中试验证流程

并中需 定试求 期项制中 统目定试 计计中计 制划试划 造、物员 计制料： 划定计依 完和划据 成控，中 情制协试 况版助项 。本中目 切试计 换小划 计组和 划拟市 ，制场
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开发工程师：隶属于研发部的参与项目中试的 人员，负责制定和实施产品电性能的验证方案和优 化工作，制订相关文档，及时解决电性能问题，保 证设计更改的质量。完成中试培训、成本控制、中 试测试和可靠性试验跟踪、转产准备等相关工作。 工艺工程师：制定和实施产品工艺的验证方案 和优化工作，制订相关文档，及时解决工艺问题 （包括外协控制），保证工艺更改的有效性和规范 性。
07 物 料 齐 套 性 准 备
中 试 计 划
结束Hale Waihona Puke Baidu
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05
通过？ 项目管理部 YES 09
NO
成立中试小组 06 文档齐 套归档 项目组 07 物料齐套 性准备 中试 计划 08 装备完 成入库 项目组 /装备 11 制定中试项目计划 中试小组 10 中试验证方案确定 中试小组 项目组
12
正样评审通过？ 项目管理部 YES 13
NO
返回研发 项目组
A
结束
过 程 ，如 返果 回转 研中 发试 处评 理审 。或 正 样 评 审 没 有 通 过 ， 则 不 正 式 开 始 中 试
13 返 回 研 发
项 目 组
A
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15 外协加工 外协厂
14 中试协调会 中试小组 16 外协验证 工艺/结构/PE
14
中试协调会
中试小组
正样评审后，中试小组组织小组成员及相关人员召开中试协调会，确认中试准备结 果（包括物料、文档、装备等），制定遗留问题解决对策，并根据中试项目计划制定中 试物料计划，开始中试验证工作。
一致性
13
DFx系列：
可制造性 可装配性 可测试性 可服务性 可维护性 可维修性 ……
可靠性 稳定性 一致性 ……
14
中试有自己的规律，中试有 自己的流程，那就是：
中试验证流程
15
职责：
中试小组：按项目成立的临时性组织，由中试、研 发、生产等人员组成，是中试验证工作的主体，负责制 定和执行中试验证计划和验证方案，实施电性能、工艺、 装备、结构、物料和文档的验证和优化工作，及时将设 计更改信息通知中试计划及相关部门，并严格按设计更 改流程进行设计更改验证。
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17 工艺 验证 及 优化 装备 验证 及 优化 18 验证总结及修订下批验证方案 中试小组 文档 验证 及 优化 物料 验证 及 优化 结构 验证 及 优化 电性 能验 证及 优化 车间 加工
15 外协加工
外协厂
根据物料计划，中试计划工程师下达外协生产任务令，由外协厂加工PCB、制成板、 结构件、电磁元件等外协件。 16 外协验证 工艺/结构/PE
在外协加工的过程中，采购工程师、PE负责推动外协厂将加工中的问题和相关指标及 时规范地反馈给中试小组，工艺和结构等相关成员要及时解决问题，并对产品做相应改 进；对于重要的外协过程，根据验证方案，中试小组成员需要直接到外协厂跟踪加工过 程。
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05
通过？ 项目管理部 YES 09
NO
成立中试小组 06 文档齐 套归档 项目组 07 物料齐套 性准备 中试 计划 08 装备完 成入库 项目组 /装备 11 制定中试项目计划 中试小组 10 中试验证方案确定 中试小组 项目组
12
正样评审通过？ 项目管理部 YES 13
NO
返回研发 项目组
在方 案设 计与 关键 器 件 选型 的过 程 中 ， （产品计划部门对清单可采购性评审点进行计 划监控），由开发工程师拟制《关键器件清单》 和关键器件替代验证清单，并提交物资部组织 进行可采购性评审，同时完成需要在中试阶段 进行验证的关键器件清单（包括替代物料和多 厂家供货物料）和验证方案，作为物料准备的 依据。中试部器件工程师参与此项工作。
03 清单上网
项目组
在产品开发基本定型，器件清单基本确定 的情况下，项目组将器件清单正式发布。为保 证中试部及时准备中试公用物料，一般在产品 正样评审一个月前（产品计划部门对清单上网 进行计划监控），清单必须上网，并提请中试 计划处备料。
04 转中试申请
项目组
在清单上网后，项目组提交新产品转中试准备申请，根据验证需求和商务需求 预测，提出中试验证数量需求，并提供关键器件开发备料表，作为中试部备料的 依据。
中试验证流程
编制：李政跃 审核：孟国海
2
中试就是中间产品试验，中试是 研发型企业的至关重要的环节。
在流程上，中试位于研发与 生产之间，起着承上启下的作用。 中试是一个具有独立职能的 部分。中试既不是研发的一部分， 也不是生产的一部分。
3
中试从研发手中接到的是 一个健康聪明的婴儿，中试送 给生产的是一个健壮的、具有 一定素质的成人。
02 关键物料准备
项目组/产品计划
为了保证中试验证和中试生产的顺利进行，根据物料验证方案，对于采购周 期长的关键物料和替代物料要在开发前期就开始准备，具体可参见《开发备中试 用料流程》；对物料验证方案中需要中试验证的同一编码下有多家供应商的物料， 需对各家供应商的不同物料都要准备。
21
01
开始
物料验证方案确定 项目组/物资部 02 关键物料准备 项目组/产品计划 03 清单上网 项目组 04 转中试申请 项目组
中试车间：根据中试制造计划完成产品装配、调 测、老化、包装等生产活动，协助中试品质工程师进 行品质检验。
16
式检程的安施 试表并问全电 验和确题和性试 和验认反文能制 可证改馈档、与 靠报进给等工测 性告措相方艺试 试的施关面、工 验编的人的装程 工写执员验备师 作。行，证、： 。完效跟工结根 成果踪作构据 中，问，、验 试完题及物证 测成的时料方 试相解将、案 、关决发软， 型查过现件实 、
项 目 组 装 备
/
结束
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05
通过？
NO
项目管理部
YES 09 成立中试小组 06 07 08 物料齐套 性准备 中试 计划
中试部 装备完 成入库 项目组 /装备
11 制定中试项目计划 中试小组
文档齐 套归档 项目组
10
中试验证方案确定 中试小组
12
正样评审通过？ 项目管理部 YES 13
NO
返回研发 项目组
06 文 档 齐 套 归 档
项 目 组
A
结束
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05
通过？ 项目管理部 YES 09
NO
成立中试小组 06 文档齐 套归档 项目组 07 物料齐套 性准备 中试 计划 08 装备完 成入库 项目组 /装备 11 制定中试项目计划 中试小组 10 项目组
中试验证方案确定
中试小组
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正样评审通过？ 项目管理部 YES
A
结束
会中 签试 后计 中 ，划 试 由员 技参 术与 完 办拟 成 公制 后 室工 ， 存作 由 档， 中 ，经 试 由产 小 项品 组 目计 组 组划 长 进、 负 行 监中 责 控试 拟 。项 制 目中 管试 理项 等目 部计 门划 ， WBS
11 制 定 中 试 项 目 计 划
中 试 小 组
A
结束
现中 工 的试 艺 各验 、 正 类证 装 样 问方 备 评 题案 、 审 。制 结 前 定构任 和和命 实器中 施件试 ，工小 并程组 负师， 责，包 组由括 织中开 资试发 源小、 及组测 时组试 解长、 决领试 中导制 试，、 中负计 发责划 、
09
成 立 中 试 小 组
中 试 部
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中试品质工程师：负责 中试验证质量管理，维护验 证规范和模板，统计验证质 量数据，协助中试小组制定 和调整中试验证方案。
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01
开始
物料验证方案确定 项目组/采购部 02 关键物料准备 项目组/产品计划 03 清单上网 项目组 04 转中试申请 项目组
01 物 料 验 证 方 案 确 定 项目组/采购部
NO
13 返回研发
项目组
A
备划 送 料， 样 表保 等 中 ，证 需 试 将公 求 计 前用 ， 划 期物 结 员 准料 合 根 备及 中 据 的时 试 中 中到 验 试 试位 证 验 物； 最 证 料并 小 、 转督 批 市 库促 量 场 。项 的 需 目规求 组定及 根，可 据制靠 关定性 键中测 器试试 件备和 开料样 发计机
12 正 样 评 审
项 目 管 理 部
结束
30
05
通过？ 技术办公室 YES 09
NO
成立中试小组 06 文档齐 套归档 项目组 07 物料齐套 性准备 中试 计划 08 装备完 成入库 项目组 /装备 11 制定中试项目计划 中试小组 10 中试验证方案确定 中试小组 项目组
12
正样评审通过？ 技术办公室 YES 13
05
通过？ 项目管理部 YES 09
NO
成立中试小组 06 文档齐 套归档 项目组 07 物料齐套 性准备 中试 计划 08 装备完 成入库 项目组 /装备 11 制定中试项目计划 中试小组 10 中试验证方案确定 中试小组 项目组
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正样评审通过？ 项目管理部 YES 13
NO
返回研发 项目组
A
结束
中工 试艺 验、 中 证装 试 活备 小 动、 组 的结 成 构立 、后 图器 开 ，件 始 作和 制 为文 定 制档 相 定验 应 中证 的 试方 中 项案 试 目， 验 计根 证 划据 方 的验 案 依证 ， 据方 包 。案 括 完性 成能 、
10 中 试 验 证 方 案 确 定
WBS
中 试 小 组
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结构工程师：制定和实施产品结构、包装的 验证方案和优化工作，制订相应文档，及时解决 结构和包装问题，保证结构更改的有效性和规范 性。 足制 及 优 施 效施 验 关 开 产定 时 化 产 装 分器 证 键 发 能和 解 工 品 备 析件 方 器 的 器 要实 决 作 装 工 。验 案 件 早 件 求施 装 ， 备 程 证；清期工 。生 备 制 的 师 方在单阶程 产问订验： 案中，段师 规题相证制 ，试制组： 划，应方定 进阶定织在 行段物制产 ，参文案和 失实料定品 满与档和实 ，
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中试要解决的问题，产品的
可制造性
5
中试要解决的问题，产品的
可装配性
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中试要解决的问题，产品的
可测试性
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中试要解决的问题，产品的
可靠性
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中试要解决的问题，产品的
可服务性
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中试要解决的问题，产品的
可维护性
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中试要解决的问题，产品的
可维修性
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中试要解决的问题，产品的
稳定性
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中试要解决的问题，产品的
NO
返回研发 项目组
A
贝设 并 ，计 提 满、 供 在 足调 相 产 中试 应 品 试和 资 开 产评 料 发 能审 ； 过 需工 装 程 求作 备 中 。后 部 ， 入门项 库保目 ，证组 随在需 后正要 根样及 据评时 产审提 能前交 预完装 测成备 完首开 成套发 装装申 备备请 拷的，
08 装 备 完 成 入 库
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通过？ 项目管理部 YES 09
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成立中试小组 06 文档齐 套归档 项目组 07 物料齐套 性准备 中试 计划 08 装备完 成入库 项目组 /装备 11 制定中试项目计划 中试小组 10 项目组
中试验证方案确定
中试小组
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正样评审通过？ 项目管理部 YES
NO
13 返回研发
项目组
A
规着 行 定一 评 。个 审 在 项，研 目确发 研认过 发是程 的否中 结达， 束到设 。了计 新预定 产期型 品目后 开标作 发和出 流标的 程准样 中。机 对正叫 正样正 样评样 评审。 审通对 有过正 具标样 体志进
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05
转 中 试 申 请 评 审
项 目 管 理 部
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05 通过？ NO
项目管理部
YES 09 成立中试小组 06 07 08 物料齐套 性准备 中试 计划 项目组
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通过？ 项目管理部 YES 09
NO
成立中试小组 06 文档齐 套归档 项目组 07 物料齐套 性准备 中试 计划 08 装备完 成入库 项目组 /装备 11 制定中试项目计划 中试小组 10 项目组
中试验证方案确定
中试小组
12
正样评审通过？ 项目管理部 YES
NO
13 返回研发
项目组
A
结束
文档齐 套归档 项目组
装备完 成入库 项目组 /装备
10 中试验证方案确定 中试小组 11 制定中试项目计划 中试小组
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正样评审通过？ 项目管理部 YES 13
NO
返回研发 项目组
间与 整 不正 理 应样 齐 正 该评 套 样 有审 归 开 设样 档 发 计机 。 和 更保 作 验 改持 为 证 。一 正 完 致样成 ，评后 并审， 且的项 在前目 正提组 样条将 评件设 审之计 与一、 中，工 试要艺 首求等 批文技 验档术 证内文 之容档