工程建设项目审批流程图

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工程建设项目管理全流程图——史上最完整整理

工程建设项目管理全流程图——史上最完整整理

一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程
1.2 工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程
1.4 工程建设项目准备阶段工作流程
二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程
2.2 招投标基本流程
2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程
三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程
3.2 项目信息管理流程
3.3 竣工验收流程
四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程
4.2 施工准备阶段监理工作流程
4.3 施工阶段工程投资控制流程
4.4 施工阶段工程进度控制流程
4.5 施工阶段工程质量控制流程
4.6 施工阶段安全监理控制流程
4.7 合同管理控制流程
4.8 信息管理控制流程
4.9 组织协调控制流程
4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程
4.11 工程安全事故处理流程
4.12 工程洽商控制及签证工作流程
4.13 工程竣工验收控制流程
4.14 保修阶段监理工作流程。

建设工程项目规划条件审批流程图

建设工程项目规划条件审批流程图

建设工程项目规划条件审批流程图
(对外受理流程图)
(含建(构)筑物建设项目及市政建设项目)
权力编码:权力类型:行政许可
法定期限:无承诺期限:5—10个工作日办理部门:规划建设科办理地点:英红镇政府5楼服务电话:************监督投诉电话:
建设工程项目规划条件审批流程图
(内流程图)
建设工程项目规划条件审批流程图
(对外受理流程图)
(含建(构)筑物建设项目及市政建设项目)
权力编码:权力类型:行政许可
法定期限:无承诺期限:5—10个工作日办理部门:规划建设科办理地点:英红镇政府5楼服务电话:************监督投诉电话:
建设工程项目规划条件审批流程图
(内流程图)。

工程建设项目流程图

工程建设项目流程图

工程建项目管理流程图目录一、工程建设项目前期工作流程 (1)1.1 工程建设项目基本流程 (1)1.2 工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程21.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程 (3)1.4 工程建设项目准备阶段工作流程 (4)二、工程建设项目管理流程 (5)2.1工程建设项目管理基本流程 (5)2.2招投标基本流程 (6)2.4 施工准备流程 (8)3.2项目信息管理流程 (10)3.3竣工验收流程 (11)四、工程项目监理工作基本流程 (12)4.2施工准备阶段监理工作流程 (12)4.3施工阶段工程投资控制流程 (13)4.5施工阶段工程质量控制流程 (15)4.6施工阶段安全监理控制流程 (17)4.8信息管理控制流程 (19)4.9组织协调控制流程 (20)4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程 (21)4.11工程安全事故处理流程 (22)4.14保修阶段监理工作流程 (25)一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2 工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程2.3合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1项目风险管理流程3.2项目信息管理流程3.3竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1工程项目实施监理的总流程4.2施工准备阶段监理工作流程4.3施工阶段工程投资控制流程4.4施工阶段工程进度控制流程4.5施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7合同管理控制流程4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11工程安全事故处理流程4.12工程洽商控制及签证工作流程4.13工程竣工验收控制流程4.14保修阶段监理工作流程。

建设工程项目审批流程图

建设工程项目审批流程图

建设工程项目审批流程图
划拨用地项目
注:
1、图中所有日均指工作日;
2、在审批过程中严格执行超时、缺席默认制,出现问题将追究相关部门责任;
3、划拨用地审批时间共需日;
4、以上均不含中介机构时间;
5、不含报省以上部门审批时间;
6、不含项目单位准备材料时间;
7、不含政府投入的重大、重点项目开工报告。

建设工程项目审批流程图
出让用地项目
注:
1、图中所有日均指工作日;
2、在审批过程中严格执行超时、缺席默认制,出现问题将追究相关部门责任;
3、出让后中标人签约至开工审批时间共需日;
4、以上均不含中介机构时间;
5、不含报省以上部门审批时间;
6、不含项目单位准备材料时间。

建设项目立项审批内容(流程图)

建设项目立项审批内容(流程图)

建设项目立项审批内容(流程图)受理申报材料齐全或符合要求的项目(7个工作日,委托咨询评估、征求公众意见和进行专家评议的,所需时间不计算在规定的期限内)。

对申报材料不齐全或不符合要求的项目,要求项目申报单位补正。

预审材料4项目申请单位报送施工图设计文件及相关材料1.建设单位施工图设计文件审查报告2.规划设计条件通知书、批准的规划设计方案文件及附图等(各县建设项目须提供当地建设行政主管部门审批意见)3.符合设计深度要求的全套施工图设计文件(一式四套)4.工程施工合同文本5.招标文件或定点联系文件6.其它有关文件___对施工图设计文件进行审查,正式受理申报材料齐全或符合要求的项目(10个工作日,委托咨询评估、征求公众意见和进行专家评议的,所需时间不计算在规定的期限内)。

对申报材料不齐全或不符合要求的项目,要求项目申报单位补正。

1.项目申报单位需要出具申请和项目建议书,并报送相关附件,包括规划部门出具的蓝线图、项目申报单位与开发区签订的征地协议书以及法律法规规定应当提交的其他文件。

经规划建设局审查后,对齐全或符合要求的项目进行正式受理(5个工作日),对不齐全或不符合要求的项目要求项目申报单位补正。

2.项目申请单位需要报送项目可行性研究报告和相关附件,包括城市规划行政主管部门出具的规划选意见、国土资源行政主管部门出具的项目用地预审意见、环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见、银行出具的贷款承诺函以及法律法规规定应当提交的其他文件。

经规划建设局审查后,对齐全或符合要求的项目进行正式受理(7个工作日,委托咨询评估、征求公众意见和进行专家评议的,所需时间不计算在规定的期限内),对不齐全或不符合要求的项目要求项目申报单位补正。

3.项目申请单位需要报送开工报告申请及相关附件,___审查后,对齐全或符合要求的项目进行正式受理(5个工作日),对不齐全或不符合要求的项目要求项目申报单位补正。

4.项目申请单位需要报送施工图设计文件及相关材料,包括规划设计条件通知书、批准的规划设计方案文件及附图等、工程施工合同文本、招标文件或定点联系文件以及其他有关文件。

工程建设项目审批流程图

工程建设项目审批流程图
(±0.00后)
竣工联合验收、备案
建设项目审批流程图
缴纳新型墙体 材料押金 →
取得项目土地 ↓
勘测定界图 ↓
规划用地红线
规划设计条件

用地预审

发改委项目立项备案



规划总平、 建筑方案设计
↓ →
项目可行性研究 报告编制和审批 ←
编制环评文本 → 环评审批 → 建设用地
规划许可证
地籍测绘 →


供地审批
← 征地手续
缴纳出让金与税费

国有土地使用权证

地质勘察及审查 →
初步设计 方案
→ 初步设计方案审批

施工图出图

施工图审查及消防、人防、防雷等审查


施工图备案

房屋面积预 测
→ 建设工程
施工招投标 监理招投标
规划许可证

档案馆登记 →
合同备案 质监手续 安监手续
缴纳 白蚁防治费
放线、验线
→ 建设工程 施工许可证
↓ห้องสมุดไป่ตู้

→ 商品房 预售许可证

建设工程项目审批程序流程图

建设工程项目审批程序流程图

水保评审
节能影响 分析报告
安全影响 分析报告
初步设计 概算
施工图
施工图
消防施工
人防施工 防雷施工
设计
审查
图审查
图审查
图审查
日照分析 人防初步
交通影响
分析报告 消防初步
市政配套 分析
防雷初步
绿化分析 抗震设防
设计审查
设计审查
设计审查
标准核定
水保评审
节能影响 分析报告
安全影响 分析报告
初步设计 概算
施工图
验收 建设工程 竣工验收
不动产证
主体验收 消防竣工
验收 建设工程 竣工验收
不动产证
跟踪审计及 竣工结算
竣工决算
运营管 理及拆

运营管 理及拆

运营管 理及拆

灰线检验
综合验收 防雷装置 竣工验收
建设工程 结算审计
基础验收
人防工程 竣工验收 绿化工程 竣工验收 房屋面积
测绘
基础验收
人防工程 竣工验收 绿化工程 竣工验收 房屋面积
测绘
基础验收
人防工程 竣工验收 绿化工程 竣工验收 房屋面积
测绘
主体验收 消防竣工
验收 建设工程 竣工验收
不动产证
主体验收 消防竣工
不动产证
规划设计条件通 知书
建设用地规划 许可证
修建性详规 (如需)
造价控制过程
投资估算
设计阶段
工程建设项目全过程工程咨询流程逻辑图 EPC模式发承包阶段
全过程工程咨询单位介入时点
发承包阶段(DBB)
测绘、初勘、 方案设计
规委会
经济指标 校核

工程施工建设项目审批流程图

工程施工建设项目审批流程图

工程建设项目审批流程图工程建设项目审批流程操作说明工程建设项目审批流程分为立项规划选址、建设用地审批、项目建设招标(审批)、监理施工招标和报建施工五个阶段。

每个阶段,都由牵头部门先受理审批业务,并指引申办人到其他联办部门办理相关的审批手续。

办理结果最后由牵头部门集中答复申办人(立项规划选址阶段除外)。

申办人办理报建的具体操作步骤如下:第一阶段:立项规划选址阶段一、到规划局(牵头部门)窗口办理《建设项目选址意见书》的审批: (一)提交办理《建设项目选址意见书》所需材料,并领取签收《审批跟踪监督卡》(以下简称《监督卡》)。

(二)凭《监督卡》分别到发改局、环保局、消防局、国土局等联办部门窗口提交相关审批材料,并在《监督卡》上签名确认。

(三)将全部联办部门窗口已签收确认的《监督卡》送回规划局窗口。

(四)到规划局窗口领取和签收《建设项目选址意见书》以及《监督卡》等有关材料,办理承诺时限为7个工作日。

二、到发改局(牵头部门)窗口办理建设项目立项审批(项目不需要办理《建设项目选址意见书》的,由发改局牵头)。

(一)以登记备案方式立项的项目1.提交办理《企业投资项目登记备案》所需材料,并领取《监督卡》。

说明:1、整个审批流程为45个工作日。

2、圆角矩形是可选过程;虚线是指审批可跨阶段完成。

3、以上流程属市、区审批权限项目,如报省审批项目,无时间承诺。

2.到发改局窗口领取审批结果,并在《监督卡》上签名确认,办理承诺时限为5个工作日。

(二)以其他方式立项的项目1.提交办理《项目建议书》或《可行性研究报告》所需材料,并领取签收《监督卡》。

2.凭《监督卡》分别到环保、国土、规划等联办部门窗口提交相关审批资料,并在《监督卡》上签名确认。

3.将全部联办部门窗口已经签收确认的《监督卡》送回发改局窗口。

4.到发改窗口领取和签收立项意见,办理承诺时限为6个工作日。

第二阶段:建设用地审批阶段到规划局窗口(牵头部门)办理用地审批:(一)提交办理《建设用地规划许可证》的所需材料,并领取签收《监督卡》。

工程项目建设基本程序流程图

工程项目建设基本程序流程图

工程项目建设基本程序流程图项目建设基本程序流程图1.提出项目建议书(匡算)2.国土局进行土地预审3.县政府同意实施4.XXX进行环境影响评估报告5.城建局进行可行性研究报告(估算)6.立项(确定投资规模、内容、招标方式等)7.选址意见书8.建设用地规划9.许可证10.地质勘探及初步设计(概算)11.发改部门或行业主管部门评审通过12.公开招标或比选选择勘探和设计单位13.土地使用证14.工程规划许可证15.施工图设计(预算)或同步进行16.施工图审查17.消防审查(房屋建筑)18.报县政府审批防雷审核(房屋建筑)19.人防工程易地建设审批20.施工、监理、检测代理比选21.城建局办理告知书22.工程施工、监理、检测招标发布招标公告23.编制招标文件报行业主管部门审批24.招标预算报造价审核小组审核25.中标排序第一现场押证(建设局建管股)26.招标代理收集整理招投标资料至行业主管部门27.办理招投标备案28.签订施工(监理、检测)合同,行业主管部门备案29.行业主管部门质量、安全监督机构办理质量、安全监督手续30.办理施工许可证(建设)或开工报告(水利)31.发布中标公示32.发中标通知书33.进行规划验收34.进行消防验收(房屋建筑)工程施工阶段35.进行防雷验收(房屋建筑)36.进行初步验收37.根据初验慗改意见整改到位(简单项目可略)38.进行单项验收39.进行环保验收40.建设、勘探、设计、监理单位编制质量评估报告41.施工单位整理技术资料、绘制竣工图编制竣工结算送审42.进行工程审计报告43.进行竣工验收44.县政府进行审批45.档案资料移交行业主管部门档案室(目前只有城建档案室)46.出具档案预验意见书47.取得档案移交证书48.行业主管部门质量、安全监督机构办理竣工验收备案该项目建设流程包括提出项目建议书、进行土地预审、同意实施、进行环境影响评估报告、进行可行性研究报告、立项、选址意见书、建设用地规划、许可证、地质勘探及初步设计、评审通过、公开招标或比选选择勘探和设计单位、土地使用证、工程规划许可证、施工图设计、施工图审查、消防审查、防雷审核、人防工程易地建设审批、施工、监理、检测代理比选、办理告知书、招标发布招标公告、编制招标文件、招标预算报造价审核小组审核、中标排序第一现场押证、招标代理收集整理招投标资料至行业主管部门、办理招投标备案、签订施工(监理、检测)合同、行业主管部门备案、行业主管部门质量、安全监督机构办理质量、安全监督手续、办理施工许可证或开工报告、发布中标公示、发中标通知书、进行规划验收、进行消防验收、进行防雷验收、进行初步验收、根据初验慗改意见整改到位、进行单项验收、进行环保验收、建设、勘探、设计、监理单位编制质量评估报告、施工单位整理技术资料、绘制竣工图编制竣工结算送审、进行工程审计报告、进行竣工验收、县政府进行审批、档案资料移交行业主管部门档案室、出具档案预验意见书、取得档案移交证书、行业主管部门质量、安全监督机构办理竣工验收备案。

青岛市工程建设项目审批流程图

青岛市工程建设项目审批流程图

青岛市工程建设项目审批流程图
青岛市工程建设项目审批流程图
青岛市工程建设项目审批流程图是一个复杂的过程,涉及到多个部门和环节。

为了更好地了解这个过程,我们绘制了以下的审批流程图。

青岛市工程建设项目审批流程图
审批流程图说明:
1、工程建设项目申报单位需先在工程建设项目审批系统(EPS系统)进行项目申报。

2、市行政审批局负责接收、核对、转办、送达审批结果。

3、审批过程中,涉及到的规划、土地、住建、消防、环保等相关部门需积极配合。

4、审批流程中涉及到的每个环节都有相应的审核标准和审核时间,具体审核标准和审核时间由相关责任部门确定。

5、审批流程图中的各个环节如有未达到审核标准的,将由相关责任部门提出退件、补正等处理意见。

6、审批流程图中各个环节的审核时间计算从接收申报材料开始,到最终审批结束。

7、审批流程图中各个环节的具体办理时间应当在法定办理期限内完成。

总结:
通过以上的审批流程图,我们可以清晰地了解青岛市工程建设项目审批的整个过程。

这个过程涉及到多个部门和环节,需要各部门的积极配合和严格审核。

在审批过程中,每个环节都有相应的审核标准和审核时间,以确保整个审批过程的公正、透明和高效。

工程建设项目审批流程图

工程建设项目审批流程图

工程建设项目审批流程图立项规划选址阶段︵ 7 个 工 作 日 ︶监理、施工招标阶段︵ 11 个 工 作 日 ︶核发《建设项目选址意见书》 牵头单位:规划局 时间:7个工作日项目建议书审批 可行性研究报告审批 项目申请报告单位:发改局(经贸局) 时间:6个工作日有关部门审批意见(水利、地震等)时间:5个工作日出具初审意见,20个工作日内完成(可并联)消防预审(甲、乙类生产仓储项目) 单位:消防局 时间:5个工作日环保部门立项意见 单位:环保局 时间:5个工作日用地预审单位:国土局 时间:5个工作日环评报告审批 单位:环保局 时间:进入初步设计审批阶段之前核发《建设用地规划许可证》 牵头单位:规划局 时间:5个工作日出具规划、建筑设计条件 单位:规划局 时间:6个工作日项目规划设计审批(招标)阶段︵19个工作日 ︶设计方案招标与/或规划 设计方案审批牵头单位:规划局与/或发改(经贸)局 时间:5个工作日建设工程交易中心招投标单位:建设工程交易中心 时间:3个工作日部门审批意见(消防、人防、水利、管线、海事、航道、地震等) 单位:规划条件要求的部门 时间:4工作日监理、施工招标 牵头单位:发改(经贸)局 时间:8个工作日(同时进行)部门审批意见(消防、环保、水利、人防、气象、国土、管线等) 单位:有关单位 时间:4个工作日初步设计审批 牵头单位:规划局 时间:5个工作日核发建设工程规划许可证 单位:规划局 时间:3工作日办理用地审批手续单位:国土局 时间:16个工作日内完成(可并联)建设用地审批阶段︵ 5 个 工 作 日 ︶建设工程交易中心招投标单位:建设工程交易中心时间:3个工作日审核中介机构编制的预算 单位:财政局时间:发招标文件前完成(可并联)报︵ 3 建设施工报建、核发《建设项目 施工图审查 单位:审图中心与气象局、人防时间:进入报建施工阶段之前房屋白蚁防治合同备案 建设工程质量、安全监督 人防设备合同备案工程建设项目审批流程操作说明工程建设项目审批流程分为立项规划选址、建设用地审批、项目建设招标(审批)、监理施工招标和报建施工五个阶段。

工程建设项目全流程图

工程建设项目全流程图

工程建设项目全流程图一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策(建议书、可研)流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程1.2建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程政府投资项目企业投资项目1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程项目建设管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程·消极保留·非保险转移·消极保留·积极保留·保险转移·减小风险3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。

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