优势条件促进发展。

一、我国农村商业银行成立的背景和发展情况简介我国的农村商业银行是在原农村信用社的基础上,由当地政府、企业、自然人出资组成的地方股份制商业银行,属于一级法人的经济组织。

自2001年11月第一家农村商业银行—张家港农村商业银行正式成立开始,我国农村商业银行一直活跃在中国金融舞台上,对地方经济发展的贡献度不断上升,在银行业中的地位不断提高,特别是重庆农村商业银行在港交所上市后,为我国农村商业银行的未来发展开辟了新的路径。

我国农村商业银行,作为国内农村金融机构的代表,自创立以来,经历了体制、机制的蜕变,凭借灵活的机制和高效的决策、依托区域性优势获得了自己的生存发展空间,同时也加快了金融改革的步伐、促进了经济的发展、支持了新农村建设、扶持了地方中小企业的发展和壮大。

在这个过程中,农村商业银行也获得了突飞猛进的发展。

然而,作为我国农村金融体制改革的产物,大多数农村商业银行在其发展过程中存在和暴露了不少值得注意和应当解决的问题。

在竞争日益激烈的银行业中如何求生存,是我国农村商业银行不可回避的问题。

二、我国农村商业银行的SWOT分析(一)我国农村商业银行的优势分析农村商业银行因农而立、服农而存,长期以来,始终坚持以服务“三农”、中小企业和县域经济为己任,已成为农村金融的主力军和联系农民的重要金融纽带。

几十年扎根农村服务的经验以及与农民所建立的紧密联系,是农村商业银行的宝贵财富,也是其他金融机构所不具备、短期内很难实现的独特竞争优势;而且,在可以预见的一个相当长的时期内,农村商业银行仍将是农村地区网点最多、客户面最广的金融机构。

发展我国村镇银行的SWOT分析

发展我国村镇银行的SWOT分析

发展我国村镇银行的SWOT分析摘要:自2007年3月第一家村镇银行成立以来,我国的村镇银行已经发展到600余家,这些银行在一定程度上弥补了我国金融业发展的“短板”,有效地提升了农村金融的服务水平。

本文通过运用SWOT分析的方法,分别从优势、劣势、机会和威胁四个方面对村镇银行进行全面剖析,最后提出我国村镇银行可持续发展的SWOT战略矩阵对策。

关键词:村镇银行;SWOT;应对策略一、我国村镇银行发展概述2005年以来,中国人民银行、中国银监会等部门根据我国农村地区金融服务供给不足的状况,开始逐步调整金融机构在农村地区的准入政策,并在部分省份试点设立了村镇银行、贷款公司、农村资金互助社和小额贷款公司等金融机构。

2007年初,银监会首先从四川、青海、内蒙古等6省(区)开始试点,并在2007年3月设立了我国第一家村镇银行——四川仪陇惠民村镇银行。

2007年5月,银监会颁布了《关于加强村镇银行监管的意见》。

2007年10月,银监会扩大了村镇银行的试点范围,将镇银行的试点省份从6省(区)扩大到31省(市区)。

截至2011年9月末,全国共组建村镇银行624家,农户贷款占各项贷款81%;累计发放农户贷款36.4万笔,金额807.6亿元。

而随着银监会《关于加快发展新型农村金融机构有关事宜的通知》的发布,村镇银行的设立速度进一步加快,这在一定程度上拓宽农村金融的融资渠道,增加农村金融机构的活力,从根本上解决农村地区银行业金融机构网点覆盖率低、金融供给不足、竞争不充分等问题的创新之举,是切实提高农村金融服务充分性的具体行动。

二、发展我国村镇银行的SWOT分析(一)村镇银行的优势(Strength)1地域优势显著我国的农村金融市场长期处于一种“金融真空”状态。

以四川省仪陇县的各正规金融机构的网点设置情况为例,从表1中可以看出,仪陇县农村金融服务相当稀缺。

这为村镇银行的发展提供了很好的地域空间。

村镇银行通过吸收当地的农户及其他组织入股,从而形成与农户及其他组织的“血缘”关系,形成“近水楼台先得月”的地域优势。

基于SWOT战略分析农村信用社发展战略

基于SWOT战略分析农村信用社发展战略

基于SWOT战略分析农村信用社发展战略SWOT,即优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。

所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、机会和威胁等列举出来,加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。

SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。

SWOT分析法是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的。

近年来,农村信用社快速发展,在农村金融市场中依旧占据主导地位。

但是面对愈演愈烈的竞争,唯有认清自己的优点、缺点。

才能真正的适应市场、适应竞争。

一、农村信用社SWOT分析(一) 优势分析1、本地化优势。

农村信用社长期以来立足农村金融市场,在农村金融市场中有着不可代替的作用,并在近年来,进入城区金融市场,城市营业网点逐年增加,布局趋于合理。

农村信用社城区、农村营业网点覆盖各省所有地区。

品牌效应初见成效。

2、市场领先地位。

农村信用社一直保持立足农村金融市场的发展战略,对国有大型商业银行而言,除中国农业银行外,由于诸多原因,纷纷退出农村金融市场领域,为农村信用社腾出市场空间,并且农村信用社在农村金融市场的市场份额是其他金融机构无法比拟的。

对窥视农村金融市场已久的外资银行而言,农村信用社深刻了解农村金融市场领域,并对该地域的风土人情、自然情况有着深刻的了解。

同时,由于长期的经营活动和对农村发展的大力支持,农村信用社拥有了为数众多的稳定客户资源。

较国有大型商业银行、商业银行、外资银行等农村金融机构相比,更具亲和力,客户忠诚度相对较高。

3、人力资源优势。

农村信用社中的大部分员工的工作地点位于所辖区域,尤其是一部分员工担任信贷营销员的角色,长期以来贴近本地居民,特别熟悉所服务客户的资信水平与经营状况,有助于预防和解决贷款的逆向选择风险和道德风险。

村镇银行的SWOT分析及发展策略

村镇银行的SWOT分析及发展策略
外 的 2 个 省 ( 、 区 )。村 镇 银 行 对农 村 金 融 的 推 动 作 用效 果显 设 施不 齐全 ,科 技 利用 率低 ,风 险管 理 制度 不 完善 。 9 市 著 ,但 作 为独 特 的金融 机 构 ,村镇 银 行在 运 行过 程 中存 在 着不 容忽 视 的 问题 。
财 经 论 坛
村镇银 行 的S OT分析 及发展策 略 W
一张 弘 南京审计学 院金融学 院
[ 要 ] 镇银 行 是新 型 农村 金 融机 构 的重要 组 成部 分 ,具 有人 缘地 理 优 势 ,能有 效 降低信 息成本 、决 策链 条短 。本 文 分析村 镇银 摘 村 行 的优 势 、劣 势 ,探 究其 运行 过程 中存 在 的 问题 和 制度 缺 陷 ,分析 村镇 银行 面 临的机 会 和 潜在 的挑 战 ,在 此基础 上提 出实现 村镇银 行 持续
发展 的 可行性 策略 。
[ 关ห้องสมุดไป่ตู้词 ] 镇银 行 村
农 村金 融
内部控 制
村 镇 银 行 是 新 型 农 村 金 融 机 构 的 重 要 组 成 部 分 ,村 镇银 行 的 御 自然 灾 害 的能 力 弱 ,在 农 业保 险体 系 不健 全 的情 况下 ,村 镇 银行 出现是 农 村金 融 改革 的重 大 突破 。标 志 着农 村金 融 进入 了增 量 改革
良好 、内部 控制 健全 有 效 、经 营业 绩好 的 金融 机构 作 为 主发起 行 。
发布 《 村镇 银 行管 理暂 行规 定 》 。2 0 年 3 0 9 月银 监 会表 示 开设 村镇 银 行 目标 是 2 0 家 ,同年 财 政 部 出 台办 法 ,实 行 对 新型 农 村 金融 00

3村 镇银 行 面临 的机 会 . () 1政策 扶持 力度 大 。2 0 年 1 月 2 日, 国银行 业 监督 管理 委 06 2 O 中

SWOT分析——江阴银行

SWOT分析——江阴银行

基于SWOT分析对江阴银行业务发展的研究摘要:随着我国利率市场化的发展,以存贷差作为主要收入的商业银行面临着巨大的挑战,发展中间业务成为现阶段各商业银行业务发展的重中之重。

本文首先分析了我国商业银行中间业务现状,指出存在的问题,然后以江阴农村商业银行为例,分析江阴农村商业银行中间业务现状,对江阴农村商业银行发展中间业务进行SwOT分析。

最后,对江阴农村商业银行发展中间业务提出建议。

关键词:江阴银行;现状;关键词一、江阴农商行现状、2023年,全球经济总体保持复苏态势,中国统筹推进疫情防控和经济发展,总体呈现稳中向好、长期向好的态势,全年GDP同比增长8.1%,为银行业的稳健发展提供了良好基础。

从行业政策层面来看,金融监管部门精准施策,积极引导商业银行加大对实体经济特别是小微企业、科技创新、绿色发展的支持。

同时,银行业也迎来诸多变化:存款利率改革、理财业务创新、理财子公司扩容、数字人民币试点、系统重要性银行名单公布、粤港澳大湾区“跨境理财通”以及房地产金融审慎管理等一系列政策也纷纷落地。

在这样的背景下,中国银行业恢复了良好发展态势,资产规模合理增长,信贷结构进一步优化,盈利能力持续增强,资产质量趋于改善,经营业绩稳健增长,行业景气度有所提升。

对此,本行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,正确分析研究宏观形势,切实把握政策方向,秉持高质量发展理念,保持了较强的市场竞争力,年末江阴辖内存贷款市场份额保持第一。

同时,本行异地机构积极融入当地,因地制宜培育自身竞争优势,对全行的利润贡献度持续提升。

二、江阴农村商业银行发展中间业务的SWOT分析(一)优势江阴农村商业银行的优势主要有三点。

第一,作为江阴地区网点最多的商业银行,江阴农村商业银行在开发农村市场方面有得天独厚的优势。

凭借众多的网点,江阴农村商业银行的中间业务可以推广到江阴的各个角落,而与中小企业、农户的良好业务关系,则有利于设计并发展一些适合农村、农业、农民的特殊中间业务,来填补大型商业银行在农村的空白。

农村商业银行发展SWOT分析

农村商业银行发展SWOT分析

农村商业银行发展SWOT分析农村商业银行发展SWOT分析,金融/投资,程承约3709字随着我国农村合作金融体制改革的不断深化,股份制已经成为农村信用社改革的主导方向,各省将经营情况良好的农村信用社改造为农村商业银行的步伐日趋加快。

农村商业银行无论从产权、公司治理和竞争对象都与前身农村信用社完全不同,作为地方性法人银行机构面对金融市场的不断开放,如何应对区域内日趋激烈的金融业竞争,进行有效的体制建设和机制转换,如何克服自身弱势,在竞争中寻求生存与发展,已是大势所趋,也成为各家农村商业银行迫切需要探索和解决的问题。

一、为何要对农村商业银行进行SWOT分析虽然国家一再推出扶持“三农”的优惠政策,但对于农村金融市场,显然并没有构建垄断的意图,邮储银行的建立和国有股份制银行在农村地区分支机构的恢复可表明农村金融市场的多元化趋势。

愈演愈烈的金融市场竞争,已使得各家金融机构不得不制定一个相对稳固的发展战略以应对愈来愈狭小的市场优势。

对于先天不足的农村商业银行而言,本身已在国内金融市场的竞争中处于劣势,面临的竞争压力不容乐观:一是国家的宏观调控对其发展的影响要大于其他商业银行。

由于农村商业银行是区域性一级法人,其规模和影响力均小于其他商业银行,随着存款准备金率的不断提高,对农村商业银行发展规模和效率影响较大。

二是银行业同业竞争将日趋激烈。

由于农村商业银行基本上成立于经济较为发达的城市,各股份制商业银行和外资银行也在陆续进驻,使其所在城市的金融企业无论从量上还是从质上都有一个飞跃,同时各家金融企业都在调整目标市场定位,转变经营思路和营销策略,将会对农村商业银行的经营空间和方式产生影响。

三是农村商业银行都是从过去的农村信用社改制过来的,改制后的农村商业银行作为股份制商业银行将不再享受免征所得税政策,将一定程度上减少农村商业银行的可用资金。

从经典的营销学理论而言,SWOT分析是一个普遍运用且科学性较强的分析工具。

这种分析工具通过对公司企业的内部情况:优势(Strengths)、劣势(Weaknesses);企业的外部环境:机会(Opportunities)、风险(Threats)以矩阵的形式进行分析,可以较为全面地对企业进行分析与定位,并制定相应战略。

村镇银行的SWOT分析

村镇银行的SWOT分析

村镇银行的SWOT分析引言:中国经济最大的问题是城乡经济结构二元化,在金融领域,则突出地表现为城乡金融的二元化,农村地区金融服务的匮乏对经济发展起到一种抑制作用,然而村镇银行的成立正是实现农村金融组织多元化的一种有效途径,村镇银行的成立对于农村金融的改革将会起到一定的推动作用。

村镇银行是新型农村金融机构的重要组成部分,具有人缘地理优势,能有效降低信息成本、决策链条短。

摘要:村镇银行是新型农村金融机构的重要组成部分,村镇银行的出现是农村金融改革的重大突破,标志着农村金融进入了增量改革的新阶段。

村镇银行的发展有助于解决我国现有农村地区银行业金融机构覆盖率低、信贷供给不足、体制不完善、服务缺位等问题。

本文分析村镇银行的优势、劣势,探究其运行过程中存在的问题和制度缺陷,分析村镇银行面临的机会和潜在的挑战,在此基础上提出实现村镇银行持续发展的可行性策略。

关键字:村镇银行农村金融SWOT分析问题与对策正文:2007年3月1日全国第一家村镇银行正式挂牌营业,截至2009年9月末,银监会已批准成立村镇银行111家,分布在境内除西藏、海南外的29个省(市、区)。

村镇银行对农村金融的推动作用效果显著,但作为独特的金融机构,村镇银行在运行过程中存在着不容忽视的问题。

下面就用SWOT分析村镇银行。

一、村镇银行的SWOT分析1.村镇银行的优势村镇银行作为面向农民、扎根农村的新型金融机构,市场定位明确,有着广阔的发展前景。

村镇银行背靠商业银行大股东,它的发起人实力雄厚。

村镇银行的设立条件之一就是要有一家公司治理良好、内部控制健全有效、经营业绩好的金融机构作为主发起行。

村镇银行能够吸收、利用发起行的管理技术,合理移植管理制度,防范经营风险。

村镇银行准入门槛和注册资本要求低,机制灵活,股东的权利义务清楚,产权明晰。

治理结构上,它是正规的股份制银行,实行独立核算的一级法人治理结构,采用现代企业制度强化银行管理体制,决策链条短。

村镇银行贴近市场、贴近客户,在服务方面反应速度快。

基于swot模型的村镇银行可持续发展分析

基于swot模型的村镇银行可持续发展分析

基于swot模型的村镇银行可持续发展分析作者:王灿刘璐来源:《金融经济·学术版》2012年第04期摘要:村镇银行的发展有助于解决农村金融机构网点覆盖率低、金融供给不足、竞争不充分等问题,并成为三农贷款的新生力量。

但是目前其面临吸储难、结算难、脱离农村等问题,引起了社会的聚焦。

本文希望通过基于swot模型对村镇银行的优势、劣势等进行分析,并提出合理的组合战略建议。

关键词:swot模型;村镇银行;可持续发展一、引言农村金融需求不足、供给滞后一直是制约我国“三农”发展的瓶颈之一,经过多年探索,村镇银行的构想已成事实。

2006年银监会放宽农村地区银行业金融机构准入标准,允许境内外银行资本、产业资本和民间资本投资农村金融机构。

故村镇银行的产生是实现农村金融组织多元化的一种有效途径。

村镇银行作为农村金融市场的新兴力量,一直备受关注。

据中国银监会统计,截至2011年9月末,全国有537家村镇银行开业,87家在筹建,已开业村镇银行运行总体上健康平稳。

但吸储难、结算难、存在脱农倾向等问题,使得村镇银行成长的每一步都面临着巨大压力。

本文运用swot分析法就我国村镇银行的现状、所面临的机遇和挑战进行了总结与分析,并提出战略性意见。

二、基于swot分析的村镇银行SWOT分析法,它由旧金山大学管理学教授于20世纪80年代初提出来,是一种能够客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。

基于swot分析的村镇银行,就是通过对村镇银行的优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threaten)等加以综合评估与分析,通过把村镇银行内部资源与优势、外部威胁和机会有机结合来清晰地确定村镇银行在发展过程中面临的问题和困难,了解其机会和挑战,从而在战略层面加以调整方法和资源以保障村镇银行的可持续发展,以达到所要实现的目标。

(一)内部分析1.优势分析①草根性优势明显,促进农村资金回流银行监管部门根据农村地区金融服务规模及业务复杂程度确定了农村新设金融机构的注册资本。

乡村银行发展SWOT分析

乡村银行发展SWOT分析

乡村银行发展SWOT分析一、引言农村金融具有与一般城市金融不同的性质,满足农村金融服务需求的特殊性远比数量化的金融资源投入重要得多。

近些年广东农村金融改革即使取得了一些成绩,但是农村金融资源配置效率低与结构失衡的现象仍然存有。

以农村信用社为主体的农村正规金融①体系服务过于单一与“三农”经济多层次金融服务需求的矛盾已成为广东农村地区金融运行过程中亟待解决、无法回避的深层次问题。

2010年1月召开的全国金融工作会议,国家强调了农村金融改革的总体目标是“建立健全适合‘i农’特点的多层次、广覆盖、可持续的农村金融体系,要通过适度调整和放宽农村金融机构的准入政策,降低准入门槛,鼓励和支持发展适合农村需求特点的多种所有制的金融组织,大力培训多种形式的小额信贷组织,引导农户发展资金互助组织,规范和引导民间金融”,这也为我国农村金融改革进程中进一步放宽农村地区银行业金融机构准人政策、鼓励发展村镇银行等非正规金融机构定下了基调。

广东作为中国改革开放的前沿地域。

“先行先试”已成为推动广东进一步深化发展的关键性因素,其农村金融改革的经验也为全国其他省区提供了很多可供借鉴的案例。

截止到2010年6月,广东已有5家村镇银行获准开业②,作为农村金融市场的新生力量,广东农村地区村镇银行在其自身的经营发展中将面临诸多问题及挑战,这也引起了社会广泛的注重。

本文使用SWOT分析法.在对广东村镇银行发展的优势(strength)、劣势(weakness)所面临机遇(opportunity)及主要问题(threat)实行系统地分析基础上,就未来广东村镇银行后续发展及风险控制提出了相关建议。

二、广东村镇银行运作的SWOT分析(一)村镇银行运作优势分析1.一级法人治理结构。

机制灵活、运作效率高2007年中国银监会印发的《村镇银行管理暂行规定》中明确界定了村镇银行为独立的企业法人.独立地实行经营决策.采用的是现代企业制度对银行实行管理。

这种法人治理结构赋予了我国村镇银行独立性和单一性双重性质,使其经营决策链条进一步缩短,操作机制更加灵活。

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村镇银行的SWOT分析引言:中国经济最大的问题是城乡经济结构二元化,在金融领域,则突出地表现为城乡金融的二元化,农村地区金融服务的匮乏对经济发展起到一种抑制作用,然而村镇银行的成立正是实现农村金融组织多元化的一种有效途径,村镇银行的成立对于农村金融的改革将会起到一定的推动作用。

村镇银行是新型农村金融机构的重要组成部分,具有人缘地理优势,能有效降低信息成本、决策链条短。

摘要:村镇银行是新型农村金融机构的重要组成部分,村镇银行的出现是农村金融改革的重大突破,标志着农村金融进入了增量改革的新阶段。

村镇银行的发展有助于解决我国现有农村地区银行业金融机构覆盖率低、信贷供给不足、体制不完善、服务缺位等问题。

本文分析村镇银行的优势、劣势,探究其运行过程中存在的问题和制度缺陷,分析村镇银行面临的机会和潜在的挑战,在此基础上提出实现村镇银行持续发展的可行性策略。

关键字:村镇银行农村金融SWOT分析问题与对策正文:2007年3月1日全国第一家村镇银行正式挂牌营业,截至2009年9月末,银监会已批准成立村镇银行111家,分布在境内除西藏、海南外的29个省(市、区)。

村镇银行对农村金融的推动作用效果显著,但作为独特的金融机构,村镇银行在运行过程中存在着不容忽视的问题。

下面就用SWOT分析村镇银行。

一、村镇银行的SWOT分析1.村镇银行的优势村镇银行作为面向农民、扎根农村的新型金融机构,市场定位明确,有着广阔的发展前景。

村镇银行背靠商业银行大股东,它的发起人实力雄厚。

村镇银行的设立条件之一就是要有一家公司治理良好、内部控制健全有效、经营业绩好的金融机构作为主发起行。

村镇银行能够吸收、利用发起行的管理技术,合理移植管理制度,防范经营风险。

村镇银行准入门槛和注册资本要求低,机制灵活,股东的权利义务清楚,产权明晰。

治理结构上,它是正规的股份制银行,实行独立核算的一级法人治理结构,采用现代企业制度强化银行管理体制,决策链条短。

村镇银行贴近市场、贴近客户,在服务方面反应速度快。

业务上接受银监局的直接监管,摆脱了地方政府的操控,独立性强,内部控制到位、资源配置合理。

经营管理模式灵活,它具有发放小额农村贷款的功能,能够针对特殊市场需求提供个性化、差异化的服务。

发展潜力上,它以服务三农为宗旨,突出“简便、灵活、高效”的特点,注重中小规模贷款质量,未来盈利能力强。

2.村镇银行的劣势(1) 缺乏稳定的存款来源。

村镇银行成立的时间较短,没有任何的客户基础,也没有形成一定的知名度,农户对其缺乏信任。

与农业银行、邮政储蓄银行、农村信用社相比,农户对村镇银行的认可程度大打折扣,吸收存款的难度大。

(2)村镇银行规模小、网点少、资金实力不足、现代化手段缺乏,对绝大多数农村居民缺乏吸引力。

业务开展上,村镇银行受到农村经济环境和开放程度的制约,缺乏规模效应,业务范围有限,盈利空间小。

所提供的金融产品比较单一,无法满足农村多层次的金融需求。

(3)信贷资金存在严重的风险隐患。

村镇银行信贷支持的主要对象为弱势产业——农业,弱势群体——农民,农业和农民对自然条件的依赖性很强,抵御自然灾害的能力弱,在农业保险体系不健全的情况下,村镇银行的信贷资金存在严重的风险隐患。

此外,农村信用环境差,农民的信用和法律意识薄弱。

部分农户认为在村镇银行获得了贷款就等于在财政部门拿到了补贴,可不用考虑归还。

加之村镇银行发放的贷款多以信用贷款为主,极易形成信贷的道德风险。

村镇银行从业人员少,缺乏高素质的信贷专员,管理人员规避风险意识淡薄,配套设施不齐全,科技利用率低,风险管理制度不完善。

3.村镇银行面临的机会(1) 政策扶持力度大。

2006年12月20日,中国银行业监督管理委员会颁布了《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策,更好支持社会主义新农村建设的若干意见》, 提出要积极支持和引导境内外的银行资本、产业资本和民间资本到农村地区投资、收购、新设各类银行业金融机构, 鼓励各类资本到农村地区新设主要为当地农户提供金融服务的村镇银行。

2009年3月银监会表示开设村镇银行目标是2000家,同年财政部出台办法,实行对新型农村金融机构的补贴,为村镇银行扎根农村创造有利条件。

(2)新农村建设需要村镇银行。

农村资金需求大,农民投资理财的需求增加,但是农村金融供应不足,区域内经济发展不平衡,城市商业银行门槛较高,对农村市场辐射较少。

农村金融机构网点覆盖率低,农村信用社和邮政储蓄银行在农村地区竞争不充分且无法根本解决制度缺陷问题。

近些年随着国有金融机构撤出农村市场及农村资金的外流,“三农”发展得不到良好的金融支持,农民贷款难,农村中小型企业普遍面临资金短缺的问题。

新农村建设对资金需求大.因此, 必须要有银行等金融机构提供新农村建设所需的资金。

解决农村金融难题的途径之一就是广泛设立为农村中小企业和农民提供金融服务。

这些因素为村镇银行的发展提供了良好的契机。

4.村镇银行潜在的挑战(1)面临多元化的竞争格局, 竞争压力较大。

村镇银行的设立加剧农村金融竞争,目前, 村镇银行最大的竞争对手主要是农村信用社。

但是,随着金融体系不断发展与完善, 竞争格局将面临多元化, 农业发展银行开始逐步实施农业开发性金融战略目标, 其商业性信贷业务的重点主要面向农业产业化龙头企业; 农业银行将会重返农村市场, 打造县域特色零售银行; 邮政储蓄银行也将争夺农村的市场份额, 从长远看, 竞争压力将进一步加大。

传统商业银行先入为主,具有品牌和信誉优势。

农村信用社是农村金融的主力军,垄断了农村信贷市场。

大型商业银行实力雄厚、配套设施齐全、拥有庞大的金融网点、吸收存款有绝对优势。

其他金融机构,如小额贷款公司、股份制农村商业银行等业务发展快、理念新颖。

现阶段村镇银行刚刚成立, 做农村金融工作缺乏经验, 工作成本相对较高,缺乏经验丰富、具备专业技能的农村金融人才,存在很大的操作风险。

(2)结算渠道不畅通。

村镇银行目前只有一家乡镇网点,网点越少,客户存款越少,资金约束越大。

贷款越少,银行绩效越低,这导致村镇银行的营销成本和业务处理成本高昂。

村镇银行金融基础服务体系不到位,支付结算渠道不明确,结算渠道不畅,不仅使客户感到不便,而且在与其他金融机构的竞争中处于劣势。

目前,对村镇银行的开户、结算问题,有关部门尚无明确规定,致使其支付结算难。

村镇银行还没有直接加入人民银行的支付结算系统,村镇银行自身账户无法在人行开立,不能参加同城票据交换,有的村镇银行只有通过县级农行开户并代理结算。

村镇银行目前尚未发行银联卡,银联对村镇银行缺乏差别性支持政策,业务开展有局限。

税收政策倾斜力度不够,经营压力巨大。

存款保险制度未建立的情况下,村镇银行缺少信誉支持和保障,严重制约了业务发展。

二、村镇银行发展历程试点阶段(2006年底至2007年10月)。

2006年12月,中国银监会发布《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策,更好支持社会主义新农村建设的若干意见》,鼓励各类资本设立主要为当地农户提供金融服务的村镇银行、贷款公司和资金互助合作社,首批选择在四川、内蒙古、甘肃、青海、吉林和湖北等六省(区)进行试点。

该阶段共成立12家村镇银行(占已成立的新型金融机构数目的50%),从试点情况已经可以看出,村镇银行的发展得到了最大的支持。

推广阶段(2007年10月至2010年末)。

2007年10月,经国务院同意,银监会决定扩大调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策试点范围,将试点省份从已在的6个省(区)扩大到全部30个省(市/区)。

与第一阶段相同的是,各地还是优先选择组建村镇银行,截至2010年4月底,我国共有172 家村镇银行开业。

根据银监会的工作安排,计划自2009~2011年的三年间,在全国35个省(市/区)、计划单列市共设立1294家新型农村金融机构,其中村镇银行预计成立1027家。

从新型金融机构的发展现状及未来发展看,村镇银行“一枝独秀”,占据近90%的份额。

三、村镇银行发展现状发展优势相对明显。

从2006年底“新政”开始,政策设计就已经显示出对村镇银行的偏爱,三类新型金融机构同时推出,但是四年的发展却呈现村镇银行独大的局面。

在机构设立条件方面,村镇银行明确规定发起人至少有一家银行业金融机构,商业银行的资本力量、管理方式、风险控制、人员管理、社会信誉、企业文化等都对村镇银行起到了重要作用,而贷款公司和资金互助社主要由非金融机构出资和农民自主管理,因此没有村镇银行在资金和管理等方面的优势。

从监管角度来说,虽然资金互助社具有天然的农村社区基础,但是作为农民合作金融组织,其基层性使其风险不易控制,监管成本较大。

在同样发展不成熟的情况下,村镇银行管理相对容易,所以得到了国家政策的重点支持。

(1)地区分布不均匀,东部发展快于中西部地区。

在推广阶段成立的172 家村镇银行,其中东部地区11个省市设立66家,中部地区8省共设立46家,西部12个省份共设立60家。

虽然试点是从中西部开始,但是资本的逐利性使之自然向东部经济发达的地方流动,中西部缺少投资动力。

(2)主要由中小银行发起,国有大型银行谨慎参与。

由于农村地区不符合国有大型银行的比较优势,因此多数从1998年国有银行商业化改革开始,就大幅度从农村撤出,设立村镇银行同样不能给他们带来可观的经济利益。

目前的情况是:农业银行作为主发起人的有4家,交通银行有3家,建设银行有9家,中行正在筹建。

外资银行,如汇丰银行,也在我国成立村镇银行,截至2010年末,汇丰银行旗下的村镇银行已达到10家,不过其主要动因是以村镇银行规避设立分支机构的政策限制,所以难免遵从资金逐利性,难以实现支农惠农的目的。

城商行等区域性中小商业银行做村镇银行主发起人的热情比较大,现有村镇银行中的80%多是由小商业银行发起设立的(31家城商行共设立37家村镇银行)。

但是和外资银行的动机相似,中小商业银行多是想借发起村镇银行实现跨区经营,距离金融支农的目标尚远。

(3)部分实现盈利,离全面盈利还有距离。

作为独立的企业法人,村镇银行追求盈利是最终目的,但在短期内追求盈利不现实,没有优良的业务就追求盈利是不可能的,必须有效控制风险和成本,才能在发展较慢但是持续发展的农村地区实现最终盈利。

我国第一家村镇银行——惠民村镇银行起初注册资本仅为200万元,2007年和2008年分别亏损20万元和30万元。

2008年10月增资扩股至3000万元,2009年末贷款余额达到11595万元后,才首次实现税后盈利270万元。

村镇银行经过四年多的发展历程,它的的成立对于农村金融的改革将会起到一定的推动作用,下面我们就来分析一个具体的村镇银行业务发展情况--------庄河汇通村镇银行2010年初以来,庄河汇通村镇银行坚持以业务经营为中心,以支持农民和农村中小企业发展为主要对象,不断完善各项规章制度,强化内部经营管理,狠抓规章制度的贯彻落实,努力从源头上防范和化解金融风险,确保各项业务活动的健康、稳健、安全运行,取得了显著的内部效益和社会效益,为把庄河建成北黄海地区现代化生态型中心城市做出了积极的贡献。

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